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    方案

    實施方案

    時間:2026-06-17 06:59:00 方案

    實施方案

      為了確保我們的努力取得實效,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編收集整理的實施方案7篇,希望對大家有所幫助。

    實施方案

    實施方案 篇1

      為進一步加強我礦安全生產(chǎn)工作,遏制重特大事故的發(fā)生,根據(jù)黔安監(jiān)煤礦[20xx]16號、盤安辦發(fā)[20xx]30號文件精神,《關(guān)于開展煤礦<查大系統(tǒng)除大隱患防大事故>工作的知》,我礦精心組織,扎實有效的開展好“查大系統(tǒng)除大隱患防大事故”活動,促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,結(jié)合本礦實際,特制定本方案

      一、成立組織機構(gòu)

      查大系統(tǒng)除大隱患防大事故專項行動工作小組。

      組長:礦長金旭軍

      副組長:羅建松、柯常華、胡澤一、鄒志友

      成員:扶永忠、王順余、謝和平、陳松林、李德祥

      下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)安監(jiān)部,由扶永忠任辦公室主任,負責(zé)本次專項行動的業(yè)務(wù)工作。

      二、指導(dǎo)思想和工作目標

      真查、真改、真驗。進一步強化“紅線”意識和堅決堅守好煤礦安全的“底線”思維,始終把礦工生命安全放在首位。充分認識抓好我礦安全系統(tǒng)的建設(shè)和管理的重要性,堅持以“查大系統(tǒng)除大隱患防大事故”為指導(dǎo)思想,加強我礦安全系統(tǒng)檢查,及時排除系統(tǒng)安全隱患,確保我礦安全系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,提升我礦防災(zāi)抗災(zāi)能力,進一步夯實我礦安全工作基礎(chǔ)。

      通過開展“查大系統(tǒng)除大隱患防大事故”安全生產(chǎn)大檢查,全面提高我礦安全生產(chǎn)管理水平,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進一步落實各職能部門及安全生產(chǎn)管理人員的安全監(jiān)管責(zé)任,督促施工單位、管理部門加大對自己本區(qū)域整改力度,全面排查治理安全生產(chǎn)隱患,建立健全重大隱患排查治理機制,對隱患進行排查、登記、整改、驗收、消號這五閉合管理;認真解決礦井安全生產(chǎn)中存在的突出問題。

      通過開展“查大系統(tǒng)除大隱患防大事故”安全生產(chǎn)大檢查專項行動,提高從業(yè)人員的安全意識和安全操作技能,強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度,使從業(yè)人員能自覺遵章守紀,增強自我保護意識,做到“不傷害自己、不傷害他人,不被他人傷害”,促進我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      三、工作內(nèi)容

      1、排查工作重點

      (1)、礦井開拓系統(tǒng)與采掘布置。井筒、井底大巷和主要硐室斷面、數(shù)量、布置方式、布置層位是否能滿足通風(fēng)、運輸、安裝設(shè)備、運送人員、搶險救災(zāi)、安全出口等要求,是否將采區(qū)上山布置在突出煤層中或未作突出鑒定的煤層中,采區(qū)上下山是否貫穿整個采區(qū)、符合規(guī)定;是否有專用回風(fēng)井、進風(fēng)井,礦井井筒是否達到生產(chǎn)水平標高、為采掘工作服務(wù),滿足生產(chǎn)實際需要;嚴禁“剃頭下山”開采。

      (2)、通風(fēng)系統(tǒng)。礦井主要通風(fēng)機能否滿足礦井需風(fēng)量,有無同等型號、功率的備用機,能否正常使用,嚴禁風(fēng)井兼作提升井,不得在井下安裝輔助通風(fēng)機;局部通風(fēng)機實現(xiàn)“三專兩閉鎖”,生產(chǎn)水平和采區(qū)是否實現(xiàn)分區(qū)通風(fēng)、采掘工作面獨立通風(fēng),所有掘進工作面是否實行雙風(fēng)機雙電源,自動切換靈敏可靠,是否有不合理串聯(lián)通風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、擴散通風(fēng),所有通風(fēng)設(shè)施可靠強度等。

      (3)、瓦斯抽采系統(tǒng)與防突。高瓦斯、突出礦井是否編制礦井瓦斯治理中長期規(guī)劃和年度實施計劃,確保“抽掘采平衡”,建立地面永久瓦斯抽采系統(tǒng),同時建立高、低負壓抽采系統(tǒng);防突工作應(yīng)當堅持區(qū)域措施先行、局部措施補充的原則,做到不采突出面、不掘突出頭。

      (4)、防治水和礦井防排水系統(tǒng)。全面開展水文地質(zhì)勘探工作,查清礦井水文地質(zhì)條件,查明頂?shù)装搴畬印r溶水、陷落柱、老窯水、采空區(qū)積水的分布情況;掘進工作面探放水,做到物探先行、鉆探補充的原則開展探放水工作,做到有掘必探;井底主要水倉,防洪設(shè)施、排水管路、水泵房、供電線路必須符合規(guī)定,滿足礦井排水需要。

      (5)、防滅火系統(tǒng)。加強煤層自燃發(fā)火傾向性管理,根據(jù)實際需要,選擇建立注惰性氣體防滅火系統(tǒng)、噴灑阻化劑防滅火系統(tǒng)、注漿防滅火系統(tǒng)、凝膠防滅火系統(tǒng)等防治內(nèi)因火災(zāi)的防滅火系統(tǒng);加強防滅火技術(shù)管理,防治外因火災(zāi)的設(shè)備設(shè)施齊全。(6)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)及井下分站、傳感器、傳輸電纜、斷電控制等設(shè)置和系統(tǒng)維護、調(diào)校、試驗符合規(guī)定,確保正常運轉(zhuǎn),做到監(jiān)控有效。

      (7)、電氣安全、提升運輸及其他安全系統(tǒng)。礦井供電必須雙回路供電,嚴禁雙回路上接入其它負荷,回路之間能實現(xiàn)自動切換,主要機房、井口有完善的.避雷設(shè)施;井下機電設(shè)備“三大保護”和防爆性能良好;灑水防塵管路、噴霧裝置齊全;“六大系統(tǒng)”正常使用。

      四、組織實施

      1、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織

      為加強對此次“查大系統(tǒng)除大隱患防大事故”活動的實施,成立由礦長任組長、生產(chǎn)礦長、總工程師、安全礦長、機電礦長任副組長、副總工程師及各單位負責(zé)人為成員的“查大系統(tǒng)除大隱患防大事故”活動的實施領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)全礦安全生產(chǎn)隱患排查工作。煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,要加強領(lǐng)導(dǎo),高度重視,把隱患排查治理工作當作當前的首要任務(wù)之一,抓緊抓實。同時要注意協(xié)調(diào)解決隱患整治中的有關(guān)問題,加強對隱患排查整治工作的監(jiān)督檢查,針對上述七個安全系統(tǒng)檢查出來的隱患進行逐條登記整改,嚴格按照“五落實”要求落實責(zé)任整改到位。

      2、狠抓落實,注意實效

      要把“查大系統(tǒng)除大隱患防大事故”活動的實施,做為一項重點工作來抓,隱患排查工作做為礦井安全生產(chǎn)重中之重,認真落實安全生產(chǎn)隱患排查工作方案,從規(guī)章制度、現(xiàn)場管理和安全設(shè)施三個方面,全面排查各種隱患,在治理上狠下功夫,所有的隱患都要進行排查、登記、整改、驗收、消號這五閉合管理。及時進行“回頭看”、再檢查,切實做到排查認真,整治堅決,成果鞏固,確保隱患排查整治收到實效。

      3、強化監(jiān)督,嚴格問責(zé)

      排查出的隱患及時下達隱患整改通知單,對未按時、按質(zhì)整改或隱患整改不徹底的單位,要追究有關(guān)人員責(zé)任。因整改不到位而發(fā)生事故的要進行從重處罰,絕不姑息遷就。

      4、健全制度,建立安全生產(chǎn)長效機制

      要以這次“查大系統(tǒng)除大隱患防大事故”活動為契機,推動重大隱患監(jiān)督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展,既要切實消除嚴重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患,又要落實治本之策,加強制度建設(shè)。要通過專項行動的開展,建立完善重大隱患排查治理機制,使隱患排查治理、事故防范工作規(guī)范化、制度化;建立安全生產(chǎn)重大隱患分級管理、重大危險源分級監(jiān)控兩項制度;建立安全生產(chǎn)隱患排查的長效機制,有效規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查工作。

      xx煤礦

      20xx-6-13

    實施方案 篇2

      為貫徹落實自治區(qū)《關(guān)于開展20xx年精準幫扶三方見面活動的通知》(x扶領(lǐng)辦發(fā)〔20xx〕x號)文件精神和《xx市關(guān)于開展20xx年精準幫扶“三方”見面活動的通知》(x扶領(lǐng)辦發(fā)〔20xx〕x號)要求,為確保見面活動順利開展,特根據(jù)我街道實際制定xx街道20xx年精準幫扶三方見面活動實施方案:

      一、工作目標

      通過開展“三方”見面會活動,讓脫貧戶講述經(jīng)歷和體會,激發(fā)貧困戶主動脫貧的內(nèi)生動力,幫助他們找到脫貧辦法,增強脫貧信心,同時打消脫貧后無法繼續(xù)享受政策的思想顧慮,從而主動參與脫貧攻堅,加快脫貧步伐。

      二、活動時間

      (一)部署階段:20xx年6月20日-6月30日。

      (二)實施階段:20xx年7月1日-8月20日,以行政村(脫貧戶人數(shù)多的`以自然村)為單位組織“三方”見面活動。

      (三)總結(jié)階段:20xx年8月21日至8月31日,以行政村為單位將活動圖片、視頻資料、總結(jié)報告上報街道扶貧辦。

      三、參加對象

      “三方”見面活動在我街道六個貧困村(含脫貧摘帽村),參加對象包括:

      (一)行政村內(nèi)的貧困戶,脫貧戶代表及幫扶聯(lián)系人。

      (二)街道駐村干部、貧困村黨組織第一書記、村“兩委”班子。

      (三)其他有關(guān)人員。統(tǒng)籌安排其他行政村的貧困戶就近參加,邀請掛點聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、定點幫扶單位負責(zé)人參加等。

      四、活動內(nèi)容

      (一)推選脫貧示范戶。以行政村(自然村)為單位推選脫貧示范戶。示范戶的事跡要真實可信,脫貧前后對比反差大、成效要明顯,脫貧的經(jīng)驗要可復(fù)制、可推廣。主要通過第一書記和幫扶聯(lián)系人推薦。

      (二)組織“三方”見面。以行政村(自然村)為單位組織貧困戶、脫貧戶、幫扶聯(lián)系人三方見面。見面時,一方面,由脫貧戶介紹脫貧的經(jīng)驗和體會。比如介紹怎么學(xué)政策、用政策,怎么發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),怎么學(xué)技術(shù),怎么外出務(wù)工就業(yè),以及脫貧后繼續(xù)享受了哪些扶貧政策等。另一方面,由貧困戶就如何選擇脫貧路徑,如怎么申請政策、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)等方面,當面向脫貧戶、幫扶聯(lián)系人咨詢,由脫貧戶、幫扶聯(lián)系人現(xiàn)場答疑、解讀政策。現(xiàn)場解決不了的,由第一書記、幫扶聯(lián)系人記錄下來,向有關(guān)部門咨詢后答復(fù)貧困戶。

      (三)做好后續(xù)工作。見面活動結(jié)束后,要以村為單位整理貧困戶提出的困難和問題,建立清單,并由幫扶聯(lián)系人、第一書記從政策、資金、項目等方面,想辦法幫助貧困戶解決,推動幫扶措施落實到戶到人,提高幫扶成效及幫扶滿意度。

      五、活動要求

      (一)高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各村要高度重視,切實加強領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮駐村工作隊、村委干部、幫扶干部的力量開展好“三方”見面會。

      (二)指導(dǎo)到位,確保活動取得實效。各定點幫扶單位要支持指導(dǎo),配合第一書記、駐村工作隊員、村“兩委”干部與幫扶干部共同把活動組織開展好。

      (三)認真總結(jié),不斷完善。“三方”見面活動結(jié)束后,要認真總結(jié)遇到的問題,并積極改進。將活動開展的工作亮點和創(chuàng)新做法等,形成總結(jié)報告連同活動圖片、廣西精準幫扶“三方”見面活動情況統(tǒng)計表(詳見附件),于20xx年9月1日前上報街道扶貧辦。

    實施方案 篇3

      一、指導(dǎo)思想

      為貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》精神,落實“生命——和諧”教育理念和陽光體育行動,決定從這學(xué)期開始開展大課間活動,以保證學(xué)生每天一小時體育鍛煉時間,增強學(xué)生的體質(zhì),促進學(xué)生健康、和諧發(fā)展。

      二、實施措施

      (一)建立保障體系,確保大課間活動有序開展

      1.時間保障。學(xué)校作息時間作相應(yīng)調(diào)整,明確規(guī)定大課間活動為每天上午9:40~10:40這段時間,廣播操包含在大課間活動里,廣播操結(jié)束后進行分班活動。任何老師不得擠占大課間活動時間,若遇陰雨天改在室內(nèi)進行,如:棋類活動、智力游戲等。

      2.制度保障。為使大課間活動有章可循,杜絕活動開展隨意性,要制訂大課間活動班主任、體育教師的職責(zé),建立領(lǐng)導(dǎo)督查制、班主任現(xiàn)場督促制、藝體教師指導(dǎo)制、大課間活動評比制等制度。

      3.人力、物力保障。要求師生全員參與大課間活動,活動中教師既是活動的`組織者,指導(dǎo)者,又是學(xué)生的保護者,同時自己也是活動者,這既體現(xiàn)國家所提倡的全面健身,又能融洽師生關(guān)系,有利于構(gòu)建新型的和諧、平等的師生關(guān)系。大課間活動器材原則上由學(xué)校提供,另外提倡每位學(xué)生從跳繩、三棋這二種器材中自備一樣。

      4.安全保障。各校要分班劃定活動區(qū)域,各班學(xué)生必須在指定活動范圍內(nèi)活動,防止出現(xiàn)活動區(qū)域不明或亂串、亂跑的混亂現(xiàn)象。班主任跟班進行現(xiàn)場活動指導(dǎo)。

      5.組織保障。學(xué)校要加強該項活動的領(lǐng)導(dǎo),成立大課間活動領(lǐng)導(dǎo)小組,使大課間活動真正落到實處,促進該項活動高質(zhì)量進行。

      (二)建立激勵機制,充分調(diào)動師生參與大課間活動的積極性

      1.實行考核激勵。大課間活動情況和效果納入五項競賽和班主任考核,同時學(xué)校對大課間活動進行定期評比,把大課間活動開展情況作為文明班集體評選的重要依據(jù)。

      2.鼓勵活動創(chuàng)新。大課間活動除時間有具體規(guī)定、保證外,在活動形式、內(nèi)容、空間上學(xué)校均具有很大的自主性和靈活性,學(xué)校可發(fā)揮學(xué)校資源優(yōu)勢,打造學(xué)校特色,學(xué)校鼓勵體育教師、音樂教師、班主任發(fā)揮自身特長,展示自身才干,開發(fā)創(chuàng)新體育、舞蹈、球類游戲等多種項目。

      三、大課間體育活動內(nèi)容及場地安排

      1.校園廣播操

      2.體育趣味活動:如跳皮筋、踢毽子、玩呼啦圈……

      3.滾鐵環(huán)

      4.跳繩(花樣跳、跳長短繩等)

      5.乒乓球

      6.籃球、排球

      7.足球、羽毛球

      8.自創(chuàng)課間游戲(自編校本教材)

      備注:陰雨天氣改在室內(nèi)進行(如:棋類活動、智力游戲等)。

      四、大課間具體內(nèi)容和時間安排

      1.集合 配音樂《運動員進行曲》)

      2.校園廣播操

      3.班級自由體育活動時間配校園歌曲

      4.整理

      5.回教室

      五、注意事項

      1.必須由班主任同時到場負責(zé)管理,做必要的技術(shù)指導(dǎo)。

      2.加強安全防范管理。班主任必須加強教育,引導(dǎo)學(xué)生安全、文明、有序的參加活動。

    實施方案 篇4

      一、指導(dǎo)思想

      使學(xué)生積極參加到學(xué)習(xí)中,并大膽向同學(xué)展示自己的動作。相信我能行,告別我不行。使學(xué)生掌握小足球的基本技術(shù),了解足球比賽的規(guī)則,并能夠自己組織比賽。在學(xué)習(xí)中充分展現(xiàn)自我。增強自信心和意志品質(zhì),得到成功的'喜悅。培養(yǎng)良好的團結(jié)協(xié)作精神。積極進取,樂觀開朗。

      二、比賽對象

      小學(xué)四至六年級(每班五人)。

      三、比賽地點

      校足球場

      四、比賽時間

      每天大課間或者下午第二節(jié)課

      五、比賽的基本要求

      1.制定嚴格的隊伍管理制度與紀律。

      2.培養(yǎng)榮譽感、責(zé)任感,樹立為隊、為校爭光的信念。

      3.形成梯隊隊伍。

      4.培養(yǎng)球隊有骨干力量,加強團結(jié)和自我管理能力。

      5.保持并提高隊員的訓(xùn)練比賽作風(fēng)。

      比賽作風(fēng)方面:

      1.嚴格的組織紀律性

      2.嚴格的訓(xùn)練自覺性

      校長杯校園足球比賽周實施過程

      一、校長講話。

      二、宣布比賽開始。

      三、比賽分三場三天比完

      4.1VS4.2

      5.1VS5.2

      6.1VS6.2

      四、公布比賽成績,進行表彰。

    實施方案 篇5

      我市“月讀一書”活動開展三年來,先后組織開展了推薦好書、讀書征文、讀書競賽、讀書報告會、讀書演講會、圖書漂流等一系列豐富多彩的讀書活動。目前,這項活動已走出機關(guān),深入到社會各領(lǐng)域,“多讀書、讀好書,打造書香哈爾濱”的社會氛圍日趨濃厚。,我市“月讀一書”活動獲國家全民閱讀活動優(yōu)秀項目獎。為鞏固已有成果,推動“月讀一書”活動深入開展,現(xiàn)制定此方案。

      一、指導(dǎo)思想

      認真貫徹落實國家推動全民閱讀活動的有關(guān)要求,圍繞市委十二屆八次全會提出的新目標、新戰(zhàn)略,著眼提升市民文明素質(zhì)、爭創(chuàng)文明城市,運用“月讀一書”載體,豐富內(nèi)容,活化形式,拓展領(lǐng)域,擴大范圍,進一步引導(dǎo)廣大市民養(yǎng)成閱讀習(xí)慣,培育閱讀情趣,營造閱讀氛圍,為把我市建成現(xiàn)代大都市提供精神動力和智力支持。

      二、活動內(nèi)容

      1、推薦閱讀書目。4月上旬,組委會辦公室利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)向廣大市民征集本年度閱讀書目,梳理后,擬定20個備選書目,報市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)確定12個閱讀書目,在新聞媒體公布。

      2、舉辦“名家講書”活動。從第二季度(4月中旬)開始,每季度舉辦一次“名家講書”活動,邀請省、市知名作家及專家學(xué)者,圍繞創(chuàng)作、閱讀、鑒賞的'經(jīng)歷及感悟開展專題講座,通過講解、闡釋,引導(dǎo)全民閱讀,提升讀書活動層次(三次講座備選人:賈宏圖、遲子建、王阿成、隋麗娟、李述笑等)。

      3、舉辦讀書報告會。4月下旬,組委會辦公室深入市公安局調(diào)研,指導(dǎo)該局籌備召開機關(guān)干部讀書報告會,暢談讀書體會、交流讀書經(jīng)驗、展示讀書成果。以此為示范引導(dǎo)全市讀書活動觸角向基層延伸、活動領(lǐng)域向企事業(yè)單位、社區(qū)、村鎮(zhèn)、學(xué)校、軍(警)部隊拓展。指導(dǎo)基層單位堅持常年組織開展內(nèi)容豐富多彩、形式靈活多樣、群眾喜聞樂見、吸引廣泛參與的讀書知識競賽、讀書匯報會、演講會、經(jīng)驗交流會、讀書征文、經(jīng)典誦讀、圖書漂流等活動,促進讀書成果轉(zhuǎn)化。

      4、舉行“世界讀書日”紀念活動。4月23日,省市聯(lián)合在中央大街舉行“世界讀書日”紀念活動啟動儀式,組織10家圖書出版單位和發(fā)行單位開展圖書展銷,各類圖書館向市民免費開放一天,各類書店開展優(yōu)惠售書、免費贈(送)書活動,倡導(dǎo)市民讀書一小時,引導(dǎo)廣大市民積極參與全民閱讀活動。

      三、工作要求

      1、要高度重視,精心組織,切實把“月讀一書”活動作為推動我市全民閱讀健康發(fā)展的重要載體,在鞏固以往工作成果的基礎(chǔ)上,不斷加大工作力度,務(wù)求工作實效,采取得力措施,豐富活動內(nèi)容、拓展活動領(lǐng)域、創(chuàng)新方法手段,不斷擴大活動的覆蓋面和影響力,真正使閱讀成為廣大市民良好習(xí)慣和自覺行為,成為文明素質(zhì)提升的重要標志。

      2、要廣泛宣傳,形成聲勢,充分利用報紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,及時報道活動動態(tài),宣傳推廣經(jīng)驗做法,展示舉措成效。在《哈爾濱宣傳》開設(shè)“月讀一書”專欄,繼續(xù)辦好哈爾濱新聞網(wǎng)“月讀一書”專欄和“月讀一書”簡報,為活動的深入開展營造濃厚輿論氛圍。

      3、要統(tǒng)籌兼顧,資源共享,把“月讀一書”活動與精神文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來,與建設(shè)公共文化服務(wù)體系結(jié)合起來,與推進社區(qū)圖書分館建設(shè)和“農(nóng)家書屋”工程結(jié)合起來,提高各類文化陣地設(shè)施的利用率,進一步增強活動的實效性。

    實施方案 篇6

      根據(jù)集團統(tǒng)一部署,為進一步加強企業(yè)管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ),經(jīng)研究決定,將在全公司范圍內(nèi)全面開展管理提升活動。

      一、管理提升活動的重要意義

      近年來,公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),通過轉(zhuǎn)變觀念、改進作風(fēng)、狠抓落實、轉(zhuǎn)型發(fā)展,各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,管理水平明顯提高。但是,與集團的總體發(fā)展目標要求相比,與應(yīng)對復(fù)雜市場和外部環(huán)境變化的要求相比,與參與國際競爭、增強企業(yè)整體實力的要求相比,與公司自身儲備的發(fā)展?jié)摿ο啾龋存在明顯差距。全面開展管理提升活動,是實現(xiàn)精細化管理,提高決策和執(zhí)行效率,優(yōu)化資源配置,提升企業(yè)整體競爭力的重要手段;是提高公司管理水平,促進科學(xué)發(fā)展,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,實現(xiàn)有質(zhì)量增長的必然要求;和世界一流企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想的行動宣言。

      二、指導(dǎo)思想和活動主題

      (一)指導(dǎo)思想。

      緊緊圍繞集團管理提升活動總體思路、原則和目標要求,堅持以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,以“五統(tǒng)六為”為抓手,著力解決企業(yè)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)加強企業(yè)管理,積極推進管理創(chuàng)新,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

      “五統(tǒng)”:統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一布局,統(tǒng)一研發(fā),統(tǒng)一制造,統(tǒng)一銷售。

      “六為”:

      一是以戰(zhàn)略研究為引領(lǐng),促進全面管理提升,加強與世界一流企業(yè)的對標研究,積極引進借鑒國外先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,加快提升自主創(chuàng)新能力,強化高端制造能力;

      二是以組織制度建設(shè)為保障,進一步提高認識,深化改革,促進發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變;

      三是以信息化建設(shè)為手段,加強全員核算,細化成本核算,實施精細化管理,向管理要效益、要質(zhì)量、要增長。

      四是以主業(yè)上市為契機,提升現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營運作能力,優(yōu)化資源配置,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動跨越式發(fā)展;

      五是以市場化機制為導(dǎo)向,加強人才交流與培養(yǎng)力度,為持續(xù)快速健康發(fā)展奠定智力基礎(chǔ);

      六是以黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)為靈魂,營造和諧氛圍,構(gòu)建長效機制,提升戰(zhàn)斗力,增強凝聚力。

      (二)活動主題。

      強基固本、控制風(fēng)險,轉(zhuǎn)型升級、保值增值,做強做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展。

      (三)工作原則。

      一是立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合。堅持以我為主、博采眾長,廣泛學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,融合提煉,形成適合企業(yè)自身特點的管理提升方法。

      二是重點突破與全面提升相結(jié)合。以解決突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點,扎實開展短板消缺和瓶頸突破。同時要將管理提升活動覆蓋到企業(yè)管理的各個層面與環(huán)節(jié),帶動企業(yè)管理水平的全面提升。

      三是從嚴治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合。要繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng),嚴格管理,扎實執(zhí)行,并通過優(yōu)化資源配置、改進工作流程,積極開展管理創(chuàng)新,不斷擴大管理提升活動的實效。

      四是加強管理與深化改革相結(jié)合。通過深化改革,創(chuàng)新機制,為進一步加強和改進管理提供保障和制度基礎(chǔ),促進企業(yè)持續(xù)改進管理模式,提高管理效益。

      三、主要目標

      力爭用近兩年時間,通過全面開展管理提升活動,使公司管理方式向集約化、精細化轉(zhuǎn)變,全面提升企業(yè)管理水平,使基礎(chǔ)管理明顯加強,管理現(xiàn)代化水平明顯提升,管理創(chuàng)新機制明顯完善,綜合績效明顯改善,為構(gòu)建集團“國內(nèi)第一、世界著名”,做強做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)做出貢獻。

      四、階段安排

      為實現(xiàn)管理提升活動的預(yù)期目標,公司管理提升活動原則上分為三個階段六個環(huán)節(jié)。堅決做到統(tǒng)籌規(guī)劃、有序推進、主題突出、內(nèi)容充實、工作扎實、成效顯著。

      第一階段:全面啟動,自我診斷。

      時間:20xx年4月—20xx年7月。

      環(huán)節(jié):1)動員啟動、學(xué)習(xí)提高;2)自我診斷、找準問題。

      工作內(nèi)容:查找問題,重點突破。結(jié)合公司實際,廣泛發(fā)動,全員參與,在公司總部和各所屬企業(yè)全面開展自查自糾和管理診斷工作,找出管理中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。

      主題活動:召開公司管理提升活動動員大會和全面管理提升活動工作布置會、發(fā)布“我為百年企業(yè)獻計獻策”倡議書和“管理提升”問卷調(diào)查活動

      第二階段:專項提升,協(xié)同推進。

      時間:20xx年7月—20xx年5月。

      環(huán)節(jié):1)制訂方案、細化措施;2)專項提升、全面整改。

      工作內(nèi)容:在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上,針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)制定重點整改工作方案,全面落實整改措施。在企業(yè)管理各領(lǐng)域細化專項提升措施,認真整改,以點帶面,推動管理提升活動統(tǒng)籌深入開展。

      主題活動:組織“管理提升”職業(yè)培訓(xùn)、“管理提升”優(yōu)秀方案大賽和評選表彰、“管理提升”企業(yè)經(jīng)驗交流

      第三階段:持續(xù)改進,總結(jié)評價。

      時間: 20xx年6月—20xx年11月。

      環(huán)節(jié):1)檢查評價、持續(xù)改進;2)總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進。

      工作內(nèi)容:評價管理提升活動效果,及時總結(jié)工作經(jīng)驗,固化成果,構(gòu)建長效機制。

      主題活動:開展公司“企業(yè)管理提升活動”總結(jié)表彰系列活動

      五、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為保障開展管理提升活動,加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機構(gòu),經(jīng)研究,成立管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

      (一)領(lǐng)導(dǎo)小組

      主要職責(zé):負責(zé)指導(dǎo)公司及公司屬單位開展管理提升活動。

      (二)管理提升活動辦公室

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司管理提升活動辦公室,設(shè)在綜合管理部和企業(yè)發(fā)展部。公司各職能部門根據(jù)職責(zé)分工,深入?yún)⑴c,協(xié)調(diào)配合,加強對公司屬各單位開展管理提升工作的分類指導(dǎo)。

      主要職責(zé)是:組織活動的`各種重要會議、活動;編印有關(guān)通知、文件、資料;編寫公司開展管理提升活動的工作方案、各環(huán)節(jié)進展情況和階段工作總結(jié);及時了解公司屬單位開展管理提升活動的工作進展情況,并編發(fā)工作簡報并及時報送集團等。

      六、保障措施

      (一)全面宣傳動員。

      全面貫徹集團董事長的重要講話精神,全面提升各項管理工作,確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,要求各企業(yè)和總部各部門根據(jù)公司全面提升管理活動工作方案的部署,盡快展開行動。在活動過程中,將充分利用公司報、網(wǎng)站等媒體,加強宣傳報道,營造良好的活動氛圍。

      (二)加強工作指導(dǎo)。

      將按照集團的統(tǒng)一安排,認真學(xué)習(xí)中央企業(yè)管理提升系列輔導(dǎo)材料,指導(dǎo)各公司屬單位開展好各階段管理提升工作;及時了解企業(yè)開展管理提升活動的工作進展情況,加強對所屬企業(yè)開展管理提升工作的指導(dǎo)。建立每月編發(fā)工作簡報、階段工作報告制度,及時向集團匯報和溝通、確保各項工作順利開展。

      (三)注重協(xié)調(diào)服務(wù)。

      及時研究解決公司屬單位開展活動中遇到的主要困難和突出問題;圍繞主題,適時召開現(xiàn)場會、專題經(jīng)驗交流會,促進企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

      (四)做好評價工作。

      全面開展公司屬單位管理提升工作情況總結(jié)評價工作,將召開總結(jié)表彰大會認真總結(jié)開展管理提升活動取得的成效,評選表彰先進集體和先進個人交流活動經(jīng)驗,推動全公司持續(xù)開展管理提升工作,促進企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

      (五)建立長效機制。

      把管理提升活動取得的成效、典型經(jīng)驗和成熟模式制度化、文件化、日常化,并以百年企業(yè)文化建設(shè)為載體,營造良好氛圍,形成管理提升長效機制。

    實施方案 篇7

      根據(jù)省財政廳印發(fā)《黑龍江省會計從業(yè)資格考試管理規(guī)定(試行)》(以下簡稱“規(guī)定”)的要求,為加強我系統(tǒng)會計從業(yè)資格考試管理,規(guī)范會計從業(yè)資格考試行為,現(xiàn)制定具體實施方案如下:

      一、組織管理

      按“規(guī)定”要求,遵循統(tǒng)一指導(dǎo)、屬地管理的原則,黑龍江省農(nóng)墾總局受省財政廳委托,負責(zé)本系統(tǒng)的會計從業(yè)資格考試工作。

      黑龍江省農(nóng)墾總局會計管理局負責(zé)本系統(tǒng)會計從業(yè)資格考試的考試報名、設(shè)置考場、傳遞和保管試題、實施考試、管理考試信息、簽發(fā)證書(代省財政廳)等具體執(zhí)行工作。

      黑龍江省農(nóng)墾各管理局計財處會計管理部門,負責(zé)其所轄區(qū)域內(nèi)的組織報考工作(現(xiàn)場確認、報考繳費)。

      二、考試內(nèi)容和形式

      按“規(guī)定”要求,我系統(tǒng)的會計從業(yè)資格考試的.科目、時長、題型、題量、分值、合格標準等執(zhí)行財政部統(tǒng)一規(guī)定。

      考試科目為:財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德、會計基礎(chǔ)、會計電算化。

      考試形式為:無紙化考試,采取網(wǎng)絡(luò)報名、現(xiàn)場確認、閉卷上機考試的管理模式。

      三、考試日程

      按“規(guī)定”要求,我系統(tǒng)每年固定組織會計從業(yè)資格考試四次(每季度一次)。

      每季度的第一個月通過省財政廳官方網(wǎng)開始網(wǎng)絡(luò)報名,每次網(wǎng)絡(luò)報名周期為15天。省財政廳官方網(wǎng)絡(luò)報名地址為:龍江會計網(wǎng)(WWW.LJKJW.GOV.CN),選網(wǎng)站右側(cè)“黑龍江省會計從業(yè)資格考試報名”(注意:農(nóng)墾報考人員網(wǎng)上“區(qū)劃選擇”需選“農(nóng)墾總局-農(nóng)墾總局直屬”)。

      每季度的第二個月中旬至當月底,報名確認成功的應(yīng)考人員在報名網(wǎng)站自行下載打印準考證。

      每季度的第三個月實施當次考試(具體考試時間、地點、場次及考試相關(guān)要求以下載打印的準考證為準)。

      四、其他事項

      1、黑龍江省農(nóng)墾總局報考對象為:符合《會計從業(yè)資格管理辦法》(財政部第73號令)規(guī)定條件的農(nóng)墾人員(指農(nóng)墾系統(tǒng)內(nèi)工作的人員、無業(yè)但具備農(nóng)墾系統(tǒng)戶籍的人員、農(nóng)墾系統(tǒng)所轄中高等院校在讀的人員)。

      2、報考人員應(yīng)當在報考時一次性填報所有三門考試科目;同一應(yīng)考人員所有報考科目考試成績一次性全部合格的,視為通過考試,單科考試成績不滾動計算。

      3、我系統(tǒng)各級會計管理部門按照省物價局和省財政廳制定的統(tǒng)一收費標準(每人次140元)向應(yīng)考人員收取考務(wù)費。

      4、我系統(tǒng)將在當次考試全部結(jié)束30日后,對通過考試人員簽發(fā)會計從業(yè)資格證書。

      5、我系統(tǒng)會計從業(yè)資格考試的考點考場設(shè)置、試題的傳遞和保管、考試實施及考試信息管理、制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等工作參照“規(guī)定”要求一并執(zhí)行。

      6、本實施方案自20xx年1月1日起施行,相應(yīng)考試工作不再另行通知。

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