冶煉廠實(shí)習(xí)報(bào)告
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎？下面是小編整理的冶煉廠實(shí)習(xí)報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、實(shí)習(xí)時(shí)間：
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
株洲冶煉集團(tuán)。
三、實(shí)習(xí)目的：
使學(xué)生通過對(duì)典型企業(yè)、生產(chǎn)線的全面接觸，初步了解生產(chǎn)工作的全過程；同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)中的有關(guān)熱能動(dòng)力和環(huán)境保護(hù)等知識(shí)的應(yīng)用有所認(rèn)識(shí)，并對(duì)一些實(shí)際問題加以分析和討論，為后續(xù)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)，同時(shí)，使學(xué)生對(duì)本行業(yè)的工作性質(zhì)有一個(gè)初步的了解，培養(yǎng)對(duì)本專業(yè)的熱愛，強(qiáng)化事業(yè)心和責(zé)任感。
通過實(shí)習(xí)，了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)概況和生產(chǎn)管理模式，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式方法；掌握企業(yè)安全生產(chǎn)管理的任務(wù)及其特點(diǎn)；熟悉、鞏固鑄造工藝、設(shè)備及其安全方面的知識(shí)；將課堂上所學(xué)的有關(guān)理論知識(shí)與工程實(shí)際緊密結(jié)合，做到理論聯(lián)系實(shí)際，加深對(duì)安全專業(yè)的感性知識(shí)；通過實(shí)習(xí)時(shí)自己加深對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)，使我們更好的掌握相關(guān)的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)設(shè)備、性能、配置及其工作原理，生產(chǎn)的組織與管理；同時(shí)通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，獲得參加社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，自覺地認(rèn)識(shí)和了解社會(huì)，彌補(bǔ)國(guó)情認(rèn)識(shí)和社會(huì)經(jīng)歷方面的不足。 訓(xùn)練自己從事專業(yè)技術(shù)工作及管理工作所必須的各種基本技能和實(shí)踐動(dòng)手能力。讓自己了解專業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)組織形式、管理方式、工藝過程及工藝技術(shù)方法。培養(yǎng)所學(xué)知識(shí)系統(tǒng)化和熱愛勞動(dòng)、不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)。
四、實(shí)習(xí)單位介紹：
株洲冶煉集團(tuán)簡(jiǎn)介：
株洲冶煉集團(tuán)創(chuàng)建于19xx年xx月xx日，時(shí)中國(guó)有色金屬工業(yè)總公司所大戶的大型一類企業(yè)。20xx年元月改制成為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，是中國(guó)主要鉛鋅生產(chǎn)和出口基地之一。工廠以生產(chǎn)鉛、鋅、銅及其延伸產(chǎn)品為主，并且綜合回收下列如：金、銀、鉍、鎘、鎵、鍺、硒、碲等多種有色金屬，19xx年鉛、鋅、銅總產(chǎn)量達(dá)到23萬噸。
株冶認(rèn)真貫徹《設(shè)備管理?xiàng)l例》和“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”的精神，幾年來在“設(shè)備國(guó)優(yōu)”三連冠的基礎(chǔ)上設(shè)備管理工作又有了新的發(fā)展和創(chuàng)新。采取了七大措施：一是堅(jiān)持專群結(jié)合，“兩團(tuán)一組”的科學(xué)管理和民主管理；二是把設(shè)備管理工作的重點(diǎn)向生產(chǎn)流程傾斜，建立適應(yīng)流程工業(yè)企業(yè)的設(shè)備管理模式；三是充分發(fā)揮設(shè)備效能，設(shè)備管理要質(zhì)量要效益；四是完善狀態(tài)監(jiān)測(cè)的職能，大力開展“點(diǎn)檢與狀態(tài)監(jiān)測(cè)有機(jī)結(jié)合”的現(xiàn)代管理方法；五是積極采用新技術(shù)、新材料攻克流程中的薄弱環(huán)節(jié)；六是執(zhí)行定點(diǎn)采購(gòu)和嚴(yán)格采購(gòu)紀(jì)律，加強(qiáng)設(shè)備備件的供應(yīng)管理，對(duì)大型設(shè)備采購(gòu)實(shí)行國(guó)際國(guó)內(nèi)招標(biāo)、義標(biāo)；七是堅(jiān)持設(shè)備大修與技術(shù)改造相結(jié)合，積極引進(jìn)和消化國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，大力提高設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性。實(shí)現(xiàn)了三大轉(zhuǎn)變：設(shè)備管理從技術(shù)型向技術(shù)經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)變；從只對(duì)通用設(shè)備和專用設(shè)備的傳統(tǒng)管理向整個(gè)工藝流程中的設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)化管理轉(zhuǎn)變；從靜態(tài)維修體制向動(dòng)態(tài)維修體制轉(zhuǎn)變。
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