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    心得體會

    班主任工作管理心得體會

    時間:2023-03-16 12:22:22 心得體會

    班主任工作管理心得體會

      某些事情讓我們心里有了一些心得后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。怎樣寫好心得體會呢?下面是小編收集整理的班主任工作管理心得體會,希望能夠幫助到大家。

    班主任工作管理心得體會

    班主任工作管理心得體會1

      班級管理是一門學問,如果潛心研究,大有文章可作。班主任不同于車間主任,因為面對的是一群活生的主體,他們有自己的尊嚴、人格,作為教師,特別是班主任,也許應該更多得去研究他們的心理。

      教師和學生在人格上是平等的,但人格魅力是不同的,教師的作用就是讓自己的人格贏得學生的尊重。這種尊重不是權威,而是相互理解、相互溝通的基礎上產生的信賴,彼此之間是朋友,但又不同于一般的'朋友,這種朋友是上輩對下輩的關心與下輩對上輩的信任和依賴。下面就談點我的看法:

      第一、把學生當作自己的研究對象。班主任一項重要的任務就是了解班級的每一個個體,去讀懂他們。我們對潛能生,往往都特別的頭痛,但如果我們能把他們當作自己的研究對象,也許就會樂此不疲,他們會給你許多驚喜。

      第二、以“熱愛學生”為自己工作的出發點,去處理一切學生的問題。作為班主任,對學生中的不良行為,就刨根問底,“嚴”字當頭。人非圣閑,何況是青少年學生。我們應該允許學生犯錯誤,換句話說,如果一個學生連一次錯誤也不會犯,那他已成為了一個木頭人了。我們教師的任務不是去指責,而是去引導,讓他們走出人生的誤區;讓他們在人生的品位中,尋找真實的生活。

      第三、我們的教育應該是“給以希望的教育”。只有充滿希望的人生才是積極的人生。潛能生聽慣了批評,對批評已經無動于衷。而人是有感情的動物,活著就有自己的企盼,所以,我們的教育應該是“給以希望的教育”。許多潛能生在父母、教師的批評和指責下絕望了,他們感到:在父母、教師的眼里,自己什么也不是,這種教育可以說是一種“給人以絕望的教育”,學生不喜歡這種教育。教育改革家魏書生認為,每個學生都有自己的閃光點,問題也許是我們缺少發現。因此,我呼喚“給以愛和希望的教育”。

      教育是社會性的,光靠教師學校也許僅僅是杯水車薪,作為班主任因緊密聯系家庭、社會,勤于家訪,只有這樣才能對癥下藥,起到更好的教育作用。

    班主任工作管理心得體會2

      今天坐在這里與大家談談班主任工作的一點心得,算不上是經驗,只是拋磚引玉,希望大家給予指點。其實班主任的工作只是憑著四個字:認真負責。面對班上幾十名學生,班主任怎樣才能管理好班級,解決好學生的思想問題,方法是多種多樣的。不論采用什么方法,我認為首要的就是要抓好學生的思想教育,把德育工作滲透在班主任管理工作中。制定規班班紀,嚴格制度;培養班委骨干;關心愛護學生;開展有特色的班級活動;讓學生自己管理自己。

      一、班級基本情況

      本人是20xx年10月起擔任09運輸2班班主任,首先,先介紹下我班的情況,

      本班49位同學,清一色娘子軍,只有一位是來自安徽合陽的,其余48位同學都是本省的,分別是福州地區4位,寧德地區2位,泉州地區2位,莆田地區3人,龍巖地區7人,三明地區12人,南平地區18人。第二學年上學期091物流班轉了6位同學(她們分別是寧德,龍巖,三明,漳州),漳浦分校分了2位同學,郵政學校轉了一位來自建陽的同學,原來的49位同學中途有的退學了,加了轉過來的同學正好還是49位。由于運輸專業的兩個班女生大部份同學已經去實習,20xx年3月,091運輸一班剩下13位同學和091運輸二班剩下的25同學合班,我繼續擔任合班的班主任。20xx年6月學生基本都已經在實習的崗位上,091運輸二班,有7人繼續讀本校的大專,13人去了福州客運段,1人在福榕公司,13人去了天興物業(其中五人辭職三人現在茶藝居,一人在火車站安檢,另一人回家自主擇業),6人去了酒店(4人去了溫泉大飯店,二人去了西湖賓館),剩下九位同學是自主擇業。091運輸一班的13位同學也分別去了福榕公司,歐倫眼鏡公司,屈臣氏超市和福大自動化。

      二、建立良好班級氛圍

      接手091運輸二班后我了解到:該班學生的集體榮譽感較差,對班上的事務不關心,班干的管理能力差,不敢管,也懶得管,有情況不向老師匯報。針對這些情況,我花了許多心思調動學生的積極性,讓大家都來為這個班出一份力。

      1、制定獎罰分明的班規

      2、樹立班干部威信

      經常與學生接觸交談,了解學生情況,發現和培養班內的積極分子,明確落實班干的責任,經常與班干部開會,了解班干的工作表現和工作上的困難,有什么不足之處就給予指導,通過以上的一系列措施,班干部的威信在班內逐漸得以樹立起來了。

      3、在班內確立正確的集體輿論。

      大力表揚好人好事或學習勤奮的學生。教育無小事,哪怕是把地上的一張紙撿到垃圾桶這樣的小事我也在全班表揚,不斷發掘學生的'閃光點,讓這些小星星為其他同學樹立榜樣;批評抵制錯誤的思想行為和歪風邪氣,這些措施確實為許多關心班集體的同學“壯了膽”,使用越來越多的同學敢于揭發和批評不良行為。

      三、日常班級管理

      在日常的班級管理中,我發現了我班上存在的一些問題:上課睡覺、玩手機、遲到早退、談對象等等。針對這些問題,我在管理中采取“七多”方法:

      (1)多跑,多轉

      “多跑,多轉”是指班主任多利用課間時間去學生上課班級、實訓場所,宿舍里轉轉看看。去轉什么、看什么呢?是去尋找上課遲到睡覺、曠課的一些不良學生在做什么,同樣利用早晚時間段去學生的宿舍抽查有沒有學生夜不歸宿、打架、上網等等情況,因為只有親自發現那些調皮的學生的違規行為,你才好在班會或日常教育中有針對性提出并加以糾正。(舉例子:在宿舍抽煙被我及時發現并制止住)

      (2)多問,多溝通

      “多問”是指多利用課后時間找學生談心,聊天,深入到學生中去,與學生溝通,目的是及時了解學生的心理動態,知道他們心中的想法,以便及時引導和糾正學生的錯誤思想,終止違反校紀校規情況的發生。同時作為班主任,要經常和家長溝能,及時反饋小孩的情況,讓家長了解小孩在校學習和生活,對小孩出現的問題,讓家長也及時了解,以便幫助班主任共同解決。(舉例子:早戀)

      (3)多關心,多愛護

      班上四十九位學生,每一位都是我的孩子,我也是她們每一位的大姐姐,天氣變化了提醒她們要加減衣服,周末放候了提醒她要注意安全等。只有對學生多關心,多愛護,她們才會把當知心朋友,有什么話、有什么煩憂才會向你傾訴。(舉例子:給學生送衣服)

      (4)多總結

      我在管理班級時,有一兩次和學生斗氣,其實現在想想,當時是自己太急躁了,當遇到自己班級的學生違反校紀校規時,班主任不能靜下心來全面了解事件發生的原因、經過,而是憑空臆斷,對當事人大發雷霆,這樣處理問題有時候會適得其反。作為我們班主任應該冷靜下來,好好了解事件的原委,進而對癥下藥,這樣才能收到更好的管理教育效果。切記情緒急躁,盲目訓斥學生。平時多注意學生學習、生活過程中遇到的問題,主動給予指導,冷靜理智的解決問題。(舉班上學生王丹潔的例子)

      所以說作為班主作任每隔一段時間,都要總結這段時間班級中出現的大大小小問題,以及所采取的解決方法,冷靜下來好好想想這些辦法是否真的合適,有沒有更好的管理方法,今后碰到類似問題應如何解決。只有不斷的總結回顧,班級管理才能不斷的進步。

      總之,班主任是班級的靈魂,不僅是班級的組織者,管理者,更是服務者,班主任工作看似很復雜繁瑣,但是只要你融入其中,你會發現班主任工作其實也是很快樂、輕松、愉悅的。

      轉眼間,已經擔任091運輸二班班主任工作二年了。這二年來,我班取得了不少榮譽:1,獲得校運動會體育道德風尚獎;2,軍訓期間,我班女生寢室獲得最佳風尚獎;3,學校拔河比賽榮獲第二名;4,學校歌詠比賽獲第二名;5,學校組織兩次語文統考都取得80分以上,第二名的成績等。接下來,又要迎接20xx級的新生,新一輪的班主任工作又要開始了,我還是一如既往、踏踏實實、認認真真地去做好班主任工作。

      (最后想補充一句話:我第一次當班主任有一件非常遺憾的事,我們班沒有照上全家福。)

    班主任工作管理心得體會3

      20xx年9月1日是我進入老店完小開始正式上班的第一天,陌生的同事,陌生的同學讓我突然間不知所措。六月的時候還在大學里面忙著自己的畢業論文,九月就已經踏入工作崗位,從一名習慣在下面坐著聽課的學生轉變成一名站在講臺上的教師,這個角色的轉變之快也讓我無法適應。盡管幾年前選擇報師范的時候就已經知道自己未來從事教師的職業,但是踏上工作崗位的那天我似乎還是沒有做到充分的準備。面對著五年級二班46個新面孔,心里是喜悅的但更多的是忐忑,當時想一定要讓他們喜歡我,不過到后來自己慢慢才發現,第一要樹立一個威嚴的形象。

      開始上課幾天以后,就發現班級里一個嚴重的問題:作業不按時完成。針對這個問題專門請教了學校里的老教師,他們一般都說罰寫作業,或者留校補作業。我也學習他們用了一次這個方法,但是發現效果不好,因為如果長期這樣下去孩子們會不會厭惡我的語文課,厭惡寫語文作業。于是我就想出一個辦法:個人作業積分。每天來到學校以后組長檢查作業,根據作業完成的好壞加分,我上課抽查作業。一周一總結作業完成優秀的學生,班級前十名周末的時候不用寫日記,十一到二十名寫一篇日記,依次類推,最后每周完成作業不好的學生慢慢的也養成了一種習慣,班級里不按時按成作業的情況基本上沒有了。針對進步較大的學生會在班級里口頭表揚,微信家長群里表揚。今年升入了六年級,孩子們又長大了一歲,班級里有個叫趙瑞佳的女生,這學期期中考試的時候成績進步很大,我就特地獎勵她一個日記本,還在講臺上拍照發到了班級群里,她的家長看見以后特意私信我說:“謝謝你,李老師。你對她的表揚太及時了,這個孩子也讓做家長的頭疼,不知用什么方法才能更好地鼓勵她,還好你一直沒放棄她。”聽了家長的這番話當時心里是喜悅的,自己平時的付出沒有白費。從期中考試以后我也發現這個孩子有了明顯的`改變,上課發言積極,作業完成的效率高了,這個“種子”終于要萌芽了。

      班級管理中紀律也是一個問題。我本身在孩子們面前不是那種嚴肅的形象,而是喜歡跟他們玩。可是漸漸的發現一定要讓自己有嚴肅的一面,于是就要學會“裝”。上課的時候發現紀律差就要震懾他們,每周評出紀律之星拍照發到班級群里面進行表揚,漸漸地孩子們就養成了習慣。

      今年是參加工作第二個年頭,而對于班級里的孩子從最開始的頭疼逐漸轉變成喜愛,喜愛這幫孩子們的調皮搗蛋,喜愛這幫孩子們懂事可愛,更喜歡他們一個個小眼睛呆呆的望著我,等著我給他們講故事。六二班的小精靈們繼續加油!

    班主任工作管理心得體會4

      班級具備著多種功能,它既是進行教學、組織活動、紀律規范的基本單位,也是學生進行交往和個性成長的最小環境。班級管理既是一門科學,又是一門藝術。講究技藝的班級管理能消除師生間的隔閡,增強教書育人的效果,能讓班級取得令人滿意的成績,讓每個學生成人成才。班級管理中要嚴格要求同學,建立起一個堅強有力、深得同學信任的班委會和團支部,發揮班級自我管理的作用,同時,要努力培養和形成一種融洽的師生關系,協調班級與各任課老師的關系,創造良好的教學條件,最終使班級形成一種努力向上、自強不息的氛圍。以下從幾個方面談談本人對班級管理工作的幾點粗淺體會。

      一、狠抓起始階段

      俗話說得好,“良好的開始是成功的一半”,這說明起始階段非常重要。我在接任班主任的第一天,就對同學們提出了幾條要求:一是做人要誠實正直、有遠大的理想和豐富的感情;二是聞過則喜,與那些指出你缺點的人做朋友;三是不斷修身;四是互幫互助,共同進步;五是遵紀守法;六是不抽煙、不喝酒、不玩游戲機;七是保證充足的睡眠;八是凡事多用腦,不盲從;九是遇到難事,多與家長、老師通氣;十是我們要形成一個良好的班風和學風。這十條要求學生不僅要記在心里,更要身體力行。

      二、班集體的形成及管理方式

      我班學生經過近一年的培養和鍛煉,已逐步形成一個良好的生活學習習慣。在這個班集體里每學期期初要通過民主選舉、自薦、無記名投票等方式選出那些成績好、辦事公道、組織能力強、以身作則、在學生中有影響、又能熱心為班級、同學服務的學生任班長、副班長、團支部書記、副團支部書記、紀律檢查委員、學習委員、體育委員、勞動委員、文娛活動委員,由他們組成班委。為了發揮班委的主導作用,我除了經常培養他們的工作能力之外,充分相信他們、依靠他們、尊重他們對問題的處理意見,讓他們放手工作,使他們敢于負責,充分發揮班級自我管理的作用。

      同時為了讓每一個學生都能得到鍛煉,充分發揮他們在班級中的主體作用,我班學生經常能夠嘗試著當“小班主任”和學生干部的滋味。如班會課讓學生輪流上等等,因為學生對班級的了解遠遠超過班主任,而且學生在通過完成規定的工作任務中,掌握布置、討論分工、執行、檢查、評價等管理工作的基本環節,學會怎樣去領導、組織、管理、指揮、協調全班成員的一言一行,以達到對學生進行自我管理、自我教育的目的,激發群體的自律精神和責任心,使全班成為一個有機整體。也使每一個同學親身體會班級管理的酸、甜、苦、辣,從而理解班主任和班干部的'苦處、難處,進一步培養學生的集體榮譽感,增強班級凝聚力,使學生自覺養成守紀、學習的良好習慣,為做好班級管理工作奠定良好的基礎。

      總之,讓學生自己管理自己,使得每一個學生的個性和才能在班集體建設中得到充分培養和施展,使每一個學生在班級管理的實踐中提高自己的素質,這也是素質教育對我們的要求。

      三、努力形成融洽的師生關系

      對于大多數教師來說,更多的是恨鐵不成鋼的高期望值心態。教師教育學生要了解學生的心理特點,尊重學生,了解學生。在人與人的關系上要堅持民主平等,對學生不抱偏見,堅持客觀、公正、發展地評價每一個學生。尊重師生之間的美好情誼。()從下面這些小事中,可以了解我班師生之間的關系:“在教師節時、班級學生以全體同學的名義給科任老師送去一束鮮花,當老師生病時,他們會自發去看望,等等”,這些雖然是小事,但是它蘊含著我班學生對老師的尊敬、信任、熱愛和感激之情!

      我對每一位學生不僅關心他們的學習,更關心他們的德、智、體等方面的發展,設身處地為他們著想。高中生正處于身心發展的重要時期,可塑性很強,發展潛力也很大,我滿懷熱情地關心愛護他們,善于發現他們的“閃光點”,引導他們挖掘自己的長處和優勢。比如,在校開展各項比賽中,我會以此為契機,鼓勵學生積極參加,培養和激發他們奮發向上和克服困難的勇氣與力量,他們在各項比賽中均取得優異的成績,嘗到了成功的滋味,同時也增強了學習的自信心。

      在學習方面,善于調動學生積極思維的技巧,使學生的主體作用得到創造性發揮。學生思維天生更具活力,具有提出問題的靈活性,鼓勵學生大膽思維,積極愉快學習,不要一切都依賴老師,把老師的話當圣旨;師生之間應該是相互尊重、互相學習、相互信任、相互理解的平等、民主、合作關系,從而營造出一個良好的學習環境。

      四、協調班級與各任課老師的關系,創造良好的教學條件

      學習是中學生的主要任務。而全班學生成績的提高除了全班同學的自身努力外,離不開各任課老師的辛勤努力。在這方面,我注意協調好班級與各任課老師的關系,經常利用班會課時間給學生講講各任課老師的優點和多年來所取得的優異成就,增強學生對老師的尊重和信任。老師若發現個別同學上課不專心聽講,及時找同學了解原因,做好學生的思想工作;如果有學生生病或身體不舒服、家里有特殊事情等,不能來上課,我及時與任課老師溝通,這樣不僅使教學工作能順利進行,而且保證了教學質量的穩步提高。

    班主任工作管理心得體會5

      雖然擔任班主任時間不長,但回想起來,體會還是滿多的,心得還是滿多的,現將它總結出來,與大家共享。

      班集體是學生學習、成長的一個"小社會",她是學生成長的搖藍,是學生學會做人、學會合作、形成自我教育意識和能力的強有力陣地。實踐證明,環境能夠影響、改變一個人的行為、思想和信念。同樣的,良好的班集體始終激勵著學生不斷進取,主動、健康地成長,使得學生心情愉快,更加積極、輕松,充滿激情地投入學習、生活與工作當中去。班主任又是班集體的建設者、組織者、領導者,是班級的中心與靈魂,在班級管理中起著主導作用。要把班級管好、教好、培養好,要組織好、引導好、協調好同學們的學習、工作、生活,要把一個班級搞活,心往一處想,勁往一處使,建立一個具有很強向心力的集體,班主任必須作出相當的努力。

      大家都知道,教師的工作是及其瑣碎的:像遲到早退、打架罵人這樣的事件,像這個學生得滿分、那個學生不及格這樣的事件,像這個學生感冒、那個學生發燒等等,這樣的事件每一件事單獨看來都是微乎其微的,可是每一件事都可能成為學生思想變化的十字路口:處理得好,一件瑣碎的`工作都可能成為支撐學生成功的基石,學生腳踏這一塊基石一步步向前,在自己人生的某一時刻蹬上自已事業的頂峰;處理不好,一件小事可能成為下滑的斜坡,學生可能由此而跌入人生的深淵。而在教師這支隊伍中,班主任是排頭兵,他不僅要教書而且要育人,不僅要培育學生成才,而且要培養學生成人。

      為此,我在教育教學工作中就以下幾點做了嘗試。

      一、熱愛學生,嚴格要求

      熱愛學生是教師道德要求中的重要規范,是教育活動有效展開的前提。教育過程是師生間的認識、情感等心理交流過程。

      在教育過程中要實現師生間的情感共鳴、建立良好的師生關系,教師就應當自覺樹立高度的工作責任心和社會責任感,對學生懷有高度的愛,以平等、公正、真誠的態度對待學生。實際上,熱愛學生本身就是教師的一種教育手段。教師愛學生,學生體會到這種溫暖之情,內心必然受到鼓舞,其上進心必然更強烈,就會自覺按老師的要求去做,同時產生良好的心理效應,從而形成一種求學上進的熱情。過去,班里有位學生小王,是學校籃球隊員,常常因練球而影響學習。

      為此,教育他既要打好球,又要學好文化。利用休息時間給他補課,使小王一直保持好的學習成績,畢業后考上了重點大學。一般說來,當一位熱愛體貼學生而又被學生愛慕和尊敬的老師走進教室時,學生樂意接受他的情感傳遞,學習該課程的興趣便油燃而生。教師的思想感情灌注在教學內容中,更激發了學生的學習情感,這樣,學生就能更好的接受教師講授的知識。

      當然,教師對學生的愛并非僅僅停留在單純感情上,更不是一種偏私的溺愛,而是以黨的教育方針為指導,將對學生的感情灌注和對學生提出嚴格、合理的要求相統一。嚴格要求學生正是熱愛學生的具體表現,真正熱愛學生的教師總是能把愛與嚴結合起來,做到從愛出發,從嚴出發,去教育學生。愛學生,不等于縱容放任學生,只愛不嚴,不是真愛;相反,只嚴不愛也無法真嚴。要真正達到教育的目的,教師必須堅持愛嚴結合。況且,學生處于成長之中,還不能完全做到自立、自律,看問題往往膚淺或片面,在日常學習、生活中難免犯錯誤,教師如果對學生不管不顧,放任自流,只會害了他們。所以根據成長中學生的年齡和心理發展特點,對他們必須嚴格要求。一個教師越是熱愛學生,對學生的要求就越嚴格。

      嚴格要求學生也是一門學問。隨心所欲、嚴格無邊不僅不會對學生的成長、進步起到有利的作用,弄不好還會使學生逆反心理膨脹,產生對教師的抵觸情緒,激化師生間的矛盾,使教育效果適得其反。嚴格要求也要講求科學性。有這樣幾點體會:

      一是嚴而有理。嚴格要求是符合學生身心發展規律、符合教育規律的,是由教育過程的需要及教學教育任務決定的。只有當這種嚴格要求能促進人的智能、道德、體力、綜合技術和美育上的發展時,才是正確的。

      二是嚴而有度。教師對學生的實際水平、理解能力和可接受性有了全面正確的了解,才能對學生提出符合他們的實際,能為他們的思想水平、認識程度所接受的要求。

      三是嚴而有方。教師對學生提出的要求,要能使學生心悅誠服地接受,切切實實地執行。單純地命令、禁止不一定有顯著的效果,采取疏導的方式,寓教育教學要求于學生的各項活動中,效果就比較理想。

      四是嚴而有恒。一種要求一經提出就要使它相對穩定,不能時嚴時松。教師應該對要求的落實作經常性的檢查,而逐步培養學生良好的學習和行為習慣。

      二、尊重學生,平等信任

      希望得到別人的尊重是每個人的普遍需要。青少年學生由于生理、心理的發展,知識的增多,交往面的擴大,自我意識的增強,特別希望家長、老師以及周圍的人能夠信任他們、尊重他們,這種自尊心往往是學生進步的內在動力。因此,教師要尊重學生,保護和發展學生的自尊心。

      尊重學生是符合教育規律的。教育活動只有在既發揮老師的主導作用、積極性,又發揮學生主體作用、積極性的時候,才能取得最好的教育效果。尊重學生則是調動學生積極性的關鍵。同時,尊重學生也符合學生的心理狀態。學生都有模仿教師的心態,但他們又有一種強烈的獨立愿望,要求別人尊重他們的人格和意見,當這種要求得到滿足時,他們就會表現出因衷的喜悅。反之,就會感到失望,埋怨教師,產生對抗心理。由此可見,尊重學生何等重要!

    班主任工作管理心得體會6

    作為一名年輕班主任,年輕沒有經驗,可以借鑒,“他山之石,可以攻玉”, 隨時關注身邊的事情,多聽、多問、多想、多反思,多總結。假如這個情況發生在我的身上,我怎么處理,再與他人的方法進行對比,最后得出個人的方法,并在實踐中不斷的摸索修改和總結。

      班級管理中紀律是學習鐵的保證。

     一、紀律保證

      一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系。紀律不外乎人情,我們先講紀律再講人情,這是班主任的工作原則,學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班規,無規矩不成方圓。

      二、學生違反紀律,如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受批評?

      怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰和批評而不至于產生消極的抵觸情緒呢?記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發現這種方法批評學生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣。后來工作過程中不斷的反思,發現:

      (1)班主任對學生的愛影響教育的效果。曾有人說過“愛是一種信任,愛是一種尊重,愛是一種鞭策,愛是一種激情,愛更是一種能觸及靈魂、動人心魄的教育”,班主任在平時熱愛學生,使師生關系融洽,在師生之間就架起了一座信任、友誼的橋梁,學生就容易接受班主任的教育。一旦學生犯了錯誤,班主任的批評就容易從這座橋梁輸送到學生的心坎上,被學生樂意接受,從而使批評產生較好效果。如果平時教師熱愛學生,師生關系融洽,老師批評學生,學生認為這是愛護。如果師生關系緊張,批評在學生看來就是整人。班主任若要在批語學生時得到學生積極配合,取得良好的批評效果,就必須做到在任何時候熱愛學生,處理好師生關系,加強情感溝通。

      (2)批評的對象應指向學生的行為,而非學生本身。學生的`行為是作為主體的學生作用于客觀環境的具體表現。由于行為的不同,表現在行為的結果上也就會有成功與失敗,正確與錯誤之分。班主任批評學生的目的就是為了幫助做出某行為的主體學生提高認識,端正態度,糾正偏離班集體目標的行為。所以,班主任在批評學生時,應該指出的是學生的行為本身有何錯誤,對社會、學校以及班集體的危害或不良影響是什么,而不應該對做出該行為的主體學生進行人身攻擊、人格侮辱等。只有當學生把班主任的批評看作是對自己不良行為的反應時,他改正錯誤的態度和決心才有可能是堅決的。

      (3)“以退為進”受到良效。“退”并不是向學生做出讓步,而是為了更好的向前進攻!我們批評學生缺點的時候不妨先表揚他的優點,此謂之“以退為進”。每一個學生都有自己的優點,作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但你很有可能通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。我們班有個學生特別喜歡打籃球,以致于晚讀遲到那是常有的事,給他做起工作來特別困難,對立情緒也大,學習積極性不高,不過他籃球打的好,一人帶球三人防守,以此優點為前提對他進行批評教育,發現他主動和老師進行交談,他慢慢的發生了很大的變化,不再遲到,晚讀也早早的到教室,對立情緒也不見了,學習積極性也有所提高,見了老師還主動打招呼。

      (4)批評的方式要有針對性。批評學生是一個完整的行為過程,這一過程反映出來的關系是:學生的不良行為——班主任對學生的批評——學生的新行為(接受批評后產生的新變化)。它表明批評的話語是班主任和學生兩者之間相互作用的過程,是表現學生從不良行為向新行為轉變的中介環節,因此,班主任要達到學生產生新行為的目的,就必須考慮學生的具體情況,諸如學生的氣質、性格、家庭背景等,進而采取相應的批評方式。舉例來講,針對外向的學生,班主任運用高亢的語調和采取嚴厲的批評,可能會使學生受到震動,重視自己的缺點,從而改正自己的缺點。但是這種方式卻不宜用在內向的學生身上,那樣可能會使學生感到恐懼,喪失自信心,更加萎靡不振。

      三、轉移工作

      有的學生本質上不壞,但自我控制能力不夠,需要他人的監督。如對看小說學生的處理,不外乎做思想工作、寫檢查、作檢討等。對有的人有用,但對這些在幾分鐘內,一篇“情真真、意切切、認識深刻”的檢討一揮而就,然而回到班級中看起小說來決不含糊的問題學生未必有用,需要老師的監督,但老師不可能隨時監督他和其他學生。思想要做、檢討要寫,而且必須檢舉其他看小說的人。他檢舉別人,自己就不敢再看書,否則就會被別人檢舉,以達到相互牽制、相互監督目的,老師就可以把監督工作轉移到他們身上,從而減輕個人負擔。

      四、從心靈上撞擊他們

      在學生學習勞累的時候,給他們看看有意義的教育片,比如湖南衛視中的“變形記”等,他們不相信在他們幸福生活的今天,在他們有錢就去上網的今天,還有同齡人會為見到糖果而興奮不已,通過兩種生活的對比,給他們的心靈強烈的撞擊,留下了不可磨滅的印象,他們喝完水的瓶子不再隨意的亂丟,而是自覺的放入回收箱。

      五、抓住問題的根本

      善于發現挖掘問題背后的根本,從根本上著手解決問題,以達到良好的效果。比如,教室里的衛生,如何才能時刻干凈,不斷的打掃,還是一片狼籍,問題不是沒有掃干凈,而是前面掃后面丟,永遠都不干凈,問題的關鍵在于垃圾的來源,如果大家都不把垃圾丟到地上,而是放入垃圾桶里,每人負責自己周邊的衛生,這樣既減輕了掃地者的勞動量,又保持了教室的環境,達到了良好的效果!多花心思思考,讓工作變的輕巧有效!時刻保持“愛心、關心、信心”,讓愛心真溶入生活中,用關心去發現問題,用信心去解決問題,工作將會出現奇跡!

    班主任工作管理心得體會7

      盛夏七月,在風景秀麗的紅楓湖畔,20xx年新員工入企培訓(第一期)也如期舉行。我很榮幸地成為了此次新員工培訓班的一名班主任,有人說,“班主任就像一個班的靈魂”,的確,對于一個新員工而言,當他們剛剛進入一個新企業時,面對的企業的戰略、產品、同事、企業文化,一切都是嶄新的,只有設計合理、運行良好的新員工入職培訓,則像北斗星一樣,使新員工能迅速辨清方向,明確自己在企業中的定位,并利用各種資源,積極有效地開展工作,取得良好的業績。因此我的首要工作就是帶領我的班級在這短暫的11天培訓中,讓所有新員工迅速轉換由“學生”到“員工”的角色,更快更好地融入到xx電網這個大家庭來。班主任是班級學生的教育者、引導者、班級活動的決策者、指導者,與學生的教育關系不是一種自上而下關系,而是一種平等的師生互動的伙伴關系。班主任要平等地對待每一個學生,讓每個學生接受平等的教育,得到平等的鍛煉機會,享受平等的'待遇,使其積極參與班集體建設,充分展現每個同學是班級中不可分割的一員。

      這次培訓,我作為班主任首先擔任了 “慈母”的角色,學員病了、累了、受委屈了,第一個找的就是班主任,因此對他們進行噓寒問暖和開導教育也是我每天的工作;其次我還是他們的“嚴父”,清早,引導大家出早操;晚自習,組織他們開班會,總結班級一天的成績與不足,對一些調皮搗蛋不認真培訓的學員進行批評;同時,我更是成為了學生的“摯友”,培訓的這段時間,除了軍事化的訓練外,還有許多的演出比賽活動--文藝演出、體育比賽、演講比賽,這時,我就是他們最值得信賴的朋友,陪他們一起訓練,和他們一起揮灑汗水,在比賽場上我和他們一起努力、一起加油。

      目前,培訓依然如火如荼的進行著,我知道,班主任工作任重而道遠,我將在接下來的工作中繼續努力,積極探索,而更好地推動對整個班級體的管理,讓我們09新員工充滿信心,以飽滿的熱情接受培訓,圓滿完成班主任的工作。

    班主任工作管理心得體會8

      臨近期末,美術學科上個星期考試已經結束,接下來的美術科一般都是上自習科,讓學生復習其它科目的知識,但是這樣遇到一些紀律比較差的班級自習課比上課還糟糕,四三班就是這樣一個班級,你讓學生自習時會發現這樣的現象:有的學生坐在座位什么事情都不做,過一會轉過去和隔壁的同學說話,問他的時候他會告訴你沒有作業寫,或者有作業寫但是沒有帶本子,沒有帶筆之類,總之就是寧愿坐現在那里也不愿意學習,沒有學習的動力。有的學生還以學習需要借筆借其它的工具為名過位去和其它同學聊天,可想而知。當老師前句話說讓同學自覺自習下來的時候,后面緊接著就是教室里吵鬧聲,隨便過位,甚至追逐打鬧亂成一片,完全就是一派市場買賣的景現。這時老師再提高嗓門強調保持教室安靜的時候雖然剛才的現象有所收斂,但效果不佳,不到5分鐘吵鬧的現象再次響起,一節課老師和學生這樣來回幾個回合,不累死才怪,所以能否有效組織課堂自習是我們要思考的方向,今天我對四三班上了自習課作了這樣的`調整:

      一、讓一個學生站在講臺上監督同學們的自習,先在黑板上寫“請保持安靜”的標題,再畫出"表現好”和“表現壞”的區域,然后對學生這樣要求:

      1、自習課自然要大家保持教室安靜,說小話,過位發出較大聲音的同學名字將被寫到“表現壞”的區域里面,那么下課后將被扣學習之星,對及時改過的同學可以把名字從區域中檫去。

      2、在自習課中能主動寫作業,安靜看書學習的同學,名字將被大聲表揚并寫在“表現好”區域里面,下課后將獎勵一顆學習之星。

      二、對作監督的同學進行指導,告訴他在監督的時候要做到公平 公正 監督要有方法,把4個自然小組分成前后兩部分,那個部分有聲音要及時提出警告,再觀察到底是那位同學說話影響要給予點名警告,不及時改過的把名字寫上黑板。過后再觀察該同學,如果有改正可以大聲表揚再檫去名字。教室在處于相對安靜的時候要觀察并適當大聲表揚自習好的同學,然后在“表現好”區域寫該同學的名字。

      三、作監督的同學在即將下課的時候將接受大家舉手投票,獲得通過也將獲得一顆學習之星。如果監督不力舉手不通過的話將不加星。被同學投訴情況屬實還將被扣星。

      四、下課后讓管理學習之星的同學根據黑板的名字作相關的記錄。

      小結:整個環節下來開始的時候負責監督的同學點名提醒的時候聲音還不夠大,不夠清晰,表揚的次數的時間段把握還不夠好。

      這種方式讓學生自我調整,學生管理學生,老師只是在旁邊指導,也可以讓平常不守課堂紀律的同學來作監督員,在整個過程的實施管理老師對他的指導遠比平時對他正面的批評教育收效要好得多。充分體現了“教”與“學”教學理念的轉變。

    班主任工作管理心得體會9

      我覺得自己算不上是個智慧的教師,就淺談一下我在班級管理上的運用方法吧。

      著名教育家葉圣陶先生認為“好的先生不是教書,不是教學生,乃是教學生學”,也就是我們常說的“授之以漁”,而非“授之以魚”。他反復強調習慣在學習中的作用,認為“教育就是培養習慣”,主張“教師之為教,不在全盤授予,而在相機誘導”。所以我想,教任何功課,最終目的都在于達到不需要教。我希望學生進入這樣一種境界:能夠自己去探索,自己去辨析,自己去歷練,從而獲得正確的知識和熟練的能力。而學生所以要學要練,就為要進入這樣的境界。給指點,給講說,卻隨時準備少指點,少講說,最后做到不指點,不講說。這好比牽著手走,卻隨時準備放手。

      班級常規管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來,才能形成合力,共同構筑學生自我管理機制。

      1、建立值日制度。

      每日一名學生擔任“值日小老師”。按照學號輪流值日。要做的值日工作有:每節課后把黑板擦干凈,檢查眼保健操。遇到突發事件及時處理,自己不能處理的上報老師。這樣極大地激發了學生的工作主動性,培養了他們的才能,在管理他人的同時也能規范自己的行為,如值日生在檢查別的同學的.眼保健操時,也看到了別人的姿勢,這樣就能使自己的姿勢規范,班級的自我管理得到了加強團結。

      2、建立管理小組。

      我們班共23個學生,被分成6小組。每個小組在小隊長的帶領下。一起合作,互相幫助,共同進步。早自學時,在小隊長的組織下,開始自學,各組根據實際需要,自己安排自學內容。如昨天布置了預習任務,今天小隊長就可以安排小組內檢查預習情況,可以四個小組成員逐一自然段讀,一個組員讀,其他組員聽,讀完一段,聽的成員指出錯誤之處;也可以四個組員一起讀,遇到有問題的地方停下來,一起解決,然后在往后讀;也可以抽任一自然段讓組員讀。這樣,在小組的約束下,小組成員會更好地完成預習任務。如果前一天布置了背誦任務,在第二天的早自學中,小隊長就可以安排背誦。總之,每天的早自學小組內自己安排好。這樣,一方面,早點到的學生不會浪費時間,另一方面,班級的紀律也不會差,避免了早自學,老師還沒到,教室里亂哄哄的現象。

      3、在合作中競爭,在競爭中合作。

      讓學生參與競爭是提高學生心理素質,規范其行為的重要途徑。為了增強學生的競爭意識,培養學生的自尊心、自信心、上進心和耐挫力。在班級中建立競爭機制,創造競爭氣氛。我們班的“勇攀高峰”墻面上,我鼓勵學生開展競爭。比學習、比思想、比體育等各個方面。如作業本上5次優就可以得星,考試一次優可以得星,每周自學時遵守紀律可以得星,每個月早餐在外面吃不超過3次也可以得星。只要是引導學生往好的方面發展的,我盡量都設置得星的標準,當然標準并不高,每個學生通過努力都可以得到。等到期末結算,根據星數,評選出一個最佳合作小組,和10個最佳個人。可以獲得班級抽獎機會,當然,獎品可是很誘惑學生的。為了節約成本,采用抽獎方式。通過競爭,優等生更優,基礎薄弱的學生為了自己的小組榮譽,也不甘落后,奮起直追,進步也特快。通過競爭,班級中形成了一種互相監督、互相幫助、你追我趕的氛圍,充分發揮了學生的主體作用,促進學生的發展。

      作為班主任,我認為,在班級管理中只有注意培養學生的自我管理才能,本著以人為本,充分發揮學生參與班級管理的積極性,挖掘學生的創造潛能,提高學生的整體素質,方能達成有效的班級管理目標。

    班主任工作管理心得體會10

      一、教師之間的和諧

      一個班就是一個集體,班內教師之間配合得是否和諧直接關系到班級管理的好壞。教師要相互信任、相互幫助、相互補位,把班集體建設成一個溫馨、和諧的小家庭。

      1、教師之間要以誠相待,工作中經常換位思考,相互理解、體諒,時時處處事事為他人著想,一切以工作為重,這樣就會營造一個寬松、愉悅的工作環境。在對班級幼兒的教育上要保持一致性。每個老師都自有一套教育方法,但在要求上必須是一致的,特別是幼兒的常規,不能甲老師A要求,乙老師B要求,也不能一個緊一個松,以免使幼兒形成兩面性,從而不能將常規形成一種習慣。

      2、學會合理安排分工、有效合作。正所謂“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,對于幼兒園要組織什么活動或臨時布置的工作,全班老師一起商量,征得一致意見后分工又合作盡力完成好。比如,最近教師節我班的詩朗誦就是全班老師一起出點子,哪個環節應該怎么做,選什么樣的節目,定下來以后全班老師通力合作,最后都獲得了好的成績,充分體現了只有通過團體的力量通力合作,才能把班務做得盡善盡美。但應切忌居高臨下的“指揮棒作風”,要學會合理安排分工、有效合作。

      二、加強常規,鼓勵幼兒自律,形成優良班風

      俗話說:“沒有規矩,不成方圓。”幼兒這些良好、文明的行為習慣正是班級開展工作的保證。因此,常規工作不容忽視。對于我班調皮愛打鬧的.男生,我們共同商量對策采取了以下做法:首先是榜樣的力量,我們把幼兒分為四組,每一組選出一個組長,這個組長都干一些讓幼兒比較羨慕的活。比如說,幫老師分盤子,發本子,去監督幼兒的行為,這樣不僅可以不放任幼兒違規行為,又減輕了老師的工作量,正所謂“一舉兩得”。再一個就是激勵法,通過給幼兒發小貼畫,集齊貼畫可以換禮物的形式,培養幼兒長期養成自律的良好習慣。在教育活動中,老師開展教學活動時,配班老師要密切地配合、幫助帶班教師維持課堂秩序,協助做好相關的配班、準備工作。

      在日常教育中,我班注重多途徑、多渠道地對幼兒進行行為習慣的培養,運用音樂來進行常規訓練,把各種音樂貫穿于幼兒一日生活的各個環節。戶外活動時,我們老師之間總是在活動前統一要求,向幼兒說明要求,然后再出去。在生活活動常規管理中,當幼兒進行盥洗時,我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進行盥洗和室內游戲,使各個活動開展得有條不紊。

      三、要增強學習管理理論的意識,提高管理理論水平

      我班老師經常利用空余時間多看專業方面的書籍,并通過網絡等新媒體,爭取更多的機會和同行一起探討幼兒教育,以此來了解當前幼兒教育的新動向、新理念和新觀點。同時,積極參加園內組織的各種培訓。所謂“活到老,學到老”。只有不斷加強學習,才能拓寬視野,豐富內涵,開闊思路,從而在實際班級管理過程中游刃有余。

      四、做好家園聯系,打好班級管理之基礎

      要管理好一個班級,牢牢抓住家長是至關重要的,要讓家長認同你、接受你這一點是相當重要的。所以我們根據不同類型的家長,找準溝通的切入口。現在的幼兒,不光是獨生子女嬌慣,我們班二胎的幼兒占很大一部分,好多孩子的哥哥姐姐都已上大學或已畢業,我覺得他們比獨生子女還要嬌慣,在溝通中我們會把幼兒一些細微的表現告訴家長。讓家長感受到我們時刻在關注幼兒的發展,另一方面讓家長感覺自己受到了老師的重視,會更加支持我們的工作。對待家長工作,我們是通過多種方式來實現的,我們建立了飛信群,如果有緊急通知家長的事情或者是需要家長配合的問題,我們會及時以飛信的方式通知家長。通過幼兒園的網站,更方便了我們和家長的直接溝通。每天把幼兒在園的一日活動及時反饋給家長,讓家長對幼兒在園的學習情況有所了解并在家做到及時地和孩子復習鞏固,讓家長在第一時間知道孩子在園的情況。與家長有什么誤會或班上沒有做到的地方直接與家長溝通,取得家長的諒解。其實,有時一些很小的事情,可能就感動了家長,讓他足夠相信你。

    班主任工作管理心得體會11

      在學校,班級管理的好壞直接影響著學生的學習、安全和健康。回顧自己的工作,感到管理好一個班集體,可以從以下方面來著手:

      一、全面了解研究學生。

      只有經常了解學生,并在正確的教育思想指導下分析研究學生,從不同學生的實際出發,因材施教,有的放矢地組織教育活動。而了解學生的方法有多種途徑,有側面了解、個別談話,注意觀察每個學生在各種活動中的表現等,其次通過訪問與調查了解學生品德、學習、紀律、日常行為和作風等。再者是家長聯系法等取得心靈上的溝通,以促進班級管理的第一手資料。

      二、重視班干部的培養。

      班集體管理的好壞與班干部有一定的聯系。為此,我重視班干部的能力培養,給他們方法上的指導,鼓勵他們大膽地工作。(例如低年級點滴教、高年級分項教等等)從而使他們漸漸提高,服務于班級。

      三、重視學生日常學習和行為的教育。

      上課時,嚴格要求學生的紀律;對學生的回答要求大膽、放松、完整,并及時給以鼓勵和表揚。課間時,設定全班干部對所有學生的行為進行監督和制止,并定時對課間學生的`活動進行總結。

      四、重視差生的轉化教育。

      轉化后進生的工作是班主任義不容辭的責任。我班有一個叫小文同學是個學習成績差,上課開小差,作業不完成,行為習慣差。對于這樣一個后進生,我沒有把他看扁,看死,而是主動接近他,同他交朋友,經常找他個別談心,了解他的學習和生活情況。從學習方法上和輔導上給以幫助,遇到點滴進步給以表揚和鼓勵。同時多次與他家長溝通,爭取家長的配合,共同教育。漸漸地,他認識過去的所作所為是不對,并下決心改正自己的缺點和錯誤。通過努力,他各方面都取得了進步。

      總之,在班級管理中,班主任要只要多想辦法,多奉獻愛心。相信要建立一個團結、向上的班集體,并不是件難事。

    班主任工作管理心得體會12

      這學期我擔任0507班班主任。雖然我做了很多年班主任,也有一些班主任工作的經驗,但這是我在學校實行半軍事化管理后第一次從事這項工作,所以我是一名新的班主任。班級是學校中最小的元素,學校各個部門與學生有關的一切都是以班級為單位來處理的。班級的正常運作直接影響學校的發展。所以班主任工作的重要性不言而喻。

      接手班里的工作后,我覺得很榮幸,也感受到了肩上重擔的重量。為了做好這份工作,我虛心向身邊的老班主任學習。好在學校領導在安排班主任辦公室的時候已經考慮到了這個問題。我和我們示范班的班主任徐青在同一個辦公室。隨和,她給了我很多班主任工作的寶貴經驗,幫助我順利開展工作。

      一是制定詳細的班級規章制度,嚴格執行制度,形成良好的班級氛圍中學生在學校學習生活的環境主要是班級群體,班級的人際環境、心理環境、學習環境是否有利于青少年的健康成長,取決于班級的班規、班風、班容是否良好。接手0507班后,我們從開學前對學生檔案的調查了解開始,嚴格按照《學校德育管理實施條例》進行班級管理,給社會加分扣分,明確責任,發現差距,確定努力方向。以我的階級為榮以我的階級為恥。在這個班級的管理中,我得到了一個經驗:班級管理制度要嚴格,執行要從頭到尾,這叫“有規矩不成方圓”。

      二是培養骨干班委,形成班內多層次的干部隊伍在選拔培養骨干班委的工作中,我一直堅持“開路”,反對武斷;提倡“全面評價學生”,反對“一點結論”(比如反對成績差的不準擔任班委干部的做法)。我班有四個級別的干部。

      1、班級管理的“核心力量”——團支部書記兼班長

      他們是班主任的主要助手,是全班的領導。他們可以在前臺大膽工作,協助班委解決問題,讓他們可以放心大膽地進行班級管理,而不是瞻前顧后,無所顧忌。

      2、全班“中層干部”——團支部委員會和各班委員會

      他們各司其職,各負其責,是各種階級制度實施的執行者。他們服從團支書和班長的安排和領導,指導各街區的學生執行任務。

      3、“基層干部”——組長和班代表

      他們一件事一件事地討論,一個人負責一件事,日常工作長時間落在他們身上,工作就像“流水作業”。

      4、自發臨時干部

      如果出去活動或者參加課外活動,有的同學志愿當“指揮官”;運動會一開始,就有同學自告奮勇去做“服務員”之類的。

      三是關愛每一個學生,把關愛付諸實踐。老師喜歡學習成績優秀的學生是人之常情。感情上真的很難喜歡上后進生,尤其是那些各方面都讓人討厭的。作為一名教育工作者,尤其是班主任,我們不應該歧視和拋棄后進生,而是需要更多的愛和熱情去做細致的工作,促進后進生的轉化。要做好這項工作,首先要對后進生的學習情況和家庭情況有深入的了解,找到他們的閃光點,尋求突破,勤勤懇懇反復做工作,讓每個學生都能抬起頭來走路。在這項工作中,我很注意

      暖被冷落的心。同時從一點一滴的小事開始,培養他們的自尊、自信、自愛的精神,挖掘閃光點。然后從嚴要求,積極鼓勵他們在思想上的每一個進步。最后,為鞏固他們的'進步,我在每個后進生的周圍,安排一批班干部、好同學對他們進行熱心的幫助。這樣,有了家長的定期交流,有了老師的定時指導和班團干部的幫助,形成了一個促進后進生轉化的良好環境,使班級的后進生轉化工作取得了較好的效果。

      四是注重多方位聯系,形成教育網絡在班集體的建設中,我也注重縱向和橫向的聯系,調動一切積極因素,形成教育的整體網絡,使班級建設穩步前進。

      (一)上下配合。在學校行政領導的帶領下,加強與辦學部的聯系。把對上級的工作安排、學校整體規劃的理解與執行,作為班級建設的目標。

      (二)內外配合。班內的一切學習、生活情況要通過各方面的配合才能做好工作。我到寢室、食堂等學生活動的地方,了解本班學生的情況,并希望得到各個部門的共同教育。

      (三)相互配合。班主任工作需要得到各科任教師的配合。我主動定期向各科老師了解學生的學習情況,以便掌握學生的主要動向,同時,也便于科任教師了解詳細情況。做到經常交流,共同配合,齊抓共管,使班級各個方面獲得了進步。

      (四)校內外配合。從接手班主任工作開始,我與學生家長就建立起聯系制度,有的采取電話交流,定期與家長聯系。這樣,一方面了解了學生的家庭情況,以便“對癥下藥”;更重要的是取得家長對子女和班主任的理解,通過共同商議對孩子的教育問題,改變一些家長的片面觀點和不正確的育人觀念。這樣一來,使得班主任工作得到各部門、各方面和學生家庭的相互配合,而不是班主任唱“獨角戲”。

      五是言傳身教,以情激情。教師的工作對象是學生,教師的思想、行為、作風、儀表、氣質隨時都影響著學生。因此,教師必須“美其德,慎其行”,不能出一點疏漏。凡要求學生做到的,班主任堅決做到。要求學生不亂扔紙屑,我一看到地上有紙屑就隨手撿起;要求學生不準帶零食進教室,我首先嚴于律己;要求他們講究文明禮貌我首先以身作則。在教育學生時,我采取的是情感陶怡、以情育情的方法,引起學生感情上的共鳴。班主任工作任重而道遠,還需要我不斷的探索新方法、改進新措施。在進行實踐的同時,不斷鉆研科學的管理方法和理論,深入到學生當中,真正的關心、愛護學生,為實現全方位的教育和管理而不斷探索。我將向朱利倩等優秀的班主任學習,扎扎實實做好各項,為爭創文明班級、示范班級而努力。

    班主任工作管理心得體會13

      班主任是班級管理的教育者、組織者、領導者,校規校紀的執行者,教與學雙向交流的溝通者,學生學習、生活、娛樂的輔導員。肩負著領導、引導、輔導和幫助學生更好的學習及學會做人的責任,他既是學生學業上的導師,又是生活中的父母,更是個人成長中的朋友。所以班主任對學生的影響是巨大的,在學生的健康成長中發揮著至關重要的作用。班主任怎樣管理班班級?

      一、 建設班級文化,營造和諧氛圍

      建立健全、學習落實各項規章制度,組織強有力的班委會,對于一個班集體的發展來說是必需的“剛”,但是建設健康的'班級文化更有其不可或缺的“柔”的作用。把班級建設成為孩子們的精神樂園。就能很自然地產生一種潛移默化滲透心靈的力量,泰戈爾曾說過:“不是棒的打擊,而是水的載歌載舞,使鵝卵石臻于完美。” 為此,我十分注重班級的文化建設。

      二、 自身練好內功

      其實一個老師,特別是班主任,值得學生信賴的首先不是他的學識,而是他的人格魅力,榜樣力量。孔子云:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”搞好班級各項工作,班主任必須要提高自身的素質,樹立權威。班主任要苦練“內功”,要以人格影響人格,要以情感喚醒情感,做行動的楷模,給學生向上的動力。可想而知,班主任知識豐富、能力超群、人格高尚,就能在學生中樹立起使人敬服的聲譽和威望。如果班主任能夠通過他的智慧和才干在學生心目中樹立起權威,那么在工作中就能起到“不令而行”的效果。否則學生是很難與他積極合作的。

      三、 關愛學生

      列夫?托爾斯泰說:“如果一個教師把熱愛事業和熱愛學生結合,他就是一個完美的教師”。愛是教育的基礎,是老師教育的源,有愛便有了一切。必須有愛心,一個班級才會讓學生感到家庭般的溫馨。只有在這個愛的大家庭中,每一個同學才會如兄弟姐妹般的互相關心、互相幫助、互相照顧、互相鼓舞。要營造這樣溫馨的班級,我做到了以下幾點:

      1、“寵愛”后進生。“不可愛”的孩子是最需要你愛的孩子,如果你把愛傾注在最需要你愛的孩子身上,你就會成為一名真正的班主任。愛一個“不可愛”的孩子,正是一個班主任難能可貴的品質。

      2、嚴愛優等生。優等生,每個老師都喜歡他們。對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。而是時時提醒他們,做一個正直的人,熱情的人,向上的人,優等生不僅是學習成績優,更重要的是人品要優。這些成天被人贊譽的學生,只有嚴愛才能克服他們自身的弱點。揚起他們前進的風帆。

      3、博愛中等生。中等生往往是一些班主任容易忽視的群體。他們不像優等生那樣容易產生優越感,也不像后進生那樣容易放棄自己。他們希望老師重視他們。對這類學生,我摸清他們的心理特點,調動他們的積極因素,始終如一的尊重、理解、信任、關愛他們。

      班主任的工作千頭萬緒,但我還是想強調一點:一點一滴無聲的愛是很關鍵的,愛心所至,必將春風化雨暖人心。我相信只要我們撐一支愛的長篙,向青草更青處漫溯,終有一天,我們將滿載一船星輝,并在星輝斑斕里放歌。

    班主任工作管理心得體會14

      作為班級的管理者,班主任應該能以高尚的人格,積極的進取、無私的奉獻精神以及創新的能力全身心壓到班級工作建設中來,努力根據中學生的情感傾向和認知趨勢,設置對應的管理方案,全面促進學生德智體美的全面發展。

      一、率先垂范

      大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范

      例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”學生對學校?老師?同學都感到陌生,對一切都充滿新鮮感,也很好奇,他們第一個想知道的就是自己的班主任是誰,她是一個怎樣的老師,而且這時他們會留心觀察班主任的每一個動作?每一個眼神?每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。

      班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,要求學生做到的自己以身作則,為人師表,用自己的行動給學生做出榜樣。儀表端莊大方,態度和藹可親,工作勤勤懇懇?精益求精,待人言行一致,謙遜誠實,生活樂觀向上。

      用自己的言語?儀表?作風?品格?情操去感染學生,做學生的楷模,對學生起到了潛移默化的作用,在學生之間樹立起良好的形象。在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化的影響著我的學生。凡要求學生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好要求學生講衛生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學生上課不遲到,自己就做到每節課提前到教室。

      在我的帶動下,我們班的衛生狀況有了很大的改變。

      二、建立新型師生關系

      多年的班主任工作實踐使我切實感受到對待學生要充滿誠心愛心。班主任要象“一團火”對學生滿腔熱忱一身溫暖;要想“一池水”點點雨露滋潤心田;要想“一盞燈”照亮道路指引航程。樹立“只要努力,每個人都能成才”的思想。大膽鼓勵學生,發現自己的閃光點,優化他們的自我意識,調動學生的主觀能動性,學會自己管理自己,自我管理的意識在班級中逐步形成。

      當然也有違紀現象出現,當有的同學管不住自己時,會在其他同學善意的提醒和老師的`暗示后,馬上收斂,自覺反省并改正。我總是和氣的語言談心,形象的暗示,沒有責備埋怨,長此以來,班里形成了民主、友好、和諧的氣氛。在這樣的班級體中,學生可以做到自重、自愛、自信、自覺。充分發揮每個人的積極性。“沒有愛就沒有教育”。

      班主任工作的藝術就在于根據學生的心理發展規律,針對不同學生的心理特點,一把鑰匙開一把鎖,關心愛護學生,師愛和母愛一樣是神圣偉大的。

      三、豐富活動,增強凝聚

      豐富多彩的班級活動有助于疏散青春期學生躁動的心結,讓同學們在互助游戲中體驗感恩,增強凝聚力。筆者曾經組織同學們到牧區體驗農民生活的實踐活動,大家在幫農人收獲的過程中,體會到勞動的光榮和艱辛,也感悟到學習和生活都要互幫互助,體會到團隊精神的可貴。這次社會實踐活動,使學生在實踐中得到鍛煉,不僅僅感受到做茶的樂趣,也真正懂得了“粒粒皆辛苦”的道理。

      當然,囿于時間關系,我們更多的是校內實踐活動,比如團隊知識競賽,團隊后傾壓圈活動,將大家的體驗和感悟推到極限,這樣最容易感動。豐富多彩的活動,可以讓學生快速成長,而游戲,玩耍,活動是學生的天性,他們精力充沛,活潑天真,可塑性強,豐富多彩的班級活動就像催化劑,讓學生活潑向上,讓他們充滿活力和朝氣,讓他們享受學習生活的樂趣。

      四、細處關愛,親近學生

      精心呵護每一位學生,學生有病時,噓寒問暖;學生有情緒時,及時促膝談心;學生違紀時時,動之以情,曉之以理,導之于行。做到及時表揚,延遲批評:小學老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。

      針對這一情況,我的處理辦法是:要求學生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾?小問題沒有誰會記到一節課以后,課堂的利用率提高了。說到表揚,那就要及時?準確。因為“好孩子是夸出來的”。一次,有一個學生早上到校后主動掃地,我馬上當眾表揚說:“某某同學真能干。”還摸摸頭?拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。

      立刻,有好幾個學生過來搶掃帚了。如果上課鈴響了,教室里還亂哄哄的,這是我會大聲表揚一個坐得最端正的學生:“瞧,某某已做好了上課的準備,大家都要學習他呀!”教室里一下子安靜了許多。

      五、做好班主任必須做到“四心”

      做好班主任必須做到“四心”。即“愛心,信心,熱心,公平、公正之心”。愛心,就是教師要熱愛教育事業,熱愛本職工作,熱愛班主任工作,歸結到一點就是要熱愛學生,這是做好班主任工作的前提。只有教師將整個身心撲在學生管理上,時時處處關心、愛護、理解學生,這樣才能贏得學生的擁護和愛戴,才能為管理好班集體打下良好的思想基礎。

      信心,是指對自己要有信心,相信自己有能力管理好班級;對學生要有信心和對整個班級要有信心,并使之成為前進的動力。熱心,是指對班級的各種事情要熱心,不要讓學生覺得你對班級的事情無所謂,你教師無所謂,學生的態度也不想而知。公平、公正之心,是指教師不能過分偏心,我們不是常聽有學生說某某老師偏心嗎?當然這不一定是事實,但卻給我們提了個醒。

      作為班主任做事、處事要盡量做到公平、公正,這樣在實施班級管理時你才能得心應手。

      班主任作為學生現在的引路人,未來發展的設計師,一名優秀的班主任就應當是“為人師表,行為規范”的楷模,是學生依靠和模仿的對象,是智勇雙全的人類靈魂的工程師。

      參考文獻:

      [1]周鳳成。對中學班主任工作的思考與探索[J]。考試周刊。20xx(72)。

    班主任工作管理心得體會15

      一、班主任工作的主要困難

      1.學生的思想工作難做

      由于外界因素的影響和自身學習觀念不強,一部分學生組織紀律觀念差,經常遲到、曠課、抽煙、上網成癮、過早談戀愛。不講熱愛集體、熱愛勞動,缺乏艱苦樸素的優良作風。有的學生上課不專心聽講,愛打瞌睡,作業不做,學習成績差得不能再差。盡管學校規章制度十分嚴明,班主任苦口婆心地做了大量的工作,可是每個學期仍有一小部分學生累禁累犯。

      2. 班主任對違反紀律的學生教育和處理困難

      教育本身不是萬能的。無論哪一種學校哪一個班級,都有可能有違反紀律違反學校規章制度的學生。班主任對這種違反紀律的學生的教育和處理是非常頭疼的事情。雖然班主任對這些學生做了大量深入細致的思想工作,但有的仍屢教不改。總而言之,班主任工作十分辛苦,遇到的困難很多。但是,面對困難班主任不能臨陣脫逃,不能視而不見,充耳不聞,置之不理。只有尋找辦法和對策積極應對,巧妙解決這些困難。

      二、 班主任的基本工作任務

      1.組織與培養班集體

      一個班集體中,必須有一部分熱愛集體工作又有較強工作能力、自身素質較好、在集體中有一定威信和影響力的學生組成班干部隊伍,形成集體的核心,通過他們團結、帶動其他集體成員,溝通信息,協調動作,開展集體工作。這些小領袖式的學生干部,作為同齡人,在班級學生中的作用往往是班主任不可替代的。一般地說,一批好干部可以帶出一個好的班集體;反之亦然。因此,選拔和培養好班干部,是班主任工作的一個重要任務。

      2.對學生進行政治思想和品德教育

      學校要把德育放在一切工作的首位,班主任也要把德育放在班上一切工作的首位,要有計劃有目的抓好班上學生的政治思想和品德教育,通過這一教育推動其它工作的開展,班主任在進行政治思想和品德教育時,要和政治課教師,團委密切配合,采取多種行之有效的形式來進行,其中以生動的典型形象,先進榜樣教育學生,比較適合中學生的特點,因此 ,班主任要注意經常收集這方面的材料(包括文字,錄音,錄像材料)并選擇典型的事例對學生進行教育,以培養學生高尚的道德品質。

      3.做好個別學生的教育工作

      由于在班集體中,每個學生的特點的表現各不相同,因而班主任還必須做好個別學生教育工作。其辦法一般是抓兩頭,帶中間,所謂抓兩頭就是一頭要抓好對優秀學生的教育,一頭要抓好后進學生的教育。對優秀學生,在充分肯定他們的成績同時,要高標準,嚴要求,幫助他們做到謙虛謹慎,嚴以律己,百尺竿頭更進一步。對后進學生要親近熱愛,動之以情,要發揚他們身上的閃光點,使他感到溫暖,產生希望,幡然悔悟,棄舊圖新。要采用一把鑰匙開一把鎖的辦法,針對個別學生的具體情況,具體困難,對他們進行具體的幫助,以促進他們不斷進步。

      4.關心學生生活,指導學生的課余活動

      學生離開家庭到學校獨立生活,常把班主任當家長看待,班主任也應該承擔起類似家長的責任,主動關心學生的生活,經常深入學生中去問寒問暖,了解和盡力解決他們的困難,尤其是對生病的學生要給予無微不至的照顧,幫助他們盡快恢復健康,對于學生提出的正當合理的要求,凡有條件的,應配合有關部門盡力盡快解決,一時難以辦到的,也要向學生解釋清楚。要多為一些學生辦一些實事,好事,使他們感受到學校組織的溫暖。

      學生除上課外,每天還有許多時間是在課余生活中度過的。班主任應將課外活動作為整個教育工作的組成部分來抓,積極動員和指導學生參加各種健康有益的課外活動,如文藝晚會,體育竟賽,課外閱讀,知識競賽等,并寓思想教育于課外活動之中。

      5.做好班主任工作的計劃與總結

      班主任工作不應該是被動的,隨意的.,而應該是主動的,有計劃的。班主任應該在每學期開學前,就制訂好整個學期的工作計劃,以使工作有條不紊地進行,班主任工作計劃應包括學期計劃與具體執行計劃兩個部分。學期計劃主要是在簡要分析學生德智體發展狀況和形勢的基礎上,提出學期總的教育目的任務,并簡要地訂出每周所要做的主要工作,具體執行計劃則是將學期計劃具體落實下來,較詳細地制訂每項教育活動的時間,內容,方式,地點,并分工負責到人。班主任還應該認真做好工作總結,以便積累經驗,不斷提高工作水平。為此,班主任要備有專門的工作筆記本,平時就將工作的情況與效果,存在問題及其根源與認識,隨時記載下來。這樣,在期末時就能寫出內容充實的總結。總結的內容可以全面性的,也可以是專題性的,不僅要記述班主任教育工作的過程,還應探索班主任工作的規律,從教育理論的高度總結經驗教訓,提出改進的措施。

      總之, 班主任工作應以育人為本,思想品德教育放在首位,以成人教育為目標,以成才教育為中心,以個性發展為特色全面實施素質教育,將原有的辛苦型、經驗型班主任工作形式向科學型、科研型班主任工作轉化。總之,班級和諧重在協調,只要你用心,工作方法和工作藝術都會有的。

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