鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報15篇
在我們平凡的日常里，很多地方都會使用到簡報，簡報具有簡、精、快、新、實、活和連續(xù)性等特點。那什么樣的簡報才具有啟發(fā)意義呢？以下是小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報，希望能夠幫助到大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報1
“從選址、落戶，再到注冊，只用了三天時間”。近日來，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為題，集中報道人們能聽到各地優(yōu)化營商環(huán)境疾疾的腳步聲。
迎著人民群眾期盼的方向，優(yōu)化營商環(huán)境的改革注定能迎來一片深藍(lán)大海。去年底，我省“一件事一次辦”事項目錄“擴(kuò)容”，新的“一次辦”事項，直抵企業(yè)和群眾更高關(guān)注度的訴求。展望未來，我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革將向廣度、深度邁出堅實的步子：廣度上，逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯(lián)辦、全省通辦;深度上，致力于加快實現(xiàn)“一件事一次辦”掌上辦，提升辦理智能化水平，對簡單的“一件事”，一律下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))，實現(xiàn)“就近辦”。
以敬民之心，行簡政之道。我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革，始終堅持以企業(yè)和群眾需求為導(dǎo)向，聚焦與市場主體聯(lián)系最緊密、群眾反映最強烈的領(lǐng)域和問題，把辦事的“小窗口”當(dāng)作改革的“主戰(zhàn)場”，為加速全國經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展開山辟路。
面對疫情防控這場大戰(zhàn)、大考，良好的營商環(huán)境就是沖抵疫情影響的“防波堤”，是盡快實現(xiàn)生產(chǎn)生活正常秩序的'“先手棋”。抗擊疫情期間，全省各地積極推行線上全程辦、預(yù)約錯時辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專人輔導(dǎo)辦、主動幫代辦等一系列舉措，為戰(zhàn)“疫”、復(fù)產(chǎn)“兩場戰(zhàn)”，疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“兩手抓”，發(fā)揮出“護(hù)航”“加油”的作用。
迎難而上、化危為機，是奮力實現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的方法與路徑。盡快實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效，需要廣大企業(yè)弘揚企業(yè)家精神，積極作為、主動出擊，更需要政府職能部門以更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)輕裝上陣鼓勁解憂。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報2
今年以來，南莊鄉(xiāng)將優(yōu)化營商環(huán)境作為加快推進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、激活社會發(fā)展活力的重點工作來抓，堅持多措并舉深化“兩型”機關(guān)創(chuàng)建和優(yōu)化營商環(huán)境，著力解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。
領(lǐng)導(dǎo)重視、制定方案。為了打贏營商環(huán)境優(yōu)化這場硬仗，南莊鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委副書記、政府鄉(xiāng)長擔(dān)任組長，其他相關(guān)人員為成員的優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的工作實施方案，召開了優(yōu)化營商環(huán)境工作專題會議，將任務(wù)分解到各村、責(zé)任落實到崗位、工作進(jìn)度到節(jié)點、事項細(xì)化到個人，確保全鄉(xiāng)優(yōu)化營商環(huán)境各項工作有序開展。
加強宣傳、形成共識。進(jìn)一步加大優(yōu)化營商環(huán)境的宣傳力度，多形式廣泛宣傳，充分利用微信群、微信公眾號、新風(fēng)南莊、懸掛橫幅等方式廣泛宣傳落實優(yōu)化營商環(huán)境。圍繞“兩型”機關(guān)創(chuàng)建，嚴(yán)格落實亮牌服務(wù)、持證上崗、首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、群眾評價、查處舉報、末尾問責(zé)等各項規(guī)定制度，厚植“人人關(guān)心營商環(huán)境，人人參與營商環(huán)境，人人都是南莊形象”的良好氛圍。
加強督查、信息公開。進(jìn)一步強化督查監(jiān)督力度，由鄉(xiāng)紀(jì)委定期對各村工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。加大問責(zé)力度，對營商環(huán)境問題查找不深入、問題解決不到位、群眾滿意度低的.村，啟動調(diào)查、通報、問責(zé)程序。對全鄉(xiāng)各職能部門實行“三公開”制度，將單位負(fù)責(zé)人的職務(wù)姓名、辦公電話、工作分工等信息在鄉(xiāng)便民服務(wù)中心公布。同時，在政府大門口制作了示意圖，極大方便了前來辦事的群眾，并在政府明顯位置設(shè)立優(yōu)化營商環(huán)境舉報信箱，公布舉報電話，為群眾的監(jiān)督提供了保障，切實改變了全鄉(xiāng)機關(guān)干部的工作作風(fēng)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報3
省委省政府、荊州市委市政府就進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境制定了多項政策措施，為進(jìn)一步激發(fā)市場主體活力創(chuàng)造了有利條件。洪湖市政務(wù)服務(wù)中心作為優(yōu)化營商環(huán)境的主力軍，從六個方面著力，當(dāng)好“店小二”，為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務(wù)服務(wù)。
一是政務(wù)服務(wù)事項全部實行清單管理。
我市從省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)領(lǐng)取了1364個依申請的政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)事項。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，從事項編碼、事項名稱、申請材料、審批時限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進(jìn)行了唯一固化，實行了一事一清單，并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上進(jìn)行了公示，現(xiàn)已全部部署到各進(jìn)駐部門的辦理窗口，基本達(dá)到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。
二是組建綜合受理窗口。
以“一門、一窗、一次”為目標(biāo)，在市政府的大力支持下，通過社會競聘，招聘了8名工作人員充實到8個綜合受理窗口，從事綜合受理崗位，同時組建企業(yè)開辦窗口和工程建設(shè)項目專項服務(wù)窗口。綜合窗口實行“一窗受理、集成服務(wù)”模式，即“一個窗口收件、綜窗自動分發(fā)、各部門并聯(lián)審批、一個窗口統(tǒng)一發(fā)件”的業(yè)務(wù)辦理模式。專人負(fù)責(zé)各流程的.辦理事項，制定綜合受理窗口的工作流程和服務(wù)承諾制度,實行“清單制+告知承諾制”。在辦理過程中，專項服務(wù)窗口配合牽頭部門進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦，實行實時跟進(jìn)。對重點項目提供個性化定制化服務(wù)，依托工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)平臺，“專窗”工作人員在用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收階段為項目單位提供業(yè)務(wù)受理、政策咨詢、表格填報、收件發(fā)件等業(yè)務(wù)。對我市確定的重大建設(shè)項目，統(tǒng)一納入平臺管理，實行直通快辦模式，專人盯辦、督辦，全程實施反饋重大項目在相關(guān)部門的審批流程、審批進(jìn)度及存在的問題，為領(lǐng)導(dǎo)實時督查提供“第一手資料”。項目單位由過去的跑多窗轉(zhuǎn)為跑一窗，有效破解企業(yè)和群眾在部門間“來回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開辦“210”改革中，整合市場監(jiān)管、稅務(wù)、社保、銀行和刻章業(yè)務(wù)，實行企業(yè)注冊、銀行開戶、稅證領(lǐng)票、社保登記、公章免費刻制一站式服務(wù)，為市場主體干事創(chuàng)業(yè)提供了極大的方便。
三是梳理工作流程，整合辦事環(huán)節(jié)。
組織專班人員對所有依申請和公共服務(wù)事項的辦事流程、審批環(huán)節(jié)、申請資料進(jìn)行了再次核減，確保流程最簡、環(huán)節(jié)最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設(shè)領(lǐng)域，依照建設(shè)項目四個重大階段即用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收的主流程事項，分別與自然資源和規(guī)劃局、住建局窗口進(jìn)行分類梳理，作為一類并聯(lián)事項，確定工作流程圖和對接環(huán)節(jié)。對各環(huán)節(jié)中所需的資料和表單進(jìn)行優(yōu)化，并通過政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完成掛載。同時，以提高服務(wù)效率為原則，整合辦事程序、精簡辦事環(huán)節(jié)，合理劃分審批階段，每個審批階段實行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)”。逐步形成統(tǒng)一的辦事清單，制定出統(tǒng)一的審批流程圖示范文本，各環(huán)節(jié)做到無縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規(guī)劃局、住建局等部門窗口，開辟專用通道，變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批，采取“特事特辦、一事快辦”，把全流程的審批總時限控制在80個工作日以內(nèi)。
四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。
按照荊州市的考核要求，我們在中心大廳推行“辦事進(jìn)網(wǎng)”，即所有辦件一律走省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和荊州市的“一次辦好”平臺，線上受理、線上審批、線上辦結(jié)出件。有部門專網(wǎng)的要求其積極爭取上級部門支持，促使部門專網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對接。市場監(jiān)督局、人社局、交通運輸局、住建局等部門專網(wǎng)實行了對接，其他均可通過省網(wǎng)受理辦結(jié)。“一網(wǎng)通辦”服務(wù)事項正逐漸由線下轉(zhuǎn)為線上，每天安排綜合窗口人員對各負(fù)責(zé)的部門進(jìn)行督辦，每周匯總，半月通報，“一網(wǎng)通辦”比例越來越高。
五是推行電子證照共享共用。
政務(wù)中心要求各進(jìn)駐部門辦結(jié)服務(wù)事項后，出件時就將發(fā)放的證照及時上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門窗口在辦理事項時，行政相對人提交所需的相關(guān)資料，可以盡量從辦件證照庫中提取，不需重復(fù)提交有關(guān)資料，所有這些要求作為考核指標(biāo)予以嚴(yán)格執(zhí)行。推行電子證照共享以來，有效解決了政務(wù)服務(wù)過程中重復(fù)提交材料、循環(huán)證明等問題，給辦事群眾提供了極大的方便，讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。
六是實行“好差評”評價。
滿意度是群眾對窗口部門服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的反饋，是群眾辦事體驗的“晴雨表”。窗口服務(wù)工作有沒有做到位，群眾的評價最客觀、最實在。在局黨組的大力支持下，投入大量資金，在各進(jìn)駐部門窗口安裝了服務(wù)評價器，讓服務(wù)對象進(jìn)行服務(wù)滿意度現(xiàn)場評價。“好差評”評價覆蓋了1364個服務(wù)事項、35個進(jìn)駐部門、200名政務(wù)服務(wù)人員。下步，政務(wù)中心還將嚴(yán)格考核獎懲,將“好差評”評價結(jié)果作為各窗口年度目標(biāo)考核內(nèi)容,作為窗口工作人員年度考核重要內(nèi)容,作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)等方式強化結(jié)果運用，倒逼服務(wù)窗口持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，提升群眾對窗口服務(wù)的滿意度，力爭使企業(yè)和群眾，走進(jìn)中心大廳辦事的時候，會有像網(wǎng)購一樣的“順滑感”和體驗感。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報4
近年來，天柱縣渡馬鎮(zhèn)將優(yōu)化營商環(huán)境作為推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的重點工作來抓，持續(xù)深化“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境，著力解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。
成立組織，查找短板。該鎮(zhèn)成立優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《渡馬鎮(zhèn)關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的實施方案》，定期組織召開優(yōu)化營商環(huán)境工作督導(dǎo)跟進(jìn)會，研究分析發(fā)現(xiàn)的新情況新問題，部署推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境的具體工作。
宣傳發(fā)動，營造氛圍。充分利用綠色渡馬微信公眾號、微信動態(tài)群等方式開展宣傳教育活動，及時公開優(yōu)化營商環(huán)境的.政策、措施和工作動態(tài)，多層次、多渠道、全方位營造良好的社會輿論環(huán)境。
簡化流程，接受監(jiān)督。按照行政審批事項，及時向社會公開，接受社會各界監(jiān)督；政府服務(wù)流程明確，精簡辦事流程；對招商引資和重大項目建設(shè)，該鎮(zhèn)實行“一事一議”、特事特辦，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保招商引資項目順利推進(jìn)。同時，暢通投資者維權(quán)渠道，對客商提出的投訴意見，及時反饋給相關(guān)單位協(xié)調(diào)辦理，竭力為投資者提供公平、公正的投資環(huán)境。
包保管理，強化服務(wù)。實行企業(yè)包保責(zé)任制，深入到轄區(qū)企業(yè)開展服務(wù)，對重點項目進(jìn)行拉網(wǎng)式走訪。在服務(wù)方式上“專職”操作，對企業(yè)反饋的問題，建立問題解決臺賬，及時更新解決進(jìn)度。在服務(wù)內(nèi)容上“專業(yè)”問需，重點摸排企業(yè)用地、貸款需求等關(guān)鍵問題，著力破解制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。
嚴(yán)格考核，強化監(jiān)督。將落實優(yōu)化營商環(huán)境工作納入鎮(zhèn)村干部年終績效考核，增強干部的責(zé)任感和使命感。嚴(yán)格落實督查機制，對“不作為、慢作為、亂作為”和工作不在狀態(tài)、服務(wù)態(tài)度差、中梗阻、刁難辦事群眾等行為實行“零容忍”，及時調(diào)整不能勝任相關(guān)工作的重點崗位人員，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)肅問責(zé)，為優(yōu)化營商環(huán)境保駕護(hù)航。
截至目前，該鎮(zhèn)已走訪域內(nèi)企業(yè)50余家，幫助企業(yè)解決問題10余個。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報5
青水鎮(zhèn)把提升優(yōu)化營商環(huán)境作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，認(rèn)真貫徹落實“放管服”改革任務(wù)，落實各項優(yōu)惠政策措施，創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)市場主體活力，持續(xù)改善投資和市場環(huán)境，降低市場運行成本，營造穩(wěn)定公平透明、可預(yù)期的營商環(huán)境，服務(wù)青水經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
一是健全機制，規(guī)范管理，強化領(lǐng)導(dǎo)抓落實。完善“指揮部＋專班”工作機制，成立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的'優(yōu)化營商環(huán)境工作小組，建立“目標(biāo)管理、責(zé)任落實、工作推進(jìn)、考核獎懲”全流程閉環(huán)管理制度，統(tǒng)籌研究推進(jìn)全鎮(zhèn)重要事項、重難點問題，加大對優(yōu)化營商環(huán)境督導(dǎo)考核力度，全面提升鎮(zhèn)村干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。將辦事效率和群眾滿意度列為評價部門和個人成績的重要依據(jù)，納入年終目標(biāo)考核。
二是瞄準(zhǔn)重點，精準(zhǔn)施策，創(chuàng)新思路抓落實。成立優(yōu)化營商環(huán)境專班，對鎮(zhèn)營商環(huán)境工作進(jìn)行調(diào)研，并主持召開企業(yè)、各類市場主體代表座談會，全面了解全鎮(zhèn)營商環(huán)境存在的問題；分管負(fù)責(zé)人對所有進(jìn)駐單位一把手進(jìn)行整改談話，要求對存在問題限期整改。
三是緊盯宣傳，規(guī)范引導(dǎo)，強化公開抓落實。充分利用政務(wù)微信公眾號、村（社區(qū)）公示欄、微信動態(tài)群等方式開展宣傳教育活動，及時公開優(yōu)化營商環(huán)境的政策、措施和工作動態(tài)，多層次、多渠道、全方位營造良好的社會輿論環(huán)境，鼓勵轄區(qū)居民積極投身到營商事業(yè)中來。及時公開優(yōu)化營商環(huán)境的政策措施，廣泛收集企業(yè)和群眾反映的各方面意見和問題，進(jìn)一步暢通訴求渠道，實時受理群眾和企業(yè)訴求，營造良好的社會輿論環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報6
為深入優(yōu)化萊陽市金融營商環(huán)境，今年來，萊陽市金融服務(wù)中心緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿意度作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手，以增加金融供給為著力點，深化“放管服”改革，推動金融要素與實體經(jīng)濟(jì)良性互動。
立足“實際”引金融活水，為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導(dǎo)督促銀行機構(gòu)保持中小微企業(yè)貸款增長態(tài)勢，在擴(kuò)面上下更大力氣，推動金融服務(wù)惠及更多市場主體。
6月末，各項貸款余額為328.11億元，較年初增加31.67億元。支小支農(nóng)再貸款余額達(dá)到5.05億元，引導(dǎo)金融機構(gòu)發(fā)放支農(nóng)支小貸款7.58億元，進(jìn)一步加大了對涉農(nóng)企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。
持續(xù)開展首貸培植行動成效明顯，積極引導(dǎo)轄域內(nèi)金融機構(gòu)對接尚未有過貸款的民營和小微企業(yè)進(jìn)行全面摸排對接。
截至6月末，累計培植民營和小微企業(yè)561戶，成功發(fā)放首貸561戶、金額2.52億元，推動了金融服務(wù)民營和小微企業(yè)提質(zhì)增效。
瞄準(zhǔn)“時機”強金融創(chuàng)新，為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導(dǎo)各銀行機構(gòu)堅持鞏固線下服務(wù)優(yōu)勢的同時，加大互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)應(yīng)用，綜合運用手機銀行、網(wǎng)上銀行、移動終端等開展線上信貸審批，進(jìn)一步精簡審批環(huán)節(jié)，壓縮信貸審批時間、減少申報材料，提高信貸審批效率，真正實現(xiàn)銀行貸款“最多跑一次”。
督促銀行機構(gòu)持續(xù)加大對精準(zhǔn)“滴灌”，引導(dǎo)主動對接搭建“一對一、點對點”的聯(lián)系平臺，向金融機構(gòu)推介金融重點項目、技術(shù)改造重點項目、省級重點鄉(xiāng)村振興項目、省環(huán)保項目、“專精特新”中小企業(yè)共128個。
切實“改進(jìn)”固金融改革，為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領(lǐng)域?qū)鰧愚D(zhuǎn)變，將通過召開政銀企對接會、經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會、線上金融專題培訓(xùn)、“一對一”調(diào)研走訪等多次活動，切實增強“上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)調(diào)”的協(xié)同作戰(zhàn)能力，實現(xiàn)金融供給側(cè)和需求側(cè)精準(zhǔn)對接。
制定出臺《萊陽市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的'意見》，為全市新舊動能轉(zhuǎn)換和實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的金融支撐，激發(fā)金融發(fā)展活力，助力萊陽市金融業(yè)質(zhì)效提升。
充分發(fā)揮“金融輔導(dǎo)員”作用，打通金融政策落地“最后一公里”，目前萊陽市共7家金融輔導(dǎo)隊、輔導(dǎo)企業(yè)194家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報7
今年以來，xx區(qū)xx街道扎實推進(jìn)“營商環(huán)境深化年”行動，實施人才、服務(wù)、作風(fēng)優(yōu)化“三大舉措”，著力實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)有創(chuàng)新、企業(yè)問題有解決、作風(fēng)效能有提升，不斷為市場添活力，為群眾增便利。
一是加速優(yōu)化人才環(huán)境
受疫情影響，轄區(qū)中小企業(yè)一度面臨用工困境，街道積極組織企業(yè)參與xx區(qū)公益招聘會，結(jié)合《xx市大學(xué)生招引實施辦法》等人才補貼政策，協(xié)助7家企業(yè)完成200余名大學(xué)生招引，并引導(dǎo)企業(yè)完善職工培訓(xùn)制度和技能人才激勵機制，對采取企校帶徒、工學(xué)交替等培訓(xùn)模式的企業(yè)協(xié)助申請補貼。
二是加強“兩新”組織建設(shè)
街道通過規(guī)范組織生活，落實組織評級，不斷提升“兩新”組織黨建領(lǐng)導(dǎo)力，發(fā)揮助企穩(wěn)企優(yōu)勢。疫情期間，萬科城物業(yè)黨支部開展“黨員帶頭”活動，在7個門崗成立臨時黨小組，抽調(diào)75名保安對電梯、樓梯等高接觸公共區(qū)域進(jìn)行消殺，在服務(wù)群眾中鍛造過硬的“紅色支部”，樹立暖心企業(yè)形象。
三是經(jīng)濟(jì)財稅齊發(fā)力
街道經(jīng)濟(jì)科聯(lián)合稅源辦組織人員深入企業(yè)宣傳“部分行政事業(yè)性收費暫停”“中小企業(yè)貸款貼息支持”等優(yōu)惠政策，提高安商穩(wěn)商精準(zhǔn)度。此外，街道紀(jì)工委對街道行政執(zhí)法部門在營商環(huán)境行政執(zhí)法過程中是否存在不文明、不規(guī)范、不公正等問題進(jìn)行監(jiān)察監(jiān)管，確保行政執(zhí)法權(quán)力陽光運行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報8
12月，芒場鎮(zhèn)司法所開展農(nóng)村法治宣傳月活動。通過開展多種形式的'法制教育，提高農(nóng)民群眾的法律意識，充分發(fā)揮法治宣傳教育在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的保障作用。
芒場鎮(zhèn)組織司法所、派出所、市場監(jiān)管所等站所利用圩日開展農(nóng)村法治宣傳，通過設(shè)置咨詢臺、發(fā)放宣傳資料、擺放宣傳展板、懸掛橫幅等方式，向群眾宣傳《中華人民共和國社區(qū)矯正法》《治安管理處罰法》《中華人民共和國食品安全法》等法律法規(guī)及反電信詐騙、禁毒等政策，教育引導(dǎo)群眾辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法，強化學(xué)法、遵法、守法、用法意識，不斷推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
此次宣傳活動共發(fā)放宣傳資料1000余份，現(xiàn)場解答問題30余次，有效提高了農(nóng)村群眾的法律意識和法治觀念，為進(jìn)一步推進(jìn)芒場鎮(zhèn)法治政府建設(shè)、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略營造良好的法治環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報9
今年以來，撫州市臨川區(qū)秋溪鎮(zhèn)把貫徹落實《臨川區(qū)深入推進(jìn)營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”的實施方案》作為持續(xù)深化放管服改革、優(yōu)化提升營商環(huán)境的重要舉措、推動高質(zhì)量跨越發(fā)展的歷史使命來抓，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以堅定的決心和信心抓好營商環(huán)境建設(shè)。
疫情期間，秋溪鎮(zhèn)堅持以打造一流營商環(huán)境為目標(biāo)，以強化干部作風(fēng)建設(shè)為抓手，把優(yōu)化提升營商環(huán)境作為招商引資、建設(shè)富美秋溪的重要舉措，著力推動營商環(huán)境全方位、寬領(lǐng)域、多層次的`優(yōu)化提升。一是指導(dǎo)企業(yè)做好疫情防控工作。為做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，該鎮(zhèn)通過走訪、電話等方式，了解企業(yè)目前存在的困難，并聯(lián)合衛(wèi)生院、派出所等相關(guān)部門，上門為企業(yè)提供疫情防控宣傳、培訓(xùn)、指導(dǎo)等工作，切實保障企業(yè)人員健康安全、財產(chǎn)安全；二是積極幫助企業(yè)解決融資難問題。該鎮(zhèn)將了解到的企業(yè)融資難問題上報上級部門，摸排有融資需求的企業(yè)，配合區(qū)金融辦為企業(yè)做好投融資服務(wù)工作；三是做好疫情期間稅收優(yōu)惠政策指引宣傳工作。該鎮(zhèn)配合稅務(wù)局將中小企業(yè)稅收優(yōu)惠政策發(fā)放給企業(yè)，讓企業(yè)能及時了解到相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。加大實體經(jīng)濟(jì)幫扶力度，持續(xù)推進(jìn)減稅減費減租減息減支，充分激發(fā)市場主體活力，為實體經(jīng)濟(jì)降本減負(fù)而制定。
下一步，撫州市臨川區(qū)秋溪鎮(zhèn)將堅持優(yōu)環(huán)境、強保障、育產(chǎn)業(yè)三措并舉，以實際行動推動營商環(huán)境大提升，努力讓秋溪鎮(zhèn)成為企業(yè)家青睞的投資寶地。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報10
在6月份的優(yōu)化營商上半年工作總結(jié)會上，各工作小組負(fù)責(zé)人匯報了20xx年上半年的工作情況。為進(jìn)一步增強優(yōu)化營商環(huán)境意識，我鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境專責(zé)組組長曾科斌鎮(zhèn)長對下一步優(yōu)化營商環(huán)境工作作出安排部署。
第一，我鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心必須認(rèn)真反思在服務(wù)群眾過程中存在的問題、不足，找準(zhǔn)找實根本原因，拿出最佳整改措施，以服務(wù)對象的獲得感、滿意度為檢驗工作實效的作為最終標(biāo)準(zhǔn)。
鎮(zhèn)政務(wù)中心值班人員一致表示，將會進(jìn)一步增強“店小二”意識，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，按照“時間最短、流程最少、環(huán)節(jié)最優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)，建立一套服務(wù)機制，為企業(yè)、群眾提供更加高效的政務(wù)服務(wù)，以實際行動保障優(yōu)化營商環(huán)境各項工作任務(wù)落實到位。
第二，我鎮(zhèn)重大項目小組要聚焦工作落實，推行把“辦公室”挪到企業(yè)和項目現(xiàn)場，實現(xiàn)“企有所呼，我有所應(yīng)”，提高營商服務(wù)質(zhì)量。
重大項目小組組員表示，下一步將對照工作要求，立足工作實際、轉(zhuǎn)變立場，從“政府思維”轉(zhuǎn)向“企業(yè)視角”，從“干部姿態(tài)”轉(zhuǎn)向“群眾位置”，以更飽滿的熱情、充足的'干勁投身到政企合作的工作中去，打造營商服務(wù)品牌。
最后，曾科斌同志強調(diào)：面對接下來的工作，希望各組成員都能按照立查立改、即查即改的原則，切實拿出動敢碰硬的勇氣、誠心的姿態(tài)，將之前的工作問題整改落實，讓群眾企業(yè)真正享受到方便、快捷、滿意的服務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報11
20xx年菏澤市優(yōu)化營商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會第十六場召開，全面介紹我市減稅降費及政府采購工作舉措、進(jìn)展成效等情況。市財政局黨組副書記、市預(yù)算績效評價中心主任許雪忠，市財政局黨組成員、副局長馬勇，市稅務(wù)局黨委委員、副局長徐振起介紹有關(guān)情況，并回答記者提問。
據(jù)發(fā)布，今年以來，為深入推進(jìn)“放管服”改革，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，貫徹落實好中央和省、市優(yōu)化營商環(huán)境各項安排部署，市財政局和各責(zé)任單位協(xié)同配合、統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓減稅降費領(lǐng)域各項政策任務(wù)落實落細(xì)，切實為市場主體減負(fù)增效。據(jù)統(tǒng)計，截至20xx年11月10日，全市累計退稅減稅緩稅降費105.18億元。其中，完成留抵退稅59.81億元，是去年全年退稅總量的2.14倍。有力提振了市場主體發(fā)展信心、激發(fā)了市場主體活力，對促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
小微企業(yè)廣泛受益。我市嚴(yán)格落實國家和省級出臺的一系列稅費優(yōu)惠政策，支持小微企業(yè)渡過難關(guān)、持續(xù)發(fā)展。一方面，快速退稅，直接增加企業(yè)現(xiàn)金流。4-10月份，全市有20xx戶小微企業(yè)獲得留抵退稅，退稅戶數(shù)占到退稅企業(yè)總戶數(shù)的87.68%。另一方面，大幅減稅，有效降低市場主體負(fù)擔(dān)。免征小規(guī)模納稅人增值稅，加大小型微利企業(yè)所得稅減免力度，將減半征收“六稅兩費”政策范圍由小規(guī)模納稅人擴(kuò)展到小型微利企業(yè)和個體工商戶，小微企業(yè)“六稅兩費”減免3.84億元，惠及30.13萬戶次。同時，我市在20xx-2022年連續(xù)三年免征小規(guī)模納稅人房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。多項政策集中發(fā)力，有效降低了小微企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)、緩解了資金壓力，進(jìn)一步增強了生存和發(fā)展能力。重點行業(yè)減負(fù)明顯。4-10月份，制造業(yè)等6個行業(yè)的退稅規(guī)模占全部退稅的51.64%，其中，制造業(yè)占比達(dá)到29.38%；20xx年，還為制造業(yè)中小微企業(yè)緩繳稅費26.84億元。另一方面，聚焦交通物流行業(yè)綜合施策。免征公共交通運輸服務(wù)、快遞收派服務(wù)增值稅，暫停鐵路、航空運輸企業(yè)預(yù)繳增值稅，將交通運輸、倉儲和郵政業(yè)納入全額退稅范圍等。研發(fā)創(chuàng)新增添動力。我市將科技型中小企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例由75%提高至100%，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力。同時，延續(xù)實施高新技術(shù)企業(yè)城鎮(zhèn)土地使用稅稅額標(biāo)準(zhǔn)減按50%征收政策。
據(jù)介紹，今年以來，市財政局認(rèn)真貫徹落實中央和省、市決策部署，持續(xù)深化政府采購制度改革，積極履行監(jiān)管職責(zé)，不斷提升服務(wù)效能，持續(xù)優(yōu)化政府采購營商環(huán)境。主要開展了以下工作：
圍繞高效便捷，著力提升供應(yīng)商的“獲得感”。在采購預(yù)算環(huán)節(jié)，今年實現(xiàn)了電子化政府采購系統(tǒng)與預(yù)算管理一體化系統(tǒng)互聯(lián)互通，從源頭上落實“無預(yù)算不采購”的要求。在公開公示環(huán)節(jié)，從20xx年5月起，采購人要在發(fā)布采購公告之前，至少提前30日向社會公開采購意向，支持供應(yīng)商更早、更好的知曉政府采購計劃內(nèi)容。在采購實施環(huán)節(jié)，不僅取消了政府采購?fù)稑?biāo)保證金，而且不再要求參與政府采購的供應(yīng)商提供紙質(zhì)的'納稅、社保等證明材料，有效減輕了供應(yīng)商交易成本。另外，今年推行了評審專家異地在線評審，努力實現(xiàn)零跑腿、零成本、零接觸。在合同簽署環(huán)節(jié)，要求采購人與供應(yīng)商簽訂合同時間由發(fā)布中標(biāo)公告后30個工作日壓縮到10個工作日以內(nèi)。
在合同支付環(huán)節(jié)，實行政府采購預(yù)付款制度,要求采購人在合同簽訂生效且具備實施條件后5個工作日內(nèi)支付預(yù)付款。圍繞金融創(chuàng)新，著力解決供應(yīng)商的融資難題。截至目前，我市累計實現(xiàn)政府采購合同融資12.6億元，惠及企業(yè)83家，有效緩解了供應(yīng)商資金壓力。在采購人監(jiān)督、評審專家監(jiān)督和代理機構(gòu)監(jiān)督等方面，圍繞公平公正，著力完善政府采購監(jiān)管機制。另外，今年著力創(chuàng)新政府采購績效管理，制定了市級政府采購項目支出績效評價辦法，對46個單位187個政府采購項目實行績效自評，聘請第三方服務(wù)機構(gòu)開展重點績效評價，查找在采購流程、項目實施、資金使用中的薄弱環(huán)節(jié)，及時糾偏糾錯，努力提升政府采購資金的使用效益。圍繞平臺建設(shè)，著力打造政府采購誠信體系。今年，我市在全省率先建立了菏澤市政采信用信息化管理系統(tǒng)，有效實現(xiàn)對政府采購活動事前、事中、事后監(jiān)管。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報12
一、工作開展情況
（一）強化為民服務(wù)宗旨，確保窗口服務(wù)優(yōu)化。
我局繼續(xù)推行服務(wù)受理零推諉、服務(wù)事項零積壓、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)結(jié)果零投訴“五零”承諾舉措，實行一個窗口受理，推行一個事項一站辦結(jié)，采取承諾公示、社會監(jiān)督、日常巡回督導(dǎo)檢查和受理投訴舉報等措施。同時對行政審批事項、行政權(quán)力事項和公共服務(wù)事項的工作流程進(jìn)行重新梳理，學(xué)習(xí)借鑒浙江省“最多跑一次”模式，移植成熟經(jīng)驗，復(fù)制先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，推行“馬上辦、一次辦”，與全區(qū)同步實現(xiàn)同事項同流程，簡政放權(quán)、提速增效。堅持“一把手”走流程服務(wù)制度，單位“一把手”定期到行政便民服務(wù)中心走流程、坐窗口，認(rèn)真了解學(xué)習(xí)窗口部門的服務(wù)事項、辦事流程、辦理指南、辦事材料等服務(wù)信息，確保窗口服務(wù)得到群眾滿意。
（二）加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”等工作
今年以來，我局持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，大力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革，通過政務(wù)服務(wù)平臺認(rèn)領(lǐng)34項行政權(quán)利，并且將34項行政權(quán)利全部進(jìn)行了辦理環(huán)節(jié)、辦理時間的優(yōu)化，真正的做到了行政服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率100%，“最多跑一次”可辦率100%，實現(xiàn)線上線下深度融合，推動辦事流程更優(yōu)化、服務(wù)方式更便捷。
（三）深入開展工程項目大清查
今年以來，我局將優(yōu)化營商環(huán)境工作與“掃黑除惡”專項斗爭工作相結(jié)合，對我區(qū)已批工程項目進(jìn)行大清查，重點對新林區(qū)公共體育田徑跑道和足球場建設(shè)工程、“三供一業(yè)”設(shè)備設(shè)施維修改造工程等項目進(jìn)行了系統(tǒng)清查，并針對容易影響營商環(huán)境的設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料“四指定”等情況進(jìn)行了排查，經(jīng)排查我局未發(fā)現(xiàn)此類問題。
（四)著力提升公共服務(wù)水平
我局始終堅持“一份部署，九分落實”的原則，嚴(yán)格責(zé)任落實，明確工作要求，做細(xì)做實各項工作，防止空喊口號、流于形式。針對“霸王條款”專項治理，我局多次組織相關(guān)人員對供熱、供水、燃?xì)馄髽I(yè)違規(guī)設(shè)置業(yè)務(wù)辦理附加條件；設(shè)置規(guī)定拒絕用戶退還預(yù)交使用費用；違規(guī)收取費用等水熱氣公共服務(wù)“霸王條款”進(jìn)行專項檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)我區(qū)供熱、供水、燃?xì)馄髽I(yè)私自設(shè)立“霸王條款”。針對“四制定”專項治理，我局嚴(yán)格把控水熱氣行業(yè)在招投標(biāo)、收費過程中涉嫌實施指定設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購“四指定”行為治理工作。積極發(fā)動群眾對發(fā)現(xiàn)水熱氣企業(yè)涉嫌“四指定”行為的.積極撥打舉報電話，加大水熱氣行業(yè)壟斷市場經(jīng)營行為治理力度，及時做好線索排查、移交及處理工作。
（五）推進(jìn)工程建設(shè)項目審批制度改革。
認(rèn)真落實推進(jìn)供熱等各類工程建設(shè)項目審批制度改革。對照優(yōu)化營商環(huán)境有關(guān)政策措施，簡化、優(yōu)化本部門行政權(quán)力事項流程及材料清單工作。其中，取消農(nóng)民工工資保障金繳納證明、無拖欠農(nóng)民工工資證明，改為書面承諾。實行建設(shè)工程項目多評合一、并聯(lián)審批、多圖聯(lián)審、聯(lián)合勘驗、聯(lián)合測繪、聯(lián)合驗收。建立設(shè)計院、造價咨詢機構(gòu)、招投標(biāo)公司、監(jiān)理公司、施工單位的機構(gòu)備選庫，實現(xiàn)項目建設(shè)規(guī)范化、管理科學(xué)化。
（六）著力推進(jìn)不動產(chǎn)發(fā)票辦理事宜。
今年以來，我局共開具不動產(chǎn)登記增值稅發(fā)票20xx余份，其中加區(qū)異地開具1800余份，我區(qū)各鎮(zhèn)開具200余份。為方便對百姓服務(wù)，實現(xiàn)“最多跑一次”我局專門委派兩名工作人員，到加格達(dá)奇異地發(fā)放不動產(chǎn)登記增值稅發(fā)票，并提前在加區(qū)異地安置各小區(qū)張貼領(lǐng)取公告，避免百姓因為手續(xù)不齊全而“多次跑”“往返跑”，讓我區(qū)異地安置百姓真正的對“最多跑一次”有所體驗。
二、存在的問題
一是營商環(huán)境工作開展以來，工作量增加，以我局目前的人員配置，急需增加人員編制來克服。二是并聯(lián)審批工作還未能深化，存在多部門聯(lián)合審批的情況下還未能做到“最多跑一次”。
三、下一步工作打算
一是繼續(xù)按照優(yōu)化營商環(huán)境工作要求，結(jié)合《關(guān)于印發(fā)的通知》（新作辦〔xxx〕1號）工作要求，進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化我局政務(wù)服務(wù)事項，提高供熱等領(lǐng)域的服務(wù)效率。
二是我們將對標(biāo)江浙等地政務(wù)服務(wù)的先進(jìn)做法，探索更多便民舉措，全面提升政務(wù)服務(wù)“最多跑一次”辦事效率。進(jìn)一步推動部門審批強化流程再造，壓縮辦理時限，除法律法規(guī)明確規(guī)定外，全面實現(xiàn)公共服務(wù)事項1個工作日內(nèi)完成審批手續(xù)，持續(xù)不斷將“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作推向更高水平。
三是堅持秉著“為民服務(wù)，服務(wù)無止”理念，保持“廉潔、高效、勤政、務(wù)實”的政務(wù)環(huán)境，把窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫徹在改變窗口服務(wù)作風(fēng)上，把便捷企業(yè)落實在優(yōu)化辦事效能上，把為民服務(wù)體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量和良好形象上，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)窗口，展住建形象。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報13
今年以來，石臺縣仙寓鎮(zhèn)緊緊圍繞發(fā)展定位和上級部署要求，以黨建為引領(lǐng)，以服務(wù)企業(yè)為主線，積極創(chuàng)新工作機制、激發(fā)動力活力，充分發(fā)揮區(qū)位資源優(yōu)勢，努力做到以“專”提質(zhì)，著力優(yōu)化鎮(zhèn)域營商環(huán)境。
黨建+專班負(fù)責(zé)，落實分工。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干力量，建立項目建設(shè)專班推進(jìn)工作機制，實行“一個項目、一套專班、一貫到底”，形成全員上陣抓項目、人人都是項目員的工作格局。謀劃排定抽水蓄能電站、三合水庫、Ｓ473橫洪路、月形山高端民宿、富硒靈芝石斛全產(chǎn)業(yè)鏈等18個重點項目，工程化管理，清單式推進(jìn)。做大“硒水”產(chǎn)業(yè)，加強水資源的普查和推介，推動紅太陽二次招商落地見效，支持硒泰山泉擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；做強“硒茶”產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)良種茶園建設(shè)，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、品牌化發(fā)展。實現(xiàn)投資14億元，努力形成“開工一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批、招引一批、儲備一批”的項目滾動接續(xù)機制。
黨建+專業(yè)服務(wù)，提升效能。建立“一企一人、一企一策”常態(tài)化服務(wù)機制，從項目洽談到正式簽訂合同，明確專人全程跟蹤服務(wù)，積極協(xié)助做好項目落地登記備案和土地審批等工作，實現(xiàn)招商引資項目及時有效落地，今年以來，協(xié)調(diào)企業(yè)征遷土地11畝。通過召開座談會等形式，向鎮(zhèn)域企業(yè)宣傳解讀減稅降費與營商扶持政策，及時了解并幫助解決簡化企業(yè)開辦程序、降低企業(yè)營商成本、解決貸款難、招工難等問題。開展走訪工作，面對面地了解企業(yè)發(fā)展情況、融資和政策需求，記錄在冊，并安排專人跟蹤服務(wù)，想方設(shè)法解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題，做到零距離、零等待，營造辦事高效有溫度的營商環(huán)境。
黨建+專題會辦，化解難題。根據(jù)工作需要，適時召開工作周例會、月例會，專題研究服務(wù)專員走訪了解的企業(yè)問題，逐一梳理分析，根據(jù)問題的復(fù)雜程度分類處置，簡單問題立即解決，一般問題限時解決，復(fù)雜問題多方聯(lián)動合力解決，確保問題不積壓、工作不延誤。今年以來，仙寓鎮(zhèn)共召開“專題會議”5次，收集、解決企業(yè)問題6件，提供政策咨詢20余次。
黨建+專項考評 激發(fā)活力。認(rèn)真落實省市縣服務(wù)企業(yè)考評獎懲工作的相關(guān)要求，結(jié)合仙寓鎮(zhèn)實際，建立嚴(yán)格的考核指標(biāo)體系，實行周匯總、月考評、年終總考評的機制。考評對象為各對接企業(yè)的'領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干，考評內(nèi)容包括問題解決率、企業(yè)滿意度、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、否決項等方面，把服務(wù)企業(yè)考評結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)，引導(dǎo)激勵干部在優(yōu)化營商環(huán)境、推動高質(zhì)量發(fā)展的賽馬場上跑起來、快起來、強起來。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報14
今年以來，鎮(zhèn)平縣楊營鎮(zhèn)以全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真傾聽群眾心聲、企業(yè)呼聲，助推優(yōu)化營商環(huán)境工作跑出“加速度”，為進(jìn)一步實現(xiàn)楊營鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。該鎮(zhèn)積極構(gòu)建“主要領(lǐng)導(dǎo)抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)部門協(xié)同、工作人員落實”的工作格局，黨政班子緊緊圍繞我鎮(zhèn)營商環(huán)境工作中存在短板開展自查自糾，加強鎮(zhèn)內(nèi)各部門之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和資源整合，打通內(nèi)部服務(wù)銜接梗阻，全面推行“一站式”辦理、“一網(wǎng)通”落實。打造“門檻低于周邊，服務(wù)高于周邊”營商新環(huán)境。
加強宣傳力度，營造濃厚氛圍。通過懸掛宣傳條幅、發(fā)放宣傳單等方式，積極宣傳優(yōu)化營商環(huán)境政策和工作動態(tài)，在全社會營造“處處都是營商環(huán)境、人人都是形象使者”“人人關(guān)心營商環(huán)境、人人維護(hù)營商環(huán)境”的濃厚氛圍。同時，強化入戶宣傳，主動深入到轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營個體和企業(yè)車間，送政策上門，送服務(wù)上門，提高企業(yè)、群眾對優(yōu)化營商環(huán)境政策的'知曉率。
加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升服務(wù)實力。以人居環(huán)境整治為抓手，持續(xù)深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治提升行動，加強公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善水、電、路等設(shè)施條件，以及污水管網(wǎng)、亮化、綠化等配套建設(shè)。為入駐企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)保障。
“優(yōu)化營商環(huán)境，只有進(jìn)行時，沒有完成時。”該鎮(zhèn)將繼續(xù)聚焦目標(biāo)任務(wù)，明確工作重點，繼續(xù)在優(yōu)化營商環(huán)境上出實招、出硬招。以“坐不住、等不起、慢不得”的危機意識，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，謀企業(yè)之所謀，不斷提高為企服務(wù)效率，破解發(fā)展瓶頸，提升鎮(zhèn)域營商環(huán)境“軟實力”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境簡報15
從謀劃獨具地方特色的田園綜合體現(xiàn)代設(shè)施到河南牧原食品股份有限公司萬頭商品豬養(yǎng)殖的落地，從河南億森源生物科技有限公司1萬噸合成香料項目的開工建設(shè)到8000畝林茶基地的順利推進(jìn)……近年來，桐柏縣平氏鎮(zhèn)把優(yōu)化營商環(huán)境作為激活發(fā)展活力、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點工作來抓，緊扣“優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施、壓縮辦事流程、提高辦事效率、加強便民服務(wù)”的要求，持續(xù)深化“放管服”改革，推出一批為民惠民便民的實招硬招，著力解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題。
在基礎(chǔ)設(shè)施上做加法，提升發(fā)展“硬實力”。走進(jìn)桐柏縣平氏鎮(zhèn)，道路兩旁綠樹成蔭，集貿(mào)市場井然有序，寬暢平坦的水泥路通村到組，明亮潔凈的農(nóng)家院整齊排列。近年來，該鎮(zhèn)全力推動雷莊至新集直通國道引線工程建成通車，使平氏至縣城車程縮短近五公里，極大地便利了群眾出行；投資500多萬元，完成新莊村小周莊——大周莊等6條通村入組道路建設(shè)，規(guī)模達(dá)12.53公里，20xx余戶群眾受益。投資1000余萬元，改造鎮(zhèn)中心廣場，修建老平程路北段300米的排水溝，對府前大道重新繪制標(biāo)線，扎實開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范化治理，對集鎮(zhèn)主要街道實施油化亮化工程，鋪柏油3．5公里，安裝路燈240余盞，景觀燈20盞，努力創(chuàng)造宜居宜業(yè)宜商的環(huán)境，有效改善了群眾生產(chǎn)、生活的條件，帶動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
在辦事流程上做減法，爭當(dāng)便民“店小二”。平氏鎮(zhèn)作為桐柏縣放管服改革試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際，對標(biāo)縣“一網(wǎng)通辦”政務(wù)服務(wù)事項目錄，政務(wù)服務(wù)事項“應(yīng)上盡上”，最大限度實現(xiàn)利企便民。經(jīng)過梳理，對群眾辦事證明材料、辦理時限、辦事流程等進(jìn)行了精簡和優(yōu)化。在服務(wù)大廳中設(shè)立了民政、城建、土地、衛(wèi)生健康、勞動保障等10個窗口，涵蓋把農(nóng)綜服務(wù)、民政事務(wù)、勞動社保、衛(wèi)生計生等多項業(yè)務(wù)，讓老百姓不出大廳，就能辦理各項事務(wù)，一站式解決群眾實際問題。同時，投資3.75萬元，購置自助終端一體機，實現(xiàn)自助服務(wù)24小時不打烊，推廣使用“豫事辦”APP，實現(xiàn)養(yǎng)老、醫(yī)保繳費實現(xiàn)“掌上通辦”。20xx年牧原食品股份有限公司生豬養(yǎng)殖項目落戶平氏鎮(zhèn)，鎮(zhèn)黨政班子成員親自掛帥，鎮(zhèn)直相關(guān)單位優(yōu)化服務(wù)，全力配合，壓縮辦事流程，僅用7天時間，順利完成租地合同簽訂、土地平整等工作，確保了項目建設(shè)“零障礙”。
在破解難題上做乘法，搭建便捷“連心橋”。近年來，平氏鎮(zhèn)黨委、政府在疏通營商環(huán)境“難點”上下功夫，為緩解鎮(zhèn)域小微企業(yè)融資難問題，平氏鎮(zhèn)多次與農(nóng)商銀行、工商銀行等金融機構(gòu)溝通、對接，鼓勵銀行創(chuàng)新貸款產(chǎn)品，提供全流程便捷貸服務(wù)，進(jìn)一步降低企業(yè)融資門檻和時間成本。20xx年舉辦金融機構(gòu)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品推介會、政策培訓(xùn)會等，有效提升金融服務(wù)覆蓋面和群眾滿意度。
在改進(jìn)作風(fēng)上做除法，完善服務(wù)“好差評”。堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，聚焦漠視企業(yè)群眾利益等問題，通過勤學(xué)、深思、真查、實改，加強窗口服務(wù)的規(guī)范管理和動態(tài)評價。設(shè)置舉報電話，舉報信箱等，采取“日常考勤+群眾評價+年底總評”的'“雙加”辦法，有效提高了工作人員辦事效率及群眾滿意度。
桐柏縣平氏鎮(zhèn)通過多措并舉，持續(xù)發(fā)力，讓“放”的效果進(jìn)一步凸顯，“管”的制度進(jìn)一步健全，“服”的質(zhì)量進(jìn)一步提升，群眾們對此反響熱烈。
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