《金線》讀后感
當(dāng)閱讀了一本名著后，你有什么總結(jié)呢？何不寫一篇讀后感記錄下呢？那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？以下是小編為大家整理的《金線》讀后感，歡迎大家分享。
今天一口氣把馮唐老師最近的著作《金線》讀完了。記錄一下我的讀書心得。
想要告訴我們的是解決一切問題的方法即——結(jié)構(gòu)化的思維和結(jié)構(gòu)化的表達。
金線原理即：解決一切問題的實質(zhì)就是追求以假設(shè)為驅(qū)動、以事實為基礎(chǔ)、符合邏輯的真知灼見。
和結(jié)構(gòu)化思維相悖的七大錯誤：
一、審題錯誤：快跑者未必先達，力戰(zhàn)者未必能勝。
二、我執(zhí)錯誤：意必固我。
三、金字塔錯誤：化繁為簡。
四、人力錯誤：在解決困難問題上沒能做到人崗匹配，團隊的知識結(jié)構(gòu)、時間投入、見識和腦力不夠。
五、分析錯誤：沒有足夠的腦力和工具完成具體關(guān)鍵分析。
六、行動錯誤：問題最佳解決方案沒有和具體行動緊密結(jié)合。
七、靜止錯誤：復(fù)雜問題的解決不能一蹴而就，在變動中不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
結(jié)構(gòu)化思維的二十條軍規(guī)
一、假設(shè)驅(qū)動：必須要有第一天假設(shè)，必須要有第一天答案。不管是不是最佳的答案，先拿出來。
二、確立常規(guī)：確立沿著金線拿到最終真知灼見的機制和流程。
三、界定問題：把問題界定好就是好的解難的開始，多花時間審題再審題。
四、分而治之：金字塔原理。把要解決的難題分解成一層三到九個一級驅(qū)動因素，主要根源。
五、去繁就簡：集中精力做大事，“二八原則”
六、工作計劃：在問題界定明確和議題樹明確之后，需要制定一個切實可行的工作計劃，包括：工作流、責(zé)任人、協(xié)助人、遞交物、遞交時間等。
七、調(diào)查研究：收集信息和數(shù)據(jù)。
八、集思廣益：頭腦風(fēng)暴，共創(chuàng)。
九、數(shù)據(jù)說話：數(shù)據(jù)比文字描述往往更準(zhǔn)確可靠。
十、依靠常識：常識是多數(shù)人沒有的那些東西，大道甚夷，而民好徑。
十一、善用專家：用專家的智慧，但不依賴。
十二、善于估算：初步判斷，大多數(shù)估算依仗的是常識。
十三、慎用殺器：大殺器就是復(fù)雜的計算工具，慎用。
十四、狂開腦洞：避免思維定式，自由思想，獨立精神。
十五、耍滑偷懶：耍滑偷懶不是真的耍滑偷懶，是為了成就更多。
十六、秉持公心：忘我，沒有私心雜念。
十七、實事求是：不能“指鹿為馬”。
十八、鼓勵易見：要有反對的聲音，這不是權(quán)利，而是一種責(zé)任。當(dāng)然，要智慧的反對，要正向的表達。
十九、提綱挈領(lǐng)：要做好總結(jié)，要言簡意賅，言之有物，不說空話和大話。
二十、交流溝通：達成共識，不厭其煩的溝通，再溝通。
結(jié)構(gòu)化表達的三大原則
一、遵從金線原理：論點、論據(jù)、論證。現(xiàn)象、本質(zhì)、方案。
二、實質(zhì)大于形式：要有真知灼見，要深刻。
三、事實勝于雄辯：用數(shù)據(jù)說話，用數(shù)字說話，讓論據(jù)、論證像金字塔一樣牢固，像水晶一樣清澈。
機構(gòu)化表達的時候，最好遵從單數(shù)原則。例如講一點，三點或五點等。同時，建議遵從見面原則，能當(dāng)面溝通，一定要當(dāng)面。
金線原理的用途
一、解決問題
二、管理手下
三、交流成果
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