搬遷方案模板匯總七篇
為了確保事情或工作有序有效開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案要怎么制定呢？以下是小編整理的搬遷方案9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
搬遷方案 篇1
多搬家小竅門，今天就給大家分享辦公室搬家一些常規(guī)問題。
一、辦公室搬家流程：
1、確定搬遷日期及時(shí)間
2、備新辦公室平面圖，并規(guī)劃物品位置
3、通知廠商喬遷新址，電話及日期
4、整理個(gè)人物品裝箱并打包
5、計(jì)算機(jī)及電話等拆卸
6、OA辦公家俱拆卸
7、分配人員押車，準(zhǔn)備搬遷
8、指揮搬運(yùn)者，將辦公室資料柜定位
9、OA辦公室家俱安裝定位
10、計(jì)算機(jī)及電話配線安裝
11、公共及個(gè)人紙箱定位
12、紙箱包裝器材回收
二、辦公室搬遷計(jì)劃方案：
根據(jù)企業(yè)所需提供全面或局部搬遷，和企業(yè)性質(zhì)，提出搬遷過程中所需注意事項(xiàng)，并向企業(yè)提出詳細(xì)完整搬遷計(jì)劃書
搬遷協(xié)調(diào)會(huì)
您在執(zhí)行企業(yè)搬遷是否發(fā)現(xiàn)，辦公室搬遷不是只有搬家公司就可以一次完成？
機(jī)房精細(xì)的儀器需要專業(yè)協(xié)助整備移動(dòng)，以及大眾打包服務(wù)為您做好妥善定位安排。OA家具拆遷組裝工程并非員工可以自己完全打理，更別提電信網(wǎng)絡(luò)配置也要專業(yè)執(zhí)行。就在協(xié)調(diào)會(huì)里，我結(jié)合了專業(yè)人士為您解析，使得企業(yè)內(nèi)外資源通通到位，全數(shù)搞定。
遷移診斷書
根據(jù)企業(yè)搬遷規(guī)模和時(shí)間，結(jié)合大眾的搬遷經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)的搬遷計(jì)劃進(jìn)行診斷，并對(duì)設(shè)備的更新，淘汰，報(bào)廢提供合理建議，并協(xié)助企業(yè)做好文件，設(shè)備的管理方案。
搬遷說明會(huì)
大眾搬家會(huì)舉行說明會(huì)為您明白傳達(dá)各項(xiàng)相關(guān)訊息，在有計(jì)劃的.專業(yè)遷移作業(yè)下，企業(yè)得以在不影響生產(chǎn)的情況下安全，快捷地如期完成遷移之事。
三、辦公室搬家注意事項(xiàng)：
公司搬家不同于普通的居民搬家，需要考慮更多更復(fù)雜的問題，如：
1、尋找寫字樓：需要與一大堆的寫字樓代理公司及寫字樓的銷售人員打交道。要經(jīng)歷找樓、看樓、談判、簽合同、收樓等幾個(gè)步驟。
2、大規(guī)模的設(shè)計(jì)裝修：裝修競標(biāo)、研究裝修圖紙、裝修過程中到現(xiàn)場做實(shí)際勘察、裝修驗(yàn)收、裝修后的維修服務(wù)。
3、辦公家具：根據(jù)裝修圖紙中的隔間和座位布局以及公司的預(yù)算決定新辦公室采用什么樣的家具：
購買新家具、利用舊家具、淘汰部分舊家具，或許需要到二手市場
根據(jù)裝修設(shè)計(jì)圖紙?zhí)崆按_定所有新舊家具的具體擺放位置
辦公家具的拆除、搬運(yùn)、安裝。
4、辦公設(shè)備：根據(jù)新辦公室的需求，決定是否購買新設(shè)備或二手設(shè)備、是否該處理舊設(shè)備。
5、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：搬家后是否正常運(yùn)行將直接影響到公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營，所以一定要搞好：找一家電信代辦服務(wù)公司幫你搞定所有與電話系統(tǒng)相關(guān)的問題，包括交換機(jī)移機(jī)、新電話線路申請(qǐng)、語音信箱申請(qǐng)、舊電話線路取消等。
6、強(qiáng)弱電布線：根據(jù)公司的情況，可以讓裝修公司或電話網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司去做。
7、所有物品的整理、打包、搬運(yùn)、再整理。
8、其它準(zhǔn)備工作也很多：公司執(zhí)照的變更、遷址通知的發(fā)布、通知全體員工到新辦公區(qū)后的具體座位及新分機(jī)號(hào)碼。
9、搬家后續(xù)工作也很多：電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過度、保潔、保安、環(huán)境美化等。
10、新辦公室周邊環(huán)境深入了解：了解新辦公室周邊的環(huán)境，提前通知全體員工相關(guān)注意事項(xiàng)：包括交通狀況、乘車路線，餐廳、銀行等服務(wù)或娛樂場所的分布情況。
搬遷方案 篇2
醫(yī)院搬遷是個(gè)龐大而復(fù)雜的工程，既要保證病人及重要物資、儀器的安全，又要高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù)，做到忙而不亂，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。以下是我科護(hù)理的幾點(diǎn)建議：
成立康復(fù)科搬遷安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶救小組，安全領(lǐng)導(dǎo)小組由科主任擔(dān)任，應(yīng)急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成，聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。
1、搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運(yùn)演習(xí)。
2、由ICU、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時(shí)對(duì)搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進(jìn)行指導(dǎo)，確保萬無一失。
3、搬遷期間，可請(qǐng)人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院安排相應(yīng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和物資，支援我院的醫(yī)療應(yīng)急請(qǐng)求，互相配合，確保醫(yī)療救治任務(wù)完成。
4、搬遷前，新院布局好，將物品、器械定位，醫(yī)務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病區(qū)的布局、設(shè)施、儀器位置、安全通道，熟悉醫(yī)院的各科位置。
5、統(tǒng)計(jì)住院人數(shù)、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等使用情況，空余床位數(shù)等。整理搬遷物品，制定科室財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表，全力保證人員設(shè)備的安全到位。
6、加大宣傳力度，做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》，告知病人關(guān)于搬遷時(shí)科室的`安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜
7、搬遷期間，所有醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)回科室?guī)兔Γ厥馇闆r除外。
8、將病人分組，責(zé)任到人。A組：重病人、臥床病人，B組：行動(dòng)不便、病情較穩(wěn)定的病人，C組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進(jìn)行搬遷。
9、搬遷前三天停收非急診病人，動(dòng)員病情穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)病人出院，做好相關(guān)思想工作，避免發(fā)生糾紛。
10、搬遷前，各主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士掌握自己所管病人病情，整理好醫(yī)囑，原則搬遷當(dāng)日盡量不更改醫(yī)囑。
11、發(fā)揮家屬的積極性，搬遷時(shí)，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯(cuò)或丟失。
12、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應(yīng)有備份。
13、請(qǐng)交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通，以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導(dǎo)，保證病人轉(zhuǎn)運(yùn)及時(shí)、安全、有序。
14、搬遷當(dāng)天可安排在一個(gè)時(shí)間段搬遷一個(gè)科室，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室。
15、病情穩(wěn)定病人，可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送，每車均配備醫(yī)護(hù)人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護(hù)車配備專職醫(yī)務(wù)人員護(hù)送。
16、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如康復(fù)科安排在上午搬遷，可在搬過去后再執(zhí)行。不能停輸液的危重患者，由專職醫(yī)護(hù)人員護(hù)送。
17、轉(zhuǎn)送的每位病人手腕均戴腕帶，上面標(biāo)明患者的姓名、性別、年齡、床號(hào)、電話、住院號(hào)、診斷、特別關(guān)注事項(xiàng)等八方面內(nèi)容。病人、家屬和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息，準(zhǔn)確對(duì)接信息，防止出現(xiàn)差錯(cuò)。
18、所有醫(yī)務(wù)人員的胸前都佩上數(shù)字標(biāo)記。每個(gè)標(biāo)記代表一輛救護(hù)車小組，比如2號(hào)標(biāo)記就是為2號(hào)救護(hù)車小組，包括醫(yī)、護(hù)、擔(dān)架工及駕駛員。這樣做的好處是速度快，且可保證病人的安全。
19、在轉(zhuǎn)送過程中，醫(yī)院可派保安人員，分布在新老醫(yī)院之間的各個(gè)轉(zhuǎn)彎口和岔路口，在新、老醫(yī)院門口設(shè)置臨時(shí)關(guān)卡，保持交通順暢。
20、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員上班，合理妥善安置患者。
21、部分物資在搬遷后再全部轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院。重要儀器設(shè)備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負(fù)責(zé)，確保無遺失。
搬遷方案 篇3
一、目標(biāo)任務(wù)
總體目標(biāo)：樅陽中學(xué)整體搬遷工作在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，各相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)，密切協(xié)作，確保搬遷工作順利完成，確保樅陽中學(xué)所有年級(jí)9月1日順利開學(xué)。
主要任務(wù)：
(一)教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂按期完工。
(二)教學(xué)設(shè)備和生活設(shè)施采購及安裝完成。
(三)校園道路、管網(wǎng)、水電、通訊、燃?xì)獾然A(chǔ)設(shè)施按期到位。
(四)教育教學(xué)人員按時(shí)到位。
(五)搬遷過程社會(huì)和諧穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作職責(zé)
(一)縣政府成立樅陽中學(xué)整體搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：占聆娜
副組長：楊賢招、曹金海、唐左根
成 員：何愿斌、黃學(xué)藝、黃思甜、湯曉克、張馬寅、馬滿華、謝虎超、楊千流、胡長友、余覺先、吳森科、陳 智、楊甲平、鄭在武、王霄明、汪振聲、王章華、謝思源、方國棟、周雪松、朱正和
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)7個(gè)工作組：
1、綜合協(xié)調(diào)組
組 長：楊賢招
副組長：何愿斌、湯曉克
成 員：方國棟、徐毅克、王光佐
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，整體搬遷過程中各部門之間的組織協(xié)調(diào)，督查督辦各組重點(diǎn)工作，保障搬遷工作順暢。
2、工程建設(shè)組
組 長：周雪松
成 員：汪曉年、祖澤、齊文
負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)工程建設(shè)，確保按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
3、工程驗(yàn)收組
組 長：張馬寅
副組長：徐學(xué)寶
成 員：丁立國、黃建華、徐慶陽、徐文師、錢義美、汪曉年
負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收，確保如期投入使用。
4、后勤保障組
組 長：馬滿華
副組長：何嗣進(jìn)、張國龍、趙 武、周志奮、齊春昕、王祥貴
成 員：鮑官華、王愛民、高黨生
負(fù)責(zé)水、電、通訊工程、教學(xué)、后勤設(shè)備采購及交通班車安排，確保后勤保障及時(shí)有力。
5、資產(chǎn)移交組
組 長：方國棟
成 員：周雪松、章軒為、朱正和、何孔健
負(fù)責(zé)樅陽中學(xué)老校區(qū)資產(chǎn)移交給樅陽二中順利有序，確保國有資產(chǎn)不流失。
6、宣傳報(bào)道組
組 長:黃學(xué)藝
成 員：王長學(xué)、張瑞明、方千、嚴(yán)妍、王一成
負(fù)責(zé)搬遷過程中的宣傳報(bào)道，營造良好的輿論環(huán)境。
7、維穩(wěn)紀(jì)檢組
組 長：鄭在武
副組長：徐學(xué)寶、鮑和平、劉毛陸、方國棟
成 員：孫志榮、王傳啟、何年保
負(fù)責(zé)搬遷期間學(xué)校秩序穩(wěn)定，無重大信訪事件發(fā)生，嚴(yán)肅處理違紀(jì)違法行為。
三、時(shí)間安排
7月25日前 制定樅陽中學(xué)整體搬遷方案，成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。各工作組進(jìn)一步細(xì)化工作方案。
7月30日前 各工作組依據(jù)職責(zé)分工，安排人員進(jìn)駐學(xué)校集中辦公，開展具體工作。
8月25日前 在建工程全面完工，設(shè)備安裝全面完成，配套設(shè)施全部到位，竣工驗(yàn)收完成。
8月底前 新校區(qū)試運(yùn)行。
9月1日 各年級(jí)開學(xué)報(bào)到。
四、工作要求
(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作。搬遷工作在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下推進(jìn)，各級(jí)各有關(guān)部門要站在全局高度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)作，履行相關(guān)職責(zé)，加大組織推進(jìn)力度，共同把這項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)抓好。
(二)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，宣傳縣委縣政府的正確決策，宣傳樅陽中學(xué)整體搬遷的必要性、緊迫感和重大意義，策劃好搬遷系列宣傳報(bào)道活動(dòng)，營造良好的搬遷氛圍。
(三)強(qiáng)化督查，保障有力。要加快工程施工進(jìn)度，不得以任何理由延期驗(yàn)收交付使用。要全面做好新舊校區(qū)移交工作，不得借故推諉扯皮誤事。領(lǐng)導(dǎo)小組將加大督查力度，定期召開協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)，及時(shí)研究解決搬遷過程中出現(xiàn)的.困難和問題；各職能工作組也應(yīng)明確任務(wù)，細(xì)化目標(biāo)，責(zé)任到人，措施有力。
(四)嚴(yán)肅紀(jì)律，確保穩(wěn)定。要維護(hù)大局，步調(diào)一致，在搬遷進(jìn)程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣直各部門要全力支持搬遷工作，對(duì)有子女在校的家庭做好宣傳教育工作。教育系統(tǒng)也應(yīng)積極主動(dòng)，學(xué)校年級(jí)組及班主任老師要實(shí)行包保動(dòng)員責(zé)任制度。所有參與建設(shè)、驗(yàn)收、督查等工作的工作人員應(yīng)嚴(yán)守紀(jì)律，服從安排，按期完成任務(wù)。縣監(jiān)察局、縣效能辦全程進(jìn)行監(jiān)督督辦。對(duì)搬遷工作中出現(xiàn)的失職行為，以及影響整體搬遷大局的責(zé)任人將嚴(yán)肅處理。
搬遷方案 篇4
蕉城區(qū)虎貝鄉(xiāng)新亭甲地自然村位于虎貝鄉(xiāng)西北面，共有28戶122人。根據(jù)20xx年11月4日至5日省地質(zhì)工程勘察院和蕉城區(qū)地質(zhì)調(diào)查組的現(xiàn)場勘察甲地自然村存在嚴(yán)重的地質(zhì)災(zāi)害隱患，為了甲地群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，需搬遷異地安置。因此特制訂虎貝鄉(xiāng)新亭甲地自然村地質(zhì)災(zāi)害搬遷安置實(shí)施方案。
一、地災(zāi)點(diǎn)的狀況：滑坡體后存在一條長約40m，寬約60m,土方量約9600m3，滑坡方向98°，甲地自然村位于滑坡體的下方。
二、開展動(dòng)員宣傳：召開甲地自然村全村戶主大會(huì)，向群眾講解該村存在地質(zhì)災(zāi)害隱患的嚴(yán)重性及后果，但在籌備動(dòng)員搬遷過程中遇到最大的阻力是由于群眾經(jīng)濟(jì)存在差異有的肯搬有的不肯搬，針對(duì)這種情況，把村兩委成員和國土所所長、村建所所長、民政辦主任、新亭村包村干部分成三個(gè)動(dòng)員小組，包戶做群眾的.思想工作，積極向他們宣傳地質(zhì)災(zāi)害產(chǎn)生的嚴(yán)重后果及黨委和政府對(duì)他們的關(guān)心和政策，經(jīng)過動(dòng)員群眾都同意搬遷并與村委簽訂了協(xié)議書。
三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，政府辦文書，國土所所長、村建所所長、民政辦主任、新亭村村民主任、新亭村包村干部為組員的搬遷安置領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、確定搬遷對(duì)象：新亭甲地自然村28戶122人。(具體名單附后)
五、籌集資金拼盤：安置點(diǎn)的建設(shè)資金以群眾自籌為主，據(jù)測算總投資應(yīng)268萬元，自籌200萬元，缺口資金68萬元。
六、搬遷計(jì)劃安排：搬遷時(shí)間為20xx年3月16日至20xx年12月31日，4月底完成安置點(diǎn)的平整，7月底完成地基，10月底至少完成一層的建筑結(jié)構(gòu)，12月底整村搬遷完畢。
七、搬遷安置點(diǎn)：根據(jù)群眾自愿的原則，就近選擇在前甲地旁處安置，該安置點(diǎn)的土地是水田，“五通”比較方便。經(jīng)規(guī)劃擬建房層數(shù)統(tǒng)一為二層；第一層為磚混結(jié)構(gòu)，第二層為磚木結(jié)構(gòu)，同時(shí)做到人畜分開建設(shè)。
八、遷后土地整理：整村整遷后進(jìn)行舊村土地整理，實(shí)行復(fù)耕，預(yù)計(jì)可整理土地20余畝。
搬遷方案 篇5
一、搬遷前的準(zhǔn)備
自6月9日護(hù)長會(huì)議與6月11日院務(wù)會(huì)分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達(dá)有關(guān)通知，自此科室進(jìn)入新院搬遷準(zhǔn)備工作。針對(duì)醫(yī)院與護(hù)理部部署要求，我科護(hù)士方面召開了護(hù)理骨干會(huì)議，討論搬遷方案制定，并成立了護(hù)理方面搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作小組，全面著手啟動(dòng)醫(yī)院搬遷準(zhǔn)備工作。具體安排如下：
1、成立搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組與任務(wù)
1.1 搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組人員
組長：
組員：
1.2 搬遷護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù)：
包括制定護(hù)理方面搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護(hù)理工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、科室物資盤點(diǎn)及統(tǒng)計(jì)、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護(hù)士具體負(fù)責(zé)事項(xiàng)及要求等。
1.3 搬遷方案的制定
護(hù)理方面的搬遷方案的制定須達(dá)到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時(shí)集思廣益，制定后仍需不斷進(jìn)行梳理與細(xì)化，以努力達(dá)到“三個(gè)保證”，即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項(xiàng)工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財(cái)、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點(diǎn)與統(tǒng)籌工作，科室每月進(jìn)行盤點(diǎn)（主要由科室成本核算員完成），根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單，嚴(yán)格控制科室搬遷前物品的請(qǐng)領(lǐng)，對(duì)短期內(nèi)不使用或損壞的物品或器械及時(shí)清理或報(bào)廢，以減少科室內(nèi)物品的儲(chǔ)存種類與數(shù)量，以減輕搬遷時(shí)物資過多的負(fù)擔(dān)醫(yī)院搬遷方案醫(yī)院搬遷方案。
3、搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護(hù)理工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制定出來后，結(jié)合科室搬遷方案及時(shí)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準(zhǔn)備工作，同時(shí)通過組織全科護(hù)士的討論與模擬演練，以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進(jìn)完善，以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實(shí)施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護(hù)士充足休息；為確保科室在搬遷時(shí)期人員充足，要求科室全體人員近期內(nèi)無特殊情況避免申請(qǐng)u>休長假期，首先護(hù)理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護(hù)士返科按搬遷方案實(shí)施搬遷。
5、做好護(hù)理教學(xué)培訓(xùn)工作，7月后科室護(hù)理方面陸續(xù)進(jìn)入定科規(guī)范化學(xué)員、新規(guī)范化學(xué)員、新入科的助理護(hù)士、新晉升合同護(hù)士，以及實(shí)習(xí)護(hù)生等人員，使科室護(hù)理教學(xué)面對(duì)比以往都沉重的.教學(xué)任務(wù)，如何在搬遷時(shí)期在肩負(fù)搬遷任務(wù)的同時(shí)做好各成員的培訓(xùn)工作，是我科護(hù)理工作在搬遷前的又一重點(diǎn)工作。為確保各培訓(xùn)人員的教學(xué)任務(wù)不受新醫(yī)院搬遷的影響，科室總結(jié)u>以往教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，制定出各級(jí)人員的培訓(xùn)計(jì)劃u>，加強(qiáng)教學(xué)管理，強(qiáng)化規(guī)范帶教，同時(shí)做好搬遷時(shí)期培訓(xùn)人員安排，確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境。
6、新醫(yī)院裝修完工后，及時(shí)組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員（包括各培訓(xùn)人員）熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運(yùn)送路線，同時(shí)根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負(fù)責(zé)搬遷時(shí)病人與物資的轉(zhuǎn)送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實(shí)施
為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全，我們真正做到從思想上，物質(zhì)上，技術(shù)上都作了精心的準(zhǔn)備。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設(shè)備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院，保證銜接順暢。
1、科室護(hù)理人員安排
搬遷之日，全科動(dòng)員，全力以赴，全科護(hù)士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬、應(yīng)急能力強(qiáng)的護(hù)士繼續(xù)進(jìn)行原病區(qū)病人的治療、護(hù)理工作（由XX主管護(hù)師負(fù)責(zé)），保證病人治療與護(hù)理不間斷的進(jìn)行；另一部分人員（由護(hù)長負(fù)責(zé)）則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進(jìn)行有序的搬遷，并負(fù)責(zé)新醫(yī)院病區(qū)床單元的準(zhǔn)備與物品安放等工作，安排就緒，準(zhǔn)備好迎接新病人入住新病區(qū)，并做好新病區(qū)病人的診治、護(hù)理工作。
2、病人的安排
搬遷前，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對(duì)于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對(duì)于部分病人因擔(dān)心搬遷影響治療者，詳細(xì)向病人介紹整個(gè)搬遷方案，并以實(shí)際行動(dòng)來解除病人的顧慮；對(duì)于急、重危病人，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評(píng)估，評(píng)估所需的治療與檢查、檢驗(yàn)，及早與其它科室如功能科、手術(shù)室、ICU等做好協(xié)商，確保在搬遷時(shí)不影響病人的治療。
三、搬遷后的收尾
按照醫(yī)院總體搬遷計(jì)劃，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作，待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后，人員才返回新病區(qū)工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)，合理安排工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護(hù)理工作安全、有序的進(jìn)行。
做好新病區(qū)物資統(tǒng)計(jì)、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本，及時(shí)對(duì)搬遷后的物品進(jìn)行盤點(diǎn)，以避免在搬遷時(shí)遺失或遺漏。
搬遷后，發(fā)動(dòng)全員參與科室管理工作，盡快恢復(fù)正常運(yùn)作，并及時(shí)通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳，以及制定多項(xiàng)便民利民方面的護(hù)理措施。全科人員同心協(xié)力，延續(xù)良好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開展醫(yī)療護(hù)理工作。
搬遷方案 篇6
1.1施工準(zhǔn)備：
1.1.1對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行工程的技術(shù)交底，并對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)工程項(xiàng)目的具體施工人員進(jìn)行施工工藝要求，質(zhì)量要求，施工注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底，所有參加施工人員均應(yīng)熟悉現(xiàn)場、圖紙及規(guī)范、規(guī)程要求，作到人人心中有數(shù)，不盲目操作。
1.1.2按照業(yè)主和規(guī)范要求，對(duì)所有施工工機(jī)具，檢測儀器(表)，清洗設(shè)備，勞保用品等作好檢驗(yàn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保護(hù)工作。
1.1.3設(shè)備的檢查，包括以下內(nèi)容：
A. 檢驗(yàn)設(shè)備的外觀
B. 確認(rèn)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)。
C. 檢查設(shè)備的安裝精度
D. 測繪設(shè)備間的相互位置，操作位置，畫出相關(guān)圖
E. 設(shè)備的加工精度以現(xiàn)場就地生產(chǎn)的工件為準(zhǔn)，以后該樣品工件隨機(jī)裝箱和發(fā)運(yùn)。
以上檢查要作出詳細(xì)的記錄，并交雙方現(xiàn)場代表簽字，作為安裝依據(jù)。
工廠搬遷中需要注意安全和搬遷需要注意的問題：
在規(guī)劃搬遷工作時(shí)，只有時(shí)間是你的朋友，美國亞特蘭大市水域管理部門安全經(jīng)理Alan Nutes表示。有了良好的開端，你可以對(duì)需要高度安全的特定資產(chǎn)(空白支票、鑰匙等)進(jìn)行保護(hù)。你也可以創(chuàng)建記錄管理程序來管理所有重要數(shù)據(jù)(物理數(shù)據(jù)和數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù))，并規(guī)劃一個(gè)完整的備份策略，包括保存離線副本。“不幸的是，安全總是作為規(guī)劃最后的考慮因素，”他表示，“安全團(tuán)隊(duì)必須在規(guī)劃階段就讓管理層明白安全的重要性。”
創(chuàng)建一個(gè)“搬遷團(tuán)隊(duì)”
在DataServ公司搬遷的兩個(gè)月前，Berndt組建了一個(gè)項(xiàng)目搬遷團(tuán)隊(duì)，由來自公司的七個(gè)業(yè)務(wù)部門的人員組成。該團(tuán)隊(duì)每周舉行一次會(huì)議，然后形成針對(duì)具體任務(wù)的小組，使用項(xiàng)目管理軟件來(以大家都可見的形式)跟蹤進(jìn)展情況。除了搬遷團(tuán)隊(duì)外，還應(yīng)該考慮公司其他人員能夠及時(shí)了解搬遷計(jì)劃 的最新情況，豪華廚房電器設(shè)計(jì)制造公司Dacor的首席信息官Hugo Valldejuli表示。Dacor公司在過去三十年中進(jìn)行了三次公司搬遷，“我們會(huì)在公司會(huì)議上向大家匯報(bào)每周的最新情況，讓大家知道發(fā)生了什么事情”他表示。
盡量減少需要搬遷的東西
需要搬遷的東西越少，你需要追蹤的內(nèi)容也就越少，所以這是個(gè)清楚不必要文件的最佳時(shí)機(jī)，但是這也需要進(jìn)行管理。對(duì)于DataServ的搬遷公司，他在搬遷的六周前就對(duì)扔掉廢棄物進(jìn)行了宣傳。員工被告知整理出不必要的'文件，并且每周搬遷團(tuán)隊(duì)發(fā)放50加侖的塑料桶來收集這些文件以進(jìn)行安全的處理。Berndt在清理過程中密切聯(lián)系部門管理人員以確保正確進(jìn)行。最好讓安全團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)處理不必要的文件。
有些企業(yè)還乘機(jī)毀滅硬盤，以及處理其他過時(shí)的電腦和辦公設(shè)備。搬遷的東西越少，出問題的可能性也越小，并且能夠更好地在新地方整理。
仔細(xì)挑選搬遷人員
在選擇搬遷公司時(shí)，最好先對(duì)搬遷公司進(jìn)行背景調(diào)查。選擇辦事效率高和安全性好的搬遷公司。
密封箱
有些人認(rèn)為膠帶封箱子是很簡單的事情，其實(shí)不然。你使用的膠帶可以看出在搬遷過程中是否被打開過，因此最好選擇證據(jù)封箱膠帶而不是傳統(tǒng)封箱膠帶。如果使用傳統(tǒng)膠帶，讓封箱人員在膠帶上寫上自己的名字，這樣也可以看出是否被打開過。為了方便查找，應(yīng)該對(duì)每個(gè)箱子進(jìn)行編號(hào)。
全程監(jiān)督
不管你多么信任搬家公司，你都應(yīng)該建立一個(gè)監(jiān)督小組來時(shí)時(shí)刻刻監(jiān)督搬遷公司的活動(dòng)，小組成員應(yīng)該進(jìn)行培訓(xùn)來學(xué)習(xí)各種可疑行為。
全程監(jiān)督的另一個(gè)原因就是防止物理損害，Berndt表示，“你不可能過了一個(gè)星期后，告訴他們‘這個(gè)桌子被弄壞了’。
建立監(jiān)管鏈
建立監(jiān)管鏈來確保不會(huì)丟失任何東西，你可以按照清單來檢查所有東西。
只要箱子和文件柜被密封了，就應(yīng)該放置在安全的位置，最好安排一個(gè)安全工作人員來看管，并且該安全人員應(yīng)該對(duì)搬到安全位置的每個(gè)箱子進(jìn)行等級(jí)，并且清楚哪些人可以進(jìn)入安全區(qū)域。
避免陌生人威脅
搬遷工作是非常混亂的，門都是敞開的，搬遷人員在走道走來走去，因此需要采取預(yù)防措施以確保小偷不會(huì)乘虛而入。“并不排除競爭對(duì)手讓他們的員工混入搬遷公司來竊取資料，”Nutes表示。
Dacor公司的Valldejuli表示他對(duì)員工進(jìn)行了這方面的培訓(xùn)，當(dāng)他們遇到任何不認(rèn)識(shí)的人或者不像是搬家公司的人時(shí)就向其詢問身份信息。“大門敞開，箱子搬來搬去，”他表示，“在搬遷前，我們就丟失了三臺(tái)筆記本，在這個(gè)被認(rèn)為是非常安全的大樓。”
確保運(yùn)輸途中的安全
在出發(fā)之前，應(yīng)該與搬遷公司商量路線，如果路程太遠(yuǎn)，還要考慮在什么地方停下來。另一個(gè)辦法就是在搬運(yùn)車的門上貼上密封膠帶，你就能知道是否被打開過。
不要到處宣傳你的搬遷計(jì)劃
雖然有些公司會(huì)認(rèn)為企業(yè)搬遷是促進(jìn)公共關(guān)系的好機(jī)會(huì)，但是最好在搬遷后再宣傳，而不是搬遷前，特別是對(duì)于有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的公司。
不要選擇高峰期搬遷
夏天是搬遷公司最繁忙的時(shí)候，因此最好選擇另外的時(shí)間來避開高峰期。據(jù)研究顯示，搬遷公司最冷淡的時(shí)期是第一季度。
另外還應(yīng)該選擇一天中的非高峰時(shí)間，DataServ公司的Berndt表示，他們大約2點(diǎn)30左右搬出，5點(diǎn)左右搬入新地方，這樣就避開了上班高峰時(shí)間。
搬遷方案 篇7
根據(jù)縣委縣政府、縣教育局的指示和要求，結(jié)合學(xué)校搬遷工作實(shí)際，為保證學(xué)校搬遷能按時(shí)、有序、平安、順利進(jìn)行，特制定本搬遷工作方案。
一、基本原則
1、確保按要求、按計(jì)劃完成搬遷，確保搬遷工作安全有序。
2、確保新校區(qū)啟用后全校師生學(xué)習(xí)、工作、生活平穩(wěn)有序。
3、明確責(zé)任，充分發(fā)揮各科室、教職工、全體學(xué)生的積極性。
二、搬遷工作組織機(jī)構(gòu)
●搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：李紹勝
副組長：趙小定
成 員：丁慶進(jìn) 周宗友 王明景 段賢兵 羅小玲 吳世霞 各班班主任
工作職責(zé)：
1、在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，制定搬遷方案，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各工作組按計(jì)劃做好搬遷工作；
2、廣泛聽取各工作組的意見，以便完善處理；
3、協(xié)調(diào)各部門，做好新校區(qū)搬遷后的完善工作，為新校區(qū)啟用做好各項(xiàng)準(zhǔn)備；
4、負(fù)責(zé)老校區(qū)物品登記造冊；
5、落實(shí)搬遷車輛與人員，采購搬遷所需物品；
6、制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計(jì)劃。
●搬遷工作組：
1、規(guī)劃組
組長：李紹勝
組員：趙小定
工作職責(zé)：制定教室、教師辦公室和各科室用房分配計(jì)劃；增設(shè)6個(gè)班級(jí)的申報(bào)及在編制范圍內(nèi)申請(qǐng)?jiān)黾咏處熈α浚恍滦Ｓ?xùn)、班訓(xùn)的制定；有關(guān)問題及時(shí)向縣教育局請(qǐng)示匯報(bào)。
2、事務(wù)組
組長：周宗友
工作職責(zé)：周密制訂有關(guān)搬遷工作計(jì)劃、信息上傳下達(dá)、來賓接待、處理日常事務(wù)。
3、后勤組
組長：丁慶進(jìn)
組員：陳孝安
工作職責(zé)：搬遷過程中的安全工作；新校區(qū)、老校區(qū)的安保工作；政府采購的辦公用品的接收和登記造冊；認(rèn)真做好學(xué)校校產(chǎn)清理與保管；新校區(qū)各班級(jí)、科室標(biāo)牌標(biāo)語的制作并安裝到位；有關(guān)科室防護(hù)網(wǎng)的安裝；電話、光纖等網(wǎng)線的`遷移安裝。
4、教育教學(xué)管理組
組長：王明景
組員：段賢兵
工作職責(zé)：學(xué)生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)與訓(xùn)練；各年級(jí)班級(jí)的調(diào)整（全校由12個(gè)教學(xué)班級(jí)調(diào)整為18個(gè)教學(xué)班級(jí)）；負(fù)責(zé)紙質(zhì)資料、電子資料的搬遷；宣傳展板的設(shè)計(jì)與制作。
5、宣傳組
組長：吳世霞
組員：羅小玲
工作職責(zé)：新校搬遷情況的宣傳報(bào)道、周總理銅雕揭幕儀式文藝展演節(jié)目的組織工作、國旗手的訓(xùn)練。
三、搬遷工作安排
20xx年12月20日全校師生進(jìn)駐新校，20xx年1月6日隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式。整個(gè)搬遷工作分為五個(gè)階段：
1、準(zhǔn)備階段（20xx年11月26日－12月5日）
（1）思想動(dòng)員、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確搬遷工作的目標(biāo)要求；
（2）成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)有關(guān)人員，明確各自職責(zé)；
（3）周密制訂搬遷工作實(shí)施方案；
（4）清點(diǎn)老校區(qū)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，制表成冊；
（5）繪制新校區(qū)布局平面示意圖，制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計(jì)劃；
（6）編制搬遷具體計(jì)劃，落實(shí)運(yùn)輸車輛以及所需物品（紙箱、包裝紙等）；
（7）召開各工作組有關(guān)人員會(huì)議，具體落實(shí)搬遷時(shí)間、任務(wù)、要求和注意事項(xiàng)。
2、實(shí)施階段（12月6日－12月17日）
（1）落實(shí)各科室標(biāo)牌、校訓(xùn)、班訓(xùn)具體內(nèi)容及安裝；
（2）防護(hù)網(wǎng)安裝；
（3）接收政府采購有關(guān)物品；
（4）清潔新校園；
（5）落實(shí)搬遷計(jì)劃的其他工作。
3、搬遷階段（20xx年12月18日－12月20日）
（1）12月18－19日各教師整理個(gè)人教育教學(xué)資料并搬至新校；
（2）各科室有關(guān)資料、物品由各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理，有序、完整地移至新校指定位置；
（3）12月20日上午8:00由各班主任負(fù)責(zé)，各班配備一至二名教師將學(xué)生整隊(duì)安全護(hù)送至新校。
4、整理與檢查階段（20xx年12月21日－20xx年1月5日）
（1）整理各種資料及物品。
（2）清潔校園及班級(jí)衛(wèi)生。
（3）各班開展班級(jí)的特色布置。
（4）迎接20xx年1月6日揭幕儀式。
5、隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式（20xx年1月6日）。
根據(jù)指揮部的實(shí)施方案，全力以赴做好本校各項(xiàng)工作。
四、搬遷工作要求
1、安全第一，12月20日上午8:00全校師生開始遷移，按照由低到高的年級(jí)順序，并按照班級(jí)序號(hào)，學(xué)生成兩路縱隊(duì)步行至新校區(qū)。各班配備2至3名教師隨隊(duì)負(fù)責(zé)學(xué)生安全，其中各班班主任為第一責(zé)任人，各班舉隊(duì)旗一面。
遷移當(dāng)天全校師生應(yīng)穿著統(tǒng)一校服，學(xué)生如果沒有校服，遷移時(shí)應(yīng)排列在本班級(jí)隊(duì)尾。
學(xué)生遷移安全責(zé)任人明細(xì)表：
2、提高認(rèn)識(shí)，主動(dòng)積極參加搬遷工作，使整個(gè)搬遷工作安全有序地進(jìn)行。所有參與搬遷的人員，都必須服從搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組的安排調(diào)度，不自行其是，做到搬遷有序。
3、物品搬遷時(shí)要有人跟車，裝卸時(shí)要注意安全，防止財(cái)物散失與損壞，因工作失誤造成財(cái)產(chǎn)損失的須負(fù)賠償責(zé)任。
4、高度重視安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即向搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，以便及時(shí)妥善處理。
5、各班教室的內(nèi)部布置由各班班主任自主負(fù)責(zé)，班級(jí)的布置要做到整潔、美觀和大方，又能夠體現(xiàn)班級(jí)文化特色，為學(xué)生營造一個(gè)溫馨舒適、積極向上的學(xué)習(xí)環(huán)境。
6、全體教職工要以大局為重，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神與互助精神，同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧，共同完成搬遷工作任務(wù)。
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