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    述職報(bào)告

    公司工程師述職報(bào)告

    時(shí)間:2022-12-01 11:32:45 述職報(bào)告

    公司工程師述職報(bào)告

      隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告的用途越來(lái)越大,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。為了讓您不再為寫(xiě)報(bào)告頭疼,下面是小編為大家收集的公司工程師述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

    公司工程師述職報(bào)告

    公司工程師述職報(bào)告1

      本人于今年9月應(yīng)聘遼寧xx集團(tuán)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào),所以一開(kāi)始工作壓力比較大,但在公司各部門(mén)大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的.工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程。現(xiàn)對(duì)本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。

      1、回遷樓工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時(shí)施工已接近一半,并且施工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多,續(xù)建部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況。我首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作,網(wǎng)點(diǎn)續(xù)建部分在圖紙未出來(lái)土建已開(kāi)始施工的情況下,我積極出方案和設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。

      另一方面抓緊和公司外協(xié)部門(mén)聯(lián)系集中表箱進(jìn)場(chǎng)事宜,避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗(yàn)收條件。回遷樓臨時(shí)鍋爐房在固定電暫時(shí)申請(qǐng)不下來(lái)的情況下,鍋爐設(shè)備還要試運(yùn),考慮如一次性提料電纜投資太大,后期正式運(yùn)行時(shí)線路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車,現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運(yùn)行試車條件。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時(shí)我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(jī)(電機(jī)功率55kw)未采取降壓?jiǎn)?dòng)方式安裝,我及時(shí)提出整改措施避免以后運(yùn)行時(shí)發(fā)生安全隱患。

      2、九年一貫制學(xué)校工程:因本工程爭(zhēng)取做報(bào)優(yōu)工程,首先加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨

      時(shí)用電安全管理,暫舍和現(xiàn)場(chǎng)用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級(jí)配電二級(jí)保護(hù))。審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計(jì)及時(shí)和設(shè)計(jì)院提出變更,因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少,所以我每天在現(xiàn)場(chǎng)多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項(xiàng)、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進(jìn)場(chǎng)線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后方可使用,做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。

      3、洋房工程:因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來(lái)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電

      進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符,及時(shí)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門(mén)拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來(lái)時(shí)還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜,已及時(shí)通知設(shè)計(jì)院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

      總之在20xx年的工作中,我個(gè)人認(rèn)為我做出了努力,但也存在著缺點(diǎn)在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時(shí),也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,針對(duì)工程中存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,我在今后工作中克服施工項(xiàng)目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實(shí)際情況,將壓力變動(dòng)力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)迎接新的工程,爭(zhēng)取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。

    公司工程師述職報(bào)告2

      20xx年上半年,在市局、集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以《煤礦安全規(guī)程》和《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》為依據(jù),以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ),結(jié)合《新泰市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理業(yè)績(jī)考核辦法(試行)》要求,緊緊圍繞我礦產(chǎn)能升級(jí)各項(xiàng)工作為奮斗目標(biāo),理清思路、誠(chéng)信工作,勇于創(chuàng)新,有力地促進(jìn)了我礦各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。回顧半年來(lái)的工作,我主要做了以下幾點(diǎn):

      一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

      20xx年以來(lái),我加強(qiáng)學(xué)習(xí)了煤礦科技發(fā)展,進(jìn)入機(jī)械化時(shí)代有關(guān)科學(xué)書(shū)籍,參加了煤礦總工程師的技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合我礦實(shí)際情況,明確了今后的工作方向,使自己的思想和認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高,強(qiáng)化了管理能力水平。

      二、 理清思路,明確工作目標(biāo),以做好本職工作為前提

      1、積極進(jìn)行礦井產(chǎn)能升級(jí)工作

      20xx年3月,礦井委托山東科技大學(xué)編制《礦井地質(zhì)報(bào)告》,并通過(guò)了專家審核。4月,委托山東科技大學(xué)編制《山東省新汶煤田汶河煤礦儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告》,通過(guò)了專家審核。5月,委托山東煤炭技術(shù)服務(wù)有限公司對(duì)礦井生產(chǎn)能力進(jìn)行重新核核定工作。礦井現(xiàn)正委托山東科技大學(xué)進(jìn)行《礦井資源開(kāi)發(fā)利用方案》的編制工作。礦井產(chǎn)能升級(jí)的各項(xiàng)工作正在積極進(jìn)行。

      2、進(jìn)行礦井機(jī)械化改造工作

      20xx年4月完成二水平皮帶巷及+36水平兩個(gè)煤倉(cāng)的井巷工程及皮帶安裝工程,并經(jīng)市局驗(yàn)收,正常運(yùn)行,完成了全礦井運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化改造。礦正在3204采面裝備MG150-T型采煤機(jī),實(shí)現(xiàn)二煤層高檔普采,實(shí)現(xiàn)全礦井采煤機(jī)

      械化。

      3、施工二水平皮帶巷是礦井運(yùn)輸系統(tǒng)改造重點(diǎn)工程,實(shí)施貫通測(cè)量時(shí)積極參與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并組織技術(shù)人員進(jìn)行測(cè)量數(shù)據(jù)的驗(yàn)算,保證了巷道準(zhǔn)確貫通,誤差僅為10cm,為礦井運(yùn)輸系統(tǒng)改造順利完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      4、參與編制《汶河煤礦2煤層機(jī)采工藝可行性論證報(bào)告》,并通過(guò)泰安市煤炭局審核。

      5、積極落實(shí)20xx年雨季“三防”工程,與相鄰良莊礦和孫村礦簽訂互聯(lián)互保協(xié)議、安全開(kāi)采協(xié)議,與新礦集團(tuán)救護(hù)大隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議,確保礦井安全度汛。

      6、完成20xx年度采礦許可證年檢工作,礦井安全許可證變更資料已送至山東煤礦安全監(jiān)察局,正在進(jìn)行審查。

      7、組織相關(guān)人員編制礦井中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度、季度及月度生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,保證了礦井的正常接續(xù)。

      8、定期主持召開(kāi)每月安全隱患排查會(huì)、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì),每季度掛圖研判會(huì),分析礦井的安全形勢(shì),研究解決寶劍 生產(chǎn)的`技術(shù)問(wèn)題。組織相關(guān)人員對(duì)每個(gè)采掘作業(yè)規(guī)程進(jìn)行審查,使作業(yè)規(guī)程管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

      三、工作中存在的不足和今后的努力方向

      上半年以來(lái),我雖然各項(xiàng)工作有了一定進(jìn)步,但距組織、領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大的差距,一是工作中重點(diǎn)不突出,學(xué)習(xí)思維保守,視野不開(kāi)闊,創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)不強(qiáng),工作中遇困難時(shí)存有畏難情緒思想,二是有時(shí)對(duì)自我學(xué)習(xí)、自我提高抓得不緊,理論水平提高慢。這些缺點(diǎn)和不足都有待于今后工作中努力改正和克服。

      我決心繼續(xù)發(fā)揮敢于吃苦、不怕吃苦、團(tuán)結(jié)同志、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮的好傳統(tǒng),干好各項(xiàng)工作。在工作中將取長(zhǎng)補(bǔ)短,改進(jìn)不足,團(tuán)結(jié)一致,盡職盡責(zé),以百倍努力為我礦安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)所有力量。

    公司工程師述職報(bào)告3

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:

      我叫柴文波,于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職,時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了20xx年。回顧20xx年的工作,感覺(jué)既有收獲更有不足之處,20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來(lái),沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺(tái)階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會(huì)滿意你的服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說(shuō)話拒絕生硬,讓自己的內(nèi)心更加強(qiáng)大,平和吸收周圍一切對(duì)自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結(jié)了自己工作中的幾個(gè)新的,和大家共勉。

      一:學(xué)習(xí)進(jìn)步,作為一名手機(jī)維修人員,也要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)提高自己,不懂不會(huì)的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),互通有無(wú),不恥下問(wèn),要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,打出自己天下,手機(jī)維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費(fèi)能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報(bào)價(jià),避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報(bào)價(jià)高一些,不要浪費(fèi)多年積累的維修性能。

      二:團(tuán)隊(duì)合作,作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽(yáng)光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為,與同事之間相處,強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單,真誠(chéng)淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來(lái)的員工。讓他們感到親切,有依靠,團(tuán)結(jié)互助,加深大家的歸屬感,把咱們九洲通訊營(yíng)造成一個(gè)溫暖的大家庭,在對(duì)待利益方面。個(gè)人利益要服從團(tuán)隊(duì)利益,團(tuán)隊(duì)利益要足于全局利益,只有每個(gè)員工心理都堅(jiān)持這樣一種精神,不愁咱們九洲通訊沒(méi)有美好的明天。

      三:工作效率:我認(rèn)為工作效率的'高低就是一個(gè)合理安排工作方法,認(rèn)真積極做事的態(tài)度來(lái)決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當(dāng)天的事當(dāng)天動(dòng),腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會(huì)受益匪淺的。

    公司工程師述職報(bào)告4

      回首過(guò)去,展望未來(lái),有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監(jiān)理工作中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,為本工程的順利竣工,也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力。在過(guò)去的20xx年,我全程參與我公司所承擔(dān)工程監(jiān)理的×××××項(xiàng)目。本工程屬于大型的石油煉化項(xiàng)目,參建單位多--主要為7家,工程體量大--大型單位工程有8個(gè),自動(dòng)化程度高,涉及電氣專業(yè)的工程量多而技術(shù)要求高。截至年底,電氣專業(yè)已完成主體工程施工,各項(xiàng)作業(yè)相繼進(jìn)入尾聲,我們?nèi)〉昧斯こ屉A段性勝利。現(xiàn)就本年度電氣專業(yè)監(jiān)理工作情況做一總結(jié)。

      一、工程施工進(jìn)度

      由于電氣專業(yè)在石化建設(shè)行業(yè)的性質(zhì)所決定,從年初的寥寥工作量到如今的基本成型,我們電氣專業(yè)很好的完成了所預(yù)期的進(jìn)度安排。在短短一年中,各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統(tǒng)的敷設(shè)、隱蔽工程的施工、照明管線的敷設(shè)與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動(dòng)力管路的敷設(shè)、電機(jī)等動(dòng)力設(shè)備的安裝調(diào)試、變電所內(nèi)高低壓盤(pán)柜的安裝與試驗(yàn)等。由于材料的欠缺,電氣電纜的敷設(shè)尚未完成但也已具備敷設(shè)的條件。現(xiàn)主體施工已基本完工,來(lái)年只需進(jìn)行各項(xiàng)收尾工作(如接線、調(diào)試等),就目前進(jìn)度看,電氣專業(yè)的總體施工進(jìn)度是樂(lè)觀的。

      二、工程質(zhì)量控制

      質(zhì)量是一個(gè)工程的生命所在,更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重。在這一年的工作中,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),在施工過(guò)程中遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,嚴(yán)字當(dāng)頭、一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范、工藝要求,跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保工程質(zhì)量。

      在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。

      針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行逐一核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,對(duì)缺少質(zhì)量證明文件的進(jìn)場(chǎng)材料,與供應(yīng)商、廠家溝通協(xié)商,要求有效資料迅速補(bǔ)齊。

      針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。 對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。

      針對(duì)施工工程中設(shè)備(變壓器、電動(dòng)機(jī)、開(kāi)關(guān)柜等)的調(diào)校,及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人等共同參與現(xiàn)場(chǎng)旁站,對(duì)調(diào)試工作人員的資質(zhì)進(jìn)行核實(shí),對(duì)調(diào)試設(shè)備的有效性進(jìn)行檢查,對(duì)調(diào)試過(guò)程的規(guī)范性進(jìn)行拍照記錄,對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的合理性進(jìn)行審核,并做好書(shū)面的旁站記錄。

      對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。截至目前,整個(gè)施工

      過(guò)程中為出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故,我將繼續(xù)盡最大努力做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。

      三、施工安全的控制

      毫無(wú)疑問(wèn)生命是最寶貴的,而石化建設(shè)是個(gè)高危行業(yè),這就要求我在日常監(jiān)理工作中,勤巡視、密切注意現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)向,做到防患于未然,杜絕一切不安全因素發(fā)生。

      現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不僅要抓好工程質(zhì)量,還要注意和防止施工現(xiàn)場(chǎng)的一切不安全因素的出現(xiàn),做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要做到這一點(diǎn),我就必須多巡視、勤詳查、細(xì)心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工的各個(gè)角落,防止一切不安全苗頭的出現(xiàn)。具體到本專業(yè)的工作中就是:

      一、嚴(yán)格審核特種作業(yè)工作人員的資質(zhì)(電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)等);

      二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作人員的防護(hù)用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護(hù)眼鏡等)進(jìn)行檢查;

      三、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電等危險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行安全性檢查,要求由專業(yè)電工操作等。這是關(guān)系到社會(huì)的.穩(wěn)定和人生安全的大事,必須做好,作為現(xiàn)場(chǎng)一名監(jiān)理工程師,必須盡職盡責(zé)。施工安全問(wèn)題是一名監(jiān)理應(yīng)該時(shí)刻銘刻在心并給予特別重視的問(wèn)題。

      四、工程資料的審核

      工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證,更是監(jiān)理工程師全面掌握現(xiàn)場(chǎng)狀況的有效載體。對(duì)資料的審核過(guò)程中,我盡量做到結(jié)合實(shí)際并符合規(guī)范。由于整個(gè)工程量大且參建單位多,導(dǎo)致工程過(guò)程中的資料量大類別多,但本著職業(yè)操守,我均予以認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān),現(xiàn)著重以下幾點(diǎn)予以總結(jié):

      1、對(duì)于施工單位的分部分項(xiàng)工程施工方案(份)根據(jù)電氣工程的施工規(guī)范并結(jié)合實(shí)際等予以審查;

      2、對(duì)于材料設(shè)備工具的報(bào)驗(yàn)(材料報(bào)驗(yàn)份,開(kāi)箱記錄 、份,工具檢定報(bào)驗(yàn) 份)、工作人員資質(zhì)報(bào)驗(yàn)(份)等,著重于其合格證、檢測(cè)報(bào)告、材質(zhì)報(bào)告、報(bào)關(guān)單等證明文件的齊全性與有效性;

      3、對(duì)于安裝報(bào)驗(yàn)( 份),在報(bào)驗(yàn)前做到聯(lián)合業(yè)主、施工單位到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地驗(yàn)收,在確認(rèn)合格后著重檢查所配圖文等準(zhǔn)確性;

      4、對(duì)于隱蔽工程報(bào)驗(yàn)( 份),結(jié)合之前的旁站與平行檢驗(yàn)記錄,著重檢查所配置簡(jiǎn)圖、簡(jiǎn)述的精確性;

      5、對(duì)于測(cè)量報(bào)驗(yàn)(份)、調(diào)校報(bào)驗(yàn)(份),結(jié)合旁站記錄、規(guī)范要求以及廠家的檢測(cè)記錄等予以核實(shí);

      6、對(duì)于工程聯(lián)絡(luò)單( 、份),結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,與設(shè)計(jì)、業(yè)主溝通,審核其真實(shí)性。

      五、工程協(xié)調(diào)與配合

      電氣專業(yè)是輔助性工種,也是技術(shù)要求高,與其他專業(yè)聯(lián)動(dòng)性大的專業(yè),在施工過(guò)程中,及時(shí)的與各單位、各專業(yè)間進(jìn)行密切配合并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要,下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單( 、份)。

      回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理工作人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理工作人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的

      質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。 雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺,我將繼續(xù)加強(qiáng)文字編輯能力,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加大監(jiān)管力度,做到讓公司放心,讓業(yè)主滿意。

      一年來(lái),有成績(jī)也有差距和不足,成績(jī)歸功于公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱心幫助,而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力奮斗、盡快消除的目標(biāo)!讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。

    公司工程師述職報(bào)告5

      不知不覺(jué)中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近。20xx年就快結(jié)束,回首20xx這一年的工作,是我7年來(lái)最充實(shí)、工作量最飽滿、任務(wù)最緊張、最艱辛、收獲最大的一年。其中有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有碰到困難和挫折時(shí)惆悵。

      我作為電氣制造部分的負(fù)責(zé)人,首當(dāng)其沖的任務(wù)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān):在這方面我們面臨

      著三個(gè)困難,一是沒(méi)有專職培訓(xùn)員;二是沒(méi)有檢驗(yàn)員;三是人員結(jié)構(gòu)比較薄弱,幾個(gè)接線員工都是新招的,對(duì)技能方面還不太熟練,另外任務(wù)特別緊張時(shí),還經(jīng)常從兄弟部門(mén)借調(diào),在諸多影響制造質(zhì)量面前,我沒(méi)有任何的退縮和抱怨,既當(dāng)培訓(xùn)員,又做檢驗(yàn)員,還要安排每天的工作任務(wù)。在實(shí)際的接線過(guò)程中以身作則,潛移默化的感染他們,讓每個(gè)接線人員都樹(shù)有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感,讓他們明白,不僅僅要能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),特別是對(duì)關(guān)鍵部分的交叉檢驗(yàn)。在第三、四季度,任務(wù)極度的緊張下,我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也絲毫沒(méi)降低,可靠性得到了明顯提高,從而迎得了生產(chǎn)部門(mén)的好評(píng)。

      在控制質(zhì)量的同時(shí),項(xiàng)目任務(wù)也必須按時(shí)完成:在這方面也存在三個(gè)問(wèn)題,一是機(jī)械加工件延誤;二是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題;三是人員緊缺。針對(duì)這些困難,我們也做出了相應(yīng)的對(duì)策:

      1、提前做好計(jì)劃

      2、盡量多做些前期準(zhǔn)備工作

      3、提前熟悉圖紙,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)工程師,以免以后再返工,防范于未然

      4、合理安排任務(wù)

      5、加班加點(diǎn),下半年幾乎每個(gè)月都要義務(wù)加班五、六十小時(shí)。

      通過(guò)這些措施,即使有時(shí)一個(gè)月(10月)要完成28臺(tái)機(jī)器,我們也保質(zhì)保量的按時(shí)完成,下半年總的`設(shè)備按時(shí)完成率達(dá)100%,得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

      充滿希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(zhǎng),求索之路漫漫,公司20xx年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

    公司工程師述職報(bào)告6

      本人一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,在工作中,我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線,堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),取得了一定的工作成績(jī),得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。

      在此期間,我歷經(jīng)多項(xiàng)重點(diǎn)工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作,編寫(xiě)了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案,對(duì)施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高了管理能力。

      一、電氣調(diào)試工作

      參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動(dòng)方案入手,到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施。這樣從始至終的工作,增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的`能力。電氣調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工種,是對(duì)工程中從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,是施工過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。

      我們克服了資料不全,無(wú)其他經(jīng)驗(yàn)可借鑒等困難,認(rèn)真研究設(shè)備性能,制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評(píng)和肯定。正是在這一階段,我真正對(duì)電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識(shí),第一次將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段,我初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。

      二、技術(shù)質(zhì)量管理工作

      協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程以及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定,及時(shí)解決實(shí)施中存在的問(wèn)題;組織編制了多項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案,參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。

      三、質(zhì)量檢查工作

      組織、參加分公司的質(zhì)量檢查,并組織了多項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作;在施工項(xiàng)目中積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用;主持編制并組織實(shí)施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工項(xiàng)目的季節(jié)施工安全、有序地進(jìn)行;在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,大力開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作,提高了技術(shù)工人的素質(zhì),保證了施工隊(duì)伍的技術(shù)水平。

      總之,在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下,在工程技術(shù)專家、前輩的培養(yǎng)下,我在不同的工作崗位上取得了一定的成績(jī)。成績(jī)已成為過(guò)去,我面臨的是來(lái)自新世紀(jì)、新技術(shù)、新問(wèn)題的挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn),我深深地認(rèn)識(shí)到自己的不足,差距很大。我必須一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,不斷地增長(zhǎng)知識(shí),提高能力,為企業(yè)的發(fā)展,為社會(huì)的進(jìn)步盡自己的一份力量。

    公司工程師述職報(bào)告7

      回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

      一﹑今年完成的主要工作

      完成設(shè)計(jì)院的移交,收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見(jiàn),完成開(kāi)閉所、變電所出圖。配合電力安裝公司xx高低壓設(shè)備安裝完成工作。配合各施工單位完成xx項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。

      二﹑明年完成的主要工作

      配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)xx達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。做好xx文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)的'地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn),確認(rèn)后反饋給施工單位,同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作。精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到送電運(yùn)行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

      三﹑存在的不足及改進(jìn)措施

      溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性。專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹(jǐn)小慎微。對(duì)于工作過(guò)程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見(jiàn)性,盡量不出問(wèn)題,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

      四﹑明年的工作展望

      明年會(huì)是更忙碌的一年,接下來(lái)的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的xx員工,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。

    公司工程師述職報(bào)告8

      一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)

      沒(méi)有堅(jiān)定正確的政治方向,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事,關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情

      二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

      長(zhǎng)到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書(shū)籍。一年來(lái),我搜集了大量的新的專業(yè)書(shū)籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、等等,在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識(shí),如:PLC編程控制原理,ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的'知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

      20xx已成為過(guò)去,20xx正踏步走來(lái),希望在新的一年里養(yǎng)管的事業(yè)蒸蒸日上,員工幸福指數(shù)穩(wěn)步提高!

    公司工程師述職報(bào)告9

      光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快一年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入xx電氣公司,成為一名電氣工程師,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。進(jìn)入公司以來(lái),我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

      一、扎實(shí)工作

      在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組期間。我們進(jìn)入箱變從車間開(kāi)始,可以說(shuō)車間是我們對(duì)箱變公司的第一印象。不得不說(shuō),車間工人給我樹(shù)立了良好的形象,使我受益匪淺。后來(lái)我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室工作,我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開(kāi)始,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦墓こ處煵皇且患菀椎氖拢鳛橐幻こ處煵粌H僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。

      二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

      在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。從最簡(jiǎn)單的制造規(guī)范畫(huà)起,到畫(huà)完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開(kāi)辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙,同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對(duì)在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

      三、缺點(diǎn)與不足

      由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問(wèn)題多,處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師,老工人學(xué)習(xí);另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識(shí),使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),使自己更快的`成熟起來(lái)。

      四、自我評(píng)價(jià)

      雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間只有一年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識(shí),又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

      總結(jié)今年來(lái)的工作,既有成績(jī)又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,努力改正,才能得到更快的進(jìn)步,才能更好為公司服務(wù),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

    公司工程師述職報(bào)告10

      從三月份進(jìn)入公司以來(lái)最多的是學(xué)習(xí)到了不少,讓我成長(zhǎng)了不少,對(duì)此謝謝公司給了我這個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)!我從解決方案工程師這個(gè)崗位上首先學(xué)到了仔細(xì),一開(kāi)始我也覺(jué)得解決方案是誰(shuí)都可以做的事情,且對(duì)方案只是修修改改,所以并沒(méi)有非常細(xì)心的去做,可是后來(lái)在兩位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下才慢慢意識(shí)到這個(gè)崗位的重要性,才慢慢的注重細(xì)節(jié),在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。然后學(xué)習(xí)到了整體的把關(guān),方案關(guān)鍵還是給客戶看的,要打動(dòng)客戶就要提及吧并解決客戶最最關(guān)心的問(wèn)題。

      當(dāng)然我需要提升的地方仍然有很多,必須更加深入的結(jié)合系統(tǒng)做一些工作,把管理節(jié)能與技術(shù)節(jié)能緊密的結(jié)合起來(lái),同時(shí)也要提升自己的技術(shù)技能。多與部門(mén)開(kāi)發(fā)人員溝通了解系統(tǒng)的狀態(tài),同時(shí)也要了解好客戶的需求,真正做好開(kāi)發(fā)人員與客戶的溝通橋梁。

      從華聯(lián)瓷業(yè)、到太原自來(lái)水、二汽、廣西貴港天鴻鑫、柳鋼、柳化、石家莊正元化肥廠、玉門(mén)油田水電廠、茂名大地豐、平定水務(wù)局、太原天一博科技、海艦地產(chǎn)、北京順義通州、大同晉能、廈門(mén)tdk等等這些公司的從表計(jì)終端及系統(tǒng)到質(zhì)量監(jiān)測(cè)產(chǎn)品再到談電機(jī)節(jié)能事業(yè),后續(xù)工作我可能更注重到了電機(jī)節(jié)能這個(gè)新事業(yè)中了,但是不管怎樣每個(gè)項(xiàng)目每次機(jī)會(huì)我都會(huì)向客戶宣傳集團(tuán)公司的整體業(yè)務(wù),而不是單純的為了一個(gè)項(xiàng)目的某一個(gè)方面在做宣傳,當(dāng)然我也知道在現(xiàn)場(chǎng)一切以項(xiàng)目為主。

      (結(jié)合上次的電機(jī)節(jié)能事業(yè)之我思點(diǎn)點(diǎn))

      腳踏實(shí)地的努力去做事,做實(shí)事,同時(shí)不斷培養(yǎng)自己的思考學(xué)習(xí)能力,以思考來(lái)佐證做事,不斷進(jìn)步,不斷前進(jìn),讓激情帶來(lái)進(jìn)取帶來(lái)效益,讓激情來(lái)提升能力。

      說(shuō)到建議我覺(jué)得我可以從我了解到的業(yè)務(wù)員的角度、技術(shù)人員的角度來(lái)考慮提出總的原則有:

      制定明確的目標(biāo):

      我覺(jué)得我們公司的目標(biāo)還是比較高遠(yuǎn)的,但是應(yīng)該是長(zhǎng)期目標(biāo)必須是遠(yuǎn)大,近期目標(biāo)要落實(shí)到實(shí)處不能空談高調(diào)難以實(shí)現(xiàn)的,必須要有可實(shí)現(xiàn)性及可操作性。

      實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃:

      計(jì)劃一定要細(xì)節(jié)化,要大體方針不變,細(xì)節(jié)可以實(shí)時(shí)調(diào)節(jié),圍繞整體目標(biāo)在前進(jìn)。

      要有核心競(jìng)爭(zhēng)力:

      公司現(xiàn)在給人的感覺(jué)是什么都能做,又什么都不精,但是要想發(fā)展必須找準(zhǔn)一個(gè)方向作為突破口,重點(diǎn)發(fā)展,形成我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      要形成企業(yè)文化:

      企業(yè)文化很重要,是影響到以后能不能做大的重用因素之一,所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。

      員工要有歸屬感:

      員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)去努力,才能為公司帶來(lái)利潤(rùn)的同時(shí)為員工創(chuàng)造價(jià)值。

      細(xì)化的方面有(后面就是copy電機(jī)節(jié)能事業(yè)之我思的一些想法了):

      1、戰(zhàn)略上:從戰(zhàn)略的角度,我們定位是相對(duì)較高的,說(shuō)明我們目標(biāo)、理想都比較高遠(yuǎn),但是著手要低,要走穩(wěn)之后才去跑,可以降低心態(tài)降低利潤(rùn)率重點(diǎn)突破進(jìn)入行業(yè),在行業(yè)里做出點(diǎn)真正影響力的事情,為社會(huì)提出并解決了相關(guān)的節(jié)能工作之后,成為真正的能源公司之后再圖其他;

      2、技術(shù)的提升:需要多外出參加培訓(xùn),先學(xué)習(xí)參與合作方的工程實(shí)戰(zhàn),從實(shí)戰(zhàn)中累積經(jīng)驗(yàn)學(xué)有所用,同時(shí)或外聘專家形成電機(jī)節(jié)能事業(yè)的專家隊(duì)伍技術(shù)核心,也要挖些變頻器廠家的人才不僅有技術(shù)開(kāi)發(fā)上的同時(shí)可以挖技術(shù)支持上的(技術(shù)支持流動(dòng)性大很容易招聘到);

      3、產(chǎn)品化、工程化、品牌化:電機(jī)節(jié)能事業(yè)的產(chǎn)品化,其實(shí)一開(kāi)始先外購(gòu),然后要求對(duì)方的技術(shù)支持從中也可學(xué)習(xí)到不少東西,再說(shuō)外購(gòu)的產(chǎn)品也可用于以后的工程化,然后分析得出其原理,相應(yīng)性針對(duì)性的.把所有cad制圖完善,做到自有化,然后可以增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)往品牌化(形成核心競(jìng)爭(zhēng)力及差異化)方向開(kāi)始努力;

      4、激勵(lì)政策:

      a、可提高業(yè)務(wù)員提成到6個(gè)點(diǎn),當(dāng)報(bào)價(jià)高于普通報(bào)價(jià)的百分之多少時(shí)再提高一個(gè)點(diǎn),直到八個(gè)點(diǎn),然后對(duì)報(bào)價(jià)更高的部分可以和公司五五分等方式

      b、對(duì)于勇于跑這方面業(yè)務(wù)的要給予鼓勵(lì),鼓勵(lì)第一個(gè)吃螃蟹的人,鼓勵(lì)第一個(gè)做成項(xiàng)目的同事,這種鼓勵(lì)不能是太低的(溫飽問(wèn)題解決之后的一頓飯的獎(jiǎng)勵(lì)顯得非常不合理),怎么也要是萬(wàn)把塊才夠有吸引力

      c、任務(wù)要就實(shí)避虛,可以分開(kāi)來(lái)原來(lái)集團(tuán)的業(yè)務(wù)員跑自有產(chǎn)品必然是輕車熟路,可以招新的業(yè)務(wù)員來(lái)跑新的事業(yè),對(duì)開(kāi)始新事業(yè)的業(yè)務(wù)員任務(wù)可以降低要求

      5、太極策略:太極講究陰陽(yáng)合一剛?cè)岵?jì),蓄力于一點(diǎn)以擊之,而我們目前是多點(diǎn)發(fā)力,本來(lái)公司資源就不多,給人印象是什么都能做又什么都不能做,結(jié)果業(yè)務(wù)員還是只能選擇傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)來(lái)做,如果要求業(yè)務(wù)加支持大家合力出擊同時(shí)攻某一面的話支持力度也要大一些,也能很快見(jiàn)到效果些,而且要以公司為團(tuán)隊(duì)不能只注重自己部門(mén),需要注意部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展;

      6、獎(jiǎng)罰措施及監(jiān)督:以獎(jiǎng)為主罰為輔,目前好像我們是相反的情況,同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督;

      7、合理化建議:從新年開(kāi)始可以學(xué)習(xí)其他企業(yè)的合理化建議獎(jiǎng),畢竟群眾的力量才是無(wú)窮的,三個(gè)臭皮匠還頂個(gè)諸葛亮呢,鼓勵(lì)大家的參與性,歸屬感,增強(qiáng)主人翁意識(shí);

      8、制度:制度不是用來(lái)減緩效率的,應(yīng)該是用來(lái)提高效率的,有些時(shí)候經(jīng)理人應(yīng)該要賦予決斷能力,對(duì)于多小的項(xiàng)目與情況可以決斷而不需要層層申請(qǐng),或是可以先口頭申請(qǐng)回頭再補(bǔ)書(shū)面的申請(qǐng)以做得更加人性化;

    公司工程師述職報(bào)告11

      三春開(kāi)盛紀(jì),萬(wàn)馬闖雄關(guān)。中航長(zhǎng)城大地建工集團(tuán)又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。

      粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目部全體員工自20xx年10月8日進(jìn)場(chǎng)以來(lái),通過(guò)三個(gè)多月的艱辛努力,完成了項(xiàng)目部臨建設(shè)施建設(shè)6000平方米;芙蓉御苑4#地塊AB棟旋挖樁52根;施工樁長(zhǎng)1352.96米,澆筑混凝土20xx立方米。混凝土試塊、鋼筋、砂石、水泥、外加劑等建筑材料已經(jīng)全部送檢,監(jiān)理對(duì)樁施工簽證資料全部到位。本人作為中航長(zhǎng)城大地建工集團(tuán)贛州工程公司總工程師兼任粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目技術(shù)總工,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)服從項(xiàng)目管理,較好地完成了本職工作。 一、20xx年工作回顧:

      (一) 施工組織管理

      在工程開(kāi)工前,公司就確立了該工程為“市級(jí)文明工地”的目標(biāo),施工中嚴(yán)格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。在開(kāi)工前的準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目部編制了《粵北亞太財(cái)富中心CI策劃》、《臨建規(guī)劃》、《臨建施工圖》、《施工組織設(shè)計(jì)》和《各分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案》,組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí),落實(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部成員組成的質(zhì)安小組,做到項(xiàng)目部人員明確各自的崗位和職責(zé),挑選有一定業(yè)務(wù)能力、組織能力和有實(shí)力的各專業(yè)班組進(jìn)行施工。在各有關(guān)班組進(jìn)場(chǎng)前,組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)旋挖機(jī)施工技術(shù)、安全知識(shí),使大家牢固樹(shù)立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思

      想,嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針,落實(shí)公司、項(xiàng)目部、基層管理的三級(jí)管理制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,將事故消滅在萌芽中。

      (二)施工技術(shù)、質(zhì)量管理

      1、熟悉圖紙,組織圖紙預(yù)審,參加圖紙會(huì)審,及時(shí)解決設(shè)計(jì)與施工之間存在的問(wèn)題。

      2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,報(bào)監(jiān)理審批。

      3、根據(jù)樁基坐標(biāo),直接用GPS測(cè)量?jī)x進(jìn)行投點(diǎn)定出樁位,用短鋼筋釘入,并在其周圍布置四個(gè)控制點(diǎn),以便隨時(shí)檢驗(yàn)校核樁位。

      4. 制定質(zhì)量管理制度及保證措施。

      5、在工程質(zhì)量管理方面,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程,按設(shè)計(jì)圖紙和監(jiān)理的要求施工。開(kāi)工前對(duì)班組人員進(jìn)行以班前會(huì)的形式全面技術(shù)安全交底。在施工過(guò)程中,由項(xiàng)目部專項(xiàng)質(zhì)安員跟班監(jiān)督作業(yè),各分項(xiàng)工程施工完成后,項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行自檢,符合要求后才能進(jìn)行下一道工序的施工。其順序?yàn)椋菏┕で皽?zhǔn)備→成孔質(zhì)量檢查→鋼筋籠檢查→砼澆搗質(zhì)量控制→安全方面檢查→竣工資料管理及驗(yàn)收。

      6、各項(xiàng)隱蔽工程在完成后,必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)行下一道工序的施工。

      7、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的驗(yàn)收管理工作,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料經(jīng)過(guò)監(jiān)理見(jiàn)證、取樣復(fù)試,對(duì)未經(jīng)復(fù)試的原材料進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí),復(fù)試合格后方可使用。

      8、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,確保工

      程有可靠、真實(shí)的質(zhì)量保證。

      9、工程的實(shí)際操作中,嚴(yán)格按各專項(xiàng)方案的要求施工,從而保證工程質(zhì)量。

      10、與監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等各部門(mén)通力合作,協(xié)商處理好工程中的問(wèn)題,確保工程順利施工。

      (三)進(jìn)度目標(biāo)管理

      根據(jù)施工組織與施工部署,結(jié)合本工程概況、施工方法、以及資源配置編制工程總進(jìn)度計(jì)劃。

      進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證,通過(guò)對(duì)總工期進(jìn)行分解,明確工期控制點(diǎn)以及各分部分項(xiàng)工程的起始時(shí)間,選擇科學(xué)合理的施工方法,配備合理有效的資源,加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的總包協(xié)調(diào)與管理,制定強(qiáng)有力的工期保證措施,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

      針對(duì)特點(diǎn),項(xiàng)目部將按擬定的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的各項(xiàng)計(jì)劃組織施工,為保證該工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。勞動(dòng)力需求量較大,項(xiàng)目部將妥善安排、合理協(xié)調(diào)不同的勞動(dòng)力間流水施工。

      (四)安全、文明施工管理

      在安全管理方面,針對(duì)本工程的特點(diǎn),在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按專項(xiàng)安全施工方案,對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,并由安全員進(jìn)行安全監(jiān)督巡視,檢查落實(shí)各項(xiàng)安全設(shè)施,提高作業(yè)班組的安全意識(shí),嚴(yán)格對(duì)照安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的'有關(guān)規(guī)定整改。安全員對(duì)工地的施工用電、施工機(jī)具等進(jìn)行跟蹤檢查,確保工地的各項(xiàng)安全設(shè)施符合要求。

      在文明施工方面,嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的場(chǎng)地總平面進(jìn)行布置,材料分類規(guī)

      格堆放整齊,消防設(shè)施要求配置,各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌齊全、到位,安全宣傳欄豐富多樣,內(nèi)容涉及具體,工地質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛醒目多樣。全天候設(shè)專職值班人員,嚴(yán)格人員、材料的進(jìn)出登記,確保各項(xiàng)工作順利有序。

      (五)、施工過(guò)程中的不足之處

      1)、 質(zhì)量方面管理

      本工程為廣東省韶關(guān)市重點(diǎn)工程,我項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量目標(biāo)要求高,必須達(dá)到精品。但在實(shí)際施工過(guò)程中存在某些方面不足,具體反映在以下幾方面:

      1、公司部分人員思想素質(zhì)差、質(zhì)量意識(shí)淡薄,施工管理錯(cuò)位、越位和缺位現(xiàn)象嚴(yán)重。

      2、施工過(guò)程中三檢制度執(zhí)行力度欠缺。

      3、現(xiàn)場(chǎng)管理人員技術(shù)力量應(yīng)增強(qiáng),管理水平需提高。所有非鉆進(jìn)作業(yè)的鉆機(jī)運(yùn)行必須在一人統(tǒng)一指揮的前提下進(jìn)行。

      4、內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會(huì)應(yīng)堅(jiān)持召開(kāi):總結(jié)工程當(dāng)日施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,安排次日的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)間控制以及技術(shù)質(zhì)量方面的細(xì)部要求,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施工順利進(jìn)行。

      2)進(jìn)度方面控制

      1、作業(yè)班組存在內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)、配合不到位,出現(xiàn)窩工。

      2、項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)班組進(jìn)度目標(biāo)管理措施不力、制度不健全,導(dǎo)致每次淸孔、

    公司工程師述職報(bào)告12

      在這一年的工作中,我由實(shí)習(xí)電氣工程師變?yōu)檎降碾姎夤こ處煟趯?shí)習(xí)的時(shí)候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),除了技術(shù)還要學(xué)習(xí)管理工作,這對(duì)我的這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,以豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。這樣才能更合理的管理,將電氣工作做的更好。作為一名電氣工程師,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步。

      一、深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作

      今年年初我很高興的來(lái)到xx項(xiàng)目部工作,xx是個(gè)新電廠,所以工程遺留缺陷很多,但是我知道只有這樣的現(xiàn)場(chǎng)才能使我不斷的豐富自己,學(xué)到很多東西,我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。雖然這里有些東西對(duì)我來(lái)說(shuō)比較陌生,因?yàn)閷W(xué)校里學(xué)的都是書(shū)本的東西,這樣的實(shí)際應(yīng)用還是第一次,我時(shí)刻努力著,在老師傅的指導(dǎo)下,我順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高。

      后來(lái),我正式提升到工程師,我深刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任,作為一名電氣工程師,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣技術(shù)的支持工作,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出技術(shù)改造和小修項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

      一年來(lái),我努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大的進(jìn)步。在現(xiàn)場(chǎng)我與同志們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供電情況:學(xué)習(xí)各種技術(shù)。由淺入深的.掌握了系統(tǒng),使我對(duì)工藝的生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解,并且把以前學(xué)到的知識(shí)于實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度,更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。

      材料計(jì)劃提的及時(shí)、全面、備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計(jì)劃的上報(bào)工作,在工作中,我及時(shí)跑到現(xiàn)場(chǎng),查問(wèn)題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因?yàn)槿鄙賯浼⒄`生產(chǎn)的狀況。對(duì)于材料計(jì)劃工作,選型號(hào)看似一個(gè)簡(jiǎn)單的工作,但是這也是一門(mén)大學(xué)問(wèn),各種材料的參數(shù),如何選型都需要根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行選擇,在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下,我一步步的成長(zhǎng)著。

      在工作中,首先是對(duì)自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅(jiān)決不干,為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率,在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)好,措施不對(duì)號(hào)的工作一律不干,對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止,在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生茶的事故認(rèn)真組織分析,不走過(guò)場(chǎng),責(zé)任追究不走形式,做到了落實(shí)責(zé)任,教育、警醒大家的目的。

      考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,既有安全教育方面又有具體的工作布置,即考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,做到了面面俱到無(wú)漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。務(wù)實(shí),通過(guò)每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。工作扎實(shí)工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

      二、投身技改、永于創(chuàng)新

      在工作中,認(rèn)真向老師傅學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高更新的知識(shí)。積極參與到現(xiàn)場(chǎng)的改造中去,每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機(jī)會(huì),現(xiàn)在我個(gè)人還沒(méi)有能力進(jìn)行大的項(xiàng)目改造,但是我始終保持良好的態(tài)度,投身到這些工作中去,遇到問(wèn)題勇于挺身,在配合班長(zhǎng)的工作中不斷豐富,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。

      三、缺點(diǎn)與不足

      因?yàn)樵诤芏喾矫嫖业募夹g(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問(wèn)題多,處理問(wèn)題就做不到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng),敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,絕不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅學(xué)習(xí)。另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的問(wèn)題不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問(wèn)題,能夠更好更快的處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問(wèn)題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來(lái)。

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