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    計劃書

    市場推廣計劃書

    時間:2022-07-23 13:19:43 計劃書

    市場推廣計劃書范文

      時間就如同白駒過隙般的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候認真思考計劃該如何寫了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家收集的市場推廣計劃書范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    市場推廣計劃書范文

      市場推廣計劃書范文 篇1

      為了讓產(chǎn)品盡快流入商業(yè)渠道,進一步完善產(chǎn)品的各個分銷網(wǎng)絡(luò),搶占市場份額,提高產(chǎn)品的銷量和市場占有率,特計劃如下:

      一、九州通系統(tǒng)分布情況

      二、湖北市場經(jīng)銷商的選擇

      1、湖北九州通醫(yī)藥有限公司其網(wǎng)絡(luò)比較齊全,配送能力很強,對周邊市場的輻射面比較廣,是我們首選的經(jīng)銷商;

      2、國藥控股新龍有限公司雖然其網(wǎng)絡(luò)大部分與九州通是重合的,但是他是九州通網(wǎng)絡(luò)的`有力補充,而且,不擔(dān)心公司會垮臺倒閉,給貨款帶來風(fēng)險;

      3、武漢天下明藥業(yè)有限公司其地理位置處于武漢市以北,從107國道南下的客戶由于交通管制,不能進城,大部分就被其攔截了;其次,他的前身是“武漢市新特藥有限公司”,在武漢市otc終端的配送能力較強;

      4、湖北陽慷醫(yī)藥有限公司其在二甲以下的民營醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、個體診所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等第三終端的配送能力較強。

      三、促銷活動

      1、采購的返利確定;

      與采購相關(guān)負責(zé)人、采購員的關(guān)系疏通;

      與經(jīng)銷商公司老板的深入溝通。

      2、營銷部開票員的溝通落實;

      發(fā)放宣傳單頁和名片,宣傳公司產(chǎn)品的賣點;

      告知每個開票人員以及業(yè)務(wù)人員我公司的產(chǎn)品政策;

      3、在各個經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)會議上講解公司的企業(yè)概況和產(chǎn)品(幻燈片的制作);

      抓住每個公司召開業(yè)務(wù)會議的機會,用30分鐘左右講解公司的產(chǎn)品政策及產(chǎn)品知識;

      介紹公司的概況和發(fā)展前景,增加他們銷售我公司產(chǎn)品的信心和積極性。

      4、營銷部宣傳單頁的發(fā)放和溝通。

      我們自己發(fā)放;

      通過經(jīng)銷商內(nèi)部促銷員發(fā)放。

      四、周邊市場分析

      整個湖北周邊市場分四條主線:西南線,恩施→宜昌→荊州→荊門;西北線,十堰→襄樊→隨州→孝感;東南線,黃石→黃岡→鄂州→咸寧;江漢平原線,潛江→天門→仙桃。其中,四個輻射能力較強的核心城市是宜昌、荊州、襄樊和黃石。

      五、渠道的疏通與歸攏

      春節(jié)后以湖北九州通等市場輻射能力很強一級經(jīng)銷商為依托,充分利用他的網(wǎng)絡(luò)資源,將產(chǎn)品分銷至荊州、宜昌、襄樊、黃石、恩施等地區(qū),首先保證渠道有貨,其次進行終端跟進。其中湖北九州通在省內(nèi)的分公司恩施九州通、襄樊九州通、荊州九州通可以率先進貨,宜昌康鑫醫(yī)藥經(jīng)銷有限公司,鄂州吳都醫(yī)藥有限公司(網(wǎng)絡(luò)在黃石)也是渠道的第一梯隊。

      市場推廣計劃書范文 篇2

      1、產(chǎn)品全稱:

      美國聯(lián)邦再清椿面部智能修復(fù)系統(tǒng)。

      2、產(chǎn)品傳播名稱

      再清椿美容面具(聽覺),再清椿智能美容面具(視覺)

      3、產(chǎn)品注冊商標:

      4、品牌名稱:

      再清椿

      5、廣告語:

      美容面具,留駐青春——再清椿

      6、產(chǎn)品簡介:

      美國聯(lián)邦再清椿面部智能修復(fù)系統(tǒng),是本世紀世界各國廣泛關(guān)注的細胞衰減控制領(lǐng)域最新高科技產(chǎn)品,解決了人類在留駐青春方面的世界性難題。該系統(tǒng)主要由RF面具、馬特處理器和協(xié)作系列三部分組成。馬特處理器通過多導(dǎo)波纖將復(fù)合能量定制輸送至RF面具,與RF面具上的26個感應(yīng)點共同組成了智能診斷和修復(fù)網(wǎng)絡(luò),在協(xié)作系列的配合下進行面部細胞的修復(fù)。

      7、產(chǎn)品原理概述:

      皮膚衰老是細胞自然老化和分裂衰減綜合因素所致。生活中常見的各種皮膚護理保養(yǎng)手段,對改善皮膚狀況有一定作用,但無法使其從根本上得到控制和改變。再清椿美容面具成功利用了智能組合能量,激活并修復(fù)問題細胞,控制細胞分裂過程中的自然衰減,恢復(fù)細胞自身的有序排列,緩解真皮膠原的異常交聯(lián),重組皮質(zhì)細胞,從根本上解決了皮膚衰老的問題。

      8、產(chǎn)品功能簡述:

      1)控制面部真假混合梯紋線的增長,舒展皺紋。

      2)排除滋存在皮脂層的'毒素雜質(zhì),調(diào)整皮脂分泌,顯效消除青春痘和暗瘡。

      3)抑制酪氨酸酶的活性,加速黑色素代謝,淡化、消除后天性色斑色點。

      4)收縮皮膚毛孔,提高皮膚質(zhì)量,使粗糙的皮膚變得細膩而富有彈性。

      5)促進血氧的供給,消散眼周多余水分和脂肪,改善或消除眼袋、黑眼圈。

      6)加速皮膚細胞能量輸送,二倍吸收養(yǎng)分,改善晦暗膚色,使面部恢復(fù)青春狀態(tài)。

      市場推廣計劃書范文 篇3

      1、市場狀況

      “市場狀況”這部分應(yīng)包括你對當(dāng)前市場狀況的最理智的描述。

      ●你的產(chǎn)品或服務(wù)是什么(產(chǎn)品現(xiàn)貨、系列服務(wù))。

      ●市場規(guī)模有多大?(銷售額/元)

      ●銷售及分銷渠道情況是怎樣的?

      ●你將銷往哪些地理區(qū)域?

      ●根據(jù)人口、收入水平等方面來描述目標客戶的情況。

      ●市場中有什么樣的競爭對手?

      ●從歷史上講,你的產(chǎn)品賣得如何?

      將你的某一項產(chǎn)品和服務(wù)同你的競爭對手比較一下。你怎樣能勝過他們呢?是否存在你和你的競爭對手都沒有很好地利用市場機遇呢?你可能也會發(fā)現(xiàn)公司里最偉大的思想家對現(xiàn)狀總有不同觀點,市場推廣計劃也可以使你有機會感受一下各種不同的市場觀點。

      2、威脅與機遇

      這一部分是市場狀況部分的擴展,它應(yīng)該著重于現(xiàn)今市場的好與壞兩方面的征兆。

      ●哪些市場趨勢對你不利?

      ●是否存在一些不詳?shù)内厔萏ь^?

      ●你的產(chǎn)品正在走向成功嗎?

      ●哪些市場趨勢對你有利?

      ●是否有一些對你有利的趨勢抬頭?

      ●市場中的'人氣對你有利還是不利?

      你可以從很多地方獲得關(guān)于市場趨勢的信息。多種商業(yè)出版物經(jīng)常發(fā)布各種綜述,你可以和當(dāng)?shù)厣虡I(yè)記者談?wù)劊部梢匀グ菰L當(dāng)?shù)厣虡I(yè)出版機構(gòu)或是制造企業(yè)協(xié)會(不同地方會有不同的叫法),咨詢專業(yè)協(xié)會,并閱讀行業(yè)期刊。

      3、市場目標

      你需要勾勒企業(yè)的未來。通過這份計劃你要實現(xiàn)什么樣的市場目標。每一個市場目標都是對你所要達到的目的描述,同時還包含一些具體的任務(wù)。就像你說你想進軍螺絲釘市場,但并沒有足夠的指導(dǎo)意義。說你希望在未來兩年本地市場占有率從零到8%就更有說服力了。如果你沒有整個市場的數(shù)據(jù),那么就寫具體的銷售額好了。你的財務(wù)人員會告訴你是否完成了任務(wù)。

      4具體目標

      如果你是第一次做市場推廣計劃,你怎樣才能對具體目標進行量化呢?就從過去開始吧,參照過去的銷售數(shù)字,幾年來在各個市場的增長數(shù)字,有代表性的新客戶的規(guī)模以及新產(chǎn)品推廣情況等。如果在過去五年中你的總收入累計增長了80%,那么預(yù)計明年有20%~25%的增長是比較合理的,45%就不對了。

      你應(yīng)該對未來市場目標的數(shù)目做一些限制。改變會造成壓力,使員工感到迷惑,也會使客戶更加混亂。目標要具有挑戰(zhàn)性也要是可實現(xiàn)的,利用有雄心但又很實際的目標來激勵自己要比制訂過于宏偉的目標而不能實現(xiàn)所帶來的挫折要好得多。

      5、預(yù)算

      無論做得好與壞,開展業(yè)務(wù)總是要花錢的。市場推廣計劃要有預(yù)算部分,說明對各種計劃的事情所做的預(yù)算。負責(zé)某項市場活動的人應(yīng)該非常確切地了解他可以支配的資金情況。實際上,讓他們參與預(yù)算制定是很明智的做法。

      對于投入成本的估計要盡量客觀。對于一些你沒有經(jīng)驗的活動,在你估計的預(yù)算基礎(chǔ)上再加25%。預(yù)算應(yīng)該將內(nèi)部費用(員工工作時間)和外部費用(花錢的)分開算。將預(yù)算做成一個Lotus或Excel的工作表,以便改動而達到最佳效果。

      6、控制:效果跟蹤

      為了跟蹤市場推廣計劃的實施情況,要進行定期的例會。怎樣在中途對市場計劃進行調(diào)整?你怎樣才能跟蹤銷售及開支情況并做出必要的調(diào)整,你必須具備這種能力。

      制定可計量的市場目標就是為了能掌握執(zhí)行情況。太多的市場工作是無法量化的,雖然取得成績但卻不能讓你滿意,或者確有虛假成分。

      任何一項市場工作都可以采取最經(jīng)典的反饋方式:行動、觀察、調(diào)整、再行動,季度例會是最佳方案。在會議上,有關(guān)負責(zé)人要匯報上個季度的工作情況及預(yù)算經(jīng)費使用的情況。匯報可以是口頭上的,但要有書面的總結(jié)和摘要。

      如果事情進展沒有計劃的快,你無疑要調(diào)整時間表、預(yù)算或事件本身。這時候,你必須決定是加強努力,提出一些實際措施以加快步伐還是要調(diào)整目標。要從整體的角度作出調(diào)整,同時,調(diào)整所有相關(guān)的內(nèi)容。

      無論你做出怎樣的決定,你都要更新你的市場推廣計劃文檔,記錄下你對不能實現(xiàn)目標的理解和解釋。保留所有的原始數(shù)據(jù)。計劃可以是不斷變化的但是要保留它變化的歷史過程,所有這些信息對于你制定來年的計劃是非常有價值的。

      7、摘要

      在市場計劃的前面做一個摘要,用不到一頁的篇幅將市場推廣計劃進行總結(jié)(應(yīng)包括具體財務(wù)數(shù)字)。

      你的計劃應(yīng)有兩種架構(gòu):短期(1~12個月)和長期(一年以上)。大部分內(nèi)容應(yīng)該集中未來一年,這對于中小型企業(yè)來說是最重要的。市場工作一般要求一系列具有一致性的短期工作來共同完成。當(dāng)制定了一年中的主要目標之后,你主要精力應(yīng)集中在媒體、信件和推銷工作。但不要就以此為終止,要將目光轉(zhuǎn)向未來的兩到三年的中期目標。你的終極目標是什么?

      最近一直在思考的一個問題,那就是我們xx行業(yè)的管理水平到底是個什么樣的狀況,是先進,落后,或者與時代齊頭并進呢?我不知道,因為只有了解了這個,這篇文章才會有用,一般的管理水平的企業(yè),不會做市場策劃,市場調(diào)查,不會去跟蹤和反饋,不會利用統(tǒng)計分析等等手段,這樣管理的營銷,一定是初級階段,當(dāng)然,沒有現(xiàn)代化的思想武裝的企業(yè)不一定發(fā)展不好,吃不飽飯,但是一定不是一個完美的企業(yè)。

      有點啰嗦,不過的確是斟酌之言。在此也只是蜻蜓點水,希望有志之士共同探討,現(xiàn)代化飼料企業(yè)的管理之道,特別是營銷之道。

      市場推廣計劃書范文 篇4

      第一部分概訴

      一、如何有效的放大常熟市場轟動效果,強力塑造“雙威投資”的品牌形象,增加“雙威投資”的知名度和美譽度,并因此而帶動整個蘇州市場的連鎖效應(yīng),成為目前的開展市場的重點。

      二、品牌推廣目標

      立足于在投資理財和房產(chǎn)抵押貸款的銷售推廣中塑造“雙威投資”的品牌形象,從而使“雙威投資”透過大家的努力而獲益,到達事半功倍的目的。在此前公司的宣傳基礎(chǔ)上進行延伸和提煉,并主要以開拓同行固有市場和別人的盲區(qū)來提升“雙威投資”的品牌形象。同時,前期的炒作集中于:開拓房產(chǎn)中介和銀行,證券公司和投資同行等,大力提升”雙威投資”品牌形象,所以在今后的一段時期內(nèi),宣傳推廣主要透過拜訪中介客戶和傳媒推廣來實現(xiàn)。

      三、推廣主線

      品牌推廣主線

      由于“雙威投資”涉足金融投資業(yè)不久,知名度不高,美譽度也就需要宣傳和推廣。因此,透過拜訪客戶和傳媒影響來提升“雙威投資”的形象便成為理所當(dāng)然的選取。

      作為一家期望長期持續(xù)發(fā)展的金融投資企業(yè),務(wù)必有自己的號召力(倪總已經(jīng)著手準備),所以確定一個品牌推廣主線,以便能夠承載整個宣傳推廣活動中需要引用的材料和線索、炒作牛頭,并不至于顯得凌亂和沒有頭緒。

      第二部分具體實施細則

      一、品牌推廣資料

      據(jù)“三”中對品牌推廣主線的闡述,可將品牌推廣階段分為三個時期:

      1、品牌定位期觀察期

      用來準備資料用較簡練的文案以平面廣告的形式來揭示雙威投資的產(chǎn)品。能夠制作一些小禮品。如:小臺歷,易拉寶,掛圖等。

      2、品牌培育期撒網(wǎng)期

      用超多的精力來做市場開拓,發(fā)展房產(chǎn)中介客戶和投資同行客戶(含銀行,證券公司,投資公司,小貸公司,一線市場),進一步加強“雙威投資”的品牌形象。

      3、品牌成熟期收網(wǎng)期

      開始對自身的詳細狀況,市場運作等做好了解,完善自身的不足,增加業(yè)務(wù)方面的信息,引導(dǎo)投資者和同行關(guān)注雙威投資的產(chǎn)品,提升業(yè)務(wù)員的素養(yǎng)和公司的品牌形象。讓客戶和你合作且樂意和你長期合作!

      二、階段性活動及炒作安排

      第一階段:充分準備資料,定期在人力比較集中的商場,超市或者步行街舉行品牌宣傳活動。

      第二階段:做好市場部署,合理的安排好人力,嚴格要求自身做好市場布局,發(fā)掘市場,尋找商機,開拓別的公司盲區(qū),使公司業(yè)績永續(xù)發(fā)展。

      第三階段:邀請同行來公司參觀,介紹雙威的產(chǎn)品方案。讓同行理解我們,愿意和我們合作。

      第四階段:定位好自身,要有禮,有利,有節(jié)。不卑不亢,不能讓客戶牽著鼻子走。把握客戶心理,及時做好信息反饋。避免不必要的失誤。

      第五階段:及時的做些業(yè)務(wù)研討活動,提醒自身缺失,完善自身不足。

      第六階段:做好信息的分類整理,信息的及時處理和及時反饋,使信息處理能夠到達及時有效,充分發(fā)揮信息的作用。

      第七階段:了解業(yè)務(wù)的`心態(tài),做好合理疏導(dǎo),大家有干勁。公司才能永續(xù)發(fā)展。

      第八階段:定期做好市場總結(jié),發(fā)現(xiàn)自身的不足,立刻做好調(diào)整安排。讓客戶理解和理解,避免客戶流失。

      三、行業(yè)媒體炒作推廣

      1、準備工作

      了解常熟市場環(huán)境概況、地理位置、消費潛力分析、投資規(guī)模、開發(fā)實力等。

      2、市場調(diào)研

      此刻正處在最有利的時期,因此,“雙威投資”目前的首要任務(wù)是做好市場的形象宣傳和市場宣傳工作。具體以公司政策和發(fā)展建設(shè)進度,擬定本市場策劃方案。其中難免有不足之處,望公司領(lǐng)導(dǎo)能共同商討付諸實施。

      3、廣告策略

      透過分析,根據(jù)市場本身定位和風(fēng)格,鎖定宣傳和開發(fā)目標群體:二手房中介,投資同行,銀行,證券公司,一線客戶者等。特制定以下廣告策略:

      (1)強勢宣傳

      市場狀況廣告、優(yōu)惠政策介紹、軟硬件設(shè)施介紹,產(chǎn)品如何介紹等

      (2)市場培育階段

      推廣主題:商氣、人氣的培育

      1)逐一開展進行品牌宣傳,以體現(xiàn)市場的有效影響力。

      2)業(yè)界、客戶相關(guān)對市場的評價、看法。

      做好市場開發(fā)的宣傳工作以及如何長期留住客戶的重要措施,因此務(wù)必對市場進行培育,把商氣、人氣炒起來才行。

      目的:制造商氣、人氣,搞活市場,使大家有錢賺、有生意做。讓客戶明白雙威的產(chǎn)品好、服務(wù)有優(yōu)勢,高效,快捷,價格公道合理、信譽有保障。表現(xiàn)形式:各種推廣活動渠道、宣傳彩頁廣告、小禮品等,上門拜訪客戶并詳細的介紹公司產(chǎn)品優(yōu)勢等等。

      (3)宣傳鞏固階段

      以產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌為推廣主題,透過不間斷的廣告宣傳,力求雙威投資在常熟市場做大做強。要讓常熟市場發(fā)展,使其自身完善還需一段較長的過程,維持市場的長期繁榮穩(wěn)定,還需要長期的投入廣告來強化和促進。使常熟市場逐步構(gòu)成核心競爭力,有自身潛力,能長期的留住客戶,同行以及提升公司商氣、人氣、員工士氣。

      表現(xiàn)形式:節(jié)日祝賀廣告、市場產(chǎn)品介紹廣告、商場,超市,步行街展臺宣傳、與中介客戶合作的廣告等。

      市場推廣計劃書范文 篇5

      一)前言:

      巧克力似乎早已成為人們傳遞情感,享受完美的瞬間的首選佳品.但是,走進商場,應(yīng)對琳瑯滿目的各種品牌,消費者卻難以抉擇,消費者關(guān)心的不僅僅僅是一盒糖果.面是產(chǎn)品的品質(zhì)如何.口感如何.味道如何,他們要求整盒巧克力能夠帶來非凡的感覺.應(yīng)對日益成熟的消費者,本公司不僅僅全力以赴研制出高品質(zhì)的德芙牛奶巧克力,而且每年求新應(yīng)變.期望給在家完美的巧克力體驗。

      (二)市場分析

      1:市場背景(市場性、商業(yè)機會、市場成長)

      1)據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,柳州巧克力市場品牌集中度極高.消費者主要要吃兩個品牌的巧克力,德芙和吉百利,分別占60.2%和28.8%,合計消費比率到達近九成,這種現(xiàn)象在其他類食品市場從未有過。

      2.產(chǎn)品分析

      1.用途:送禮.禮品.自己吃

      2.命名:定中化的名字.有親切感

      3.包裝:采用歐美風(fēng)格設(shè)計.十分精美

      4.味道:香甜可口

      5.價格:零售價:40至200元不等

      7:開發(fā)期成長期

      貨本25%費用12%貨本25%費用13.5%

      廣告45%純利10%廣告費30%純利23.5%

      利息8%利息8%

      8.產(chǎn)品優(yōu)勢:

      1.好吃,味好,廣告好;

      2.口感好;

      3.巧克力味純;

      4.味不太甜,味好;

      5.買慣了;

      6.到嘴就化了;

      7.口味好,滑潤;

      8.比較細膩;

      9.含熱量多;

      10.不膩口;

      9.產(chǎn)品劣勢:

      1.價格高;

      2.太甜;

      3.上火;

      4.品種少,花樣不多;

      5.不容易保存;

      6.塊大,不方便;

      7.量少;

      8.口味膩。

      三)競爭對手分析:

      吉百利,金帝等產(chǎn)品較早的進入市場.在消費者心中有必須的份量.在中國市場對巧克力產(chǎn)品銷量貢獻的是年節(jié)市場(中秋/圣誕/春節(jié)/情人節(jié)),這個市場的產(chǎn)品銷售恰好以禮品/禮盒為主。能夠說在中國,金帝巧克力的銷量不是,但中國的禮品裝巧克力肯定是金帝的銷量。而“送禮”這種品牌訴求直到近兩年才深入人心此刻不僅僅保健品能夠送人,連調(diào)味品也有禮品裝了。正是憑著先行一步的優(yōu)勢,金帝很快之后居上,在去年金帝最后趕超了吉百利,位居行業(yè)第二,僅次于德芙。

      四)廣告戰(zhàn)略:

      1.廣告目標(企業(yè)廣告活動的目標

      提高消費者購買興趣.這中長跑廣告的目的在于消費者看了或聽了廣告之后,對產(chǎn)品的特點有一個比較清楚的認識與了解。

      2.廣告對象:16--45歲,此年齡段的情侶正處于精力充沛.戀愛時比較注重浪漫.

      45歲以上的中年男女.容易患有糖尿病.或高血壓等綜合病癥.不易年輕的女性.16-28.為主要市場.吃巧克力能夠說是最美味的食品之一,盡管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不堪,但從現(xiàn)實來看,女性對巧克力的偏好仍十分明顯。在前面提及的幾個主要品牌,,這證明女性尤其是年輕的女性購買巧克力的傾向性相當(dāng)明顯,再具體比較,年齡因素對購買者的'影響要略大于性別因素的影響。

      3.廣告地區(qū):復(fù)蓋全國

      4.廣告創(chuàng)意:

      1)廣告主題.感受口齒留香的感覺

      一雙年輕情侶.他們的感情相當(dāng)?shù)暮?無意中.他們參加了一個接吻大賽,比賽定于這天下午舉行.女孩早早在家打扮,嘴里含著她最喜歡吃的德芙巧克力,不久,男孩來接女孩去比賽場地了.在主辦方的地聲令下,到場人每一個參賽選手都與自己的女友熱烈親吻、男孩吻著女孩的唇,甜甜的,他們就一向這樣下去,最后,他們勝出了比賽,主持人問他.有什么感想,他就了一句.德鞭巧克力.真的很好吃。

      2)廣告主題,讓你的夢成真

      有一位女孩.十分喜歡吃巧克力.猶其喜歡德芙.每一天她都會吃上一小塊。漸漸的,吃巧克力成了她的習(xí)慣.她夢想著能有一段如巧克力般的戀愛。在吃之前,總是看著巧克力,定定的看,笑著說:如果我的王子是你就好了。就是那時,眼前的巧克力果真變成了一個帥氣的男孩子。最后,他們相戀了。每一天一齊看日出、看日落。過得很甜美。

      5.廣告實施階段:20xx年12月---20xx年5月

      五)廣告媒體策略:

      1)主要媒體---電視輔助媒體---印刷廣告

      六)廣告效果預(yù)測。

      新上市2000020%

      第一期特賣3000030%

      空檔消化期100003.6%

      第二期特賣5000025.1%

      總計:100000100.0%

      市場推廣計劃書范文 篇6

      1、市場狀況

      ●我們的產(chǎn)品或服務(wù)是什么(產(chǎn)品現(xiàn)貨、系列服務(wù))。●行業(yè)市場規(guī)模有多大?●銷售及分銷渠道情況是怎樣的?●你將銷往哪些地理區(qū)域?●根據(jù)人口、收入水平等方面來描述目標客戶的情況。●市場中有什么樣的競爭對手?●從歷史上講,產(chǎn)品賣得如何?

      2、威脅與機遇

      ●哪些市場趨勢是不利因素?●是否存在一些不詳?shù)内厔萏ь^?●我們產(chǎn)品正在走向成功嗎?●哪些市場趨勢對公司有利?●是否有一些對公司有利的趨勢抬頭?●市場中的人氣對公司有利還是不利?

      3、市場目標

      需要勾勒企業(yè)的未來。通過這份計劃我們要實現(xiàn)什么樣的市場目標。每一個市場目標都是對我們所要達到的目的描述,同時還包含一些具體的任務(wù)。對具體的目標進行量化。參照過去的銷售數(shù)字,幾年來在各個市場的增長數(shù)字,有代表性的新客戶的規(guī)模以及新產(chǎn)品推廣情況等。

      4、市場滲透計劃

      5、預(yù)算

      市場推廣計劃要有預(yù)算部分,說明對各種計劃的事情所做的預(yù)算。對于投入成本的估計要盡量客看。

      6、控制:效果跟蹤

      為了跟蹤市場推廣計劃的實施情況,要進行定期的例會。怎樣在中途對市場計劃入行調(diào)整?我們必須具備這種怎樣才能跟蹤銷售及開支情況并做出必要調(diào)整的能力。

      制定可計量的市場目標就是為了能掌握執(zhí)行情況。

      任何一項市場工作都可以采取最經(jīng)典的反饋方式:行動、觀察、調(diào)整、再行動,季度例會是最佳方案。

      7、摘要

      在市場計劃的前面做一個摘要,用不到一頁的篇幅將市場推廣計劃進行總結(jié)(應(yīng)包括具體財務(wù)數(shù)字)。

      1、市場研究:市場潛在需求量,消費者分布及消費者特性研究。

      2、產(chǎn)品研究:產(chǎn)品設(shè)計,開發(fā)及試驗;消費者對產(chǎn)品形狀,包裝,品味等喜好研究;現(xiàn)有產(chǎn)品改良建議,競爭產(chǎn)品之比較分析。

      3、銷售研究:公司總體行銷活動研究,設(shè)計及改進。

      4、消費購買行為研究:消費者購買動機,購買行為決策過程及購買行為特性研究。

      5、廣告及促銷研究:測驗及評估商品廣告及其它各種促銷之效果,尋求最佳促銷手法,以促進消費者有效購買行為。

      6、行銷環(huán)境研究:依人口,經(jīng)濟,社會,政治及科技等因素變化及未來變化走勢,對市場結(jié)構(gòu)及企業(yè)行銷策略之影向。

      7、銷售預(yù)測:研究大環(huán)境演變,競爭情況及企業(yè)相對競爭優(yōu)勢之下,對于市場銷售量作長程與短期預(yù)測,以為企業(yè)擬定長程經(jīng)營計劃及短期經(jīng)營計劃之用。

      2、代理商加盟計劃

      3、網(wǎng)絡(luò)推廣計劃

      華夏商品現(xiàn)貨交易所的網(wǎng)絡(luò)推廣計劃主要有以下幾個方面:

      (1)將公司網(wǎng)站掛在全球所有大型網(wǎng)站及至少500個與公司經(jīng)營方向有關(guān)的其他網(wǎng)站,以利于網(wǎng)民查找到我們。

      (2)為加盟代理商提供主頁及電子信箱,并免費制作,管理。

      (3)以網(wǎng)站為支撐點,加大宣傳力度,提升企業(yè)形象。

      (4)通過電子信箱,發(fā)送廣告。

      (5)上BBS免費廣告。

      (6)交換和出售廣告及鏈接。

      (7)滲入滲出會相關(guān)網(wǎng)站,獲取信息及商業(yè)機會。

      (8)通過英文主頁的推廣,促入外貿(mào)的機會。

      (9)瀏覽其他公司包括同行業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)網(wǎng)頁,獲取重要資料。

      (10)開展網(wǎng)上調(diào)查,獲取第一手資料。

      (11)在其他網(wǎng)站作廣告,尋找消費者。

      (12)通過技術(shù)手段,調(diào)用網(wǎng)頁瀏覽身份資料,發(fā)現(xiàn)潛在可戶,并將其發(fā)展客戶。

      另外,在推廣前期重點應(yīng)放在農(nóng)業(yè)類網(wǎng)站進行廣告宣傳,例如:農(nóng)業(yè)信息網(wǎng),農(nóng)博網(wǎng)。

      4,大型會展推廣計劃

      大型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品展會是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的購銷集中地,當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品交易商大部分都會出現(xiàn)在類似這樣的場所。可以說展會是潛在客戶最集中的地方針對性也最強。在這樣的展會里宣傳我們的企業(yè)顯得尤其重要。我們可以從以下幾種方式著手:

      1)公司宣傳資料的`發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品展會上我們需要針對兩種身份的客戶進行推廣,一是展位上的產(chǎn)品提供商,二就是前來參展的采購人。

      針對展位上的提供商我們可以發(fā)放我們公司的宣傳資料。有必要有條件的時候需要一對一的講解。另外那些流動的采購人就可以在會展的入口出向其發(fā)放宣傳資料。

      2)購買展會的廣告位

      三。風(fēng)險分析

      (3)推廣計劃企劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

      ①目標企劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個營銷企劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。

      ②策略

      決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。廣告表現(xiàn)策略:針對產(chǎn)品定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題。媒體運用策略:媒體的種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。公關(guān)活動策略:公關(guān)的對象,公關(guān)活動的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達到目的是什么。

      ③細部計劃

      具體說明實施每一種策略所入行的細節(jié)。廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。公關(guān)活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

      (4)市場調(diào)查計劃

      市場調(diào)查在營銷企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷企劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

      然而,市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與企劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調(diào)查,這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

      市場調(diào)查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

      (5)銷售管理計劃

      假如把營銷企劃案觀成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負責(zé)提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

      市場推廣計劃書范文 篇7

      一、期限

      自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。

      二、目標

      把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標。

      三、目的

      (一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的`興趣,引導(dǎo)選購**產(chǎn)品,以達到促銷效果。

      (二)“接力大搬家”活動在A、B、C三地舉行,借此活動將**進口家電,重點引向**國市場。

      四、對象

      (一)以預(yù)備購買家電之消費者為對象,以F14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

      (二)訴求重點: 1.性能訴求: 真正世界第一! 2.S.P.訴求: 買**產(chǎn)品,現(xiàn)在買! 趕上年貨接力大搬家!

      五、廣告表現(xiàn)

      (一)為配合年度公司“**家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

      (二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家S.P.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

      (三)TV廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時擷取拍攝15″廣告用CF一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

      (四)POP:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

      六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”

      為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。

      七、廣告活動內(nèi)容

      (一)活動預(yù)定進度表

      注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二: 1.圣誕前后正是購貨高潮期,應(yīng)予把握。 2.圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

      (二)活動地區(qū)

      在**國A、B、C三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

      (三)活動獎額

      1.“接力大搬家”幸運獎額

      (1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表: 表5-4 “接力大搬家”幸運獎地域分布區(qū) 別 次 別 A地 B地 C地

      首次抽獎 100名 70名 70名 二次抽獎 100名 80名80名 合 計200名150名150名

      (2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。

      (3)每戶10分鐘,以接力方式進行。

      2.“猜猜看”活動獎額

      (1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

      (2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

      (四)活動內(nèi)容說明

      1.收件期間:自**年**月**日至**年**月**日,在A、B、C三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場,節(jié)目于**月**日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵,同時剪錄15″CF“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。

      2.分兩次抽獎原因: ①早買中獎機會高,第一次未中,還可參加第二次抽獎。 ②活動期間較長,可藉抽獎分次活動,刺激消費者恢復(fù)銷售高潮。

      3.參加資格及辦法

      (1)超級市場接力大搬家部分 :凡自活動日起購買**公司產(chǎn)品價值1000美元以上者,以1000美元為一單位,可向各地總經(jīng)銷商索取幸運券一張,參加抽獎,多買多送。

      ①如電視5120元即送5張。

      ②幸運券填妥寄**總公司。

      ③三地各分北、中、南三區(qū),幸運券亦分3色qu別。

      ④以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下:A.不限買**家電方可參加,對所有**公司產(chǎn)品均有相互促銷作用。 B.讓消費者依購買額之多寡,持有較多幸運券,吸引力較強。 C.對預(yù)算獎額并無差異。D.經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫金額請領(lǐng)幸運券,可以其為P.R.用。 E.**公司、經(jīng)銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬,不得 參加比抽獎活動,抽中者如被察覺,視為無效。

      (五)與上次“超級接力大搬家”改進之點

      1.**公司、**公司經(jīng)銷商,以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎,抽中無效。

      2.活動期間酌情拉長為兩個月。

      3.重點在促銷,且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說明會”,幸運券之分配,當(dāng)較為妥善均勻。

      4.用TV做現(xiàn)場節(jié)目介紹,并播放15″CF,可使消費大眾對百貨公司之超級市場有所了解。

      5.積上次經(jīng)驗,針對百貨公司之簽約,當(dāng)立下多利于我之條件,不致超出預(yù)算。

      6.搬家時間全部均定為10分鐘。

      7.搬家日,另致邀函,請經(jīng)銷商到場參觀,加強地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)色彩。

      8.報紙及此活動之廣告表現(xiàn),均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來銷,且媒體選擇趨于大眾格調(diào)。

      9.媒體運用趨向于廣告面廣,并對超級市場之說明予以加強。

      10.整個活動分兩個高潮,促銷效果大,并將試搬提前,對購買欲望之提高,將較有助益。

      11.經(jīng)銷商政策已做全面改進。尤以P.P.物大量補充。指名率高。

      12.售后服務(wù),亦將在廣告內(nèi)提出,在整體配合上,改進頗多。

      八、預(yù)算分配

      (一)活動部分

      1.獎額150000美元包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。

      2.雜項11000美元 包括P.R.費、主持人費、車馬費、誤餐費等。

      3.S.P.費用10000美元 包括幸運券、帆布袋、傳單、布旗、海報。

      (二)廣告媒體費用

      1.報紙180000美元 2.電視節(jié)目170000美元 3.SPOT170000美元 4.雜志12500美元

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