2026年嚴(yán)介和的語錄30句
中國的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主，制度化為輔，做大了以后要以制度化社會化為主。下面是小編幫大家整理的嚴(yán)介和的語錄30句,希望對大家有所幫助。
1、企業(yè)家的成熟是最重要的。成功是短暫的，成熟是漫長的；成功是惶恐的，成熟才是溫馨的！
2、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)。
3、學(xué)歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業(yè)，做得非常好；還有一個(gè)初中生給我當(dāng)過司機(jī)，讓他去當(dāng)總經(jīng)理，企業(yè)一個(gè)月上一個(gè)臺階。經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣，高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識，但并不等于你擁有了管理的能力。
4、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低級的商人，就是傷人，處處讓別人受傷的人。
5、管理者的決策是這樣形成的：聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定。
6、企業(yè)治理的要害在于兩個(gè)字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
7、商人商人，就是處處受人中傷的人。
8、寫中國企業(yè)管理的書，90%的都是不懂企業(yè)管理的。因?yàn)樗麤]做過企業(yè)，也沒有企業(yè)的高管經(jīng)歷。他本人就不是企業(yè)家，沒有事瞎折騰，在那寫寫企業(yè)管理，到處去忽悠人。不要把企業(yè)管理的書看的太多，看多了有本事也變沒本事了。一堆正確的廢話。
9、不管做任何人都要從先做事后做人起步，或者說起步就是只做事不做人，或者多做事少做人，邊做事便做人，做人是建立在做事的基礎(chǔ)上的。
10、做人做事要"嚴(yán)"，處人處事要"和"。
11、最好的讀書就是讀懂生活。
12、我所學(xué)到的任何有價(jià)值的只是都是由自學(xué)中得來的。
13、做大肯定比做強(qiáng)重要！世界只有500強(qiáng)，而沒有500大。任何企業(yè)都是盡可能先做大，再做精，最終做強(qiáng)。大是前提，精是保證，強(qiáng)是目標(biāo)。做大是做加法，做精是做減法，做強(qiáng)是做乘法。
14、商業(yè)和市場就好像天空的鳥，飛過沒有留下痕跡，無法模仿。
15、第四語錄：真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的
16、致力于照道德行事，而不要空談道德。
17、掌管25%的財(cái)富才是主人，掌管100%的股權(quán)不是主人，是仆人。
18、每個(gè)高校的法學(xué)院、商學(xué)院，錄取分?jǐn)?shù)線是比較高的。能夠進(jìn)來的都是優(yōu)秀的，但出來了就不優(yōu)秀了，就學(xué)會了一身的本事。什么本事？就是把簡單的事情復(fù)雜化。
19、讀死書是害人，一開口就害人。
20、作為老板：應(yīng)把賞識的部下當(dāng)成自己的第一上帝，對員工要多賞識、少譴責(zé)，用其長、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂其民"，員工們"處江湖之遠(yuǎn)"怎么"憂其君"呢；而作為員工：要成為將軍，先做好士兵，要成為裁判員，先做好運(yùn)動員，要成為團(tuán)隊(duì)的總裁，先給團(tuán)隊(duì)做好服務(wù)。
21、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我，在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)，能做到厚侍自己的員工，能讓團(tuán)隊(duì)真正實(shí)現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院（先商而后學(xué)），對得住員工的父母，無愧于自己的良心，承擔(dān)起社會的責(zé)任，用實(shí)際行動來感恩我們偉大的祖國，這是就是我的義務(wù)和責(zé)任。
22、堅(jiān)持用自己的錢去并購國企，不用銀行的錢。因?yàn)橛勉y行的錢，就會有人質(zhì)疑，媒體再一炒，企業(yè)可能就垮了。
23、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’：忠于自己的事業(yè)，又要報(bào)效自己的家庭。家是社會的組成部分，在外面不管多累，家是我們的港灣。
24、一個(gè)人不要太優(yōu)秀，相對優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
25、不打官司：總當(dāng)被告，無賴；總當(dāng)原告，無能。
26、在生活中，嚴(yán)介和崇尚"道德"，"以至誠為道，以至仁為德，"商人重利輕離別的時(shí)代已經(jīng)過去，應(yīng)該是忠孝兩全。"能做一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)袖我感到非常滿足了。如果僅僅是要掙錢，人家會說你是包工頭，充其量也只是洋溢著泥土芬芳的人們，而把爛企業(yè)能做好，人們會說你從下里巴人到陽春白雪了。"
27、"一個(gè)人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性，再到創(chuàng)新的感性，再到探索，再到引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新。這個(gè)過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"
28、要認(rèn)清自己的處境：自己是優(yōu)秀的，但是絕對是苦命的；為社會做貢獻(xiàn)，是可愛的，又是可憐的。企業(yè)家要承認(rèn)這個(gè)現(xiàn)實(shí)。
29、作為并購國企的民營企業(yè)家，要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準(zhǔn)備。
30、一流的老總每天工作三小時(shí)，二流的老總每天工作五小時(shí)，三流老總每天工作八小時(shí)。管理是管人、用人、育人、做人的藝術(shù)，無需事必躬親。
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