吃虧是福
吃虧是福，眼前吃虧是暫時(shí)的，個(gè)人的品牌和實(shí)在的長(zhǎng)期回報(bào)才是真理，以下的吃虧是福相關(guān)文章，歡迎繼續(xù)閱讀：
吃虧是福【1】
昨天，同事給我講了個(gè)“三八二十一”的小故事，聽后讓我加深了對(duì)“吃虧是福”的理解。
說有一個(gè)在縣城賣菜的老農(nóng)，在街上大聲吆喝：“一五得五，二五一十，三八二十一”。
他的這一舉動(dòng)，引得周圍賣菜的和買菜的都笑其不識(shí)數(shù)，不會(huì)算賬。
結(jié)果很多人都擠到他的攤前買菜，算賬時(shí)確實(shí)是按“三八二十一”算的，很快他就將菜賣光，打道回府。
故事雖短小，卻寓意深刻。
表面上看他吃虧了，但整體上他并不吃虧。
想想看，他在最短的時(shí)間里將菜賣光，可以騰出很多時(shí)間去干其它的事情。
而他在菜最水靈、最有份量時(shí)出售，不一定吃虧。
還有就是給人留下了憨厚、老實(shí)的好印象，為他自己培養(yǎng)了一批長(zhǎng)久客戶。
由此想到我們做人、做事、干工作，也要學(xué)習(xí)那個(gè)賣菜的老農(nóng)，心里要有“吃虧”的理念，勇于吃虧。
吃虧是福，是一句老話。
雖然我們時(shí)常把它掛在嘴上，可往往真正照那樣去做的卻很難。
大多數(shù)都是抱有這樣的心態(tài)，那就是總希望吃虧的是別人，沾光的是自己。
“零利潤(rùn)”的首創(chuàng)者美國(guó)人休斯頓的成功事例和那個(gè)“三八二十一”的故事有著驚人的相似，打破了我們固有的思維模式。
看來(lái)吃虧到最后并不是真的吃虧，“眼前吃虧是暫時(shí)的，個(gè)人的品牌和實(shí)在的長(zhǎng)期回報(bào)才是真理”。
社會(huì)上總有一些自以為聰明的人認(rèn)為，吃虧是傻的代名詞，吃虧是老實(shí)人干的，自己并不笨，對(duì)于“吃虧”的事，怎么也不會(huì)發(fā)生在自己身上。
仔細(xì)想來(lái)，事實(shí)并非如此，也許這樣的想法太過于天真。
曾讀過《從“一門三督撫”看家風(fēng)傳承》的文章，“一門三督撫”江西南昌新建程矞采家族，其先輩留下很多可作為家傳的名言,其中有“一曰要吃虧,二曰學(xué)吃虧,三曰吃得虧,四曰還不算吃虧。”“三督撫”中的老大程矞采就是一個(gè)吃得虧受得住氣的人。
無(wú)論受多少委屈,他只悶著頭做事,按照自己的良心為官。
前不久，電視劇《于成龍》在央視一套熱播，被康熙皇帝譽(yù)為“天下廉吏第一”的于成龍，一輩子敢于吃虧，敢于擔(dān)當(dāng)，他常說的一句話：“只要我無(wú)愧于天地良心，我什么都不怕”。
所以說，我們也要像程矞采、于成龍那樣勤于做事，恪盡職守，干好自己的本職工作。
當(dāng)代豫劇《村官李天成》里的《吃虧歌》:“當(dāng)干部就應(yīng)該能吃虧，能吃虧自然就少是非;當(dāng)干部就應(yīng)該肯吃虧，肯吃虧自然就有權(quán)威;當(dāng)干部就應(yīng)該常吃虧，常吃虧才能有所作為;當(dāng)干部就應(yīng)該多吃虧，多吃虧才能有人跟隨;能吃虧、肯吃虧、不斷吃虧，工作才能往前推;常吃虧、多吃虧、一直吃虧，在人前你才好吐氣揚(yáng)眉;吃虧吃虧能吃虧，莫計(jì)較多少賺與賠;吃虧吃虧常吃虧，你永遠(yuǎn)不會(huì)把包袱背;吃虧吃虧多吃虧，吃虧吃得眾心歸;吃得你人格閃光輝!”更是將吃虧是福講到了高境界。
河南省濮陽(yáng)縣西辛莊的黨支部書記李連成是《村官李天成》的原型，他當(dāng)了19年村支書的總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，那就是“帶頭干事、帶頭吃虧、帶頭吃苦。”
也許，有人說，我不過一個(gè)普通人，學(xué)不了程矞采、于成龍，也學(xué)不了李連成。
但，在日常生活中，小事講點(diǎn)風(fēng)格，少去占所謂的“便宜”，多做一些別人認(rèn)為是“吃虧”的事還是可以的。
吃虧是福【2】
5月28日，筆者有幸經(jīng)歷了大中專畢業(yè)生座談會(huì)全過程。
雖然這是自成立以來(lái)的第一次項(xiàng)目部大中專畢業(yè)生座談會(huì)，但是在我看來(lái)，卻相當(dāng)成功。
不管是文件宣貫的環(huán)節(jié)，還是代表的發(fā)言，亦或是現(xiàn)場(chǎng)的問答互動(dòng)，都體現(xiàn)了一種積極向上的朝氣。
很多人的發(fā)言都給了我深刻的印象，那些印象轉(zhuǎn)化為一縷縷的思緒，催動(dòng)我拿起筆來(lái)，用文字盡情的釋放它們。
而在所有的印象里，張經(jīng)理的話給我的觸動(dòng)最為深刻。
雖然來(lái)到這里的時(shí)間只有短短的兩個(gè)多月，但是張經(jīng)理的名字卻已經(jīng)很熟悉：
“我有一句座右銘——吃虧是福!世界是公平的，付出了總會(huì)有回報(bào)，不需要斤斤計(jì)較一時(shí)的得失。
每個(gè)人在工作中都需要一個(gè)付出的心態(tài)，一種團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
有時(shí)候?yàn)榱思w多付出了一點(diǎn)也不必覺得吃虧，因?yàn)橹挥袌F(tuán)隊(duì)整體發(fā)展了，在團(tuán)隊(duì)里的個(gè)人的潛能才能夠得到更大的發(fā)揮。”
老子在《道德經(jīng)》里的有一句著名論斷“禍兮，福之所倚;福兮，禍之所伏。
孰知其極?”我們生活中的一得一失，都處在這種“福和禍”的轉(zhuǎn)化關(guān)系之中，沒有一成不變的利益，也沒有永遠(yuǎn)的吃虧。
得失必然是循環(huán)不息的。
明白了這個(gè)道理，便不難敞開心懷，用淡然的心境閑看每一次的“吃虧”。
歷史上很多的賢士君子皆是如此，他們也都以能吃虧來(lái)要求自己和訓(xùn)誡子孫。
能否吃虧，以至于成為古人區(qū)分君子和小人的標(biāo)準(zhǔn)之一。
被世人譽(yù)為“揚(yáng)州八怪”之一的鄭板橋，曾留下兩句四字名言，一句是“難得糊涂”，另一句是“吃虧是福”。
對(duì)“吃虧是福”，鄭板橋有這樣一番詳盡的注解：“滿者損之機(jī)，虧者盈之漸。
損于己則利于彼，外得人情之平.內(nèi)得我心之安，既平且安。
福即是矣。”這段話的意思是說：盈滿乃虧損之契機(jī)，虧損則會(huì)逐漸趨向盈滿，損失自己則有益對(duì)方，對(duì)方得心平，自己會(huì)心安，有了平安，自然就有福氣了。
被稱為“清初三大家”之一的散文家魏禧，他曾經(jīng)說道：“我不識(shí)何等為君子，但看每事肯吃虧的便是。
我不識(shí)何等為小人，但看每事好便宜的便是。”由此得知，學(xué)會(huì)吃虧，善于吃虧，樂于吃虧，這絕不是一個(gè)人無(wú)能、無(wú)用、無(wú)知的表現(xiàn)，很大程度上這也是一個(gè)人的品行好否，行為善否的真實(shí)寫照。
德不高者不甘吃虧，心不誠(chéng)者不愿吃虧，品不正者不肯吃虧，行不端者不能吃虧!如果從正面說，聰明的人才甘于吃虧，高尚的人才樂于吃虧，偉大的人，才肯終生吃虧。
回想鮑叔牙與管仲相交時(shí)的折節(jié)退讓，藺相如與廉頗同為將相時(shí)的忍辱負(fù)重，張良為圯上老人拾履，居里夫人為科學(xué)獻(xiàn)出生命，魯迅伏案寫作積勞成疾過早離世，雷鋒時(shí)時(shí)處處為他人著想，用世俗的眼光來(lái)看，這些都是“吃虧”的，但青史卻永遠(yuǎn)記住了他們，并且傳為美談。
他們把吃虧當(dāng)作一種責(zé)任，把吃虧當(dāng)作一種福氣，反映了他們個(gè)人思想的崇高境界。
凈空法師說：一個(gè)人，總是執(zhí)著，那是業(yè)障。
一點(diǎn)虧都不肯吃，一點(diǎn)小小的不如意都忍不過，他還會(huì)有什么成就?世上沒有一成不變的法則，有時(shí)候看似失去，實(shí)則是擁有。
上帝為你關(guān)上一扇窗，可能在下一刻為你打開了一扇門。
過于計(jì)較，得失心太重，反而會(huì)舍本逐末。
當(dāng)失誤擺在面前，而且很快的找到教訓(xùn)后，就應(yīng)該迅速將這件事沉淀下來(lái)了，過多的計(jì)較會(huì)使自己陷入對(duì)過往的沮喪情緒里，這種情緒會(huì)遏止我們的自信，甚至影響判斷。
因此，承受吃虧也是一種自信的表現(xiàn)。
我們擁有的不必很多，重要的是有擁有一個(gè)得失的準(zhǔn)則，幫我們?cè)趶?fù)雜中找到那么一點(diǎn)簡(jiǎn)單，在躊躇中找到那么一點(diǎn)依據(jù)。
如果把吃虧當(dāng)作一個(gè)途徑，那確實(shí)需要付出勇氣，也需要策略。
二者相加，就會(huì)獲得自信，而不是患得患失的焦慮。
回想我們的企業(yè)也是這樣。
項(xiàng)目管理就如下棋打仗，需要大局觀念，如果只計(jì)較一兵一卒的得與失，卻失之全局形勢(shì)的把握，失敗則為之不遠(yuǎn)。
舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，某項(xiàng)目經(jīng)理在承建的某高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)大樓，當(dāng)時(shí)算下來(lái)是零利潤(rùn)。
但是還是做了，而且做的相當(dāng)漂亮。
甲方甚為滿意，將該項(xiàng)目的幕墻和裝飾工程也交給了我們，最終也獲得了較好的效益;再如在某項(xiàng)目中，雖然合同沒有明確要求，但是我們還是自己花了10萬(wàn)元做了外墻防漏24小時(shí)的淋水實(shí)驗(yàn)。
雖然在當(dāng)時(shí)看來(lái)我們好像吃虧了，但是卻換來(lái)了甲方對(duì)我們工程質(zhì)量的信任，創(chuàng)造了更廣闊的合作空間……當(dāng)用謀略的目光部署全局，就會(huì)領(lǐng)會(huì)“吃虧是福”這句話的真諦。
而對(duì)于項(xiàng)目部的員工而言，吃虧是福，并不是指無(wú)原則的退讓，而是一種率性的灑脫，一種睿智的風(fēng)度，真正有智慧的人，不在乎“裝傻充愚”的表面性吃虧，而是看重實(shí)際性的“福利”。
就如工作一樣，多做了一點(diǎn)事情，不必耿耿于懷，換個(gè)角度想一下，這正是給了你更多學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。
很多時(shí)候，極力的想去擁有，卻往往空手而歸。
我想那是因?yàn)槲覀儧]有認(rèn)真的對(duì)現(xiàn)在的自己進(jìn)行分析，沒有一個(gè)合理的定位，于是導(dǎo)致了追求的不切實(shí)際，我想很多時(shí)候，我們還是要擺正心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)的做好現(xiàn)實(shí)中的每一件事情。
在漫漫人生路上，沒有一帆風(fēng)順，每一個(gè)成功的人，都是一步一個(gè)腳印慢慢登上高峰的。
這個(gè)世界上沒有那么多的完美，通往成功的路必然是曲折崎嶇，風(fēng)雨險(xiǎn)阻。
不經(jīng)歷風(fēng)雨，哪能見彩虹?不過這時(shí)請(qǐng)記住，吃虧是福，愛占小便宜的人往往是吃大虧的人。
崇尚吃虧是福!任何一個(gè)有作為的人，都是在不斷地吃虧中成熟和成長(zhǎng)起來(lái)的，從而變得更加聰慧和睿智!樂于吃虧既是一種境界，又是一種自律和大度，更是一種人格上的升華，只有確立了這樣堅(jiān)強(qiáng)信念的人，才是獲得了永遠(yuǎn)幸福、永遠(yuǎn)自由的人。
吃虧是福【3】
那年，35歲的美國(guó)人休斯頓在斯圖爾市的鬧市區(qū)租了房子，準(zhǔn)備發(fā)掘自己人生的第一桶金——從事水果批發(fā)生意。
在此之前，休斯頓在一家小公司干了7年的倉(cāng)庫(kù)保管員，沒有任何的生意經(jīng)驗(yàn)。
但他不想一生都為別人打工，他想自己做老板，干一番事業(yè)。
誰(shuí)也沒想到，休斯頓的水果批發(fā)生意異于常人，他經(jīng)營(yíng)的所有水果價(jià)格均是全市最低價(jià)。
本來(lái)，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉未嘗不可，但業(yè)內(nèi)的人都吃驚于一點(diǎn)——休斯頓的水果批發(fā)價(jià)格之所以能做到行內(nèi)最低，那是因?yàn)樾菟诡D的水果全部都是以零利潤(rùn)出售的。
也就是說，休斯頓不僅賺不到錢，還要每月賠上房租、水電等費(fèi)用。
休斯頓果真是沒有任何生意經(jīng)驗(yàn)的人，居然會(huì)做出這樣的傻事。
面對(duì)同行的嗤笑和親友的質(zhì)問，休斯頓從不多作解釋，始終堅(jiān)持以零利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)水果生意。
更讓人吃驚的在后頭，休斯頓又將自己7年的工作積蓄全部取出來(lái)，在斯圖爾市涉足首飾加工業(yè)和服裝干洗業(yè)。
而且，價(jià)格上仍然是以零利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)。
所有人都認(rèn)為休斯頓是腦子里哪根筋出問題了——世間哪會(huì)有人這么傻?不可否認(rèn)，休斯頓所經(jīng)營(yíng)的生意，無(wú)論是水果批發(fā)，還是首飾加工和服裝干洗方面，從來(lái)都是顧客最多、生意最為繁忙的，但誰(shuí)都清楚一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，那就是在顧客絡(luò)繹不絕、一派繁華的背后，是休斯頓必須付出不斷賠本的代價(jià)。
很多人預(yù)測(cè)，休斯頓撐不了多長(zhǎng)時(shí)間。
事實(shí)印證了人們的猜想，一年之后，休斯頓停止了自己所有的生意，將所有的店面都關(guān)停了。
之后，休斯頓迅速籌措了資金，居然又新開了一家店面，而且是全市除他之外絕無(wú)第二家的店面——經(jīng)營(yíng)中國(guó)什錦。
這次，休斯頓改變了零利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)思路。
休斯頓的中國(guó)什錦生意并沒有讓人們繼續(xù)看笑話，從開業(yè)之初，美麗的中國(guó)什錦首先吸引了消費(fèi)者的眼球，加之品種繁多、質(zhì)量?jī)?yōu)異，休斯頓的什錦之路一天比一天寬廣。
不到半年時(shí)間，他就連開了5家分店，且生意都非常興隆。
有人嗅到了商機(jī)，看著休斯頓的什錦生意眼紅，也開類似的店面，但他們都奇怪地發(fā)現(xiàn)，幾乎所有購(gòu)買什錦的客戶都集中在休斯頓的店里，很少光顧別家。
無(wú)奈，他們只得草草收?qǐng)觥?/p>
很多人都在為休斯頓感到幸運(yùn)，稱他這個(gè)“成事不足，敗事有余”的小子在什錦上卻“瞎貓撞上了死耗子”。
其實(shí)，真正的秘訣只有休斯頓知道：自己的成功并非是他們所說的“幸運(yùn)”，而是完全靠自己高超的經(jīng)營(yíng)智慧和對(duì)人性的精確掌握。
原來(lái)，休斯頓從創(chuàng)業(yè)之初就決定做中國(guó)的什錦生意。
只不過，他清醒地認(rèn)識(shí)到，要想讓當(dāng)?shù)孛癖娬J(rèn)可中國(guó)什錦且能讓自己將什錦生意做大做強(qiáng)，除了產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格外，還必須打出屬于自己的個(gè)人品牌。
因此，休斯頓先在前期以零利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)方式博取民眾的深刻印象。
時(shí)間一久，所有消費(fèi)者的潛意識(shí)里就有了一個(gè)自我暗示：休斯頓出售的東西，價(jià)格都是最優(yōu)惠的。
在行內(nèi)人看來(lái)，休斯頓“零利潤(rùn)”背后是不斷地?fù)p失，而在消費(fèi)者心目中，“休斯頓”三個(gè)字儼然已經(jīng)成為最實(shí)惠的品牌代言。
休斯頓的零利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)方式貌似很傻很愚笨，但經(jīng)過了他聰明的市場(chǎng)運(yùn)作和對(duì)人性的精確分析，卻成了絕妙的智慧體現(xiàn)：眼前的損失是暫時(shí)的，個(gè)人的品牌和實(shí)在的長(zhǎng)期回報(bào)才是真理。
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