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    心得體會

    財務(wù)管理的心得體會

    時間:2024-01-08 08:07:57 心得體會

    財務(wù)管理的心得體會

      我們心里有一些收獲后,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的財務(wù)管理的心得體會,希望對大家有所幫助。

    財務(wù)管理的心得體會

    財務(wù)管理的心得體會1

      時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間大三的上半年已經(jīng)過去,財務(wù)管理這門課程的學習也告一段落。回顧整個財務(wù)管理的學習過程,最重要的就是我記住了老師說的那句話就是學財務(wù)管理知(一個目標、二大基礎(chǔ)、三大報表、四種活動、五種關(guān)系、六大要素)。

      其實這門課程的學問很深, 一直到現(xiàn)在我還是沒能夠徹徹底底的明白財務(wù)管理的.真正內(nèi)涵, 所以也只能在表面的層次上來說一下財務(wù)管理講的什么內(nèi)容。 從大體框架或者說從知識層面上來說, 財務(wù)管理包含了已經(jīng)學習的很多課程比如《基礎(chǔ)會計》、《經(jīng)濟法》、《統(tǒng)計學》等。

      財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面:企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。

      通過對《財務(wù)管理學》的學習,我覺得上財務(wù)管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務(wù)觀念和簡單的數(shù)據(jù)搜集整理流程,也使我對財務(wù)管理有了一個從淺到深的認識,才知道這門學科和我以前所感覺和想象中的完全不同,并不像想象中的那么簡單,不僅僅是要記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上,而是要理解各種比率的公式和推導過程。

    財務(wù)管理的心得體會2

      財務(wù)管理是企業(yè)從事財務(wù)管理活動的根本指導。通過財務(wù)管理的學習,我對財務(wù)管理的目標、財務(wù)管理的意義、財務(wù)管理的手段等有了更加深入的認識,也讓我從財務(wù)管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重大意義。

      內(nèi)部財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),各企業(yè)應(yīng)在充分認識的基礎(chǔ)上,采取措施,建立完善的內(nèi)部控制機制,形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò),搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財務(wù)風險,促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟效益。概括起來,主要有以下幾點:

      (一)理順財務(wù)組織結(jié)構(gòu)

      企業(yè)對各項經(jīng)濟活動控制得好壞,關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的,又是相對穩(wěn)定的,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財務(wù)戰(zhàn)略,決定其適宜的組織體制,從而提高財務(wù)管理效率,充分利用企業(yè)資源,減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況,按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),進行科學的職務(wù)分工、嚴格的職位設(shè)置和嚴密的授權(quán)管理,建立明確的責任制度,做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”,確保內(nèi)部財務(wù)管理與控制的有效運行。

      (二)實施全面預(yù)算管理

      企業(yè)實施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,預(yù)算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃,對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制,以使企業(yè)按照既定目標行事,從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對市場進行科學預(yù)測的基礎(chǔ)上,以目標利潤為前提,編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學合理地進行。年度預(yù)算編制后,根據(jù)實際情況,分解為月度預(yù)算,進行月度經(jīng)濟活動分析,找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),也便于采取相應(yīng)的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈,發(fā)現(xiàn)不足,及時改進,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

      鑒于全面預(yù)算編制的科學性、執(zhí)行的`強制約束性和獎懲激勵機制,實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,增強競爭優(yōu)勢,促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。

      (三)增強財務(wù)風險的防范意識

      市場歷來是機遇和風險并存的,低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑,往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度,結(jié)合自身的承受能力,通過比較、分析等方法權(quán)衡得失,選擇最佳方案以較小風險取得較大效益,是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是,在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施,使企業(yè)在風險出現(xiàn)時不致驚慌失措,束手無策。

      (四)加強企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)

      財務(wù)管理具有很強的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性,現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,因此,財務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財務(wù)管理水平的優(yōu)劣,加強財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè),是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財務(wù)人員培訓和學習,建立財務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機制和獎懲制度,充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性,有效的加強企業(yè)的財務(wù)管理。

      (五)建立科學的財務(wù)考核指標體系

      沒有完整科學的考核指標體系,就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞。現(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率,又能反映盈利能力的考核指標體系,要把絕對數(shù)指標與相對數(shù)指標相結(jié)合,綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定科學合理、操作性強、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務(wù)指標計劃,并實行動態(tài)管理,將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門,作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴格考核,促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。

      (六)推進企業(yè)財務(wù)管理信息化

      加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法,要針對當前企業(yè)財務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題,從加強企業(yè)財務(wù)管理的信息化入手,大力推廣運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件,以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務(wù)管理、促進管理創(chuàng)新的目的。因此,應(yīng)用統(tǒng)一的計算機財務(wù)管理軟件、實現(xiàn)財務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化,進而逐步引進、消化、開發(fā)使用國際先進的ERP系統(tǒng)軟件,是企業(yè)內(nèi)部信

      息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際,積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。

      總之,由于我國的社會主義市場經(jīng)濟體制還處在逐步建立和完善的階段,作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中,這就決定了企業(yè)的財務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢不斷進行調(diào)整和探索,以使財務(wù)活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內(nèi)部財務(wù)管理與控制,才能促進管理素質(zhì)和層次的全面提升,不斷增強企業(yè)核心競爭力,迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn),使企業(yè)立于不敗之地。

    財務(wù)管理的心得體會3

      10月16日-18日我參加了為期三天的全國高校教師精品課程培訓,雖然只有短短的三天時間,但我看到楊淑娥教授、張強博士及其教學團隊淵博的知識,嚴謹?shù)慕虒W態(tài)度,以及很深的愛崗敬業(yè)精神。他們的課堂教學方法和教學手段對我啟發(fā)很大,使我打開眼界,對精品課程的建設(shè)有了進一步深刻地認識和全面的理解。在課堂討論過程中也使我受益匪淺,了解到全國各高校關(guān)于《財務(wù)管理》課程的建設(shè)情況,學習到很多寶貴的經(jīng)驗,以下是我此次培訓的心得體會:

      一、財務(wù)管理精品課程建設(shè)是一個長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程

      經(jīng)過此次培訓我深刻體會到,《財務(wù)管理》精品課程建設(shè)并不是簡單的講好課,出一定的科教研成果,建好網(wǎng)站這么簡單的事情,而是一個長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。受師資隊伍建設(shè)、內(nèi)容建設(shè)、教學方法和教學手段建設(shè)、教材建設(shè)等多個方面的影響。要建設(shè)好的《財務(wù)管理》精品課程首先要設(shè)計《財務(wù)管理》課程的建設(shè)目標,確定建設(shè)團隊,這要求建設(shè)團隊應(yīng)該有一個較高的專業(yè)水平和認真的工作態(tài)度。因為精品課程不是一個人完成的,它是一個龐大的工程,需要多人通力合作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長,充分發(fā)揮集體的智慧。同時《財務(wù)管理》精品課程建設(shè)的好壞直接影響到學科的建設(shè)和發(fā)展,所以《財務(wù)管理》精品課程建設(shè)應(yīng)該是一個探索、改革、實踐的過程。上海對外經(jīng)貿(mào)大學《財務(wù)管理》國家級精品課程的發(fā)展歷程就驗證了這一點。但我個人認為精品課程的建設(shè)應(yīng)該分層次,因不同學校的定位目標而異。名校可以考慮編寫教材,用更高層次的教材,如上海對外經(jīng)貿(mào)大學根據(jù)其自身的特點,使用最前沿的英文原版教材,進行英語教學和雙語教學,但這不應(yīng)該是所有學校的一個固定的模式。嘗試新的教學手段和教學方法、不斷提高教學質(zhì)量是所有院校的一個共同的目標。通過此次培訓很多新的教學理念對我啟發(fā)很大,使我認識到教學資源的積累和建設(shè)是提高教學質(zhì)量的一個重要因素。在這一方面的工作量也是很大的,要求具有一點的專業(yè)技術(shù)知識,還需要我進一步理論和實踐的學習。

      二、利用先進的教學方法和手段,提高教學質(zhì)量

      通過此次培訓,我了解到目前我國《財務(wù)管理》課程教學的現(xiàn)狀,學習了一些先進的教學經(jīng)驗和方法,解決了在教學過程中的一些問題。如,先引入一定的案例,引起學生的興趣,再進入理論的介紹。其實案例教學也是我較為困惑的.問題——案例和實踐如何有機的結(jié)合?此次培訓使我明確了二者的關(guān)系,在理論和實踐的教學過渡時,不能銜接得過于機械,應(yīng)該使用啟發(fā)式的教學。楊教授的財務(wù)分析案例教學課程的視頻,使我較為徹底的明白案例教學的精妙之處。而且楊教授在介紹財務(wù)分析教學過程時,關(guān)于財務(wù)分析指標的理解和記憶對我的啟發(fā)也是較大的,學生一直感覺《財務(wù)管理》課程相對較難,幫助學生掌握課程精華是我們教師的責任。

      三、以全國視野來解放思想,深化財務(wù)管理課程的改革和建設(shè)

      有一個政治家曾經(jīng)說過,“解放思想要具有國際高度”,因為站得高,才能看得遠。學校的教學改革也是這樣,我們至少應(yīng)該以全國視野來解放思想,改革教學。今天,“全國高校教師精品課程培訓”就讓我們有機會站在全國的高度,學習國內(nèi)名校和教育名家的先進教育教學理念,同時,我們應(yīng)該以此為契機,結(jié)合我們自己學校的辦學實際,不斷深化本校財務(wù)管理的教學改革,建設(shè)《財務(wù)管理》的精品課程。在建精品課程時,先建校級精品課程,再申報省級精品課程。建精品課程不是目的,而是通過建精品課程來促進教學項目評估方法、經(jīng)濟租金、投資時機選擇、等價年成本,都離不開對貨幣時間價值的處理——即貼現(xiàn)。貼現(xiàn)的觀點體現(xiàn)了對貨幣的時間價值和風險的考慮。但是通常我們所看到的財務(wù)報告、報表上是不體現(xiàn)這一原理的,所以,有時,僅僅依據(jù)報表上那些不體現(xiàn)時間價值的數(shù)字計算出來的數(shù)據(jù),可能是一種誤導。這讓我聯(lián)想到公司的工作實際,經(jīng)常我們公司對大項目需要進行評審論證,很少用到凈現(xiàn)值法則,主要用項目回收期法,通常如果項目回收期在五年以上,這樣的項目就要被否掉,被否掉的項目問題不是最大,那可能是我們追求穩(wěn)健的結(jié)果,但如果那些僅僅因為回收期符合我們的標準的項目,就有可能對風險考慮得不夠充分,也就是對肯定能得到的一塊錢和有可能得不到的一塊錢的區(qū)分度不夠。當然,有時還會用到內(nèi)部收益率法做為補充,但對于凈現(xiàn)值這一不存在缺陷的法則應(yīng)用極少,當然,凈現(xiàn)值法則的使用中,對帖現(xiàn)率的估計是個難題。

      關(guān)于匯率:很多中國企業(yè)沒有認識到匯率變化對企業(yè)財富的巨大影響,這方面可能外貿(mào)企業(yè)更敏感。如我集團在很多方面是很節(jié)約的,我們提倡建設(shè)節(jié)約型企業(yè),甚至在人才培養(yǎng)方面也顯得吝嗇,不過,由于對匯率的不敏感,導致我們在人民幣升值、外幣貶值的過程中,上市募集的資金及產(chǎn)品外銷貨款的外匯結(jié)算帳戶的損失遠大于我們節(jié)約下來的那點費用。其實,只要對金融工具有所研究,這種損失是完全可以避免的,比如各大銀行推出的遠期,掉期等金融工具,就可以規(guī)避掉一部分匯率風險。這種現(xiàn)象是企業(yè)缺乏金融市場概念的表現(xiàn),而金融市場以慘痛的方式給了企業(yè)以教訓。

      關(guān)于股票:在全國人民都蠢蠢欲動的時候,我也進入了股市,卻為此付出了高昂的學費。通過公司財務(wù)管理的學習,我開始了解股票價值模型,理解了股票價格上升下降與市場期望收益率之間的B關(guān)系,證券市場線,有效投資前沿,知道了配股為何導致股票價格下跌。公司財務(wù)的學習,引導我從簡單地跟風聽消息炒股票逐漸開始轉(zhuǎn)向關(guān)注政策基本面、個股的信息、公司的價值分析,炒股,也是公司財務(wù)應(yīng)用的一個落實。

      關(guān)于財務(wù)與會計:上學期,系統(tǒng)學習了會計學,對于會計如何記錄企業(yè)的業(yè)務(wù)往來有了系統(tǒng)了解,但同時也發(fā)現(xiàn)了不同的會計準則下、不同的記帳方式對利潤操縱的可能性。如果說會計重視記錄,那么財務(wù)則重視分析。財務(wù)分析的依據(jù)是會計的記錄,但在估計現(xiàn)金流的時候,也考慮到了會計對利潤操縱的可能性,雖然會計是財務(wù)分析的基礎(chǔ),但作為財務(wù)分析,對會計提供的數(shù)據(jù),只能是不可不信,也不可全信。

      關(guān)于融資方式選擇:近年來,國內(nèi)掀起了一股上市熱潮,上市被認為是“圈錢”的最佳方式。但是公司財務(wù)原理告訴我們,公司融資方式應(yīng)首選債權(quán)融資。因為公司上市發(fā)行不僅有深重的上市成本,更可能使企業(yè)面臨內(nèi)憂外患、管理失控,并為此付出沉重的社會監(jiān)督成本。從公司健康發(fā)展的角度考慮,上市并不是企業(yè)最佳的融資方式,對于金融市場健康發(fā)展的角度來考慮,盲目上市將會給投資者帶來損失,導致金融市場秩序混亂。本人曾參與IPO,對企業(yè)如何剝離劣質(zhì)資產(chǎn)、使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)突圍重組,如何進行包裝有所了解,感覺到企業(yè)不能為了上市而上市,而資產(chǎn)監(jiān)管部門也不能以是否上市做為評價企業(yè)經(jīng)營好壞的評價標準,尤其是對剝離后上市的企業(yè),實際上只是對資產(chǎn)的重新組合,但并沒有從根本上解決企業(yè)的績效問題。所以,對于上市與否要慎重。

      總之,本學期公司財務(wù)管理的學習,使我對于充分理解一個公司更加充滿了自信。今天在整理復(fù)旦大學郵箱時發(fā)現(xiàn)于xx年7月1日在讀期間發(fā)給老師的課后作業(yè)。

    財務(wù)管理的心得體會4

      隨著國際化進程的快速發(fā)展,企業(yè)間的競爭不斷加劇,同時企業(yè)對財務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)要求也逐步提高。為了加強實踐性教學,提高實際操作能力,學校開展了此次實驗活動。我們是在大三第一個學期學習了《財務(wù)管理學》這門課程,盡管此次實驗時間不長,但也在一定程度上鞏固了我們對財務(wù)管理的基本方法和基本理論知識的理解和掌握。此次實驗是對系統(tǒng)的專業(yè)理論知識的檢驗,通過類似于網(wǎng)絡(luò)課程的實驗,將我們所學的理論知識與實踐相結(jié)合起來,用相應(yīng)的理論知識進行分析和研究來解決實際生活中可能遇到的問題,鍛煉我們的動手能力和培養(yǎng)社會工作能力,為以后能夠較快地適應(yīng)企業(yè)財務(wù)崗位工作夯實基礎(chǔ)。

      實驗的內(nèi)容和心得體會:

      實驗的內(nèi)容主要對財務(wù)管理的各個章節(jié),通過選擇題、填空題和綜合計算題等方式,結(jié)合了實際生活中的場景來進行描述,深入淺出的把理論知識進行了描述,用做題的方式讓我們把理論知識夯實鞏固。本次上機實驗的時間比較短暫,如果要做到面面俱到是不太可能,所以老師就讓我們對自己薄弱環(huán)節(jié)進行學習鞏固和測試。

      此次上機實習,帶給我最大的感受就是我自身的理論結(jié)合實際能力的還有待提高。軟件主要給我們從基本理論(即總論),貨幣的時間價值,財務(wù)分析,戰(zhàn)略預(yù)算,資本結(jié)構(gòu),長短期資產(chǎn)管理以及股利理論與政策等章節(jié)進行了分析和講解。

      上機時,我最初從最基礎(chǔ)但是最重要的財務(wù)管理目標進行了學習,因為一切都是以企業(yè)既定的目標展開的。關(guān)于財務(wù)管理的目標,書本上給出了三個目標:利潤最大化、每股收益最大化、企業(yè)價值最大化。但這些目標的實現(xiàn)并不是對每個企業(yè)都適用。通過練習,我覺得每個公司的目標也要依情況而定,如練習中就明確指出針對大中小型企業(yè),財務(wù)管理的目標就有所差異,小型企業(yè)由于自身的局限性主要以利潤最大化為目標,進行績效考核,而上市公司則更多的以股東利益最大化為目標。接下來我則對貨幣的時間價值進行了鞏固。

      本以為這一章節(jié),原理還是比較簡單的,但實際操作起來,將其與實際生活聯(lián)系起來,難度就有所提升了。以復(fù)利終值的計算為例,練習中則是通過父母為子女開設(shè)“小博士賬戶”的方式進行描述,給出了銀行不同期的存款利率,這時我們就不能簡單的直接套用給出的利率,而要結(jié)合實際情況和銀行存款政策進行選擇。無疑,此次上機實習給我們提供了一個理論聯(lián)系實際的平臺,整體而言,練習題的難度并不是很大,但是由于與實際緊密結(jié)合,使得題目更加靈活多變,要計算時要考慮的問題也更多了,同時計算量也更大,沒有之前理論學習中的理想化。

      最后我還針對自己的薄弱章節(jié)進行了練習,比如財務(wù)指標的計算和分析,資本結(jié)構(gòu)決策等等。在學習財務(wù)管理時,我們最重要的`就是通過對數(shù)據(jù)處理,進行指標計算和分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題與不足之處,全面的考核企業(yè)運營中的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流動情況等等,為企業(yè)的發(fā)展提供決策依據(jù)。

      此次上機實驗,雖然練習的時間不是很長,但是在四節(jié)課的時間內(nèi),也練習大量的題目,全面鞏固了財務(wù)管理的理論知識,同時也更深刻的體會了理論和實踐是有所差距的,在實際生活中的問題更加靈活多變。要真正的做到學以致用,我還需要不斷鍛煉理論聯(lián)系實際的能力。通過此次財務(wù)管理實驗,在理論知識的鞏固和提升上,我還是受益匪淺。

    財務(wù)管理的心得體會5

      21世紀人類社會已步入信息時代。計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展正在逐步改變著企業(yè)傳統(tǒng)的理財方法。信息化的推進與管理科學化的拉動,促使越來越多的企業(yè)運用計算機開展財務(wù)管理工作。通過本課程的學習操作,我們能夠系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代財務(wù)管理的基本原理和具體方法,加強我們對財務(wù)管理基本理論的理解、對財務(wù)管理基本技能、基本方法的掌握和應(yīng)用,將財務(wù)管理理論與和財務(wù)管理實踐有機地結(jié)合在一起。同時,可以對我們所學專業(yè)知識掌握程度以及應(yīng)用能力進行考察。

      從《財務(wù)管理學實驗》課程的學習目的可概括為以下五個方面:

      1、嚴格要求與訓練,進一步鍛煉和提高自己的思維和動手能力。

      2、進行實際操作,鍛煉和提高實際工作能力,能夠發(fā)現(xiàn)問題并進行解決。

      3、循序漸進,拓展思路,培養(yǎng)和提高自己的創(chuàng)新能力。

      4、各項實驗,盡可能在計算機上完成,提高自己熟練使用計算機的能力。

      5、通過各項實驗,全面、系統(tǒng)地掌握本課程的知識,提高綜合分析能力。

      6、在實驗操作完成后,根據(jù)實驗內(nèi)容詳細地寫一份實驗報告,鍛煉和提高自己的分析和寫作能力。

      從《財務(wù)管理學實驗》教材內(nèi)容的`安排上看,各章實驗的目的如下:

      1、第一篇為基礎(chǔ)實驗,設(shè)有4個試驗項目,主要是針對Excel的各種功能及基本操作而設(shè)計,目的是培養(yǎng)學生的計算機財務(wù)管理應(yīng)用與操作基礎(chǔ)能力;

      2、第二篇為單項實驗,設(shè)有16個試驗項目,涵蓋了投資管理、籌資管理、營運資金管理和財務(wù)分析等主要知識點,每個實驗項目都是針對財務(wù)管理的一個重要知識點而設(shè)計,目的是提高學生對財務(wù)管理基本知識的運用能力;

      3、第三篇為綜合實驗,設(shè)有6個試驗項目,將財務(wù)管理與會計學、管理會計、資產(chǎn)評估等專業(yè)知識融合在一起,以案例的形式加以體現(xiàn),目的是培養(yǎng)學生對財務(wù)管理與會計學只是的綜合運用能力;

      4、第四篇為研究設(shè)計型實驗,作為探索,設(shè)有四個實驗項目,目的是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。

      實驗要求

      通過本實驗,要求我們認識并加深理解財務(wù)管理基本理論,提高對財務(wù)管理工作的感性認識;會操作教學要求的實驗內(nèi)容;掌握財務(wù)管理的基本技能,具有處理一般實際財務(wù)管理的能力。實驗所獲

      在《財務(wù)管理學實驗》這門課開課之前,財務(wù)管理學的知識在我頭腦里只是一個很理論性的東西,從來沒有將其實際運用過。而通過了這門實驗課的學習,我發(fā)現(xiàn)自己對這門課確實是挺感興趣的。它可以把財務(wù)管理學里面一套很理論性的東西,通過利用excel就很清晰地表達出來了。

      這門實驗課中我感覺收獲最大的是認真研究了單項實驗,把財管里很多預(yù)測決策模型都很清晰地梳理了一遍。而相對來說收獲最大的是如下幾個實驗:

      一、在“廣東YZ集團公司資金需要量的預(yù)測”實驗中,體會到了資金是企業(yè)的“血液”,預(yù)測資金需要量是企業(yè)財務(wù)管理的重要工作。通過本實驗我掌握了資金需要量預(yù)測的銷售百分比法,并進一步鞏固和掌握財務(wù)與會計中有關(guān)籌資及財務(wù)預(yù)測等知識。

      二、在“風險投資決策”實驗中,我們根據(jù)實驗資料對各項目的風險進行評估,選擇最優(yōu)投資項目。重溫了肯定當量法,其原理是指在風險投資決策中,用一個當量系數(shù)把有風險的現(xiàn)金流量調(diào)整為無風險的現(xiàn)金流量,然后用凈現(xiàn)值法或內(nèi)部報酬率法進行方案評價。

      三、在“全面預(yù)算編制”中,我們掌握了利用excel電子表格,方便、快捷地做出預(yù)算,體會到了電算化是如何提高理財效率的。全面預(yù)算是一整套預(yù)計的財務(wù)報表和其他附表,它是以企業(yè)目標利潤為核心,按照“以銷定產(chǎn)”的方式,即在預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上,按照企業(yè)既定的經(jīng)營目標和程序,規(guī)劃與反映企業(yè)未來的銷售、生產(chǎn)、成本、現(xiàn)金收支等各方面活動,以便對企業(yè)特定計劃期內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動有效地做出具體組織與協(xié)調(diào),最終以貨幣為主要計量單位,通過一系列預(yù)計的財務(wù)報表及附表展示其資源配置情況的有關(guān)企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明。根據(jù)實驗資料,我們在編制一個公司的年度預(yù)算時具體來說需要做出該公司下年各季度的以下各項預(yù)算:銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購預(yù)算、人工費用預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、該公司下年度預(yù)計資產(chǎn)負債表以及該公司下年度預(yù)計損益表。這把涉及該企業(yè)戰(zhàn)略目標的一整套經(jīng)濟活動連接在一起,并規(guī)定了如何去完成。在實驗中我深刻體會到了,由于其他預(yù)算都需要在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制或者大都與銷售預(yù)算數(shù)據(jù)有關(guān),因此,銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的關(guān)鍵和起點。

      總的來說,這門實驗課給了我很多積極的影響。雖然這門課即將結(jié)束,但我對財管的學習是會繼續(xù)延續(xù)下去的。最后,感謝這門實驗課給我們指導的陳濤老師、李銳老師!

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