【推薦】質量征文
在日復一日的學習、工作或生活中，大家都經常接觸到征文吧，征文是某個辦事部門為了某個活動公開向社會征集的有關文章。相信很多朋友都對寫征文感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的質量征文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
質量征文 篇1
創造高品質的生活，是人類追求的永恒主題，是我們構建和諧社會的共同語言和心愿。為了提高生活質量，我們每個人都在努力奮斗著。質量關系著健康，關系著幸福，關系著生命。
然而，近年來，質量安全事件屢屢沖擊著消費者脆弱的神經，假冒偽劣產品已滲透到百姓日常生活的方方面面，假煙、假酒、假幣、假藥，隨處可見，冒牌商品、劣質產品無處不在，百姓在享受高科技生活的同時，也飽受著假冒偽劣產品的困擾。因產品質量、工程質量、工作質量和服務質量不良而造成的各種惡性事故和災難，更是令人觸目驚心。尤其是國產消費品質量問題導致進口商品大量增加，對國內市場形成沖擊，直接造成我國消費品需求量減少，對生產企業形成巨大壓力，在一定程度上阻礙了我國自主創新品牌的樹立和發展，甚至帶來企業倒閉、員工失業等一系列惡性問題。由此可見，打造質量基石，勢在必行。
質量問題大到關乎國家的前途和命運，小則影響百姓的日常生活。所幸，質量安全問題已經引起了全民的高度重視：國家對食品、藥品等商品質量安全的重視程度達到了前所未有的高度，各種政策、法規相繼出臺，行政監管力度逐步加大，消費者的自我防范意識和維權意識也日益增強，以上種種，都對質量安全監督起到推動和促進作用。但要堵住質量安全漏洞，關鍵在于治本：企業是質量安全的第一責任人。企業只有充分重視產品質量，才能在提高消費者生活質量的同時，促進自身的不斷發展。
對于企業而言，提高產品質量，才能立于不敗之地。現今社會，產品質量就是企業的生命，產品質量已成為一個企業在市場中立足的根本和發展的保證。產品質量的優劣決定產品的生命，乃至企業的發展命運。沒有質量，就沒有市場；沒有質量，就沒有效益；沒有質量，就沒有發展。
用高品質的產品和服務來征服市場，是企業生存和發展的制勝法寶，對此，海爾集團做出了最好的詮釋。1985年，海爾集團發現倉庫中不合格的76臺冰箱，當時研究處理辦法時，干部提出意見：作為福利處理給本廠的員工，首席執行官張瑞敏卻做出了有悖“常理”的決定：在全體員工的現場會，由生產這些冰箱的員工親自砸掉這76臺冰箱。就是一柄大錘，伴隨著陣陣巨響，真正砸醒了海爾人的質量意識，也震撼了世界同行們的頭腦，宣告了海爾全面質量管理的開始。嚴格的質量意識換來的是世界品牌、全球市場。26年來，海爾集團從一個虧空147萬元的集體小廠發展成為全球營業額過千億元的中國家電第一品牌。
追求質量是一種管理的藝術。如果企業能建立正確的質量觀念并且執行有效的質量管理計劃，就能預防不良產品的出現，使工作充滿樂趣，生產力高度發揮效益。注重產品質量對正處于品牌經營起步階段的中國企業來說有著尤為重大的`意義和作用。
在企業生產中，追求產品質量，把握細節是重點。“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深”。細節是生產操作過程中的流程要領，掌握好細節也就是把住質量。隨著社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高，注意抓好細節，精益求精保證質量至關重要，追求完美品質，把握細節是提高質量的重點。20xx年，三鹿集團發現關于質量的投訴報告，但當時的領導集團認為一點滴無所為，而放任之，最終，“三鹿”這個優秀的民族品牌因三聚氫胺帶來的質量原因導致破產，給所有的企業敲響了產品質量的警鐘。
由此可見，一個企業，無論他的產品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質量，那么這個企業的生命將會是短暫的，因為它沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客，損害到消費者的利益，消費者自然就會毫不留情的放棄它。
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。愿不久的將來，扎扎實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的生產線上日夜奔流不息，愿所有的企業持之以恒地以一流的質量、一流的產品打造一流的品牌，并開辟更加廣闊的市場環境，創造更加豐厚的經濟效益，使質量理念經久不衰、源遠流長。緊跟著“質量月”的腳步，享受著高品質的科技進步，讓我們攜起手來，共同打造和諧、美麗的新生活
質量征文 篇2
恰逢每年的質量月來臨之際，工作一年有余，便想對于質量方面提出自己的一些愚見。首先我問自己，質量是什么？質量是一張名片，它是工程的標簽，是百年工程的名片；質量是一張保證書，是施工單位對于業主的保證，是企業對于國家的保證；質量也是一把傘，是給一線工人撐起的保護傘，是對他們在家等待著家人撐起的一把傘。
對于質量的好壞，我覺得就是材料本身的質量，人為加工的質量，以及管理質量落實的人的責任心及預見性。再次，我將闡述一些自己的觀點。
首先，要把控材料本身的質量。第一點，物資部和試驗室加強材料管控，技術人員提前交代清楚材料參數。我所在的地鐵項目，按照設計圖紙要求，一般支護方式是拱架、網片，打錨桿，噴錨，對于一些特殊的漏水嚴重的斷面要進行注漿。我在這工作，曾經遇到過這樣的問題，有的時候很多局都在向一個加工廠要材料，有時候材料來的就不那么及時，而且偶爾也會出現來的`材料不合格的情況。包括沙石料，有的時候石子的粒級度，含水量總不盡如人意。所以我希望當原材料不符合我們的要求，但是施工生產面臨材料不夠的窘境時，物資部和試驗室的同志要堅守本心，對不合格的材料說不，不能因為搶進度而對于廢舊材料得過且過。第二點，技術部門的同志要及時交底材料質量及拱架型號，地鐵施工根據不同巖層不同工法要進行斷面變更，所以拱架也是要經常更換型號，所以技術人員要提前和加工處交底，然后可以提前送來，如果正確合格予已驗收，不合格及時退場，保證該支護時，可以及時支護完畢。
從一個材料本身的質量變成一個工程的質量中間要經過人工的加工，所以人為加工的質量也是重中之重。但是也是最難把握的一點，經過一年多的工作，發覺工人的素質良莠不齊，有勤勞認真，兢兢業業的工人，也有些得過且過，隨意散漫的工人。但是我們工程質量需要一絲不茍。所以就要加強對于工人的把控，所以進行如下幾點建議，工程部，安質部進行深刻詳細的交底，可以放一些因質量問題而出現不幸的視頻，讓工人心生敬畏，技術部門將技術交底下去，讓工班長及支護，噴錨班長了解工程質量要求。現場還是施工的主戰場，測量班要及時測量，告知超欠情況，現場技術員和現場監理要認真進行監控，報檢時遵守設計要求，不合格立馬進行整改，不整改完畢不進行下一道工序。在噴錨結束后，技術人員要及時檢查噴錨效果，存在漏筋，漏噴現象，立馬補噴，否則不予進行下一工序。雖然在這個過程中，會和工人進行爭吵，會拉低進度，但是經過一次兩次的嚴格要求，施工人員自己內心對于工作的要求也會潛移默化的提高。我很喜歡一句話，讓優秀成為一種習慣，在工程里希望這句話變成，讓工程質量成為常態。
最后一條是管理質量落實的人的責任心及預見性，其實這條要求已貫穿在整個質量把控的每個環節。在這里我想說一說預見性，一個優秀的技術人員要考慮到下一循環要做的事情，例如我經歷過的一件事，我們的豎井開挖時，側壁存在滲漏水的情況，當時并沒有及時注漿，同時按照設計要求安裝橫撐，向下開挖幾個循環后，發現側壁滲漏水仍未停止，當時搭設腳手架，進行注漿，注漿時有一根橫撐變形，隨后拆除更換，但是重新安裝后的受力已不如之前了。在這件事我學會到，工作要有預見性，如果當時開挖后就及時注漿，注漿后及時安橫撐。然后在向下開挖就不會出現上述情況，而且之后在搭設腳手架更換支撐也花費很多的時間，最后時間沒有節省，在沒注漿時還存在質量問題。
這就是我一個工作一年的新人對于質量的一些看法和建議，在之后的過程中我會繼續學習，也希望工程質量也會一直進步，然后造就出一個又一個的百年工程，讓我們的工程質量聞名世界。
質量征文 篇3
20xx年5月24日，是國電浙能寧東發電有限公司建設里程碑上又一個具有紀念意義的日子。此前的一個月中，該公司先后圓滿完成#1機組點火、吹管，2號汽輪機扣缸、廠用受電四個重大節點一次成功。可謂捷報頻傳，又添新喜！
作為國家“西電東送”、寧夏至浙江±800kV特高壓直流輸電工程的重要配套電源項目，寧東發電公司對方家莊項目的建設始終保持著高起點定位。圍繞建設“安全、綠色、高效、智慧電廠，打造國家優質金獎工程，全面建成最具競爭力發電企業”的建設總目標，該公司在安全管理上做足文章。
新思路決定新出路
因時制宜宣貫安全理念是該公司安全管理的新特色之一。
開工之初，大力倡導“安全第一，預防為主、綜合治理”的管理方針；以“抓生產必須抓安全”理念明確各級管理人員安全主體責任；嚴格落實“安全工作一票否決”，“安全是第一責任、第一政績、第一紀律”的要求，引導參建單位樹立正確業績觀，把安全作為工程建設的前提保障和根本遵循。在工程進入土建、安裝、調試疊加高峰期時，提出“管當下，就是管未來，今天的安全就是明天的效益”“今天的質量就是未來長周期安全穩定運行的基礎”，高效組織全面精細化施工。江西豐城電廠特重大坍塌事故發生后，公司嚴肅提出要以案為戒，深刻牢記：企業不消滅安全事故，安全事故就會消滅企業。
在寧東發電公司，安全理念常換常新、與時俱進，但主旨從未改變。
新體系鞏固新安全
該公司扎實貫徹集團公司、國電電力和寧夏分公司各項安全管理要求，以 “四大管控體系”密織基建安全網。
抓牢安全保證體系建設。構建了“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管、失職追責”的體制機制，將安全第一責任人定期述職覆蓋到所有參建單位，形成常態化管理。量化、細化各層級人員安全規定動作，做到日檢查、月通報，層層壓實安全責任。充分發揮安委會領導作用，確保安全工作與工程建設同部署、同檢查、同推進。
抓強安全監督體系建設。構建大監督體系，完善公司三級安全網絡建設，充分借力外聘機構、專家和監理單位、施工單位力量，壯大安全監督隊伍。將上級安全理念、安全標準傳達到參建單位上層總部，以“雙上級”督、導、查、考機制實現無差異化管理。
抓嚴安全風險預控體系建設。從人身安全風險預控、隱患排查治理、二十五項重點反事故措施和兩票三制落實、重大危險源監控、職業健康管控、安全教育培訓六個方面全面推進事故風險預控管理。合理安排工序，科學組織施工，嚴把重大操作的'技術方案審核關與實施關。
抓實安全應急管理體系建設。主動和地方醫院建立聯系，開辟緊急救護綠色通道；與周邊發電企業簽訂消防應急救援聯動協議；定期開展有針對性的應急演練，夯實自身應急反應能力。
新抓手打造新樣板
注重源頭抓策劃。在項目初設階段，就將安全管理與施工組織總設計、場地規劃、大型機械使用等環節同規劃、同部署，邀請業內專家論證，并多次組織安全管理人員和工程管理人員前往漢川、泰州等地學習取經，高起點組織開展安全文明施工策劃、安全生產標準化及健康環境管理標準化策劃。
強調過程抓質量。創新開展“12+N”全面精細化管理；在基建期就建立金屬監督體系；加強設備廠家旁站與監檢，確保重大設備出廠無缺陷、入場零返修，兩臺機組受熱面近15萬道焊口一次合格率達到了99.71%。土建工藝一次成形、一次成優，世界最大間冷塔順利落戶方家莊。
全面推進兩個標準化。大力開展電力工程建設項目安全生產標準化建設工作，以94.06分的高分一次性通過一級達標評審。超前啟動生產期安全文明標準化創建工作，發布標準化建設方案，以水島和啟動鍋爐為試點，積極打造標準化示范樣板，以點帶面推進全廠區域標準化。
持續打造大型機械管理樣板。高度重視基建期的大型起重機械管理，嚴把機械準入關、人員入場關、方案審查關、安全檢查整改關和使用隊伍管理關。建立臺賬，堅持用前必檢，用后保養，保持安全狀況良好和機容機貌整潔。開工建設以來累計安全進退場大型起重機械174臺，均保持了 “零”重大缺陷的良好記錄。
新技術引領新發展
利用移動互聯網平臺和4G技術，自主開發隱患排查APP，自上線以來，累計處理隱患缺陷1128條，有效降低了現場各類安全風險，在集團公司基建項目中得到推廣。該公司將安全管理納入智慧電廠建設和創新管理的重要內容，組織專業人員繼續研發安全投入管理、隱患治理、風險辨識、職業健康、應急管理、規定動作、安全活動、獎勵考核、教育培訓、信息發布等12個APP。待全面建成后，將真正實現“人防”向“技防”轉型。
新文化催生新動力
公司加強硬件投入，斥資8萬元精心打造占地面積300平方米的安全生產警示教育工作室，實現集教育、培訓、體驗為一體的綜合一站式工作室。鼓勵黨員“跨界”，號召全體黨員充分發揮先鋒模范作用，在工程建設的攻堅階段，積極參與“無違章區域”和“無違章工號”創建中，以查違糾偏促進安全管理。注重成果轉化，先后組隊到北侖、泰州、諫壁、東勝、布連等系統內兄弟單位學習先進的安全管理經驗，結合公司情況做好成果轉化與文化培育。
1000天，只是起點。繼續以這樣的工匠精神打磨、積累、完善、成長，寧東發電公司必將會迎來安全管理的另一個新高地。
質量征文 篇4
說起質量，看似一個抽象的名詞和概念，卻無時不刻不在我們身邊。對于一個國家，質量是國家振興、發展的保障;對于一個企業，質量是企業成長的生命線;對于每一個人，質量就是我們的衣食住行，為了提高生活質量，我們每天都在努力奮斗著、忙碌著。作為在企業里從事質量工作的質量人，多年的工作經歷和實踐，深切地體會到質量就在我們的身邊，就在我們的每一項工作中，就在我們的崗位職責中。
多年來公司質量體系建設的核心工作之一，就是致力于要將各部門、各類人員所承擔的質量責任明確清楚，并認真地履行，努力做到讓企業的每一位員工明白自己所肩負的質量責任和使命，始終把落實履行部門的質量職責、人員的崗位職責作為質量管理工作的.主線和重點，強調好的產品質量、好的工作質量就在每個人的崗位中實現，并通過各種方式和渠道，讓全體員工體會和意識到：工作中小小的疏忽，操作上點點的偏差，經過一個環節一個環節的累積，到最后就會演變成質量問題甚至是致命的問題，造成無法挽回的損失。
質量無小事。我希望我們每一名員工都明白自己所肩負的質量責任和使命，從身邊開始，切切實實地履行好崗位職責，扎扎實實地做好每一項工作。設計工藝人員從產品的每一個尺寸、每一條技術要求、每一個工裝做起，精心設計、完善工藝、勤于服務;機床操作者要不折不扣地嚴格執行圖紙、工藝的要求，做好自檢自查;設備維護人員要努力做好設備的維護與保養，為生產提供合格的制造裝備……每一個崗位的人員多從自身的職責出發，多從自身的職責思考問題，用良好的工作質量為產品質量打下良好的基礎。
質量不是一句空話，是一項實實在在的工作，立足崗位，認真履行好崗位職責，從一開始就做對就做好就做正確，我們的產品質量才會有保證，我們的企業才會“長生不老”。
質量征文 篇5
一、主題內容
以“礪質量匠心 慶建黨百年”為主題，尋找身邊質量人的光輝故事。贊頌新時代中國特色社會主義的偉大事業和偉大成就，回顧質量行業的發展歷程，反映質量行業在黨的領導下各個時期取得的成就，書寫質量人奮斗的感人故事，講好身邊的質量故事的先進典型，刻畫普通黨員為實現崇高理想甘于奉獻、勇于犧牲、努力創新的'先鋒形象等。
二、征文方式
本次活動面向機構、企業和個人征文，分為組織推薦或個人投稿兩種方式：
1、組織推薦：機構、企業可以在內部組織征文活動，并選擇優秀文章進行報送，我們將對報送文章進行審核，審核通過后在《質量與認證》雜志社各平臺發布。并對機構或企業頒發組織獎。
2、個人投稿：以個人名義參加投稿并參加評選。
三、征文要求
1. 主題鮮明突出，作品緊扣主題，內容真實健康。作品應反映時代發展，感染力強，弘揚主旋律，傳遞正能量，能夠激發廣大質量人積極進取、奮發向上的蓬勃力量。
2. 語言流暢、邏輯清晰、行文規范、文風樸實。
3. 文體不限，字數在3000字以內。所有作品須為原創首發。文后請注明作者姓名、工作單位、微信號、聯系電話等信息，以便聯絡。
四、獎勵辦法
本次活動將組織專家進行評審，最終評選出一等獎1名、二等獎3名，三等獎5名，優秀獎10名以及最佳組織獎若干。獲獎作者將獲得一定獎金稿費及證書。
五、投稿方式
1、投稿郵箱：
2、投稿郵件主題統一格式：征文活動+文章標題+作者。
注：參展作品的傳播、展覽、刊登、出版等歸主辦方所有，投稿人參與投稿即同意主辦方享有對作品進行推介、展示及推廣、宣傳的權利。
主辦方在使用投稿作品時，將注明作者。所有參賽作者在投稿時，即認同將其作品的知識產權（署名權除外）轉移給主辦方。
質量征文 篇6
總裝輪胎線及線旁分裝主要負責輪胎、備胎的生產，線旁零部件的部裝組合等工作，涵蓋11個工位，在整車質量上占據重要的角色。工段一直秉承“質量第一.以用戶為中心”的質量理念，培訓加強質量意識，實現全員質量管理，保證工段質量高效穩定輸出。
文化學習，深入人心
員工優秀，才能戰無不勝。人員輪崗，新員工上崗，管理人員帶頭表率，未雨綢繆，提前辨識出相關質量風險，有效的控制措施具體落地到工位，指導員工堅守“質量三不原則”，老員工起到“傳、帶、幫”的標桿作用，結合現場實際改善員工日常行為規范，幫助員工更好更快速的適應角色轉變，學習公司質量文化，以最好的狀態融入公司，加入團隊。
過程管理，細心嚴謹
穩定的.質量輸出需要堅守質量體系的底線。班段長作為一線指揮官，在現場質量輸出上發揮著重要的角色。從人員上崗、學崗狀態培訓，現場人機料法環變化點體系的運行，到過程分層審計的有效性等是利用質量管理體系保證現場質量的有效手段。管理人員從細節審計，不松懈不放過，不得過且過，措施落地，員工貫徹執行，才是全員質量管理的保證。
精準執行，持續改善
面對困難依然保證質量有效輸出是對一個團隊的挑戰和考驗。一線指揮官要時刻保持頭腦清晰，堅守質量底線。班段長通過工藝標準文件組織員工共同回顧現場文件，保證每項質量標準“零差錯”；發現員工理解上的困惑并對癥下藥培訓加強，做到員工理解“零誤區”；利用現場質量管理工具開展過程檢查，對員工操作細節進行跟蹤確認，持續溝通交流，做到現場執行“零缺陷”。
優秀的團隊不能離開每個成員的共同努力，上下同欲者勝。管理人員帶頭激勵員工發揚主人翁的態度與激情，關注細節，執行標準化。大家相互幫助，心往一處想，力往一處使，才能戰無不勝。
質量征文 篇7
總裝輪胎線及線旁分裝主要負責輪胎、備胎的生產，線旁零部件的部裝組合等工作，涵蓋11個工位，在整車質量上占據重要的角色。工段一直秉承“質量第一、以用戶為中心”的質量理念，培訓強化質量意識，實現全員質量管理，保證工段質量高效穩定輸出。
文化學習，深入人心
員工優秀，才能戰無不勝。人員輪崗，新員工上崗，管理人員帶頭表率，未雨綢繆，提前辨識出相關質量風險，有效的控制措施具體落地到工位，指導員工堅守“質量三不原則”，老員工起到“傳、帶、幫”的標桿作用，結合現場實際改進員工日常行為規范，幫助員工更好更快速的適應角色轉變，學習公司質量文化，以最好的狀態融入公司，加入團隊。
過程管理，細心嚴謹
穩定的質量輸出需要堅守質量體系的底線。班段長作為一線指揮官，在現場質量輸出上發揮著重要的角色。從人員上崗、學崗狀態培訓，現場人機料法環變化點體系的運行，到過程分層審計的有效性等是運用質量管理體系保證現場質量的有效手段。管理人員從細節審計，不松懈不放過，不得過且過，措施落地，員工貫徹執行，才是全員質量管理的'保證。
精準執行，持續改進
面對困難依然保證質量有效輸出是對一個團隊的挑戰和考驗。一線指揮官要時刻保持頭腦清晰，堅守質量底線。班段長通過工藝標準文件組織員工共同回顧現場文件，確保每項質量標準“零差錯”；發現員工理解上的困惑并對癥下藥培訓強化，做到員工理解“零誤區”；利用現場質量管理工具開展過程檢查，對員工操作細節進行跟蹤確認，持續溝通交流，做到現場執行“零缺陷”。
優秀的團隊離不開每個成員的共同努力，上下同欲者勝。管理人員帶頭激勵員工發揚主人翁的態度與激情，關注細節，執行標準化。大家相互幫助，心往一處想，力往一處使，才能戰無不勝。
質量征文 篇8
物競天擇，適者生存；大浪淘沙，方顯真金本色。一個企業要想在競爭中乘風破浪，立于不敗之地，最核心的就是質量。質量之于企業，猶如健康對于人的生命一樣重要。一個企業如果沒有了質量，那就沒有了誠信，也就沒有了市場，最后將失去了生存的能力。在市場競爭日趨激烈的今天，質量越來越成為人們茶余飯后談論的話題。為此各個行業都制定了相應的質量體系標準，各大企業也都在實施相應的質量管理體系。由此可見，質量在現代社會越來越受到人們的重視。
一流的質量才會造就一流的.品牌，成就一流的公司。
云南都香A4項目作為局、公司標準化建設項目，自項目進場以來，始終堅持“安全第一、質量第一”的管理理念。作為都香A4項目的員工，施工質量的保證需要我們每個人去努力，因為質量是一種態度，項目的施工質量取決于每個員工的認知。施工過程中的每個環節、我們的每個管控都與最終成品密切相關。所以，在工作中，我們就應注意每個細微的環節，比如嚴格控制結構物尺寸及混凝土標號，遵守施工技術規范和標準化指南要求，正確使用原材料等。每個員工在自我的崗位上嚴把質量關，認真敬業的工作，就能防止建筑物的返工或報廢事件的出現，保證施工質量。
質量是一種態度，不僅僅是體現在作業層，更重要的是體現在管理層，執行層。
就拿都香A4項目翠屏隧道進口邊仰坡施工來說，在施工前，項目測量隊員就對洞口段平縱地面線進行了詳細的復測，施工現場在根據現場實際地面線的同時結合零開挖進洞指導思想，對翠屏隧道進口邊仰坡進行開挖支護作業。施工過程中，項目技術員配合測量隊對邊仰坡進行精確測量，按照設計要求放出施工坡率，同時對邊仰坡防護所需的小導管、鋼筋網片等進行嚴格的量測，確保原材料符合設計要求。在小導管施工中技術員根據布距尺寸采用紅漆噴點法在已開挖的坡面上進行噴點，指導現場施工人員精確鉆孔布設。
質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成質量隱患。
所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命! “問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，那些扎扎實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們云南都香A4項目每個員工心中奔流不息，我們將持之以恒地以一流的質量、一流的產品打造一流的品牌，讓優質的施工質量托起品質都香的美好明天!
質量征文 篇9
安全是發展的前提，安全生產問題任何時候都不能掉以輕心。各級各地要積極擔當、勇于作為，時刻緊繃安全之弦，守好安全紅線，筑牢安全生產“防火墻”，保障人民群眾的生命財產安全。
常敲安全生產之“鐘”。
安全生產事關社會健康穩定運行和人民群眾生命財產安全，盡管安全問題月月提、年年提，但依然還有企業和個人在生產經營活動中對安全問題不留心、不注意，造成安全生產事故。安全生產意識任何時候都不能放松，各級各地要做好安全知識的學習和宣傳工作，通過正面教育和反面警醒對單位、企業和個人常敲安全警鐘，確保在生產的'任何環節、任何角落、任何崗位都能高度重視安全問題，切實強化單位和個人落實安全生產的責任意識和防范意識。
提高安全生產之“能”。
安全生產工作涉及領域多、波及范圍廣、責任鏈條長，是一項綜合性、系統性、全面性的工作，對單位和個人的防范能力具有較高要求。提高安全生產能力，并不是一件簡單的事情，需要從多層面入手，各級各地一方面要強化對一線工作人員的培訓教育，不斷提高防范化解安全生產問題的能力，有效應對安全生產領域不斷出現的各種新情況、新問題;另一方面要注重對科學技術的應用，強化安全生產技術支撐，依靠科技提高安全生產管理的科學化、專業化、智能化、精細化水平。
履好安全生產之“責”。
責任制是安全生產的重要抓手，抓好安全生產“責任關”，全面落實部門監管責任和企業主體責任，是筑牢安全生產防線的基礎。安全生產防范不能只停留在喊口號、定制度上，而是要落實到責任監督管理上。安全沒有小事，責任重于泰山。各級各地要增強安全生產的緊迫感和責任感，強化政治監督、嚴格日常監督，壓實主體責任，提高安全防范工作人員的履職能力，做好源頭嚴查、過程嚴控、后果嚴懲的責任落實機制，確保安全生產責任鏈條無縫對接。
繃緊安全生產之“弦”。
質量征文 篇10
質量管理是一個老生常談的話題，質量管理涉及的內容也特別廣泛，其中質量限制是特別重要的一個環節。如何把工程項目的施工質量限制好，做到業主單位滿足，政府部門放心，并不是一件簡單的事情。工程項目的單件性，確定了施工過程質量限制的重要性和特別性。那么如何才能把工程質量做好呢？我認為有以下三個方面要做好。
首先，項目部要建立完善的質量檢查驗收制度。嚴格根據公司的質量管理體系和現行的標準規范建立相應的檢查驗收制度，是工程項目質量限制的必要條件。沒有規則不能成方圓，只有建立了相應的制度，才能為質量檢查驗收供應必要的條件和依據。
其次，項目部要配備合格的人員去執行質量檢查驗收制度。人是干任何工作的前提條件，只有配備了合格的'人員去執行質量檢查驗收制度，才能把制度執行好，貫徹好、落實好。以前我們講“管生產必需管平安”，現在我們要講“管技術必需管質量”。要發揮公司“人人都是質檢員”的優良傳統，把我們工程項目的質量水平提升一個臺階。
最終，以劇烈的責任感和敬畏之心去干工程，只有這樣才能把工程質量落到實處。“百年大計，質量第一”。對于我們施工單位來講，雖然工程項目的施工期很短，但是我們的工程質量主體責任還在，我們做的工程要為業主、為社會服務很長時間。因此，必需要以劇烈的責任感和敬畏之心把每個工程項目做好，為公司品牌發展樹立良好的口碑。
質量是企業發展的基石，質量和平安是企業騰飛的兩翼。砥礪奮進新時代，讓我們以更高的質量標準來管理工程項目，助力公司新發展！
質量征文 篇11
質量到底是什么？國際標準化組織給質量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現象：同樣的原材料，同樣的作業方法，同樣的生產環境，但做出來的產品經檢測質量卻大相徑庭。為什么？
仁者見仁，智者見智。我認為：質量是一種態度。質量是一種態度，產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證，需要我們共同努力。對于質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品才會無可挑剔。
沒有質量，我們生活將寸步難行，沒有質量的保證，就不會有和諧穩定的社會，一個國家更不能說的上強大繁榮.質量是企業的生命，是企業發展長遠的根本。在社會經濟高度發展的今天，一個企業產品質量的好壞，直接決定了這個企業的生死，也可以這樣說：今天有質量，明天有市場。只有產品質量優秀滿足了消費者的需求，我們才有可能不斷的擴大市場份額，創造出更好的經濟效益。也只有注重質量的企業，才會創造自己的未來，樹立企業的標桿，為國家、為社會、為自己創造效益!
我們的企業就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發揮自己的動力為企業奮力工作呢？我認為是靠著一份責任，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“責任”又常常被我們拋之腦后。這都是責任心不足造成的。企業的發展離不開“質量”，更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是辨證統一的。沒有“責任”就沒有“質量”，責任心越強，產品質量就越好。
那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢？我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關。要實現總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。
怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產品整體質量呢？
一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認為只需要做自己份內的事情，管理與自己無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實到實際工作中去。
二是要切實加強質量追究的責任。比如原材料驗收工作對產品質量有著重要的'影響，如果將不合格的原材料當作合格原材料入庫，投入生產就會影響產品質量，甚至造成產品報廢。我們為什么不在發生質量問題之前多采取預防措施？如果每個環節的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好源頭質量，那么，平時容易疏忽的對質量不負責任的現象是能夠避免的。
三是要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益并不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想，產品質量搞好了，結算價格高，產品供不應求，實際上就是提高了經濟效益。
質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那么二百多名員工又將何去何從？為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起xx公司美好的明天！
質量征文 篇12
我是技術中心的一名產品設計員，非常感謝各位能給我這次演講的機會，我今天演講的題目是“品質鑄就企業核心競爭力”。
首先，大家同我一起思考一個問題：面對同樣的競爭，為什么有的企業成為過眼煙云，而有的企業卻能欣欣向榮，甚至成為實力雄厚名氣蓋世的品牌企業。其實不難看出，那是因為企業的員工有很強的競爭意識，企業的產品有較強的競爭力。說白了就是企業員工責任心強，企業產品質量過硬。
在制造業飛速發展的今天，企業與企業之間的競爭日益激烈，在這個優勝劣汰的環境中，企業想要求生存，謀發展，就必須要有一流的質量，打造一流的品牌，贏得客戶的青睞與信任，從而開創一流的市場，使得企業披荊斬棘，魏然不倒。因此作為企業大家庭中的我們任何一員都有責任去為本企業產品的品質貢獻一份力量。人員的責任心決定著產品的質量，質量的好壞主宰著企業的`興亡。企業要實現商品的使用價值，就必須以市場需求為導向。產品進入市場就面臨著競爭，影響企業市場競爭力的因素固然很多，但產品質量是企業的核心，產品質量是企業是否占據市場的決定性要素。
品質不是一個人，一個車間，一個部門的事，而是從領導到基層，全員參與綜合性的系統工作，他需要全員聯合行動，成熟的設計方案是龍頭，科學的生產工藝、先進的生產流程和設備，滿足設計需求的原材料，以極高素質的員工是產品質量的可靠保證。要使企業的產品質量上水平，上檔次，就必須應用新工藝、新技術和新流程不斷創新，建立符合企業特點的質量管理體系和管理制度，使生產中的每個環節、每個工序都有章可循，有據可依，使產品從立項到合同評審、設計、原材料采購、過程控制等多個環節的全過程處于受控狀態，促進產品質量的提高，品質才能保證。實現精益生產，實現產品質量零缺陷，堅持“不制造不良品，不流出不良品，不接受不良品”的三不原則，是保證產品質量“零缺陷”的基礎。
品質是制造出來的，高質量的產品是高質量的團隊制造出來的，高質量的產品是管理出來的。產品品質主要有工作質量決定，即工作準確率是產品合格率的保證。員工質量意識強、技術嫻熟、認真負責、愛崗敬業、愛廠如家，是制造優質產品的基礎。只有高責任心的員工，才會將工作視為一種快樂、一種責任，視產品質量為生命、視集體利益高于個人利益，具有“廠興我榮，廠衰我恥”的整體觀念。一個技藝較差，責任心不強，不思進取的員工，可能會因為缺乏責任心而對工作漫不經心，導致產品質量低劣。知識和技能水平是可以提高的 ，但是，工作不負責任、馬馬虎虎卻是態度問題。這就要求全體員工都要以主人翁的姿態認認真真地對待工作。另外，對員工也要加強管理。只有把人、機、料、法等整合到最佳狀態，才能生產出高質量的產品。俗話說“千里之堤，毀于蟻穴”，只有不放過工作中的所有細節問題，產品質量才能得到保證。所以品質的優劣要靠制造過程的全面管理來保證。
美國質量管理大師威廉戴明博士提出的“產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的”，這一理念說明，在生產的每個環節只有嚴格按照生產工藝和作業指導書進行，才能保證產品的質量。如果不重視過程控制，只靠檢驗，是不能保證產品質量的。產品一旦制造完成，其自身的質量就已經確定了，檢查的作用就是測定一批產品的質量水平，而潛在的設計和工藝缺陷是固有的，是會隨著儲藏、運輸、使用的過程陸續暴露出來的，所以品質要靠制造來保證。
細節決定成敗，態度決定一切，只要作為員工的我們有超強的責任心，在質量上精益求精，孜孜不倦，執著追求，才能把我們長城開關的品質做的好，把品質提升到一個新高度，長城開關才能在驚濤駭浪中乘風破浪，勇往直前，才能走得更高，更遠!
質量征文 篇13
以質量求生存，以效益求發展。質量事關一個企業的生死存亡，質量是一個企業的生命。只要我們搞好了質量，牢牢地拿到了這張王牌，我們就有了主動權，發言權，控制權，選擇權。
請每個人牢記并堅信：我們要辦成一流的電動車售后服務。一流的服務，必須有一流的優秀的質量。我們是做服務工作的，服務質量的好與賴，不是我們說了算，因為我們不是顧客，只有顧客說了算，因為他們是售后的消費者，是試金石，是評判者，最有發言權。對服務質量最有選擇權，最有決定權。
現在是市場經濟，商品經濟，買賣經濟，最終都是平等的等價的交換，只有通過交換才能體現價值，得到社會的承認，得到消費者的認可。交換要公平，要誠實，要無欺，否則交換就不能長遠。要把交換變成一種合作、一種交流、一種牽手。只有清楚明白了這些，交換才能是有收獲的，實在的`，有情的。
每個人必須對工作質量負責，對工作質量負責就是對自己負責，因為售后服務質量最終是會說話的。只講今天我們今天發了多少件貨，不講工作質量，只顧數量，只顧自己掙獎金，不顧質量后果，那是不道德的，那就是搬起石頭砸自己的腳。
再努力也有不足，但努力與努力的結果肯定不一樣。我講的好，不如大家干的好。最近我們的工作和工作質量有了很大提高。我非常高興，我覺得不但要保持下去，還要改進提高制做質量。顧客對我們售后服務的贊美，那是對我們的工作質量的肯定，也是對我們的鼓勵和鞭策，我更多的認為以后質量方面更加要仔細，質量并不難；一個人講質量并不難，難得是人人講質量；一天講質量并不難，難得是天天講質量。質量警鐘長鳴。要天天講，月月講，年年講，我們能做到這些，我們就一定能成功。
質量征文 篇14
時間剛剛踏進9月的大門，煉鋼廠就早早的響應起了公司關于全國第41個質量月活動的號召。 一走進煉鋼廠生產現場的精煉平臺，我們就能看到“嚴慎細實保質量，精益求精促發展”，“全員重視質量，共筑蘇鋼品牌”……一個個大字在現場的大屏幕上閃動，而要求產品質量更上新臺階的意識卻印在了每一位煉鋼廠員工的腦海中。
走進產品質量的重點區域──精煉區域，我們就能聽到現場通電時電極的轟鳴聲，在精煉爐的主控室內，就能看到當班的精煉爐長在謹慎細微的計算著加入鋼包內合金的數量。從現場冶煉的工藝卡上，我們可以清晰的看到，精煉爐長所要加入鋼包內的合金，它的內控成分要求就只有3個的空間。僅這一個成分的精確控制程度，就足以證明一般普通鋼和現在我們所冶煉的特殊鋼的最顯著的特點了。
走出主控室，來到鋼包爐的爐門口，我們就看到了當班的操作工在現場給鋼水做渣面脫氧的情景。見他熟悉的用鐵鍬鏟開一袋袋鋼水的脫氧劑，并且均勻的鋪灑進冶煉的鋼水中，每時每刻，他都遵循著脫氧劑勤加少加的原則，一直默默地站在冶煉的爐門口，等待著主控室爐長的指揮。
短短一個小時的.時間，一爐精煉過的優質鋼水就完成了它的冶煉。根據工藝卡的要求，最后測溫所得的鋼水溫度，精煉的爐長可以讓它精確到3度之內。成分和溫度都達到工藝卡的要求后，那爐所煉的鋼水就進入了精煉的下一道工序──VD爐。
單單從冶煉的精煉區域，我們就可以看到產品質量在每一個冶煉工位的重要性。我們可以這么說：質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個職責，質量就是企業的生命。一個企業沒有了質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的潛力。為了企業更好的長遠發展下去，作為企業的任何一個員工，任何一個崗位，都要把質量、安全放在首要位置。讓我們一起，努力為企業的長遠發展作出自己應有的貢獻！
質量征文 篇15
“質量是企業之本，質量是企業是生命”，先輩們用他們“滿足顧客需求超越，顧客期望”的企業精神讓機械化公司走過了艱辛而光輝的六十多年的歷程。
質量是安全的保障是企業的生命。“質量”不是一個空洞的詞語，自行車需要講質量，飛機需要講質量，就連我們日用的小家電也需要講質量，不然的話，我們；騎著車子會突然發生事故，小則擦傷扭腳，大則可能會沒了性命
一個小小的'部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。機械化公司作為鋼鐵運輸企業，企業內的生產過程，質量控制，環環，，相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作稍有不慎就會造成事故隱患。尤其作為一線駕駛員，如果駕駛工作不細心，不到位，造成駕駛質量出現問題，即，而有可能導致產品不合格甚至危及行人的生命安全。
產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證，需要我們把自己當作企業的一員，深刻地認識到自己是企業的一份子，企業的發展才能帶動我們的發展。作為一家運輸企業，安全生產、服務質量、節能降耗都成為了我們產品質量的重要組成部分，需要認真細致遵章守制，每個細微環節都需要認真敬業的工作。如果工作不細心，操作不規范，清潔不到位就可能造成質量事故。一個信號燈不遵守，裝車時一根鋼坯沒檢查好，一快廢料的掉落，輪胎上的一片鐵屑都是些不起眼的小問題，但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：
“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作，每天的例行保養都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。
在每一天的工作中都要嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次出車，每一次清潔保養車輛開始。質量工作還要求我們各崗位員工要擁有團結合作、
忘我奉獻的工作作風，強調增強企業內部凝聚力，進一步提高服務質量，以每一車物料為基礎，協調好各作業單位的關系、樹立良好的企業形象，為機械化公司樹立自己優秀的運輸品牌。
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