旅游計劃書的(優(yōu)選)
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，立即行動起來寫一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的旅游計劃書的，希望能夠幫助到大家。
旅游計劃書的1
一、銷售目標(biāo)：
信息傳播最大化
媒體覆蓋最大化
經(jīng)濟效益最大化
二、銷售策略：
我們把目標(biāo)市場定為珠江三角洲地區(qū)，深圳本地和港澳地區(qū)為第二市場，而外省游客主要在春節(jié)期間出現(xiàn)，靠本地宣傳提高來訪量。
我們應(yīng)當(dāng)采取以下策略進行銷售：
1、確定目標(biāo)市場并劃分主要的區(qū)域，根據(jù)不同的時期、不同的人群對兵馬俑產(chǎn)生吸引的不同角度，采用平面宣傳、文化挖掘、巡回展示等方式，進行市場營銷。
2、借助兵馬俑對香港市場的特殊吸引（特別是香港人、學(xué)生對中國古文化的向往），選擇一至兩家旅行社，通過合適的合作方式（讓對方進行宣傳和推廣），打開香港市場。或采用合適的宣傳方式（和媒體合作），打開香港市場。
3、細(xì)分市場，根據(jù)每塊市場的特點和不同節(jié)令特點，區(qū)分營銷、宣傳受眾的不同需求，采用不同的方法、相應(yīng)的宣傳策略，進行宣傳和營銷。
4、在價格方面，提高價格雖然能提高利潤，但也可能因此減少客流，我們可以在穩(wěn)定原價格的基礎(chǔ)上，采用提高入園人數(shù)來提高收入，同時可通過讓利等方式借助中間商的宣傳拉動，達到市場覆蓋最大化。
三、市場分析：
1、市場選定：
1、珠江三角洲
2、廣州
3、深圳
4、香港
2、市場評估：
1、珠江三角洲：營業(yè)額546萬，
2、廣州：營業(yè)額1049萬，
3、深圳：營業(yè)額664萬，
4、香港：營業(yè)額664萬，
注：A以上數(shù)據(jù)來自02年總?cè)雸@人數(shù)106萬人，營業(yè)額9555、3萬元人民幣。的基礎(chǔ)，有效細(xì)分的要求；
B歷史數(shù)據(jù)并沒有香港市場，習(xí)慣將其和深圳市場劃歸一起。在這里將香港市場單另列出，是考慮到兵馬俑在香港市場可能產(chǎn)生較好高效應(yīng)，所以進行針對性的市場開拓。
3、現(xiàn)狀分析：
1廣州：
◆客源總量：
人口810萬人，港澳僑胞135萬人。
◆人均收入：
1.6萬元。年人均消費1.14萬元。
◆市場特點：
團隊組團分為散客，企業(yè)團體、地接團三大塊。
散客出游多以旅行社組織出游為主要形式。時間上為一日游或二日游。
企業(yè)團體出游形式上有旅行社和自行出游兩種方式。時間上也以一、二日為主。
地接團隊市場，廣州市內(nèi)地接外省團隊、境外團隊深珠游。
今年地接內(nèi)地港澳游團隊出團量明顯上升。
◆旅行社：
A共計126家。
廣州本地旅行社以往每年組織深圳游旅客，大約30--40萬人次。
B散客組團社實行零團費的組團方式。
C旅行社團費和利潤來源于景點門票團散差價和購物回扣。
D旅行社組織企業(yè)團體出游多有事先計劃和安排，主導(dǎo)權(quán)在企業(yè)自身。
E以地接團隊為主的旅行社，線路安排事先已定，導(dǎo)游現(xiàn)場推薦是否有效是加點能否成功的關(guān)鍵。
◆社團：
A各省駐廣州辦事處共有160家。
B除企業(yè)自身組織的活動外，各類中介機構(gòu)也會組織各種活動。
2、深圳：
◆旅行社：
共計55家。
A深圳旅行社共接待人數(shù)為20萬人次，其中50%為中轉(zhuǎn)，25%為游廣珠線為主。25%為游深圳為主。
B主要以地接外省團隊（包括中轉(zhuǎn)，出境，入境為主）
C與明思克有業(yè)務(wù)往來的旅行社50家。占96%。03年9月接待6500人次，其中僑城中旅，報業(yè)國旅，機場國旅等旅行社來團量占9月總來團量的70%。
◆、酒店：
A、共有酒店200家，70%的酒店分布在羅湖、福田、南山三區(qū)。
B、主要以酒店外地散客，會議團隊為主。
C、現(xiàn)與明思克合作的酒店有50多家，以二三星級酒店為多，占酒店總量的40%，銷售方式以現(xiàn)付為主。
◆社團：
A、深圳各類企業(yè)十多萬，小學(xué)180多所，中學(xué)60多所，幼兒園500多所
B、以華為，中興、邁瑞等企業(yè)為代表的300-500家高新企業(yè)是企業(yè)中最活躍的部分，每年企業(yè)的接待量較大
C、政府機關(guān)和銀行政券機構(gòu)等具有一定實力的企業(yè)，每年接待量和招待費較多。
D、工廠將在年終組織聯(lián)歡活動和員工福利游
E、學(xué)生春游和秋游活動
F、以高新企業(yè)和政府機構(gòu)接待是現(xiàn)階段社團的主要收入，占社團總收入的60%―70%。僅華為一家平均每月就有600―800人。
G、企業(yè)聯(lián)歡活動相對活躍，但由于活動策劃要求較高，加上景區(qū)內(nèi)硬件有一定的局限性，成功率較低。
3、珠三角：
◆市場總量：
人口6820萬人，
流動人口1890萬人，
◆人均收入：
1200元/月
◆集中地區(qū)：
東莞、佛山、汕頭、湛江、茂名、江門。
◆發(fā)達地區(qū)：
東莞、佛山、中山、珠海、肇慶、江門。
◆市場特點：
有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，有旅游的習(xí)慣;
◆銷售現(xiàn)狀：
只開展了旅行社平臺的業(yè)務(wù)
◆旅行社：
A共計360家。
B東莞、佛山、中山、珠海、肇慶、江門占總量的三分之一共有旅行社106家。
C出游方式多為旅行社組織出游，
D與明思克有業(yè)務(wù)往來的旅行社290家。
E該地區(qū)旅行社團隊人數(shù)為占市場份額的15%。
F東莞、佛山、中山珠海、肇慶、江門等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)來團量占總來團量的80%。
◆社團：
A東莞、惠州地區(qū)號稱“工廠之都”有臺資企業(yè)8000多家，世界500強企業(yè)16家。
外來人口590余萬。
B人均年收入1.6萬元。
C東莞、惠州地區(qū)的臺資工廠，將年末組織員工旅游作為福利。
D臺資企業(yè)重視團隊建設(shè)，航母的軍事背景使兩者有結(jié)合點。
E未組織人員直接銷售。
四、解決辦法：
◆廣州：
旅行社：價格政策靈活
運用多樣的銷售方式將明思克納入旅行社旅游線路。
采用其他方式給予導(dǎo)游利益保障，增加其加點的積極性
社團：招聘廣州當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員，主攻社團市場
◆深圳：
旅行社：價格政策靈活
運用多樣的銷售方式將明思克納入旅行社旅游線路。
采用其他方式給予導(dǎo)游利益保障，增加其加點的積極性。
酒店：現(xiàn)付方式+配套報務(wù)。
社團：對年接待量大的企業(yè)推廣VIP服務(wù)，提高服務(wù)的附加值。
對工廠團封閉局部市場，特價促銷。
增設(shè)參與性活動項目加大與其他景點的互動，吸引學(xué)校，聯(lián)合促銷。
◆珠三角：
旅行社：由于是本地組團，旅行社對景點的價格要求不高
酒店：開拓。
社團：根據(jù)臺資的特點，以定額包場的方式進行大型工廠團銷售。
◆香港
旅行社：挑選一至兩家較大規(guī)模的旅行社，聯(lián)合操作香港市場的開拓，可以使用獨家授權(quán)、優(yōu)惠等方式換取選傳。
媒體：適當(dāng)?shù)拿襟w投放，宣傳活動主題，歷史文化，開拓香港市場。
五、戰(zhàn)略確定：
讓目標(biāo)市場更多的人的了解兵馬俑，最終引發(fā)其到明思克一睹真顏的機會。從而真正將秦俑的優(yōu)勢發(fā)揮，結(jié)合其他景區(qū)無法比擬的軍事特色，力爭引起較高的認(rèn)知度，吸引大量游客資源。
宣傳推廣是當(dāng)務(wù)之急，是關(guān)系我們切身利益的。只有將這次秦俑展宣傳推廣工作做的有聲有色，才能實現(xiàn)我們的最終利益。
1、宣傳策略：
1特色定位
根據(jù)以上情況分析，各景點都獨具特色，成功的關(guān)鍵在于特色旅游的大力開發(fā)、宣傳，從明思克這次秦俑展的基本情況來看，建議以“秦俑Vs航母”為主題，舉辦各種具有濃郁歷史、軍事特色的活動，突出重點地將此主題推向市場。
b、區(qū)域定位
目前，就秦俑產(chǎn)生的吸引而言，應(yīng)當(dāng)向南偏移，而港澳地區(qū)對中古傳統(tǒng)文化的興趣似乎又遠(yuǎn)高于大陸。所以，建議立足深圳，發(fā)展南部市場，全國可以華南片區(qū)為主。向港澳著重輻射。
2宣傳對象定位
a、對象特征
本次調(diào)查著重調(diào)查了青年人的'旅游情況，發(fā)現(xiàn)了兩大對秦俑有強烈興趣的人群。
廣東地區(qū)的學(xué)生：
分析：由于學(xué)習(xí)任務(wù)繁重、經(jīng)濟限制，沒有能力做遠(yuǎn)程旅游，對秦俑非常渴望；
比較喜歡一兩日游項目，比如科教、游玩、探險等活動。
大多數(shù)的學(xué)生都沒有來過明思克旅游。
深圳企業(yè)在職職員：
分析：工作壓力大；長期生活壓力，生活重心偏移，喜歡文化色彩較重的展覽、表演；厭倦人造景觀的氛圍。
對象年齡層在16―31歲之間。
對象消費能力分析。
一般具有中、短途旅游消費能力，喜愛結(jié)伴而行，消費追求時尚。
3、可能出現(xiàn)的問題
從分析中我們不難看出：占領(lǐng)消費群體易于從一點著手，向多元化伸展，以特色優(yōu)勢帶動其它旅游資源進一步的發(fā)展。同時也要避免出現(xiàn)旅游項目單一化、消費人群固定化帶來的困擾，不斷的開發(fā)和探索新的增長點。
2、營銷策略：
1、總體目標(biāo)：
通過高層次的營銷企劃和多種有效的營銷手段，在較短時間內(nèi)大幅度地提高明思克及秦俑的知名度，使其在旅游市場競爭中占據(jù)高位的市場份額。
2、階段目標(biāo)：（可分出四個階段）
第一階段：展示期
在此階段，我們處于秦俑形象宣傳的展示期，為開展、元旦及旅游黃金周打下基礎(chǔ)。
此階段的時間預(yù)計：一個月時間。
b、此階段針對的市場區(qū)域：建議區(qū)域為：深圳及廣州。
c、在此情況下針對目標(biāo)群：
1、力爭使公眾了解秦俑特色及其蘊涵的文化。
2、爭取權(quán)威媒體、公眾人物、政府代表前來感受秦俑的獨特魅力并發(fā)表評論。
3、加強廣告（報紙電視、網(wǎng)絡(luò)等）力度，增加活動次數(shù)，從而強化其參與意識。
4、發(fā)展已知客戶，進而擴大客戶宣傳面。
5、從本身特色出發(fā)，配合景點風(fēng)光，加強硬件建設(shè)。
d、在此情況下針對中間商（旅游公司）：
1、提升產(chǎn)品展示的位置（如在旅游公司的門前設(shè)置展版）。
2、增加對旅游公司的反點及回扣，促進其提高供游量。
3、與其共同在市場區(qū)間開展文化節(jié)等品牌促銷活動（如圖片展）。
e、價格定位：以票促宣。
第二階段：市場開發(fā)期：
在此階段，宣傳造勢已見成效，展會信息都已宣傳到位，客源量日漸增長。
a、此階段的時間預(yù)計：兩個月時間。
b、此階段針對的市場區(qū)域：
建議區(qū)域為：深圳、珠三角。
c、在此情況下針對目標(biāo)群：
1、保持客戶群體，刺激消費。
2、積極向還沒有去旅游過的消費群體展示這次秦俑展的特色。
3、開展知識營銷，推出明思克和秦俑的一切特色文化，并針對性的開展活動；
4、強大的媒體版面占有率。
5、爭取其它旅游景點的消費者前來參觀秦俑（如辦聯(lián)票）。
d、在此情況下針對中間商：
1、提出市場比率，增加回報，積極支持其工作；
2、維護品牌形象，使其抓住潛在客戶；
3、提高服務(wù)意識。
e、價格定位：靈活把握尺度，尋求任何有益的合作。
第三階段：第一高潮期
在此階段，由于節(jié)假日的休息和秦俑剛到深圳的效應(yīng)，客源穩(wěn)固上升。
a、此階段的時間預(yù)計：開展到元旦結(jié)束。
b、此階段針對的市場區(qū)域：
建議區(qū)域為：香港、珠三角。
c、在此情況下針對目標(biāo)群：
1、保持客戶群體，刺激消費。
2、開展各種主題營銷活動。
3、強化產(chǎn)品品牌。
d、在此情況下針對中間商：
1、維護品牌形象，使?jié)撛谙M者成為忠實的客戶。
2、繼續(xù)提高服務(wù)意識。
e、價格定位：大量的優(yōu)惠促銷（公益）
第四階段：第二高潮期：
在此階段，由于春節(jié)的到來，客源量增大、消費能力增強。處于投入少回報高的狀態(tài)。
時間預(yù)計：20xx春節(jié)左右
由于前階段秦俑浪潮已逐漸降溫，宣傳的難度會非常突出，所以必需增添新的元素以彌補這一需求。同時加強原有產(chǎn)品的開發(fā)，提高服務(wù)創(chuàng)新意識，以維護市場的后期發(fā)展，可根據(jù)情況條件多開展各種促銷活動。關(guān)心公共事業(yè)提高企業(yè)內(nèi)涵，發(fā)展品牌優(yōu)勢。
六、工作計劃預(yù)案：
區(qū)域負(fù)責(zé)人：
1、維持原有客源，鞏固明思克品牌形象。
2、傳達秦俑展信息，制定區(qū)域工作計劃（含宣傳和活動）。
3、開展創(chuàng)新營銷，針對所轄區(qū)域的特性進行推廣宣傳活動，提前報計劃。
4、開展適合本次秦俑展的促銷活動，力爭作到謀定而后動。
5、開展客戶回報、客戶俱樂部等活動密切關(guān)系。
6、與旅行社保持互動聯(lián)系，共商秦俑展工作。
7、靈活、適當(dāng)利用價格變通，進行快速銷售。
企劃系統(tǒng)：
1、強化品牌形象，鞏固品牌忠誠度（各種宣傳形式）
2、開展文化、知識營銷，完成內(nèi)部硬件設(shè)施，強調(diào)宣傳導(dǎo)向的意義和重要性。
3、圍繞銷售進行宣傳，輔助宣傳設(shè)置活動。
4、以主題豐富的各種促銷活動大量引入客源。
5、提高獲利率，提高活動質(zhì)量。
旅游計劃書的2
1,工資卡對賬單（需近半年的），需提供開戶行的地址及電話；
2,個人名下的車、房復(fù)印件（必須是北京領(lǐng)區(qū)的車房）
3,社保交易記錄單（需近一年的），可在各市勞動社會保障局網(wǎng)站上打印；需要提供注冊名密碼；社保密碼為8位密碼沒有原始密碼。
4,個人所得稅完稅證明
注：第1、2項為必須提供
所需資料：
1.本人護照（有效期半年以上）；
2.簽證申請表1張（由我社提供，2寸彩色照片1張貼于表上）；
3.身份證原件（審核完成后退還給客人）；
4.在職證明（需含有在職時間，負(fù)責(zé)部門，電話等內(nèi)容并蓋有公司公章）；
5.營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件（需有年檢章，并加蓋公司紅章）；
小孩所需資料：
1.護照原件（有效期半年以上）；
2.簽證申請表1張（2寸彩色照片1張貼于表上）；
3.戶口本復(fù)印件
4.在校證明或?qū)W生證復(fù)印件
5.父母的資產(chǎn)證明（如上準(zhǔn)備）。
以上資料均為申請簽證的所需資料，如申請人提供虛假材料，一切后果自負(fù)。
多次往返簽證所需資料（5-6個工作日出簽）
A:往返韓國2-4次個人旅游簽證以上的，可申請五年多次，需提供：
（外地戶口要看資料為準(zhǔn)）北京身份證客人可直接申請韓國多次和加簽證
1,本人護照（有效期半年以上）
2,簽證申請表1張（2寸彩色照片1張貼于表上）
3,個人簡歷
4,身份證原件
5,出入境記錄的`證明材料（護照上的出入境審查印章）。
B,持有OECD國家永久居留權(quán)或訪問OECD國家2次以上的，可申請一年多次，需提供：（OECD成員國為：奧地利、比利時、加拿大、丹麥、法國、德國、希臘、冰島、愛爾蘭、意大利、盧森堡、荷蘭、挪威、葡萄牙、西班牙、瑞典、瑞士、土耳其、英國、美國、日本、芬蘭、澳大利亞、新西蘭、墨西哥、捷克共和國、匈牙利、波蘭）。
1,本人護照（有效期半年以上）
2,簽證申請表1張（2寸彩色照片1張貼于表上）
3,個人簡歷
4,身份證原件
5,出入境記錄的證明材料（護照上的出入境審查印章）
以上資料均為申請簽證的所需資料，如申請人提供虛假材料，一切后果自負(fù)。
旅游計劃書的3
還沒有搞定幼升小，媽媽已經(jīng)在籌劃著你的暑假旅游了。經(jīng)過一兩個月的思考與計劃，最后和干媽兩人終于敲定，七月八日至十七日，新加坡和民丹CLUBMED十日游。（為了不影響你小學(xué)面試和畢業(yè)典禮，不敢定在七月一號走，害得我們又敢上暑期高峰）因為我們兩大兩小為了省錢希望擠在一個房間里，而且出發(fā)的日期是固定的，對酒店的要求又比較高，在各大旅游網(wǎng)站及旅行社找了半天也沒找到能滿足我們要求的性價比合適的行程，最后決定完全自助游，純粹自由行。
通過五大途徑的比較，在朱琳阿姨和海珍阿姨的協(xié)助下，為了保證簽證出來定房付款時不至于沒房或者房間漲價，從BOOKING網(wǎng)站上定了兩家酒店的可取消房型，為什么定兩個呢，因為和國外聯(lián)絡(luò)不暢，尋求幫助造成重復(fù)，同時由于猶豫不決，發(fā)送的信息不對等，不過這樣的最大的好處是，一下子發(fā)現(xiàn)了省錢的搭配。
泛太平洋酒店是各網(wǎng)站點評分?jǐn)?shù)比較高的，屬于高檔酒店，聽說房間和床都比較大，但從七月十號開始漲價，比較了幾個地方，酒店官網(wǎng)，藝龍，攜程，BOOKING和淘寶，價格差異很大，以淘寶旅行社的價格較便宜，八至十號是1500左右一天，到了十一號，就漲到20xx一天，含雙早含稅費。各旅行社的價格又不太相同，有一百左右的差異。酒店官網(wǎng)號稱保證低價，報出的價格分成若干檔，均是不可取消的。BOOKING是一個國際網(wǎng)站，名氣較大，詳細(xì)列明了酒店的設(shè)施和服務(wù)，價格也分為可取消和不可取消，當(dāng)然是先預(yù)定了可取消的。六天，一共1930新元，不含早餐，還是挺貴的。但免去到時候萬一沒房的苦惱，而且也怕等過幾天再漲價，現(xiàn)在查到的價格和上個月已經(jīng)漲了不少。
慕溫匹克圣淘沙度假村是一個旅行社推薦的，但七月份旅行社和藝龍攜程看到的價格看評分還不錯，還有寬帶，只是看簡介，房間并不大，而且不可加床，從BOOKING上預(yù)訂的價格是1512新元六晚。
在權(quán)衡之下，突然想到一個辦法，如果等我們定的時候泛太平洋還能拿到十號前1500一天的價格，就八九十三天住泛太平洋，畢竟這三天在市里的游玩是比較累的，晚上睡個好覺，然后十一號開始的三天，挪到島上，專玩島上那點地方，如果酒店條件不好，那也湊和了。只等著去了民丹再享受吧。這樣每天的住宿價格就能降下來不少。哈哈，兩上財迷的媽媽呀。
CLUBMED是媽媽們一直的夢想，而這次終于決心不去沙巴或者熱浪而改去民丹CLUBMED，多半的原因是由于可心不到四歲，可以以很低的價格220元每天入住（普通房的話是170），而到了四歲以上（呵，七月十號就滿四歲了）就變成了1300一天。
等我們咨詢決定，最后和國旅總社定房的時候，高級房和海景房已經(jīng)沒有了，只剩下豪華房，每個人貴出不少錢，這個郁悶呀。這時候得知可以打六折，哎，我們都在說，早知道可以打折就早定了，真是沒經(jīng)驗呀，問豪華房有什么區(qū)別，說是設(shè)施更好，裝修更好（這有什么用？）有小點心（哼，一價全包，要點心有什么用，又不是先住后去新加坡，不可以帶到新加坡省點銀子，難道真的要拿個樂扣裝回北京？）總之是不合算，可是想去也沒辦法。只能安慰自己，你看那些新加坡加民丹五日自由行的團，也要8000一個人呢，我們十一天，兩大兩小36000，值了。
CLUBMED的定房，在定好之后，也是貨比三家，有的直接告訴不直接定房，只走團，青旅的銷售非常熱情的按我的要求不停的去咨詢報價，可惜，同樣的價格，他給七折，國旅六折，當(dāng)然選價低的。最后定了豪華連通房，兩間，十五號付款。兩大兩小，大人5020一人，你是2970。現(xiàn)在說說簽證，干媽有經(jīng)驗，所以簽證和機票交由他負(fù)責(zé)，所有的資料都由她來填寫，媽媽只是按要求準(zhǔn)備好資料，然后一同前往使館，一直以為新加坡的簽證就是兩年多次往返，去了使館才知道，最少有35天的，我們六月一號去遞簽證，原想著三號就可以取出來，然后再出機票多保險。可是審?fù)瓴牧系弥覀兤咴掳颂柍鲂校耪f，太早了，不能保證簽出來的不是35天的（簽證的'長短是不可以選的，由簽證官決定）。為了保險起見，讓我們晚些再來，仔細(xì)算了一下時間，按十八號最后一次入新加坡境算起，十五號去遞簽證是比較保險。希望運氣好能給簽個兩年的，這樣明年可以新加坡轉(zhuǎn)機再去趟東馬沙巴。
機票是國航的如果提前兩個月可以定到1800不含稅的，提前一個月2100不含稅，沒有簽證，一直拖到了今天才出票，還險些沒有2100的票了。新航的時間和服務(wù)都要好一些，但價格就要高很多，出于銀子的考慮，國航吧。
至此，我們的旅行計劃算是基本確定了，看著簡單，其實是很費時和費心的，哈。我想，一般爸爸們肯定是沒有這個耐心和細(xì)心的。
我們的計劃不能說是完美的，但制定的過程也是一種開心快樂的，希望我們的整個旅程同樣開心快樂！
旅游計劃書的4
參加人員：xx.xxx.xx.xxx(共4人)
旅行時間：xxxx.xx.xx
旅行地點：青藏高原景點介紹：青藏高原，中國最大、世界海拔最高的高原。分布在中國境內(nèi)的部分包括西南的西藏、四川省西部以及云南省西北部部分地區(qū)，東北青海省的大部分地區(qū)[1] 、新疆南部以及甘肅省部分地區(qū)。整個青藏高原還包括不丹、尼泊爾、印度、巴基斯坦、阿富汗、塔吉克斯坦、吉爾吉斯斯坦的部分，總面積近300萬平方千米。中國境內(nèi)面積257萬平方千米，平均海拔4000-5000米，有“世界屋脊”和“第三極”之稱。是亞洲許多大河的發(fā)源地。
青藏高原，被譽為世界屋脊，一向以其獨特的人文和自然景觀聞名于世，是科學(xué)探險、考察和生態(tài)旅游的勝地。而位于青藏高原地區(qū)形形色色的自然保護區(qū)，又是世界屋脊上生態(tài)環(huán)境最奇特、生物資源最豐富的自然資源寶庫，具有極高的科學(xué)價值。
一、木孜塔格峰
木孜塔格峰海拔6973米，位于東經(jīng)
87.3度，北緯36.4度，坐落在新疆南部若羌縣境內(nèi)阿爾金自然保護區(qū)的西南角與西藏的交界處，是東昆侖山脈上的最高峰。
“木孜塔格”為維吾爾語，意為“冰山”。此峰變?yōu)椤盀趵穹濉保饧础皞ゴ蟆薄Ｔ谄浞綀A200公里平方公里的范圍內(nèi)，坐落著海拔6000米以上的高峰54座，主峰木孜塔格峰首尾相邊。恰似擎天的玉柱。
二、達果雪山
達果雪山位于那曲地區(qū)的尼瑪縣境內(nèi)，是古象雄部落的神山之一，也是藏區(qū)4大雪山之一。山勢巍峨雄偉，千姿百態(tài)。峰頂銀色的冰雪閃著光芒，直插云端，四面有7座山峰如7位勇士坐落于主峰周圍，
人們稱7兄弟或勇士7軍。此外，在達果雪山的周圍還有8座雪山，叫做“噶聶日巴切杰”，統(tǒng)稱達果七峰八嶺。據(jù)說，這幾座山為古象雄諸神的.聚集處，也是象雄地區(qū)
360座山峰的主脈。
準(zhǔn)備工作：汽車、食物、水、醫(yī)療設(shè)備
注意事項：出行：
無論是火車還是飛機，出行前一定要預(yù)留充裕的時間。如是飛機，則應(yīng)時刻關(guān)注天氣狀況。
話費：
漫游話費較高，出發(fā)前記得充足話費，方便和他人聯(lián)系。
藥品：
主要是帶一些常用感冒藥、腸胃藥、防蚊蟲的花露水、防暑藥品、暈船暈車藥等。
住宿：
如對目的地不是很熟悉，建議最好提前預(yù)定酒店。上的酒店價格還是有競爭力的。
安全：
最好結(jié)伴出行，尤其是晚上。單身女性或是小孩最好能隨身準(zhǔn)備寫必備的防衛(wèi)工具。
注意高原反應(yīng)!
旅行時間15天——1個月時間
旅游計劃書的5
地點:海南三亞
形式:自由行
費用：3000/人左右
策劃人：xxxx
簡單行程：
第一天 乘坐晚班飛機(7點左右)到達三亞(10點),由酒店接機,入住酒店。住5星級酒店
第二天 參加哥妹的南山一日游，中午緣起樓素齋。下午回市區(qū)自由購物，晚上吃海鮮大餐。住5星級酒店
第三天 亞龍灣游泳潛水，游覽各大五星級酒店，午飯為海灘燒烤。下午南田溫泉。晚上回市區(qū)海鮮大餐。住5星級酒店
第四天 前往吳支洲島，水上項目，游覽全島，午飯晚飯海灘燒烤或自帶干糧。全天自由活動。住島上臨海木屋，三星級標(biāo)準(zhǔn)。
第五天 看日出，上午自由活動，中午離島，回市區(qū)，第一市場買水果海鮮紀(jì)念品，4點多海鮮大餐。回酒店大堂休息。晚上送機場，回上海。
詳細(xì)行程+攻略（必看）
第一天: 乘坐晚班飛機(7點左右)到達三亞(10點),由酒店接機,入住天福源度假酒店或大衛(wèi)如家酒店式公寓。天福源為5星級度假酒店，硬件軟件都很出色，是三亞性價比最高的5星級酒店之一，雙人標(biāo)準(zhǔn)房333/晚（包括政府稅，含雙人中式自助早餐。這是11月份的價格，10月是280）。大衛(wèi) 如家為酒店式公寓，5星級標(biāo)準(zhǔn)裝修。價格稍便宜260（包括政府稅，含雙人自助早餐）。但房間較少，人太多恐怕住不下。
第二天：早上起床，早餐后專車接送至南山(具體介紹見附錄)，游覽風(fēng)景區(qū)，寺廟，海上觀音。（包括專車接送南山門票一共158每人）。總體來說還是一個很好的地方，像公園一樣，人又不多，環(huán)境很愜意，散散心十分不錯。中午在緣起樓吃素齋一個人30自助餐，也可以點菜。如果信佛的朋友要去南山寺燒香的話，請香火分50、100、150三個標(biāo)準(zhǔn)，寺廟門口有，我上次去的時候是50的，反正是我燒過的最高標(biāo)準(zhǔn)了。
下午專車送至市區(qū)萬福隆超市（其實是萬福隆對面那個超市最大，不記得是旺豪超市還是天成貨倉什么的。）可以去那里的大賣場買點零食飲料，為之后的溫泉和海島游覽做準(zhǔn)備。
購物之后就去春園海鮮市場吃海鮮（假春園特別多，看好地圖認(rèn)對路），絕贊的，春園后面是菜場買好菜回來排檔的小妹小哥幫你加工收加工費。又新鮮又便宜。春園經(jīng)過整改之后，衛(wèi)生了許多，每晚都有許多的人。春園對面的明潤酒家也很好，吃法和春園一樣，不過傳說味道沒春園里面的幾個攤位的好。
當(dāng)然了，春園后面的菜場價格比普通老百姓菜場貴1/3以上，為了省錢還可以事先派兩個懂海鮮的人去第一市場買海鮮，那里就是三亞最大的菜場，價格當(dāng)然都是老百姓的價格。很便宜，什么龍蝦鮑魚比上海便宜太多了，蝦都是活奔亂跳的，還有蘇眉，各類上海很少見的石斑魚（一般上海很牛的酒店這種魚也僅有幾條而已，而且價格都在500元/斤以上）。
春園到第一市場來回出租車也就10元。買好了回來拿給攤位加工就行了，一般外帶海鮮的話明潤加工會便宜點。春園的話不是很樂意你外帶。（像春園這種地方，上海旅行社不會帶你來的，旅行社帶去的都是他們有油水澇的酒店，東西不好騙外地人的）。自由行的好處就是天天能吃便宜的海鮮，而且海鮮絕對新鮮吃不壞，回上海1個月吃不慣上海的水產(chǎn)品。^_^
第三天：早上起床，可以稍晚9、10點左右，早餐后（盡量吃飽，這天很費體力）坐門口馬路邊的亞龍灣-大小洞天 旅游大巴至亞龍灣 海洋世界，環(huán)球城酒店下。（一般好心的司機你不說他都會送你到這里，因為從這里進到亞龍灣是免費的，否則要多掏40塊錢沒意思，當(dāng)然這天最好包一輛車子）下了車 經(jīng)過一條長廊就到海灘了。天氣好可以游游泳，潛水。提前一天向哥妹網(wǎng)預(yù)約潛水，能便宜很多。
亞龍灣是本人唯一推薦的潛水區(qū)，不論是船潛和岸潛都很好，服務(wù)態(tài)度也好，潛得也很實在，不像旅行社帶去的很多地方，岸潛都要580，而且時間不保證少的才20分鐘，其中有10分鐘推銷你拍照攝像，不接受的話就帶你潛個5米完事。
三亞的3個灣也就亞龍灣的風(fēng)景最好，看過亞龍灣之后別的都不要看了。不過當(dāng)你去過蜈支洲之后，亞龍灣也被比下去了。
中午在海邊吃點燒烤，或者自己自帶干糧。（燒烤都能講價的，拼命砍吧，能砍掉1/3）吃飽點，下午溫泉很費體力的。然后一路往來的方向走，順便還能參觀下各個五星級酒店地私人海灘，花園。走到天域酒店門口（大概30-40分鐘）有送去南田溫泉的班車。1點發(fā)車，盡量提早點到推薦早半小時。
南田溫泉其實是一個五星級酒店，溫泉造得像公園一樣，別有一番情趣。有大大小小60多個泉，去過的都覺得太好了。而且我們定的'票子只要103/人，太超值了，老外買200的票子還直翹大拇指。溫泉里面大半都是外國人慕名而來，可見十分受歡迎。（旅行社絕對不會帶你來這里，否則它虧死了。只有自助游才能享受這種樂趣）。享受下神仙過的悠哉日子吧，泡到晚上8點多，晚飯么只好吃自己帶去的東西了，園里面特別貴不實惠，所以前一天一定要買足東西，最早的班車是9點車去大東海的，我們就坐那班。
到了大東海，打車到春園。繼續(xù)吃海鮮，呵呵。對了補充一點，晚上春園回酒店的話是20最多25。海南出租車如果司機不打表的話就一定要先講價，問價格砍個10塊5塊的，現(xiàn)在的旅游市場越來越規(guī)范了，個人感覺還是打車的好。3公里以內(nèi)5元，超出的每公里2元，比起許多城市是很實惠的。我們游客吧，還是接受明明白白消費比較好，省得去一個地方要先找攻略背價格。
第四天：早上有哥妹的車子接去海島(蜈支洲島)。大家?guī)ё懔銜r干糧，泡面，因為要在海島上住一晚。我們大家把所有的行李都留在紅椰青椰風(fēng)情度假公寓，，戴上糧食水貴重物品輕裝上癥，否則大包小包海島上玩得不盡興。（提醒一下只要在哥妹網(wǎng)預(yù)訂了東西，就可以在紅椰青椰免費寄存行禮的）。
10點多到碼頭坐船上海島，蜈支洲真是中國的馬爾代夫啊。先入住事先預(yù)定得山景房，標(biāo)房480，貴是貴了點，所以預(yù)算少的話可以考慮3個人合住一個雙人床房間。把床拼起來睡3個人綽綽有余了（記得多帶副牙刷）。雖然房子很破，但換來的卻是一個美好的黃昏和夜晚。等4點半，其他散客都坐莫班船離開之后，海島上幾乎沒什么人了，特別寧靜，如同私人島嶼一般，可以盡情地玩樂探索。只有親身體驗過才會覺得這錢花得太值了！！！！
安頓下來以后就換上泳裝去碼頭玩吧。先玩水上項目，因為哥妹的司機師傅代買的話能打折。他報給你的價格是最低價格了，一般旅行社幾乎不拿錢，最多也就十幾，所以大家想玩得話就玩，不玩也無所謂的。有幾個項目還是不錯的，托傘，香蕉船都很劃算。潛水就不要了，這里特別黑，想潛的都在亞龍灣潛了。這里的素質(zhì)就比一些黑旅行社帶去的破地方稍微好一點。
吃飯可以到海濱浴場那里吃，東西還是挺貴的。我覺得刨冰最劃算了10快，比買那里的水要劃算多了。大家切記去超市的時候要多買水和糧食，帶到海島。4點燒烤攤都收攤了，4點還能買點東西，因為人都走了，東西也能便宜點。盡量吃飽，要不就回去吃泡面。島上的飯店還是很貴的，因為壟斷了沒辦法。海濱浴場的右側(cè)有一個無人的小沙灘，從浴場湯水過去就能看到，很有意思，很安靜。可以在海邊一直玩到黃昏正好能看夕陽。
剩下的就給大家自己探索了，說光了就沒勁了。海島晚上很安全，可以盡情逛，工作人員比游客還多，呵呵。對了山頂木屋那里有個很好的淡水游泳池，沒游夠的話可以去那里泡泡，躺著看星空十分愜意，能看到銀河，各種當(dāng)季的星座都能清楚得找到。
第五天 房間里都有當(dāng)月日出的時間表，如果有興趣的話可以去觀日巖看，角度十分得好。島上沒早飯吃，還是靠干糧解決。11點左右退房，坐船回去。事先和昨天開車的文師傅約定好時間，送至第一市場買水果，（不過最近2年第一市場越來越規(guī)范了，短斤缺兩幾乎沒有，所以我覺得網(wǎng)上攻略說帶礦泉水和彈簧稱是不必的。另外還有特別軟的水果別買，回家都壞了），買晚餐的海鮮，買紀(jì)念品。隨后去春園那里，明潤開得早，就在明潤吃就ok了。春園一般要4點才開始。吃飽了，大家可以去旺豪超市那里的超市買特產(chǎn)，什么椰子粉啊，椰子糖啊。具體我不多說了，想必大家都有很多想買的，大賣場的東西還算放心的價格也適中。超市可以幫忙免費打包裝箱。
回酒店大堂，拿行李，稍作休息等送機的車子來就走人了。。。一般三亞回來的都是晚班飛機。具體下了飛機如何回家請事先安排好，機場有bus，20多元送到市中心，再打車也很方便。
本人今年剛組織了三亞的畢業(yè)旅行，十分成功，以上攻略就是根據(jù)實地經(jīng)驗所寫的。費用方面比旅行社省很多，而且特別開心，很舒服。（一個朋友之后也去了跟團，2600團費加上自己花掉的錢和被導(dǎo)游騙去吃玩的錢差不多5000了，沒去溫泉，沒去海島，吃了3天6頓7菜1湯（10人一桌）加自費150的海鮮餐，只有一個鮑魚（去春園150一個人 鮑魚能吃50個，很新鮮的鮑魚加工下來一個才3塊）。被強迫逛了不少商店，買了很多假特產(chǎn)，事后大呼上當(dāng)。其實，不管多好的旅行社像春秋國旅之類的，他們都是丟給當(dāng)?shù)氐嘏愕摹Ｎ液茇?fù)責(zé)得說，這個方案是經(jīng)過很長時間的考察以及實地體驗總結(jié)出來的，自由行的樂趣完全是旅行社不能比擬的，性價比超高。
以上皆為本人經(jīng)驗所得，若有不能詳述之細(xì)節(jié)還請原諒，不過按照我這個流程，再稍微做點功課就ok了。另祝大家旅游愉快。
費用計算（以單人為準(zhǔn)）：
來回機票1600（包括基建稅 以當(dāng)月為準(zhǔn)）
住宿費500（按天福源兩人一間3晚計333*3/2=499.5）
南山一日游158
南田溫泉103
蜈支洲島133+住宿費160（按山景房3人一間計480/3=160）
伙食費320（按每天80標(biāo)準(zhǔn)計，包括購買零食，每天吃海鮮大餐差不多是這點80*4=320），交通費120（暫時不明晰且算一日30 30*4=120）
總計，3000/人。不包括潛水，購買紀(jì)念品，帶回上海的特產(chǎn)水果等費用，其它吃住行玩以上流程所述都包括了。
當(dāng)然以上價格，人數(shù)眾多的話還能便宜。
旅游計劃書的6
一、活動簡介
時間：寒假
地點：昆明楊林———麗江市
里程：570公里/8小時（大概）
人物：三名同事及其家屬
車型：捷達、大眾
二、人員組成（8人）
發(fā)起人甲（有二手車）、發(fā)起人乙（無車）和父母、同事丙（有車）及老婆、以及甲、乙兩人的女朋友
三、人員介紹
發(fā)起人甲：剛購買了一輛捷達轎車，二手，已行駛8萬公里；
發(fā)起人甲的女朋友：麗江人，基本熟悉麗江路線,作為這次旅游的帶隊者； 發(fā)起人乙：無車，有駕照，但缺乏駕駛經(jīng)驗；
同事丙：有一輛剛買不久的一汽大眾，有駕照及8年的駕駛經(jīng)驗，會修車； 同事丙的老婆：是一名醫(yī)生。
四、車輛組成（兩輛）
捷達（4人）：發(fā)起人甲和女朋友、同事丙及老婆
大眾（4人）：發(fā)起人乙和女朋友以及父母
五、收費站（5個）
軍馬場收費站——昆明北收費站、昆明西收費站——大理收費站——麗江古城收費站
六、具體日程安排
第一天：（楊林——麗江古城，570公里）
1. 早上8點從楊林出發(fā)；
2. 11點左右到達楚雄州，在南華縣靈官橋服務(wù)區(qū)吃早飯，嘗一嘗南華有名的菌
子，預(yù)計用時1個半小時；
3. 12點半從南華服務(wù)區(qū)出發(fā)；
4. 預(yù)計下午18點左右抵達麗江市古城區(qū)；
5. 下午在古城吃飯，吃晚飯后逛古城，晚上在古城住宿。
第二天：（麗江古城——黑龍?zhí)丁颀堁┥剑?/p>
1. 早上7點從古城出發(fā)到黑龍?zhí)叮s2公里；
2. 在黑龍?zhí)锻娴?1點在附近餐館吃飯；
3. 12點半從黑龍?zhí)冻霭l(fā)去玉龍雪山，約15公里，行車時間約20分鐘；
4. 13點到玉龍雪山，購買套票：大玉龍通票：190元（包含進山費，東巴谷，
玉柱擎天，東巴萬神圓，玉水寨，玉峰寺，東巴王國共6個點，只推薦東巴谷和玉水寨、玉峰寺）進山游玩，下午16：30下山，在雪山吃下午飯；
5. 晚上20點在玉龍雪山山下觀看《云南印象》表演；
6. 看完表演后返回麗江古城住宿。
第三天：（麗江古城——拉市海——束河古鎮(zhèn)）
1. 早上7點從麗江古城出發(fā)到拉市海，約20公里，行車時間約30分鐘；
2. 11點在附近餐館吃飯；
3. 13點從拉市海出發(fā)去束河古鎮(zhèn)，約15公里，行車時間約20分鐘；
4. 晚上參加束河古鎮(zhèn)的篝火晚會，并在此住宿。
第四天：（束河古鎮(zhèn)——返回楊林，580公里）
1. 早上8點從束河古鎮(zhèn)出發(fā)；
2. 11點到大理小白營停車場吃午飯，預(yù)計用時1個半小時；
3. 12點半從小白營出發(fā)；
4. 預(yù)計下午18：30即可返回到楊林；
5. 19點在楊林吃酸菜魚，然后解散，各回各家。
七：景點及住宿介紹
1) 麗江古城：景觀引導(dǎo)：
一、登高攬勝，你可看古城形勢。古城巧妙
地利用了地形，西有獅子山，北有象山、金虹山，背西北而向東南，避開了雪山寒氣，接引東南暖風(fēng)，藏風(fēng)聚氣，占盡地利之便。
二、臨河就水，你可觀古城水情。古城充分利用泉水之便，使玉河水在城中一分為三，三分成九，再分成無數(shù)條水渠。使之主街傍河、小巷臨渠，使古城清凈而充滿生機。
三、走街入院，你可欣賞古城建筑。古城建筑全為古樸的院落民居，房屋構(gòu)造簡造、粗獷，而庭院布置和房屋細(xì)部裝飾豐富而細(xì)膩，居民喜植四時花木，形成人與自然的美好和諧。
四、入市過橋，你可一覽古城布局。古城布局自由靈活，不拘一格，民居、集市、道路、水系組織聚散合理，配置得當(dāng)，再加上石、石橋、木橋、花鳥蟲魚、琴棋書畫、民風(fēng)民俗，生發(fā)出無窮意趣，使古城獨具魅力。
住宿：麗江古城客棧價格100元/標(biāo)間
2) 黑龍?zhí)叮蝴惤邶執(zhí)队置袢珗@，位于城北象山腳下，從古城四方街沿經(jīng)緯縱橫的玉河溯流而上，約行一公里有一處晶瑩清澈的泉潭，即為中外聞名的黑龍?zhí)丁Ｌ端畯氖p間涌涌噴出，依山斛清泉匯成四萬平方米潭面。四周山清水秀，柳暗花明。依山傍水造型優(yōu)美的.古建筑點綴其間。其流韻溢彩，常引人駐足留連。
3) 玉龍雪山：玉龍雪山是北半球最南的大雪山。山勢由北向南走向，南北長35公里，東西寬25公里，雪山面積960平方 公里，高山雪域風(fēng)景位于海拔4000米以上。玉龍雪山以險、奇、美、秀著稱于世，氣勢磅礴，玲瓏秀麗，隨著時令和陰晴的變化，有時云蒸霞蔚、玉龍時隱時現(xiàn)；有時碧空如水，群峰晶瑩耀眼；有時云帶束腰，云中雪峰皎潔，云下崗巒碧翠；有時霞光輝映，雪峰如披紅紗，嬌艷無比。
4) 《云南印象》：《云南映象》是一臺將云南原創(chuàng)鄉(xiāng)土歌舞與民族舞
重新整合的充滿古樸與新意的大型歌舞集錦。參與《云南映象》演出的演員70%來自云南各村寨的少數(shù)民族，演出服裝全部是少數(shù)民族生活著裝的原型。有"舞神"美譽的著名舞蹈家楊麗萍出任總編導(dǎo)及藝術(shù)總監(jiān)，并領(lǐng)銜主演。原汁原味的真實服裝道具，不加雕琢的唱腔 和原始自在的舞技，將傳統(tǒng)歌舞和新銳舞蹈、現(xiàn)代舞美完美融合，在現(xiàn)實的基礎(chǔ)上再創(chuàng)了神話般濃郁的云南民族風(fēng)情。
票價：140元/人
5) 拉市海：拉市海位于麗江縣城西面10公里處的拉市壩中部，是云南省
第一個以“濕地”命名的自然保護區(qū)。“拉市”為古納西語譯名，“拉”為荒壩，“市”為新，意為新的荒壩。到上新世末至更新世初，這個準(zhǔn)平原又分割成三個相對高差在100米至200米的高原山間盆地 ，即拉市壩、麗江壩、七河壩。
6) 束河古鎮(zhèn)：束河，納西語稱“紹塢”，因村后聚寶山形如堆壘之高峰，
以山名村，流傳變異而成，意為“高峰之下的村寨”。是納西先民在麗江壩子中最早的聚居地之一，是茶馬古道上保存完好的重要集鎮(zhèn)，也是納西先民從農(nóng)耕文明向商業(yè)文明過度的活標(biāo)本，是對外開放和馬幫活動
形成的集鎮(zhèn)建設(shè)典范。束河是世界文化遺產(chǎn)麗江古城的重要組成部分，于2005年入選CCTV“中國魅力名鎮(zhèn)”。
住宿：120元/間
八：費用預(yù)算表
用餐費
旅游計劃書的7
昨天，我宣布將發(fā)布我的商業(yè)計劃概要。我會把我所有的智慧和創(chuàng)造力都傾注在這個項目上。打造全新的商業(yè)平臺。同時也希望對裝修設(shè)計、知識產(chǎn)權(quán)保護、建筑裝修、財務(wù)管理、網(wǎng)站建設(shè)等方面有興趣的專業(yè)人士和我保持聯(lián)系(直接留言，留下聯(lián)系方式)。一旦獲得天使基金或風(fēng)險投資，就可以迅速組建創(chuàng)業(yè)團隊，共同實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。如果你是一個真正的人才，你將是我“富貴散人聚”的受益者。同時，我想對我們未來的創(chuàng)業(yè)團隊說的是，我們真正想實現(xiàn)的是一個崇高的使命，在這個過程中實現(xiàn)自我成長和突破。
xxx旅游商業(yè)計劃書(摘要)
項目名稱:
北京(中國)×××旅游連鎖有限公司
使命:
為外出人士提供實惠、獨特、舒適的住宿體驗。
愿景:
普通中國人旅游住宿，外國人體驗。
熱愛新旅行體驗的人，驢友(國內(nèi)外都有)，想找便宜住宿的人，自駕游團，家庭團旅行者，商務(wù)旅行者，想暫時休息一下的人，旅行社，xxx旅游連鎖，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)無中介直接預(yù)訂和網(wǎng)上交易。讓加盟商專注于服務(wù)，×××旅游品牌主專注于品牌建設(shè)和營銷，住宿者獲得廉價、舒適、快捷的服務(wù)，加盟商獲得穩(wěn)定、有保障的回報，品牌主創(chuàng)新住宿市場，擴大整個行業(yè)的市場規(guī)模，構(gòu)建三方互利的創(chuàng)新商業(yè)模式，從而在酒店業(yè)創(chuàng)造新的藍(lán)海。
創(chuàng)業(yè)目標(biāo):
從實施項目研發(fā)開始，六年內(nèi)成為海外知名上市公司
一、項目規(guī)劃的起源
之所以能規(guī)劃出這種新型旅游住宿項目的連鎖經(jīng)營模式，是因為策劃人自己根據(jù)以往經(jīng)營酒店、賓館、茶館、天龍王朝的經(jīng)驗，以及對整個行業(yè)的考察，對住宿行業(yè)的核心要素進行分析，發(fā)現(xiàn)一片無人涉足的住宿市場藍(lán)海，從而創(chuàng)造出一個新的市場，避免了這個行業(yè)的紅海競爭。如果是藍(lán)海項目，成功的可能性很大。到底是不是藍(lán)海，就看幾個關(guān)鍵詞了。一是全新的市場空間和全新的商機；第二，創(chuàng)造新的市場需求，沒有人會競爭。遇見這兩個可以稱之為藍(lán)海。如果沒有全新的市場空間，沒有全新的商機，沒有新的市場需求，沒有現(xiàn)有市場的競爭，就沒有自己的藍(lán)海，失敗的可能性很大。但恰恰相反，你找到了符合這兩個特點的市場創(chuàng)新，你實際上打開了自己的藍(lán)海。
可以保證xxx旅游連鎖項目符合這些特點，所以在大家都很熟悉的傳統(tǒng)住宿市場找到了屬于自己的藍(lán)海。我覺得每個行業(yè)都有這樣的藍(lán)海，就是一個新的市場。
許多項目的成功來自失敗的教訓(xùn)。對這個項目影響最大的是天龍王朝大酒店，由項目策劃人創(chuàng)辦并失敗。天龍王朝在北京能成功嗎？在成都？在上海？廣州呢？成功的關(guān)鍵不在于地點。有時候市場決定了企業(yè)的價值和收益。但更重要的是，你的商業(yè)模式不是為了彌補市場缺口，不是為了在細(xì)分市場中找到自己的定位，而是要有創(chuàng)意，去發(fā)掘現(xiàn)有的市場空間，甚至去創(chuàng)造新的市場空間。
天龍王朝的意義在于，他完全實現(xiàn)了一個虛構(gòu)的東西，從而提供了服務(wù)業(yè)中所有可以總結(jié)提煉的東西，以及客戶真正需要的是什么樣的服務(wù)！什么樣的產(chǎn)品能產(chǎn)生最大的效益！什么樣的管理最簡化！什么樣的裝修最省錢！客戶需要什么樣的環(huán)境！什么樣的營銷是有效的！服務(wù)業(yè)成功的本質(zhì)是什么！為什么市場調(diào)研是企業(yè)成功的關(guān)鍵？這一切，如果你沒有做過，就不會知道天龍王朝有太多的悲劇色彩。因為你沒有做完整科學(xué)細(xì)致的市場調(diào)研，就貿(mào)然上馬，導(dǎo)致定位錯誤。當(dāng)你意識到的時候，是無法挽回的，因為這其實成了一個實驗。成功只能是僥幸。但它提供了一個完整的商業(yè)案例進行分析。失敗不是成功之母，但復(fù)習(xí)會是成功之母。一件事的失敗，一定會告訴你什么是你做不到的，什么是你能做的，什么是你能做得更好的。所以因為各種教訓(xùn)，最重要的工作方式就是從市場調(diào)研開始產(chǎn)品研發(fā)。所以成功幾乎可以保證。
二、操作思路
xxx旅游連鎖項目運營的思路是通過成立北京住宿創(chuàng)新研究院(重點是住宿市場住宿模式的創(chuàng)新研究)來完成項目的研發(fā)，形成完整的商業(yè)模式。xxx旅游業(yè)提供了創(chuàng)新的商業(yè)模式，完成了一個運營系統(tǒng)的設(shè)計。招商出資建設(shè)具體的運營站點，即具體的酒店，按照統(tǒng)一的營銷運營模式進行管理和運營。合伙人主要是有產(chǎn)權(quán)的企業(yè)和個人，但我們是一個整體。投資者并不擁有品牌和商業(yè)模式的全部知識產(chǎn)權(quán)，運營管理是統(tǒng)一的特許經(jīng)營模式。
因為策劃者在這個行業(yè)里努力了很多年，所以他們知道如何在實踐中規(guī)避一切風(fēng)險。這份商業(yè)計劃書也是經(jīng)過五年的思考和總結(jié)，在北京做了整整半年的市場調(diào)查，做出的一份科學(xué)詳細(xì)的市場計劃書。這足以發(fā)展成為中國獨一無二的新旅游創(chuàng)新項目，創(chuàng)造新的市場空間。實施這個商業(yè)計劃很有可能成功。
三、核心競爭力
住宿行業(yè)的藍(lán)海和新的市場空間相對沒有競爭力。
1、低成本帶來的.相對價格優(yōu)勢是市場。
2、規(guī)模優(yōu)勢，成本低，利潤有保障。
3、憑借其獨特的住宿體驗和環(huán)境優(yōu)勢，成為旅游體驗的新標(biāo)準(zhǔn)制定者。
4、授權(quán)連鎖的特許經(jīng)營模式促進了整體規(guī)模的快速增長，品牌形成了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最大的先發(fā)優(yōu)勢。
5、完善的知識產(chǎn)權(quán)和完整的品牌體系輸出，讓投資者省去了大量的市場調(diào)研、裝修設(shè)計和監(jiān)管。
人員培訓(xùn)、營銷宣傳費用、管理、收銀、財務(wù)運營系統(tǒng)建設(shè)費用等直接和間接費用。
6、從事服務(wù)行業(yè)管理和項目施工團隊多年。
xxx旅游連鎖項目的藍(lán)海在哪里？
首先，商業(yè)環(huán)境與傳統(tǒng)酒店完全不同。最大限度地利用營業(yè)場所，減少低效的公共場所。現(xiàn)在，你對酒店的想象出現(xiàn)在你的腦海中，但這個項目絕不是出現(xiàn)在你腦海中的酒店，因為它是一個獨特的環(huán)境。不會是刻板的酒店印象。不是懷疑自己的想象力，只是自己沒看完之前真的無法完全想象這樣的環(huán)境。之所以是藍(lán)海，是因為沒有了它，世界上還有更震撼、更有創(chuàng)意的東西，也不是策劃者想象的那樣。
其次，裝修設(shè)計獨特、特別、新穎、奇特。
第三、收益模式最簡單，直接達到市場需求的核心要素。最大限度滿足客戶的真實需求。
第四、管理模式和操作的最大化簡化(標(biāo)準(zhǔn)化和程序化)。
第五、簡化和規(guī)范預(yù)約和財務(wù)管理系統(tǒng)。
第六、涉及投資、客戶和商業(yè)模式創(chuàng)始人的雙贏商業(yè)模式。
第七、核心和關(guān)鍵是保護整個項目的所有知識產(chǎn)權(quán)，成為獨家商業(yè)模式。避免模仿競爭對手。這種保護是全方位的，從所有的裝修設(shè)計、管理軟件平臺、工藝設(shè)計專利、商標(biāo)、域名、商號，到所有專利申請原創(chuàng)演出的地方，制造知識產(chǎn)權(quán)壁壘，得到法律的有效保護。迫使所有想模仿類似操作的投資者與我們合作，實現(xiàn)最大的雙贏。
整個店鋪的特點是后期運營和裝修成本非常低。作為住宿行業(yè)的藍(lán)海項目。它的商業(yè)模式和最終消費體驗在這個行業(yè)是完全不存在的，不是對現(xiàn)有行業(yè)的補充，而是住宿行業(yè)新的市場邊界。為了讓旅行的中國人真正住上便宜舒適的住宿(費用是所謂經(jīng)濟型酒店的三分之二)。可以說是享受了新的住宿體驗。并能創(chuàng)造新的住宿文化。
項目建立了擁有完整自主知識產(chǎn)權(quán)的特許連鎖經(jīng)營模式，包括完善的互聯(lián)網(wǎng)平臺和會員注冊制度，從品牌輸出、知識產(chǎn)權(quán)、CI形象設(shè)計、裝修設(shè)計、監(jiān)管、運營模式、管理軟件、營銷、服務(wù)培訓(xùn)等方面形成了完整的服務(wù)體系。這么說吧，建這么大的項目策劃系統(tǒng)，成本1000萬。公布幫助施工和自己完成項目可能產(chǎn)生的成本對比，如市場調(diào)研、設(shè)計、施工監(jiān)理、培訓(xùn)等費用。對于一個想要完成這樣一個單一系統(tǒng)的模仿者來說是100萬(因為他不考慮鏈條，只是單純的模仿)，我會用50萬賣給他這個系統(tǒng)，排除他自己系統(tǒng)的可能性。讓他們可以選擇加盟的方式，享受整個系統(tǒng)的營銷和品牌支持，規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險，大大增加自己的競爭力，消除失敗的可能性。就加盟而言，只要我發(fā)展超過20家加盟商，我就可以收回R&D成本。最重要的是，這些加盟商經(jīng)營的品牌使用和收益分享，會形成長期穩(wěn)定的收入來源。加盟商越多，成本越低。
其實就是建立一個全新的標(biāo)準(zhǔn)，然后輸出品牌和商業(yè)模式，由投資者以特許連鎖的方式進行運營。最多可以做個示范店。快速完成全國范圍內(nèi)的全行業(yè)布局。速度是關(guān)鍵，當(dāng)然會有模仿者，但是我們有R&D和網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢，他會有太多的法律風(fēng)險。像一個已經(jīng)叫可口可樂的公司，你至少不能叫它可口可樂，所以競爭成本很高。就加盟連鎖模式的收益而言，未來是非常可觀的。特許費、年度固定會員費、品牌使用費和銷售份額。當(dāng)然，考慮收入是一種逐漸增加的方式。最開始，可能是加盟商獲取最大利潤的方式。讓他們快點看到好處。成功后，逐步建立合理的收益分成。
四、市場空間
這個項目將創(chuàng)造一個數(shù)十億美元的新市場，促進整個行業(yè)的繁榮。鑒于自身住宿市場的擴大，游客的增加，人口流動性的加快，這個市場未來將會有一個快速的增長過程。這個項目帶來的價值是可以預(yù)見的。它可以給出國旅行和出差的人帶來最大的好處。同時由于原有的品牌管理和項目，沒有風(fēng)險，盈利預(yù)期明顯，造就了無數(shù)千萬富翁(加盟商)。項目成功的基礎(chǔ)是幫助加盟商賺到實實在在的錢，消費者獲得實實在在的利益。前期為了拓展市場，我們盡最大努力降低加盟商成本，實現(xiàn)利潤最大化，在這個過程中逐步完善項目。一旦市場形成，作為品牌和商業(yè)模式的擁有者，企業(yè)的利潤將最大化，新市場的誕生是這個項目令人興奮的地方。
該項目的建立是基于創(chuàng)造住宿業(yè)的藍(lán)色海洋。他的價值創(chuàng)新在于:普通人需要安全、廉價、舒適的住宿；想投資服務(wù)業(yè)的，沒有好的項目、品牌、規(guī)范的管理和培訓(xùn)；有項目、品牌、管理經(jīng)驗的人沒有風(fēng)險投資，從而在投資者、客戶、商業(yè)模式創(chuàng)始人之間實現(xiàn)雙贏。這個項目創(chuàng)造了一個全新的行業(yè)，建立了一個新的標(biāo)準(zhǔn)。這是一個非常高的商業(yè)智能。
五年內(nèi)，所有中國人都愿意選擇并習(xí)慣這種住宿。十年后讓所有外國游客來中國享受這種體驗是我們的夢想。
五、項目研發(fā)。
研究所可能的組織形式:
1、裝飾設(shè)計部
2、工程設(shè)計部。水、電、蒸汽、寬帶(弱電)和空調(diào)系統(tǒng)解決方案。
3、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部。管理軟件和收銀機系統(tǒng)招標(biāo)。
4、財會部
5、不分部門。辦公室，人力資源，項目培訓(xùn)。
6、知識產(chǎn)權(quán)登記管理部。包括項目管理手冊。
7、項目部。實施項目過程、監(jiān)督和管理培訓(xùn)。
通過市場調(diào)查完成以下項目:
1、租房是否能產(chǎn)生足夠的效益。周邊環(huán)境、交通流量、交通流量對周轉(zhuǎn)可能產(chǎn)生的影響。
2、確定價格。
3、確定服務(wù)項目。收費:住宿、集體活動場地等。自由項:省略。
4、裝飾設(shè)計相關(guān)規(guī)定。
5、消防要求對房間布局、房間大小和床的影響。
項目實施:
1、以聯(lián)合項目組的形式完成具體項目的實施。
2、通過各部門聯(lián)合市場調(diào)研的方式完成市場調(diào)研。
市場調(diào)研思路:
模擬租賃，各酒店住宿體驗，模擬設(shè)計(功能區(qū))，成本計算(全部)，各酒店住宿價格調(diào)查，價格確定。可以得出結(jié)論:
a，哪里開店最好？
b、單店裝修費用、設(shè)備(消防、水、電、汽、寬帶、電視等弱電系統(tǒng))費用、人員招聘及培訓(xùn)費用、管理軟件投標(biāo)價格。
c、網(wǎng)站建設(shè)和營銷費用。
D、投資回收期。
E、租房子還是自己買房更劃算
不及物動詞R&D和管理團隊(在建)。
創(chuàng)業(yè)過程中培養(yǎng)出來的一批精英，在長期的共事過程中，深受規(guī)劃師思想的影響，已經(jīng)形成了自己的企業(yè)文化基礎(chǔ)。因為天龍王朝的失敗，他們分散在各個行業(yè)，有的已經(jīng)自己創(chuàng)業(yè)了。只要他們尋求投資，就會在最短的時間內(nèi)聚集起來。
旅游計劃書的8
一、旅游業(yè)分析
綜觀現(xiàn)在的旅游網(wǎng)站多以網(wǎng)站為服務(wù)平臺通過整合線下的資源利用網(wǎng)站進行宣傳從而獲得利潤。鑒于此種情況，個人認(rèn)為需做一個產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)站。
1．便于資源的有效整合。
2．目前來講旅游行業(yè)網(wǎng)站大多數(shù)是為消費者提供線路和票務(wù)預(yù)訂，沒有網(wǎng)站從上游到下游做一個旅游行業(yè)的垂直型門戶。所以盡管Ｅ龍和攜程發(fā)展的時間很早已取得了不錯的成績，但從整個行業(yè)看這個發(fā)展空間遠(yuǎn)大于他們現(xiàn)在所取得的成績。
3．容易進行反向營銷，反向營銷的目的就是我們在行業(yè)競爭中尋找藍(lán)海。從整個旅游行業(yè)來看，上游的發(fā)展是比較空白的，而下游的發(fā)展是比較白熱化的。每家旅游網(wǎng)站都想著怎么樣通過平臺獲得更多的游客。而真正把中間商做大的就是E龍和攜程，還有芒果網(wǎng)等。
個人覺得，網(wǎng)站集群的設(shè)置，分三個方面 ：
1．服務(wù)于旅游者。（提供旅游信息方便出游）
2．服務(wù)于旅游從業(yè)者。（提供培訓(xùn)，人才對接等行業(yè)內(nèi)的服務(wù)，為人才提供就業(yè)機會。）
3．服務(wù)于旅游生產(chǎn)和服務(wù)型企業(yè)。（提供商品和服務(wù)的在線訂購、商品和企業(yè)的展示、及行業(yè)內(nèi)的'新聞信息和會展信息，促進企業(yè)的發(fā)展。）
當(dāng)然，網(wǎng)站為商家提供一個品牌形象和旅游產(chǎn)品廣告的平臺也是一方面。
二、網(wǎng)站的定位
1．市場定位：鎖定旅游資訊，提供全程服務(wù)，打造行業(yè)旗艦。
2．屬性定位 ：最全、最新的旅游信息，便捷、時尚的旅行方案、專業(yè)本地化的服務(wù)人員。
3．客戶群定位 ：旅游、商務(wù)人群，旅游從業(yè)人員，旅游企業(yè)。
4．特色定位：幫你省時，省錢，讓你開心出游。 專業(yè)的旅游行業(yè)門戶網(wǎng)站。
三、網(wǎng)站基本框架
1．旅游新聞
2．旅游線路
3．旅游服務(wù)（美食、自駕游等）
4．旅游用品商城
5．旅游社區(qū)（交友平臺）
6．旅游企業(yè)
四、網(wǎng)站的服務(wù)對象
網(wǎng)站基本框架根據(jù)角色體現(xiàn)針對旅行人員
1．旅游線路 2．旅游服務(wù) 3．旅游用品 4．旅行預(yù)算 5．旅行分享
五、網(wǎng)站的產(chǎn)品和服務(wù)
針對旅游從業(yè)人員 1．風(fēng)采展示 2．旅行方案 3．導(dǎo)游培訓(xùn) 4．已導(dǎo)線路 5．展示旅游 6．企業(yè)招聘求職
針對旅游型業(yè)企業(yè) 1．企業(yè)庫 2．商品庫 3．商機庫 4．企業(yè)圈
網(wǎng)站管理結(jié)構(gòu)
1．地區(qū)代理-分銷中心-分銷人員客戶 2．合作伙伴-客戶
3．渠道管理-渠道或合作伙伴
網(wǎng)站的產(chǎn)品線——會員系統(tǒng)
1．旅行會員-訂購線路，和 旅行企業(yè)發(fā)生交易 2．從業(yè)會員-購買培訓(xùn)服務(wù)
3．旅游企業(yè)-進行產(chǎn)品和服務(wù)的 經(jīng)營
六、網(wǎng)站的運營規(guī)劃
短期：
一個月時間進行網(wǎng)站的整體策劃，根據(jù)公司的資源明確定位和發(fā)展戰(zhàn)略。同步可以進行設(shè)計人員的招聘和技術(shù)底層數(shù)據(jù)的搭建。 網(wǎng)站開發(fā)所需過程（略）。
網(wǎng)站在開發(fā)的同時可以進行相關(guān)資料信息的搜集，便于進行網(wǎng)站上線后的測試，網(wǎng)站開發(fā)完畢前一月進行數(shù)據(jù)的充實網(wǎng)站進行試用行期。
網(wǎng)站的推廣期（1－3月）合作伙伴300－800家，注冊會員數(shù)量達到5000－8000名。全球排名進入前20萬位。
網(wǎng)站中長期規(guī)劃 中期目標(biāo)：
在1年內(nèi)實現(xiàn)網(wǎng)站會員數(shù)量突破5萬人次，在全國中等以上城市和旅游城市范圍內(nèi)建立100-200家分銷機構(gòu)。實現(xiàn)網(wǎng)站的初步盈利。網(wǎng)站實現(xiàn)在區(qū)域范圍內(nèi)的影響力，在行業(yè)內(nèi)有一定的知名度。
長期目標(biāo)
1－2年內(nèi)實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)80％以上的企業(yè)了解我們網(wǎng)站，50％以上的企業(yè)在使用我們的網(wǎng)站。25％的企業(yè)通過我們的網(wǎng)站促進了企業(yè)的成長。會員注冊量突破20萬人次，成為在全國范圍內(nèi)知名網(wǎng)站之一。網(wǎng)站分銷合作伙伴全面開花，續(xù)約率不低于80％。網(wǎng)站在整個傳統(tǒng)行業(yè)的市場份額能占到1－2％。
3-5年網(wǎng)站進行資本運作，達到股東利益的最大化，和會員利益的最大化。
七、網(wǎng)站的投入
在這里我只進行人員成本的預(yù)算和網(wǎng)站推廣的預(yù)算。普通工作人員，薪資在1200-2500元，獎金占總薪金的25%由部門經(jīng)理進行評估。(獎金250-375元)
部門經(jīng)理：薪資在3000-6000元,獎金占總薪金的8%-10%
市場人員：薪金1600＋提成(10%-35%) 擴廣費用占預(yù)期總收益的(10%-20%) 總經(jīng)理：7000-12000元 副總經(jīng)理：6000-11000元
八、部門設(shè)置結(jié)構(gòu)
網(wǎng)站運營： 1．推廣部 2．客服部 3．市場部（分渠道部和業(yè)務(wù)部）4．編輯部 5．技術(shù)部
部門人員安排（部門設(shè)總監(jiān)或經(jīng)理）
推廣部：經(jīng)理一名，員工3-5名。 客服部：經(jīng)理一名，員工3-5名。 編輯部：總編、主任一名，員工2-5名。
市場部：經(jīng)理一名，主管一名，人員不少于10人。
職責(zé)：推廣部對網(wǎng)站知名度負(fù)責(zé)。網(wǎng)絡(luò)推廣一人，媒體和公共關(guān)系建立一人，線下活動策劃推廣一人。
客服部：負(fù)責(zé)會員的一人，負(fù)責(zé)分銷合作伙伴的一人，負(fù)責(zé)客戶分析和滿意度調(diào)查一人。（建立客戶檔案）
編輯部：負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息的錄入和審核一人（執(zhí)行總編），負(fù)責(zé)網(wǎng)站文案編寫一人。
市場部：經(jīng)理必須主抓渠道或業(yè)務(wù)任一下設(shè)部門，主管主抓另一部門對網(wǎng)站經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站分銷合作商的建立和網(wǎng)站商品的營銷工作。
技術(shù)部：總監(jiān)一名，技術(shù)人員若干名。
九、營銷計劃
營銷計劃（一）
進行旅游線路資源、酒店、票務(wù)資源以卡為媒介實現(xiàn)旅游資源的聯(lián)盟,使消費者可以通過我們的聯(lián)盟卡得到實惠。
對服務(wù)對象發(fā)放聯(lián)盟卡，并告知所有的商家信息都在我們的網(wǎng)上，可以進行打折和積分累積，并附上聯(lián)盟商家的名單。（為旅游企業(yè)提供定向營銷）
進行網(wǎng)站平臺代理的招商，保證一個地區(qū)有一位代理商。主要就是聯(lián)系旅游生產(chǎn)商和服務(wù)商，推廣網(wǎng)站到旅行者，負(fù)責(zé)代理區(qū)域聯(lián)盟卡的發(fā)放，代理獲利按所在區(qū)域旅游產(chǎn)生的消費總額進行提取，也可以向發(fā)展的旅游企業(yè)進行收費，費用由我們來擬定。
營銷計劃(二)
代理起到一個承上起下的作用，在進行網(wǎng)站業(yè)務(wù)代理的同時，可以進行社商品的代購服務(wù)。給居民提供便利的同時，可以實現(xiàn)商家異地營銷的目的。在有一定的消費基礎(chǔ)群體的情況下，聯(lián)合旅游企業(yè)進行主題活動推廣。
如：五一，推出旅游線路。（主題活動，以電子雜志的形式在網(wǎng)站出現(xiàn)）。
會員費用分二種情況進行運營：
第一種，在商家認(rèn)同我們理念的前提下不收取商家費用，和商家議定分成比例，由我們代為推廣。
第二種是直接收取商家費用，進行商家商品和服務(wù)的宣傳。費用按年來付。
營銷計劃（三）
付費電子雜志：是我們利用雜志的資源提供網(wǎng)上閱覽的服務(wù)收取閱讀者的費用。還有一種形式是聯(lián)合雜志進行推廣服務(wù)，企業(yè)可以同時在雜志和網(wǎng)站上進行宣傳。（適用于自身做促銷彩頁和冊子的企業(yè)和公司）。
商城：提供商品和服務(wù)的訂購。
十、資源整合
媒體資源整合，利用聯(lián)盟卡和媒體廣泛合作，達成互相推廣的目的。
網(wǎng)絡(luò)資源整合，網(wǎng)上組織團購，組織集體活動可享受折上折。達到聚集人氣的目的。
旅游計劃書的9
一、公司摘要
國際旅行社
總經(jīng)理：
財務(wù)主管：
營銷部經(jīng)理：
公關(guān)部經(jīng)理
人力資源部經(jīng)理：
主營產(chǎn)業(yè)：旅行社
主營產(chǎn)品和服務(wù)：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展“尋根—探親—紅色圣地—民俗風(fēng)情—展望新重慶”等一系列主題旅游活動。并承辦國際國內(nèi)外旅游項目，代辦機票，船票，火車票，代辦護照，代訂課房餐飲等服務(wù)。
競爭優(yōu)勢：
1、本土優(yōu)勢
2、差異性營銷戰(zhàn)略
成立時間：10月1日
地點：
聯(lián)系電話：聯(lián)系人：
公司宗旨：一切為了游客，為了一切游客，為了游客一切。
公司目標(biāo)：爭取第一年接待游客達5000人，促進兩地之間的交流與發(fā)展。
二、競爭情況及市場營銷
我們做了非常細(xì)致深刻的市場調(diào)研，目前烏魯木齊旅游市場大概有150個左右的旅行社，基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn)。我們作為新進入市場的旅行社，要****對手，應(yīng)該在營銷策略，理念，戰(zhàn)略方面獨樹一幟，別出心裁。
比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢：
那些老旅行社的優(yōu)勢在于，先進入市場，對與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的'各個環(huán)節(jié)各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略，這樣做的好處在于節(jié)約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費用。不進行市場細(xì)分，也減少了市場調(diào)研，產(chǎn)品研制與開發(fā)，以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)方案帶來的諸多開支。
但也該看到，游客的需求和偏好具有極復(fù)雜的層次，某個產(chǎn)品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場，但競爭者之間如此仿照，就會造成市場上某個部分競爭非常激烈，其他市場部門需求卻未能滿足的后果。
而我們的優(yōu)勢在于，我社的總部設(shè)在重慶，這里是新疆烏魯木齊分社，我們針對新疆市場開發(fā)的旅游產(chǎn)品，由于本土的優(yōu)勢，會在價格上具有無可比擬的優(yōu)越性，一般競爭者很難與我們競爭。
再者，根據(jù)烏魯木齊旅游市場的現(xiàn)狀，我們采取差異化的營銷戰(zhàn)略，正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體。我們這次開發(fā)的產(chǎn)品，采取主題營銷的理念，是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展的“尋根—探親—紅色圣地—民俗風(fēng)情—展望新重慶”等一系列主題旅游項目。
根據(jù)我們調(diào)查，新疆的外來人口中，來自重慶，四川的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年，對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業(yè)，穩(wěn)定下來后，都希望有機會攜家?guī)ё樱鼗毓释磷咭辉狻Ｎ覀兙o抓這一目標(biāo)群體，認(rèn)為具有很大的市場潛力。
根據(jù)市場調(diào)研分析結(jié)果，我們還在營銷方面做了以下策略：
1、注重整體旅游產(chǎn)品的設(shè)計和產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。
2、市場定價要充分考慮到成本，市場，營銷目標(biāo)，政策，產(chǎn)品品質(zhì)等因素，在定價策略上采取滿意定價法，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大游客接受。另外在心理定價策略上，可采取吉祥數(shù)定價策略，根據(jù)人們對數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。
3、促銷。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息，通過各種宣傳，吸引，和說服的方式，傳遞給目標(biāo)消費者，促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務(wù)，引導(dǎo)他們購買，達到擴大銷售的目的。我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子，或請專業(yè)人員設(shè)計全面周到具體的網(wǎng)頁，以方便游客了解。
旅游計劃書的10
1)到戶口所在地的出入境管理局辦理護照。
2)想自由行的話，去相應(yīng)領(lǐng)區(qū)使館辦理韓國個人旅游簽證(也可找當(dāng)?shù)爻鼍陈眯猩鐓f(xié)助辦理);跟團游，辦好護照以后直接找旅行社參團，旅行社會告知辦理團體旅游簽證所需材料的，簽證由旅行社負(fù)責(zé)辦理。
3)自由行需要訂機票，酒店，韓國境內(nèi)交通。(可以先預(yù)訂，建議簽證辦理好再出票付款，避免因拒簽產(chǎn)生損失)
4)準(zhǔn)備出境所需要的個人用品。
5)韓國的濟州島是免簽的，不用辦理簽證，但是其他地方還是需要如上的流程。
韓國旅行需注意地方：
吃飯，韓國講究禮貌，吃飯的時候要學(xué)學(xué)電視上韓劇中怎么坐的，(很重要】然后一般比自己大的爺爺奶奶一定要等到他們出來，他們先動筷子才可以吃飯，進餐過程中過分講話會被視為失禮、禁忌，還有，等到爺爺奶奶放下筷子時才可以自己放下，從禮節(jié)角度來看，韓國人除了握手之外不喜歡身體上的觸碰道謝時一定要低頭致謝，也是非常重要的禮節(jié)，低頭的程度視對方的年齡，上下級關(guān)系而不同韓國的物價都是很高的，高的有點嚇人，在外面吃的`話，烤肉最便宜3000韓元到5000韓元一份，牛肉和海鮮在韓國都是很貴的，隨便一分就2，3萬韓元，蘋果大約1000韓元2個，葡萄一斤20xx韓元左右，最好帶多點錢去。。
步驟/方法/匯率
韓國貨幣的基本單位為元(W)，1元為100分(chon)，韓元的面值分別為1，000元、5，000元和10，000元。硬幣面值分別為:10元、50元，100元和500元。每人可帶人民幣現(xiàn)金20xx0元或美金20xx元入境。
銀行營業(yè)時間從周一至周五的9:30am-5pm。
美金，港幣在一般之酒店及找換店都可兌換，人民幣必須在銀行兌換，旅客可用國際信用卡，最方便的是銀聯(lián)。
目前，韓國貼有“銀聯(lián)”標(biāo)識的商店和自動取款機(ATM)均可受理銀聯(lián)卡。部分商店可能沒有張貼“銀聯(lián)”標(biāo)識，您也可以主動詢問商店收銀員，能否通過銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)使用銀聯(lián)卡。銀聯(lián)卡不能在韓國進行銀行柜面轉(zhuǎn)賬和提現(xiàn)，不能通過商戶POS終端提現(xiàn)。
韓國機場、地鐵站和便利店(FamilyMart、Minishop等)都有受理銀聯(lián)卡的ATM機。
兌換匯率：中國銀聯(lián)將根據(jù)交易當(dāng)日的市場匯率，轉(zhuǎn)換成人民幣金額提供給發(fā)卡銀行，即時扣除持卡人的賬戶余額。取款限額：韓國受理銀聯(lián)卡的ATM機采用插卡或刷卡方式取款。每卡每日累計取現(xiàn)不得超過等值5，000元人民幣的韓幣現(xiàn)鈔。收費標(biāo)準(zhǔn)：商店刷卡消費，持卡人無需支付任何手續(xù)費(消費金額即為刷卡金額);ATM查詢賬戶余額免費;ATM取款將收取手續(xù)費，具體收費情況請咨詢發(fā)卡銀行。
特別強調(diào)：
1、韓國飲食多以清淡、辛辣、涼菜為主，和中國飲食習(xí)慣差異較大，中國游客為防不適，可準(zhǔn)備一些方便面和餅干等食品;
2、韓國酒店的標(biāo)準(zhǔn)低于中國酒店，設(shè)施也有所區(qū)別，通常也沒有像中國酒店一樣富麗堂皇的大堂，但韓國酒店干凈、整潔;
3、韓國酒店內(nèi)的牙膏、牙刷、洗發(fā)水、浴液等用品均需要收費，拖鞋也不是一次性拖鞋，如有需要，請自備以上用品;
4、價格：
2400.00￥
【上海出發(fā)】韓國旅游韓國濟州3晚4日精品團隊游(真航直飛)
2999.00￥
【上海出發(fā)】首爾歡樂4日半自助游x首爾旅游x韓國旅游
3599.00￥
【上海出發(fā)】首爾-濟州-光州海陸空超值5日游x韓國旅游
3680.00￥
【北京出發(fā)】韓國首爾4晚5天自由行(國航早去午回韓國HANATOUR旅游
3380.00￥
旅游計劃書的11
第一天：外灘-豫園-東方明珠-靜安寺-新天地-田子坊
8.00-8.15 旅館步行至外灘（15分鐘左右能走到 ）
8.15-9.15 游覽外灘萬國建筑，眺望浦東東方明珠，拍照留影
9.15-9.45 從外灘回到南京東路河南中路，乘坐地鐵10號線一站至豫園 （3元/人）
9.45-11.30 逛豫園，走走九曲橋，拍照留念，逛逛豫園周邊的小商品市場！ 11.30-12.30 豫園午餐
12.30-13.00 乘坐地鐵10號線(豫園站)上車，坐1站至(南京東路站)下車，轉(zhuǎn)地鐵2號線(南京東路站)上車，坐1站至(陸家嘴站) 下車（4元/人）
13.00-14.30 游覽陸家嘴東方明珠 （160元/人），街拍世貿(mào)大廈。14.30-15.00 從地鐵2號線(陸家嘴站)上車坐4站至(靜安寺站)。
15.00-16.00 瀏覽市中心的古剎，靜安寺。 20元/人
16.00-16.30 從地鐵2號線(靜安寺站)上車坐3站至(南京東路站) 10號線(南京東路站)上車坐3站至(新天地站) 4元/人
16.30-17.30 瀏覽傍晚新天地，走馬觀花第一代弄堂文化和商業(yè)結(jié)合的成功商業(yè)街
17.30-18.30 在新天地晚餐
18.30-19.00 乘坐出租車從新天地至田子坊
（2公里14元/輛）
19.00-20.30 瀏覽夜景田子坊。在田子坊，體驗第二代弄堂文化和商業(yè)結(jié)合的成功商業(yè)街，感受田子坊的小資，上海的文化底蘊。
20.30-21.00 從地鐵9號線(打浦橋站)上車起點直接上車坐2站至(陸家浜路站)下車，地鐵8號線(陸家浜路站)上車坐3站至(人民廣場站)下車 （4元/人）
21.00-21.30 坐公交欣賞沿途的夜景，回旅館。
第二天：人民廣場-莎夫人蠟像館-南京路
8.00-8.30 從旅館徒步至上海最有名的廣場--人民廣場
8.30-10:30 參觀上海城市規(guī)劃館，上海大劇院。 10:30-11:30游玩人民公園
11.30-12.30 人民廣場附近午餐
12.30-14.30 參觀上海博物館
14.30-15.00 從人民廣場步行至在南京路上的.莎夫人蠟像館 15.00-17.30 游覽莎夫人蠟像館（成人全館通票 150元/人） 17.30-21.00 逛南京路~體驗大上海十里南京路步行街多樣美食
第三天：朱家角
8.30-11.00 人民廣場附近 乘坐普安路延安東路至朱家角汽車站
11.00-17.00 朱家游玩，體驗上海的小橋流水人家的水鄉(xiāng)風(fēng)情
17.00-19.00 返程 12元
旅游計劃書的12
對一些旅行者來說，“計劃”是自助游的對立面，它會約束旅途中的經(jīng)歷。然而，給你的旅行做個計劃，并不意味著你的旅行線路或預(yù)期就會循規(guī)蹈矩，它僅僅是在你登上飛機、輪船、火車或露營前的一個關(guān)于優(yōu)先權(quán)的考慮。如果希望你的旅行盡可能持續(xù)，例如，如果你想在一個花費高的國家旅行，或者你喜歡四海為家，你也許想把你的時間花在四處漫步，并熱切盼望特殊的節(jié)目或活動，那么時間對于旅行來說無疑是最為重要的。
如果您已經(jīng)大體決定了在什么時間去那些目的地，例如，打算在今年春節(jié)去東南亞旅行，或者想在今年五一前后去法國度過一個浪漫假期，那么就可以開始著手制訂一份旅行計劃了。
對旅行花費有一個感性認(rèn)識
首先應(yīng)該對這次旅行的大體花費有一個感性的認(rèn)識，才能更加堅定開始這次旅行的決心，因為經(jīng)濟問題對于大多數(shù)旅行者來說還是一個不得不考慮的問題。獲得這個感性的認(rèn)識并不需要對每一項費用做出精確的計算，而是通過初步的調(diào)查得到一些類似價格指數(shù)的信息。常見的方法包括：
1. 在網(wǎng)上搜索一下參團旅行的價格。自助游的花費雖然不會和參團旅行一樣，但是參團旅行的價格高低一定程度上反映了從你所在的地方到達目的地的費用，以及目的地的物價水平。比如現(xiàn)在參加去泰國的旅行旅行團價格大體在3000-5000元左右，而去法國旅行團價格大體在12000-15000元左右，考慮到后者的行程長度一般是前者的2-3倍，也可以感覺到如果去法國自助旅行一趟的價格要遠(yuǎn)大于去泰國。
2. 查詢到達目的的交通價格。根據(jù)中國目前的經(jīng)濟發(fā)展水平，從你的所在地到達目的地的機票、火車票、船票的花銷往往是一次旅行中最大的開支。先大體上查詢一下價格，并且對比行程在不同時間的價格差異，找到最合適的出行日期，必要時對本次旅行計劃作出調(diào)整。我在09年的一次旅行計劃很有典型意義，本來打算春節(jié)前兩天出發(fā)去新加坡和普吉島度假，因為那時侯公司里已經(jīng)“人心渙散”，不需要浪費年假就可以早走了。后來查詢機票價格發(fā)現(xiàn)如果大年初一出發(fā)會節(jié)省大約一半的費用，于是改為老實的在春節(jié)后休了幾天年假，將旅行開始時間調(diào)整為大年初一。
3. 查詢目的地的酒店價格。如果您的行程需要多幾天時間，那么酒店住宿的花費也會成為旅行當(dāng)中比較大的一塊。并且酒店的價格往往也大致反映了當(dāng)?shù)氐奈飪r水平。在三亞住宿一晚三星級賓館的價格大概是300-500元，換做在嘉峪關(guān)住宿可以住當(dāng)?shù)刈詈玫馁e館了。考慮在這兩個地方旅游的當(dāng)?shù)叵M，自然有很大的差別。
對旅行花費有一個感性認(rèn)識后，對于這次旅行的計劃就有了更加確定的認(rèn)識，也許更加堅定了旅行的決心，也許發(fā)現(xiàn)費用難以承受早早打退堂鼓了。如果是前者，那么接下來可以詳細(xì)的制訂旅行計劃了。
決定大的旅游線路
這主要是針對一次需要去多個目的地的長途旅行，例如，從北京出發(fā)去歐洲多個國家的旅行，或者至少是從上海出發(fā)去新疆這樣幅員廣闊地區(qū)的深入旅行。如果您僅僅是去三亞的亞龍灣海濱休整3、4天，那么這個小節(jié)對于您來說是可以跳過閱讀的。
決定大的旅游線路是為了使旅游的過程更加流暢，同時盡量減少不必要的交通開支。大的旅游線路安排包括:
1. 到達目的地的先后順序。一般來說目的地的順序應(yīng)該是以盡量不走回頭路的原則。第一個到達的目的地和最后一個回家前的目的地需要考慮遠(yuǎn)程交通的`費用問題。比如同樣是在歐洲玩法國，德國，瑞士三個國家，從巴黎進巴黎出的機票價格也許會比從巴黎進法蘭克福出的價格便宜不少，因此最后不得不考慮在最后回到巴黎。
2. 每一個目的地停留的天數(shù)。每一個地方的停留天數(shù)主要根據(jù)目的地有多少你感興趣的景點，如果還不清楚就到一些旅行計劃網(wǎng)站上查詢一下。查過之后記得把查到的內(nèi)容記錄下來，或者至少把網(wǎng)址搜集起來，接下來詳細(xì)計劃每天的行程時還會用到。
3. 目的地之間的交通方式。短途交通大多選擇汽車或者火車，有點目的地之間可以乘坐輪渡，既解決了交通又欣賞到了風(fēng)景，實在是不錯的選擇（比如從西雅圖到維多利亞的輪渡能夠欣賞到超漂亮的海灣景色，偶爾甚至還能看到鯨魚）。這些交通方式一般差價不大，所以主要是考慮時間的銜接性。有的地區(qū)（比如歐洲）有區(qū)域性的火車通票，可以提前查一下，很多時候能省一筆費用。稍微遠(yuǎn)一點的目的地之間可以選擇直線飛機，到一些廉價航空網(wǎng)站上碰碰運氣經(jīng)常能有不錯的收獲。
4. 綜合考慮當(dāng)?shù)氐穆糜翁厣催^來影響上面的因素。還是舉去歐洲玩的例子，假如2010年五一前后你打算15天的行程，本來想從巴黎落地后去別的地方，最后回到巴黎再有限的呆幾天。但是我告訴你巴黎的很多博物館在一個月的第一個星期日是免費的，那么你也許會改主意先在巴黎玩兩天，然后再去其它地方。因為今年 5月2日是五月的第一個星期天，以巴黎博物館動輒7－8個歐元甚至十幾歐元的價格，2號玩能夠節(jié)省不少費用。
安排每個目的地的旅游
只需要在搜索引擎上輸入“目的地的名字＋景點”就能夠很容易的找到一大批關(guān)于目的地的旅游景點介紹。在眼花繚亂的的介紹中找到真正值得去的地方不是件容易的事情。有幾個方法可以供大家選擇：
1. 在各種介紹文章中被反復(fù)提及的景點一般可玩性會更強，這一點和搜索引擎評判網(wǎng)站的方法很接近
2. 世界文化遺產(chǎn)一般值得去看
3. 查看當(dāng)?shù)氐墓俜铰糜尉志W(wǎng)站
旅游計劃書的13
魏氏莊園景區(qū)旅游資源以人為旅游資源為優(yōu)勢，加之其歷史記載、古遺跡、古建筑和民間生活構(gòu)成的文化沉積，自然景觀和人文景觀有機的融合，具有較高的歷史文化價值、藝術(shù)觀賞價值和科學(xué)考察價值，旅游計劃書。
AAAA級旅游景區(qū)將是今后開發(fā)的重點，是當(dāng)?shù)芈糜伟l(fā)展的龍頭，同時，旅游資源在地域組合和空間分布上特色明顯，基本上是沿齊魯古代建筑的分布，因此具有得天獨厚的觀賞性與可參與性。但由于以前從未進行過旅游開發(fā)，某些旅游資源“養(yǎng)在深閨人未識”，尚待進一步開發(fā)。（魏氏莊園景區(qū)進行創(chuàng)四維）
總之，魏氏莊園景區(qū)旅游開發(fā)應(yīng)充分利用現(xiàn)有的旅游資源，開發(fā)出具有自己特色的旅游景點，安排豐富多樣的活動項目，以吸引中近程客源，滿足鄰近縣市和本地周末觀光游覽和休閑度假的需求。
一、主要優(yōu)勢
1、獨具特色的旅游資源：魏氏莊園景區(qū)旅游資源品位高、組合優(yōu)、個性突出，旅游資源得天獨厚。如：古代建筑聞名的莊園；全國唯一城堡式建筑、規(guī)模最大、保存較完整的古代民居——魏氏莊園；是目前全國現(xiàn)存規(guī)模最大、保存較完整的國家級、三大莊園之一——魏氏莊園。
2、優(yōu)越的地理區(qū)位：魏氏莊園景區(qū)所在地位于濟南市正東，與淄博毗鄰，東營相接，交通便利，距濟南市區(qū)120公里，淄博、東營100余公里，濱州市區(qū)30公里，青島300多公里，220國道緊3公里，區(qū)位優(yōu)勢日趨明顯，同時，全景區(qū)實現(xiàn)了旅游道路的硬化，省內(nèi)、區(qū)域內(nèi)旅游者可十分便利地進出景區(qū)。
3、黃河的發(fā)源地：作為母親河——黃河，是全國及世界都享有很大盛名，這種地域分布上的明顯特色、為旅游景區(qū)的開發(fā)和發(fā)展創(chuàng)造了條件。
4、地方政府的高度重視：當(dāng)?shù)卣浞终J(rèn)識到旅游業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)略性作用，建立和健全了旅游行政管理機構(gòu)，為旅游業(yè)的發(fā)展提供較強的保障。
二、主要劣勢：
1、缺乏世界級壟斷性旅游資源，現(xiàn)有資源尚處于開發(fā)初級階段。
2、旅游景區(qū)單一，沒有大型有知名度的景區(qū)做依托，留不住游客。
3、旅游基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)起步較低，住宿、購物、餐飲、娛樂設(shè)施基本沒有，服務(wù)意識、質(zhì)量需要提升。
三、發(fā)展機遇：
1、國內(nèi)旅游市場紅火，短程周末度假旅游成為時尚。隨著人民生活水平的不斷提高，旅游休閑已成為人民日常生活的重要組成部分，國內(nèi)旅游市場的發(fā)展趨勢近年來由遠(yuǎn)程觀光旅游向短程周末度假過渡，魏氏莊園景區(qū)應(yīng)抓住機遇，充分利用現(xiàn)有資源和良好的區(qū)位優(yōu)勢，建設(shè)成為濟南、淄博、東營等區(qū)域的'“旅游勝地”，以吸引中近程客源，滿足鄰近縣市和本地周末休閑度假的需求。
2、我國旅游業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，省內(nèi)知名景區(qū)景點不少游客都已去過，從游客獵奇的心理看，鄰近游客急于尋找新的目的地，作為“黃金周”的替代，這是魏氏莊園景區(qū)旅游發(fā)展的極好機遇。
3、根據(jù)山東省委、省政府的部署，要把山東合力打造成全國旅游城市群，三地間距離大大縮短。隨著私家車擁有數(shù)量的攀升，自駕車旅游的興起，自駕車游客能夠更加方便、快捷地到達魏氏莊園景區(qū)，景區(qū)的可進入性得到極大的改善，能夠吸引更多的自駕車旅游者。
4、如被納入“山東省旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃”開發(fā)建設(shè)項目中，則是較佳的突破契入點。
四、主要威脅：
1、周邊地區(qū)旅游資源類型多樣，開發(fā)早且知名度高，如，泰山、南山、周村古商城等景區(qū)，在省內(nèi)外已經(jīng)形成了較大的品牌知名度和旅游接待規(guī)模，具有先發(fā)優(yōu)勢，從而使魏氏莊園景區(qū)面臨的競爭形勢十分嚴(yán)峻。
2、以濟南為中心，同樣具有交通區(qū)位優(yōu)勢的景區(qū)較多，如紅葉谷、南山集團、周村古商城、聊齋園，魯山等，都是瞄準(zhǔn)了潛力巨大的市場，使得競爭十分激烈。
SWOT分析結(jié)論：
SWOT分析表明：客觀分析魏氏莊園景區(qū)旅游發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢，機遇和挑戰(zhàn)，應(yīng)當(dāng)看到魏氏莊園景區(qū)旅游發(fā)展前景，總的來說是機遇和挑戰(zhàn)并存。要發(fā)展魏集的旅游業(yè)，應(yīng)充分利用短途周末度假旅游的興起和濟南、淄博、東營三市融城的大好時機，爭取把魏氏莊園景區(qū)建設(shè)成為濟南、淄博、東營的“后花園”，吸引中近程客源，滿足鄰近縣市和本地周末休閑度假的需求。在對旅游資源科學(xué)認(rèn)識和評價的基礎(chǔ)上，遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，高起點高規(guī)格規(guī)劃和開發(fā)，除進一步充實、完善和提升旅游基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施，并對一部分破壞較嚴(yán)重的旅游資源“修舊如舊”外,還應(yīng)深入分析自身的資源狀況，立足優(yōu)勢資源，大打特色牌，將歷史傳說和民間神話、黃河 ————美妙的結(jié)合，打造出滿足市場需求的特色旅游產(chǎn)品品牌，并與濱州其他旅游產(chǎn)品形成互補之勢，魏氏莊園景區(qū)將成為令人矚目的新興旅游地。
資源整合：
1、 開發(fā)黃河古道，以多樣化的形式開發(fā)黃河古道，（水上樂園）使旅游產(chǎn)品度多樣化、使之能成為我們魏集鎮(zhèn)的一個新景點，
2、發(fā)展本地的資源、建立具有本地特殊的小吃一條街，
3、以當(dāng)?shù)鼐哂刑厣乃暮显海⑥r(nóng)家樂園、實現(xiàn)吃、住一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈，工作計劃《旅游計劃書》。
4、開發(fā)季節(jié)性的水果基地，依托先天優(yōu)勢開發(fā)旅游互動樂園，增加經(jīng)濟收入。
5、建立旅游購物場所，滿足游客的需求，增加景區(qū)經(jīng)濟收入（產(chǎn)品多樣化，價格大眾化）
6、建立景區(qū)的娛樂表演隊伍、以地方的特色為主，（大秧歌、迎親、花轎等增加景區(qū)的趣味性、互動性、留住游客，帶動其他旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
魏氏莊園旅游開發(fā)有限責(zé)任公司
旅游計劃書的14
第一部分
一：團隊口號：
校媒實踐團，快樂齊團員!
二：組織結(jié)構(gòu)：
團長-副團長-新聞采編部-攝影宣傳部-外聯(lián)
推廣部(每部10人左右，一個部長，不安排副部長，每次活出3-5人，如有意外情況，組內(nèi)其他成員頂上，機動安排。)
三：團隊協(xié)作：
幾個部門之間可以明確分工，共同出謀劃
策，靈活安排，提高辦事效率。
第二部分
一、 活動背景：
現(xiàn)在，旅游成為了人們在空閑時間緩解壓力,放松身心的重要方式。近幾年,我國旅游業(yè)迅速發(fā)展,旅游逐漸成為了人們的一種生活方式。而大學(xué)生團體的旅游也是尤為重要的，無論是對大學(xué)生體質(zhì)的一種考驗鍛煉，也是對個人修養(yǎng)的一種提升。
二：、活動目的及意義：
旅游是一種親身的體驗：體驗離家出門的每一步路，感悟
大千世界的種種不同。旅游所追求的是一種有價值的體驗：在一段時間的繁忙工作學(xué)習(xí)后，讓自己疲憊的身心得以放松，眼光得以開闊，見聞得以增長，人生得以豐富。在迷人的山水和朋友般的友情中去體會生命力、創(chuàng)造力的迸發(fā)，體會人與人、人與自然的真、善、美。而我們陜西校媒旅游實踐團將為您提供這樣的一個平臺。
三、活動流程：
第一階段：前期籌備工作
1、 團隊建設(shè)：
(1)招募實踐團隊成員：在各學(xué)校組織招募，招募有意向的同學(xué)組成一個大約100人的社會實踐團，招募期間由校媒的領(lǐng)導(dǎo)小組對有意向的同學(xué)進行考核，確立最終的實踐團隊成員名單，在陜西校媒范圍內(nèi)進行公示。
(2) 團隊制度建設(shè)：建立完善的組織制度、安全制度及財務(wù)制度，確保實踐活動順利進行。
2、 團隊設(shè)置：
團隊負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)實踐團隊在實踐期間的組織管理。
組織部：負(fù)責(zé)實踐期間團隊的活動總體組織工作，包括團隊的管理，人員安排等系列的活動的組織工作。
宣傳外聯(lián)部部：負(fù)責(zé)實踐期間的新聞稿件和相關(guān)資料整理等工作，負(fù)責(zé)實踐期間的媒體聯(lián)系，確定活動贊助等工作。
財務(wù)部：負(fù)責(zé)實踐期間的物品保管和財務(wù)管理
3、相關(guān)聯(lián)系：
在活動前期與相關(guān)的政府部門，媒體單位進行聯(lián)系。向他們介紹有關(guān)活動情況，認(rèn)真聽取他們對活動的意見，及時的進行調(diào)整和完善。
4、實地考察：
在各方面落實基本到位的基礎(chǔ)上，由活動的主要負(fù)責(zé)人在前期到敲定的社實踐地進行前期的實地考察，考察的目的在于了解實踐地的具體情況，聯(lián)系住宿地點，為活動正式開始做好準(zhǔn)備，同時對活動的贊助單位進行選擇和確定，完成活動資金準(zhǔn)備并交財務(wù)部。
5、 物品準(zhǔn)備：
宣傳準(zhǔn)備：筆記本電腦、數(shù)碼相機、個人的u盤、宣講所需物品。 物資準(zhǔn)備：統(tǒng)一印有實踐團隊名稱的服裝、帽子、橫幅等。
安全防暑等藥品 、環(huán)保宣傳展板。實踐隊員到實踐基地的食宿交通費用。
第二階段：具體活動安排
1、隊員赴實踐地匯合
實踐團成員趕赴實踐地并在活動前期確定的地點，各部門對活動進行最后的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備。
2、在景區(qū)進行實踐活動
(1)團隊成員做好前往景區(qū)的一切準(zhǔn)備工作，團隊負(fù)責(zé)人與景區(qū)負(fù)責(zé)人接頭，并與景區(qū)辦公室做好活動準(zhǔn)備工作，包括：在合適區(qū)域搭建簡易工作區(qū)，對最佳活動范圍進行商議選定，對活動期間需要的`物品
(水，桌椅，遮陽傘等)進行搜集等，為稍后開展活動做好物資準(zhǔn)備，與到場采訪記者做好溝通工作。
(2)上午10點活動正式開始，隊員在參觀游覽過程中要文明禮貌，態(tài)度端正，遵守景區(qū)的相關(guān)規(guī)定，不破壞景區(qū)環(huán)境，嚴(yán)禁與景區(qū)工作人員及游客發(fā)生沖突，維護現(xiàn)代大學(xué)生的良好形象。
(3)隊員于中午12點到2點在工作區(qū)進行臨時休整，吃午飯并對中午調(diào)查情況做初步整理和分析并向負(fù)責(zé)人匯報，對調(diào)查地區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境進行及時清理和維護，對臨時出現(xiàn)的情況做出及時處理。
(4)下午2點隊員繼續(xù)在景區(qū)進行實踐調(diào)查。
(5) 下午4點本次實踐活動結(jié)束，隊員整理調(diào)查資料，清理現(xiàn)場衛(wèi)生，負(fù)責(zé)人對本次調(diào)查活動做簡短總結(jié)，隊伍乘車返回住宿地。
第三階段：(后期整理工作)
1、資料匯總成冊(稿件、攝影作品等)
2、提出自己可行建議
四、注意事項：
1、安全問題：
在實踐前期，積極組織所有隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)外出實踐的安全知識，確保隊員在實踐期間的人身財產(chǎn)安全。
2、隊伍管理：
(1)、團隊形象
在實踐期間，實踐隊員都應(yīng)該處處以大局為重，考慮團隊的整體利益，維護團隊的形象。
(2)、物品保管
在實踐期間，實踐團隊的物品由專人負(fù)責(zé)，注意自己和團隊的物品保管。
(3)、責(zé)任制度
在實踐準(zhǔn)備期間，建立由指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)的實踐指導(dǎo)制度，直接對實踐活動
進行指導(dǎo)。同時建立由社會實踐團隊成員組成的負(fù)責(zé)人制度，各項具體的任務(wù)
由專人負(fù)責(zé)，以保證各項活動順利進行。
五、經(jīng)費預(yù)算：
旅游計劃書的15
第一：摘要 旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
1 世界旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟的重要組成部分
2 旅游業(yè)已成為中國經(jīng)濟發(fā)展的先導(dǎo)部門
3 旅游業(yè)成為中國的支柱產(chǎn)業(yè)
4旅游業(yè)和互連網(wǎng)的相互合作將會更加促進旅游業(yè)發(fā)展
第二：主體 一、 市場定位及特色分析市場定位：
打造國內(nèi)旅游行業(yè)B2B2C、C2B門戶網(wǎng)站，整合旅游行業(yè)資源，線上收集整合行業(yè)信息，各級會員互動；線下以網(wǎng)站為依托，針對高端消費群體定向直投旅游產(chǎn)品消費指導(dǎo)雜志，塑造一個互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)紙媒并行的旅游資訊與服務(wù)為主體的新型電子商務(wù)模式，將天下游成就為一個綜合旅游消費情報服務(wù)商，終級目的打造一個以消費者為核心受眾體提供產(chǎn)品匹配服務(wù)——旅游DIY的C2B為經(jīng)營主體的門戶網(wǎng)站。目標(biāo)客戶：以旅游行業(yè)產(chǎn)品為主體的服務(wù)供應(yīng)商或合作企業(yè)，如：旅游景點附近的酒店、賓館、汽車出
租、各級旅行社等。
客戶價值：第一為企業(yè)提供網(wǎng)上信息發(fā)布、選擇合作伙伴、與消費者溝通互動的平臺，同時為企業(yè)提供消費者的消費信息分析報告，由此為旅游行業(yè)企業(yè)的發(fā)展決策提供依據(jù)；第二通過旅游消費雜志的定向直投幫助企業(yè)鎖定消費群體，通過為消費者提供的旅游產(chǎn)品服務(wù)來宣傳企業(yè)以及鞏固忠誠消費者。為消費者
提供全面的旅游產(chǎn)品匹配服務(wù)，讓消費者體驗旅游DIY。
競爭對手：
第一目標(biāo)，攜程網(wǎng)、E龍網(wǎng)；
第二目標(biāo)，規(guī)模比較大的旅行社網(wǎng)站。
通過對第一目標(biāo)的學(xué)習(xí)、研究鞏固第一步經(jīng)營模式，保持特色的情況下以第二步經(jīng)營模式的新穎，區(qū)別對手并建立具備自身特色的旅游行業(yè)信息平臺；以互聯(lián)網(wǎng)收集旅游行業(yè)信息加以分析形成強大的旅游產(chǎn)業(yè)
信息數(shù)據(jù)庫，占據(jù)與第二目標(biāo)競爭的絕對優(yōu)勢；以迅速發(fā)展、高門檻、新創(chuàng)意全面強化競爭優(yōu)勢；特色分析：“旅游線路+周邊產(chǎn)品+產(chǎn)品匹配”、旅游消費情報、旅游雜志，線上信息集成、線下紙媒投遞；
1.旅游線路+周邊產(chǎn)品+產(chǎn)品匹配
旅游線路：整合旅行社發(fā)布線路信息，為消費者提供旅游產(chǎn)品的可比較、多選擇服務(wù)；以產(chǎn)品信息和強
大的站內(nèi)搜索功能為核心；
發(fā)展戰(zhàn)略：統(tǒng)一規(guī)則、技術(shù)推動、指導(dǎo)消費、推動規(guī)范旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；
發(fā)展方向：海量信息、人工審核、規(guī)則統(tǒng)一，推行“透明消費”概念發(fā)展龐大的多層面消費群體，為企業(yè)提供穩(wěn)定的客戶源。企業(yè)可線上發(fā)布產(chǎn)品，參與報價、讓利互動獲得有目的有針對性的消費者關(guān)注；消費
者可線上查詢、主動詢價獲取C2B模式的主動權(quán)；
周邊產(chǎn)品：汽車租賃、訂票網(wǎng)點、導(dǎo)游服務(wù)以及景點附近的酒店、賓館等；
發(fā)展戰(zhàn)略：將旅游產(chǎn)品推向直接客戶，為企業(yè)尋找合作伙伴提供參考信息；
發(fā)展方向：合理組合旅游產(chǎn)品，消費方向多方選擇；
產(chǎn)品匹配：依據(jù)消費者的旅游目的地、價格等選擇自動匹配或自助組合旅游方案；
發(fā)展戰(zhàn)略：打造團游概念，為消費者提供全方位的服務(wù)；
發(fā)展方向：整合旅游產(chǎn)業(yè)于一體，最終目標(biāo)是消費者通過選擇旅游目的地或價格自動匹配、自助選擇列
出各種旅游方案，為消費者預(yù)定各級服務(wù)體驗旅游DIY。
2.旅游消費情報發(fā)展戰(zhàn)略：通過旅游產(chǎn)品的消費數(shù)據(jù)分析研究，為企業(yè)提供旅游情報、旅游行業(yè)的發(fā)展方
向；
發(fā)展方向：第一線上權(quán)限瀏覽，第二線下紙媒投遞；
3.旅游雜志發(fā)展戰(zhàn)略：通過自有的`權(quán)威旅游指導(dǎo)雜志打造線下媒體；
發(fā)展方向：第一線上旅游引導(dǎo)，第二高可讀性具有收藏意義的旅游雜志的定向直投；
網(wǎng)站職能：
1. 向旅游產(chǎn)品消費群體獲取方案，收集與營銷相關(guān)的市場、競爭者、消費者以及宏觀環(huán)境信息；
2. 為企業(yè)會員提供競爭者資料；
3. 為企業(yè)會員提供發(fā)展決策依據(jù)；
4. 為消費者提供優(yōu)質(zhì)的消費參考信息、自助消費服務(wù)；
盈利模式：
1. 會員年
2. 團游服務(wù)；
3. 網(wǎng)媒廣告；
4. 旅游情報；
5. 短信訂閱；
6. 紙媒廣告。
二、 發(fā)展?fàn)顩r目前此業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r為網(wǎng)站功能升級開發(fā)階段。
三、 希望融資金額及其他投資者目前此項目尚無投資者，第一期希望融資金額為300萬，其目的為迅速
占領(lǐng)市場、完善網(wǎng)站功能、強化競爭優(yōu)勢。對于投資形式期望為戰(zhàn)略投資。其用途為：
1. 人力 包括技術(shù)開發(fā)、系統(tǒng)維護、市場策劃、營銷推廣、渠道開拓人才等；
2. 設(shè)備 包括辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、服務(wù)端設(shè)備等；
3. 推廣 包括廣告宣傳、新聞發(fā)布、客戶服務(wù)等戰(zhàn)略執(zhí)行；
4. 培訓(xùn) 員工、渠道、客戶的產(chǎn)品培訓(xùn)計劃。
四、 目標(biāo)評估與三年計劃
1.2006年度以技術(shù)開發(fā)、業(yè)務(wù)鋪墊為主；
2.2007年度塑造團游概念，主要城市或景點的企業(yè)會員數(shù)量以30000家為第一期目標(biāo)，力求第二年實現(xiàn)盈
利。同時完善導(dǎo)游服務(wù)、汽車租賃等資源為旅游DIY打好基礎(chǔ)；
3.2008年奧運會前提供旅游產(chǎn)品的英、日、韓等文的旅游信息服務(wù)，占領(lǐng)本世紀(jì)初中國最大的旅游產(chǎn)品消費的前沿陣地，占據(jù)旅游行業(yè)門戶的霸主地位，成就旅游行業(yè)的傳媒帝國，引領(lǐng)旅游消費的新模式電子商務(wù)市場發(fā)展。
五、 資本退出對于財務(wù)風(fēng)險投資的變現(xiàn)方式有如下幾種選擇：
1. 股票上市 在維持收支平衡的情況下，加強市場開拓步伐，提高自身競爭力，炒作經(jīng)營概念，完成股票上市；
2. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 如出現(xiàn)不可預(yù)料的風(fēng)險因素，以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的形式出售企業(yè)，保證投資商的利益。理想的股權(quán)轉(zhuǎn)讓目標(biāo)——攜程、E龍；
3. 股權(quán)回購 企業(yè)經(jīng)過發(fā)展回購?fù)顿Y商的股
六、 總部設(shè)立以首都北京為核心輻射性開拓市場，以旅游信息服務(wù)為引導(dǎo)，迅速占據(jù)國內(nèi)旅游產(chǎn)品電子商務(wù)市場。
七、 風(fēng)險因素對于今后企業(yè)發(fā)展的過程中會面臨諸多風(fēng)險因素：
1. 管理團隊經(jīng)驗不足 此因素客觀存在，戰(zhàn)略方向不是問題，關(guān)鍵在于客戶服務(wù)體系的經(jīng)驗欠缺，最佳解決方案邀請互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有經(jīng)驗的經(jīng)理人加盟共同創(chuàng)業(yè)，做好市場開拓及維護工作；
2. 市場發(fā)展 此因素在于市場發(fā)展的不確定性，政策對旅游產(chǎn)業(yè)的影響等；
3. 行業(yè)競爭 如市場開拓緩慢，可出現(xiàn)復(fù)制模式的行業(yè)競爭對手。其解決方案需要從粘黏個人會員做起，使用各種手段刺激個人會員的消費欲則保證了企業(yè)會員的利益，使網(wǎng)站具有長久的生命力及強大的競爭優(yōu)勢。
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