競職演講稿

時間：2024-10-23 23:00:14 演講稿

【精選】競職演講稿模板錦集九篇

　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在現實社會中，演講稿對我們的作用越來越大，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編為大家收集的競職演講稿9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【精選】競職演講稿模板錦集九篇

競職演講稿篇1

尊敬的領導、評委、我的同仁們：

　　你們好！

　　我有幸置身于合煙改革的浪潮，參加競聘。

　　我的個人情況是：

　　現為煙草報編輯，名叫___。1990年本科畢業，工作13個年頭，中級經濟師資格，企業質量體系內審員。

　　我的工作情況是：

　　歷任了車間擋機工、團委組織

　　干事、企業報編輯、原料檢驗員等工作，參加了規章制度的修訂、煙草年鑒的編寫、質量管理體系內審及“20xx光明行”等重大企業活動。

　　“流水不腐戶樞不蠹”。崗位的流動，使我較全面地熟悉了企業的各項工作；企業重大活動的參與，鍛煉了我的工作能力。可以說實踐給了我企業管理的經驗。同時由于勤奮好學通過了工商管理碩士全國統考，接受了系統的現代企業管理理論的熏陶，可以說，學習給了我企業管理的知識儲備。

　　“管理與科學技術是企業騰飛的兩個不可或缺的輪子”，管理在企業中占有重要的地位。

　　管理得當可以提高效率，降低成本，提高活力。企業管理通過計劃、組織、領導、控制等職能的實施來實現。企業管理內容有基礎管理與專項管理。基礎管理一般包括標準化、定額、信息與責任制為核心的規章制度的制定、執行的監督與考核。

　　這是我對企業管理的認識。

　　下面談談我對所競崗位的認識。

　　該崗位顯然是圍繞企業的各項經濟目標，通過計劃、組織、領導、控制等職能的實施，規范基礎管理及協調專項管理，以期達到企業資源的優化配置，實現企業的高效益、高效率。

　　因此，我競崗的.基本工作思路是：堅持一個原則；抓好四個方面工作；倡導和推進學習型組織氛圍。

　　堅持一個原則：

　　堅持企業的20xx年工作思路和目標不動搖。即：1.圍繞“做精品牌”的企業核心，抓好5個保證的落實到位。2.深入貫徹落實ISO9000標準和員工行為規范的兩個標準。3.加快技改、信息化、團隊三個建設。4.為四個目標的順利實現努力工作。（利稅增長10；光明品牌力爭進入36個行業名優煙；力爭進入36家重點企業；努力將合煙建設成業務流程優化，生產、物流、信息自動化的現代工業企業）。

　　重點抓好四方面工作：

　　一、繼續推進企業管理工作的標準化，為企業管理控制職能的實施提供依據。1.盡快確立各職能部門的崗位職責與權限。2.確立各崗位工作程序。3.確立員工行為標準。

　　二、教育與審核相結合，繼續抓好質量管理工作。主要內容是：1.明確全員質量方針和目標。2.分配和落實質量職能，完善質量文件。3.按照審核計劃，進行滾動審核，提高質量體系運行的有效性，并不斷完善質量體系，使質量真正處在受控之中，體現質量事故的可追溯性，努力解決貫標中的兩張皮問題。4.建立高效靈敏的質量信息反饋系統。

　　三、在企業管理標準化的基礎上，實施控制職能，特別是抓好強化現場管理工作。對現場管理中發現的問題，追溯責任人責任，督促其改正，并幫助其協調好相關職能部門的服務工作。

　　四、協助做好企業信息管理工作。倡導和推進學習型組織氛圍的形成在工作中，我將推行制度化管理，以制度規范員工的行為。制度貴在規范常規行為，使企業提高效率與效益，而不是以追究責任、打擊員工為目標。

　　眾所周知，制度不可能包治百病。在制度管理不能到位的情況下，我提倡企業文化的補位作用。我將配合相關職能部門推進學習型組織的建立，鼓勵員工各述己見、自由交流，形成學習氛圍，建立學習型組織。我相信，誠心、敬業、好學與同仁的支持，我一定能把這項工作做好。

　　一花獨放不是春，百花齊放春滿園。

　　我相信，人力資源的盤活，企業管理的規范，一支有知識、有技能、敢拼搏、善拼搏的團隊，我們的企業一定能夠做精品牌、做實市場、做強企業，我們的企業一定坦然直面國際化的市場競爭。

競職演講稿篇2

尊敬的劉社長、各位評委：

　　大家下午好！

　　今天，我的演講題目是《我想當一匹黑馬》，不是“黑馬校對”，而是既能吃草，又能跑得飛快的黑馬。我為什么要站在這個演講臺上？首先，我要感謝中國公路雜志社“發現人才、關心人才、培養人才、重視人才”的企業文化，是良好的文化氛圍讓我有了站在臺上的勇氣；其次，我要感謝社委會，是各位領導提出“發現新人、讓新人站出來”的戰略構想，讓我有機會參加競聘；最后，我還要感謝一個人，那就是我自己：在填表的那一刻，內心十分糾結，我就想，我還是一個男子漢嗎？如果我連敢想敢為的責任擔當都沒有，我還待在北京干什么？我還待在鼓勵年輕人施展才干的中國公路雜志社干什么？

　　今天，來到這里，我就想證明一個態度：我有抱負，我更需要一個實現抱負的平臺；我要發展，想要成為一匹黑馬，為公路雜志社實現公路傳媒集團添磚加瓦！我更要在公路雜志社打破自己、超越自己，實現自我，至少證明自己不是一個孬種！至少要證明一個態度，那就是“我要成長，我要發展”！

　　我想當一匹黑馬，在證明這個論點之前，我想就自己簡單的經歷說起。XX年，大學第二年，我發現學長學姐們畢業后的工資不足兩千元，我就想到了棄農從文，從一篇篇發表到全國期刊的“豆腐塊”開始，經營著畢業后當一個好編輯的寫作營生，慢慢地，我成為了沈陽日報報業集團下屬《青年科學》雜志社唯一的一名特約編輯。XX年，父親患病，半年后便辭世，天塌了，無依無靠的我更加奮勇而為，在XX年10月，母親從親戚那里借錢供我上了大四，剛讀了一個月，我便被全國十大名刊《演講與口才》雜志社破格聘為編輯，是一名全職編輯，也是雜志社最年輕的編輯。就這樣，我一邊在吉林市實現自己當一名有責任心、有事業心、敢闖敢干的編輯，一邊還要請假趕回沈陽市讀完四年制的大學。因為年輕，因為文筆不錯，雜志社給了我很多的包容和特許，我也沉浸在中小城市月入4000元，比同學工資多出兩三倍的自我滿足當中。

　　XX年，當滿編輯兩年后，我從《演講與口才》辭職了，走的那一天，社長找我談話，他說：“男子漢大丈夫，成天關在‘家’里編稿，做著老娘們的活，不是一件好事。你小子要走，我也不留，但是你一定要闖出來。如果混不下去，我隨時歡迎你回來。”走出社長的辦公室，我就哭了，哭得稀里嘩啦。文筆為什么練得好，我總結了，我雖然是一個理科生，卻偏重于感性，更懂得感恩，但是我不能蝸居在《演講與口才》咬文嚼字，我要出去與人打交道，做一名記者。后來，我就到遼沈地區發行和訂閱第一的華商晨報社做了一名社會新聞記者，也是該報社最為年輕的記者之一。

　　來到中國公路雜志社之前，我還被老家的縣級市一家占地2萬畝的大型家具產業園挖走，當了一名董事長助理，月薪8000元，是當地平均工資的六到七倍。但是，我工作不開心，找不到事業的歸屬感，更找不到駕馭文字的快樂，于是我毅然裸辭，決心來北京找工作。

　　就這樣，我來到了現在的中國公路雜志社監理編輯部，既能靜下心來潛心編稿，又能滿世界出差與人打交道，鍛煉自己的勇氣、自信、文筆，增長見識和閱歷。當我沉浸在最適合自己的工作的時候，我卻忘記了曾經的經歷，那些苦不堪言的經歷，那些可以煥發一個人斗志的經歷。來到監理編輯部9個月了，我表現得并不出色，部門主任常常苦口婆心地激勵我戰斗、點化我成長。她說，響鼓必用重錘，還不好好爭取機會表現，我要是你的話，我都會去跳樓。當我正準備在XX年好好表現時，我也發現自己已經28歲了，已經告別了昔日最年輕編輯和最年輕記者了，也應該由剛入門到成為成手了，應該趨向成熟了。我就想，如果在一個男人27歲、28歲這段黃金年齡，不去拼、不去闖、不去實現自我的人生價值的話，等到三十多歲再想爬起來，再想有所作為的話，就已經為時過晚了。這也正是去年雜志社聯歡會上，部門同事在《這一年》的詩歌朗誦里都寫了經歷，而我偏偏寫了XX年的奮斗計劃。

　　于是，在我奮發向上的時候，在我準備孤注一擲的時候，趕上了公路雜志社的人事大變革。應該說，我是沒有資格參加競聘的`，因為我沒有充分地展示自己，還沒有做好期待更高平臺的準備，然而我想搏一搏、拼一拼，用最具潛能、最有發展空間的這張新船票，登上公路傳媒集團這艘交通領域內新的傳媒航母。

　　于是，我膽戰心驚、一筆一劃地填寫了部門副職申請表，揣在衣袖里，遞給了盛名，讓她幫我轉交到圓桌會議室。接過申請表時，盛名說“沒事兒，不用這么緊張”。那一刻，我被感動了，因為我所在的雜志社，我所在的團隊，是一個充滿陽光、充滿溫情、積極向上的隊伍。我想，今天，不管我應聘成功與否，在交表的那一刻，我戰勝了自己，證明了自己的態度，就已經成功了。

　　最后，我簡單談談競聘的理由，分為三點：我有一桿筆；我有精力；我需要發展。

　　第一、我有一桿筆。迄今為止，除了在全國各報刊發表文章外，我還出版了《領導干部不可不知的職場智慧》《向世界政要學領導力》《領導的處事藝術》《品格決定成功》等12本社科書，共計400余萬字；在《中國交通建設監理》采寫、編輯了為數不多的幾篇優秀稿件，當然我來的時間也不長。我想談一談“惠風”欄目，我讓這個欄目在無人問津、質量不算好的劣勢下，通過9個月的精心約稿、組稿、編稿后，質量和版式大為改觀，引起了業內文學愛好者的關注，增加了作者投稿的積極性和刊物的影響力；在采編的過程中，得到口頭夸獎的次數越來越多，在此不談，只提一件事。 2月8日，當我拿著由原交通運輸部工程監督站站長、現為中國交通建設監理協會高級顧問的熊哲請熊老口述，我負責記錄和文字整理的一篇親歷十年欄目的《十年樹木已成林》的稿件，遞給熊老審閱時，他一詞一句反復審讀，連連稱贊說，“這個詞用得妙”“這句話寫得好”，審閱下來，改動不足兩處。最后，他問我，“你是學什么的？”我說自己學生物工程，從事農業的。他笑著說，你學農業的，能夠在文字上有這樣的造詣，太不簡單了，文字是你的愛好嗎？我舉這個例子，除了證明自己有一桿筆的技能外，還想說明一點，就是一個記者或者編輯，倘若沒有一顆責任心、事業心，就很難將一篇稿子采寫到讓讀者滿意。因為我的用心，讓80歲高齡的熊老高看，為自己長了臉，為雜志社增了光，就是我們做編輯記者最為本質的義務。

　　第二、我有精力。監理編輯部長期陰盛陽衰，部門主任拿我這個唯一的男丁當活寶對待，關心我、培養我、重視我。在辛苦勞累的工作面前，我從不喊累，也從不叫冤，因為我知道，我是個男的，我是個爺們，就應該挑起擔子，為女人分憂。其實，我有個不可告人的想法，我想，我一定要成長起來，要表現出色，要站穩腳跟，更要為主任分憂，為部門分憂，更要敢于接受更高的平臺，一旦有一天，女同事因為休產假、孩子傷風感冒、托運大物件、舉辦大型會務活動的時候，我既能肩挑背扛，又能組織專題策劃、采寫重點稿件，在關鍵的時候沖上去，為女同事排憂解難，我才真正地履行了一個男子漢的義務，也才對得住部門主任的重視和精心栽培。

　　第三、我需要發展。在監理編輯部，我提前2個月轉正，但是內心一直惶恐，一直想找機會表現，采寫重頭稿件，然而監理靠著理事單位生存，自己所分得的理事單位只有三家，兩家理事單位的經營業績下滑，對宣傳重視不夠，我很難找到機會出去采訪。部門主任為我著急，我也十分心急，因為我想要發展，我特別想證明自己的實力，然而給我一把槍，卻不給我子彈，我沒法拿槍殺鬼子。倘若給我一把重機槍，給我一溜子彈，我肯定會一直扣動扳機，讓鬼子成片地倒在自己的射擊范圍內。所以，我舔著大臉，來到這個講臺，我想對各位評委發自肺腑地說一聲：不是我不想表現，恰恰我抓住每一次機會，充分地展示了自我；不是我不想上進，而是我需要一個更為寬闊的平臺。

　　最后，我想用一句話結束我的演講。要想馬兒吃草，就要讓馬兒快跑。馬兒只有快跑了，才曉得進食補充體力，才需要更多的草料跑更遠的路。

　　謝謝大家！

競職演講稿篇3

各位副院長、科主任、護士長：

　　大家好！

　　感謝衛生局領導給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。

　　今天，當我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫院的發展思路和改進措施。闡述人民醫院如何實現 “內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌”的目標。

　　我叫XXX，分管科教文衛、食品藥品安全等工作。扎實的醫學理論功底結合多年的基層行政管理經驗鑄就了我今天參加人民醫院院長競選的6個條件：

　　（1）我有著很強的思想政治素質；

　　（2）多次組織開展鄉鎮的大型活動，有很強的組織能力和社交能力；

　　（3）具有多年的中層干部管理經驗，有教強的綜合管理能力；

　　（4）有扎實的醫學理論功底；

　　（5）具有較強的上下協調和周邊協調能力；

　　（6）為人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業心和高度的責任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫療行業8年后，帶著對醫療事業的熱愛，我想再次回到醫療行業的隊伍中來。

　　在此，各位可能會問，我來干什么？“外來的和尚”來搶“官”嗎？或是來搶你們的“飯碗”嗎？回答都是否定的，我來主要是想借人民醫院這個平臺為富源的醫療衛生事業上做點小事。

　　大家很清楚，人民醫院經過幾代醫院職工艱苦努力，用74年的時間發展成今天的設施齊全、設備先進、集醫療、預防保健、康復、教學、科研于一體的綜合性醫院。然而，曾經全縣人民心目中的品牌醫院，醫療機構中的典范，現現卻進入了一個發展的瓶頸期。

　　客觀方面的原因有：

　　1、國家醫療衛生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何；

　　2、民營醫院、民營藥店的崛起，導致醫療市場競爭激烈；

　　3、目前醫療執業環境的惡化，外界對醫生的無端責難，醫患關系的不斷增多，可以說現在的醫生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。

　　主觀方面的原因有：

　　1、人民醫院目前的基礎設施建設依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業務用房緊張，各種設備設施老化現象突出（比如醫技樓的面貌和我14年前高考體檢的基本沒有改變，還有收費室這棟樓和3年前相比，唯一的變化就是把中西醫結合科搬出去了）；

　　2、醫院科室布局不盡合理，存在手術科室與非手術科室交叉布局形象，科室設置不全面，作為一個綜合醫院連兒科都沒有，能說的過去嗎；

　　3、人才匱乏，高級職稱人員所占比例很小，不足 %，特別是高技術人才很少，招牌式的醫生更少，人員流動性差，醫護人員的活力不足（近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫院工作的人員，而進入到本院工作的也基本上剛畢業的學生，沒有真正引進高技術人才，據我所知被縣級領導聯系培養的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位干了無數年，失去了動力和激情）；

　　4、外宣工作很差，在院外基本見不到關于醫院的先進典型宣傳報道以及醫院的醫技能力宣傳，在院內部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關于我們醫院、科室及醫生的宣傳，這也導致了社會對我們職業道德和職業能力的質疑（前幾天，人民醫院一個醫生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫院全是庸醫，你去干什么？我無言以對，這個人還是一個科級干部）；

　　5、沒有形成我們自己的醫院文化；

　　6、固定置產帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹的固定資產成本核算機制。（舉例：各科室的病床都有不同程度的閑置，CT、彩超幾乎不需要預約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，）。

　　鑒于上述困難，我認實現人民醫院跨越式發展的思路是：內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌。

　　（一）內強素質的主要措施有五條：

　　（1）加強人才的培養培養，人才是醫院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養的長期性規劃，一是每年從不同科室結合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫護人員到省、市綜合醫院進修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”；二是注重學科帶頭人和重點人才培養，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導向，特色專科建設為依托，業務拔尖人才為核心，選拔培養高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫院進行講學和技術指導，通過對重點專業學科的扶持來帶動專業學科的發展，四適時組織醫護人員外出考察學習。

　　（2）組建一個團結干事的領導班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發揮團隊精神，用“抱團取暖”的理念構建（院長-副院長-科主任-護士長-醫護人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領導為全院服務，機關為臨床服務，全院為患者服務良好格局；

　　（3）對固定資產建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內部控制促進資產 “增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產使用效率。嚴格執行院科兩級陳本核算制度，降低醫療成本，需要新增加的醫療設備新論證，后購買，避免浪費。

　　（4）加強醫院的基礎設施建設，盡快完成醫院綜合樓建設并投入使用，解決科室業務用房緊張的問題，對已經老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發揮最大的.效應。

　　（5）本著對方便患者為出發點，對現有科室進行科學布局，對各科室診療職責進一步細化。（舉例：外一、二、三，內一、二、三等），增設部分必要科室（如：兒科、內分泌科等）。

　　（二）外塑形象的主要措施有四條：

　　（1）加強對外宣傳工作，利用廣告、標語等形式加大醫院服務水平、服務質量、服務內容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源；利用簡報、新聞等方式宣傳醫院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。

　　（2）提高醫護人員的醫療護理水平，構建“誠信、服務、優質、和諧”的理念。促使醫護人員達到“敬業、妙手、關愛”的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發揮病人就是我們的宣傳隊作用。

　　（3）加強患者選擇醫生的力度，將每個科室的診療特色和醫生的專長進行公開，為患者選擇提供方便。

　　（4）提高行政效率，控制行政人員規模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫療服務。

　　（三）激發活力的主要措施有三條：

　　（1）優化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結合取來，多勞多得，效率優先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩定職工隊伍，讓醫護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫護人員工作熱情。

　　（2）創造醫護人員上升成長的空間，創造醫護人員考評職稱的條件，推進優秀醫生到更好的醫院發展，探索科室內、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發內部的活力。

　　（3）充分發揮工會、婦聯、青年組織的作用，加強醫院自生文化建設，構建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。

　　（四）創立品牌的主要措施有二條：

　　（1）著力打造3-4個重點科室使之成為醫院發展的支柱產業，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫院。

　　（2）根據科室特點和人員狀況，培養或者引進2-3名招牌式的專科醫生，增強醫院的影響力、感召力、知名度。

　　各位副院長、科主任、護士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫院進行調研的機會，以上我對醫院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當好，最大依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協調各方社會力量的參與，實現醫院“兩個效益”的同時提升，把人民醫院辦了為人民。

　　不管你們選擇誰來當你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們在艱苦的醫療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。

　　謝謝大家！

競職演講稿篇4

尊敬的各位評委、各級領導和同志們:

　　大家好!

　　我今年**歲， 1997年8月獲得哈師大經濟管理專業在職研究生學歷證書。自1988年8月參加工作以來，無論我在哪個工作崗位，都能夠認真履行職責，兢兢業業，勤奮工作，都創造出了出色的工作業績。到新華鄉任職后，在區委、區政府和鄉黨委的正確領導下，以及社會各界的大力支持下，能夠認真貫徹執行黨的路線方針政策，積極謀劃落實鄉域經濟發展總體戰略，在搶稅源、抓征管、招商引資、爭引項目和為百姓謀福利等方面取得了豐碩成果。對上爭取到了國家優質大豆基地項目，從而提高了全鄉大豆種植技術、品質和規模，為重振五一大豆雄風奠定了堅實的基礎；爭取資金新建改建擴建了五所中小學，消滅了危房，改善了辦學條件；通過協調，為新安、長發等部分村民安裝了電話，解決了群眾通信難題；爭取資金建成新安、紅星農用橋，解決了群眾生產生活的問題。以上幾項共爭取到國家扶持資金近1000多萬元。同時，引進了黑龍江佳地生物科技有限公司、光大塑料、興發生物有機肥廠、秸桿飼料等科技龍頭企業。企業新增稅收達萬元。工作中，堅持恪盡職守，求真務實，公道正派，團結同志，誠實守信，任勞任怨，踏實工作，嚴格自律，贏得了干部群眾的一致好評。

　　今天，我之所以競爭新華鄉黨委書記這個職位，從我自身上講，有幾個得天獨厚的優勢：

　　1、農村工作經驗比較豐富。98年以來，先后在東富、新華兩個鄉工作，在黨政班子任職近7年工作。分別主抓過科技、文教、衛生、農業、鄉企、黨群等多項工作，特別是任鄉長3年多時間，重點抓鄉鎮經濟、財政、招商引資等工作，在多個崗位得到了實踐和鍛煉，熟悉和掌握農村和農業工作，政策理論水平、組織領導能力、解決復雜矛盾問題能力、統班子能力都得到了進一步提高，實際工作經驗越來越豐富。

　　2、工作勤奮敬業。干一行愛一行，愿意扎根農村貢獻自己的聰明才智。在農村工作的'7年多時間里，與廣大農民兄弟結下了深厚感情。能夠保持一名黨員領導干部的政治修養，一心撲在黨的事業上，無論遇到多么大的困難，都能夠勇敢地克服。從沒有因個人的事影響工作，把黨的工作在第一位，經常貪黑起早，節假日也很少休息，有強烈的事業心和政治責任感。工作開拓，有創新意識。幾年來，積極穩妥落實了二輪土地承包、撤鄉并村、稅費改革、機構改革等農村改革政策，善于探索和研究解決改革中出現的新情況新問題。

　　3、全面了解和掌握新華鄉總體情況。在新華鄉工作四年時間，對新華的人文、環境、優勢、潛力、發展前景比較熟悉，在這片土地上，曾留下了我奮斗的足跡和辛勤的汗水，對它充滿了濃厚情感和無比熱愛，對它的前景充滿了無限希望和信心。在工作中，與這里的干部群眾產生了深厚友誼，俗話說“人熟為寶”。這些都是我參與競爭的自身優勢、工作優勢和人際關系優勢。

　　4、熟悉鄉鎮經濟工作。多年的鄉鎮工作經歷，使我有機會學習和了解鄉鎮工作，通過自身的努力學習和工作實踐，系統地掌握了農村經濟理論和農村的經濟工作政策和法律法規，在謀劃確定新華鄉圍區實施“三大工程”經濟戰略上，提出了自己的獨到見解，發揮了鄉長應有的職責作用。工作實施中，作為“一帶五鎮”的新華鄉，我們把工作重心放到抓招商引資、財源建設、勞務經濟、農業產業化上，經過幾年的不懈努力，積累了經濟工作經驗，為促進鄉鎮經濟快速健康發展奠定了堅實的基礎。

　　鑒于以上幾點，自信能夠勝任新華鄉黨委書記職務。

　　結合區里擬定的任期內工作目標，假如我當選新華鄉黨委書記，任期內的工作設想是：以優化鄉域經濟結構為目標，以項目開發建設為主線，強力打造典型經濟。即：民營經濟、打工經濟、畜牧經濟、特色經濟快速高效發展，在安定、團結、祥和的氣氛中使全鄉經濟發展躍上一個新臺階。力爭社會總產值、全口徑財政收入、農民人均收入分別達到（）、（）、（），分別同比增長 %、 %、 %。具體說要做好以下四個方面的工作：

　　1、規模推進工業項目開發，大力發展民營經濟，實現財政收入持續增長。任期內充分發揮地緣優勢、資源優勢、人緣優勢，計劃引進工業項目30個，其中投資千萬元的項目6個，500萬元以上的項目10個，100萬元以上的項目14個，到位資金達到6個億。

　　2、規模推進勞務輸出項目開發，大力發展打工經濟，促進農民收入結構的優化，實現農民就業職業化。通過內轉外輸、政策引導、專業協會和市場經濟人牽頭等作用的發揮，力爭三年內轉移勞動力8000人，占勞動力總數的54%，總收入達3500萬元，人均增收1100元。

　　3、規模推進豬、牛、鵝、鹿產業項目開發，協調發展畜牧經濟，促進農業經濟優化，實現農牧的主副換位。通過實施政策引導、資金扶持、成立協會、一流服務等措施，力爭打造2個以上的新華品牌，達到牛存欄萬頭、羊存欄萬只、豬存欄6萬頭、鵝存欄7萬只、鹿存欄5000只。養殖大戶發展到500戶，畜牧業總產值超億元，占農業產值的50%以上。

　　4、規模推進特色種植項目開發，大力發展特色經濟，促進種植業結構優化，建成特色瓜菜基地鄉。在搞好大蔥、毛蔥、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、藥材、玉米地帶蕓豆、稻田養魚和大豆育種等特色項目種植示范園區的基礎上，依托市區兩擴的有利契機，逐步發展裝大棚室產業，力爭5年內棚室產業發展到5000畝，輔蓋城區食用量1/3以上，逐步打造新華特色瓜菜品牌，并逐步做大做強，使其走出綏化、走向全國、走向世界。

競職演講稿篇5

各位領導和同事們：

　　本人1999年畢業于信陽師范學院。一我的人生態度和工作歷程我出生于一個貧窮的小山村，嚴酷的自然條件，艱難的生存狀況磨練我堅毅的性格，多年的學習歷程培育了我自信達觀的生活態度。中學時代的我血氣方剛，也曾躊躇滿志地寫下馬恩列毛前輩英，我輩豈能斷其功的詩句。大學時代接觸的中國古代隱士哲學，讓我覺得帝王將相，販夫走卒，也不過最終一丘土而已。而近幾年的工作歷程又讓我明白了小隱隱于野，中隱隱于市，大隱隱于朝的道理。

　　一直以來，我做人的原則是：立上等品，做中等事，亨下等福。做事的原則是：豈能盡如人意，但求無愧我心，待人交友的原則是：水至清則無魚，人至察則無友。處世的方法是：訥于言而敏于行。六年來，我一直工作在第一線，是我對教學對學生的熱愛，是學生對我的理解依賴和依戀讓我一步步地堅定著自己的.信念。

　　20xx年，我校第三屆中師招生加試時，我于無意間在藝體樓欄桿上看到這樣的一句話：崔中喜是一個好老師。霎那間，一種滿足感責任感充盈于心間。20xx年元旦，我路過我曾任過一年班主任的00級中師班時，被學生拉進了教室，就在我想對她們說幾句祝福的話時，我看到了幾個學生眼中閃動的淚光。03年秋季開學，由于各種原因，高中三年級面臨著合班和教師大換班。領導把合班后的藝術班交給了我。這個班人數多，合班前兩個班主任的管理風格不同，學生們對合班抵觸情緒很大，而且又面臨著要分流出一部分人到幼師班中去。情況復雜。我當時的感覺是臨危受命。但01級的同學們對我說，老師沒事，我們支持你，你應該也能夠做出更大的成績。最后在領導和同志們的支持與幫助下，我們學校的第一屆普高畢業生取得了良好的升學成績。

　　我認為，我最大的優勢是堅持了六年的一線教學工作，最大的財富是班主任工作的經驗和師生間相互理解與彼此尊重的感情。我最大的優點是踏實認真和勇于任事，最大的缺點是心腸太軟臉皮太薄。二我對中層工作的認識與對將來的準備對于中層領導干部的工作，我至今還記得在原二中學生會工作時，時任政教主任的孔禮戰老師說過的一句話：我不過是學校領導的一條狗我想這話的意思是說，中層干部是領導意圖的落實者，領導決策的執行者。但我認為，人和動物畢竟是不同的還應該是領導決策的信息源和領導失誤的補救者。作為離群眾最近的干部，他更應該是群眾正當利益的代表者。同時，我還認為，要做好一個中層干部，必須對職務權力和個人威信的關系有正確的認識。個人威信的提高有助于正確使用和擴張職務權力。但職務權力的擴張并不能代表個人威信的增長相反，職務權力的濫用會一步步消蝕個人的威信。失去個人威信的職務權力將變得蒼白無力。古人云：立德立言立功，我們現在講要先做人后做事，都包含了這個道理。以德服人和以勢壓人兩者的區別就在于群眾對領導的接受方式和職業發揮作用的途徑是不同的。

　　今天，我是欲將此心托明月，但如是奈何明月照溝渠的結果。工作也仍將是我的本份。謝謝各位領導的耐心。同時也有兩幅對聯與我的同事們共誡共勉：第一幅。上聯：親情友情愛情情含心中，下聯：你心他心我心心寄情間。橫批：要有良心。第二幅：上聯：安國定邦濟世誰的責任?下聯：工作事業家庭我來落實。橫批：不做飯桶。謝謝大家。

競職演講稿篇6

尊敬的各位評委、領導、同志們：

　　大家好!

　　首先真誠的感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里發表財務總監競職演講。首先我向各位簡單介紹自己。

　　我叫，今年歲，學歷。自年進入公司至今已有年，現任。回首過去的年，在單位領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業業、任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，得到了同事的認同和領導的肯定。其間，我曾被。

　　一、具備的優點

　　鑒于財務總監的工作特點，競聘財務總監這個職位，我認為自己具備以下幾個方面的有利條件。

　　(一)吃苦耐勞，注重自身修養

　　俗話說“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福”。我養有正直的人品，良好的修養及優良的工作作風，并做到能吃苦耐勞，認真負責。從不攬工諉過，假公濟私，與人爭名利。對待每件事，都認真對待，務求盡善盡美。

　　(二)熟悉工作，了解工作重點

　　我了解財務總監的工作，能夠熟悉地直接投入工作，起到事半功倍的作用。有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力，這些都是保證我做好財務總監工作的基礎條件。

　　二、競聘成功后做法

　　假如我競聘成功，我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好，態度決定一切。沒有好的工作態度，就沒有好的工作質量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作。

　　(一)建章立制，完善核算管理。

　　一是做好基礎工作，加強財務管理。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規章制度和崗位職責。從最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。每月終結進行自查、自檢工作，逐步完善財務管理體系。

　　二是組織財務活動，處理財務關系。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，及時為各項內外經濟活動提供應有的支持，滿足各部門對財務要求。

　　三是規范資金管理，提高專業能力。根據財務管理的特點及需要，對費用進行控制：1.采取定額包干的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養職工的`節約意識。2.采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，提高現金預算意識。3.在職工借款還款方面，規定借款必須于發生當月還款，起到降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發生。

　　(二)統籌兼顧，規整資金管理。

　　對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

　　(三)認真履職，做好協助參謀。

　　擺正自己的位置，當好上級領導的參謀和助手，認真履職，勤奮工作，愛崗敬業，強化勤政意識、服務意識，盡職盡責努力做好本職工作。精心組織，周密安排，堅持以發展為第一要務，全面完成公司下達的各項工作任務。

　　說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞臺，展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會后悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創造我們未來更加美好的明天！

　　謝謝大家！我的演講完畢。

競職演講稿篇7

各位領導，各位老師：

　　大家下午好!

　　首先我說一下，本人對班主任競聘上崗的理解：通過這次競選，主要是選拔出具有豐富班級管理經驗的教師擔任班主任工作，不管競選結果如何，本人均服從學校安排。

　　本人曾擔任過三年的班主任工作，有一定的班級管理經驗，能及時關注學生的思想動態，發現學生的缺點和不足，并想盡一切方法予以幫助和解決。班主任應該常和學生家長及科任教師溝通，以便更多、更全面的了解自己的學生。本人有飽滿的精神，高漲的工作熱情，較強的責任心、責任感，吃苦耐勞，勇于奉獻的`精神。軍訓期間，本人擔任29排政治輔導員，對我校班級的日常管理工作有了初步的了解和認識。

　　班主任是班級的組織者和倡導者，按照學校要求，從德、智、體、美、勞全面發展的方向開展班級工作，培養良好的班集體，全面關心、教育和管理學生，使他們的身心得到全面發展，具體的計劃和措施如下：

　　(1)新的班級馬上要組建了，首先應該引導學生盡快融入新的班集體，培養團結互助，文明禮貌，熱愛學習的班風。

　　(2)科學組織優秀的班委成員，學習學校班級管理制度，讓學生參與到班級管理中。

　　(3)認真組織學生學習我校的校規校紀，并貫徹落實下去。

　　(4)每周開展主題班會，發現一定時期內班級存在的優缺點，并集體討論，發揚優點，如何更好的改正缺點不足。

　　(5)經常與科任教師及學生家長溝通，以便更多、更全面了解學生。

　　(6)合理組織，科學安排班級日常事物。

　　(7)時刻關心愛護學生，做好學生思想教育工作，培養他們崇高的人生觀，價值觀。

　　(8)認真完成學校交給的各項工作。

　　總之，一句話，本人有信心，也有能力做好班主任工作。

競職演講稿篇8

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　（首先衷心感謝XX上級黨委為我們提供了這次公平競爭展示才華的機會！）

　　今天，能夠站在這里參與XXXX級領導崗位的競聘，我倍感榮幸。當官不是目的，此次競聘，我將始終持以平常之心，盡自己最大的努力，抓住機遇，在可能的情況下實現自己的人生跨越。

　　下面我把自己的情況簡單向大家作個介紹：

　　我叫XXX，現年XX歲，中共黨員，大學文化，經濟學學士學位，經濟師專業技術職稱。XXXX年XX月，在XXXX參加工作，先后任XX職務。（尤其擔任XX職務期間，工作成績得到領導的肯定，獲得了XXX光榮稱號。此外還多次獲得XXXX表彰的先進工作者和優秀黨員光榮稱號。成績雖屬于過去，但過去的成績也算是對我過去的工作的較好的總結吧。）

　　我參加競爭的優勢主要體現在四個方面：

　　一是文化理論功底扎實、眼界寬、悟性好、出手快，善于把握大的發展趨勢，能夠準確領會領導意圖，及時而有效地完成領導交辦的工作任務。

　　二是能說、能寫、能干事，干成事。工作十八年來，先后在XXX、XXX等多個部門、多個崗位工作，始終做到干一行、愛一行、懂一行、鉆一行，業務上精益求精，取得了較明顯的成績。

　　三是具有嚴于律己、誠信為本的優良品質。誠實待人、嚴于律己是我的處世之道。在日常生活和工作中，我堅持以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，不斷加強個人修養和黨性鍛煉，尊敬領導，團結同志，在干部職工當中具有良好的口碑。

　　四是具有吃苦耐勞、堅韌不拔的頑強性格。我從小在農村生活長大，歷經過農村艱苦生活的磨煉，深感人生不易。因此性格中又具有有別于我的外型的較為細膩的一面，那就是樂于助人、心地善良、富有同情心，頗具人情味。（這也恰是做好工作當好公仆的不可或缺的一面。）

　　如果競爭成功，我將把領導和同志們給予我的那份沉甸甸的支持與信任，化作經今后努力工作的'巨大動力，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。堅持與時俱進、開拓創新、團結協作、求真務實，繼續發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻的精神，扎扎實實做好各項工作，努力認真完成領導交辦的各項任務。

　　展望今后的工作，我將要突出做好以下三點：

　　第一、加強自身修養。內圣方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。

　　第二、擺正位置，當好配角。努力做到“五要”。一要立足全局，當好參謀、助手。把所分管的工作納入整體目標中去，做到既能對自己分管的工作精心策劃，科學指導，又能參與全局工作，支持、配合正職工作的開展。二要盡心盡職但不能越位。作為副職，要對正職負責，對其要多尊重服從，多請示報告；對同級要理解、支持、合作；對下級要多指導，多關心，多幫助。三要謀斷不能擅斷。身為副職，應當盡心輔助正職，凡屬于自己職責內的事要拿出自己的意見，發揮自己的主觀能動性和創造性，不能事事請示正職。不是自己職責的事，要積極提建議、出意見，當好參謀，決不能“事不關己，高高掛起”。四要排憂解難不推難。作為副職，在工作困難時，應沖鋒陷陣，不應臨陣脫逃，應為正職排憂解難，不能繞彎子、推卸責任，更不能給正職出難題、唱反調。五要學會補臺，不能拆臺、搶臺。一把手常常宏觀思維的多些，微觀落實的要少一些，考慮的事情多了，那么忽略遺漏的地方可能有，作為副職的，要學會補臺，做好補救工作，但不能在此過程中越位，力戒邀功取寵，更不能拆臺，否則，事情就會辦不好，越弄越糟，造成不團結、鬧矛盾，不利于工作的開展。總之，“紅花需要綠葉配”，“一個好汗三個幫”，這樣“團結起來力量大”，我們的工作就會越干越好，就會有新的起色，就會更上一層樓。

　　第三、搞好內部團結。生活上多關心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求大同存小異，讓大家一起朝著共同的目標邁進。

　　各位評委、各位領導、各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我真誠的希望在座的各位，相信我，支持我，投我一票。因為我的第一步成功，都離不開您的支持和鼓勵。

　　謝謝大家!

競職演講稿篇9

各位領導、同仁：

　　你們好！

　　我于XXX年從XXX畢業，同年*月分配到XXX擔任兒內科醫師，20xx年從事兒內科臨床二線醫師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱贊。xx年10月至xx年3月在上海市兒童醫院呼吸專科進修，使兒科專業水平更進一步提高，并撰寫了多篇醫學論文并在雜志上發表。xx年5月承蒙院領導的信任，指派到醫務科從事醫院管理工作，在院領導及前任醫務科長的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔任醫務科負責人工作至今，我帶領醫務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中，我們醫務科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，并在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。

　　今年，正值黨的“十六大”之后醫院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫務科科長職務，我自信有能力做好醫務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：

　　1、服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。

　　2、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，根據醫院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

　　3、進一步抓好醫療常規及規章制度的.落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。

　　4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

　　5、在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，啟動科研項目8項以上，完成專科建設（專病門診）15個以上，組織編寫完成診療常規并負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。

　　如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，并不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

　　以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院出盡每一分力。

　　謝謝大家！

　　XXX

　　xx年4月15日

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