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    方案

    教師培訓方案

    時間:2022-09-08 01:50:08 方案

    【熱門】教師培訓方案范文錦集8篇

      為了確保事情或工作扎實開展,通常會被要求事先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎?下面是小編幫大家整理的教師培訓方案9篇,希望對大家有所幫助。

    【熱門】教師培訓方案范文錦集8篇

    教師培訓方案 篇1

      根據《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》文件精神,為貫徹落實《海林市基礎教育教師隊伍建設“十二五”規劃綱要》、《海林市“十二五”中小學、幼兒園教師培訓工作實施意見》精神,特制定我校教師“十二五”培訓工作的實施方案。

      一、 指導思想和工作目標

      按照市教委提出的“為學生成長發展培養高素質的引路人”的培訓工作方向,和我!盀榱嗣恳晃唤處煹膶I發展”的工作理念,“十二五” 期間,我校教師培訓工作將緊緊圍繞課程改革和素質教育的深化,面向需求、培育特色、優化品質、提升效率,突出教師繼續教育的“主體性”、“開放性”、“實效性”,全面提升教師的專業素養和教育境界,為我;A教育改革發展提供隊伍建設的保障。

      我!笆濉苯處熍嘤柟ぷ鞯闹饕繕藶椋

      (一) 集聚培訓資源。

      以海林市教師教育資源,以我校骨干教師、學科帶頭人為主要力量,建設能適應、引導我校全體教師專業發展需求的教師培訓課程體系,為教師提供優質高效的培訓資源。

      (二) 強化服務管理。

      進一步更新教師繼續教育的理念,加強服務和管理,改善培訓模式。探索教師自主自律、持續發展的研修方式、以及市管理的新體制、新途徑。形成市、校統籌協調的管理服務系統,形成教研、師訓、科研、德育有機整合的大師訓格局,深化校本研修制度建設和校本研修課程建設,為教師提供多層面、可選擇、高質量的研修機會,形成既開放靈活又有序高效的教師繼續教育管理體制。

      (三) 改善培訓環境。

      以探索在職人員帶薪繼續教育假制度和骨干教師學術假制度、實施新任教師見習期制度、建立教師專業素養和人文素養研修基地、構建區域教師培訓精品課程體系、推行教師個性化學習模式等為主要舉措,努力創造發展個性、渠道多樣、內容豐富、質量上乘的培訓環境。

      二、課程結構

      根據《市實施意見》的課程框架,“十二五”期間,我市中小學、幼兒園教師培訓課程,包括師德與素養、知識與技能、實踐體驗三大類別。

      師德與素養課程。是指以提高教師師德修養及育德意識和能力、提高教師人文科學素養和身心健康等為主要內容的課程。

      知識與技能課程。是指以促進教師更新教育理念、學科本體性知識,和優化教育教學方法和行為,提高教育管理、創新素養、技能技術能力等方面的課程。

      實踐體驗課程。

      是指建立在教育教學實踐基礎上的、以校本研修為主要方式的、以促進教師體驗和習得育德、教學、科研方面的實踐知識為目標的課程。

      三、培訓對象和學分要求

      (一)我校所有在崗教師都有參加“十二五”教師培訓的權利和義務。教師培訓的方式和內容,均按照課時和學分的方式進行統計。其中20xx年12月31日前退休的教師可按本人意愿免修市級、區級的選修課程。

      (二)“十二五”期間每位教師參加并完成不少于360學時的培訓,修滿36學分;中學高級職稱的教師以及教育學院的專業人員必須參加不少于540學時的培訓,修滿54學分。學分計算方法,一般以10學時折算為1學分。

      (三)根據《市實施意見》的規定,原則上,按課程類別分,每位普通教師應完成的學分指標為:師德與素養課程12學分(其中師德教育課程6學分)、知識與技能課程14學分、實踐體驗課程10學分;按培訓渠道分,參加市級課程學習完成4-7學分(10%-20%)、區縣級課程學習完成11-14(30%-40%)學分、學校校本研修學習完成18學分(50%)。

      (四)部分特定對象的學分要求

      1.班主任!笆濉逼陂g擔任班主任的教師須參加不少于30學時的班主任專題培訓,計學3分,歸入市級課程的學分指標中。

      2.新教師!笆濉逼陂g的新任中小學幼兒園教師,第一年須在見習基地參加新教師見習期規范化培訓。計12學分。結業后在工作單位仍需參加全員培訓。20xx年9月后進入教育系統的新教師,其學分要求可按入職年限遞減。

      3.中高職稱教師。中學高級職稱的教師除按其他教師參加各類培訓外,還可通過各種以教育研究為主的個性化研修以及各類高級研修班等途徑完成其它的18學分。

      四、培訓任務和實施要求

      (一)各類教師培訓任務及管理主體

      我校教師參加全員培訓的具體方式和要求,主要根據《市實施意見》和本方案實施。

      我校骨干教師專業發展團隊,包括特級教師和學科帶頭人工作室、高級指導教師、育德團隊、創新團隊、信息團隊等,其研修活動作為我校骨干培訓的特殊方式,納入我校個性化培訓范疇,由校教師專業發展指導團隊管理辦公室進行日常管理,由教育學院師訓部門進行學分管理。

      我校干部的培訓方式和要求主要按照《普陀區教育系統“十二五”干部培訓計劃》實施。專任教師兼學校中層干部的應按要求參加教師全員培訓中的必修課程。

      校本研修特別是實踐體驗課程是在職教師實踐提升的重要途徑,除離崗在外的人員外,應該全員參與。各校的干部和骨干教師,是學校開展實踐體驗課程的主要力量,學校應充分發揮其校本研修的引領者的作用,不使其游離于校本研修之外。這類課程的策劃、實施、管理主要由各學校負責。

      (二)全員培訓的主要任務和學分結構

      根據我校教師隊伍的具體情況和發展需要,全員培訓力求體現選擇性與引導性相結合、菜單式與定單式相結合的策略,體現區域層面提供分層、分類、分崗、多渠道的培訓資源,教師個人自主、自律參與的原則。

      三級培訓任務

      按照《市實施意見》對教師全員培訓的學習任務和學分結構,分為市級、區級、校級三級,見下表。

      學分要求 主要內容 選課方式

      市級 4—7分 師德與素養類1—2分

      知識與技能類3—5分 市教師培訓共享課程管理平臺

      區級 11—14分 師德與素養類 2—3分

      知識與技能類 9—11分 區教師培訓報名平臺

      校級(校本研修) 18分師德類6分 素養類2分

      實踐體驗類 10分(每學年2分) 學校組織

      2.市級培訓課程選課

      選修課程是指教師通過區培訓報名平臺自主選修的課程。教師根據自我發展的需求選課,同時須注意《市實施意見》規定的師德與素養和知識與技能兩類課程學分比例。

      個性化研修是為具有特殊需求或有專業研究方向的教師開辟的`自助研修渠道。其研修方式形式多樣,具體操作辦法另定。個性化研修是建立在教師自身水平和發展基礎上的自我提升,每位教師都有個性化研修的選擇權。

      3.校本研修

      校本研修是由學校自主策劃實施的教師培訓,校長是第一負責人。校本研修應著重加強以教研組為主要組織形式的專業團隊建設,以提高教師的職業認同和教育教學實踐能力為目的,以“實踐—反思—再實踐”為主要學習方式,借助發展性評價等手段,激發教師自覺追求專業發展。鼓勵教師積極探索觀察記錄、診斷改進、專題討論、課題研究、成果展示等多種方法,培養教師研究習慣,提升教師實踐能力。

      校本研修分為師德與素養類課程學習和實踐體驗類課程學習。見下表:

      學分要求 課程來源組織方法

      師德與素養課程 師德類6分

      素養類2分 圍繞師德與人文素養開設各類講座、課程;學校組織各類培訓活動。學校組織實施,報教育學院師訓部門核準。

      實踐體驗課程 10分 學校自行設計以提高教師實踐能力為目的的課程化研修,著重通過教師團隊的實踐、研究、體驗提高教師的職業認同和教育教學實踐能力。學校組織實施,其中講座類比例一般不超過10%。方案及結果報教育學院師訓部門備案,校師訓專管員登分。

      實踐體驗課程的設計、實施基本延續我區“十二五”期間教師實踐課程的做法,各校應在提高教師參與性和課程效益方面繼續探索科學合理的模式,確保全員、確保時間、提升課程領導力、提升課程品質,并不斷總結經驗深化推進。教育學院專業部門要加強對校本研修的過程指導,在市《校本研修管理工作指導意見》的基礎上完善本校的管理制度。

      五、重點工作項目

      (一)優化培訓環境,探索以教師發展為本的培訓機制

      “十二五”期間,我區將繼續探索以教師發展為本的培訓機制,著力解決教師在行政推動下的被動學習狀況,營造樂學、善學、自主學、有效學的培訓環境,逐步形成多通道、開放化的培訓體系。

      1.探索教師繼續教育假制度。

      2.推行個性化研修制度。

      3.實行教師培訓經費二級管理制。

      (二)加強培訓者隊伍建設

      建立素質優良、結構合理、專兼結合的教師培訓者隊伍。

      每年通過課程開發審核、培訓效果的反饋評估,對培訓者進行考核評價,實行優勝劣汰的動態管理。區域層面的集中培訓和學校組織的校本研修的培訓者,都應獲得相應的勞動報酬或績效獎勵。 (三)豐富培訓資源,建設精品課程系列

      1. 加強資源管理,形成精品課程系列。

      2. 建立特色培訓基地。

      (四)加強師訓專管員隊伍建設,深化校本研修

      繼續堅持“十二五”期間我校校本研修的成功做法和經驗,以實踐為舞臺,以課程化設計為基礎,以教師研修團隊建設為突破,以發展性評價為導向,促進校本研修與教學實踐、教研活動、理論學習、課題研究相結合,完善制度,注重參與,追求實效,使我校校本研修推向深入,走向成功!笆濉逼陂g,要充分發揮師訓專管員在學校師訓工作特別是校本研修中的作用,明確職責,提升能力,促進校本研修的深化。

    教師培訓方案 篇2

      為了全面提高我鄉小學教師的新課程實施水平,建立一支專業基本功扎實、學科素養較高的教師隊伍,根據《義縣中小學教師全員培訓方案》、《義縣中小學教師一般基本功訓練考核方案》的要求,特制定本方案。

      一、指導思想

      以提高我鄉小學教師教育理論素養和實踐能力為根本,以建設高素質專業化教師隊伍為宗旨,以提高教師專業化發展水平為核心,以提高基本功訓練質量為主線,面向全員、突出骨干、傾斜新教師與薄弱學校教師,全面提升教師隊伍的整體素質。

      二、參訓對象

      全鄉小學任課教師。

      三、訓練目標

      圍繞全面實施素質教育要求,引導全體教師重點參加“一般基本功”、“學科基本功”新一周期培訓。聚焦“儲備教育教學理論、夯實學科專業知識、提升課堂教學技能”目標,著力提升教師執教能力和水平,推進我鄉小學教育均衡發展,提高我鄉小學教育教學質量。

      四、訓練內容

      1、一般基本功主要培訓三筆字、簡筆畫和普通話

      三字包括鋼筆字、毛筆字、粉筆字;簡筆畫包括通用簡筆畫和教學簡筆畫;普通話包括朗讀、即席說話。

      2、學科基本功重點培訓說課、上課、評課、命題等四項內容。幫助教師了解現代教學理論,掌握教學模式、教學設計理論和方法,提高分析、診斷、研究和輔導能力,促進教師專業發展和學生全發展。

      五、訓練原則與模式

      1、堅持面向全體與分層推進相結合的原則。

      所有專任教師都要立足實際,本著提高本崗位的專業素質的目的,參加大練基本功活動。根據教師的年齡特點及不同起點,學校要把教師劃分為不同梯級與團隊,有所側重地安排訓練內容,規定訓練項目,做到因需而練,各揚所長,分步推進,學以致用。

      2、堅持校本培訓與個人研修相結合的原則。

      培訓秉承三位一體(教導處、完小、教師個人),堅持集中培訓與自主學習相結合,自學自練和活動鍛煉相結合。教導處和各完小要以實際問題為中心,通過專題學習、教學觀察、自我診斷、觀課評課、課堂練兵、校本教研等體驗式培訓環節,對教師進行全方位、多層面的專業知識及技能培訓;教師要積極主動參與培訓,并充分利用時間與機會進行自我研修,苦練基本功,提高從教技藝。

      3、堅持全面發展與特長發展相結合的原則。

      開展基本功訓練重在全面提升教師的從教素質,促進教師奠定扎實的教學基本功。在此基礎上,每位教師要根據自身實際明確主攻目標,練就獨特的教學特長。

      4。堅持校本評價與縣鄉考核相結合的原則。

      夯實基本功是一個不斷累積的過程。對基本功訓練的達標情況要實行自我檢查、校本評價、縣鄉聯動考核三位一體的辦法。自評是基礎,校評是重點和關鍵,縣鄉考核是督促和提高?h教育行政、業務部門和中心小學還將通過搭建基本功單項與綜合大賽平臺,推進基本功訓練的有效開展。

      六、培訓過程

     。ㄒ唬┬麄靼l動階段(20xx年9月15日以前)

      1、中心小學和各完小要依據縣培訓方案,把訓練活動納入本校發展規劃和教師專業發展計劃之中,并結合本校的實際,健全組織,建立制度,細化責任,落實到人,逐層推進。

      2、中心小學和各完小分別召開啟動大會,向廣大教師宣傳、闡釋在新的背景下開展基本功訓練的必要性和重要性。認真部署訓練計劃,組織教師學習達標要求,統一思想,達成共識,營造“大練兵、大比武”的氛圍,將達標要求自覺轉化為每個人的`自練行動。

      3、各完小要以學科組為單位,對照達標細則,采取一人一案的辦法,要求教師制定個人訓練計劃。

     。ǘ┤鎸嵤╇A段(20xx年9月—20xx年9月)

      1、專業引領。中心小學和各完小要根據縣基本功考核要求,將一般基本功相關技能作為培訓內容,由學校領導、骨干教師分別擔任研修負責人及培訓教師,結合教師在日常教學過程和練習基本功過程中出現的問題進行專題講座與專業訓練。學校要充分利用名優教師這一培訓資源,發揮其典型示范作用,傳授其先進經驗,提升訓練水平。

      2、微格訓練。為了將訓練結果應用于教學實際,學科基本功的訓練要采用微格教學訓練的方法,將學科基本功進行分解,逐項進行培訓,當所有學科基本功逐一達到基本要求以后,再綜合形成整體教學技能。

      3、自我研修。教師基本功訓練重在自我研修,貴在立足崗位,練有用之功;同時,要結合個人的優勢項目,練就教學特長。

      4、活動促進。根據基本功訓練的特點和規律,鄉中心小學將積極協同縣教育行政和業務部門每學期至少組織一次教師教學基本功訓練展示活動,并要按照覆蓋到每一所學校、每一門學科、每一位教師的要求,逐年組織開展教師基本功大賽,從而為廣大教師搭建展示、競爭的平臺,以調動教師“練功”的積極性,提高訓練質量。

      (三)考核驗收階段(20xx年10月—20xx年12月)

      1、學校考核

      鄉中心小學將定期組織一般基本功考核,考核將采取過程性考核和終結性考核相結合的方式,二者各占50%。過程性考核主要考核各完小及教師個人的訓練計劃、參訓時間及階段研訓質量,每學期一次;終結性考核主要考核練功的成果,屆時將對達標項進行逐項測查,量化積分,并將考核結果按要求上報教育局。

      2、協同縣考核驗收

      重點要做好兩方面的工作:一是協同縣考核小組做好教師一般基本功的考核驗收,一般基本功考核將分二批、按一定比例進行抽測,35歲以下必檢。二是協同縣考核小組做好教師學科基本功的考核驗收。首先要組織教師積極參加縣里全員考評,通過學期教師學科教材教法考試成績排名,

      教學新秀、教學能手大賽,教師基本功競賽活動檢驗各完小和教師個人練功成果。競賽活動要求人人參與,逐級選拔,做到以賽促訓。其次要戮力同心,未雨綢繆,努力做好迎接縣里檢查工作。最后要將每個教師在崗研修情況納入學?己,并認真總結培訓工作經驗,評選培訓工作先進學校和優秀教師。

      3、總結表彰

      中心小學將召開經驗交流會、基本功訓練展示會等對先進典型給予表彰,激發單位與個人“練功”的積極性。

      七、組織實施

      1、為切實加強培訓工作的管理,學校高度重視教師基本功訓練與考核,成立“白廟子鄉中心小學教師基本功訓練考核領導小組”、“白廟子鄉中心小學教師基本功訓練業務指導小組”和“白廟子鄉中心小學教師基本功訓練兼職教研團隊”,對教師基本功訓練工作進行組織、管理、協調和實施,并適時開展過程監控、跟進指導和驗收評估。

      2、學校要依據基本功培訓與考核計劃,安排教師培訓經費,用于基本功訓練考核工作中的培訓、各類教學基本功競賽評比以及基本功考核活動,確保培訓與考核活動正常開展,確保教師教學基本功訓練考核工作的目標達成。

      3、學校要將培訓與考核有機結合,加強對教師基本功的過程性考核,并注意資料的積累,建立和完善教師教學基本功訓練與考核檔案;考核結果作為教師年度考核重要內容,作為各類評優、評先、晉級的重要依據,并記入“十二五”教師培訓學時學分。

    教師培訓方案 篇3

      一、指導思想。

      在職教師的培訓與提高屬于教師繼續教育范疇,這不僅是當前教師管理的一件大事,也是建立和完善終身教育體系、不斷提高教師隊伍整體素質的一項戰略性措施。我校教師繼續教育實施校本培訓,必須堅持理論和實踐相結合的原則,有序、高效的開展校本培訓工作,全力造就一支思想領先、作風過硬、善于管理、富有開拓精神的生機勃勃的干部隊伍和師德高尚、具有較高學術修養、富有創造力的教師隊伍,以推進教育事業的改革與發展。

      二、培訓目標。

     。ㄒ唬┛傮w目標:滿足學校發展的需求,學生發展的需求以及教師發展的需求,促進學校的教師隊伍建設和學校的發展。

     。ǘ┚唧w目標:

      1、高級職稱教師學習、整合新知識和信息,提高對實踐經驗總結和提煉的能力。

      2、中級職稱教師學習、整合新知識和信息,提高教學的創新精神和創新教學能力。

      3。、初級職稱教師學習新知識和信息,提高實施教育教學活動的有效實踐能力。

      三、管理機構。

      為加強管理,切實做好校本培訓工作,特成立師資校本培訓領導小組,負責制訂校本培訓的目標和方案,協調校內外各方面的關系。校長室對培訓的方案制訂、實施予以關心和指導,同時負責和組織師德培訓;教務處負責校本培訓的具體工作,主要是落實培訓的時間、地點、參加培訓教師的出勤、參加培訓教師的考核和培訓科目教學情況的反饋;教研組、備課組參與教師培訓方案的設計,督促組員參與具體的培訓活動,收集教師對培訓的反映,了解學生需求,實現教師與學生的雙向溝通。

      校本培訓領導小組成員:

      1、組長:xx。

      2、副組長:xx、xx、xx。

      3、組員:xx、xx、xx、xx。

      四、培訓師資。

      一方面,本著以能者為師的原則,從本校及外校、上級教育部門中選聘具有執教資格和能力的`優秀教師和教育、教學專家來校授課。另一方面,為了提高職業學校專業教師的操作水平,在校本培訓過程中,學校還將與相關合作企業聯系,聘請單位高級技術人員來校授課,或赴企業參觀實踐,利用校外資源進行專業課教師的技能培訓。

      五、參訓對象。

      培訓的對象為學校全體教職員工,其中以管理人員、專任教師為主。對教師的培訓,根據不同的對象有不同的培訓目標。

     。1)新教師:工作5年以內。

     。2)青年教師: 35歲以下。

      (3)中年教師:35~45歲。

      由于各年齡段教師的工作年限不同,所積累的經驗也不一樣,所以對培訓的需求也會有所不同。因此,在課程設置方面有所區別。具體地說,新教師側重于基本的教育教學方法、教育工作技巧、愛崗敬業意識等培訓;青年教師側重于基本教育思想、基本教育理論、基本教學原則的培訓;對中年教師,要求在已有教學經驗的基礎上學會提煉,即對經驗加以去偽存真,將經驗與理論加以對照,使經驗有一定的理論指導,使之更具有實踐價值。

      六、校本培訓的課程計劃。

      1、培訓課程總體思路:

      一是在學科與跨學科專業領域,提高教師學科和學科整合素養,優化其專業知識結構。

      二是在課堂教學研究領域,提高教師業務素養,優化教學質量。

      三是在師德建設領域,提高強化教師責任意識,樹立正確的職業道德觀,堅持職業操守。

      四是在信息技術與工具領域,加強現代教育技術應用培訓,提高教師信息技術水平,借助網絡平臺優化教學質量。

      2、培訓課程設置分為:必修、選修、研修課程。

      三大模塊既有區別,又有所整合,做到統一性與靈活性相結合,先進性與實效性相統一,精心開發課程、精心組織實施。

     。1)必修課程。

      A、《師德修養》。

      B、《微課制作》。

      C、《教育心理學》。

     。2)選修課程。

      根據課時及容量大小,分為常規課程、微型課程以及系列講座。選修課內容主要包括:

      A、現代教育理論與實踐的反思(針對論文撰寫)。

      B、課程教材研究與實踐實施策略(針對課題研究、校本教材編寫)。

      C、教學案例的分析與技能訓練(針對各類競賽)。

     。3)研修課程。

      以教師研修為基本培訓手段,主要形式采取四種類型。

      A、讀書自學:教師在學校推薦的書目中自主選擇與自己學科有關的書籍,認真自學,完成1500字以上的讀書筆記。

      B、教學展示:要求展示的教師,提前一周提出申請,按規定辦理手續,由學校發出通知,聘請有關專家來鑒定,邀請同學科教師來聽課教師。

      C、課題研究:鼓勵教師參加校級、縣級、市級、省級的課題研究,幫助教師完成開題、結題等工作。

      D、論文撰寫:積極反思自己的教育教學實踐,撰寫教育教學論文,在各級各類教育刊物上發表,或參加各類教育部門組織的論文評比。

      七、激勵機制。

      1、必修課考核分三種形式:

     。1)考試 。

     。2)制作完成作品。

     。3)撰寫論文。

      所有參訓教師必須全部合格,方可通過考核。

      2、選、修課的得分根據出勤及作業情況認定。

      3、研修課的得分根據各項目實際完成情況和獲獎情況等認定。

      4、把培訓的成績,納入對教師的表彰和獎勵范圍,對積極參加培訓并取得較好成績的,予以鼓勵。無正當理由拒不參加或無故中斷培訓致使考核不合格者,年終不得評優,不得推薦參加校級以上各類競賽和培訓活動。

    教師培訓方案 篇4

      一、培訓指導思想

      全面貫徹黨和國家的教育方針,以現代教育教學思想和理念為指導,以信息技術教育為切入點,搭建學習平臺,為培養一支具有現代教育意識,精通信息技術業務、掌握現代教育技術、敢于創新、整體素質優良的師資隊伍為目標,制定20xx年教師培訓方案。培訓堅持校本培訓為主,集中與分散學習相結合,促使教師學好用好現代教育技術,加速我校信息技術教育進程。

      二、總體目標原則

      培訓的指導原則是:(1)系統性原則:以學校教師的整體發展為基礎,注重培訓的系統性,以達到提高教師隊伍的整體水平的'目的。(2)實效性原則:避免空洞而抽象的乏味說教,結合當前教育教學實際,切實加強教師現代信息技術技能的培訓。(3)針對性原則:以學校和教師的實際需求與發展為出發點,多方式、多途徑的開展培訓,使其能順應時代潮流,推進學校教育信息化進程。(4)自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發展

      三、培訓對象(詳細名單見附表)

      四、組織實施

      1、培訓內容:

      ①PPT課件修改和制作。

     、谀軌蛟诨ヂ摼W上搜索相關學科的資源并下載并進行整合(文擋、視頻資源的下載,網絡視頻格式的轉換)。

      ③excel軟件在教學工作中的應用。

     、芄P記本的軟件系統的維護。

      ⑤學校資源網站和江西教育資源網的使用。

      2、培訓時間及分組安排:

      見附表《培訓分組及時間安排表》。

      3、培訓地點:學校學生機房3與機房4。

      4、指導教師:全體計算機教師

      五、培訓要求

      1、所有要求參訓的教師要確保按時參加培訓,按照安排有步驟、有計劃地完成培訓任務。

      2、培訓期間確保計算機房的清潔與安靜,嚴禁吸煙。

      3、輔導教師要盡職盡責,確保培訓效果,參加學習的教師合格率要求達到70%以上。

      4、不遲到、不早退,按時簽到,缺席3次以上的將取消考試資格。

      六、管理職責

      1、成立校本培訓領導小組,由鄭方相副校長任組長,各學科教研室主任為小組長,加強對培訓工作的領導、協調、管理,組織實施及建立教師培訓檔案,確保培訓目標和任務的完成。

      2、信息中心負責課程計劃及教學指導,發布培訓文檔等。

      3、各年級組長應加強管理本年級教師的支持,給參與培訓的教師進行課務調整和監督。

      七、評價與考核

      1、在培訓過程中嚴格考勤,參與培訓的教師不得無故缺席。

      2、采取相關獎懲措施,嚴格監督。

      3、各項培訓內容將在培訓結束之后進行統一測試,成績優秀的給予表彰,測試不合格者,進行二次培訓,直到達到要求為止,并記錄檔案。

    教師培訓方案 篇5

      一、指導思想:

      為了進一步加大青年骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,從而造就一支德才兼備、富有科學理論和創新能力的新型骨干教師隊伍,來帶動全校教師整體素質提高,適應新世紀教育發展的需要,促進教育質量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養計劃如下:

      二、工作目標:

      以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現跨越式發展。

      三、主要工作及措施:

      (一)深入落實《新課標》,結合教師課堂達標活動,樹立現代教育觀、人才觀和終身學習的`理念。

      1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習達標活動。

      2、在骨干教師中開展讀教育名著活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二寫好一篇教學反思或是課改精神學習心得。

      3、在平時聽課過程中,發現有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發揮自己的教育潛能,力求在研究中發展、在研究中提高。

      (二)樹立培訓新理念,促進教師專業化發展。

      1、搞好集中培訓。利用業務學習時間,學校抓教學領導認真備課,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,并利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。

      2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考核工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。

      3、充分發揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師,發揮其輻射和示范作用。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

      4、加強校本培訓管理。建立合理的培訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執行層,在校長的領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

      (三)夯實教學基礎,提升教學質量。

      1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計劃。

      2、定期對學困生、優秀學生進行監控和競賽活動。

      3、充分利用集備時間,發揮協作優勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環節,主管領導定期參加檢查,務實求本,扎扎實實。

      4、加強教學常規管理,學校開展教學常規檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。

      “振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學期將通過行之有效的培訓活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優秀、群體協作、敬業愛崗的專業化教師隊伍。

    教師培訓方案 篇6

      為提高農村小學教師教學水平,打造精品教師,讓新教師在新起點達到高標準的教學水平,經縣教育局研究決定,20xx年起對全縣新招聘小學教師集中到縣城進行跟班培訓一個學期。為做好這一工作,特制定如下實施方案。

      一、跟班時間及人數

      跟班分上下兩學期進行,共194人:

      第一學期:20xx年8月—20xx年元月,97人

      第二學期:20xx年2月—20xx年7月,97人。

      二、跟班地點及人數

      跟班教師分別安排在縣城各小學進行,一小20人,二小、三小、各19人,六小、初中各10人。中學個別學科在縣城跟班學習一年。

      三、跟班年級

      各學校將跟班教師全部集中安排在小學1—3年級。

      四、跟班學習內容

      學習小學語數新課標(其中音、體、美、英、信息技術等學科加本專業新課標)、小學教學常規、三字一畫,課件制作,小學班主任工作。

      五、跟班要求

     。ㄒ唬┏修k跟班學校工作職責

      1、制定本校新教師跟班工作計劃,確定跟班指導教師,安排跟班學習內容。要求本校教職工積極參與、支持新教師跟班工作。

      2、指定分管教學的副校長負責新教師的管理工作,并做好新教師的日常管理工作,執行學校教師管理有關制度,加強對跟班教師的管理和教育;幫助跟班教師克服各種困難、提高思想認識,完成跟班任務。

      3、為跟班教師提供辦公條件和基本的食宿條件,并給予跟班教師適當的生活補助。

      4、做好跟班教師的跟班安排,為跟班教師安排課務和班主任工作,跟班教師的工作量與本校教師的工作量基本一致。

      5、選派優秀教師指導跟班教師的教學和班主任工作。每名指導教師帶跟班教師1—2名。制定指導教師工作考核標準,督促指導教師履行指導職責,開展指導教師指導工作考核,學校給予指導教師適當超工作量補助。

      6、跟班教師要與本校教師享有同等福利待遇。

      7、向跟班教師和指導教師提供所需的教材、教學資源、圖書資源和歷年任課教師教案等,為跟班教師和指導教師開展工作盡可能提供方便。

      8、安排并督促做好跟班教師成績考核評定工作。

      9、妥善安排跟班教師與學校的工作交接。

     。ǘ┬陆處煿ぷ髀氊

      1、堅持聽課、評課和授課。跟班期間,每位跟班新教師聽課40節以上,認真做好筆記,寫好課后分析評議、交換意見。

      2、承擔好學校安排的教育教學工作任務。跟班期間,承擔一個班的語文或數學課,并兼任音、體、美等其中一門課程教學,同時做好班主任工作。每位跟班教師至少上好3節課(即見面課、匯報課、觀摩課)。

      3、遵守所在學校規章制度,認真做好各項工作。

     。ㄈ┡沙鰧W校職責

      1、為新教師辦理相關人事手續,保障新教師工資等待遇。

      2、分批安排新教師跟班學習人員,確保學校工作正常開展。

      3、跟蹤學校派出的新教師跟班學習工作情況,有針對性的加強管理。

      4、籌措好經費,專門用于培訓管理及培訓教師等費用。

     。ㄋ模┙逃致氊

      1、制定新教師跟班培訓實施方案。

      2、負責安排跟班的新教師到各承辦學校。

      3、協調、督促各校落實新教師跟班培訓相關待遇。

      4、對跟班期滿的跟班教師及指導教師進行綜合考核,并落實考核結果使用。

      5、指導檢查新教和指導教師工作情況,了解學生及其家長對新教師的.評價。

     。ㄎ澹┬陆處熆己

      1、實行平時考核和綜合考核相結合,總分100分,其中學校負責平時考核占50分,教育局負責綜合考核占50分。

      2、學校平時考核主要考核新教師師德師風情況、執行學?记谥贫惹闆r、完成學校工作任務情況及教學成績情況。

      3、教育局綜合考核主要考核新教師素質(包括教案、班主任工作、教學水平、三字一畫、課件制作)、所在學校教師、學生及家長對新教師認同度。

     。┛己私Y果使用

      縣教育局對指導教師和跟班新教師進行考核,跟班新教師期末教學成績與同年級同學科的平均成績低于10分,或跟班學習期間違反師德師風,不遵守學校規章制度,表現差的,出現責任事故,下學年要重新參加教師選崗,考核定為不合格檔次,第二年考核仍未達到考核要求的由教育局進行辭退。期末教學成績與同年級同學科的平均成績高于10分的新老師可以參加第二年新教師優先選崗,指導教師工作成績優秀的,縣教育局將予以表彰獎勵。

    教師培訓方案 篇7

      為了在我校全體教師隊伍中普及和提高計算機及網絡技術知識,促使教師掌握、利用計算機和網絡技術收集、處理、應用信息的能力,推進信息技術與其他學科教學的整合,促使教師在學科教學中廣泛應用信息技術,從而提高教師駕馭各種信息技術媒體的能力和動手操作創建多媒體作品的能力,特擬在本期開辦一個面向全體教師的電腦操作培訓班,要求全體教師盡可能地參與。下面就有關事項做一個說明:

      一、培訓目的

      使全體教師通過計算機培訓,能夠了解、掌握計算機和信息技術的基礎知識、基本技能,能夠利用計算機和網絡技術收集、處理、應用信息,能夠完成日常電子辦公的基本應用,自主學習、獨立制作課件,共享和整合教育資源,利用現代教育技術提高教育教學質量。

      二、培訓對象

      教師采取自愿的方式,但要求全體教師盡可能地參加。

      三、培訓方式

      采用集中培訓方式,教師講解、任務驅動和學員操作練習相結合。

      四、培訓教師以及負責人員

      主要由z和z兩位老師負責主講并兼上機指導,zz和zz老師專職負責上機指導。要求辦公室人員對參加培訓的人員進行日?记。

      五、培訓時間與地點

      考慮到部分教師晚上要守學生自習,培訓時間定為星期下午及晚上(從開學后第三周開始,即3月5日為第一次培訓時間)。培訓地點定在階梯教室和辦公樓五樓學生機房。

      六、培訓紀律和要求

      本次培訓活動系教師自愿行為,參加培訓教師要求遵守學習紀律,服從培訓教師安排,不得在培訓地點抽煙吃零食,攜帶手機的.同志請一律將響鈴模式改為振動,遲到的教師以及中途有事要求離開的教師請從培訓教室后門悄聲出入。

      七、培訓課程安排

      Windows基本操作及文字錄入

      上網基本應用

      Word 20xx

      Excel 20xx

      PowerPoint 20xx課件制作

      Flash作品之旅

      教師辦公系統應用

      綜合應用

      八、其他事項

      本次教師培訓是一次綜合全面的培訓,推薦學校為所有教師購買兩套教材:電腦辦公自動化(25元)、中文Flash MX案例教程(22元,下一次培訓時使用),以便于教師的統一學習。

    教師培訓方案 篇8

      一、情況分析:

      我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計14名教師:其中新招聘非專業教師2名,一年工作經驗與二年以上工作經驗的青年教師各有6名,在此群體中,非專業教師有7名,占總數比例的50%。從數據上分析,剛結束見習期的老師還是占了較大的比例,這也意味著新教師的后續基礎培訓仍需加強,同時提升非專業教師的專業化水平也不能忽視。另從期初青年教師專業化水平問卷與日常觀察中獲悉,教師們對于二期課改理念的認識還比較表面化,當理念轉化為教育實踐行為時還存在著一些偏差,環境設計與活動設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。

      二、指導思想:

      依據我園青年教師發展現狀與實際,立足課堂研究與實踐,采取全方位、多途徑的培養措施,著眼于青年教師師德修養的提升、專業化水平的提高,進一步加強青年教師園本培訓,不斷優化過程管理,從解決問題入手,從關注薄弱環節為著眼點,實施關注教師成長、幼兒發展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質。

      三、培訓目標及要求:

      結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好條件,促使他們上一個臺階并迅速成長起來。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此夯實業務能力的基礎上,發現并培養一批有一定的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。

     。ㄒ唬┮娏暺谛陆處煟 0—1年):

      1、領會“以幼兒發展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業,具有一定的教育責任感。

      2、學習掌握學科基本理論與基礎知識,了解相關的前沿信息,理解掌握二期課改的有關課程標準,熟悉學段教材,掌握學段教材的知識體系。

      3、深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發展。

      4、熟悉班級常規工作,提高管理班級日常事務的能力。

      5、學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經驗。

      6、學習以信息技術為主的現代教育技術,并嘗試將其運用于實踐。

     。ǘ┻m應發展期青年教師(2—5年):

      1、深刻領會“以兒童發展文本”的教育理念,愛崗敬業、團結協作。

      2、主動學習專業理論知識,提升專業知識結構和教育理念,善于觀察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實施指導,促進孩子的全面發展。

      3、進一步熟悉班級常規工作,培養幼兒良好行為習慣,并提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。

      4、具有一定的活動設計以及環境創設的`能力,學會實踐與反思、,逐步形成一定的教學風格,體現班本教學特色。

      5、嘗試承擔幼兒園區級和校級課題的研究,有初步的課題研究能力。

      6、積極參與園本課程建設,并能大膽地創新與實踐,積累一定的課程實踐經驗。

      7、積極申報并主動承擔幼兒園的各類公開教育教學展示活動,勤于反思與調整自身教學行為,能結合幼兒園運動特色發展,確定自身運動特色發展方向。

      8、掌握以信息技術為主的現代教育技術,并大膽將其運用于實踐。

      四、具體措施:

      1、加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。

      組織青年教師學習《規程》、《綱要》、《教師職業道德規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于教育教學崗位的思想觀念。

      2、通過一對一以老帶新結對子,提高青年教師的業務素質。

      教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。在培訓中,我們將以“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高,通過幼兒園高級教師對青年教師一對一的結對帶教,即指導——聽課——評課——總結等環節,不斷推進青年教師的業務水平。另展開分層結對和帶教,不斷發現與培養苗子,為建構梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。

      3、挖掘、利用園內、園外、區內、市內的各種學習資源,創設學習共享的機會。

      本年度我們將從青年教師需求出發,從課堂實效入手,擴寬外出學習平臺,讓更多的青年教師有外出學習和鍛煉的機會。如選派青年教師到李蔚宜培訓中心導學班學習、奧林幼兒園結對學習、邀請專家專題培訓(美術基礎培訓)等方式,拓展青年教師視野及發展的空間。

      4、創設平臺,注重實踐與相互的觀摩評析。

      園方積極為青年教師搭建展示教學的平臺,在“新教材觀”的引領下,充分發揮青年教師的主體能動性,在實踐中學會選擇、學會應用、學會創造,促進青年教師專業化水平的提升,努力實現在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨干青年教師。

      5、重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。

      提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

      6、開展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問題。

      即通過每月至少一次的青年教師園本集中培訓學習和研討的形式,幫助青年教師將先進的教育理念轉化為新的教育行為,學習運用新的教育觀念來指導實踐。預設青年教師園本培訓專題:探討幼兒一日活動環節中班級管理的有效方法;日常教育教學設計與組織的思考。

      五、培訓過程:

      時 間

      預 設 安 排

      調整

      籌備階段

      07.8至07.9

      1、 了解情況,聽取結對意向,制定交流、調整培訓方案。

      2、 啟動師徒結對簽約儀式,明確結對任務與目標。

      3、 發放結對帶教手冊,制訂帶教結對計劃。

      4、 聯系安排各類外出培訓、結對園學習活動。

      5、 青年教師專業化能力問卷摸底,確定青年教師園本培訓專題。

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