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    心得體會

    服務(wù)意識心得體會

    時間:2026-02-03 14:03:04 心得體會

    服務(wù)意識心得體會

      當(dāng)我們有一些感想時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面是小編收集整理的服務(wù)意識心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    服務(wù)意識心得體會

    服務(wù)意識心得體會1

      一、熱情服務(wù)的要素,要做到眼到、身到、口到、意到。在工作中,無論是顧客還是業(yè)主都很希望我們的物業(yè)能做到前面四點,熱情服務(wù)能讓我們在工作上可以減少投訴,二熱情服務(wù)與業(yè)主拉近距離,可以讓工作有個一個很好的開始。

      二、原則,無論在工作上還是做人,我們都需要原則, 服務(wù)有原則,其中有包括微笑原則,對錯原則,機遇原則、換位原則。

      三、絕對責(zé)任觀,在工作上,我們必須要清楚自己的位置,自己的崗位,還要認(rèn)識我們的企業(yè),我們的團隊。

      四、消極心態(tài)與積極心態(tài)的區(qū)別和魔力,如果我們有消極心態(tài)的話,那樣機會就會隨機而去,還不能好好發(fā)揮潛在的能力,更令人不如意的就是不能好好的享受自己的人生和生活。相反如果有積極的心態(tài),一能讓自己在工作中能激發(fā)熱情,二是能夠增強創(chuàng)造力,三是總覺得自己是好運氣,做什么都很順利!

      五、自我調(diào)節(jié),調(diào)整心態(tài)。要做到消除破壞性的批評;對自己負(fù)責(zé)、一諾千金;還要懂得自我驗證。

      六、做事先做人,要做一個勇于承擔(dān)責(zé)任的人,具有團隊精神的人,善于學(xué)習(xí)的人,有向心力的人,還要做一個了解組織與他人需要的'人。

      七、服務(wù)心態(tài):一是幫人即幫己、利己先利人,二是多看人長少看人短,三是多溝通少摩擦,多包容少計較,多反省少埋怨。

      以上的每一點都很值得我們學(xué)習(xí),在工作上,我們要學(xué)以致用,把好的思想,好的模式能發(fā)揮到淋漓盡致。不斷的自我提升,不斷的自我進步!

      當(dāng)我們具備著這種服務(wù)意識,服務(wù)禮節(jié)做到細(xì)了,顧客自然會感受到我們的落落大方、彬彬有禮,那樣我們的"金鑰匙"服務(wù)就自然名副其實了……

    服務(wù)意識心得體會2

      作為一名未從大學(xué)校門正式走出的學(xué)生,決定找一個工作做著準(zhǔn)備考試。在招聘會上,在看某公司文員職位招聘的時候,有人叫著了我,回頭看是兩位漂亮的姐姐,是一家美食山莊在招聘服務(wù)員。在我的潛意識里,服務(wù)員是一個辛苦又不被尊重的職業(yè),一向沒有意向做這樣的工作。之后成了我上司的漂亮姐姐說的一句話打動了我,她說,這個行業(yè)雖然很吃苦,但是能夠和很多人接觸,你作為一名未走上社會的學(xué)生,能夠快速的鍛煉你多方面的潛力,于是決定去試試。

      經(jīng)常看見報紙電視上報道餐廳有不安全不禮貌行為,確定去上班之前我坐車去“考察”了一番餐廳的環(huán)境。餐廳給我的第一印象很好,裝修不艷俗,工作人員打扮干凈得體,地面衛(wèi)生干凈,桌面干凈,餐具擺放規(guī)范整齊,客人看起來都是有素質(zhì)的人。于是和山莊定好工作協(xié)定。

      萬事開頭難!第一天,在領(lǐng)班短暫的交代式培訓(xùn)后。我的工作是一般的傳菜,也叫走菜。走大廳。在領(lǐng)班分配工作的時候因不明白走菜是什么意思而問了半天。之后,我就真正認(rèn)識了什么叫做“走菜”。拿著托盤,上面能放幾盤菜就放幾盤菜,我以前試過一次端四盤不一樣的菜。就是這么一趟一趟的來回跑來跑去,讓人覺得手和腿都不是自己的,同時還得清楚的記著哪一道菜是哪一號桌的,并告訴上菜的服務(wù)員。第一天,因為對餐廳的菜名菜品只是在培訓(xùn)的時候看了一下餐廳點菜單,所以對我來說最難的是,我得在廚師告訴是什么菜名后走一段路再記著是它是哪一桌的。但是,因為是上菜的服務(wù)員報菜名,我就看著菜樣貌記著是哪一號桌的,再告訴上菜的服務(wù)員。

      最后做完了第一天,第二天照樣去上班,經(jīng)理個性來慰問了我。她說,我害怕你被累跑了呢。我只能笑笑說,決定了的事就得做下去呀。她說,像個大學(xué)生樣!

      然后,慢慢的,我學(xué)習(xí)擺臺,開始學(xué)習(xí)上菜,感覺是,越做越學(xué)越簡單。

      半個月后,經(jīng)理調(diào)我到包廂看臺。相對大廳服務(wù),這是一個更耗腦力不那么耗苦力的活。

      我又開始學(xué)習(xí)包房的'擺臺,桌布、骨碟、碗、湯匙、紅酒杯、白酒杯,茶盅、筷子、煙灰缸、紙碟,口布,香巾。在剛開始的時候,我是不分口布桌布亂叫,弄得小師傅不明白我到底在問什么。越做越學(xué)越簡單,到最后我能在二十分鐘內(nèi)擦干凈轉(zhuǎn)玻并擺好十人桌的所有餐具。然后擦餐具,準(zhǔn)備茶水,準(zhǔn)備香巾,一件一件有條有理的做下去,上班時間也就過去了。

      包廂上菜還得注意葷素搭配、菜盤高低搭配和炒菜湯菜涼菜的搭配問題。服務(wù)得注意主賓位、主人位、副主人位和陪同位的不同。轉(zhuǎn)玻方向問題等等。慢慢的學(xué),一天改正一點,每一天都是進步。

      餐廳是一個人際交往超多集中發(fā)生的場所,每一個服務(wù)員每一天都會超多的客人進行廣泛的接觸,并且會基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動關(guān)系妥善地處理好這些關(guān)系,將會使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待。客人這一感受的獲得將會為經(jīng)營的持續(xù)興旺和餐廳的宣傳、傳播起到不可估量的作用。對客人的服務(wù),我的體會是:做為服務(wù)員要注意語氣的自然流暢、和藹可親,音量適中,在語速上持續(xù)勻速,任何時候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯就應(yīng)時時掛在嘴邊,如“您、請、抱歉、假如、能夠”等等。并且,我認(rèn)為,微笑是服務(wù)過程中溝通的工具和最必要的工具。另外,服務(wù)員還要注意表達時機和表達對象,即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等具體狀況進行適當(dāng)?shù)皿w的表達。在運用語言表達時,需要恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言,如運用恰當(dāng)?shù)氖謩荨幼鳎c口頭表達語言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于理解和滿意的表達氛圍。能夠善于把客人的潛在需求一眼看透,是服務(wù)員服務(wù)過程中最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng)。這就需要具有敏銳的觀察潛力,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務(wù)。比如說,客人喝酒到結(jié)尾的時候,主動詢問是否打飯,或者是否思考面食,或者是否需要加幾樣小菜。而這種服務(wù)的帶給是所有服務(wù)中最有價值的部分。觀察潛力的實質(zhì)就在于善于想客人之所想,在客人開口言明之前將服務(wù)及時、妥帖地送到。

      服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。也曾發(fā)生在我的身上。在處理此類事件時,我覺得就應(yīng)應(yīng)當(dāng)秉承“客人永遠(yuǎn)是對的”宗旨,善于站在客人的立場上,設(shè)身處地為客人著想,能夠作適當(dāng)?shù)淖尣健性是職責(zé)多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認(rèn)錯誤,給客人以即時的道歉和補償。是服務(wù)員的確做得很不好的時候,該誠懇的道歉,如果有時候是一些小錯誤,用幽默得體的語言來道歉能讓客人更容易原諒你,并融造出一個客人與服務(wù)員間簡單融洽的氛圍。比如說,有一次我站在開關(guān)旁邊不留意就把開關(guān)碰關(guān)了,我立刻說,不好意思,并微笑著說,沒關(guān)系,黑暗是暫時的,光明是永遠(yuǎn)的。一般狀況下,客人的情緒就是服務(wù)員所帶給的服務(wù)狀況的一面鏡子。當(dāng)狀況發(fā)生時,服務(wù)員首先不應(yīng)當(dāng)思考的是錯誤是不是在自己一方,而是說對不起。

      我認(rèn)為,向客人推銷,這既是充分挖掘服務(wù)空間利用潛力的重要方法,也體現(xiàn)了服務(wù)員的主人翁意識,主動向客人帶給服務(wù)的需要,善于抓住機會向客人推銷餐廳的各種服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施,充分挖掘客人的消費潛力。為此,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)對各項服務(wù)有一個通盤的了解,并善于觀察、分析客人的消費需求、消費心理,在客人感興趣的狀況下,使產(chǎn)品得到充分的知悉和銷售。

      做服務(wù)員雖然很苦,認(rèn)真去發(fā)現(xiàn)問題,便能獲得很多寶貴的財富,這些財富是終身受用的。這份工作帶給我的不僅僅僅是一份工薪,不僅僅僅是多結(jié)交一些朋友,帶給我更多的是潛力的鍛煉,語言潛力、交際潛力、觀察潛力、應(yīng)變潛力和營銷潛力都在服務(wù)員這一主角中得到必須的鍛煉與提高的。

    服務(wù)意識心得體會3

      作為一名初到公司幾個月的新員工,就能參加公司組織的客戶服務(wù)意識及技巧培訓(xùn),我感到十分的榮幸,同時也伴有一點壓力。通過這次培訓(xùn)在我的大腦中形成了很深的客戶服務(wù)知識框架,增強了客戶服務(wù)意識,學(xué)習(xí)到了更多的客戶服務(wù)技巧,從而對自己的職業(yè)目標(biāo)更加有了信心。培訓(xùn)中有幾點印象特別深刻,讓我受益匪淺,主要包括以下幾項內(nèi)容:

      1、在工作當(dāng)中戰(zhàn)勝困難,不斷進步,最終實現(xiàn)自己的`目標(biāo)。新穎和完善的客戶服務(wù)是企業(yè)的致勝法寶,客戶服務(wù)的差異性形成了產(chǎn)品的差異性,所以客戶服務(wù)是至關(guān)重要的。

      2、超越客戶的期望,我們的服務(wù)不應(yīng)處于被動角色,應(yīng)主動出擊,接電話過程中控制住整個通話過程,讓用戶得到超越客戶期望值的更加滿意的答復(fù)。

      3、注意調(diào)節(jié)自己的情緒,面對工作壓力時,要將每一次困難當(dāng)作一種艱巨的考驗,是再一次體現(xiàn)我自身價值的來臨,反而會更期待每一次被考驗的機會,使自身的價值得以提高,也就將壓力轉(zhuǎn)變成向前的動力。

      4、要有強烈的客戶服務(wù)意識,每當(dāng)客服人員與客戶進行交流時都會存在兩個世界,即客服人員的世界和客戶的世界,因此客服人員所面臨的挑戰(zhàn)就是怎樣從自己的世界走出來,進入客戶的世界,所以“急用戶之所急,想用戶之所想”就十分重要了。

      5、注意傾聽的重要性,用戶反饋給我們的信息是寶貴的財富,有句話講“因為我在乎,所以我呼吁”所有來電向我們反映問題的用戶都是很在意我們的服務(wù)的,挽留住這樣的用戶,對我們相當(dāng)?shù)闹匾?/p>

      總之,客戶服務(wù)是一門永遠(yuǎn)學(xué)不完的藝術(shù),客戶服務(wù)意識及技巧完全需要我們到工作中去總結(jié),最終實現(xiàn)用戶滿意。最后,再次感謝公司給我們這次培訓(xùn)機會,相信在以后的工作當(dāng)中,我們會做得更好。

    服務(wù)意識心得體會4

      服務(wù)意識是指人們在工作和生活中對他人的需求保持高度的敏感度,并積極主動地為他人提供幫助和服務(wù)的能力和意愿。服務(wù)意識對于我們每個人來說都非常重要。在日常工作和生活中,我深刻感受到了服務(wù)意識的重要性,并從中獲得了一些寶貴的體會和心得。以下是我個人對服務(wù)意識的體會和心得的分享。

      服務(wù)意識的重要性不言而喻。在工作中,服務(wù)意識是提高工作效率和維護好人際關(guān)系的關(guān)鍵。如果我們只顧著自己的工作,而忽略了他人的需求,就會造成工作效率低下和合作關(guān)系的緊張。而在生活中,服務(wù)意識是維系社會和諧的基石。當(dāng)我們看到別人需要幫助時,如果我們能主動地伸出援手,并盡我們所能幫助他們,不僅會使別人感激,也會使我們自己從中獲得成就感和幸福感。

      作為一名企業(yè)的銷售人員,我對于服務(wù)意識有著深切的體會。在我的工作中,我始終以客戶為中心,提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)。我了解到客戶的需要和喜好,并及時回應(yīng)他們的問題和需求。我善于傾聽客戶的意見和建議,并將其反饋給公司,不斷改進產(chǎn)品和服務(wù)。通過這種方式,我贏得了客戶的信任和尊重,也為公司帶來了持續(xù)增長的業(yè)績。

      除了工作中的服務(wù)意識外,我在日常生活中也力求積極地為他人提供幫助和服務(wù)。我常參加社區(qū)活動,志愿地為老人和孩子們提供幫助。無論是購物時為老人提供攙扶,還是為孩子們組織活動,我總是盡我所能為他們提供幫助和鼓勵。通過這樣的行為,我感受到了他人的感激之情,并從中體會到了服務(wù)他人的樂趣和意義。

      服務(wù)意識對我個人來說有著重要的影響。首先,服務(wù)意識讓我成為了一個更好的人。通過為他人提供幫助和服務(wù),我在慢慢地培養(yǎng)出一種關(guān)心他人的習(xí)慣和思考方式。其次,服務(wù)意識讓我成為了一個更受歡迎的人。通過關(guān)心他人的需求和提供幫助,我已經(jīng)建立了許多在工作和生活中的`良好人際關(guān)系。最后,服務(wù)意識讓我在工作中取得了一定的成就。通過將客戶放在第一位并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我贏得了客戶的信任和尊重,也為自己贏得了更好的發(fā)展機會。

      第五段:繼續(xù)提升和弘揚服務(wù)意識。

      盡管我已經(jīng)有了一些關(guān)于服務(wù)意識的體會和心得,但我深知服務(wù)意識是一個需要不斷提升和弘揚的品質(zhì)。為此,我決心繼續(xù)努力提升自己的服務(wù)意識。我將更加積極主動地幫助他人,并時刻關(guān)注他人的需求。我會繼續(xù)保持良好的溝通和傾聽能力,并盡我所能為他人提供幫助和支持。通過這種方式,我相信我能夠更好地發(fā)揮自己的作用,并為他人和社會創(chuàng)造更多的價值。

      總結(jié):通過這篇文章,我總結(jié)了我個人對服務(wù)意識的體會和心得。服務(wù)意識在工作和生活中都非常重要,它能提高工作效率,維護人際關(guān)系,維系社會和諧,并帶給自己成就感和幸福感。通過不斷提升和弘揚服務(wù)意識,我相信我能夠成為一個更好的人,并為他人和社會做出更多的貢獻。同時,我也期望更多的人能夠認(rèn)識到服務(wù)意識的重要性,并積極地為他人提供幫助和服務(wù)。只有這樣,我們才能共同創(chuàng)造一個更美好的世界。

    服務(wù)意識心得體會5

      那天我們學(xué)習(xí)了金教授講的服務(wù)技巧,記得印象最深的就是有什么樣的思想,就有什么樣的工作態(tài)度和生活。

      金教授說職業(yè)道德的基本表現(xiàn)就是服務(wù)意識,這也是我們服務(wù)行業(yè)的崗位要求。作為服務(wù)行業(yè)要認(rèn)識到自己有沒有服務(wù)意識,有沒有正確的服務(wù)意識。建立服務(wù)意識,服務(wù)就是為別人工作,為單位工作,為人民工作。要認(rèn)識到服務(wù)沒有貴賤尊卑之分,要有崇高感和平等感。建立正確的服務(wù)意識包括哪些呢?首先要有自知之明,要善解人意,要無微不至,要不厭其煩。

      現(xiàn)在服務(wù)行業(yè)最迫切需要解決的問題就是心態(tài)問題。要做到尊重、溝通、互動、規(guī)范。金教授還說有什么樣的思想,有什么樣的.心態(tài),就有什么樣的人際關(guān)系和為人處事的態(tài)度。要時常做到心態(tài)要健康,常想“一、二”、要適當(dāng)?shù)姆潘伞R獣r刻告訴自己生命是寶貴,工作是美麗,生活的可愛。在生活中要善待自己,善待生活,善待工作,要有積極的心態(tài),寬容的心態(tài),也要量力而行,別老跟自己過不去。

      所以作為我們服務(wù)行業(yè)必須要有服務(wù)意識和正確的建立服務(wù)意識。

    服務(wù)意識心得體會6

      大家常說:“齒唇相依,裙帶相連”,大家也常說:“皮之不存,毛將焉附?”,這兩句話都道出了一個道理:人與人,事與事,物與物之間,都是彼此相互依存、相互聯(lián)系的。即一個事物的存在,總是與身邊的另一個事物相聯(lián)系,相支撐,從而創(chuàng)造了一種“和諧”,求得發(fā)展。由此,我們可以聯(lián)想到企業(yè)與員工的關(guān)系,不也是這種關(guān)系嗎?

      說白了一點,二者都是一種相互服務(wù)的關(guān)系,企業(yè)離不開員工,員工也離不開企業(yè)。因此,這里不得不把“服務(wù)”當(dāng)作企業(yè)生存和發(fā)展的重要鏈條和任務(wù),讓企業(yè)員工樹立“人人服務(wù)”的服務(wù)觀。

      “服務(wù)”二字,對企業(yè)自身來說,就是要求人與人之間、部門與部門之間,企業(yè)與企業(yè)之間,相互提供服務(wù)和支持,求得企業(yè)內(nèi)部間的整體和諧,使之良性運轉(zhuǎn),對外向客戶輸出滿意,從而最大限度地得到目標(biāo)客戶的信任和支持,增強企業(yè)的知名度和美譽度,提高企業(yè)的'市場競爭力。

      既然“服務(wù)”對企業(yè)如此重要,那么,我們?nèi)绾握J(rèn)識企業(yè)的“服務(wù)”呢?

      其實,從企業(yè)內(nèi)外講,分為兩種服務(wù):

      一是企業(yè)內(nèi)部服務(wù),是指企業(yè)內(nèi)部人與人之間、部門與部門之間,相互提供的人、財、物、信息等資源的支持和共享,從而促進企業(yè)內(nèi)部的和諧和運轉(zhuǎn)。這里要強調(diào)的一點是:“服務(wù)是雙向的、整體的、相互的,不是一般意義上的后勤服務(wù),如飲食、住宿、保安等。因此,在當(dāng)前員工一定要打破狹隘的服務(wù)觀念和意識,養(yǎng)成“我為人人服務(wù),人人為我服務(wù)”的全員服務(wù)意識;同時在生產(chǎn)運營的這根鏈條上,每個部門、每個員工都要形成“下道工序就是客戶”的服務(wù)意識,從而在企業(yè)內(nèi)部形成市場服務(wù)供應(yīng)鏈,不斷對下道工序、下個部門輸出滿意,提供產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量保障。同時,決策部門即是指導(dǎo)下屬部門的工作,也需積極為下屬部門做好服務(wù)。

      二是企業(yè)外部服務(wù),諸如產(chǎn)品的采購、配送、投訴的處理、產(chǎn)品的維修和保養(yǎng)、員工對外的禮儀、項目推進等。這里強調(diào)一下:外部服務(wù)要注意講究服務(wù)的及時性、完美性、持久性等等。

      “服務(wù)”是企業(yè)對外交往和宣傳的窗口,服務(wù)的好不好,到位不到位,直接關(guān)系著客戶是否重復(fù)購買和消費,甚至波及到企業(yè)的人脈關(guān)系。

      因此,對外服務(wù)首先要講究及時性,這樣從心理上給顧客安慰和信任感。其次,對外服務(wù),要講究可靠性。你的服務(wù)雖然及時,但是產(chǎn)品的維修性得不到有效保障,總是不能消除,也會失去客戶對企業(yè)的信任和支持。另外,對外服務(wù)要講究“持久性”,不要象“剃頭刀子一時熱”,這樣才能維持和擴展客戶對企業(yè)的信任和支持。這如人的“三頓飯”,頓頓不能缺,頓頓不能少。

      既然,我們對“服務(wù)”有了一定認(rèn)識,那么,我們就要“全員”行動起來,共同養(yǎng)成服務(wù)意識,做好企業(yè)內(nèi)外的服務(wù)工作。

      從縱向來說,這就要求從高層到中層、從中層到基層,都要形成相互服務(wù)、共同服務(wù)的意識。從橫向來說,部門與部門之間,一定要形成資源共享,相互支撐的大服務(wù)觀。

      從企業(yè)生產(chǎn)運營鏈來說,上下部門之間、上下工序之間,更要形成“下道工序就是客戶”的服務(wù)觀念和行為,促進市場服務(wù)規(guī)則在企業(yè)內(nèi)部的運行。

      總之,“服務(wù)”是促進企業(yè)內(nèi)部和諧發(fā)展的催化劑,是企業(yè)對外樹立品牌,吸引和促進目標(biāo)顧客重復(fù)購買企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù),提升企業(yè)市場競爭力的有力武器。

      因此,企業(yè)的全體員工必須養(yǎng)成服務(wù)意識形成“我為人人服務(wù),大家相互服務(wù)”的服務(wù)觀,從而促進企業(yè)的和諧發(fā)展和效益的增加。

    服務(wù)意識心得體會7

      通過服務(wù)意識的培訓(xùn),結(jié)合自己的實際工作,有了幾點心得。

      第一點是服務(wù)工作要做在前面;講座中提到了一個外國人吃皮蛋的故事就很典型,皮蛋作為中國的飲食信任每個人都很生疏,但對于外國人來說不明白吃法也是可以理解的,假如有人能考慮到這點并提前講明就不會有以后的誤會了,這里面就有一個詳情服務(wù)的問題。想想在我們的服務(wù)工作中也同樣要面對各種類型的旅客,同樣的事情可能這位旅客明白而另一位就不愿定明白,對此我們要充分理解,實行“三聽六看一分析”的方法,針對不同的旅客實行相應(yīng)的服務(wù)。把服務(wù)工作做在前面,旅客才會更加滿足。

      其次點是準(zhǔn)時調(diào)整心態(tài);假如想要把一天的`工作順順當(dāng)利地接束,就要學(xué)會準(zhǔn)時調(diào)整心態(tài)。每天面對的旅客都是多種多樣的,有的旅客可能素養(yǎng)高、心情好,雙方必定能做到快活相處,可以說這些旅客占了大多數(shù);但也總有脾氣急、心情差的旅客或通過語言或通過動作把垃圾心情帶給你,這時要學(xué)會準(zhǔn)時調(diào)整。把垃圾心情甩掉但不是傳遞給他人,給自己一點時間化解,剩下的工作照舊會順當(dāng)進行下去。

      第三點是做好換位思考;當(dāng)你馬上要發(fā)車的時候,旅客偏偏這時候焦急上廁所;當(dāng)你明明為旅客指引了上哪輛車,旅客卻還是上錯車;流水線上當(dāng)你已經(jīng)停止檢票的時候,旅客舉著票非要上車;當(dāng)車輛因故晚點時,旅客心情興奮的時候;當(dāng)這些狀況發(fā)生的時候,就需要學(xué)會換位思考,而服務(wù)意識也正是通過不斷的換位思考培育出來的。

      總之,作為從事服務(wù)工作的檢票員,有必要以正確的服務(wù)意識去服務(wù)旅客,只有這樣服務(wù)閱歷才會愈加豐富,服務(wù)水平才會不斷提高。

    服務(wù)意識心得體會8

      “服務(wù)意識不但是要求服務(wù)員有著向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念和愿望,同時應(yīng)該對自己的同事也具有同樣的意識。”是啊,這才是“服務(wù)意識”的真正的含義,這才是一個服務(wù)員真正的素質(zhì)的體現(xiàn)。

      1、加強員工的服務(wù)意識和專業(yè)素質(zhì)

      酒店員工是直接提給客人提供服務(wù)的,員工每天會接觸不同檔次,不同

      籍貫的人,針對不同對象進行個性化服務(wù)是酒店提高服務(wù)質(zhì)量的根本。以餐飲部員工為例,員工經(jīng)常面對客人,他們的'言談舉止都會影響到客人對酒店的印象,這對客人用餐是否舒適,下次是否會再次光臨非常重要。

      2、加強各部門之間的聯(lián)系

      新東方酒店作為一個四星級涉外酒店,包括會議部、餐飲

      部、客房部、康樂部、娛樂部等各部門間的聯(lián)系應(yīng)無處不在。每項工作都需要與各大部門合作、協(xié)調(diào),員工之間的包容、諒解要做的很好,哪個部門出了錯誤過失,其他部門要給予改正指出。新東方酒店人應(yīng)始終以酒店為大家,以部門為小家。不記個人得失,為酒店謀利益為目的。

      3、節(jié)約問題可以做的更好

      酒店成本的減少能夠從本質(zhì)上增加利潤,這是每一個管理者都知道的,管理者都希望員工把節(jié)約應(yīng)用到自己的每一個崗位,但是事實上有些員工做的不是很好。酒店電話基本都是辦公電話,按規(guī)定的話都不可以打私人電話,但是經(jīng)常會看見打私人電話的現(xiàn)象。這增加了酒店的成本,但是更重要的是,如果你用的是辦公電話的話,那么客人有事找你的話怎么辦。還有一個重中之重就是餐飲部的浪費問題,食物浪費又是其中的重頭戲,多年來,這個問題在餐飲業(yè)發(fā)展中一直存在。節(jié)約需要酒店的制度完善,同時需要員工自己提高自己的酒店人意識,自己是酒店的一份子,酒店的利益是與自己的利益密切相連的。

    服務(wù)意識心得體會9

      “認(rèn)真做事,只能把事做對;用心做事,才能把事做好。”

      我們做業(yè)務(wù)工作的就是起到給駕校做宣傳的作用,服務(wù)于將要在我校報名的每位學(xué)員,就要求我們,不僅要做到認(rèn)真,更要用心。只有我們用心對待別人,別人才會對我們認(rèn)真。

      服務(wù)是人與人的接觸,是一種無形的產(chǎn)品,而服務(wù)質(zhì)量是因人而變的,難以像生產(chǎn)線上的產(chǎn)品那樣進行可操作性控制。報名之后,學(xué)習(xí),考試的服務(wù)是駕校與客戶接觸的一個直接窗口,本來報名的客戶在學(xué)習(xí)過程中,多多少少都是心存不滿,如何讓客戶平靜下來甚至于產(chǎn)生好感,這些都取決于服務(wù)人員的態(tài)度和技巧等。一個整潔的店面,一種良好的態(tài)度,多少會讓客戶的心情有所好轉(zhuǎn);而快捷的服務(wù),則會使客戶滿意,再加上一些客戶意想不到的細(xì)節(jié)上的周到,客戶就會被感動。

      而要觸動別人的心靈,首先是要改變自己。作為一名服務(wù)人員,脾氣不能急臊,因為在與客戶打交道時,難免有不同的`意見,急臊的脾氣是不利于解決問題的。服務(wù)就像是一面鏡子,我們服務(wù)不好的丑態(tài)都會讓我們看的一清二楚,因為,我們服務(wù)不好了,直接的,面對客戶就立刻表現(xiàn)出相印的反映。

      千里之行,始于足下。只有我們先把服務(wù)做好了,才會有機會用心的做下一步工作,也才會把工作做的更好。

    服務(wù)意識心得體會10

      作為一名初到公司幾個月的新員工,就能參與公司組織的客戶服務(wù)意識及技巧培訓(xùn),我感到格外的榮幸,同時也伴有一點壓力。通過這次培訓(xùn)在我的大腦中形成了很深的客戶服務(wù)學(xué)問框架,增加了客戶服務(wù)意識,學(xué)習(xí)到了更多的客戶服務(wù)技巧,從而對自己的職業(yè)目標(biāo)更加有了信念。培訓(xùn)中有幾點印象特殊深刻,讓我受益匪淺,主要包括以下幾項內(nèi)容:

      1、在工作當(dāng)中戰(zhàn)勝困難,不斷進步,最終實現(xiàn)自己的目標(biāo)。新穎和完善的客戶服務(wù)是企業(yè)的致勝法寶,客戶服務(wù)的差異性形成了產(chǎn)品的差異性,所以客戶服務(wù)是至關(guān)重要的。

      2、超越客戶的期望,我們的服務(wù)不應(yīng)處于被動角色,應(yīng)主動出擊,接電話過程中把握住整個通話過程,讓用戶得到超越客戶期望值的更加滿足的答復(fù)。

      3、留意調(diào)整自己的`心情,面對工作壓力時,要將每一次困難當(dāng)作一種困難的考驗,是再一次表達我自身價值的來臨,反而會更期盼每一次被考驗的機會,使自身的價值得以提高,也就將壓力轉(zhuǎn)變成向前的動力。

      4、要有猛烈的客戶服務(wù)意識,每當(dāng)客服人員與客戶進行溝通時都會存在兩個世界,即客服人員的世界和客戶的世界,因此客服人員所面臨的挑戰(zhàn)就是怎樣從自己的世界走出來,進入客戶的世界,所以“急用戶之所急,想用戶之所想”就格外重要了。

      5、留意傾聽的重要性,用戶反饋給我們的信息是貴重的財寶,有句話講“由于我在乎,所以我呼吁”全部來電向我們反映問題的用戶都是很在意我們的服務(wù)的,挽留住這樣的用戶,對我們相當(dāng)?shù)闹匾?/p>

      總之,客戶服務(wù)是一門永久學(xué)不完的藝術(shù),客戶服務(wù)意識及技巧完全需要我們到工作中去總結(jié),最終實現(xiàn)用戶滿足。最終,再次感謝公司給我們這次培訓(xùn)機會,信任在以后的工作當(dāng)中,我們會做得更好。

    服務(wù)意識心得體會11

      學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”心得體會 為提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)流程,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。作為醫(yī)院的成員,我有幸學(xué)習(xí)了這次活動,意識到醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè)是提升醫(yī)院文化,開展服務(wù)經(jīng)濟和服務(wù)戰(zhàn)略,保證醫(yī)院生存與發(fā)展的中堅力量。提高醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們要狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化建設(shè),可以從以下幾個方面入手:

      1、 要有真誠的愛心服務(wù)環(huán)境,把患者當(dāng)成自己的親人。讓患者對醫(yī)院產(chǎn)生信任和滿意度。在親情化服務(wù)中要求醫(yī)務(wù)換位思考,觀察自己的職責(zé),探索親情化服務(wù)的作用,把患者當(dāng)做“熟人”、“親人”,理解和尊重。關(guān)愛患者,主動關(guān)心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時態(tài)度和藹,為患者所想,不斷給予心理上的支持和安慰。讓患者感覺到親情的溫暖,給患者以不是親人勝似親人之感。使文化與醫(yī)療工作有機的融合在一起,得到廣大患者的'肯定。

      2、 要加強教育與培訓(xùn),通過創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,使責(zé)任、榮譽、仁心、深入人心,激發(fā)自身的工作熱情。形成愛我工作,追求健康,尊重生命的醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化模式。樹立“醫(yī)院是我家,我是醫(yī)院人,醫(yī)院靠我發(fā)展,我靠醫(yī)院生存”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。體會性命相托的理念。

      3、 加強自身素質(zhì)。多為醫(yī)務(wù)人員做實事,不停留在口頭上。與大家多溝通,多聯(lián)系,只有知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。要立足現(xiàn)實,才能展望未來。要理順各職能部門之間的關(guān)系,使職責(zé)、權(quán)、利落實到實處、要正確對待、妥善處理客觀環(huán)境中出現(xiàn)的問題。

      總之,建設(shè)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化,充分體現(xiàn)關(guān)心、愛心、細(xì)心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化氛圍,醫(yī)院就要不斷重視和加強醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化建設(shè),真正實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益同時提高的目標(biāo),也是醫(yī)院在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中生存發(fā)展的需要,使醫(yī)院在激烈的醫(yī)療市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

      “優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”之我見

      醫(yī)療市場隨著經(jīng)濟體制的改革,競爭日俱激烈。建設(shè)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,端正醫(yī)院醫(yī)德的基礎(chǔ)工作。具有向?qū)А⒓睢⒛邸⒓s束的功能與作用。學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)對我的觸動很大。

      一:科學(xué)管理強素質(zhì):財務(wù)科工作復(fù)雜繁重瑣碎。為醫(yī)護人員提供良好的服務(wù)環(huán)境,也給患者提供安全滿意的服務(wù),我們財務(wù)科實施了科學(xué)管理,把制度建設(shè)及其貫徹落實工作牢牢抓在手上,使每天的工作有條不紊的進行。以制度調(diào)動人的積極性,使科室工作順利進行。 我們要多為醫(yī)務(wù)人員做實事,不停留在口頭上。與大家多溝通,多聯(lián)系,管理者不但要懂業(yè)務(wù),更要懂管理。要立足現(xiàn)實,才能展望未來。 二:優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象:醫(yī)院應(yīng)給病人信任感、安全感、親切感,有了這“三感”服務(wù)質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細(xì)致的服務(wù)。近幾年,科室在醫(yī)院的支持下,先后派醫(yī)務(wù)人員外出進修學(xué)習(xí),同時積極聯(lián)系專家來我院講學(xué),會診,指導(dǎo)。使我們的技術(shù)水平不斷提高,我們堅持以身作則,孜孜以求,以不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)為準(zhǔn)繩,努力提高醫(yī)院服務(wù)形象。

      三:親情服務(wù)暖人心:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任

      感、安全感、親切感的基礎(chǔ)。應(yīng)堅持在醫(yī)務(wù)人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考,并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起,通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示、知情告知,而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和藹解釋,而不是“生、冷、硬、頂。

      “優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,進一步拉近了我們與患者之間的距離,并在社會中得到了人們的一致好評。

      學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”心得體會

      文明周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù),更好地滿足患者的需求,塑造良好的醫(yī)院形象,對提高治療效果,促進康復(fù)有著重要意義。通過學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”,使我對服務(wù)理念、服務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量等方面有了進一步的理解,現(xiàn)將我的心得所述如下: 要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),首先要端正服務(wù)思想,樹立全心全意為醫(yī)患服務(wù)的宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范,樹立愛崗敬業(yè)的精神和為人民身心健康服務(wù)的道德信念,從以下幾方面入手。

      1.1微笑服務(wù):患者來自不同的環(huán)境,他們的文化素質(zhì)、生活習(xí)慣、年齡等不同,但生病后的心理需求及心理狀態(tài)有許多共同之處.往往感到不適應(yīng),有生疏孤獨感,護理人員的親切微笑,尤其是進院的第一印象,可加快患者的角色適應(yīng),有助于情緒穩(wěn)定,心理平衡,使患者處于最佳治療狀態(tài)。1.2語言服務(wù):語言有著特殊的重要作用,既可治病也可致病,護理人員必須運用溝通技巧,以甜美的語言、誠懇和諧的態(tài)度,親切交談,可消除和轉(zhuǎn)移患者的不良情緒。1.3主動服務(wù):由于提高了服務(wù)意識,工作時間主動安排護理程序,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,只要是患者需求,護理人員都會主動上前服務(wù),堅持做到患者未開口,服務(wù)已到位。

    服務(wù)意識心得體會12

      作為現(xiàn)代社會人,網(wǎng)購經(jīng)歷必不可少,即使我這個郵政人,也是熱衷于網(wǎng)購,而網(wǎng)購達人們對快遞業(yè)“送貨快、服務(wù)差”的經(jīng)歷都不陌生。目前在國內(nèi)的快遞市場,與郵政ems爭奪市場份額的除了為數(shù)眾多的民營快遞公司外,還有實力雄厚的國際快速巨頭,如敦豪(dhl)、聯(lián)邦快遞(fede)、聯(lián)合包裹(ups)、天地快運(tnt)等。據(jù)了解,目前中國快遞業(yè)務(wù)以每年30%的速度遞增,每年產(chǎn)值達50億元,原本在國內(nèi)快遞市場占據(jù)老大地位的中國郵政ems,其市場份額在以每年4%的速度遞減,但四大國際快速巨頭的營業(yè)額年增長速度卻保持在20%以上。“速度為王”已不再是衡量快遞行業(yè)的唯一標(biāo)尺,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為搶占市場、克敵制勝的惟一法寶,為用戶提供最好的服務(wù),才能爭取和挽留更多的用戶,從而增加利潤。

      當(dāng)前ems服務(wù)意識薄弱,部分員工沒有樹立為用戶服務(wù)的意識,更沒有把服務(wù)作為中心工作來考慮;同時ems比較側(cè)重于經(jīng)營,服務(wù)管理相對較弱,對于客戶服務(wù)管理仍是ems參與市場競爭的短板,一是郵件的跟蹤查詢手段落后,目前ems的查詢系統(tǒng)更多的是關(guān)注郵件處理上機率、信息錄入準(zhǔn)確率、信息錄入及時率等問題,客戶難以掌握郵件的實時狀況,影響ems美譽度;二是不重注客戶關(guān)系管理,ems缺乏專業(yè)分析部門,未能定期分析客戶的結(jié)構(gòu)、需求、意見等信息;三是不善于維系客戶關(guān)系,ems的客戶服務(wù)中心還只注重于客戶的郵件受理要求、處理客戶投訴等基本功能,未能充分利用客戶數(shù)據(jù)庫對客戶進行主動的關(guān)懷行動,未能系統(tǒng)地、有意識地鞏固企業(yè)與客戶之間的關(guān)系。

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)追求的是顧客主觀感受的滿意,通過改善服務(wù)的各處理環(huán)節(jié),使顧客感知的.服務(wù)與預(yù)期相吻合,甚至超越顧客的期待,達到顧客滿意的目的。主動關(guān)懷客戶,針對流失的客戶進行電話回訪,圍繞客戶對服務(wù)的滿意度、對速遞產(chǎn)品的滿意度、不滿意的原因、客戶不再致電的原因以及客戶的忠誠度等開展問卷調(diào)查,消除客戶的誤解與成見。注重對重點客戶提供差異化服務(wù),成立vip客服專組,培養(yǎng)出專家型的座席代表,專門負(fù)責(zé)受理速遞vip客戶來電,為vip客戶提供一站式和私人顧問式服務(wù),提升ems服務(wù)品牌。精細(xì)控制服務(wù)全過程,處理客戶意見實行回訪制,在接聽客戶意見后,對于有明文規(guī)定的意見馬上可以給予明確的答復(fù),爭取客戶理解,對于那些需要由具體業(yè)務(wù)部門與客戶溝通了解而靈活處理的個性要求,則錄入客戶意見閉環(huán)處理系統(tǒng)并跟進。提高郵政服務(wù)從業(yè)人員素質(zhì),加強管理者掌握行業(yè)政策、法律法規(guī)的能力和行政管理能力,更新一般從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能。開展“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新活動”,設(shè)立“創(chuàng)新服務(wù)網(wǎng)站”,通過用戶點評的方式,對服務(wù)窗口和服務(wù)人員態(tài)度進行評價,推動ems服務(wù)質(zhì)量的提升。開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”評比活動,激發(fā)系統(tǒng)內(nèi)部優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱情和積極性,建立季度考評、年度考核制度,對“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”采取動態(tài)管理。

      面對廣大客戶不斷變化的需求,郵政ems必須緊跟市場、苦練內(nèi)功,進一步強化服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力和服務(wù)形象,進而保持在同業(yè)中的領(lǐng)先位置,以“更快、更好、更放心”的服務(wù)來回報廣大客戶,讓最好的服務(wù)留在郵政。

    服務(wù)意識心得體會13

      通過服務(wù)意識的培訓(xùn),結(jié)合自己的實際工作,有了幾點心得。

      第一點是服務(wù)工作要做在前面;講座中提到了一個外國人吃皮蛋的故事就很典型,皮蛋作為中國的飲食相信每個人都很熟悉,但對于外國人來說不明白吃法也是可以理解的,如果有人能考慮到這點并提前講明就不會有以后的誤解了,這里面就有一個細(xì)節(jié)服務(wù)的問題。想想在我們的服務(wù)工作中也同樣要面對各種類型的旅客,同樣的事情可能這位旅客明白而另一位就不一定明白,對此我們要充分理解,采取“三聽六看一分析”的辦法,針對不同的旅客采取相應(yīng)的服務(wù)。把服務(wù)工作做在前面,旅客才會更加滿意。

      第二點是及時調(diào)整心態(tài);如果想要把一天的工作順順利利地接束,就要學(xué)會及時調(diào)整心態(tài)。每天面對的旅客都是多種多樣的,有的旅客可能素質(zhì)高、心情好,雙方必然能做到愉快相處,可以說這些旅客占了大多數(shù);但也總有脾氣急、心情差的旅客或通過語言或通過動作把垃圾情緒帶給你,這時要學(xué)會及時調(diào)整。把垃圾情緒甩掉但不是傳遞給他人,給自己一點時間化解,剩下的工作依然會順利進行下去。

      第三點是做好換位思考;當(dāng)你馬上要發(fā)車的.時候,旅客偏偏這時候著急上廁所;當(dāng)你明明為旅客指引了上哪輛車,旅客卻還是上錯車;流水線上當(dāng)你已經(jīng)停止檢票的時候,旅客舉著票非要上車;當(dāng)車輛因故晚點時,旅客情緒激動的時候;當(dāng)這些狀況發(fā)生的時候,就需要學(xué)會換位思考,而服務(wù)意識也正是通過不斷的換位思考培養(yǎng)出來的。

      總之,作為從事服務(wù)工作的檢票員,有必要以正確的服務(wù)意識去服務(wù)旅客,只有這樣服務(wù)經(jīng)驗才會愈加豐富,服務(wù)水平才會不斷提高。

    服務(wù)意識心得體會14

      服務(wù)在我的印象中正如李部長所講到的,也是大家都一致認(rèn)為的。就是旅客問什么我就說什么,旅客要什么我就給什么。當(dāng)通過進一步的深入的剖析,才真正懂得它的精神實質(zhì)。

      要想做好服務(wù)工作,要因人因時因地的為旅客提供最為真誠、耐心、細(xì)致的服務(wù)。當(dāng)為旅客服務(wù)時,更多的時融入我們的情感,用心靈去撫慰旅客,讓旅客在不知不覺中,通過我們的“人性化的服務(wù)”產(chǎn)生情感的共鳴。在旅客問詢的過程中,潛移默化中感覺到在用心與心的交流,是心與心的碰撞。在這個短短的過程中,讓旅客感覺到的是最多的.溫暖和最大的快樂。

      也許有的時間,對待不同的旅客,這種方法不能湊效,但這時,根據(jù)旅客的心理去換位思考問題,也許問題就可以迎刃而解了。只要站在旅客的角度去想問題,去做工作的話,正如李部長所講到的,沒有在機場解決不了的問題。

      為什么有的時間工作沒有做到位呢?旅客不滿意呢?服務(wù)意識的淡薄,是問題的真正原因。只要發(fā)自人心的位旅客提供服務(wù),把它當(dāng)作一種習(xí)慣,練習(xí)成為一種本能,形成條件反射。當(dāng)為旅客得到盡善盡美的服務(wù)之后,他們快樂的離開,我們的心靈也許可以得到的是最大的安慰,一種服務(wù)過后的成就感、滿足感。

      通過培訓(xùn)使我真正的認(rèn)識到了,在工作中。不是少一點抱怨,而是全身心的投入到工作中去,更多的融入自己的情感,提供給旅客真誠細(xì)致超越情感的服務(wù)。在工作中體會到其中的樂趣,在工作中享受生活。在每一次的服務(wù)過程中,充分理解旅客的需求、理解旅客的想法和心態(tài)。樹立旅客永遠(yuǎn)是正確的理念,真正的做到把委屈留給自己,把好的心情、好的服務(wù)意識帶給旅客,用真誠、微笑打動每一位旅客。讓他們在踏上旅途,回味機場這種優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來的無限快樂,讓他們產(chǎn)生流連忘返的美妙感覺。

      用心靈制造感動,在工作中享受快樂,這正是服務(wù)的最高境界。

    服務(wù)意識心得體會15

      上一周我參加了無錫市教育局舉辦的全市中小學(xué)骨干班主任的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)質(zhì)量很高,培訓(xùn)班的會務(wù)及講課專家的聘請都是由無錫市教育局委托北京師范大學(xué)來負(fù)責(zé)的。本次培訓(xùn)班邀請了國內(nèi)知名的德育工作專家為我們授課,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋班主任專業(yè)能力培養(yǎng)與動力激發(fā)、班主任工作藝術(shù)與創(chuàng)新、班級心理健康輔導(dǎo)、班級活動設(shè)計與文化建設(shè)、問題學(xué)生的教育等,全市400多名班主任參加了培訓(xùn)。

      在這次培訓(xùn)中,我不僅有幸目睹了全國優(yōu)秀班主任的風(fēng)采,更是有幸聆聽到了專家們數(shù)年來的經(jīng)驗總結(jié)和人生真諦。專家們妙語連珠,令人嘆服。收獲如果僅僅用“受益匪淺”四個字,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。他們幽默的言談中閃爍著智慧的光彩,精辟、獨到的見解令人折服,對班主任工作的鐘情和熱愛溢于言表,從他們的報告中,讓我看到,原來班主任也可以做得這么出色,這么成功。這次骨干班主任培訓(xùn)對我來說,不僅是理論的學(xué)習(xí),也是一次思想認(rèn)識的提升,更是一次心靈的蕩滌。

      全國優(yōu)秀班主任李曉凡老師做的報告是《內(nèi)化師德》,李老師以她平凡而生動的事例給大家從多方面講解了《三力合一,內(nèi)化師德》的內(nèi)涵及實質(zhì)。三力即:內(nèi)在有張力,潛在有魅力,外在有活力。三力合一的內(nèi)涵即:啟迪自我心靈,完美人格素質(zhì),追求人性完美。她的很多講解都讓我豁然開朗,以前我也曾抱怨過學(xué)生,這不好那不好,卻很少反思自己哪做的不好。對學(xué)生很少進行心靈的溝通,只是片面的從自己的角度出發(fā),素不知一個具有三力合一的老師才是學(xué)生真正喜歡的老師。

      李曉凡老師指出:我們教育自身的矛盾是習(xí)慣用過去的經(jīng)驗教育未來的人。的確如此,在工作中,經(jīng)驗固然重要,但是當(dāng)我們面對千差萬別的孩子時,我們也要考慮到他們之間的差異。此時我才真正理解為什么就連我們使用的教材也要不斷更新,這是時代在促動我們進步,讓我們不斷豐富自己的學(xué)識,不斷更新自己的理念,不斷完善自己的品行,這樣我們才會在人格上感染學(xué)生,在學(xué)識上激勵學(xué)生,讓學(xué)生對你可信、可仰,我們的教師才會不斷地進步。

      內(nèi)化師德是現(xiàn)代教育理念的支撐點,教育者與被教育者“雙向主體”共同形成。內(nèi)化師德的過程:以書養(yǎng)傾心;以情養(yǎng)德行;以誠養(yǎng)人生。鞭策自己,心策他人。做有能力自由批判獨立思考的人;做理性從教而又感悟生活的人;做有獨立人格的而又溶于社會的人。她教育我們要學(xué)會立體思維,在困境中站起來的人是立體的,高昂的。健康的心理是內(nèi)化師德的基石;健全的人格是內(nèi)師德的靈魂;提升人師境界是內(nèi)化師德的目標(biāo)。要學(xué)會超越自我,這樣才會產(chǎn)生多種智慧和能力,才能正確引領(lǐng)學(xué)生。教師要具有前瞻意識,廣博的知識,做學(xué)生心靈領(lǐng)航者,喚醒學(xué)生求知欲望并培養(yǎng)學(xué)生追求卓越精神的能力。她的`每一個闡述都是對我們心靈的一個震憾,都是對我們心靈的一次洗滌,李老師不但講座精彩,就連教子也讓在座的老師心悅誠服。

      河南濮陽中原油田子弟中學(xué)的物理教師段惠民,也是全國“十佳班主任”,他講的《教就是教做人,育就是育心靈》。段老師講到高興時激情高漲,說到動情時潸然淚下,念起學(xué)生作文來繪聲繪色,講起學(xué)生來眉飛色舞,他時不時要賣個關(guān)子,吸引著大家興趣盎然的聽下去,將報告會一次次推向高潮,博得我們?nèi)珗鲞B綿不斷的掌聲。

      “我沒那么高尚,我對學(xué)生要盡責(zé),要盡一個教師的責(zé)任”這是段老師轉(zhuǎn)化了一位喜歡拿別人東西的學(xué)生后說的一句話,他道出了老師們心中最想說的話。他是在教育上邊走邊悟的老師,他不談對學(xué)生多么多么的愛,對學(xué)生付出多么多么多的心血,不談班主任工作是多么多么的累,多么多么的苦,當(dāng)然作為教師,況且是班主任對學(xué)生那絕對是愛,工作絕對是苦,絕對是累,可他說:“生活是教育,教育也是生活”。教育已經(jīng)是他的生活,這一切就好像是正常的必須的,面對了只有想辦法,只有迎面而上。正如他所言:愛學(xué)生,就會想出教育學(xué)生的辦法來。

      教就是教做人,育就是育心靈。他的教育理念與孟子的“善政不如善教之得民也。善政民畏之,善教民愛之;善政得民財,善教的民心。”以及胡錦濤的“以德樹人”不謀而合。他的教育工作就是首先打進學(xué)生的心里面,讓學(xué)生臣服,讓學(xué)生打開心靈,正如他就利用自己高超的乒乓球技,與學(xué)生打成一片。及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的心理動態(tài),對學(xué)生引導(dǎo),“創(chuàng)設(shè)情境,促其自悟”。

      知識淵博,文字功底扎實他一位物理教師,讓人不得不佩服他的文字功底,講起來滔滔不絕,利用典故名言旁征博引,就像張無忌練起乾坤大挪移來,得心應(yīng)手,收發(fā)自如。可見,他讀了很多書,并且是讀中思考,在讀中感悟,絕對不是一朝一夕的功夫所能成就的。

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