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    方案

    產品營銷策劃方案

    時間:2023-04-03 14:32:12 方案

    產品營銷策劃方案(精選15篇)

      為了確保工作或事情有序地進行,我們需要事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編幫大家整理的產品營銷策劃方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

    產品營銷策劃方案(精選15篇)

    產品營銷策劃方案1

      1999年關于“人力資源會計理論與方法”的一個研討會在首都經濟貿易大學召開,把對人力資源會計的研究推向高潮。關于人力資源會計的文章非常多,這其中也存在著良莠不齊的現象。李世聰教授在《國內外人力資源價值計量方法的比較與啟示》一文中歸納出我國人力資源會計研究中存在的四個問題:缺乏群體研究;獨創性研究成果少;計量模型多樣化;忽視科學性和適用性。

      (一)人力資源的確認問題。

      是否把人力資源看作是一項資產,是人力資源會計能否成立的關鍵。傳統觀點認為,人力資源不同于會計上的資產,它帶有極大的不確定性,對其也難以用貨幣計量,不能完全被企業控制。另外,將人的價值金額化,也有損于人的尊嚴。與此相反,張惠忠教授認為,人力資源是企業能夠控制和利用、能夠用貨幣計量并能為企業帶來預期收益的資源,其符合資產的定義,因而可以將其確認為資產。關于人力資源的具體屬性:有的學者認為可以將其確認為無形資產;有的學者則認為人力資源依賴于人而存在,不同于無形資產的獨立性,不可以同時被不同的企業占有和使用,因而有別于有形資產和無形資產,應將其單獨確認為一項人力資產。

      (二)人力資源的計量問題。

      人力資源會計發展困境的直接原因就是人力資源資產的計量困難。無論哪種計量方法,最終還是回落到某一時點和某個場景下人力資源資產計量這一難點上,并未有實質性的突破,人力資源價值計量無論用市場價值、工資補償、其他各種估計方法(商譽、評分、回歸)均存在較大的缺陷。

      (三)人力資源的攤銷問題。

      與傳統會計一樣,企業擁有資產的目的是為了給企業未來帶來經濟利益的流入,隨著資產的使用與消耗,資產的價值逐漸地轉移為企業產品的成本和期間費用。例如,原材料隨著各部門的領用轉化為產品成本和期間費用,領用材料的計價可以采用先進先出法、加權平均法等。再如,固定資產隨著時間的推移會發生有形損耗和無形損耗,會計上采用計提折舊的方法逐步轉移到產品的成本和期間費用中,具體采用的方法有平均年限法、加速折舊法等。無形資產同樣也得在一定的期間內攤銷。

      而人力資源“資產”則具有與上述一般資產不同的特殊性:一方面人力資源的價值在于其主體蘊涵的知識、技能的時效性,因此隨著時間的流逝,其價值逐漸減小,所以要進行恰當的攤銷;另一方面人力資源的價值也可以因其主體蘊涵的知識技能的提高而增加。如果人力資源的主體被動或主動實現了“干中學”,那么人力資源的價值可能出現上升趨勢。基于上面兩方面的考慮,不僅人力資源作為一項資產的計量有困難,而且對于應采取什么樣的方法進行攤銷以及推銷期間的確定,也是影響實務操作的一個障礙。

      (四)人力資源在會計報表中的列報問題。

      關于人力資源應如何在會計報表中進行列報,很多模式都僅在資產負債表中列示幾個數字,這自然遠遠不能滿足決策需要。特別是在一般的觀念中,完整的信息須在會計三大報表中均得以體現,同時人們也希望從這三大報表中獲取相應的人力資源信息,僅在資產負債表中列示幾個數字的.做法只會導致信息供給不足。倘若人力資源會計報告僅體現于資產負債表,那么從某種意義上講,人力資源會計就沒有存在的必要。

      因為企業完全可以在報表附注中披露員工的學歷、職稱等非貨幣信息,以代替表內的數字,這樣做不僅成本小,而且提供的信息也具有相關性。所以,為了證明其存在的意義,人力資源會計必須主動提供更多的信息,如人力資產創造的收益和現金流量。針對這個問題,一些研究者重新設計了損益表,試圖單獨列示人力資產的收益和費用。這種動機是好的,但是其難度是可想而知的:企業的收益、現金流量是由人力和物力共同作用的產物,從理論上講是無法區分出人力資產所創造的收益和現金流量的。于是人力資源會計的報告似乎陷入了兩難困境:理論上應在三大報表中披露相關信息,但現實中又無法提供全面的信息。

    產品營銷策劃方案2

      一、前言

      隨著社會文明的發展進步,人們更加關注健康、自然的話題,“綠色、健康、環保”已然成為現代社會的基本理念。基于這樣的理念,江蘇紅豆公司特推出以竹纖維為原材料的系列天然紡織品。本著“締造健康優雅生活”的宗旨,以獨特的全方位營銷方式和多渠道經營體制,逐步實現竹纖維紡織品在鄭州乃至河南市場的發展、壯大。

      紅豆竹纖維紡織品涵蓋了童裝、家居用品、工藝品、男女內衣等中高檔產品,以“綠色、天然、可持續”的生態文明宗旨,走自己的特色道路。以天然、健康、可循環的產品,用心關愛消費者的點滴生活,用詩意把健康融入生活。“你們的健康,我們的快樂”,本著這樣的宗旨,開拓鄭州市場。

      二、環境分析

      竹纖維生態紡織具有巨大的市場潛力和燦爛的前景。作為一種新型紡織面料,竹纖維的出現,它的意義是針對整個紡織產業而存在的,而不是某一個單一的產品體系。中國紡織品市場每年高達15000億元的市場份額,竹纖維則全面切入到這一龐大的市場領域,它所對應的下游市場涵蓋了所有紡織行業,透過竹纖維我們可以看到的是一個立體化的、多層次的、多板塊的市場空間。

      從來沒有一個創新技術,能夠像竹纖維這樣,以健康和抗菌作為切入點,將內衣市場、文胸市場、床上用品市場、巾品市場、襪品市場、家居服市場、孕嬰幼市場等幾大市場歸為一體,實行縱向和橫向的`多元化開發。因為健康特性,在上述任何一個領域,都能引起足夠的市場沖擊力。

      竹纖維的產品價值塑造了消費者的身份與檔次,它是一個空白的市場,它具有兆億的商機。

      三、SWOT分析

      (一)產品優勢

      1、特殊的保健功能:竹纖維中負離子濃度高達6000個/立方厘米,

      相當于郊外田野的負離子濃度含量,使人體倍感清新舒適

      2、調節濕度平衡:竹纖維的多孔結構,具有良好的吸濕、放濕功能,環

      境濕度大時能快速吸收并儲藏水份,環境濕度小時能迅速釋放水份,從而自動調節人體濕度平衡

      3、抗菌抑菌功能:將原先培植好的大腸桿菌、葡萄球菌等有害細菌放在

      竹織布上一小時,細菌消失了48%。同樣數量的細菌在顯微鏡下觀察,細菌在棉、木纖維制品中能夠大量繁衍,而竹纖維制品上的細菌在24小時后被殺死75%左右,竹纖維的抗菌能力是其它紡織原料所不可比擬的。

      4、超強吸附能力:竹纖維內部特殊的超細微孔結構使其具有強勁的吸附能力,能吸附空氣中甲醛、苯、甲苯、氨等有害物質,并消除不良異味

      5、蓄熱保暖功能:竹纖維遠紅外發射率高達0。87,能蓄熱保暖,日照

      升溫速度大大快于傳統纖維面料

      6、更柔軟更舒適:竹纖維具有單位細度細、手感柔軟;白度好、色彩亮麗;韌性及耐磨性強,有獨特的回彈性;有較強的縱向和橫向強度、且穩定均一,懸垂性佳。

      (二)產品劣勢

      在加工工藝上,再生竹纖維生產工藝過程過長,對環境污染也有不同程度的影響,環保問題成了發展再生竹纖維的最大弊端,且其加工過程對竹材原料特性的破壞也是不可忽視的。因此,再生竹纖維的加工工藝也有待完善。對于天然竹纖維的制取主要有兩個難點:一是竹子單纖維太短,無法紡紗;二是纖維中的木質素含量很高,難以除盡。常規的化學脫膠方法工藝流程長,周期長,需消耗大量的能量,且設備腐蝕較嚴重,對環境污染極為嚴重,加工出的纖維質量不夠穩定。而生物脫膠法也有相當大的難度,由竹材自身結構緊密,密度很大,而且細胞組織中又有大量空氣存在,浸漬液很難浸透,勢必延長脫膠時間,且竹子本身具有多種抑菌物質,菌種的選擇也有一定的困難,因此有待于進一步的研究和探索。在織造過程中,由于竹纖維易吸濕、濕伸長大以及塑性變形大的特點,極易脆斷。成衣制造中100%的竹纖維還沒有很好地解決縮水性問題,手感與懸垂性也有待改善。纖維鑒別和檢測技術相對滯后,目前仍然找不到行之有效的方法區分出竹纖維和麻類纖維,因此,市場上不乏有以麻代竹的現象。如何克服以上的不足,進一步推進竹纖維的產業化,將是今后研究的重點。竹纖維制品不耐用是最大的缺點,價格高與加工工藝復雜有關,關注竹纖維制品的發展!

      竹纖維制品屬于新興產品,由于消費者認識了解程度不高,對其特有的功能和特點不是很熟悉,加之生產技術不夠成熟,導致成本和價格略高,一時不能與傳統紡織品相抗衡,前期宣傳費用相對較高,并具有一定的風險。

      (三)機會

      當全球市場被越來越多的產品細分以后,諸多產業市場便呈現出了與日俱增的白熱化競爭狀況;而且隨著科學技術的發展、全球經濟一體化,各種產業市場空間也日漸受到擠壓,因此如何尋找市場“新大陸”、如何成功的運用新技術建立壟斷性的“原生態市場”已經成為全球企業孜孜以求的現實。誰能夠在該領域占有先機,誰就能夠在未來市場上首執牛耳。正如比爾·蓋茨所言:創新一個標準,擁有整個世界。

      紅豆竹纖維秉持生態健康新理念,充分整合新技術手段,成功開發以竹纖維為代表的生態家紡產品,開創了人類文明發展史上繼棉\麻\絲\毛后的紡織品新生代;推動了人類家紡產業的一場新革命。這場革命所誕生出的市場也真正開啟了一個全新的與人們生活息息相關的空白市場。這個空白市場日國純粹從數字上估算,它將擁有兆億的市場容量;如果再從時空概念上看,它是全球性的、延伸百年的。

      紅豆竹纖維運用國際領先技術,通過成熟的工藝,成功開發出了包括服飾、服裝、衛浴、床上用品、內衣、家居等竹纖維系列成品;創新的設計使產品獨具時尚、品味高雅。產品一投放市場,立即引起搶購熱潮,這種現象正充分印證了市場空白后的無限市場前景。

    產品營銷策劃方案3

      xx年全國電腦年銷售量達到800萬臺左右,年平均增長率為60%。目前,我國的社會電腦擁有量1500萬臺以上,其中銷售量的半數以上步入家庭,家庭電腦擁有量約為600-700萬臺。全國70萬所中小學中,目前有6萬所學校大約擁有100萬臺電腦。可見龐大的家庭電腦的擁有量給軟件保證了充足的市場空間。

      市場銷售的教育軟件,目前大約在1000種(套)以上,若對應于中小學教材一冊書的一張光盤定義為一種教育軟件,目前研制開發出的教育軟件,大約在3000種以上,據估計,在3~5年內,教育軟件將發展至5000種左右,至xx年將達到1萬種。

      xx年我國軟件銷售額為150億元人民幣,其中應用軟件占軟件市場的61.4%,估算教育軟件約占軟件總銷售額的12%約17億人民幣,而針對學生學習的教學軟件市場約有2-3億元。

      教育軟件的內容和制造都較為簡單。絕大多數教育軟件沒有發揮出多媒體技術的作用,相當一部分是課本的翻版,習題成為了電子題庫,把課堂的"人為灌輸",變成為"電腦灌輸";個別的甚至還出現了不當或錯誤;教育軟件的制造水平粗糙,缺乏創新。天翼軟件徹底克服了上述的不足,開創了軟件精品新天地。

      從教育軟件市場說,基本上處于一種無序的狀態。由于教育軟件帶有強烈的意識形態特色,其研制開發和出版發行屬于國家行為。特別是與中小學教材相配套的教育軟件,更要經過嚴格的審定,才可以進入學校和市場流通。然而,現在市場上出售的教育軟件,絕大多數沒有經過有關教育部門的審定,造成了市場秩序混亂。

      從教育軟件產業說,經營上的短期行為甚為突出,自吹自擂的標榜性的廣告給消費者帶來誤導;個別教育軟件開發的指導思想,甚至與現行的教育政策相違背;脫離工薪階層不切實際的高價,盲目地追求高利潤。或者,為了排除異己,惡意價格競爭造成市場混亂。

      我國有小學生約1.4億人,初中生約5300萬人,約850萬人,全國中小學約70萬所。為這些中小學生服務的教育軟件,面臨著一個巨大的市場,可以說是全世界獨一無二。

      我國是發展中國家,大部分的中小學處在農村,電腦還未普及,對教育軟件的需求也不很大。但應該看到,就我國大城市及東部發達地區的中小城市來說,對教育軟件的需求也是巨大的'。而且隨著我國經濟的發展,中西部地區的社會進步,全國各類地區對教育軟件的巨大需求,將逐步地顯著地表現出來,形成教育軟件發展的強大拉動力。

      產品市場分析表明,教育軟件的發展過程可以明顯地劃分為三代,以"題庫"、"習題訓練"為核心內容的教育軟件基本上是第一代教育軟件。目前,一些以認知學習理論為指導的教育軟件(如大量的以復習輔導為主要內容的軟件)屬于第二代教育軟件,是教育軟件的主流和各個教育軟件開發實體努力的方向。

      第一、第二代教育軟件已不能適應時代改革的需要,不能滿足教育軟件發展的新形勢,不能滿足信息時代對教育改革的要求,大部分軟件還是為應試服務的;不能滿足"以計算機為基礎的學習",軟件基本上還是試題的呈現,書本和課堂的搬家,沒有充分發揮計算機認知工具的作用;沒有運用最新的心理科學研究成果。

      產品營銷策劃書

      中秋佳節是中國的傳統節日,而月餅作為中秋節的一種飲食文化已經深入人心。許多月餅的生產廠家如雨后春筍般的出現,月餅的競爭也就相對激烈起來。作為北方月餅市場的老大未必就能長勝不衰。

      好利來依靠多年的積累打下的品牌,這是一個最大的優勢。所以也要靠更好的品牌宣傳攻勢和良好的產品結構。

      中國中秋月餅市場的消費潛力在80億元~100億元之間。國內競爭隊伍分為五種:

      1)老字號月餅:依托品牌優勢和良好口碑在市場上占據領地,意欲收拾舊山河。但是缺少資金

      2)酒樓月餅:出擊全國市場的比較少,多以地方品牌為主。

      3)酒店月餅:各地知名酒店憑借其在各地方市場的號召力和成熟的渠道,主攻企業等團體市場。

      4)外國月餅:他們主要分食月餅高端市場,但目前消費群體少。

      5)小作坊月餅:這類品牌主要沉積在中低端月餅市場,其慣用手法--價格戰,各地市場都有不少品牌。

      3、優勢品牌逐步凸現:企業品牌意識逐步增強,消費潮流也趨向知名品牌。

      4、區域品牌唱主角:目前為止還沒有一個真正具有全國知名度的月餅品牌,更沒有一個真正覆蓋全國的月餅銷售網絡。

      消費者的總體消費趨勢

      健康和包裝精美的食品已經成為現有的消費時尚。看到包裝精美的蛋糕點心和充滿自然氣息的天然蔬果制作的飲料,令人忍不住十指大動。

      學生消費群體和白領是占有率較大的消費群體。各個的消費者都將是潛在消費者。

      月餅是一種季節性很強的產品,其應季售賣期集中在中秋前,月餅的售賣期不過一個月真正的高峰期也就是中秋節前十天,屬于典型的瞬間爆炸性消費。作為常年被評為"名餅"的好利來在品牌和質量上絕對是過硬的。產品定位于中高端白領人士熱衷消費的人群。事實上,好利來已經吸引了穩定而龐大的較高消費檔次的年輕消費者。在今年的銷售上,占據老大的地位。品種全,但不清晰.要發掘各類品種的產

      月餅的消費者有單位和個體消費者兩類,人們消費月餅,最為看重的是月餅的質量,包裝的精致,高檔,價格適中,花色品種、口味等因素,從某些方面來看,消費者對月餅的需求將會朝禮品化、保健化、品牌化、文化資源化等方面迅速發展

      廣告戰略

      1)廣告目標

      a、進一步提高好利來品牌知名度、增強美譽度優化品牌形象

      b、凸顯好利來品牌個性,滿足消費者個性化的需求

      c、促進中秋節前月餅終端市場銷售。

      d、促進月餅中秋團購銷售

      2)廣告對象:好利來中秋月餅

      3)廣告地區:點擊率高的網頁

      4)廣告創意:以網絡廣告為主,在視覺上打動人心,迅速建立"人性化的時尚"的新感念。在品牌建立后,在點擊率高的網頁上投放有特色的網絡廣告形式擴大知名度與美譽度。在廣告宣傳后需要、公關的創意活動支持,把這一品牌概念進一步推廣

      5)廣告方式:在點擊率高的網頁上投放有特色的網絡廣告形式(如:畫中畫廣告、全頻廣告、漂浮廣告等)

      問題點

      1月餅季節性太強,閑置生產線太久,造成資源浪費。若把產品適當寬泛。如日常食用。2雖然今年的銷售額不錯,但也暴露出一個致命的問題,那就是沒有準確估算產品結構。這次好利來出現了低檔產品供應過多,而中高檔月餅供不應求的狀況。這充分說明現在人們消費心理和消費結構的變化,月餅已經超越食品的概念,成為感情的載體,月餅中高檔消費的市場空間已逐漸擴大,成長為新的利潤點。

      解決方案

      針對全國總體市場:

      1:繼續沿用產品分銷的手段上主要采取了連鎖店銷售的方式,和一些大的其他產品企業非食品企業建立戰略聯盟關系,切實把握消費者的動態。

      2:憑借口碑,向外地由北至南的宣傳產品,宣傳好利來,家家團圓共賞月選取北京,上海,深圳為目標城市,宣傳奇特的口味和健康安全的品種以吸引愛新奇的年輕人和追求健康的,同時宣傳品

      3:贊助一些中國傳統類似節目如茶話會等,投資一部圍繞月餅(如千里傳音)的節目。目的宣傳中國傳統的文化和獨特品味。讓消費者參與達到互動,(元旦后)

      廣告策略

      根據產品的定位制定不同的廣告方式.分為日常(及時補充能量或"永遠的團圓",高檔(以送禮佳品為主,傳情達意,父母恩情,故鄉情懷)等

      1、在戶外作出大量的招貼海報。畫面要求簡潔時尚健康,以往的色調也行.

      2、在大量的公共汽車上做車身廣告或者在燈箱上做。(同上)

      3、在各大商場超市大量的小張的宣傳海報充分吸引消費者的眼球。(可以制作系列海報,畫面溫馨自然)

      4、影視廣告(高雅的環境,溫馨的畫面)

      5、報紙廣告(新產品的上市)

      6、在日常月餅附贈宣傳中國的傳統文化和產品的卡片,積累以換購其他獎品和商品.

      媒體策略

      企業要使自己的產品迅速占領一定的市場,就需要進一步加大對廣告的投入,利用一切的媒體對自己的產品進行宣傳。

      1、利用如一套,二套,三套,黃金時段的影響力集中轟炸,擴大好利來的品牌知名度,努力營造全國性的月餅品牌。

      2、免費贈送消費者制作精美的手提包。

      3、現在的網絡分布十分的廣闊,企業可以在網絡上宣傳自己的月餅品牌。(在網絡上企業可以制作一個fiash幽默短片,和在門戶網站上適量投放以免造成反感,來吸引網民來購買自己的月餅。)

    產品營銷策劃方案4

      隨著社會的進步與發展,銀行也改變了其經營模式,從以往單靠存貸款利率差來獲得利潤的增長,逐漸轉變為發展中間業務,提高中間業務收入來增加收益。就目前經濟環境來看,理財業務既加大銀行利潤,成為銀行中間收入的主要來源之一,也為銀行搶占理財市場,爭奪高端客戶,帶給有力手段。本文主要以現有文獻的理論作為基礎,結合A銀行理財產品的銷售狀況,分析其理財產品營銷現狀以及理財產品在營銷過程中存在的問題,并從產品策略,價格策略,渠道策略,促銷策略四個方應對A銀行的個人理財業務市場的進行營銷組合策略研究。

      1A銀行個人理財產品營銷和業務發展現狀

      A銀行聯動科技部門陸續開發了各類到期資金報表,包括固定期限理財產品近期到期客戶明細、開放式產品持有客戶明細、CTS持有客戶明細、定期存款近期到期客戶明細,網點營銷人員可直接查詢到客戶明細以及客戶聯系方式,針對性營銷理財產品,提高營銷效率。

      A銀行與產品部門及機構部溝通,分別針對CTS客戶、粵通卡客戶、財富級客戶、教師等優質客戶群體共發行了7期專享理財產品,透過讓渡銷售手續費(個人條線中收)的方式提高部分產品收益率,提升客戶體驗,打造中高端客戶理財品牌。后期針對優質中高端客戶,分客戶群體規律化發行理財產品,進行差異化精準營銷,拓展中高端客戶規模。

      A銀行將個人理財產品納入大零售條線KPI考核,權重共8分。其中保本理財產品權重分[-2,2],對標市場,以新增額到達四行第一為目標;非保本理財產品權重分[-2,2],以省分行下達計劃考核完成率。

      截至20xx年上半年,A銀行個人理財產品時點余額94.66億元,其中保本理財產品時點余額5.49億元,非保本理財產品時點余額89.17億元;個人理財產品日均余額72.2億元,其中保本理財產品日均余額6.3億元,非保本理財產品日均余額65.9億元。

      2A銀行個人理財產品營銷存在的問題

      2.1市場營銷力度不足

      A銀行作為國有商業銀行普遍的問題就是設計出的理財產品所適合的客戶群體有限,服務的標注門檻高于普通百姓的財富潛力,很多為貴賓設計的理財產品只能把普通客戶排除在外,很多產品為客戶限定了各種范圍限制,局限性較大。

      2.2缺乏細致的目標市場和明確的產品定位

      A銀行的理財產品大部分是總行進行設計和研發,下屬一級、二級分行進行統一的銷售與操作,但是,由于全國各地的經濟發展狀況不同,人均消費水平有所差異,人們的風險偏好千差萬別,對投資的預期收益要求迥然不同,統一的產品設計研發就很難滿足大眾消費者的所有需求。而總行也沒有對產品的前景和市場需求進行廣發的調查,各分支機構也很難明確產品的目標市場,因而沒有制定詳盡的產品營銷指導方案。

      2.3理財服務的專業化程度不高

      A銀行個人理財業務服務方式過于簡單。目前在外資銀行客戶只需打一個電話,就能夠獲得各種金融手段的多種增值服務和投目前A銀行的個人理財業務還停留在傳統的咨詢和推薦、然后再將相應的存款和貸款的理財產品進行簡單組合,并沒有涉及到諸如期貨、股票等投資品種。

      2.4理財產品缺乏個性

      包括A銀行在內的商業銀行推出的個人理財產品只是對傳統業務和服務的簡單結合,由于傳統業務利潤不豐富、期限不靈活,導致在此基礎上推出的理財產品品種類大同小異,形式如出一轍。銀行可供客戶選取的理財產品種類基本上包括外匯、保險、基金、證券等,這些僅僅是對現有產品的重新整合,并沒有根據客戶的不同類型去設計個性化的理財產品。

      2.5宣傳不足,促銷手段單一

      隨著居民財富的增加,越來越多的人們對金融知識已經不再陌生,想透過銀行了解更多的投資理財方面的資料,然而,A銀行對理財產品銷售的宣傳力度不夠,僅僅是透過每個營業網點LED屏幕進行滾動播出,或是每一天打印出理財產品臺歷供客戶閱覽,這些根本滿足不了客戶對理財產品知識了解的需求。

      2.6銷售人員缺乏專業素質

      根據建行總行的要求,客戶經理務必都是持證上崗,務必取得相應的銷售合格證書,才能辦理相關業務。但是,盡管如此,對于理財知識的要求是全方位、多角度、深層次的,甚至要橫跨很多領域,所以要求銷售人員所掌握的知識是要全面的。實際上,A銀行很少有員工到達要求,作為專業的理財產品銷售人員,除了專業知識外,還要具有良好的`營銷潛力、溝通潛力、團隊協作潛力等,對銷售人員綜合素質的要求十分嚴格,能夠具備這些素質的人才也十分稀少。

      3A銀行個人理財產品營銷策略分析

      3.1產品策略

      針對A銀行目前推出的一系列理財產品有不少產品同質化嚴重,缺乏自主創新,難以引起客戶的高度重視等問題,結合東莞地區的實際經濟和居民的生活水平狀況,推薦今后A銀行在產品的策略上可向以下三個方向發展:

      一是自主研發和設計合理創新的理財產品。A銀行理財產品的創新要依托金融工程技術和專業的金融人才,針對不同客戶的多樣化需求,設計出科學的、個性化的理財產品。

      二是采取復合化產品創新。在理財需求日益多元化的這天,單一的為客戶帶給某項理財業務是無法滿足客戶需要的。針對產品單一的狀況,A銀行能夠思考對現有的理財產品透過復合化的方式進行創新。三是充分發揮理財產品的品牌效應。產品的品牌不僅僅是企業信譽和企業形象的標志,也是宣傳和推廣產品的有力手段。

      3.2價格策略

      一是優惠與折扣定價方法。在理財產品銷售業績下滑時為吸引客戶購買,刺激客戶的認購需求,能夠思考為新老客戶制定相應的優惠購買方案,給與必須的折扣。這不僅僅有助于在短期內有效提升銷售業績,從長遠的角度看也維持了客戶的忠誠度。

      二是新發行理財產品的定價方法。在即將有新發行的理財產品出售時,A銀行應提前做好定價工作。為了能快速占據先機,A銀行要在必須程度上減少成本和手續的費用。根據客戶購買理財產品數量和規模的大小在基礎價格之上給予適當的優惠。既是為新發行出售的理財產品起到了推廣和宣傳的作用,同時合理的定價也能提高A銀行在理財產品市場上的競爭力。

      三是理財產品定價以存款利率為基準。A銀行在理財產品的定價上要以銀行存款利率為基準,結合理財產品的收益率和期限結構制定出適宜的理財產品價格方案。

      3.3分銷策略

      A銀行要提高其自身競爭力,就務必突破傳統營銷渠道的限制,在優化升級傳統渠道的基礎上繼續拓寬分銷渠道,加強其它渠道的建設和維護。主要可從網絡渠道和電子渠道這兩個方面來思考:

      一是在網絡渠道方面,A銀行的網站上要增強客戶服務的在線功能,讓客戶在網上認購理財產品的過程中遇到疑慮可隨時與在線客服交流,讓其感受到銀行全方位的服務功能。

      二是電子渠道方面主要是手機和電話銀行的應用。智能手機的普及使手機銀行在理財產品的營銷過程中所起的作用越來越明顯。為了使用戶更加便捷地使用手機銀行,挖掘手機銀行的潛在用戶,A銀行要進一步完善客戶端的設計,不僅僅要做到界面美觀,還要實用簡便,突出本行理財產品特點,方便客戶直接使用手機購買。

      3.4促銷策略

      在銀行業金融產品競爭激烈的現狀下,A銀行務必從促銷策略出發,實現銀行與客戶的信息傳遞與交流。

      一是對于不同類型的顧客,就應選取不同類型的廣告,對于部分資金實力較雄厚的客戶群,則能夠采用發送電子郵件的廣告促銷方式。另外,在營業大廳發放有關理財產品的宣傳冊,以及在電子屏幕上展示等方式都是比較有效的廣告形式。

      二是A銀行應重視推廣促銷的輔助性作用,具體的做法有:選取適宜的時間和地點舉辦一些與理財產品相關的活動,邀請一些知名人士主持講座,組織新老客戶參加理財產品經驗交流會等,讓客戶在潛意識中關注到A銀行的理財產品并產生購買欲望。

      三是A銀行同東莞地區政府、地區的中小企業以及社會大眾建立起和諧的經濟業務關系,實現了共同贏利的良好局面。但在東莞市要獲得長足的發展,還務必擔負起社會道德職責。A銀行能夠采取建立專項基金以資助貧困學生,向留守兒童和貧困婦女獻愛心、為東莞市的綠化建設出資出力等公益性的活動,以此來贏得市民的認可和信任。

      四是人員促銷是最直接的促銷方式,由銀行的客戶經理等工作人員應對面與客戶交流有關理財產品的相關狀況A銀行分行的客戶經理要先做好充分的準備工作,熟悉客戶的基本狀況和投資理財偏好,制定適當的理財方案。人員促銷對工作人員的綜合素質要求較高,不僅僅要掌握客戶的理財狀況,還要了解客戶的性格特征和心理狀態,從而與客戶建立良好的合作關系。

    產品營銷策劃方案5

     洞察需求 做好定位

      顯然,那些在沒有清晰地市場調研之前就根據感覺做出來的新品牌產品想要取得營銷成功難度非常大。每個企業都要對于自己的能力有一個清晰的認識,人貴在有自知之明,企業同樣如此。很多企業狂傲自大,認為自己推出的品牌產品具有足夠的創新性,能夠與跟進者抗衡,結果自己辛苦研發的好品牌產品,卻被那些“不要臉”跟進的巨頭們山寨,繼而自己被擠出市場。

      知己還得知彼。消費者市場到底怎么樣?有沒有足夠的消費需求存在或者未被滿足,一旦要去擠占成熟的市場,就要結合自己的能力。

      在知己知彼之后,企業就要為新品牌產品做好定位。有人認為,定位就是給品牌產品找準了位置,有效地滿足潛在消費需求。筆者認為正確但不全面。任立軍認為,品牌產品定位除了說明你期望或者能夠處于的位置之外,企業還要學會利用定位來判斷企業的能力范圍之內是否能夠真正處于那個位置。因此,做品牌產品定位的時候,最重要的不是找位置,而是要詳細研判企業是否擁有足夠的能力處于那個位置。

      我們曾經做過一個黑龍江藍莓飲品品牌,受到上一家營銷策劃公司的影響,老板一直強調其飲品的高端定位,認為中國擁有足夠的高端消費人群,市場空間不成問題。可是,當我們要求企業列示滿足這個高端定位的支撐因素時,老板除了藍莓果和我們營銷策劃團隊再無支撐因素,顯然,這樣的高端定位沒有足夠的支撐是無法實現的,這種定位我們稱之為虛空定位,基本無效。

      營銷渠道體系構建

      對于市場營銷來說,渠道為王這樣的表述永遠不會消失,原因很簡單,營銷渠道是實現營銷價值傳遞的路徑,除非進入到自給自足的自然經濟時代,否則,只要有商品就需要通過營銷渠道來進行傳遞,套用一句公益廣告語:“沒有渠道,就沒有買賣”。

      顯然,新品牌產品上市營銷策劃也一定不會忽略掉營銷渠道體系的構建。筆者曾經在其他文章里描述過底層配置營銷渠道構建理論體系,這是一個比較好的.方法,尤其對于新品牌產品上市的營銷渠道體系構建。

      提到營銷渠道體系構建,很多企業都會想到糖酒會的招商和樣板市場打造。先說糖酒會的招商,對于糖酒會來說,只適合做營銷渠道招商的修修補補招商,不適合營銷渠道體系的構建式的招商。原因很簡單,糖酒會招商擁有太多的選擇,人們在面臨過多的選擇時,往往會不自覺地提高期望值,而且也可能會做出錯誤的判斷,這種可以稱為偶然性招商,而以企業為中心的目的性招商則還要企業自己踏踏實實地做工作。再說一下樣板市場打造,很多企業在新品牌產品上市時,為了樣板市場打造就花掉了半年或者一年甚至更長的時間,把所有精力全部集中在樣板市場上,從時效性來看,并不劃算。正確的做法應該是樣板市場和其他目標區域市場要求同時進行,只是樣板市場投入的精力要多投入的資源要大,這樣可以保證樣板市場的建設速度快于其他市場。

      運用底層配置營銷渠道構建體系,從細分市場入手,再配置終端渠道,再配置經銷商渠道,這是紙面上的沙盤推演式的渠道配置,在實際操作過程中,還要按照正常的執行計劃進行。

      市場營銷政策與營銷策略的融合

      對于新品牌產品上市的市場營銷政策制定,這是最為頗為腦筋的事情。顯然,沒有制約策略能力比較的營銷策略幾乎很多人都會做,但一旦要求政策具有強大的博弈能力的話,也就是將企業的營銷策略融入到營銷政策當中,通過營銷政策的表象來掌控整個營銷系統,那么就是一項具有超高技術含量的工作了。

      我們在為企業做營銷策劃服務時,幾乎100%地會發現企業的市場營銷政策存在不同程度地問題,有接近40%的企業的市場營銷政策沒有融合進營銷策略,導致營銷政策的作用呆板沒有銷售力,幾乎不存在對于市場和渠道的掌控力。

      舉例來說,幾乎每一個公司都會有價格折扣的政策,就是經銷商的銷量達到了什么樣的額度會有一定比例的價格折扣,這似乎成為企業的常規營銷政策之一。但事實上,企業是否考慮到企業是否有必要通過這樣的激勵政策來激勵經銷商,對于經銷商的激勵作用到底有多大?

      任立軍認為,新品牌產品上市的市場營銷政策的制定一定要圍繞著企業的營銷策略體系來做,任何無法支撐營銷策略體系的政策都不應該存在,任何無法精準支撐營銷策略體系的政策都需要被修改。

    產品營銷策劃方案6

      一、前言

      債券基金,又稱為債券型基金,是指專門投資于債券的基金,它通過集中眾多投資者的資金,對債券進行組合投資,尋求較為穩定的收益。根據中國對基金類別的分類標準,基金資產80%以上投資于債券的為債券基金。債券基金也可以有一小部分資金投資于股票市場,另外,投資于可轉債和打新股也是債券基金獲得收益的重要渠道。

      二、市場環境

      (一)行業情勢

      從全球基金業的發展看,20世紀80年代以后,隨著世界經濟的高速增長和全球經濟一體化的迅速發展,受美國與其他發達國家基金業的發展對促進資本市場的健康發展經驗的啟示,一些發展中國家也認識到基金的重要性,對基金業的發展普遍持積極的態度,相繼制定了一系列法律、法規,使基金在世界范圍內得到了普及發展。根據美國投資協會(ICI)的統計,截至20xx年末,全球共同基金的資產規模已達到18.97萬億美元,我國已成為全球第十大基金市場。

      (二)市場情況

      證券投資基金是一種集中資金、專業理財、組合投資、分散風險的集合投資方式。一方面,它通過發行基金份額的形式面向投資大人募集資金;另一方面,將募集的資金,通過專業理財、分散投資的方式投資于資本市場。其獨特的制度優勢促使其不斷發展壯大,在金融體系中的地位和作用也不斷上升。在1998年3月,南方基金管理和國泰基金管理分別發起設立了兩規模均為20億元的封閉式基金——基金開元和基金金泰以來,后起的各家基金紛紛發起多只基金。例如:銀河基金的銀河債券、招商基金的招商安本等。

      (三)競爭者

      1、主要競爭對手:

      截至20xx年末,我國基金管理有60家,都擁有自己獨特的基金品種。從出售的基金來看,現在幾乎都為開放式基金,而這些開放基金中也分為股票型、混合型、債券型、保本型和ETF,而受到全球金融危機的影響,債券型基金做為一種相對低風險的基金做為較優選擇。

      2、其他競爭爭對手:

      股票:受到全球金融危機的影響,上證在3000大關失守之后,一直都都在2800上下浮動,有漲有跌,風險較大,收益不穩。

      保險:具有保障生命和經濟回報的雙重價值,但保險的期限過長,提前支取會損失本金。

      儲蓄:風險小、方式期限靈活多樣、簡單方便、收益相對較低。

      (四)企業情況及產品

      招商基金管理有限于20xx年12月27日經中國證監基金字

      [20xx]100號文批準設立,是中國第一家中外合資基金管理。由招商證券股份有限、INGAssetManagementB.V.(荷蘭投資)、中電財務有限、中國華能財務有限責任、中遠財務有限責任共同投資組建。的注冊資本金為幣一億六千萬元(RMB160,000,000元),其中,招商證券股份有限持有40%股權,荷蘭投資持有30%股權,其他三家財務各持股權10%。

      主要中方股東招商證券股份有限成立于1991年7月,是最早成立的全國性的'綜合類券商之一。注冊資本24億元,在全國擁有32個營業部,各項經營指標均位居國內券商前十名。

      外方股東荷蘭投資是ING集團的專門從事資產管理業務的全資子。ING集團是全球的多元化金融集團之一,其金融服務網遍及全球60多個國家,活躍于銀行保險及資產管理業。ING集團11.5萬名員工通過其豐富的環球經驗為全球超過6,000萬名顧客提供綜合金融服務。根據20xx年7月《財富》雜志全球500大企業排名,以上市壽險計算,ING集團在資產及盈利兩項均名列第1,而以全球企業資產值計算則名列第12。根據20xx年4月福布斯雜志全球2,000大企業排名以銷售額盈利資產及市值計算,ING集團名列第12。

      本著"誠信、融合、創新、卓越"的經營理念,力爭成為客戶推崇、股東滿意、員工熱愛,并具有國際競爭力的專業化的資產管理。

      招商安本增利債券型證券投資基金(以下簡稱“本基金”)經中國證券監督管理委員會20xx年5月23日《關于同意招商安本增利債券型證券投資基金募集的批復》(證監基金字〔20xx〕99號文)核準公開募集。本基金的基金合同于20xx年7月11日正式生效。本基金為契約型開放式。

      產品特點:

      (一)低風險,低收益。由于債券型基金的投資對象——債券收益穩定、風險也較小,所以,債券型基金風險較小,但是同時由于債券是固定收益產品,因此相對于股票基金,債券基金風險低但回報率也不高。

      (二)費用較低。由于債券投資管理不如股票投資管理復雜,因此債券基金的管理費也相對較低。

      (三)收益穩定。投資于債券定期都有利息回報,到期還還本付息,因此債券基金的收益較為穩定。

      (四)注重當期收益。債券基金主要追求當期較為固定的收入,相對于股票基金而言缺乏增值的潛力,較適合于不愿過多冒險,謀求當期穩定收益的投資者。

      三、目標市場及客戶

      (一)市場目標

      1、樹立及鞏固招商基金自身的品牌形象,與消費者的有效溝通,加強情感聯系,進一步提高品牌知名度。

      2、加強風險的管理,不斷提高產品的收益滿足客戶需求。

      3、通過專業投資,保證每位客戶的收益率。

      4、發掘潛在客戶,提高效益。

      四、銷售策略

      由于基金一類的金融理財產品是不宜公共媒體做宣傳,所以,建設客戶的方式就相對單一一些,就是在基金或其資金托管機構進行推廣。

      當然,口口相傳的口碑效應是不受法律法規限制的,故而,良好的效益、優質的服務都能成為人們稱頌與力推的產品。

      而對于客戶接近這點,最常用的就是介紹接近法與饋贈接近法。因為,很多普通群眾對于基金都是沒有什么具體概念的,尤其是在現今這個金融理財產品遍地的社會里,多了就會挑花眼,只要你說的讓其動心,那就成了。

      并且,現在銷售過程中,也常常用一些小禮品做為購買產品或者參加活動的獎勵。這種類似大人哄小孩的方式卻也是相當有效的一種方法。

      銷售洽談主要是要給對方全面的講述此款產品的優勢與基金管理人的能力與相應成就。這些具體的數據與事例都是比較有說服力的,比較能讓人信服。

      在銷售成交,制定合同的時候(其實,基金這類的產品,合同都是統一的,接下的,都是針對該份合同制定的想法。),應該將一切可能出現的異議處理方式都一一的詳盡的寫入合同之中,以免將來有不必要的糾紛。

      五、營銷活動方案設計

      之前,有提到,基金此類產品是不適宜公共媒體宣傳的,但是,品牌卻是可以的,所以,我設計了以下方案。

      招商迎新,元旦福臨

      1.活動時間:20xx年12月31號

      2.活動地點:招商先鋒基金代理點

      3.活動目的:慶祝20xx年元旦,為服務,建立公共關系,樹立品牌,擴大銷售業績。

      4.內容:

      這天進行優待服務,凡是來開戶的都有禮品相送,有紀念價值并贈送當晚本的迎新晚會,憑票出席。

      5.實施細節:

      20xx年12月31號9點開始,凡是在20xx年12月31日來我們營業部開戶等一些手續辦理,我們會以的服務來接待,來開戶的人按照號碼可以有機會抽獎,我們進行幸運基民送開戶禮物,比如送禮品油,紀念品、當晚本的迎新晚會(憑票出席)等。這個活動的主要目的,迎接20xx年元旦,我們想用行動迎接新的一年,希望新的一年里,大家都會順順利利。主要是設立品牌形象,給大家留個品牌意識,能夠帶來更多的效益和顧客。

    產品營銷策劃方案7

      農產品營銷策劃書力求簡練、易讀、易懂,不要使用許多代名詞。農產品營銷策劃的決策者和執行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出,形成相對獨立的文案。一份比較完整較的營銷策劃書一般包括以下三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是營銷策劃正文內容。三是對方案可行性與操作性的效果預測。

      (一)農產品營銷方案市場狀況分析

      (1)農產品當前的市場規模。

      (2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

      (3)競爭品牌市場占有率的比較分析。

      (4)農產品消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。

      (5)競爭品牌產品優缺點的比較分析。

      (6)競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。

      (7)農產品競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

      (8)競爭品牌促銷活動的比較分析。

      (9)競爭品牌公關活動的比較分析。

      (10)農產品競爭品牌訂價策略的'比較分析。

      (11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

      (12)公司近年產品的財務損益分析。

      (13)公司農產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。

      (二)農產品營銷方案策劃書正文

      一般的農產品營銷方案策劃書正文由七大項構成,簡單扼要說明如下。

      (1)公司農產品投入市場的政策

      策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;

      1、確定農產品目標市場與產品定位。

      2、銷售農產品目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

      3、制定農產品價格政策。

      4、確定農產品銷售方式。

      5、農產品廣告表現與廣告預算。

      6、農產品促銷活動的重點與原則。

      7、農產品公關活動的重點與原則。

      (2)企業的農產品銷售目標

      農產品銷售目標,就是指公司的農產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。

      銷售目標量化有下列優點:

      為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。

      為評估工作績效目標提供依據。

      為擬定下一次銷售目標提供基矗

      (3)農產品的推廣計劃

      策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。農產品推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

      ①目標:農產品策劃書必須明確地表示,為了實現整個農產品營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的農產品推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。

      ②策略:決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現該目標的策略。農產品推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

      農產品廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使農產品的特色與賣點深入人心。

      分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:農產品經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。

      農產品促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種農產品促銷活動所希望達成的效果是什么。

      農產品公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種農產品公關活動所希望達到目的是什么。

      ③細部計劃:詳細說明實施每一種策略所進行的細節。

      農產品廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

      農產品媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;農產品電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。

      農產品促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

      農產品公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。

      (4)農產品市場調查計劃

      市場調查在農產品營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定農產品營銷策劃案的重要依據。

      然而,農產品市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意農產品市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

      農產品市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

      (5)農產品銷售管理計劃

      假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,農產品銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,農產品推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。農產品銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

      (6)農產品財務損益預估

      任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。要把農產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得農產品的稅前利潤。

      (7)農產品營銷方案的可行性與操作性分析。

      一方面,對整個農產品營銷方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事后的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定農產品營銷方案最后是否通過的重要的衡量標準之一。

    產品營銷策劃方案8

      一款手機有幾十個功能,為什么商務通手機只體現幾個功能?還賣的最貴?而且賣斷貨?

      家有兒女雷達筆可以矯正身姿,為什么就鎖定一個功能?10分鐘電視片就接了800個;

      很多健品,批文是增加免疫力,那為什么有說美容的、有說補腎的、還有補腦的?銷量飚升;

      明明是記憶力的培訓,卻是賣“學習機會”,天價還要為孩子報名,不僅如此,孩子自己還哭著要參加;

      功能定位的前提是確定消費人群。人群定好了,再取舍功能。

      高端的精英,在買手機的時候,很多重要的信息會存在在手機上,這塊人群的電話也多,相對而來的.騷擾電話也多,私秘的空間相對較少。那么,這個人群最需要的功能是什么?他們需要自己的空間、防騷擾!商務通手機直接把功能放大在隱私上,這就有了,不想接的電話一個也接不到,除了自己,誰也看不到我的手機信息,給功能定了個好名字“隱形”。

      家有兒女雷達筆可以防近視、防駝背、矯正身姿。但在三個功能,只說防近視,為什么呢?因為買單的人是家長,家長很難相信一支筆可以防駝背、矯正身姿,他們認為那是醫學上的問題,需要醫療器械才可以做到。所以,放棄另外2個功能,在防近視上大做文章,無限放大防近視功能,把防近視功能用多個方面闡述,提煉防近視的神奇性,爬著寫,筆寫不出字,坐端正,又可以寫字,家長說、學生說、名星說、專家說、發明人又是因為這個原因才發明的雷達筆。10個衛視先后新聞報道,當片子拍出來,10分鐘就接了800個;

      當一個產品有多個功能的時候,應該從多個功能中選擇出一個最符合市場需要的去塑造提煉,很多人會反對這個理論。因為,很多人會想,功能大了就好比捕魚撒網,只要把網撒大,什么魚都有。不過也需要反過來想下,這也好比拳擊,集全身力量給對手致命一擊,勝算的把握有多大,自己應該很清楚了,如果亂打一通,不但擊倒不了對手,還浪費了自己的力氣,苦惱被對手擊倒。

      這就是功能定位的原因,一個項目或產品,功能準了,就有人搶著買單。如何做好功能定位?最直接最簡單的就是根據市場需求去確定產品的功能,不過這就需要取舍了。有句古話,有舍有得,大舍大得,小舍小得,不舍不得。

      市場要什么,就給市場定什么樣的功能,你最終目的是賣產品,你的功能是市場最需要的,還擔心產品賣不出去嗎?

      功能切忌太多,要不就會萬J油一樣,什么病都可以治,可什么病都治不好,因為老百姓上當上多了,也是專家了。

    產品營銷策劃方案9

      一、前言

      隨著改革開放的逐步深入與市場經濟迅速發展,人民群眾日常消費品的消費需求也日益加大,商品市場出現無限商機。

      作為河南省省會的鄭州,幾年來,在河南省委省政府的努力推動下,商貿城的建設已初具規模,鄭州人民也在外部強勢沖擊力的影響下,逐步接受了許多新的消費觀念,而大規模的鞋業連鎖經營在河南尚屬首次。對于這樣一個新生事物,消費觀念逐步開放的鄭州市民必將給其以更多的關注,它對喧囂的商城也必將注入一股清新的空氣。

      從XX鞋業近5年來的發展狀況看,在規模上的發展是較為迅速的,它代表著未來中國零售業的發展方向,前景異常廣闊。但就目前而言,尤其是針對一個區域市場來講,如何充分發揮團體以及規模優勢,最大限度地開拓市場,才是至關重要的問題。

      另外,從宏觀方面來看,加速發展連鎖經營已是勢在必行。首先,中國可能加快加入 WTO的步伐,入世后的中國零售業市場,必將會受到外資零售業巨頭的沖擊;其次,國家外經貿部目前已透露:將外商投資零售商業企業試點區域擴大到全國省會城市、直轄市、計劃單列市和經濟特區,進一步加快對外開放步伐;再次,目前,國內的重點零售企業還在虧損與負債中硬撐門面,但全國的不少城市已被國外零售商相繼搶灘登陸了。在這種形勢下,加快發展步伐,樹立品牌形象,搶在外資巨頭大規模“入侵”以及其他國內重點零售業“蘇醒”之前盡快占領市場已是大勢所趨。

      因此,在鄭州這樣一個商廈林立、超級市場繁多、批發市場混亂的內陸城市,如何才能使xx鞋業從諸多商場中脫穎而出獨占鰲頭呢

      (一)本建議的主旨讓更多的人樹立連鎖經營店購物的消費觀念;連鎖經營要突出購物方便,服務周到的特色;規模經營,降低成本,價格低廉;統一配貨中心,質量可靠,渠道順暢,款式新穎;免費維修,解除后顧之憂。

      擴大XX鞋業的影響力,樹立XX鞋業的品牌形象。

      (二)本策劃書建議實施期自 1999年 11月 1日至 1999年 12月 1日

      (三)本策劃書廣告預算以 70萬元為范圍。

      二、市場信息

      (一)市場性

      鞋作為生活消費品,對于每個人而言都必不可少,且每人日常擁有量在雙之間。

      由于收入差別決定了消費層次的差別,高、中、低檔鞋的市場被人為的購物環境所分割。

      大商場內存在加價的隨意性和質量的以次充好,使人們逐漸對綜合性商場的鞋的質量產生懷疑。

      批發市場的魚目混珠現象使許多消費者望而卻步。

      售后服務工作在此行業尚未引起商家重視,對于消費者是可望卻不可及的事情。因此可判斷鞋業連鎖經營的市場發展已經到了可開發的階段,并且可預計市場的起飛期將迅速來臨。

      (二)商業機會

      近幾年,鄭州各大商廈除極個別外,普遍處于虧損狀態,市場攻勢受挫。

      在目睹了XX商場由盛到衰的迅速蛻變之后,鄭州人的消費觀念正日趨理性。

      由于近年來鄭州商業零售市場比較混亂,所以預計在發動強大宣傳攻勢的兩個月之后才能樹立起較為清晰的品牌形象。

      鞋業有著良好的競爭優勢和先進的連鎖經營模式,在各個商場廣告投入量均處于弱勢期內發起強勢攻擊,著重宣傳XX的與眾不同之處,即運用USP理論指導宣傳與攻勢,足可起到立竿見影之效。

      (三)市場成長鞋業

      5年來的良好業績,可說明連鎖經營導入市場的安全性。

      鞋業導入市場后受到普遍性地接受,說明了傳統經營模式的缺陷以及連鎖經營的發展前景之廣闊。

      鞋業屬生活必需品,連鎖經營普及后的市場量及市場規模龐大。

      生活水平的提高,收入中上階層迅速增多,且更注重生活質量的提高以及購物過程的便捷性和購物環境的舒適性。

      (四)消費者接受性

      鞋類銷售市場較為雜亂,處于群龍無首的狀態。

      連鎖經營屬新生事物,容易激起人們的好奇心理。

      鞋業的 USP和濃郁的企業文化可給受眾以深刻印象。

      三、市場研究

      (一)設定對象

      “0! 10歲”:此年齡層屬無購買能力或不能決定購買場所的人,予以排除。

      “11! 17歲”:此年齡層忙于上學及或升學考試,但自主性或自立性已較強烈,成為影響家長購物決策的重要力量。

      “18! 28歲”未婚男女:正處在戀愛季節對穿著較為重視,在此方面的開銷較大,乃為重要對象。

      “29! 50歲”已婚女性:不僅自身對穿著重視,而且會決定“0! 10歲”兒童乃至“11! 17歲”少年以及已婚男性的購買,乃為重中之重之對象。

      “29! 50歲”已婚男性:此層人群家庭壓力較大,工作繁重,不會花費許多時間去購買,至多是陪同,乃次要對象。

      “50歲”以上:除了特殊身份(如高級主管)外,在此方面不會過于重視,然而由于鞋是必需品,仍不失為一潛在消費群體,但至多列為次要對象。

      (二)市場預估

      導入期市場:以“18! 28歲”未婚男女和“29! 50歲”已婚女性為潛在目標消費群,其中以 20%的中上階層為主要目標消費群。

      成長期市場:加上“11! 17歲”少年以及“50歲”以上老人為目標群。

      飽和期市場:再加上“29! 50歲”已婚男性,為目標群。

      (三)競爭環境

      競爭對象

      (1)市內各大商廈及周邊鞋城均為競爭對象,但大部分商場處于虧損或負債狀態,市場攻勢不強,應把XX(品牌名稱)列為主要競爭對象。

      (2)鞋業以全新面孔出現,經營方式靈活,應占據或逐步擴大鄭州市鞋業高、中、低檔消費市場。

      廣告力量

      (1)XX(品牌名稱)等商場以前多投入POP方行,現多投報紙廣告。

      (2)鞋業宜從電視、戶外、報紙三方面發起高密集度的全面攻勢。

      競爭分析

      (1)XX(品牌名稱)系先導品牌,自有其穩固地位。

      (2)XX鞋業尚處前期導入,品牌宣傳階段。

      (3)XX(品牌名稱)在鄭州的購物場所中已取得暫時的領導地位。

      四、消費者研究(潛在目標消費群體)

      (一)動機嘗試新的消費方式。

      享受周到服務與公平價格。

      感受連鎖經營下購買環境與文化理念。

      (二)性格容易接受新生事物。

      追求時髦,緊隨消費潮流。

      購物挑剔,但對價格不是非常關心。

      注重生活質量,希望與眾不同。

      (三)習慣不定期地大量購物。

      喜歡逛商場。

      一般不與小商販討價還價。

      五、營銷上的不利點與有利點

      (一)不利點主要競爭對手占領市場時間長,市場強,財力足,市場影響力大。所以我們必須在營銷策略廣告表現上均采取超高格調,并使用高密集的預算戰略來克制競爭對手。

      消費者習慣于到百貨商場及綜合性商場購物。

      (解決辦法)引導消費者樹立新的消費觀念,讓其明白片面追求方便會付出價格高與質量次的雙重代價,以瓦解競爭市場現有實力。

      初期目標較大,不易達成。

      (解決辦法)運用攻擊性的宣傳主題,以USP忠實顧客,爭取客戶。

      產品單價低,開發費用過弱(解決辦法)針對主要目標消費群,采取多方攻勢,以求量與質的密集效果,甚至在第一期登陸成功后,追加預算乘勝追擊。

      (二)有利點連鎖經營,成本較低。

      規模經營,易產生知名度。

      品牌代理,無質量問題。

      其他商場經營有缺陷。

      售后服務良好,以取得受眾信任。

      六、營銷途徑

      (一)導入期的途徑指導原則:在全面發起高密集度的廣告宣傳攻勢的同時,輔之以獨特的營銷及促銷策略。以下是N種營銷策略,可全面同步進行,亦可有選擇地配合廣告推進來進行。

      以“穿好鞋來XX啦!”為傾訴主題,以《XX報》廣告為輔助,在商場門口或大廳展開促銷活動,以吸引客戶。此處需與極具吸引力的報紙廣告、夸張性的平面廣告以及專業的服裝界人士密切配合。

      贈單只文化鞋:設計制作出極具個性和表現力以及較高文化品位的裝飾鞋(亦可實穿)贈給客戶,以傳播XX鞋業的文化理念經營理念與經營模式,并可在一定程度上擴大銷售。

      贈XX襪:根據產品互補性原則,設計制作出精美的XX襪,贈送給顧客。(此乃配合性小活動,可有多種選擇)征文活動:與XX報社或XX早報報社聯辦主題為“鞋的故事”征文活動,融親情、愛情于一體,借以弘揚XX文化,擴大XX的'社會影響力和社會美譽度。

      尋鞋活動:在全鄭州市乃至全省范圍內展開“尋找最老的鞋”的活動,掀起一股潮流。可從歷史式樣等方面把關,而后在此基礎上舉辦“XX鞋業文化展”。

      “XX模式”宣傳月:在鄭州市各大公司廣場舉辦“XX鞋業”、“XX模式”宣傳活動。

      公益活動:在鄭州市各重要十字路口警亭處設置“XX便民服務站”,設置水瓶、水杯、氣筒等物品,并與下崗職工相聯系,以設置宣傳點。

      高校巡禮:以贊助或承辦“河南省首屆高校畢業生就業培訓系列報告會”的形式,在河南省各個高校進行巡講,以宣傳連鎖經營,弘揚XX理念。

      如活動可以安排在澳門回歸及元旦節,則上述活動可與大氣候相結合,擴大宣傳攻勢。

      (二)成長期的途徑

      該步行動應在導入期結束之后,對前期工作作一全面檢測與評估,再行安排鞏固性的宣傳與廣告攻勢以及長期性的營銷策略。

      七、廣告創意

      (一)指導原則:

      追求與眾不同,標新立異,產生強烈的吸引力和震撼力。

      (二)設定戰略

      為造就高的廣告注目率,使用極具殺傷力的否定攻擊法。

      為誘發消費者需求及加速購買行動的感性訴求及利益催促法。

      為提高差異性的肯定法。

      為增進廣告記憶,使用“一步一個腳印”的音效與字體的突出表現。

      (三)廣告主題

      電視篇畫面一:一健壯的成年人背著行囊在山間小路上前進,滿臉汗珠,但步伐強勁有力。

      畫外音:

      “闊步前進!”

      畫面二:一年輕漂亮的小姐與一男士在跳舞(重點突出女郎),舞姿優美,面帶微笑。

      畫外音:

      “輕舞飛揚!”

      畫面三:一西裝革履的商人神采奕奕地走進會議室,腳步鏗鏘有力,滿臉自信。

      畫外音:

      “足下生輝!”

      畫面四:一群兒童在做游戲,口唱兒歌“你拍一,我拍一,穿XX布鞋,真開心”,天真爛漫,活潑可愛。

      畫外音:

      “健康成長!”

      畫面五:一足球運動員在球場上帶球疾進,大力抽射,球應聲落網。

      畫外音:

      “步步為贏!”

      (注:以上畫面均把人物腳部設為特寫。)畫面六:

      (XX〈品牌名稱〉標志)(字幕)XX鞋業,連鎖經營(字幕疊加,轉換顏色)XX,一步一個腳印!

      畫外音:

      (男中音,渾厚有力):

      “XX,一步一個腳印!

      戶外篇方案一:

      (1)市區燈桿懸掛之條幅:

      ”您知道嗎,XX(品牌)來咱鄭州啦!“、”XX(品牌名稱),一步一個腳印!“

      (2)設計制作

      一只巨型模具鞋,懸掛在XX廣場顯要位置,模型上可打上”XX,一步一個腳印!“及XX標志。

      面的車:流動的面的車可到達市區的每一個角落,將會給更多的人帶去的信息。

      廣告詞統一設置,另可打上地址。

    產品營銷策劃方案10

      1、產品概述

      壁紙漆也稱為液體壁紙、幻圖漆或印花涂料,屬一種新型內墻裝飾水性藝術涂料,該產品填補了墻面單色無圖的缺陷,有著比墻紙質更好且價更低的優點。產品綠色環保,施工過程中經過產品專用施工模具,以其獨特的施工手法和工藝,使其到達真正的無縫連接。產品還有著不易剝落,起皮,開裂,易清洗等優點,將逐步替代傳統墻紙。

      2、產品特點

      健康環保

      產品異常提取天然貝殼類生物殼體內表層物及各類環保乳液和助劑,精心研制而成。無毒無味,健康環保。由于產品選擇綜合性品質優良的環保原材料,原料有著天然環保性能,產品必然也能夠到達真正天然環保性。

      色彩獨特

      運用壁紙漆裝飾出來的圖案色彩均勻,有著很強的光澤度,在自然光的反射下呈現出不一樣的絢麗色彩,營造出溫馨而和諧的情感空間。

      圖形豐富

      多姿多彩的花型圖案獨具特色,引領時尚的.風格締造,可滿足各階層消費者的不一樣需求,并可根據用戶的特殊需求設計花型。

      理性優越

      采用有著卓越的耐用久性的基料,優質的抗堿防霉材料,阻止基材堿性物質析出造成涂膜脫落或泛堿,產品施工屬無縫連接。不易剝落、起皮、開裂的理化性能是被替代產品壁紙所不能到達的。并且表面的污跡易于清潔,可時時堅持墻面的完美整潔。

      易于施工

      簡單的施工流程,一學即會,極易上手,雙人配合施工,完整的施工作業面上一天可施工完成幾百個平米的墻面。一次性施工即可到達夢想效果,二次施工方便,僅需涂刷覆蓋涂料。

      3、產品用涂

      液體壁紙漆用途甚廣,用于家居、辦公場所、賓館、酒店、別墅、茶館、西餐廳等等,它為傳統壁紙的替代品,有著與之更廣的用途。

    產品營銷策劃方案11

      執行部門監督部門考證部門

      一、廣告策劃調研

      某著名化妝品企業所生產的化妝品一向是以高貴、優良的品質著稱,提到其品牌下的化妝品,消費者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。

      (一)各品牌香水的特色分析

      我公司的 香水(女士專用),在包裝特色、包裝規格、價格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。

      香水與其他品牌的差異化比較

      香水品牌 包裝特色 包裝規格(ml) 價格(元)

      香水

      A品牌香水

      B品牌香水

      C品牌香水

      (二)香水廣告市場形勢分析

      經過對全國香水市場的`調查,對各大競爭品牌的廣告投放量進行分析,比較如下表所示。

      20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌

      單位:萬元

      排名 品牌 20xx年7~12月 20xx年7~12月 同比增長率(%)

      1 A品牌香水

      2 B品牌香水

      3 C品牌香水

      4

      (三)香水的目標市場描述

      1.香水市場細分如下表所示。

      香水市場細分表

      整體市場 市場細分 目標對象

      國內外香水市場 1.主要市場(活躍客戶) (1)主要對象為22~45歲的高層白領女士、闊太太

      (2)美容界的專業人士(如美容師、化妝師等)

      2.次要市場(不活躍客戶) (1)18~22歲的未婚白領女性

      (2)18~40歲的男性

      2.目標消費者研究。

      對于目標消費者的特征描述如下表所示。

      香水消費者特征分析表

      目標市場的特征要素 目標市場的特征描述

      1.購買渠道 未婚女士 (1)百貨專柜

      (2)大型商場或賣場

      (3)國外帶回

      已婚女士 (1)百貨專柜或百貨行

      (2)向朋友咨詢品牌、購買地點后去購買

      (3)國外帶回

      2.購買狀態 (1)用完再買

      (2)沒用完,看到喜歡就買

      (3)親友贈送

      3.消費行為(應用場合) (1)參加正式宴會

      (2)平時上班

      (3)外出逛街

    產品營銷策劃方案12

      對于新聞炒做,很多公司都在做,特別是事件的營銷。很多人都知道海爾,但很少看到海爾的電視廣告,為什么?因為海爾每年的費用大部分是花在新聞炒做上,很多報紙、電視、雜志都可以看到海爾的各類新聞、比如研發了產品、新技術等等。

      新聞炒做需要一定的費用,這要根據企業的實際情況而定,還有對媒體進行公關,要不,人家不報道你,你同樣沒戲,炒做不起來。

      20xx年12月范志峰幫助重慶華憶教育策劃“英語課本倒背如流冬令營”,在現場招生會的廣告投放之前,先采用新聞炒做。用記者的風格撰寫新聞稿件,然后請朋友幫忙,讓報紙用記者的名義發布2條新聞內容,標題如下:

      1、6天就可以背完一本英語課本?

      2、對話香港英語專家

      當天的新聞一出,就接了幾百個,直接銷售出幾十張學習會門票。

      20xx年,漢王電腦有一款新電腦上市,就策劃出了一個事件,在召開新產品發布會的高潮時,邀請現場的全部嘉賓一起拿起一個玻璃蘋果往地上砸,到場的新聞媒體對這個事件進行了跟蹤報道,7天之后,2萬臺電腦銷售完畢。(這個事件是針對蘋果的挑戰,意思就是漢王推出的這款電腦比蘋果要好,讓記者去報道,當然,稿件肯定要事先撰寫好)

      醫藥保健品行業用的最多的方式是在人民大會堂開新聞發布會,邀請著名主持人、老專家、退休的干部對產品進行評價。然后直接拍攝成產品的專題片,在二三線市場播放,效果很好,老百姓不相信產品,但相信人民大會堂、相信著名的節目主持人;

      20xx年范志峰負責的蜥蜴團隊廣州公司的時候,當時給廣州某鞋業公司就策劃了一個營銷事件,與大家分享下:

      A.購買所有韓國電視劇海報發行權,購買了發行權,就意味著可以免費用這些電視劇的素材來宣傳,鞋業公司打可以說與這些電視劇合作,打擦邊球的用名星了。消費者很難知道真實的情況,會以為這個公司是韓國的,要不怎么會贊助這么多電視劇,這家公司是非常有實力的,買他們的產品肯定是韓國貨;

      B.邀請韓國總領事出席新聞發布會,連總領事都說了,這個公司是韓國的,第一個進軍中國市場的`韓國鞋業公司,難道是假的?媒體肯定會對第一個進軍中國的公司進行免費報道了;

      C.邀請韓國模特現場走秀,展示下最新款的產品,國際大品牌都是專門的產品發布會的,韓國企業當然也會有職業模特的、職業設計師;

      D.當然邀請廣州的報紙、電視臺記者是肯定的,新聞發布會的當天和第2天要看到這些記者的報道嘛;

      新聞炒做八卦一點是最容易免費傳播的,最好是要有美女、有明星、有情(婚外)、有隱私、有案件、有事件(比如跳樓)。有這些內容的出現,邀請記者參加,免費報道的可能性就大。如果太缺乏,可以策劃,也可以直接撰寫好新聞稿件,公關媒體。因為媒體發布的新聞,網絡會轉載,小事也會變大事。新聞內容的發布另外還需要長期的堅持下去,一個星期發布一篇新聞,這些新聞可以通過幾個大站發布,轉載率會非常好,而且費用也不高,不超過1000元/篇。鳳姐、犀利哥、李剛等就是靠網絡的力量傳播出來的,還有最近微博的郭美美。

    產品營銷策劃方案13

      一、期限

      自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。

      二、目標

      把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業目標。

      三、目的

      (一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的`購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購**產品,以達到促銷效果。

      (二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將**進口家電,重點引向**國市場。

      四、對象

      (一)以預備購買家電之消費者為對象,以f14產品的優異性能為主要誘因,引導購買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

      (二)訴求重點:

      1、性能訴求

      真正世界第一!**家電!

      2、s.p訴求

      買**產品,現在買!趕上年貨接力大搬家!

      五、廣告表現

      (一)為配合年度公司“**家電”國際市場開發,宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。

      (二)以**公司產品的優異性能為主要誘因,接力大搬家s.p活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

      (三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

      (四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

      六、舉辦“經銷商說明會”

      為配合國際市場開發策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業單位,共同協辦“年末促銷活動分區說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。

      七、廣告活動內容

      (一)活動預定進度表

      注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

      1、圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。

      2、圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

      (二)活動地區

      在**國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

      (三)活動獎額

      1、“接力大搬家”幸運獎額

      (1)a地200名,b地150名,c地150名

      (2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。

      (3)每戶10分鐘,以接力方式進行。

      2、“猜猜看”活動獎額

      (1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

      (2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

      (四)活動內容說明

      自**年**月**日至**年**月**日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現場,節目于**月**日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內涵,同時剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數。

    產品營銷策劃方案14

      一、旅游消費者特點

      1、省內游客和近距離區域游客比重大;

      2、由近及遠,近距離流動較多,遠距離流動相對較少(國內旅游較多,國際旅游較少)。

      3、多流向風景名勝地和政治經濟文化中心。

      4、在具有某種特殊關系的兩國或地區之間流動。如每年都有大量的港、澳、臺同胞、海外華人和華僑到四川探親觀光。

      5、以團體旅游為主,散客旅游為輔。

      6、游客選擇旅游產品是以價格、質量為導向,其次是對產品差異化的要求,即對特色旅游比較感興趣.

      7、旅游者消費水平不高,參加標準團與經濟團的游客較多,豪華團游客較少。

      二、旅游產品的主要特點

      1、旅游產品以常規路線為主,特種路線為輔。

      2、旅行社服務以團隊服務為主,散客服務為輔。由于現代旅游者的需求逐漸具有個性化,因此對散客的.服務也不可忽視。

      3、四條精品旅游線路、一個中心和兩條環線(北環線和南環線)開發比較成熟。

      4、旅游產品主要是觀光旅游產品。

      三、市場競爭狀況

      1、質量和價格的競爭。目前,四川旅行社產品質量和價格的競爭可以說是到了白熱化的程度。總體來看四川省的旅行社產品一是質量低、價格也不高, 雖然低質低價但有其存在的市場。二是經過"非典"為了盡快恢復旅游市場,旅行社產品質量高而價格不高。所以價格的定位對旅行社來說是尤為重要的問題。

      2、旅行社品牌的競爭。如何樹立品牌意識,以便與老牌旅行社進行競爭。

      3、集團化競爭態勢。面臨即將全面開放的市場,集團化、規模化競爭會越來越激烈。

    產品營銷策劃方案15

      一、我國農產品市場營銷的現狀

      1.1農產品市場建設發展迅速

      我國農產品市場發展迅速,類別繁多,包括糧油市場、蔬菜市場、水產品市場、肉食禽蛋市場、干鮮果品市場等。農產品市場數目基本穩定,交易額穩步上升,這主要是因為我國農產品交易市場在經歷了幾十年高速增長和規模擴張后,現正逐步實現從數量擴張向質量提升,流通規模上臺階,市場硬件設施明顯改善,商品檔次日益提高,市場運行質量日趨看好。

      1.2農產品批發市場成為農產品流通的主渠道農產品市場覆蓋了幾乎所有的大、中、小城市和農產品集中產區,基本形成了以城鄉集貿市場和農產品批發市場為主導的農產品營銷渠道體系,構筑了貫通全國城鄉的農產品流通大動脈。目前大、中、小城市消費的生鮮農產品80%~90%是通過批發市場提供的,農產品批發市場的大力發展,對于搞活農產品流通、增加農民收入、滿足城鎮居民農產品消費需求發揮著積極作用。

      1.3以配送、超市、大賣場等為主的現代流通方式發展勢頭迅猛

      超市作為一種新型現代營銷業態在近幾年也逐步涉足農產品銷售領域,成為農產品營銷渠道體系里的新成員,并與傳統的集貿市場在零售終端展開了激烈的競爭,傳統農貿市場的市場地位正在受挑戰。另一方面,南京、廣州、武漢、上海等地政府在大力推行“農改超”工程,旨在打造高效安全的農產品營銷網絡,使之與城市經濟發展相適應。

      二、市場分析

      1、顧客來源

      作為農村,以前的顧客也就局限于當地小市場以及家人自己享用,但隨著社會經濟的發展,城市的擴大,城市以及其他一些地方的農產品需求量不斷增大,但是農村越來越少,所以我們農村的顧客就越來越多,包括城區家庭、餐營業、副食業等。所以從顧客方面來說,我們的發展前景是可觀的。

      2、面臨的競爭對手

      目前面臨的主要競爭對手就是很多地方在運用先進科學技術進行農產品的培育,在城市也有很多的地方有這樣的場地。現在看來這是市場發展趨勢,科學地運用技術來服務生活,但是,即便技術再好也沒有農村天然的農產品營養來得好,而且現在的農村也在接受新技術,更科學的方法加上原始的天然性種植,將是更好的農產品。

      此外,現在的各大超市也在開始售賣農產品,在一定程度上與我們形成了競爭關系,但從另一方面來說,他們也是我們的顧客之一。

      3、營銷優勢與劣勢以及解決措施

      優勢:天然與科學的種植方法;新農村的發展帶來農村的發展;農民認識與技術的發展;農村與城市結合的發展趨勢;人們對生活品質與健康飲食的渴望與需求量增大;等等。

      劣勢以及解決措施:

      1)、農村與城市距離遠,不便于貨物運輸;措施:現在我們農村自己出錢出力,修起了自己的公路,與城市連接更加緊密,便于貨物運輸。

      2)、有些貨物保存時間有限,以前農村保存措施雖然可以,但如果長時間沒有商家訂貨,將導致貨物囤積而壞;措施:現在農村在接受新技術,當然也包含了一些存貨措施,加上農民也懂得想辦法來保障自己的利益不受損害。

      3)、品種多但是不奇,農村以前有的都是一些很平常的農產品,不能很好的滿足城市人的需求;措施:多于城市接觸,了解城市人對農產品的需求,從而增加農村的種植范圍與品種。

      4)、與企業聯手。達到雙贏局面。

      三、經營策略

      1、農產品市場經營觀念創新經營

      農產品營銷創新的先導為了實現諸如利潤、銷售增長率等目標,農產品經營者必須進行市場調研、產品開發與農產品儲運、銷售等一系列與市場有關的經營活動。在從事這些活動時,應當以什么樣的理念為指南,應當如何處理企業、顧客、社會之間的'利益關系,就成為任何企業或生產經營者必須首先回答的問題。對于這一問題的回答,就構成一個企業的市場經營觀念,也稱營銷治理觀或市場營銷觀。它是決定企業生產經營活動方向的指南,也是為經營者在組織和謀劃企業的市場營銷時的指導思想和行為準則,概括了企業的經營態度和思維方式,貫徹于企業市場營銷活動的全過程之中。

      2、農產品營銷戰略與策略創新經營

      運銷觀念指導下,農產品生產經營主要依靠農產品的儲存與運輸、推銷與促銷等手段來實現擴大銷售。農產品市場營銷觀念則通過協調市場營銷即圍繞目標市場需求的變化,綜合地運用各種營銷戰略與策略,并加以優化組合,不斷創新,通過比競爭對手更加有效地滿足目標市場的需求來實現企業增長和利潤的實現。

      第一,應該充分重視戰略性營銷,用好“市場探查”、“市場分割”、“市場優先”、“市場定位”等戰略性4組合。農業產業化經營必須源于對農產品消費需求的深入探查和仔細研究,通過市場研究,尋找潛在需求,捕捉市場機會。根據一些細分變量來分割市場,進行比較、評價,選擇其中一部分作為自己為之服務的目標市場,針對它的需求特點開發適宜的產品,制訂合適的價格、渠道、促銷策略,實現產品的既定目標。

      第二,充分利用好“產品策略”、“價格策略”、“渠道策略”、“促銷策略”等戰術性“4組合。,高績效的市場營銷活動不僅在于這四大策略的靈活運用和不斷創新,而且在于靈活運用和有效組合每一個組合策略,形成動態優化組合,協調一致為顧客需求服務。

      第三,要積極應用“政治權利”和“公共關系”。由于農業是弱質產業,比較利益低下,資金緊張,農業產業化經營系統一般難以進行廣泛的宣傳和促銷,往往要充分依靠“政治權利”和“公共關系”這兩個策略。一方面,積極利用政府力量,獲得宣傳支持,引導百姓和城市人消費,擴大有效需求。另一方面,農業產業化經營系統應積極參與社會活動,改善與社會各界的關系,樹立良好的形象,獲得社會各界的關心和支持,通過公共關系達到宣傳促銷目的。農業產業化經營系統可以利用報紙、電視臺等大眾媒體以及其他社會機構為農產品營銷創造有利的外部環境。

      具體營銷策略如下(從企業銷售農產品出發):

      一農產品營銷的新產品開發策略

      農產品和任何事物一樣,有著出生、成長、成熟以至衰亡的生命周期。因此,企業不能只顧經營現有的產品,而必須防患于蔚然,采取適當步驟和措施開發新產品。它是企業提高競爭力的重要因素,也是企業市場營銷活動的主要任務。新產品開發過程一般包括新產品構想的形成、新產品構想的篩選、概念產品的形成與檢驗、經營分析、制出樣品、市場試銷、正式生產投放市場。新產品開發成功以后,還需上市成功,這意味著新產品被消費者采用并不斷擴散。

      新產品開發是從營銷觀念出發所采取的行動,因此首先必須是適應社會經濟發展需要,試銷對路的產品。沒有市場的產品,對企業而言再新也沒有意義。消費者對奇形異彩農產品需求,使一個產品多種式樣,成了新的消費動向,如烏骨雞、黑小麥等農產品雖分別屬雞、麥類,但因為其顏色非凡,藥用價值較高,不僅市場銷路好,而且經濟效益高。因此,新產品要有自己的特色適應和滿足消費者需求的新變化。

      二農產品營銷價格策略

      農產品價格的制定可分為兩大類:一類是政府定價,另一類是農產品經營者定價,依據農產品質量、市場供求狀況等因素決定其價格。農產品定價目標與程序以農產品生產經營者對其產品是否具備定價權力為前提條件。在市場經濟下,為了刺激顧客的消費行為,通常要對基本價格作適當的調整。如價格折扣與折讓,即實行讓利。抓住顧客的心理進行促銷定價。

      三農產品營銷品牌化策略

      品牌是由名稱、術語、標記、符號或圖案等要素組合而成的,用于體現某個銷售者或某鐘產品或服務的獨特性,并使之與其他銷售者的產品和服務相區別,借以促進銷售的記號。品牌在市場競爭中的作用并不僅僅表現在農產品的識別功能上,雖然農產品的質量性能和企業的市場信譽能夠首先通過品牌傳導給消費者,但品牌尤其是品牌的功能,更多的是它的市場影響力,是它帶給消費者以信心,它在帶給消費者物質享受的同時,還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構成了品牌農產品所特有的市場競爭力。任何農產品加工企業都不能忽視品牌戰略的重要性。創馳名品牌是解決農產品賣難和提高農民收入的根本途徑品牌是高價格的基礎,馳名品牌會給企業帶來高額利潤;品牌是產品競爭優勢的基礎,馳名品牌具有強大的競爭力;品牌是吸引新消費者,留住老消費者的有利武器;品牌能夠提高企業營銷計劃的執行效率;品牌是促進產品擴張,促進貿易的有力杠桿。

      ⒈以名創牌。對市場競爭力強的優勢產品實行商標注冊。創牌既是為了宣傳,擴大影響,同時也是為了保護品牌。

      ⒉以質創牌。嚴格按照質量標準生產、提高產品品位。

      ⒊包裝創牌。美化農產品外表。

      ⒋加大創牌宣傳力度,樹立良好品牌形象

      ⒌做好名牌保護工作

      四農產品加工化策略

      農產品加工是指以農業生產中植物性產品和動物性產品為原料,通過一定的工程技術處理,使其改變外觀形態或內在屬性的物理及化學過程;同時也是通過一定的治理技術處理,使其由初級產品轉變為制成品,連接農業生產與居民消費的經營過程。目前,農產品中直接能夠進入生活消費及工業生產的種類并不多,因此,農產品加工是不可或缺的產業。

      五農產品促銷策略

      農產品促銷是指農業生產經營者運用各種方式方法,傳遞產品信息,幫助與說服顧客購買本企業的產品,或使顧客對企業產生好感和信任,以激發消費者的購買欲望,促進消費者的消費行為,從而有利于擴大農產品的銷售。農產品促銷有廣告推廣、人員推銷、關系營銷、營業推廣四種形式。在進行農產品營銷的時候要把促銷策略靈活運用,與顧客建立長期關系,培養一批忠誠的顧客群。

      六農產品營銷渠道策略

      ⒈農產品批發市場的價值鏈有待延伸,走垂直一體化道路。一方面有助于尋找到新的利潤點,開拓發展空間,快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環節,通過內部關聯交易降低流通成本,穩定并降低市場價格,有助于提高農產品流通效率,對于保護生產者利益和消費者福利也有著積極意義。

      2.改造升級原有的渠道組織,提高流通效率。主要是要對當前農產品流通的主要載體——批發市場和農貿市場進行改造。批發市場在交易方式、治理模式、服務功能等方面要進行完善和發展,提高流通效率,擴大流通半徑,使之滿足地區間農產品大規模流通的需要。

      3.加強對渠道體系的梳理和調整,提高渠道績效。政府相關部門采取各種措施對包括農產品生產、流通、銷售、加工、消費等各個環節在內的整體渠道鏈條進行梳理再造,消除農產品流通不暢的瓶頸制約,使得各個環節都能夠暢順高效運轉,提高其整體運營效率。

      4.發展國際化營銷渠道,把國內的產品銷售出去,解決國內農產品賣難現象,。同時采取網上銷售、遠程運輸、窗口直銷等現代營銷手段,激活流通,拓展市場。

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