固定資產(chǎn)自查報告

時間：2024-09-17 08:37:12 松濤自查報告

固定資產(chǎn)自查報告（精選10篇）

　　時間稍縱即逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的辛勤工作，存在著缺陷，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫自查報告吧。如何把自查報告做到重點突出呢？下面是小編幫大家整理的固定資產(chǎn)自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

固定資產(chǎn)自查報告（精選10篇）

　　固定資產(chǎn)自查報告篇1

　　2006年上半年，我縣固定資產(chǎn)投資工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級計劃部門指導(dǎo)下，發(fā)揮其對縣域經(jīng)濟的拉動作用和強勁支撐作用，注重優(yōu)化投資環(huán)境，拓寬融資渠道，鼓勵支持民營和民間投資，注重宏觀調(diào)控，從嚴審查投資規(guī)模，保持投資平衡，高度警惕投資過“熱”，努力實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資與經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的良性循環(huán)。1—6月，全縣共完成固定資產(chǎn)投資77437萬元，同比增長37%。其中，基本建設(shè)完成投資42263萬元，同比增長56.51%;更新改造投資完成7470萬元，同比增長14.05%;房地產(chǎn)投資完成4291萬元，同比增長2.53%。

　　一、重點工程實施順利

　　今年，我縣把金溪電站、南渠路改造、周河路改造、城東大道、濱江路建設(shè)、金周公路、嘉陵江堤防、營高一級路、縣通鄉(xiāng)油路、污水處理廠、工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程等11個項目確定為全縣的重點工程，固定資產(chǎn)投資工作以這項重點工程為龍頭，發(fā)揮龍頭的牽引帶動和輻射作用，全縣上下一心群策群力，確保重點工程的資金、技術(shù)、設(shè)備和施工隊伍的及時到位，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制、單位責(zé)任制、定期檢查制、排名獎懲制等有效措施，保證重點工程項目的順利實施。1—6月，市重點建設(shè)項目完成投資1.45億元，占年度計劃的67.6%，其中：金溪航電樞紐工程完成投資1.02億元，占年度計劃的68%;南渠路XX段完成投資3515萬元，占年度計劃的70.3%;縣城市污水處理廠完成投資758萬元，占年度計劃的54.1%;縣上11項重點工程項目完成投資1.67億元，占全社會固定投資總額的21.6%，其中周河公路改造、工業(yè)園區(qū)干道建設(shè)等工程已完工，其余工程正在抓緊建設(shè)，努力完成既定目標。

　　二、投資管理切實科學(xué)

　　半年來，我局會同有關(guān)部門，力爭在項目管理方面盡可能地做到嚴謹科學(xué)、切實可行。一是科學(xué)論證，篩選、包裝、儲備一批投資項目，在去年已建成的項目庫基礎(chǔ)上，嚴格依照國家宏觀調(diào)控政策和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和國有資金投向，將一批與國家大政策有突出的項目從庫中清理，再補充一批符合國家的政策、與國省資金投向?qū)β贰⒔?jīng)過科學(xué)論證和包裝過的項目。二是積極向上申報一批項目，我局會同落實有關(guān)部門發(fā)揚“四千”精神，共爭取到計劃系統(tǒng)項目17個。三是下達了一批基本建設(shè)投資計劃，在下達投資計劃時，我局嚴格遵照國家基本建設(shè)投資審批權(quán)限，認真審核相關(guān)材料，切實把準實際情況，科學(xué)論證投資效益，從而有效預(yù)防亂投資、重復(fù)投資和低水平投資。

　　三、項目清理規(guī)范高效

　　自去年開始，投資增長過快、規(guī)模過大等投資問題在我國逐步曝露，為此，黨中央、國務(wù)院果斷采取了一些措施，預(yù)防投資過“熱”問題，為落實中央宏觀調(diào)控政策，高度警惕投資過“熱”現(xiàn)象發(fā)生，我局會同建設(shè)、國土、規(guī)劃、環(huán)保等相關(guān)單位，對全縣所有在建和擬建項目進行了一次大清理，發(fā)現(xiàn)了投資領(lǐng)域中的一些問題，我局立即對這些問題進行梳理上報，并提出了糾正和整改這些問題的切實可行的措施和建議，從而推進我縣固定資產(chǎn)投資工作的`法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。6月，我局緊緊抓住我省爭取到的國家停批建設(shè)用地半年時間內(nèi)，為支持重點急需建設(shè)項目而新批一批建設(shè)用地的機遇盡在網(wǎng)絡(luò)。會同有關(guān)部門，清理出我縣重點急需建設(shè)項目15個，并積極做好這些項目的確認工作和建設(shè)用地報批工作，以此促進我縣固定資產(chǎn)投資，推動縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展。

　　四、項目管理嚴格有序

　　半年來，我局還十分重視項目管理工作。一是加強對國省投資項目的稽察，嚴格依照項目建設(shè)“五項制度”的要求，確保工程質(zhì)量和進度，把項目稽查滲透入工程的每一個環(huán)節(jié)，做到事前、事中、事后稽查并重，采用定期和臨時相結(jié)合，抽查和普查相結(jié)合等方式。加強事前管理和日常監(jiān)督，1—2月，組織了一次對全縣2001—2005省預(yù)算內(nèi)基建投資項目的全面拉網(wǎng)式自查，查找工程建設(shè)中存在的問題督促加以整改。二是加強對基本建設(shè)項目的管理，與有關(guān)部門一道，重拳打擊違反國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策，報建手續(xù)不齊全的“黑工程”，超計劃面積和超規(guī)模等違法違規(guī)投資行為，從而有效維護了市場經(jīng)濟秩序，促進了縣域經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。

　　固定資產(chǎn)自查報告篇2

　　20xx年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進行20xx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。2012年資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領(lǐng)導(dǎo)沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。

　　對于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自20xx年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調(diào)對于公共財物要嚴格管理。

　　我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細則挨項落實。

　　(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進行了逐一登記。6至7月一次，9月開學(xué)后，又對重點部室再次核對梳理。

　　(2)核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。

　　(3)粘貼管理標簽。

　　(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。

　　中心下發(fā)檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學(xué)。誰知16號早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。

　　檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責(zé)保管著。

　　頭一家檢查吃虧，按細則只要查50件資產(chǎn)，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。

　　材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分。科長審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進的地方真的很多。

　　首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行。現(xiàn)在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。

　　(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計劃，耗材合同書，微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的`話扣分。

　　(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。

　　(3)采購組：提供3-9月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。

　　(4)庫房提供出入庫憑證。

　　(5)重點部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機室網(wǎng)絡(luò)室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒有扣分。

　　其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點上。”

　　(1)固定資產(chǎn)標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好2014年改正。

　　(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。

　　(3)標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。

　　(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。

　　(5)清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的。如果以后有不認帳的就麻煩了。

　　(6)老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請報廢。我校現(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、DVD等閑置中。

　　對于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機/數(shù)碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用。用后馬上收回

　　固定資產(chǎn)自查報告篇3

　　20xx年資產(chǎn)修理按照全年計劃資金嚴格控制修理費用，在各項維修現(xiàn)有使用資金不足情況下，根據(jù)生產(chǎn)實際需求，保證生產(chǎn)正常運行，合理的進行了維修工作安排。20xx年全年修理費105萬元，各項修理均在年初安排計劃費用，實際發(fā)生超出年初計劃的項目為鍋爐修理，主要原因是全年按規(guī)定安全檢測六臺鍋爐檢測后維修費用超出計劃資金。

　　一、現(xiàn)場設(shè)備維修維護

　　（1）組織新設(shè)備投產(chǎn)工作今年海外河成立大九站，裝備兩臺23t/h熱采鍋爐及球型汽水分離器；小洼大七站在原有兩臺大爐子的基礎(chǔ)上新增一臺，同時配備兩臺球型汽水分離器。為了保證海外河大九站、小洼大七站703爐建成后正常投產(chǎn)，組織作業(yè)區(qū)和中心站技術(shù)干部與廠家一同對新設(shè)備每個部件、每段流程、每套自控程序逐一進行調(diào)試，調(diào)試過程中對設(shè)備流程、部件等方面存在的問題進行統(tǒng)計記錄和總結(jié)整理，并拿出解決和整改意見，及時反映到相關(guān)部門及廠家，逐一進行了整改，直接影響鍋爐運行的設(shè)備及流程問題大九站合計整改14項、大七站703合計整改6項。目前3臺鍋爐設(shè)備保持著穩(wěn)定運行狀態(tài)。

　　（2）強化自動化儀表修理和維護作業(yè)區(qū)在生產(chǎn)組安排專人負責(zé)自控儀表維護修理工作，現(xiàn)場儀表常見的顯示值校對、線路故障、模塊更換等問題目前都能夠獨立解決，截至目前總計進行線路故障維修37次；自控系統(tǒng)模塊更換12次；更換壓力、溫度、差壓變送器13臺次，同時進行了大量檢修工作，保證了鍋爐設(shè)備的正常監(jiān)控和運行。

　　（3）開展有針對性教育培訓(xùn)工作今年各自然站場地監(jiān)控的投入使用，監(jiān)控程序的應(yīng)用需要網(wǎng)絡(luò)配等知識，在使用上員工對程序及功能不熟悉，同時在廠家進行故障維修時也發(fā)現(xiàn)有些問題是可以自行處理的'，由于監(jiān)控器實際就是RTU鍋爐自控系統(tǒng)所用的個人微機，為了加強監(jiān)控設(shè)備的維護；避免錯誤操作導(dǎo)致系統(tǒng)故障；保證設(shè)備穩(wěn)定運行，聯(lián)系廠家對中心站技術(shù)干部和各自然站站長進行了監(jiān)控軟件使用的培訓(xùn)，更全面地提站上設(shè)備管理人員的日常管理水平。

　　二、修理費使用控制

　　今年有六臺鍋爐按規(guī)定進行年檢，年初下達的修理費用比較緊張，因此檢修后的維修資金開始計劃定為34萬元，為了保障主要設(shè)備的維修，在全年其他修理費使用上嚴格支出，采用以下辦法加強設(shè)備修理管理：

　　（1）泵修方面：針對現(xiàn)有維修工作量統(tǒng)計，對一些作業(yè)區(qū)自己能維修的項目，同技術(shù)干部和泵工共同研討、一同解決。1-9月份泵修工作中泵工通過和站上共同配合、更換配件，解決了大量常見故障，所有備有配件的泵配件更換都是由自己完成的；

　　（2）日用電器及電機修理方面：針對其中的小型維修，如食堂空調(diào)不啟動、宣傳組數(shù)碼相機故障、飲水機故障等，都是通過發(fā)動員工和利用備用配件來自己解決的。電機修理中，通過備件自己更換小型電機風(fēng)扇葉來完成修理。到目前為止，在飲水機、小型電機風(fēng)扇故障項目上發(fā)生修理費用。

　　（3）對于維修后驗收工作，重點征求現(xiàn)場使用人員意見，要求維修單位保證維修質(zhì)量和提供具體保修時間，杜絕短期重復(fù)維修資金費用發(fā)生，如101備用泵盤根壓蓋更換及函體倒扣、大二站消毒柜修理均在短期內(nèi)再次發(fā)生相同故障而要求修理單位進行免費維修的。

　　三、推行采用先進的設(shè)備管理方法，推廣使用先進的監(jiān)控測量儀器，推進設(shè)備管理現(xiàn)代化。

　　1、充分利用LM-2500油田專用振動數(shù)據(jù)采集器和紅外線測溫儀對注汽主要設(shè)備進行運行狀況監(jiān)測，對鍋爐給水泵和鼓風(fēng)機電機等主要設(shè)備進行每周一次的檢測；對爐體溫度在啟停爐期間進行監(jiān)測；對各種小型電機進行巡檢式監(jiān)測等。從而能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，避免嚴重故障和事故發(fā)生。今年1601爐主體泵電機震動特別就是通過振動采集儀進行確認，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)特別后，果斷停爐檢修，及時對160kw電機鋁制風(fēng)扇葉的鍵聯(lián)接松動進行修復(fù)，避免了因風(fēng)扇葉脫離造成設(shè)備損壞和事故發(fā)生；大七站改造期間701主體泵電機，及時發(fā)現(xiàn)振動特別并通過振動數(shù)據(jù)采集儀確認軸承故障從而提前進行修理；日常巡檢中使用紅外線測溫儀對鍋爐等設(shè)備的溫度監(jiān)測，不僅使工作程序更加便捷安全，還將設(shè)備運行狀況最大程度的于在掌控之中，從而提高了設(shè)備日常管理質(zhì)量。

　　2、利用鍋爐RTU自控系統(tǒng)，結(jié)合KM980熱效率測試儀對鍋爐運行狀況進行調(diào)整，使鍋爐處于穩(wěn)定的最佳運行工況，促進現(xiàn)場規(guī)范管理，使設(shè)備在使用中得到最佳的維護。在今年管理工作中，加強RTU系統(tǒng)的鍋爐燃燒工況自動記錄功能的應(yīng)用，通過每周對歷史記錄的檢查，強化現(xiàn)場管理，掌握鍋爐短期運行工況，及時進行調(diào)整和評比，提高員工工作責(zé)任心，更好的進行鍋爐設(shè)備現(xiàn)場的維護工作。

　　3、在設(shè)備檢察和狀態(tài)監(jiān)測的基礎(chǔ)上實施預(yù)防性檢修，目前積累了大量的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，不僅及時恢復(fù)設(shè)備功能，同時又為設(shè)備的維護創(chuàng)造了良好條件，減少工作量，降低維修費用，延長設(shè)備使用壽命。

　　四、堅持以效益為中心，堅持促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的方針

　　在設(shè)備管理工作中，堅持為提高生產(chǎn)率和實現(xiàn)經(jīng)濟效益服務(wù)。在保證設(shè)備正常運行，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的前提下通過全面挖潛資產(chǎn)管理中的潛在效益。在向管理、科技要效益的原則基礎(chǔ)上，提高職工隊伍的整體技術(shù)技能水平，解決生產(chǎn)實際問題，從而促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。

　　20xx年大爐子設(shè)備平均利用率為69.16%；小爐子58.07%；單臺爐子設(shè)備完好率大于98%；平均完好率為99.5%。

　　五、20xx年工作預(yù)想

　　（1）、20xx年將進一步規(guī)范獎懲辦法，嚴格考核自然站設(shè)備管理工作，繼續(xù)加強重點、主要設(shè)備的管理工作，發(fā)動員工和站上技術(shù)干部做好日常維護工作，明確各自責(zé)任，確保設(shè)備管理水平再上新臺階；

　　（2）、新的一年將繼續(xù)深入開展全員資產(chǎn)管理工作，進行自然站設(shè)備管理評優(yōu)活動，以嚴肅的態(tài)度實施資產(chǎn)獎懲辦法，調(diào)動員工積極參與日常維修管理工作；

　　（3）、階段性實施切合生產(chǎn)實際的教育培訓(xùn)，提高設(shè)備操作和維護保養(yǎng)水平，提高管理人員素質(zhì)。

　　通過以上三方面具體工作的實施，在全作業(yè)區(qū)形成一個有組織者、有全員參與、以自然站為“點”、由設(shè)備運行狀況來形成“面”的設(shè)備管理模型，完成明年作業(yè)區(qū)資產(chǎn)工作目標，培養(yǎng)設(shè)備管理人員以站為家、愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)，提高全員設(shè)備管理水平。

　　固定資產(chǎn)自查報告篇4

　　2010年財務(wù)資產(chǎn)的總體工作是：圍繞職代會精神，全面展開各項財務(wù)工作，優(yōu)化機構(gòu)和人員配置，修訂各項財務(wù)制度，完善預(yù)算管理、成本控制、資金管理、資產(chǎn)管理等方面工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項指標的完成提供有力的支持。

　　一、2010年主要工作

　　一是完善預(yù)算工作。財務(wù)資產(chǎn)工作本著“落實責(zé)任、嚴格考核”的原則，結(jié)合以往經(jīng)驗，提出實行“標準成本測算”，編制了適合本單位標準成本報表格式，規(guī)定了各項成本費用的測算辦法，結(jié)合實業(yè)公司特點，突出預(yù)算的針對性，初步建立了以成本控制為核心的預(yù)算體系。同時對各項成本費用提供較為科學(xué)的測算依據(jù)，如：辦公費采用定額管理，車輛修理費采用單車管理，燃料費采用百公里耗油管理，消防費采用定置管理，業(yè)務(wù)招待費采用定率管理……，在此基礎(chǔ)上，確定了經(jīng)營目標，提高了預(yù)算的準確性、指導(dǎo)性、權(quán)威性。

　　二是完善資金管理。2010年，資金已集中到油田公司統(tǒng)一調(diào)配使用，為了適應(yīng)這一變化，財務(wù)資產(chǎn)部及時按上級將賬戶從交通銀行變更至工商銀行，同時加強管理，突出了資金月計劃及周計劃的準確性，按收支兩條先進行統(tǒng)一管理。制定資金管理辦法，明確貨幣資金開支范圍，通過集中管理盤活現(xiàn)金流量。對所屬各單位通過資金收、支、撥付的動態(tài)管理，保證資金高效運轉(zhuǎn)。

　　三是完善成本費用控制工作。制定了成本費用工作流程，規(guī)范了各項成本費用的使用程序，對于材料費、修理費等金額比較大的成本費用通過費用率全面測算，盡最大可能減少浪費現(xiàn)象，實現(xiàn)全員、全過程管理。對于管理費用等金額較小項目在保證正常使用的基礎(chǔ)上，鼓勵各部門壓縮不必要的開支。對辦公設(shè)備維修、耗材、印刷費、業(yè)務(wù)招待費、會議費等實行相關(guān)部門責(zé)任管理，互相牽制，從源頭上杜絕費用的流失，在抓費用管理的'基礎(chǔ)上實行定額控制，各項費用采用不同的方式嚴格細算，對企業(yè)可控費用起制約作用，為提高企業(yè)效益提供了保障。

　　四是完善債權(quán)管理體系，建立清欠機制，加速資金回籠。為保證企業(yè)正常運行，財務(wù)資產(chǎn)工作高度重視清欠工作，公司經(jīng)理及副總會計師親自組織清欠會議，對回款工作提出具體要求。按照公司要求，財務(wù)資產(chǎn)工作牽頭組成清欠工作組，每日核對欠款情況，逐項疏理以前年度欠款，全員清欠，初步保證了公司的需要。在全面清欠的基礎(chǔ)上，財務(wù)資產(chǎn)工作加強考核力度，加快了回款速度，達到可收回工程款條件的項目全部收回，促進了資金回籠，提高資金利用率。

　　五是完善單項工程（成本）核算。財務(wù)資產(chǎn)工作設(shè)計出科學(xué)合理具有可操作性的工作流程，編制了《實業(yè)公司單項工程成本核算管理辦法》，做到領(lǐng)導(dǎo)有力，組織有方，工作有形，抓住要點部分，摸清關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掌握影響因素。在完善單項核算的同時大力進行單項工程宣講工作，通過幾次對全公司相關(guān)人員進行單項核算知識的普及，已基本實現(xiàn)了全面控制，為公司降低成本打下了堅實的基礎(chǔ)。在成本管理中，本著事前有預(yù)算、事中有控制、事后有分析的原則，每項業(yè)務(wù)在開展之前先算出目標利潤，達到利潤最大化。

　　六是完善賬務(wù)統(tǒng)一管理，適應(yīng)新的管理要求。今年電器設(shè)備有限公司、飛宏燃機公司由于公司統(tǒng)一布置，全部廢業(yè)并將賬務(wù)轉(zhuǎn)入電力工程公司，財務(wù)資產(chǎn)工作及時做出了應(yīng)變，與稅務(wù)局進行結(jié)合，高效率完成廢業(yè)工作，同時依據(jù)公司實際需要，及時與油田公司財務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合，完善了工程公司財務(wù)核算，將廢業(yè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)及時納入，滿足了相關(guān)需要，為公司明年財務(wù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　七是完善資產(chǎn)管理。為保證存貨、資產(chǎn)的安全，由副總會計師親自帶頭，組織各部門對公司全面進行了財產(chǎn)清查，通過抽查、詳查、找盲點、死角及口頭詢問等多種方式進行清查。通過清查，摸清了企業(yè)家底，最大限度杜絕了固定資產(chǎn)流失及存貨庫存積壓，提高了固定資產(chǎn)利用率和存貨周轉(zhuǎn)率，為企業(yè)經(jīng)濟運轉(zhuǎn)提供了保障。同時界定了權(quán)屬不清的固定資產(chǎn)，將賬外固定資產(chǎn)納入體系統(tǒng)一管理，健全固定資產(chǎn)管理資料；存貨形成盤點報告，與實物明細賬進行核對，查明差異原因及相關(guān)人員責(zé)任，經(jīng)審核批準后進行賬務(wù)處理，確保賬實相符。

　　八是完善固定資產(chǎn)管理體系，提高固定資產(chǎn)運行質(zhì)量，增加資產(chǎn)利用率。公司資產(chǎn)設(shè)備管理做到了全面規(guī)劃、合理配置，把小型機具集中管理，分公司使用時進行租用，減少了重新購置費用。并對其它資產(chǎn)設(shè)備精心維護、科學(xué)檢修、報廢更新，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，從而充分發(fā)揮設(shè)備的最佳經(jīng)濟效能。

　　九是完善各項財務(wù)制度。修訂了適合本公司的財務(wù)管理辦法編制方案，使公司各項經(jīng)濟活動的開展有章可循、有制度可依，有效規(guī)范了經(jīng)濟活動的運作和財務(wù)人員的職業(yè)行為，夯實了財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高了公司財務(wù)管理水平，規(guī)范工作流程，優(yōu)化程序，盡量減少中間環(huán)節(jié)，保證了生產(chǎn)、經(jīng)營運行順暢。各部門及相關(guān)負責(zé)人各負其責(zé)，以防范風(fēng)險和提高工作效率為目標，建立并完善內(nèi)控制度，養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣，促進財務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運作。

　　二、2011年要重點做好以下方面工作

　　（一）強化預(yù)算管理

　　加大執(zhí)行力度

　　深入推行全面預(yù)算管理，全員成本管理，使企業(yè)內(nèi)部控制的一種重要方法。全過程成本監(jiān)控，有效的降本增效，推進管理提檔升級。加強預(yù)算科學(xué)性和準確性，合理測算各單位實際利潤率，指標直接下達到各成員企業(yè)，所有成本費用管理均納入預(yù)算管理，預(yù)算管理一定要強調(diào)事中管理，每年六月份以后對各單位進行預(yù)算執(zhí)行情況分析，考核預(yù)算的符合度，形成有效的約束和激勵機制，提高預(yù)算執(zhí)行的嚴肅性和操作性。通過預(yù)算管理，完善各項財務(wù)資料，全過程做到“全面、準確、有序、合理、合規(guī)”。

　　（二）強化資金集中

　　保證資金安全

　　繼續(xù)實施資金收支兩條線管理。成員企業(yè)編制現(xiàn)金流量預(yù)算，實行周上報、月計劃。財務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一進行管理，通過網(wǎng)上銀行進行上收，實現(xiàn)收入賬戶零余額管理。資金支出實行周計劃申報撥款管理，支出賬戶按周計劃撥付使用管理。實業(yè)公司每周按各企業(yè)周計劃為各單位劃撥使用資金。資金的缺口由公司統(tǒng)一籌措。對于這一體系目前各單位還未完全適應(yīng)，財務(wù)資產(chǎn)工作在近期將加強資金預(yù)算管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備更新和和技術(shù)改造的資金需求，維護資金管理的嚴肅性。

　　（三）強化成本控制

　　確保經(jīng)營成果

　　所屬單位全面實行單項核算，對于單項工程，施工前預(yù)測出收入、成本費用支出及利潤率，并以此為標準控制各項支出，實現(xiàn)單項工程利潤最大化。對通過單項成本核算達到事前管理、事中控制、事后分析。

　　加強成員企業(yè)可控費用的管理，可控費用按管理局有關(guān)規(guī)定進行控制，可控成本應(yīng)加強內(nèi)部牽制，材料費要對材料站建立考核機制，修理費要建立標準成本，對辦公設(shè)備維修、耗材、辦公家具、印刷費、業(yè)務(wù)招待費、會議費等實行機關(guān)職能部門責(zé)任管理，由管理部門對商家選擇，數(shù)量、價格及質(zhì)量共同進行監(jiān)督機制。

　　（四）強化債權(quán)催收

　　規(guī)避財務(wù)風(fēng)險

　　繼續(xù)加強債權(quán)清理力度，本著“誰主管、誰負責(zé)、誰經(jīng)辦、誰清欠”的原則進行清理，同時加強新形成債權(quán)管理，防止前清后欠現(xiàn)象的發(fā)生，各分公司在對外經(jīng)濟活動中，要建立風(fēng)險防范機制，加強債權(quán)的監(jiān)管力度。

　　為實現(xiàn)局下達目標，應(yīng)建立往來賬款清欠機制。一是明確往來賬款清欠主體。明確經(jīng)濟合同執(zhí)行部門（業(yè)務(wù)經(jīng)辦）為往來賬款清理第一責(zé)任人，具體負責(zé)往來賬款清欠回收工作；二是明確往來賬款管理部門。由財務(wù)部門負責(zé)考核監(jiān)督合同執(zhí)行、往來賬款統(tǒng)計與公示，建立往來賬款備查賬，及時通報往來賬款清理到賬、欠款情況。三是運用行政和法律手段解決往來賬款清欠問題。經(jīng)常召開清欠工作會議，加大往來賬款清欠力度，落實專門人員，限時清理回收，對完成、未完成清欠指標的人員，實行獎懲兌現(xiàn)措施。

　　（五）強化財務(wù)監(jiān)控

　　降低企業(yè)風(fēng)險

　　為進一步實現(xiàn)實業(yè)公司統(tǒng)一管理，財務(wù)資產(chǎn)工作建議明年東光科技公司等四家企業(yè)納入工程賬戶后，車輛、小型機具、辦公設(shè)備等全部由實業(yè)公司集中采購，按分公司進行管理，各單位不得自行發(fā)生相關(guān)業(yè)務(wù)。五項費用等所有相關(guān)費用均需實業(yè)公司批準后方可發(fā)生，費用報銷執(zhí)行電力工程公司相關(guān)制度及審批手續(xù)。

　　（六）強化稅收宣傳

　　嚴格依法納稅

　　新的一年，各單位不得以避稅為借口進行任何經(jīng)濟活動，相關(guān)業(yè)務(wù)要在稅收監(jiān)控下運行，企業(yè)的增值稅、營業(yè)稅項目盡最大可能分清，個人所得稅按國家規(guī)定嚴格執(zhí)行，為職工分配的職工福利等業(yè)務(wù)也全部繳納個人所得稅，企業(yè)依法納稅，降低稅收風(fēng)險。

　　（七）強化工程管理

　　加強各部門協(xié)調(diào)能力

　　經(jīng)營部門在簽訂合同時要做到事前預(yù)測，預(yù)測過程應(yīng)包括：

　　預(yù)算部門測定工程目標利潤，根據(jù)目標利潤確認工程是否需要施工。

　　預(yù)算部門與物資部門共同審核，確定工程中的甲供設(shè)備是否能夠在決算大表中取費，能計稅的設(shè)備可以包含在合同中，不能計稅的設(shè)備應(yīng)從合同中剔除。

　　由財務(wù)部門審定該工程是營業(yè)稅項目還是增值稅項目。對于營業(yè)稅項目，甲供材料、設(shè)備應(yīng)以含17%增值稅的價格計入到合同總額中，甲供材料、設(shè)備一律不能計入合同價款；對于增值稅項目，甲供材料、設(shè)備的增值稅可以抵扣，可以計入合同總額中，但合同金額應(yīng)以含17%的增值稅價格列示。

　　（八）強化資產(chǎn)管理

　　提高資產(chǎn)效率

　　成員企業(yè)增加資產(chǎn)設(shè)備需提前申請，由財務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一購置。小型機具、車輛等資產(chǎn)設(shè)備的修理，經(jīng)財務(wù)資產(chǎn)工作審批后在電力集團指定修理廠修理，費用由公司財務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一結(jié)算。各項目部、廠的資產(chǎn)設(shè)備租賃一律從分公司租賃，分公司內(nèi)部設(shè)備不能滿足生產(chǎn)需求，報請公司財務(wù)資產(chǎn)工作審批后，方可外雇機械設(shè)備。資產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑，書面形式報請公司財務(wù)資產(chǎn)工作審批、備案后方可執(zhí)行。

　　加強固定資產(chǎn)和設(shè)備管理，對分公司資產(chǎn)設(shè)備實行定機定人管理，建立實物資產(chǎn)“戶口簿”管理制度，實行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理，加強實物管理，防止固定資產(chǎn)流失；完善設(shè)備信息庫，分析設(shè)備綜合完好率和綜合利用率，為設(shè)備管理提供可靠依據(jù)。資產(chǎn)設(shè)備管理做到專人保管，專人負責(zé)，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級負責(zé)”的原則，改變目前資產(chǎn)責(zé)任未落實到人的狀況，利于監(jiān)督，防止閑置浪費，提高資產(chǎn)使用率、周轉(zhuǎn)率，使資產(chǎn)設(shè)備管理更科學(xué)化，更規(guī)范化。

　　（九）強化監(jiān)控職能

　　完善財務(wù)制度

　　進一步修改、完善財務(wù)管理辦法和制度，明確崗位規(guī)范及職責(zé)，做到每項業(yè)務(wù)有章可循、有制度可依。通過制度的修訂使各部門及相關(guān)負責(zé)人各負其責(zé)，以防范風(fēng)險和提高工作效率為目標，同時建立并完善內(nèi)控制度，養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣，促進財務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運作。

　　（十）強化基礎(chǔ)工作

　　迎接相關(guān)檢查

　　基礎(chǔ)工作是一切工作的基石，2010年，財務(wù)資產(chǎn)工作從基礎(chǔ)工作做起，從每一項付款業(yè)務(wù)入手，修改、編制了審批單、簽認單。在此基礎(chǔ)上，2011年將更進一步，完善各項基礎(chǔ)工作，學(xué)習(xí)借鑒周圍單位先進的工作經(jīng)驗，爭取達到電力集團先進的基礎(chǔ)工作水平。

　　（十一）強化隊伍建設(shè)

　　提高人員素質(zhì)

　　財務(wù)工作的整體面貌是反映企業(yè)經(jīng)營情況的一面鏡子。依據(jù)國家的法律，結(jié)合企業(yè)實際，制定財務(wù)管理條例并高效落實，可以有力的推動企業(yè)發(fā)展。今年財務(wù)資產(chǎn)工作努力加強隊伍建設(shè)，提高整體工作水平。

　　進一步加強政治思想方面的學(xué)習(xí)，加強職業(yè)道德教育，提高財務(wù)人員的道德修養(yǎng)，力爭做到：行為端正、大公無私、嚴以律己、寬以待人。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，互相幫助、共同成長、共同提高，不斷提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和技能技巧，從而使財務(wù)資產(chǎn)的整體工作上標準。

　　固定資產(chǎn)自查報告篇5

　　在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計局投資科的正確指導(dǎo)下，在其他科室的協(xié)助下，緊緊圍繞投資工作目標和工作重心，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，求真務(wù)實，扎實推進，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　一、全年主要工作

　　1、高質(zhì)量完成了法定報表任務(wù)。第一，年報工作。年報工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實，所以我們今年和以往一樣精心準備、精心操作，努力把年報做成精品。為高起點完成年報工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報會議開始到年報資料最終提供，每個環(huán)節(jié)我們都認真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報表逐筆進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時核實，確保定期報表能夠按時、準確上報。通過這一套完整的工作程序，按時高質(zhì)量完成了全縣XX年年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計年報和定期報表任務(wù)。

　　2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設(shè)領(lǐng)域部分資料的.編審工作，每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計服務(wù)，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計資料匯編工作。

　　3、疏通渠道，繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對投資工作的重視，我們感到擔(dān)子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時了解掌握項目信息。

　　4、認真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。

　　二、明年工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)

　　投資科統(tǒng)計工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，強化服務(wù)意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項任務(wù)。具體工作分以下幾個方面：

　　1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。

　　2、努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。要繼續(xù)增強服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)加強對建設(shè)領(lǐng)域情況的監(jiān)測分析，提高進度分析水平，增強敏銳性，善于發(fā)現(xiàn)和把握新情況、新問題，及時提出正確的分析建議，當(dāng)好各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；二是發(fā)揚求真務(wù)實作風(fēng)，深入實際調(diào)查研究，進一步提高專題分析能力；

　　一年來，我們以高度的責(zé)任感和使命感，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，大力加強統(tǒng)計監(jiān)測工作，認真搞好各項統(tǒng)計調(diào)查和分析研究，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、科學(xué)性、及時性，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻

　　固定資產(chǎn)自查報告篇6

　　隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，社會、企業(yè)、學(xué)校、住宅占有、使用的固定資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹，其構(gòu)成日趨復(fù)雜化，管理難度越來越大。財政部頒發(fā)的于20XX年1月1日起施行的《企業(yè)會計準則固定資產(chǎn)》中，是這樣對固定資產(chǎn)下定義的：“固定資產(chǎn)，是指同時具有以下特征的有形資產(chǎn)：為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的；使用年限超過一年；單位價值較高。”這應(yīng)該是固定資產(chǎn)的準確定義。而且，從這一定義中，我們還不難看出固定資產(chǎn)所具有的特征：固定資產(chǎn)是企業(yè)為生產(chǎn)商品，提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一個會計年度的有形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的特征；持有固定資產(chǎn)的目的是用于經(jīng)營而非用于銷售，使用壽命超過一個會計年度，是有形資產(chǎn)。

　　一、固定資產(chǎn)的界限

　　固定資產(chǎn)，是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理而持有的使用時間超過12個月的非貨幣性資產(chǎn)。包括房屋、建筑物、機器、機械、工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。價格在1000元以上，使用期限在12個月以上的各種器械、工具、器具等按照固定資產(chǎn)管理。價格雖然很高（超過20XX元），但使用期限不足一年的屬低值易耗品，應(yīng)按照低值易耗品管理。因原固定資產(chǎn)修理而更換其部分元件，只要其所更換的元件價值不超過固定資產(chǎn)原始成本的20%，只列作修理費。

　　二、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、配置變更

　　固定資產(chǎn)在公司部門之間或研發(fā)部員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥，須到物業(yè)管理部辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記，需填寫“固定資產(chǎn)變動申請單”，一式三聯(lián)，一聯(lián)由物業(yè)管理部做臺賬調(diào)整附件，一聯(lián)交財務(wù)部調(diào)整賬務(wù)，一聯(lián)由研發(fā)部留存以備檢查。固定資產(chǎn)申請配置變更，經(jīng)審批后購置，并填寫“固定資產(chǎn)配置變動申請單”，物業(yè)管理部固定資產(chǎn)管理員負責(zé)登記臺賬、卡片信息，記錄最新配置情況。

　　三、固定資產(chǎn)的出售

　　公司無需使用的固定資產(chǎn)如需出售處理，物業(yè)管理部須申報出售處理固定資產(chǎn)的報告并列出明細表，注明出售處理原因，預(yù)計出售方式、價格等，報總經(jīng)理批準。如出售價格低于固定資產(chǎn)賬面凈值，需由公司總經(jīng)理辦公會決議；財務(wù)部門根據(jù)批準的固定資產(chǎn)出售處理報告進行帳務(wù)處理，并開具發(fā)票及收款；物業(yè)管理部依據(jù)財務(wù)開具的發(fā)票及收據(jù)辦理發(fā)貨手續(xù)。

　　四、固定資產(chǎn)盤盈、盤虧

　　固定資產(chǎn)盤盈、盤虧由物業(yè)管理部在盤點后提出固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告，并會同財務(wù)部門核查落實后，應(yīng)由張志強經(jīng)理承擔(dān)的損失由物業(yè)管理部開出“固定資產(chǎn)賠償單”財務(wù)辦理賠償收訖手續(xù)。給公司造成損失的由公司總經(jīng)理辦公會審議，金額較高的并且給公司造成重大財產(chǎn)損失的由董事會決議批準；財務(wù)部依據(jù)批準的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告進行帳務(wù)處理。

　　五、固定資產(chǎn)的折舊

　　企業(yè)應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)所含經(jīng)濟利益的預(yù)期實現(xiàn)方式選擇折舊方法。可供選擇的折舊方法主要包括年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等。折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。如需變更，應(yīng)在會計報表附注中予以說明。為體現(xiàn)一貫性原則，在一年內(nèi)固定資產(chǎn)折舊方法不能修改在各折舊方法中，當(dāng)已提月份不小于預(yù)計使用月份時，將不再進行折舊。本期增加的固定資產(chǎn)當(dāng)期不提折舊，當(dāng)期減少的要計提折舊以符合可比性原則。

　　六、固定資產(chǎn)的后續(xù)處置

　　企業(yè)出售、轉(zhuǎn)讓、報廢固定資產(chǎn)或發(fā)生固定資產(chǎn)毀損，應(yīng)當(dāng)將處置收入扣除賬面價值和相關(guān)稅費后的金額計入當(dāng)期損益。固定資產(chǎn)處置一般通過“固定資產(chǎn)清理”科目進行核算。企業(yè)因出售、報廢或毀損、對外投資、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組等處置固定資產(chǎn)，其會計處理一般經(jīng)過以下幾個步驟：

　　第一，固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入清理。固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入清理時，按固定資產(chǎn)賬面價值，借記“固定資產(chǎn)清理”科目，按已計提的累計折舊，借記“累計折舊”科目，按已計提的減值準備，借記“固定資產(chǎn)減值準備”科目，按固定資產(chǎn)賬面余額，貸記“固定資產(chǎn)”科目。

　　第二，發(fā)生的清理費用。固定資產(chǎn)清理過程中發(fā)生的有關(guān)費用以及應(yīng)支付的相關(guān)稅費，借記“固定資產(chǎn)清理”科目，貸記“銀行存款”、“應(yīng)交稅費”等科目。第三，出售收入和殘料等的處理。企業(yè)收回出售固定資產(chǎn)的價款、殘料價值和變價收入等，應(yīng)沖減清理支出。按實際收到的出售價款以及殘料變價收入等，借記“銀行存款”、“原材料”等科目，貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。

　　第四，保險賠償?shù)奶幚怼Ｆ髽I(yè)計算或收到的應(yīng)由保險公司或過失人賠償?shù)膿p失，應(yīng)沖減清理支出，借記“其他應(yīng)收款”、“銀行存款”等科目，貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。

　　第五，清理凈損益的處理。固定資產(chǎn)清理完成后的凈損失，屬于生產(chǎn)經(jīng)營期間正常的處理損失，借記“營業(yè)外支出處置非流動資產(chǎn)損失”科目，貸記“固定資產(chǎn)清理”科目；屬于生產(chǎn)經(jīng)營期間由于自然災(zāi)害等非正常原因造成的，借記“營業(yè)外支出非常損失”科目，貸記“固定資產(chǎn)清理”科目。固定資產(chǎn)清理完成后的'凈收益，借記“固定資產(chǎn)清理”科目，貸記“營業(yè)外收入”科目。

　　“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”在短暫的實習(xí)過程，會計學(xué)作為為一門與實際工作結(jié)合緊密的學(xué)科，學(xué)習(xí)時要注重聯(lián)系實際生活。會計是一門實踐性很強的學(xué)科，會計需要理論的指導(dǎo)，但是會計的發(fā)展是在實踐中來完成的。所以，我們的會計教育應(yīng)當(dāng)與實踐結(jié)合起來，采用理論與實際相結(jié)合的辦學(xué)模式，具體說就是要處理師德培訓(xùn)心得體會好“三個關(guān)系”：即課堂教育與社會實踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過實踐將理論深化；假期實踐與平時實踐的關(guān)系，以假期實踐為主要時間段；社會實踐廣度與深度的關(guān)系，力求實踐內(nèi)容與實踐規(guī)模同步調(diào)進展。我非常希望學(xué)校能加強實際的工作與黨校學(xué)習(xí)心得理論教學(xué)之間的緊密結(jié)合程度，實踐可以非常好的提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和教學(xué)的針對性，對我們這些畢業(yè)生盡快熟悉實際工作是非常有好處的。

　　固定資產(chǎn)自查報告篇7

　　上半年即將結(jié)束，回顧年初計劃，結(jié)合我校迎接評估的目標開展了一系列的工作總結(jié)如下：

　　一、日常基礎(chǔ)工作

　　1、及時登記新購資產(chǎn)，整理重點項目的詳細資料，分配、分解各明細資產(chǎn)的金額，核對重要名稱、單價、數(shù)量、規(guī)格、品牌、型號規(guī)格等信息。

　　2、按月與財務(wù)部門進行月度的新增資產(chǎn)的核對。

　　3、配合財務(wù)和教務(wù)處完成有關(guān)資產(chǎn)的信息，例如面積、價值、各年度的總價、分類。

　　4、完成市財政局資產(chǎn)管理科的資產(chǎn)登記和報送工作。

　　二、歷史數(shù)據(jù)的清理工作

　　5、與財務(wù)部門共同核對基建賬目中的資產(chǎn)總額和對應(yīng)的資料復(fù)印件，總額3090萬。半年來已經(jīng)完成初步錄入工作。

　　6、重新建立校級系統(tǒng)，聯(lián)系各部門對各個建筑單體的名稱確認和房間計劃使用情況的摸底統(tǒng)計工作。

　　7、各單位或部門的人員情況本學(xué)期也進行了重新核對。此項工作由辦公室牽頭，人事部協(xié)助工作。

　　8、亳州幼師在用的新購資產(chǎn)的.統(tǒng)計與匯總工作。

　　三、存在的問題和解決途徑

　　1、老校區(qū)交接后，原來的賬面資產(chǎn)有6682萬中大部分已經(jīng)不存在，正在整理這一塊的資料，以備下一步上報校領(lǐng)導(dǎo)研究處置。

　　2、各個建筑單體的名稱確認和房間計劃使用情況的摸底統(tǒng)計工作。統(tǒng)計雖然報來了，實地查核工作尚為完成。

　　3、各單位或部門的人員情況本學(xué)期也進行的核對工作尚未完成。正在積極的與辦公室李主任溝通。

　　4、目前運行的三個資產(chǎn)管理系統(tǒng)，累計資產(chǎn)信息量有7.2萬條，完成資產(chǎn)的管理信息的核對和完善工作量巨大。過去一年先后請了5位學(xué)生過來幫忙，由于學(xué)生的時間投入有限，上課學(xué)習(xí)之外，各種考試、比賽、活動頻繁。

　　四、下一步工作計劃：

　　1、利用整個暑假時間加班進行資產(chǎn)的信息的完善。

　　2、由齊處長協(xié)調(diào)人員集中進行新舊各類資產(chǎn)的實地核對。特別對近2年來新購項目的布置地點進行信息的對照核查。

　　3、希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究配備1到2人專職人員進行資產(chǎn)管理，完善日常管理職能，充分發(fā)揮資產(chǎn)管理的效益。

　　固定資產(chǎn)自查報告篇8

　　20xx年上半年，恒豐鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資、重點項目建設(shè)、十大民生工程工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣統(tǒng)計局的認真指導(dǎo)和縣項目建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相關(guān)職能部門的大力支持與配合下，恒豐鄉(xiāng)黨委和政府以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進項目有效投入較快增長、推進重點項目順利納入統(tǒng)計、持續(xù)調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)為目標，保持高強度工作力度、高頻度工作節(jié)奏，扎實抓好統(tǒng)計調(diào)查工作，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，較好地完成了全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計、重點項目建設(shè)等各項工作任務(wù)。為經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做成應(yīng)有貢獻，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

　　一、上半年全市固定資產(chǎn)投資及重點項目建設(shè)情況。

　　(一)固定資產(chǎn)投資取得實質(zhì)性進展。

　　20xx年縣下達恒豐鄉(xiāng)固定資產(chǎn)目標任務(wù)為2695萬元。上半年，共完成固定資產(chǎn)投資1640萬元，占年度計劃目標的60.7%，其中，恒豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房建設(shè)到7月底基本竣工，目前共投資90萬元，完成率達94.7%;農(nóng)村私人建房和固定資產(chǎn)設(shè)備購置完成投資1560萬元，完成率為67.5%。

　　(二)重點項目建設(shè)取得新成效。

　　2014年恒豐鄉(xiāng)重點項目為恒豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房建設(shè)，總投資195萬元，現(xiàn)已完成投資90萬元，占年度投資計劃的94.7%。

　　(三)十大民生工程取得穩(wěn)步推進。

　　今年以來，恒豐鄉(xiāng)全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、促發(fā)展、惠民生”為工作主線，加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，不斷強化執(zhí)行力建設(shè)，經(jīng)濟呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，各項事業(yè)全面進步。

　　1、實施扶貧脫貧攻堅工程。按照縣扶貧辦的安排部署，完成了250人的貧困人口檔案建檔，制定相關(guān)措施上報扶貧辦;計生“少生快富”幫扶工作也得到有序的開展。

　　2、實施就業(yè)創(chuàng)業(yè)工程。安排完成了15名公益性崗位，為零就業(yè)家庭解決了基本就業(yè)問題;做好提供“西部計劃”、“三支一扶”、“到村任職”等工作崗位的申報。

　　3、實施勞動力素質(zhì)提升工程。鄉(xiāng)黨委加強對村兩委班子成員及返鄉(xiāng)農(nóng)民工的教育培訓(xùn)，切實增強他們的帶領(lǐng)群眾致富能力;鄉(xiāng)勞動保障所有序的組織各村青年69人次參加駕駛、電焊工、馬尾繡等職業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的工作技能，并合理引導(dǎo)外出務(wù)工以增加勞動收入。

　　4、實施危房改造工程。全鄉(xiāng)85戶群眾實施危房改造，預(yù)算投資185萬元，目前動工率為100%，完成率為65%。

　　5、實施農(nóng)村飲用水安全工程。芒勇湖村和景奎村飲水安全工程預(yù)計投資38萬，修建竣工后能保障800人安全飲水，目前該項目由縣水利局進行建設(shè)。

　　6、實施公共文化服務(wù)建設(shè)工程。建設(shè)景奎村、芒勇湖村、板力村農(nóng)家書屋建設(shè)，改善綜合文化站配套設(shè)施，目前已投入使用，文化軟實力得到逐步提升。

　　7、實施公共衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)工程。加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳力度，群眾參合率達96%，全鄉(xiāng)全民健康檔案工作正在有序的開展中。

　　8、實施社會創(chuàng)新管理和平安創(chuàng)建工程。加強對我鄉(xiāng)境內(nèi)的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，協(xié)調(diào)好企業(yè)與群眾的利益關(guān)系，多起矛盾糾紛得到有序解決;鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊伍的建設(shè)，使中小學(xué)、幼兒園安全得到了保障。

　　二、制定得力措施，狠抓落實，提高統(tǒng)計工作水平。

　　(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，促進投資增長和重點項目建設(shè)。

　　我鄉(xiāng)成立了統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細化投資和重點項目工作目標，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實原則，確保我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作得到良好的開展。

　　(二)認真落實建設(shè)項目統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化工作。

　　嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計制度，按照縣統(tǒng)計工作會會議精神相關(guān)文件要求，對我鄉(xiāng)境內(nèi)的建設(shè)項目，按照科學(xué)規(guī)范的跟蹤和服務(wù)流程進行統(tǒng)計，加強重大建設(shè)項目核實工作，有效地建立了與發(fā)改、建設(shè)等部門的聯(lián)系合作機制，及時了解項目立項、開工、實施情況。有效推進我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作規(guī)范和服務(wù)水平。

　　(三)重點抓好報表審核工作，力求提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　為高質(zhì)量做好投資項目統(tǒng)計定期報表任務(wù)，確保建設(shè)項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，準確把握固定資產(chǎn)投資增長趨勢，做好開工登記管理，嚴格把關(guān)，逐一落實。并要求統(tǒng)計人按時參加縣統(tǒng)計局舉辦的統(tǒng)計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面、準確、及時地完成了報表上報任務(wù)。

　　(四)建立健全各項統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計登記管理工作。

　　在每月認真做好固定資產(chǎn)投資完成情況表的同時，按月認真做好固定資產(chǎn)投資臺帳、隨時掌握各項目投資的進展情況。

　　(五)加強統(tǒng)計分析，切實搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　在認真做好每月報表說明、及時反映社會經(jīng)濟生活的新情況、新問題的基礎(chǔ)上，認真開展了統(tǒng)計分析研究，努力提高調(diào)查分析水平，切實搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　三、存在困難。

　　一是對全鄉(xiāng)項目投入情況掌握的及時率有待于提高，各項臺帳資料仍需完善。

　　二是由于工作任務(wù)較重，在服務(wù)項目過程中，被動式服務(wù)較多，主動深入基層、深入項目建設(shè)現(xiàn)場了解情況不夠，服務(wù)項目建設(shè)力度仍需加大。

　　三是面對繁重的`工作，有時存在消極厭戰(zhàn)。

　　四、下步工作打算。

　　上半年，我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資、項目建設(shè)、民生工程等各項工作基本實現(xiàn)了時間過半，計劃目標過半，但全年的工作任務(wù)重，下半年的投資形勢依然嚴峻。因此，我鄉(xiāng)一方面要緊緊圍繞全年

　　工作目標，進一步提高項目服務(wù)、推進和管理水平，加大對項目建設(shè)工作的督促力度，有效推進該項工作有序地開展。另一方面加強對各項目的投資調(diào)度和協(xié)調(diào)服務(wù)，進行深入調(diào)查研究，進一步摸清影響項目建設(shè)進度的各種因素，有針對性的提出具體措施，狠抓落實，確保各項工作的順利完成。

　　固定資產(chǎn)自查報告篇9

　　今年是我進XXX銀行的第五個年頭，也是從事資產(chǎn)保全和專職清收工作的第三年，“新常態(tài)”形勢下，不良清收工作面臨巨大挑戰(zhàn)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟形勢持續(xù)下行趨勢，20xx年度不良貸款清收工作較之以往，出現(xiàn)了更大面積的爆發(fā)，不良和逾期不斷攀升，考核力度加大，工作任務(wù)更加艱巨。在這半年里，我作為一個清收人員，在這巨大的壓力下，剛開始也是包含激情的去面對和積極的清收，但是在面對越來越多的新增不良貸款，常常有今天辛苦收一萬，明天又增幾十萬的感慨中，漸漸的磨去斗志，消極面對，無能為力之感滋生。

　　直到XXX領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)頭棒喝和恨鐵不成鋼，讓我猶如麻木之人，忽然清醒，自我反思和思考，終于意思到自己的錯誤所在，在面對困難的情況下，不自我成長和突破，沒有規(guī)劃和目標，不敢迎接新的挑戰(zhàn)，畏首畏尾，得過且過，這樣的一輩子也是廢了。沒有準確的自我定位和長遠規(guī)劃，被動消極的工作，無論做什么，無論在哪個崗位，都不會有所成就，工作需要積累，一步一個腳印，正所謂不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海。終是在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和敲打下，我重拾信心和斗志，認真總結(jié)以前的不足，仔細梳理現(xiàn)有的工作，作出有條理的規(guī)劃，堅持做到每周計劃安排該做的工作，每天細分，每周總結(jié)。

　　截止20xx年5月30日，收回不良貸款xx筆，本息金額共計xx萬元，另外核銷不良貸款xx筆，累計核銷金額xx萬元，核銷后收回的貸款本息合計xx萬元。半年累計起訴xx筆，起訴金額xxx萬元，現(xiàn)有已申請執(zhí)行案件xxx筆。

　　這樣的成績對于現(xiàn)在所面臨的逾期、不良壓力來說，遠遠不夠，對于我自己的目標來說遠遠不夠，但這是一個良好的開頭，這是一個很好的基礎(chǔ)，在自我規(guī)劃和安排下，我有信心在年底，取得該有的成績。

　　在這后面的工作中，要做到了以下幾點：

　　一、工作思路要明確，工作計劃要細分，任務(wù)安排要合理。

　　首先明確自己的工作，理順工作的思路，做好工作的計劃和安排，按照進度和不斷變化的新情況，首先要一個全年工作目標的總體框架，然后按月、按周、按天分解和落實。其次，要明白清收組是一個團隊，是一個整體，要合理運用團隊的力量，做好工作分工，人盡其用，讓團隊的每一份子，都能在最擅長的領(lǐng)域發(fā)揮最大的作用。

　　二、注重基礎(chǔ)工作的積累。

　　清收工作不是一蹴而就的工作，不要期望與馬上就能見到成效，要有計劃有安排的去做，正所謂自古修行無捷徑，欲上終南需苦辛，清收工作也是如此，沒有日積月累的沉淀，就不會有不良清收的`成效，做好日常基礎(chǔ)工作的積累，為后面不良資產(chǎn)的處置打好堅實的基礎(chǔ)。

　　三、做好不良貸款的梳理和分類，同時關(guān)注新增逾期的情況

　　根據(jù)不良貸款的實際情況，做好梳理和分類工作，不能一概而就，要根據(jù)不同的情況，做好相應(yīng)的處置措施，做到有條理，有針對性的清收，才能更好更快的收獲成效。清收工作的難點在于源頭的控制，源頭還是在于現(xiàn)有存量貸款中的未暴露風(fēng)險，做好扎實的貸后管理和檢查工作，及時的發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，識別風(fēng)險，在風(fēng)險形成以后，能提前入手，做好決策，在不良資產(chǎn)處置中，占住先機。清收與控制并舉，要收回，也要遏制不良貸款新增。

　　四、加強催收力度，該強硬時需強硬

　　改變以往催收工作的催收不力，明確催收的目的就是為了要收錢，而不僅僅是一個形式上的過程，真正做到要窮盡一切手段，給被催收人以足夠的壓力，要形成郵政銀行的欠款，真不是好拖欠的，真正打擊一部分有能力而沒有還款意愿的客戶。

　　五、熟練掌握法律知識，靈活運用法律武器

　　不良貸款清收工作，還需要熟悉相關(guān)法律，一是保證在催收的工程中，催收行為的合法性。二是通過保全、訴訟、執(zhí)行等手段來收回我行的不良貸款。靈活運用法律武器，送傳票、開庭、送判決書，到最后的強制申請執(zhí)行都是對老大難不良貸款清收有很好的效果。在送傳票、開庭、送判決書等流程中，我全面參與，并在這些過程中，直接向客戶施加影響，一般來說客戶在面對吃官司的事情上，若有錢或是能夠想到辦法籌錢，大多會把錢還上。

　　六、不斷反省，總結(jié)不足，加強學(xué)習(xí)和自我提高

　　小組內(nèi)部形成每周一次的總結(jié)例會機制，和月度總結(jié)機制，總結(jié)工作中的不足以改進，提煉工作中好的做法以發(fā)揚。在下班時間，還要加強學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)及制度，和注重學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識，清收工作需要法律知識為支撐，才能更好的做好催收工作，取得最大催收成效。

　　在接下來的工作中，我將加倍工作和學(xué)習(xí)，以更高的標準要求自己，提高自身專業(yè)素質(zhì)，以高效的、創(chuàng)造性的工作報答XXX的培養(yǎng)和組織的關(guān)心，為XXX更加美好的未來而貢獻一己之力。

　　固定資產(chǎn)自查報告篇10

　　資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的支持配合下，經(jīng)上下員工的共同努力，較好地開展了資產(chǎn)保全工作，全年共進行了借款合同糾紛訴訟案件xx件，訴訟標的達xx萬元，全部案件訴訟都勝訴；申請執(zhí)行案件xx件，執(zhí)行標的xx萬元，收回貸款本息xxx萬元，接收抵件資產(chǎn)xx萬元，處置抵債資產(chǎn)收入xx萬元，其中抵債資產(chǎn)租賃收入xx萬元，核銷抵債資產(chǎn)損失xxx萬元。全年重點抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。

　　一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的職能機制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識。

　　一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度，實行案件訴訟、申請執(zhí)行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請執(zhí)行難問題，提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對信貸人員進行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn)，組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)注意的法律時效法律知識和靈活運用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作方法。

　　三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識的增強，提高了防范信貸風(fēng)險的能力。今年提起訴訟案件xx起，比上年減少xx件，訴訟標的xxx萬元，比上年增加xxx萬，申請執(zhí)行案件xx件，比上年減少xx件，申請執(zhí)行標的xxx萬元，比上年減少xxx萬。

　　二、加強依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。

　　一是建立了不良貸款依法收貸資料庫，指導(dǎo)基層社采取常規(guī)清收、重點清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施，提高了依法清收不良貸款的工作效率。

　　二是深入基層摸清案源及進行償債能力分析，排查重點，加強與法院執(zhí)行人員溝通，加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸款本息xxx萬。

　　三是抓重點執(zhí)行案件，對一些拒不履行的“釘子戶”，要求法院組織強大執(zhí)行力量進行強制執(zhí)行，起到執(zhí)行一案，震動一方的效果。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)親自抓大案要案，提高訴訟、執(zhí)行效力。

　　針對基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)共同進行案件分析，加強與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極落實訴訟方案和執(zhí)行措施，催促法院加大執(zhí)行力度，收回執(zhí)行款項xxx萬元。

　　四、切實加強抵債資產(chǎn)管理，規(guī)范抵債資產(chǎn)運作。

　　一是認真審查抵債資

　　產(chǎn)的處置能力，堅持合法取得，合理計價，按程序接收，一年來接收抵債資產(chǎn)xx萬元。

　　二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn)，定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。

　　三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計劃，積極落實變現(xiàn)措施，及時進行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)xx件，變現(xiàn)收入xxx萬元。