新兵軍訓(xùn)總結(jié)
總結(jié)，是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料。下面是小編為您整理的關(guān)于新兵軍訓(xùn)總結(jié)的相關(guān)資料，歡迎閱讀！
新兵軍訓(xùn)總結(jié) 篇1
一、思想政治工作方面
1、始終嚴(yán)格落實(shí)理論武裝和思想政治教育制度。根據(jù)團(tuán)政治處和連支部的統(tǒng)一安排，今年我對(duì)全排先后組織進(jìn)行了“學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表重要思想，保持***員先進(jìn)性教育”，積極投身中國(guó)特色軍事變革教育，組織學(xué)習(xí)討論了十六屆五中全會(huì)和軍委擴(kuò)大會(huì)議精神，并組織開(kāi)展了“愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)，艱苦奮斗及尊干愛(ài)兵”教育。
2、抓好黨員思想建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。以“先進(jìn)性教育”為契機(jī)，著力解決黨員在理想信念，堅(jiān)定立場(chǎng)等方面的模范帶頭作用，在對(duì)黨員的教育和管理上突出抓好黨課教育和黨支部七項(xiàng)生活制度的落實(shí)。
3、重視開(kāi)展青年團(tuán)員工作，積極發(fā)揮其橋梁紐帶和助手作用。把開(kāi)展青年團(tuán)員思想道德教育作為一項(xiàng)重要工作，教育大家樹(shù)立正確的人生觀，價(jià)值觀，端正服役態(tài)度，打牢為國(guó)防建設(shè)奉獻(xiàn)青春的思想基礎(chǔ)。同時(shí)，還積極開(kāi)展黨的教育，讓更多的團(tuán)員青年了解黨，并引導(dǎo)團(tuán)員青年向黨組織靠攏。
二、軍事訓(xùn)練和戰(zhàn)備工作方面
在軍事訓(xùn)練中，我始終堅(jiān)持以軍區(qū)制定的《綱要實(shí)施細(xì)則》為指導(dǎo)，依據(jù)營(yíng)黨委的部署，嚴(yán)格按照連支部的訓(xùn)練計(jì)劃按綱施訓(xùn)，切實(shí)做到人員，時(shí)間，內(nèi)容和效果四落實(shí)，圓滿完成了規(guī)定的軍事訓(xùn)練任務(wù)。
在平時(shí)戰(zhàn)備中，嚴(yán)格落實(shí)“三分四定”要求，注重加強(qiáng)戰(zhàn)備教育，引導(dǎo)大家牢固樹(shù)立戰(zhàn)備觀念，增強(qiáng)了全排同志的戰(zhàn)備意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)崗哨履行職責(zé)的檢查和監(jiān)督，從而我排崗哨的責(zé)任心明顯增強(qiáng)。
三、行政管理和作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成方面
行政管理和作風(fēng)紀(jì)律教育是一項(xiàng)經(jīng)常性的作，必須長(zhǎng)抓不懈，決不能時(shí)緊時(shí)松。作為汽車分隊(duì)，行政管理的重點(diǎn)是人員和車輛管理，我注重管好排里的每一個(gè)人和每一臺(tái)車。一是在人員管理上，始終抓住重點(diǎn)人和個(gè)別人不放松，有針對(duì)性的加強(qiáng)思想教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故，案件隱患;二是在車輛管理上，嚴(yán)格按照《汽車部(分)隊(duì)車輛運(yùn)行管理教育實(shí)施辦法》組織車輛運(yùn)行，嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)車輛實(shí)施維護(hù)和保養(yǎng)。
在管理上始終抓住兩個(gè)關(guān)鍵，就是抓住車勤人員管理這個(gè)關(guān)鍵，找準(zhǔn)管理的切入點(diǎn)，管住車勤人員的思想，管住車勤人員中的個(gè)別人;抓住以“法”管車這個(gè)關(guān)鍵，依據(jù)條令條例和規(guī)章制度，針對(duì)我排特點(diǎn)對(duì)車輛實(shí)施嚴(yán)格管理。
四、完成運(yùn)輸保障任務(wù)方面
作為汽車分隊(duì)，在工作思路上，我始終堅(jiān)持以運(yùn)輸保障工作為中心，采取以運(yùn)代訓(xùn)的方式，合理安排學(xué)員和助教的搭配，充分利用老兵的駕駛技術(shù)優(yōu)勢(shì)積極開(kāi)展傳幫帶，不斷充實(shí)
我排的駕駛員隊(duì)伍，使我排的`運(yùn)輸保障能力顯著提高。
五、存在的問(wèn)題和不足
三個(gè)月來(lái)，在帶領(lǐng)全排完成各項(xiàng)工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但是自己依然存在許多缺點(diǎn)和不足。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、思想政治教育沒(méi)有創(chuàng)新，在對(duì)戰(zhàn)士進(jìn)行思想教育時(shí)方法還不夠靈活，難以把思想工作作深，做活。
2、工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，方法比較簡(jiǎn)單，在行政管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，管理還不夠大膽。
3、雖然自己是駕駛專業(yè)，但是駕駛技術(shù)還不過(guò)關(guān)，對(duì)于車隊(duì)的組織指揮和管理還很生疏。
六、下步工作打算
1、深入抓好理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步探索新時(shí)期基層政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，注重研究政治教育的新方法，新路子。把單純思想教育與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，真正把思想工作做深，做活。
2、在實(shí)踐中不斷摸索切合實(shí)際的工作方法，并虛心向連隊(duì)其他干部和老同志學(xué)習(xí)。同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)依法從嚴(yán)治軍方針，強(qiáng)化行政管理。使全排秩序進(jìn)一步正規(guī)化，制度化。
3、利用車場(chǎng)日上課機(jī)會(huì)和課余時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車?yán)碚撓嚓P(guān)知識(shí)，盡快掌握裝備的性能和使用保養(yǎng)方法，努力提高業(yè)務(wù)水平。從而進(jìn)一步提高自己教育和管理部署的能力。
新兵軍訓(xùn)總結(jié) 篇2
在總隊(duì)首長(zhǎng)的關(guān)心幫助下，干部科領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，由偽裝團(tuán)戰(zhàn)士代表以《戰(zhàn)士心目中的好排長(zhǎng)》為主題，為全體畢業(yè)學(xué)員上了堂精彩生動(dòng)的教育討論課。此次教育通過(guò)授課和互動(dòng)的方式為新排長(zhǎng)下連后如何踢好“頭三腳”提供了借鑒，為新排長(zhǎng)在今后的工作管理和為人處事方面闡述了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也對(duì)新排長(zhǎng)要沉下身子、腳踏實(shí)地、建功基層提出了要求。作為一名有基層連隊(duì)工作經(jīng)歷的大學(xué)生士兵學(xué)員，此次授課更使我產(chǎn)生共鳴、受益匪淺。
提干入學(xué)之前我是總隊(duì)偽裝團(tuán)一營(yíng)三連的文書(shū)，因?yàn)楣ぷ鞯男枰团砰L(zhǎng)經(jīng)常接觸，作為戰(zhàn)士，對(duì)于排長(zhǎng)我也有我自己的看法。正如曾經(jīng)的一位連隊(duì)主官所講，論管理和組訓(xùn)，排長(zhǎng)遠(yuǎn)不如一名老士官，寫(xiě)寫(xiě)材料、補(bǔ)補(bǔ)登統(tǒng)計(jì)還可以。我見(jiàn)過(guò)工作無(wú)重點(diǎn)，起床忙到晚的排長(zhǎng)；見(jiàn)過(guò)喜歡單干，與戰(zhàn)士不合群的排長(zhǎng)；見(jiàn)過(guò)工作能力強(qiáng)，但得不到理解配合的排長(zhǎng)；也見(jiàn)過(guò)被老士官架空的排長(zhǎng)。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，作為戰(zhàn)士當(dāng)時(shí)我并不不理解、也不關(guān)心，但今天作為即將入職的準(zhǔn)排長(zhǎng)再次回到總隊(duì)時(shí)，卻不得不引起我的重視和思考。通過(guò)學(xué)習(xí)和討論我得到了以下認(rèn)識(shí)。
一、 作為新排長(zhǎng)要自身素質(zhì)硬，要敢于率先垂范。
俗話說(shuō)：“打鐵還需自身硬”。作為一名新排長(zhǎng)必須具備過(guò)硬的軍事素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。尤其是總隊(duì)每個(gè)團(tuán)每年都會(huì)至少進(jìn)行三次體能、業(yè)務(wù)素質(zhì)考核，因此新排長(zhǎng)來(lái)到連隊(duì)，戰(zhàn)士們最關(guān)心的問(wèn)題不是這個(gè)排長(zhǎng)是否有才華，也不關(guān)心這個(gè)排長(zhǎng)是否有“背景”。他們關(guān)心的是這名排長(zhǎng)五公里能跑多快，單杠二練習(xí)能拉幾個(gè)，團(tuán)里考核時(shí)是否會(huì)拉連隊(duì)后腿，組訓(xùn)能力怎么樣等等。我見(jiàn)過(guò)一名新排長(zhǎng)下連之后因?yàn)轶w重過(guò)大、體能跟不上，決定分到幾班時(shí)，在連部被班長(zhǎng)們推來(lái)推去。我也見(jiàn)過(guò)一名排長(zhǎng)來(lái)到連隊(duì)都大半年了，連自己排裝備數(shù)量和性能狀況都搞不清楚，常常被排里的.幾名二期士官訓(xùn)得不吱聲。
同時(shí)作為一名新排長(zhǎng)必須敢于率先垂范，放下身子虛心向戰(zhàn)士學(xué)習(xí)。俗話說(shuō)：“喊破嗓子，不如甩開(kāi)膀子”，連隊(duì)的戰(zhàn)士不會(huì)因?yàn)槟闶桥砰L(zhǎng)，你是干部就一定聽(tīng)你、服你，更多的是通過(guò)你的工作態(tài)度，組織領(lǐng)導(dǎo)及指揮落實(shí)任務(wù)能力的直觀印象中去評(píng)判。絕不能在你的兵面前有怕苦、怕累、怕事的表現(xiàn)，苦活、累活、有危險(xiǎn)的活要先干、多干，多說(shuō)跟我上，少說(shuō)給我上。這樣戰(zhàn)士才會(huì)從心里服你，配合你工作。
二、 作為新排長(zhǎng)要知兵愛(ài)兵，和兵打成一片。
人與人交往的基礎(chǔ)是平等，而交往則需傾注真實(shí)的情感。
且不可因?yàn)樽约菏谴髮W(xué)生、自己學(xué)歷高而看不起戰(zhàn)士，在戰(zhàn)士面前說(shuō)話趾高氣揚(yáng)；更不可和戰(zhàn)士交往虛情假意，區(qū)別對(duì)待。我見(jiàn)過(guò)一個(gè)排長(zhǎng)，在自己的桌子和床鋪周圍設(shè)立了“識(shí)別區(qū)”，此區(qū)域沒(méi)有自己的許可任何人不得入內(nèi)，最終自己的被褥被人從樓上扔了下去。也見(jiàn)過(guò)一名排長(zhǎng)平時(shí)總是活在自己的圖書(shū)世界，從不參與班、排活動(dòng)，說(shuō)起話來(lái)文鄒鄒的，而且總喜歡對(duì)一些事情發(fā)表自己的看法，感覺(jué)沒(méi)有自己不懂得事情，戰(zhàn)士們都煩他。
排里的戰(zhàn)士是排長(zhǎng)的財(cái)富、最親近的人，因此新排長(zhǎng)一定要放下身子、謙虛謹(jǐn)慎、尊重戰(zhàn)士、平等交往。刻意培養(yǎng)和戰(zhàn)士共同的興趣愛(ài)好、娛樂(lè)項(xiàng)目與戰(zhàn)士玩到一塊，融到一塊。同時(shí)要能站在戰(zhàn)士的立場(chǎng)上想問(wèn)題、想戰(zhàn)士之所想、急戰(zhàn)士之所急、解戰(zhàn)士之所需，及時(shí)為兵排憂解難。
三、作為新排長(zhǎng)要敢于管理，勇于承擔(dān)。
雖然新排長(zhǎng)初來(lái)駕到，要謙虛謹(jǐn)慎、降低姿態(tài)。但一定不能忘了自己的身份，自己是名排長(zhǎng)，一名正當(dāng)?shù)墓芾碚撸豢梢驗(yàn)榄h(huán)境磨平了自己的棱角和原則。剛來(lái)一個(gè)連隊(duì)，不明情況、受人質(zhì)疑是很正常的事情，但工作中要有自己的底線和剛性，要學(xué)會(huì)運(yùn)用各項(xiàng)制度和條令條例，敢于管理，敢于和不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)。同時(shí)管理也必須要有一定的彈性，切記過(guò)于死板，要
從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持以人為本，同時(shí)管理不能“越位”。例如，一名排長(zhǎng)軍校剛畢業(yè)，干勁很足，敢于管理，但管理方式不夠靈活，拉遠(yuǎn)了和戰(zhàn)士的距離，同時(shí)管理出現(xiàn)了越位現(xiàn)象，不該他值班時(shí)拆手值班排長(zhǎng)的事情，下達(dá)任務(wù)、管理人員常常繞過(guò)了班長(zhǎng)，導(dǎo)致自己面面俱到，吃力不討好。
同時(shí)作為排長(zhǎng)工作要有主見(jiàn)，必須要有擔(dān)當(dāng)、敢于承擔(dān)。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，排長(zhǎng)必須及時(shí)站出來(lái)，一個(gè)排三個(gè)班，二十幾名戰(zhàn)士，任何一個(gè)班、一個(gè)人出了問(wèn)題，排長(zhǎng)都有不可推卸的責(zé)任。一定要加強(qiáng)管理防患于未然，但該承擔(dān)的責(zé)任，一定要勇于承擔(dān)。在大是大非面前要堅(jiān)持原則不可當(dāng)老好人、和稀泥。
四、新排長(zhǎng)要博學(xué)多才，傾注戰(zhàn)士成長(zhǎng)。
現(xiàn)在的戰(zhàn)士獲取資訊的途徑很多、基本上與時(shí)尚潮流和社會(huì)關(guān)注接軌，因此傳統(tǒng)意義上的授課、交流已不能滿足戰(zhàn)士的需求。因此作為一名新排長(zhǎng)必須要時(shí)刻學(xué)習(xí)，博學(xué)多才，要勇于創(chuàng)新，不斷更新自身知識(shí)儲(chǔ)備，要學(xué)在戰(zhàn)士前面，要帶動(dòng)戰(zhàn)士學(xué)習(xí)，幫助戰(zhàn)士學(xué)習(xí)。
同時(shí)要及時(shí)了解戰(zhàn)士的需求，如入伍動(dòng)機(jī)、退伍打算等等。要利用自身所掌握的資源鼓勵(lì)戰(zhàn)士學(xué)習(xí)奮斗，為戰(zhàn)士指明發(fā)展方向。例如，我的新兵排長(zhǎng)，當(dāng)?shù)弥蚁Ｍ诓筷?duì)提干后，經(jīng)常找我談心，即使下連后不在一個(gè)連隊(duì)，還經(jīng)常給我打電話，
鼓勵(lì)我要刻苦努力，并為我寄來(lái)考試復(fù)習(xí)資料等。我很感激他，我的兵，我也要這樣帶。
以上就是我對(duì)于如何當(dāng)好戰(zhàn)士心中好排長(zhǎng)的一些感悟，我感謝總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供的這次崗前淬火的機(jī)會(huì)，作為即將入職的排長(zhǎng)，我一定會(huì)腳踏實(shí)地、勤奮工作，用自己的熱情管好人、帶好兵，為總隊(duì)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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