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    制度

    生產(chǎn)車間安全管理制度

    時(shí)間:2024-08-09 22:35:12 志彬 制度

    生產(chǎn)車間安全管理制度(精選13篇)

      在現(xiàn)在社會(huì),越來越多地方需要用到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編為大家收集的生產(chǎn)車間安全管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    生產(chǎn)車間安全管理制度(精選13篇)

      生產(chǎn)車間安全管理制度 1

      第一條生產(chǎn)紀(jì)律

      1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

      2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

      3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。

      4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

      5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

      6、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

      7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

      8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

      第二條操作規(guī)程

      1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

      2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

      3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

      第三條產(chǎn)品質(zhì)量

      1、必須樹立質(zhì)量第一、用戶至上的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

      2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

      3、禁止使用替代原料,嚴(yán)格按圖紙配料,配好料,確保符合規(guī)范。

      3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié),要求包裝良好,碼垛整齊美觀。

      5、檢查產(chǎn)品的'標(biāo)簽、名稱、型號(hào)規(guī)格、做到萬無一失。

      6、裝車前需最后檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱,規(guī)格、數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。

      7、文明裝車,堆碼合理。

      第四條安全生產(chǎn)

      1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

      2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。

      3、生產(chǎn)時(shí)必須戴好防護(hù)口罩、手套,防止機(jī)械傷人。

      4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。

      5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

      6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹立醒目標(biāo)志。

      7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊。

      第五條設(shè)備管理與維修

      1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

      2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。

      3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并做好維修保養(yǎng)記錄.

      生產(chǎn)車間安全管理制度 2

      本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,有效地運(yùn)用物料、人力,設(shè)備并使之在時(shí)間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜希员闾岣呱a(chǎn)效率和質(zhì)量,并達(dá)到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規(guī)定:

      一、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,工作積極主動(dòng),不挑揀,不講價(jià)錢,工作期間不帶情緒,團(tuán)結(jié)互助,不講不利生產(chǎn)的話,不做不利于生產(chǎn)的事,統(tǒng)一行動(dòng)規(guī)劃,按時(shí)生產(chǎn)公司下達(dá)的'生產(chǎn)任務(wù)。

      二、保守公司機(jī)密,對(duì)私自泄露機(jī)密者給予開除并扣發(fā)工資。

      三、按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請(qǐng)假,并認(rèn)真寫請(qǐng)假條,事假一天由組長批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報(bào)陳生(生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。

      四、認(rèn)真做好對(duì)玻璃的驗(yàn)收工作,清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破碎處理。認(rèn)真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時(shí)清理完畢后方可印刷。

      五、上班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備(如:印刷機(jī)、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng),確保安全生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責(zé)任人及車間照價(jià)賠償。

      六、印刷油墨必須提前調(diào)試好,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)配確保印刷質(zhì)量,對(duì)于新進(jìn)的每一批油墨,先試驗(yàn)沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負(fù)全責(zé)。

      七、印刷時(shí)認(rèn)真檢查質(zhì)量,操作按程序,如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,不能擴(kuò)大損失,對(duì)于印壞的玻璃及時(shí)處理,如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失,該班承擔(dān)原料費(fèi)用。

      八、沖網(wǎng)時(shí)必須沖刷干凈,由組長負(fù)責(zé)并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負(fù)責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負(fù)全責(zé),罰款100元。

      九、下班后如實(shí)填寫報(bào)表,如虛報(bào)一塊扣2塊,搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。

      十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,對(duì)辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。

      十一、加強(qiáng)本班技能或知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)上進(jìn)心,堅(jiān)持做好每天班前及班后會(huì)議。

      生產(chǎn)車間安全管理制度 3

      車間主任工作標(biāo)準(zhǔn):

      1、傳達(dá)調(diào)度會(huì)精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車間所有人按時(shí)完成任務(wù)。

      2、針對(duì)裝置上在實(shí)際生產(chǎn)過程中存在的問題。提出自己的整改計(jì)劃。以及裝置停工后需要做的檢修計(jì)劃。報(bào)主管部門審核。

      3、組織本車間人員學(xué)習(xí)安全知識(shí),進(jìn)行安全教育,提高職工的安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)。

      4、宣傳企業(yè)文化,貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀(jì),培養(yǎng)職工的職業(yè)道德,提高職工的素質(zhì)。

      5、督促本車間人員愛護(hù)本車間公共財(cái)物;不亂丟工具等。節(jié)約生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)消耗,提高節(jié)約意識(shí)。

      6、督促本車間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝,操作規(guī)程,工藝流程,工藝指標(biāo),開停工方案,提高職工工作水平。

      7、做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)集體意識(shí),提高職工的工作效率。

      工藝副主任的工作標(biāo)準(zhǔn):

      1、督促本車間職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守生產(chǎn)制度,按時(shí)進(jìn)行巡檢,認(rèn)真填寫生產(chǎn)操作記錄。

      2、對(duì)裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故,分析其產(chǎn)生的原因,提出整改措施或合理建議。

      3、對(duì)生產(chǎn)過程遇到的實(shí)際問題,要及時(shí)解決。不能及時(shí)解決的上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

      4、督促職工學(xué)習(xí)和鞏固事故預(yù)案,提高職工解決裝置上實(shí)際問題的`能力,提高操作水平。

      5、督促職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識(shí),努力提高操作技能和實(shí)際分析能力,確保生產(chǎn)平穩(wěn)。

      6、挖掘生產(chǎn)中問題,提高整改措施,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件,上報(bào)主管部門。

      7、督促本車間職工,按開停工方案上的開停工程序開、停工。按操作規(guī)程操作,嚴(yán)格工藝指標(biāo)。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

      設(shè)備主任的工作標(biāo)準(zhǔn):

      1、提高裝置上各設(shè)備的維護(hù)工作。經(jīng)常檢查設(shè)備是否有異常現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,處理及時(shí),確保裝置能長周期的運(yùn)行。

      2、督促本車間員工掌握設(shè)備的使用方法,操作步驟,注意事項(xiàng),避免誤操作損壞設(shè)備。

      3、督促車間員工按時(shí)給裝置上沒有運(yùn)行的動(dòng)設(shè)備進(jìn)行盤車保護(hù)好備用設(shè)備的完好。

      4、督促車間員工維修好各設(shè)備的衛(wèi)生。對(duì)脫漆、脫保溫、油污染的設(shè)備及時(shí)清理或處理。

      5、督促員工按時(shí)巡檢各設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的設(shè)備及時(shí)處理或聯(lián)系機(jī)修處理。

      6、對(duì)于泄漏嚴(yán)重的設(shè)備,要按事故預(yù)案果斷處理,并上報(bào)上級(jí)主管部門,拿出解決方案。

      7、對(duì)裝置停工后需要進(jìn)行檢修的各設(shè)備,列出詳細(xì)的資料,上報(bào)主管部門,檢修時(shí)所需要的各種材料盡早上報(bào)。

      工藝員工作標(biāo)準(zhǔn):

      1、配合車間主任,副主任的工作。完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      2、督促員工正常生產(chǎn),按時(shí)巡檢,認(rèn)真填寫記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。

      3、熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝,對(duì)生產(chǎn)中遇到實(shí)際問題及時(shí)想法解決。特殊問題不能解決的上報(bào)車間或上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)示解決方法。

      4、對(duì)裝置實(shí)際運(yùn)行出現(xiàn)的故障或問題,提出自己的合理化建議,上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門。

      5、督促員工正確使用各設(shè)備,避免誤操作損壞設(shè)備,經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。

      安全員工作標(biāo)準(zhǔn):

      1、組織職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識(shí),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)41條禁令,遵守消防法規(guī)。

      2、新員工上崗執(zhí)行廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育后,并經(jīng)崗前培訓(xùn)后上崗。

      3、指導(dǎo)職工會(huì)正確使用滅火器。撲救初起火災(zāi),會(huì)具體使用各種滅火方法,會(huì)疏散群眾和正確撥打火警電話119。

      4、 嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火票制度,確認(rèn)動(dòng)火處的安全性,堅(jiān)持沒有動(dòng)火票不動(dòng)火,防火措施沒落實(shí)不動(dòng)火,監(jiān)火人不在場不動(dòng)火的“三不動(dòng)火”原則。

      5、督促員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),遵守安全規(guī)定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等勞動(dòng)保護(hù)用品。工作時(shí)不穿釘子鞋,高跟鞋,露腳趾涼鞋。

      6、對(duì)生產(chǎn)中安全上的重點(diǎn)部位。要經(jīng)常巡檢,確保生產(chǎn)的安全,禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。

      班長的工作標(biāo)準(zhǔn):

      1、根據(jù)車間下的生產(chǎn)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)全班人員按計(jì)劃完成。

      2、帶領(lǐng)全班,熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝,開停工方案,操作規(guī)程,事故預(yù)案。

      3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)經(jīng)行交接班。

      4、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有異常情況按事故預(yù)案果斷處理,并做好分析其產(chǎn)生的原因,上報(bào)車間。

      5、搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)員工的凝聚力,合理安排好班內(nèi)工作,辦事公平,公道。處處起到帶頭的模范作用。

      6、對(duì)本班所有人員在工作中的人身安全負(fù)責(zé),從下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)起應(yīng)經(jīng)常提醒職工的安全意思,保證工作的安全性。

      7、愛護(hù)本車間公共財(cái)物,不亂丟工具,保持工具干凈,保持工作環(huán)境衛(wèi)生。

      生產(chǎn)車間安全管理制度 4

      為保證車間新進(jìn)人員能順利及時(shí)有效的開展三級(jí)安全培訓(xùn),特制定此規(guī)定。

      1、工段內(nèi)新進(jìn)員工:工段長必須在當(dāng)天內(nèi)通知車間人力資源代表,并由人力資源代表轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備處,報(bào)請(qǐng)一級(jí)安全培訓(xùn)(公司),并由車間人力資源代表通知車間設(shè)備安全專員,組織對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn)(車間),并經(jīng)考試合格后方能上崗。

      2、新進(jìn)員工進(jìn)入班組后,班組長立即組織對(duì)新員工進(jìn)行班組安全培訓(xùn)(培訓(xùn)必須有培訓(xùn)簽到記錄),安排攤長和固定老員工兩人以上對(duì)新員工上崗6個(gè)月實(shí)施安全教育和安全監(jiān)護(hù),并形成安全幫帶監(jiān)護(hù)責(zé)任后,方可單獨(dú)上崗工作(以降低新員工出現(xiàn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn))。

      3、本周新進(jìn)員工未參加車間安全培訓(xùn)的(即二級(jí)安全培訓(xùn)),次周周二早上8:20分必須在車間設(shè)備安全員的`帶領(lǐng)下進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn)、考試,并填寫《員工安全教育檔案》。

      4、從公司其它車間調(diào)入員工,如繼續(xù)從事原工種工作的,班組只進(jìn)行培訓(xùn),不再指定老員工對(duì)其監(jiān)護(hù);如所從事崗位和原工作崗位工種不同的,則必須按新員工培訓(xùn)要求進(jìn)行。

      5、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工、長期休假(三個(gè)月以上)復(fù)崗員工或采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),掌握基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后,方可上崗工作(班組安全培訓(xùn)記錄上要有記錄和簽到)。

      為保證車間正常有序的安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和監(jiān)護(hù)工作,如有違反車間將按照每人每次100元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰。

      生產(chǎn)車間安全管理制度 5

      為進(jìn)一步加強(qiáng)車間安全管理規(guī)定的落實(shí),提高各級(jí)各類人員執(zhí)行安全管理規(guī)定的執(zhí)行力,切實(shí)做好安全預(yù)防工作,堅(jiān)決杜絕車間各類事故的發(fā)生,車間決定加大對(duì)工段長、班組長、工位長安全管理工作的考核和獎(jiǎng)懲力度。經(jīng)車間研究決定,制定以下制度以保證工段、班組、工位安全生產(chǎn)的控制。

      一、安全職責(zé):

      1、工段長、班組長、工位長應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定,開好班前會(huì),切實(shí)做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”( “五同時(shí)”是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作)。

      2、工段長、班組長、工位長有責(zé)任對(duì)所屬員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育。對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、定專人進(jìn)行幫帶,傳授技能,保障安全。建立班組聯(lián)保互保安全網(wǎng)絡(luò)體系,以保障班組安全作業(yè)。

      3、工段長、班組長、工位長對(duì)安全工作環(huán)境有主動(dòng)監(jiān)控和隱患消除的責(zé)任,對(duì)于無法解決的問題應(yīng)逐級(jí)上報(bào)并協(xié)助解決。

      4、工段長、班組長、工位長每天應(yīng)對(duì)員工安全作業(yè)情況、勞保用品使用情況進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)員工因身體或疲勞作業(yè)等原因無法進(jìn)行原來的生產(chǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以保障員工作業(yè)安全。對(duì)于無法進(jìn)行協(xié)調(diào)的應(yīng)主動(dòng)的進(jìn)行上報(bào),尋求上級(jí)幫助安排解決。

      5、工段長、班組長、工位長有責(zé)任對(duì)本單位設(shè)備、工具的安全使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)控。對(duì)出現(xiàn)的違章作業(yè)情況有權(quán)進(jìn)行制止和主動(dòng)予以消除,對(duì)無法進(jìn)行的正常管理有主動(dòng)進(jìn)行上報(bào)的義務(wù)。

      6、工段長對(duì)本工段安全生產(chǎn)情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,要對(duì)員工的安全、健康負(fù)責(zé)。對(duì)工段內(nèi)違章作業(yè)、違章操作行為進(jìn)行制止和處理,檢查安全防護(hù)用品使用情況。領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開展安全活動(dòng),推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

      二、安全考核項(xiàng)目:

      工段、班組、工位每個(gè)月被公司、車間檢查以下問題:

      1、存在隱患未主動(dòng)消除、上報(bào)和采取安全防范措施的。

      2、隱患未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)排除。

      3、員工違章作業(yè)、違章操作設(shè)備、工具、車輛。

      4、設(shè)備、工具等安全裝置不全或損壞后不及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、維修繼續(xù)使用的。

      5、新進(jìn)員工未進(jìn)行安全培訓(xùn)進(jìn)行上崗作業(yè)的。

      6、新進(jìn)員工未定老員工進(jìn)行監(jiān)護(hù)和幫帶。

      7、員工勞保用品使用不當(dāng)。

      8、公司、車間規(guī)定的其他違章行為。

      三、安全獎(jiǎng)懲和考核:

      車間每年拿出部分撥款和安全考核罰款成立安全管理基金,對(duì)安全工作管理較好的工段長、班組長、工位長、員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于安全管理效果較差的工段長、班組長、工位長進(jìn)行考核和處罰(員工的安全管理和考核由工段長、班組長、工位長進(jìn)行)。班組長、工段長的獎(jiǎng)懲和考核:設(shè)立安全積分,制定工段長、班組長、工位長年度安全分考核制度。對(duì)年度安全分被扣完的工段長、班組長進(jìn)行下崗處理。(工段長每年安全分60分,班組長、工位長每年安全分30分。)

      1、對(duì)于公司、車間檢查出的安全隱患每次對(duì)班組長、工位長扣除1-2分,出現(xiàn)安全事故的班組、工位扣除安全分3-5分。工段長連帶50%的進(jìn)行扣分。

      2、安全分每月公布一次。對(duì)本月沒有扣分的工段長每月200元安全基金獎(jiǎng)勵(lì),扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全獎(jiǎng)勵(lì)。扣分超過5分(含5分)的',除扣發(fā)安全獎(jiǎng)勵(lì)另外每多扣1分進(jìn)行100元經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)本月沒有扣分的班組長、工位長每月100元安全基金獎(jiǎng)勵(lì),如出現(xiàn)扣分則扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì),扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分給予100元經(jīng)濟(jì)處罰。

      3、車間安全管理實(shí)行季度評(píng)比,每3個(gè)月對(duì)安全管理較好的1個(gè)工段長,9個(gè)班組、工位長(A、B、C、F、吊裝、準(zhǔn)備、備料、試交、特改)進(jìn)行季度安全獎(jiǎng)勵(lì),每人每次300元。(本季度出現(xiàn)安全事故的工段、班組、工位將不得參加本項(xiàng)評(píng)比)。

      4、對(duì)員工的安全獎(jiǎng)勵(lì):車間積極推行員工對(duì)安全隱患的主動(dòng)排查、自主消除,多提安全合理化建議的自主安全管理制度。每月20日班組對(duì)本班組內(nèi)安全隱患消除和安全合理化建議搜集情況進(jìn)行上報(bào)。經(jīng)工段、車間對(duì)實(shí)際效果進(jìn)行確認(rèn)后,車間每次予以100-200元的獎(jiǎng)勵(lì)。為積極推行此項(xiàng)活動(dòng)的展開,每三個(gè)月對(duì)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)獲得最多的工段車間給予500元的工段組織獎(jiǎng)。

      生產(chǎn)車間安全管理制度 6

      為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

      1、生產(chǎn)車間的員工必須按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

      2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。

      3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

      4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

      5、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

      6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”;上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

      7、配備齊全的`車間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。

      8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

      9、禁止無故啟動(dòng)汽車,包括啟動(dòng)汽車電器。

      10、上班時(shí)間,必須絕對(duì)服從統(tǒng)一調(diào)度。

      11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。

      12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動(dòng)車輛;非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),沒有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛。

      13、上班時(shí)間盡量少打私人電話,屬個(gè)人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話;屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。

      14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí),門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

      15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。

      16、員工在上班時(shí),需外出辦理個(gè)人緊急事情,須向車間管理人員請(qǐng)假。

      17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

      生產(chǎn)車間安全管理制度 7

      為了加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)管理工作,本著:“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,特制定如下車間安全生產(chǎn)管理制度。

      1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間和倒班制度上下班、倒班。嚴(yán)禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為,有事需提前一天請(qǐng)假,按相程序?qū)徟?yán)禁電話請(qǐng)假捎假和班前請(qǐng)假。

      2、員工應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范穿戴勞保用品和防護(hù)用具。

      3、車間內(nèi)嚴(yán)禁打手機(jī),收、發(fā)短信息,以及用手機(jī)上網(wǎng)聊天。

      4、員工應(yīng)服從管理,聽從上級(jí)主管人員的調(diào)度和指揮。認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),杜絕一切不服從管理現(xiàn)象發(fā)生,違者予以辭退并給予一定的`經(jīng)濟(jì)處罰。

      5、員工上班期間嚴(yán)禁吸煙、酗酒和班前飲酒,以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現(xiàn)象。對(duì)明知上班班前飲酒的,經(jīng)核實(shí)予以勸休,勸休時(shí)間以曠工論處。

      6、員工需嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作,如實(shí)填寫各項(xiàng)操作記錄。

      7、員工操作在崗設(shè)備嚴(yán)格按:“三大規(guī)程”進(jìn)行操作,杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為,特殊情況必須雙人或多人同時(shí)操作。

      8、員工應(yīng)認(rèn)真做好在崗事故隱患的排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類事故隱患,及時(shí)匯報(bào)、處理。對(duì)當(dāng)時(shí)不能處理的應(yīng)做好記錄,及時(shí)向相關(guān)人員匯報(bào)。對(duì)已發(fā)生的事故,以班組為單位,由車間主管組織召開事故分析會(huì)、查原因、定措施、限期整改、驗(yàn)收。分清責(zé)任,落實(shí)到人。

      9、對(duì)已發(fā)生的工傷事故,嚴(yán)格按照“三不放過”原則處理。

      10、員工在崗期間,服從班長的統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,做到“三不傷害”,杜絕一切事故的發(fā)生。

      生產(chǎn)車間安全管理制度 8

      1、進(jìn)入車間的員工、必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)工作服、防塵防毒口罩等安全防護(hù)用具。

      2、嚴(yán)格按品質(zhì)部規(guī)定的《質(zhì)量管理?xiàng)l例》等規(guī)章制度進(jìn)行安全生產(chǎn)。

      3、嚴(yán)格按照《氣粉車間生產(chǎn)工藝》進(jìn)行生產(chǎn)、使原料混合粉碎達(dá)到最佳效果、確保質(zhì)量。

      4、所有設(shè)備嚴(yán)格按照《機(jī)械操作規(guī)程》進(jìn)行操作、嚴(yán)禁帶故障或違章操作。

      5、生產(chǎn)過程中、氣粉工、qa、車間主任相互配合、做到問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。

      6、保持車間整齊統(tǒng)一、干凈衛(wèi)生、嚴(yán)禁粉塵飛揚(yáng)、輕拿輕放、注意自身和他人人身安全。

      7、每班養(yǎng)成、下班做到事畢料凈、不留余料、上班前檢查是否有上班余料、發(fā)現(xiàn)余料及時(shí)向質(zhì)檢人員或車間主任匯報(bào)、解決處理。

      8、下班時(shí)及時(shí)關(guān)閉車間電源(機(jī)器、抽風(fēng)機(jī)、電燈等)、門窗。

      9、各班長應(yīng)盡職盡責(zé)、帶領(lǐng)本班員工高效、優(yōu)質(zhì)、安全完成任務(wù)。

      10、服從管理、服從安排、杜絕浪費(fèi)、節(jié)約能源。

      11、嚴(yán)禁攜帶車間任何物品、一旦發(fā)現(xiàn)立即開除。

      生產(chǎn)車間安全管理制度 9

      安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,為避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施,以保證從業(yè)人員的人身安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。

      一、企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理人員職責(zé):

      1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

      2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

      3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

      5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

      6.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督正確佩戴和使用。

      7.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的`措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

      二、各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

      1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

      2.對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的。

      3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

      4.對(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。

      5.對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的。

      6.延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

      7.違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

      8.擅動(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號(hào)等。

      9.不服指揮和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。

      10.施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

      生產(chǎn)車間安全管理制度 10

      為了加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)管理,規(guī)范操作程序,確保人身安全,設(shè)備安全和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,公司特制定以下安全生產(chǎn)管理制度:

      (一)沖床是具有很大風(fēng)險(xiǎn)加工機(jī)床,必須牢固樹立安全第一的思想,認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度,必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,嚴(yán)防意外發(fā)生。

      1.操作工必須經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能,熟練操作規(guī)程并取得操作許可方可獨(dú)立操作。

      2.正確使用設(shè)備上安全保護(hù)和控制裝置,不得任意拆動(dòng)。

      3.機(jī)床在工作前應(yīng)作空運(yùn)轉(zhuǎn)2-3分鐘,檢查腳閘等控制裝置的靈活性,確認(rèn)正常后方可使用,不得帶 故障運(yùn)轉(zhuǎn)。

      4.非專職操作人員嚴(yán)禁隨意操作,因操作不當(dāng)所造成的后果有操作者自行承擔(dān)。

      (二)作業(yè)前應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格檢查

      1、上班前必須檢查設(shè)備工作區(qū)是否有無關(guān)工件,雜物。清除后檢查上下模具、螺絲有無松動(dòng),模具松動(dòng)必須重新組合模具。

      2、必須檢查沖床運(yùn)行模式,將切換手柄置于選定方式。

      3、必須檢查機(jī)床的`潤滑系統(tǒng)、機(jī)械系統(tǒng)是否正常。進(jìn)行加注潤滑油一次,防止曲軸銅套和套軌干磨拉傷。

      4、必須檢查離合器、制動(dòng)器是否靈活好用,腳踏板、拉桿、模壓板、螺絲以及各轉(zhuǎn)運(yùn)裝置有無松動(dòng)現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)禁帶故障作業(yè)。

      5、必須檢查沖頭是否能在導(dǎo)軌上自由移動(dòng),飛輪是否跳動(dòng),飛輪離合器是否可靠。

      6、必須檢查推出器的運(yùn)作是否準(zhǔn)確,胚料是否適宜沖壓。

      7、必須檢查防護(hù)罩、沖模和壓板是否安裝牢固,沖床是否有重復(fù)連擊情況。

      8、必須檢查推出器的運(yùn)作是否準(zhǔn)確,胚料是否適宜沖壓。

      9、必須檢查電源線路是否完整,電氣接地線是否完好、可靠。

      10、當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常問題,如異常振動(dòng)及聲響等。排除故障或修理前必須將總電源關(guān)閉。

      11、合模時(shí)應(yīng)停機(jī)飛輪停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行,合完模具時(shí)手動(dòng)檢查一至二次沖壓行程,無誤后方可以開機(jī)。

      12、開車前將活銷離合器脫開,停車時(shí)先將結(jié)合脫開,方準(zhǔn)開動(dòng)或停止電機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)。

      13、工具工件必須嚴(yán)格按照要求放置,不得隨意擺放。

      14、下班時(shí)如上下模具有較位或未完成合模工作應(yīng)掛嚴(yán)禁使用警示牌。下班關(guān)閉總電源,關(guān)閉供電箱。

      (三)安裝沖模必須注意下列幾點(diǎn):

      1、上下沖模的接觸點(diǎn)必須擦拭干凈,沖模導(dǎo)軸套,不準(zhǔn)露出導(dǎo)軸桿,應(yīng)連在一起,必須將打棒裝好。

      2、上下沖模,必須平行,上沖頭與下模面必須垂直,沖模壓板要平整,壓板螺絲要在對(duì)稱方向擰緊。

      3、沖模沖力中心必須與沖床壓力中心重合,最大沖力不得超過本機(jī)的額定壓力。

      4、不準(zhǔn)用手在沖模、托板下取拿螺絲和其它物件,以防壓傷手。

      5、模具裝好后,用手搬轉(zhuǎn)校對(duì)好然后用紙片試沖,在試車時(shí)應(yīng)帶防護(hù)鏡不準(zhǔn)用眼在刃口附近觀看。

      6、裝卸沖模、潤滑機(jī)床和檢修故障時(shí),必須切斷電源,待飛輪停止轉(zhuǎn)動(dòng)后方可進(jìn)行。

      7、兩人以上同時(shí)操作時(shí),必須由一人負(fù)責(zé)指揮,夜間工作須有足夠的照明。

      (四)在沖壓過程中必須執(zhí)行下列操作規(guī)程:

      1、禁止在滑塊運(yùn)行中和已踩腳踏或操作手柄后,再去修正沖模胚料位置。

      2、禁止在操縱機(jī)構(gòu)和自動(dòng)停閉機(jī)構(gòu)運(yùn)行不正常時(shí)進(jìn)行工作。

      3、禁止在沖床臺(tái)面放任何東西和改變腳踏機(jī)構(gòu)或墊任何物件。

      4、禁止同時(shí)在沖模上放一個(gè)以上的胚料件和用手清理鐵屑和邊料。

      5、禁止發(fā)現(xiàn)沖床沖擊與自動(dòng)落下有異聲時(shí)工作。

      6、禁止用手清掃灰渣,投放零件,送取工件時(shí)要用攝子與工具。

      7、禁止將手、頭伸入沖頭、沖模、沖墊之間。

      8、禁止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清洗、加油或到設(shè)備頂部觀查運(yùn)轉(zhuǎn)情況及修理。

      9、禁止在操作時(shí)與他人攀談、說笑、打鬧、玩手機(jī),思想要高度集中。

      10、禁止酒后上機(jī)床和操作時(shí)吸煙。

      (五)工作完畢,隨時(shí)關(guān)斷電源,清除邊角廢料,工具工件放置整齊,通道暢通,保持車間和設(shè)備整潔,搞好安全文明生產(chǎn)。

      生產(chǎn)車間安全管理制度 11

      增塑劑車間根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)及所用原材料性質(zhì)、輔助設(shè)施特點(diǎn)確定重點(diǎn)防火部位為:

      1、酯化系統(tǒng)

      2、回收醇【V-103(A、B)、V-104(A、B)】和成品罐【V-9(A、B)、V-10(A、B)】系統(tǒng)

      3、熱油爐系統(tǒng)

      一、酯化系統(tǒng)

      1、發(fā)現(xiàn)酯化系統(tǒng)出現(xiàn)火情時(shí)要及時(shí)向當(dāng)班班長和車間報(bào)告,班長負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮滅火。

      2、酯化主操作工立即停車,切斷與酯化系統(tǒng)連接的物料管線和閥門,具體為:停P-1、P-3、P-4、M-1、M-2和其它正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,將釜底釜頂N2全開,給酯化系統(tǒng)充滿N2。

      3、酯化副操作工負(fù)責(zé)報(bào)警

      4、各操作工在班長帶領(lǐng)下用干粉滅火器或消火栓進(jìn)行滅火,若裝置二層出現(xiàn)火情,利用二層四個(gè)消防水栓及滅火器進(jìn)行撲救,若為一層出現(xiàn)火情則利用框架北側(cè)消防水栓及滅火器進(jìn)行撲救。整個(gè)滅火過程中聽從班長統(tǒng)一調(diào)度安排。

      5、滅火時(shí)各人員要與火情部位保持安全距離,戴好防護(hù)用品,必要時(shí)班長組織全體人員撤離。

      二、回收醇罐、成品罐系統(tǒng)

      1、回收醇罐、成品罐發(fā)現(xiàn)火情時(shí)當(dāng)班班長負(fù)責(zé)指揮撲救。

      2、發(fā)現(xiàn)火情,立即報(bào)告當(dāng)班班長,主操關(guān)閉醇罐、成品罐與之相關(guān)聯(lián)的.泵,關(guān)閉過濾機(jī)、成品冷卻器進(jìn)出口閥門,關(guān)閉回收醇罐、成品罐進(jìn)出口閥門。關(guān)閉酯化系統(tǒng)N2,酯化副操作工負(fù)責(zé)報(bào)警。

      3、必要時(shí)由班長帶領(lǐng)全體人員接消防水帶給醇罐、成品罐降溫,降溫時(shí)接框架一層北側(cè)消防水栓也可接儲(chǔ)運(yùn)科泵區(qū)處消防水栓同時(shí)給罐身降溫,撲救時(shí)應(yīng)注意自我保護(hù),穿戴好防護(hù)用品,若醇、料著火外溢時(shí)不得用水,可用沙土、干粉滅火器撲救。

      4、撲救時(shí)應(yīng)與火源保持保持安全距離,必要時(shí)全體人員撤離現(xiàn)場。

      三、熱油爐系統(tǒng)

      1、當(dāng)熱油爐裝置發(fā)生火情時(shí),立即報(bào)告當(dāng)班班長,由班長帶領(lǐng)全體人員積極滅火,如正在燒爐期間,則迅速停掉系統(tǒng)、電源及柴(重)油進(jìn)出口閥。

      2、接到報(bào)告后,班長帶領(lǐng)酯化副操作工先趕到油爐處,酯化主操立即停車并報(bào)警。

      3、了解火情后,班長統(tǒng)一指揮,利用就近的滅火器材和裝置一層消防水栓進(jìn)行撲救。

      4、根據(jù)現(xiàn)場情況,可利用消防水帶對(duì)設(shè)備降溫,如遇燃料油、導(dǎo)熱油著火泄漏,切不可用水滅火,要配以沙土、干粉滅火器控制火情。

      5、隨時(shí)注意觀察火情,情況特殊時(shí)由班長帶領(lǐng)人員撤離。

      生產(chǎn)車間安全管理制度 12

      針對(duì)我車間生產(chǎn)設(shè)施的特點(diǎn),及其危險(xiǎn)性、復(fù)雜性等。保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,及安全管理規(guī)定的要求,特制定以下制度:

      1、每月將對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),并定期自行檢查。對(duì)檢查隱患及時(shí)處理。

      2、生產(chǎn)設(shè)施的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及儀表進(jìn)行檢查。

      3、生產(chǎn)設(shè)施的根部伐、螺栓進(jìn)行打油維護(hù)保養(yǎng),保證根部伐隨時(shí)能關(guān)嚴(yán)。

      4、生產(chǎn)設(shè)施的壓力顯示必須符合安全管理規(guī)定,嚴(yán)禁使用不準(zhǔn)的'壓力表。

      5、生產(chǎn)設(shè)施的閥門必須符合壓力容器的工作壓力,并經(jīng)打壓合格后方可使用。

      6、生產(chǎn)設(shè)施檢修必須經(jīng)水洗、吹掃、置換后,方可檢修。部分設(shè)施必要有檢修方案。

      7、每年有設(shè)備科進(jìn)行檢測評(píng)估一次,對(duì)不符合安全規(guī)定的設(shè)施,根據(jù)設(shè)備科要求進(jìn)行整改。

      生產(chǎn)車間安全管理制度 13

      1.目的:

      為了加強(qiáng)包裝車間安全管理,根據(jù)公司“以人為本,科學(xué)發(fā)展,規(guī)范操作,持續(xù)改進(jìn)”的安全方針,保證生產(chǎn)部工作人員的人身安全及公司固定財(cái)產(chǎn)等不受損失。

      2.適用范圍:

      生產(chǎn)部及其他外包單位人員。

      3.職責(zé):

      部門負(fù)責(zé)人及部門兼職安全員負(fù)責(zé)對(duì)包裝油生產(chǎn)部進(jìn)行管理。

      4.定義:

      無

      5.管理規(guī)定:

      5.1消防安全管理

      5.1.1車間全體員工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識(shí)并盡安全防火的責(zé)任和義務(wù)。

      5.1.2任何人發(fā)現(xiàn)火警都有義務(wù)迅速向消防隊(duì)報(bào)警(火警電話119)。

      5.1.3消防設(shè)施要完備。消防器材不準(zhǔn)隨意作為它用,不準(zhǔn)擅自移動(dòng)和損壞。消防器材應(yīng)固定在取用方便地點(diǎn),由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理更換和補(bǔ)充。每季度檢驗(yàn)一次,干粉三年換一次,其它隨用隨灌,保持完整好用。及時(shí)做好消防器材降溫,保暖工作,不放置于潮濕地方。

      5.1.4凡是專用消防龍頭周圍,不得堆放異物,防止通道阻塞,以保證隨時(shí)可用。

      5.1.5人力資源部、車間對(duì)新員工進(jìn)行安全教育和環(huán)境保護(hù)培訓(xùn),使員工掌握滅火器的使用方法及使用后處理方案。新工人上崗前要進(jìn)行三級(jí)消防教育,不合格者不得上崗。

      5.1.6利用班前會(huì)、例會(huì)加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn),提高員工安全、環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

      5.1.7明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,逐級(jí)簽訂安全防火責(zé)任書,按照誰主管,誰負(fù)責(zé)的工作原則,真正把消防工作落實(shí)到實(shí)處。

      5.2安全生產(chǎn)教育制度

      5.2.1安全教育的規(guī)定

      (1)必須認(rèn)真地對(duì)新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育和現(xiàn)場教育,并且經(jīng)過考試合格后,才能準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位。

      (2)對(duì)于從事特種作業(yè)的工人必須進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練,經(jīng)過考試合格后,才能準(zhǔn)許他們持證上崗操作。

      (3)建立班前班后教育制度,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育。并且注意結(jié)合職工文化生活,進(jìn)行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)。

      5.2.2安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法

      (1)三級(jí)教育:在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識(shí)而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對(duì)新工來廠實(shí)習(xí)人員和調(diào)動(dòng)工作的工人,要實(shí)行廠級(jí)、車間、班組三級(jí)教育:

      A.廠級(jí)安全教育(安全辦):

      ①工廠的性質(zhì)及其主要工藝流程;

      ②我國安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)和管理體制;

      ③本企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)事故案例;

      ④工廠內(nèi)特別危險(xiǎn)的地點(diǎn)和設(shè)備及其安全防護(hù)注意事;

      ⑤新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容;

      B.車間安全教育(部門主管):

      ①本車間的生產(chǎn)性質(zhì)和主要的工藝流程;

      ②本車間預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;

      ③本車間的危險(xiǎn)部位及其應(yīng)注意事項(xiàng);

      ④本車間的安全生產(chǎn)的一般情況及其注意事項(xiàng);

      ⑤本車間的典型事故案例;

      ⑥新工人的安全生產(chǎn)職責(zé)和遵章守紀(jì)的重要性;

      C.班組安全教育(班長):

      ①工段或班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責(zé)范圍;

      ②新工人將要從事的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識(shí)和各種安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置的作用;

      ③工作地點(diǎn)的`安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;

      ④容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟和典型事故案例介紹;

      ⑤個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管;

      ⑥發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí);

      ⑦遵章守紀(jì)的重要性和必要性。

      (2)經(jīng)常性的宣傳教育: (車間. 班組)須每月至少召開一次消防安全及安全生產(chǎn)思想教育會(huì)議,主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育, 并將“會(huì)議記錄”送交行政部。

      5.3安全生產(chǎn)檢查制度

      安全檢查是發(fā)動(dòng)和依靠群眾做好勞動(dòng)保護(hù)工作的有效辦法,是落實(shí)黨的勞保政策,檢查和揭露不安全因素的好形式,也是預(yù)防和杜絕工傷事故,改善勞動(dòng)條件的一項(xiàng)得力措施,還可以達(dá)到交流經(jīng)驗(yàn),互相促進(jìn)、互相學(xué)習(xí)的作用。

      5.3.1安全檢查的內(nèi)容

      (1)查有無進(jìn)行三級(jí)教育;

      (2)查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置;

      (3)查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無布置安全工作;

      (4)查安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備;

      (5)查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及正確使用;

      (6)查工作銜接配合是否合理;

      (7)查事故隱患是否存在;

      (8)查安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施;

      5.3.2安全檢查的形式

      安全檢查的方法有:經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查;日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護(hù)裝置、電器保安等專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。車間.班組每月至少進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查(評(píng)比), 并將書面記錄送交安全辦。

      另外,教育班組成員養(yǎng)成時(shí)重視安全、經(jīng)常注意進(jìn)行自我安全檢查的習(xí)慣,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生的最重要方式。

      5.3.3自我安全檢查要點(diǎn)

      每一次生產(chǎn)事故,直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員,因此必須學(xué)會(huì)自我安全檢查。特別是對(duì)于那些剛到新崗位的工人,要堅(jiān)決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯(cuò)誤做法。自我安全檢查可分五類注意事項(xiàng):

      (1)工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺(tái)穩(wěn)固,地面和工作臺(tái)面平整。

      (2)使用材料的安全性:注意堆放或儲(chǔ)藏方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,運(yùn)輸、搬運(yùn)手段,信號(hào)裝置是否清晰等情況。

      (3)工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。

      (4)設(shè)備的安全性:注意防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警裝置情況,控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。

      (5)其它防護(hù)的安全性:注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況,防護(hù)用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無消防和急救物品等措施。

      5.4安全生產(chǎn)責(zé)任制度

      5.4.1車間負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

      主管的安全職責(zé)(主管對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé));

      (1)保證國家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入日常工作日程。

      (2)組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

      (3)組織對(duì)新工人進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對(duì)職

      工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;定期組織考核,組織班組安全日活動(dòng),及時(shí)解決工人提出的正確意見。

      (4)組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。

      (5)組織全車間職工定期安全檢查,落實(shí)隱患整改,保護(hù)設(shè)備、安全裝置、消防器材等處于完好狀態(tài)。

      (6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主護(hù)器材的管理,教育職工妥善保管、正確使用。

      (7)堅(jiān)持“三不放過”原則,對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,注意保證現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施。對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(三不放過是指對(duì)發(fā)生有重大的設(shè)備事故應(yīng)做到三不放過,事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過;沒有防范措施不放過。目的是防止重復(fù)發(fā)生類似事故。)

      (8)組織本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。

      5.4.2班組長的安全職責(zé):

      (1) 組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。

      (2) 組織參加安全日活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

      (3) 負(fù)責(zé)組織對(duì)新工人進(jìn)崗安全教育。

      (4) 組織班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消除,并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。

      (5) 搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護(hù)器材。

      (6) 搞好“安全月”、“安全周”活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn)。發(fā)動(dòng)群眾,搞好文明生產(chǎn),保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔

      5.4.3員工的安全職責(zé)

      (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理、正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,并勸阻.制止他人違章作業(yè)。

      (2)精心操作,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

      (3)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故要果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)地向上能報(bào)告,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場,作好詳細(xì)記錄。

      (4)按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,處理和報(bào)告。

      (5)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。

      (6)上崗必須按規(guī)定著裝、要妥善保管.正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。

      (7)積極參加各種安全活動(dòng)。

      (8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

      (9)接受事故調(diào)查,如實(shí)反映有關(guān)情況。

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