村衛(wèi)生室培訓(xùn)方案
為保障事情或工作順利開展，就需要我們事先制定方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的村衛(wèi)生室培訓(xùn)方案，希望對大家有所幫助。
村衛(wèi)生室培訓(xùn)方案1
高平市衛(wèi)生監(jiān)督所為規(guī)范管理村衛(wèi)生室合法行醫(yī)活動，20xx年月17日對全市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的村衛(wèi)生室展開今年第一輪的日常監(jiān)督，監(jiān)督內(nèi)容包括醫(yī)療場所的設(shè)置是否符合標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)構(gòu)與人員是否具備行醫(yī)資格、診療行為是否合法、醫(yī)療文書書寫是否規(guī)范，還涉及到傳染病預(yù)防與控制、醫(yī)療廢物的處置等等。
截止到目前，我們在寺莊鎮(zhèn)村衛(wèi)生室的監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)如下問題：
一、執(zhí)業(yè)人員方面：
1.存在冒用醫(yī)師資格注冊《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的行為，現(xiàn)執(zhí)業(yè)人員無證上崗，如：盧家峪村、焦家山村、明家溝村。
2.鄉(xiāng)村醫(yī)師匱乏，存在代管行為，即一位執(zhí)業(yè)人員服務(wù)兩個(gè)行政村的情況，如：高良村與棗河村、地奪掌村與回溝村、草芳村與小會溝村。
二、場所方面：
1.村委未提供醫(yī)療場所，執(zhí)業(yè)人員或在自己家中執(zhí)業(yè)，如鹿宿、釜山、回溝、北王莊、西曲；或租用場所進(jìn)行執(zhí)業(yè)，如：寺莊村、王報(bào)村。
2.村委提供的場所未設(shè)置有獨(dú)立的診斷室、治療室和藥房，如：什善村。
針對上述問題我們在實(shí)踐中采取以下措施：
一、建議相關(guān)主管單位嚴(yán)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)的.審批準(zhǔn)入關(guān)，大力組織鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)和資格考試，緩解缺醫(yī)狀況，杜絕無證上崗。
二、下達(dá)監(jiān)督意見書，針對三室未分的村衛(wèi)生室我們責(zé)令其限期整改；針對家中執(zhí)業(yè)或租用業(yè)務(wù)用房執(zhí)業(yè)的情況，我們與村委會協(xié)商解決。
土彥靈
綜合一科
村衛(wèi)生室培訓(xùn)方案2
為提高村衛(wèi)生室人員專業(yè)技術(shù)水平和整體素質(zhì)，加強(qiáng)村衛(wèi)生室人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，特制定本方案。
一、培訓(xùn)目的
通過培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)村衛(wèi)生室工作人員正確掌握建立居民健康檔案，掌握重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目有關(guān)的知識技能、政策和公共衛(wèi)生管理知識。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1、居民健康檔案的管理。
2、老年人健康管理。
3、慢性病患者管理。
4、重性精神病患者管理。
三、培訓(xùn)對象
全鎮(zhèn)14個(gè)行政村從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)的村醫(yī)人員。
四、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)時(shí)間
1、培訓(xùn)采取集中理論授課，每季度為1次。授課時(shí)間3月、6月、9月、12月。
2、我院組織對14個(gè)村衛(wèi)生室工作人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，由專職人員進(jìn)行理論授課。
五、培訓(xùn)地點(diǎn)
桂陽縣流峰鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院樟木分院門診樓三樓會議室。
六、考核方法
培訓(xùn)結(jié)束后，由衛(wèi)生院人員對其進(jìn)行考核。
七、培訓(xùn)要求
（一）從嚴(yán)管理，確保培訓(xùn)效果。防保組要認(rèn)真組織培訓(xùn)，建立嚴(yán)格的考勤制度、簽到登記制度和學(xué)員參加培訓(xùn)檔案，按照衛(wèi)生局的要求認(rèn)真填寫相關(guān)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表格，做到資料完整。
（二）盡職盡責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。防保組要高度重視培訓(xùn)工作，加強(qiáng)制度檢查和跟蹤問效，對培訓(xùn)過程中出現(xiàn)參訓(xùn)人員到課率低，培訓(xùn)時(shí)間達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，培訓(xùn)質(zhì)量不高的'，要認(rèn)真要求整改，確保培訓(xùn)工作不走過程，落實(shí)到位。
（三）提高質(zhì)量，嚴(yán)格考核評估。醫(yī)院對受訓(xùn)人員進(jìn)行考核，并作為崗位培訓(xùn)的重要內(nèi)容，與村醫(yī)的專業(yè)技術(shù)職稱晉升掛鉤。
防保組要認(rèn)真做好培訓(xùn)工作的資料（圖片、多媒體、照片等）收集整理，及時(shí)上報(bào)工作總結(jié)簡報(bào)及相關(guān)電子文檔、圖片。
村衛(wèi)生室培訓(xùn)方案3
為有效實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)，用好x專項(xiàng)資金，強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)和一體化管理的考核機(jī)制，優(yōu)化村衛(wèi)生室績效考核流程，充分調(diào)動村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員工作積極性和工作熱情，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本方案。
一、考核原則
堅(jiān)持社會效益優(yōu)先原則。突出村衛(wèi)生室的公益性質(zhì)，堅(jiān)持績效考核與績效工資掛鉤。堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。根據(jù)村衛(wèi)生室的體制性質(zhì)與功能定位，科學(xué)合理地確定考核內(nèi)容和方法，綜合評價(jià)，合理量化。堅(jiān)持質(zhì)量與效率并重的原則。以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度等為主要指標(biāo)，同時(shí)，加強(qiáng)對規(guī)定指標(biāo)完成情況的考核。堅(jiān)持以考核結(jié)果落實(shí)補(bǔ)助的原則。考核結(jié)果作為財(cái)政補(bǔ)助及工作人員收入待遇的重要依據(jù)，建立健全科學(xué)有效的激勵約束機(jī)制。
二、資金來源及考核對象
本方案涉及資金為基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)，考核對象為全鎮(zhèn)的村衛(wèi)生室。
三、考核內(nèi)容及考核依據(jù)
村衛(wèi)生室績效考核內(nèi)容主要包括基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、村衛(wèi)生室一體化管理、崗位職責(zé)、出勤率、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、群眾滿意度等；考核依據(jù)是《羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室基本藥物制度考核標(biāo)準(zhǔn)》、《羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室一體化考核標(biāo)準(zhǔn)》。
四、考核辦法
（一）考核程序
遵循“績效考核、優(yōu)績優(yōu)籌、兼顧公平”的考核原則，在保障基本的基礎(chǔ)上，合理拉開分配檔次，提高各室聘用人員的工作積極性。
鎮(zhèn)一體化管理領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室績效考核管理和組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院對照《羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核細(xì)則》進(jìn)行日常監(jiān)管抽查、季度督查、半年和年終考核。抽查、季度督查考核得分占全年考核得分的20%，半年考核得分占全年考核得分的40%，年終考核得分占全年考核得分的60%。各衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人對照《衛(wèi)生室基藥、公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核細(xì)則》每月進(jìn)行衛(wèi)生室內(nèi)考核并報(bào)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
（二）考核形式
1、查閱臺賬：查閱統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作臺賬、資料、處方等。
2、現(xiàn)場檢查：調(diào)閱電腦相關(guān)信息、醫(yī)改政策宣傳、藥品價(jià)格公示、藥房管理等。
3、召開座談會：召開患者及家屬座談會，了解相關(guān)情況。
4、走訪、電話調(diào)查：走訪、電話調(diào)查每室每人不少于10個(gè)服務(wù)對象，進(jìn)行問卷調(diào)查和滿意度測評。
5、鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員測評：召開鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員會議對各衛(wèi)生室工作滿意度進(jìn)行測評。
6、每月由衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人實(shí)行站內(nèi)基藥、公共衛(wèi)生服務(wù)等考核。
五、考核結(jié)果的運(yùn)用
鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照區(qū)制定村衛(wèi)生室國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)制定全鎮(zhèn)考核辦法，明確其工作內(nèi)容、要求、指標(biāo)及考核評分辦法，每半年考核評估一次，考核結(jié)果跟年終績效考核分配掛鉤。
六、分配方案
（一）人員管理
以鎮(zhèn)為單位原則上按服務(wù)人口1‰的標(biāo)準(zhǔn)核定鄉(xiāng)村醫(yī)生編制數(shù)24人，轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一安排，年齡老、中、輕相結(jié)合，原則上每站配備1名女鄉(xiāng)村醫(yī)生，實(shí)行動態(tài)規(guī)范管理。全面建立人員競聘上崗和到齡退崗制度，實(shí)行考核競聘上崗，合同制管理。競聘上崗人員均需取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師證書和全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)合格證。
（二）收入分配
實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)制度后，村衛(wèi)生室收入主要由以下幾個(gè)方面構(gòu)成：包干使用的一般診療費(fèi)（不再收取掛號費(fèi)、診查費(fèi)、注射費(fèi)、一次性注射器輸液器的材料費(fèi)等）、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助、實(shí)施國家基本藥物制度財(cái)政補(bǔ)助等。基藥補(bǔ)助分配由基礎(chǔ)性績效工資及獎勵性績效工資組成。
可以獲得全額基本工資報(bào)酬的'必備條件：認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)衛(wèi)生室內(nèi)部管理制度，當(dāng)月滿勤，完成單位分派的全部工作任務(wù)，工作無主觀故意出現(xiàn)差錯(cuò)和事故，遵守單位勞動紀(jì)律，無商業(yè)賄賂問題，群眾滿意度在90%以上。
實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)后政府補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)在支付基本工資、公用辦公經(jīng)費(fèi)、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用后，余額部分根據(jù)情況確定績效工資基數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核分配。
七、獎懲措施
1、根據(jù)村衛(wèi)生室全年的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作管理考核得分情況，居前三名的村衛(wèi)生室評為“羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和一體化管理先進(jìn)集體”，依次分別獎勵1000元、800元和600元。
2、在年底將評選我鎮(zhèn)實(shí)施國家基本基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人三名，分別獎勵500元，以資鼓勵。
3、違反請假制度，每人每月休息天數(shù)累計(jì)超過6天，超過部分扣50元/天。病假超過1個(gè)月發(fā)放60%基本工資。事假、曠工期間不計(jì)工資。事假、病假、曠工期間無績效工資。連續(xù)曠工超過15個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30個(gè)工作日，單位自動與聘用人員解除聘用合同。
4、上班時(shí)間不在崗、去向不明，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
5、違反會議制度，遲到一次扣5元，事假一次扣10元（重大事情除外），無故缺席者扣20元/次。
7、不執(zhí)行基本藥物制度，違規(guī)使用20xx版國家基本藥物目錄以外任何藥物，在室外發(fā)現(xiàn)采購或使用非統(tǒng)一配備的基本藥物，扣當(dāng)事人1000元/次。若在室內(nèi)發(fā)現(xiàn)采購或使用非統(tǒng)一配備的基本藥物，全站人員均扣1000元/次。涉及的村衛(wèi)生室不得評為先進(jìn)集體；一年累計(jì)違規(guī)使用非基藥達(dá)三次的當(dāng)事人將被解除聘用合同，清出鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍。
8、惡意競爭、互相拆臺、有損集體形象和利益者，發(fā)現(xiàn)一次扣200元。
9、室長帶頭違反管理制度或伙同其他人員違規(guī)，從嚴(yán)處理，甚至撤銷室長職務(wù)。涉及的村衛(wèi)生室不得評為先進(jìn)集體； 10.不執(zhí)行醫(yī)保醫(yī)療管理辦法，不規(guī)范結(jié)報(bào)，私自隨意收費(fèi)，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人及室長各500元，涉及的村衛(wèi)生室不得評為先進(jìn)集體；一年累計(jì)違規(guī)收費(fèi)達(dá)三次的，取消當(dāng)事人當(dāng)年的獎勵性績效工資。
以上處罰在月度績效工資中扣除，不足部分在績效工資中扣除，嚴(yán)重者可停發(fā)、扣發(fā)基本工資。
八、加強(qiáng)收入分配和績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
1、切實(shí)提高對實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)制度重要性的認(rèn)識。實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)制度，政府花錢買服務(wù)，就是要回歸醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性，必須通過嚴(yán)格的績效考核培養(yǎng)一支全心全意為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作貢獻(xiàn)、為人民群眾健康服務(wù)的衛(wèi)技隊(duì)伍。堅(jiān)持績效考核工作的公正、公平、公開原則，是對政府負(fù)責(zé)，對百姓負(fù)責(zé)，對管理工作負(fù)責(zé)，對職工自己負(fù)責(zé)。
2、建立組織，制定方案。鎮(zhèn)政府建立由駐鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、財(cái)政所等部門參加的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)考核發(fā)放工作。考核中要將基藥制度實(shí)施情況、管理制度執(zhí)行情況、群眾滿意度等實(shí)際情況納入考核，真正起到績效與工資掛鉤的作用。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各衛(wèi)生室要組織全體鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案和績效考核細(xì)則。認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》內(nèi)容。
4、加強(qiáng)宣傳。利用各種途徑廣泛宣傳國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策。
通川區(qū)羅江中心衛(wèi)生院
20xx年1月15月
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