按摩店個人投資計劃書
投資計劃書在對投資人有所了解之前,按主觀臆想寫出的商業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)者所展現(xiàn)的,不一定是投資人所愿意看到的，下面和小編一起來看按摩店個人投資計劃書，希望有所幫助！
一、項目背景和概述
健康產(chǎn)業(yè)或成為國民經(jīng)濟(jì)推動力據(jù)中國保健協(xié)會的不完全統(tǒng)計:2009年,我國可統(tǒng)計的保健食品銷售額已經(jīng)超過了1000億元人民幣,保健用品銷售額超過了800億元人民幣,而保健服務(wù)類的可統(tǒng)計數(shù)據(jù)則更令人驚訝:超過了2000億元人民幣。
但更值得關(guān)注的是,衛(wèi)生部在今年4月召開的“中國傳統(tǒng)醫(yī)藥文化傳承與養(yǎng)生文化產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上,則直指我國健康產(chǎn)業(yè)(包括保健產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)及與健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè))僅占中國國民生產(chǎn)總值的4%—5%,低于許多發(fā)展中國家。而在發(fā)達(dá)國家,這一比例普遍超過15%,如果按這一比例核算,中國健康產(chǎn)業(yè)未來的市場容量將是6000億—8000億元的大市常核心構(gòu)想：以中醫(yī)文化為依托，以針灸推拿絕技為核心競爭力，按摩手法治療慢性疼痛及調(diào)理亞健康為賣點(diǎn)，以小型養(yǎng)生館(投資5萬元)為起步實體，創(chuàng)建中醫(yī)保健養(yǎng)生會所品牌，注冊相關(guān)行業(yè)品牌，開展全國連鎖加盟.!
二、服務(wù)項目:
推拿理療、亞健康干預(yù)、慢性病調(diào)理、針灸絕技調(diào)理疑難雜癥、針灸減肥。
核心技術(shù):中醫(yī)針灸、針灸調(diào)治失眠和慢性胃病、針灸減肥美容美體、手法治療頸肩腰腿疼、日式、特效中藥外治骨質(zhì)增生。
三、業(yè)項目的可行性分析
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，快捷的工作，巨大的生存壓力，高昂的醫(yī)藥費(fèi)，人們對健康越來重視，而是市面上正規(guī)的，規(guī)模大的保健機(jī)構(gòu)有頤爾康，長沙按摩醫(yī)院等。主要覆蓋了全市主要商業(yè)區(qū)。小規(guī)模盲人按摩店，在各居民區(qū)內(nèi)生存，這些按摩店主要特點(diǎn)是投資小，經(jīng)營項目同性化，技術(shù)高低不齊，缺乏針對性，技術(shù)保障，無法滿足人們對保健的要求所以保健的潛在市場比較大。作為醫(yī)務(wù)工作者，具有扎實專業(yè)知識，規(guī)范的操作，又強(qiáng)大的醫(yī)院支持，一定能夠占領(lǐng)市場。
四、項目的進(jìn)度和安排
第一步根據(jù)小區(qū)經(jīng)濟(jì)人流進(jìn)行選址。
第二步門店裝修布置。
第三步開業(yè)前要做好在小區(qū)中的宣傳，使居民對它感興趣。
五、風(fēng)險分析
按摩店只需一次性投資，開業(yè)后在投入極少，又無庫存積壓，而且技術(shù)穩(wěn)定，客戶穩(wěn)定，只需一兩個人便可維持運(yùn)轉(zhuǎn)，幾乎無什么大的風(fēng)險，需要注意的就是機(jī)器的維護(hù)和原材料的投入。
安全問題也不必?fù)?dān)心，制定好禁忌防范制度，以及安全方案，而且我們不是無人的全自助售賣店，有工作人員在現(xiàn)場監(jiān)督。
六、團(tuán)隊管理
1、人員數(shù)量上不能太多；
2、團(tuán)隊人員差異不能太大；
3、團(tuán)隊人員的學(xué)習(xí)能力；
4、創(chuàng)新能力；
5、自發(fā)的工作態(tài)度；
6、工作效率提高；
7、信任的作用；
8、足夠的耐心和毅力；
9、保證溝通順暢；
10、信心和士氣。
七、資金管理
（一）全面預(yù)算管理是對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)實施預(yù)算的編制、分析、考核，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所有的資金收支均納入嚴(yán)格的預(yù)算管理之中。而企業(yè)資金預(yù)算則是企業(yè)全面預(yù)算的核心，包括年度、月度預(yù)算。年度資金預(yù)算是測算年度內(nèi)公司資金的流入、流出規(guī)模。另外按照資金的用途，還可將自盡預(yù)算分為以下三個方面的預(yù)算：
1、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量預(yù)算：主要包括經(jīng)營收入與經(jīng)營支出預(yù)算。
2、投資活動現(xiàn)金流量預(yù)算：企業(yè)為了獲取更多的盈利，擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模必須進(jìn)行有效的投資。它分為兩類：一是長期投資，二是短期投資。
3、籌資活動現(xiàn)金流量預(yù)算：融資預(yù)算是指在選定好優(yōu)化的投資方案后，去除自有資金額后，選擇較低的融資方案融通資金的預(yù)算
（二）加強(qiáng)資金的集中管理
1、統(tǒng)一銀行開戶管理，確保貨幣資金安全。
2、統(tǒng)一資金調(diào)度，強(qiáng)化資金運(yùn)營監(jiān)管。
3、統(tǒng)一資金信貸管理,確保籌資效益和安全。
4、統(tǒng)一資金過程控制，提高資金使用效益。
（三）、推行內(nèi)部審計制度
1、組織保證。
2、制度保證。
3、信息反饋保證。
具體方案
地點(diǎn)：洞井小區(qū)
投入成本
店面租金4個月6400元；
盲人按摩師月薪3000元；
店面裝修3000元；
設(shè)備原料費(fèi)2000元；
（包水電）生活開銷2000元。
開展項目：
火罐20元、針灸48元。藥酒按摩60元，刮痧20元，艾灸20元，保健茶20元
經(jīng)營策略；
通過按摩保住日常開銷，并在此基礎(chǔ)上開張其他項目進(jìn)行營利，月開銷：按摩師工資1000元。材料費(fèi)1000元，水電費(fèi)1000元，生活費(fèi)2000元，租金1600元，共6600元。由毛德志妻負(fù)責(zé)管理以及店面營銷不開工資。按摩師每個人抽聽提成25元。保證其3000一個月，通過店面營銷，以及各自所在資源拉動客戶。年低進(jìn)行投資分紅。
第二階段，當(dāng)?shù)昝娼?jīng)營穩(wěn)定后，介入可靠的保健品。作為盈利點(diǎn)。
第三階段，擴(kuò)大店面，建立品牌，尋找新的有潛力的小區(qū)開分店，或者加盟者可利用的資源。
一，醫(yī)院作為技術(shù)依靠點(diǎn)，既可以利用其技術(shù)優(yōu)勢，又可以為醫(yī)院提供病源，互利為目的。
二，大多數(shù)同學(xué)朋友在醫(yī)療和保險行業(yè)，可以利用當(dāng)醫(yī)生，當(dāng)老師，優(yōu)勢開展健康教育，引顧客，并提供技術(shù)支持。
八、市場風(fēng)險
按摩店只需一次性投資，開業(yè)后在投入極少，又無庫存積壓，而且技術(shù)穩(wěn)定，客戶穩(wěn)定，只需一兩個人便可維持運(yùn)轉(zhuǎn)，幾乎無什么大的風(fēng)險，需要注意的就是營銷手段，客源的保證，以及人員的流動。
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