led合同能源管理
LED-T8日光燈節能方案書【一】
1：產品圖片：
二：T8-LED日光燈與傳統36W日光燈性能對照表：
3:產品適用場所：
適用于：工廠、學校、辦公室、住宅、隧道、地下停車庫、商場、酒店、賓館、醫院等室內裝飾照明。
4:技術指標：
5:產品特點：
•外殼材質：高散熱鋁合金，ABS透明散光燈罩 •燈座類型：適用于T8/T10熒光燈管燈座 •光源壽命：≥50000h
•發光角度廣≥140°，均勻度高，散熱好 •純綠色照明，無輻射，無污染 •亮綠色環保，無毒，不含有毒物質 •亮度高，體積小，可直接安裝 •可按實際需要變化光學角度
•LED光源顏色性好，不含紫外線，沒有光污染和光破壞 •符合CE認證標準.
6:測試范圍內兩燈具數據對比 特性參數：(Ta=25℃)
備注一：燈距離測量高度一米，每個資料測量點各相互間隔50CM 7:其他相關數據對比
的選擇。
結論：選用LED直管光源是節約能源最佳。
合同能源管理遇冷LED推廣“難”【二】
LED照明產品，一直以其較強的節能效果而備受專家和政府推崇。然而其高企的價格，卻讓眾多用戶望而卻步。上世紀90年代，我國開始引進發達國家的節能新機制 — —— 合 同 能 源 管 理 模 式(EMC)，這一模式
曾經給LED照明的推廣帶來光明前景。但經過一段時間的嘗試，最近有專家透露，合同能源管理模式在我國的推廣并非想象的那樣順利，節能服務公司面臨融資難、誠信機制和財政稅收配套缺失等一系列困難，LED的推廣寄希望于合同能源管理仍是難上加難。
合同能源管理成功率不足10%
廣州照明協會副會長張東升向記者介紹，合同能源管理(EnergyManagement Contracting，簡稱EMC)的實質就是用減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能投資方式。這種模式起源于上世紀70年代，它可以降低目前的運行成本，用戶使用未來的收益為工廠和設備升級，提高能源利用率。
據了解，合同能源管理合作模式通常分為兩種：一是對每年節省的電費，按比例由節能改造的雙方分成，逐年返還，直至完成合同約定金額為止，合同執行周期較長;二是每年節省的電費，全額返回給LED企業，直至合同約定金額為止。這種模式回款速度快，更受LED企業的青睞。
“如果真正按合同能源管理的模式進行，提供LED服務的公司也是有利可圖的。但是事實并不如想象的那么順利。”張東升向記者透露，目前我省合同能源管理的成功率只有5%—10%。其中民營企業比較好推廣，國營企業就相對比較困難。
LED照明產品因其高昂的價格，使它在廣泛推廣的過程中遭遇瓶頸。據張東升介紹，一根1.2米長的光管，需要278顆芯片，如果按芯片制造商Cree的報價，一顆芯片一塊錢算，一根燈管就需要近300元錢。而普通節能燈只要幾十塊錢。
張東升在接受記者采訪時表示，盡管我國LED產品制造能力在全球占50%，但利潤卻是最低的一環。LED產品生產的核心技術都在國外，這是影響產品價格的主要因素。其次還有生產成本高、缺乏國家標準等因素。
據統計，目前我國從事LED的企業已達到2400多家。但令人遺憾的是，應用產品和配套企業占了絕大多數，有1700多家;其次是封裝企業，約有600家;最少的是從事外延生長、芯片制造的企業，研究單位和生產企業總共只有40多家。
一些企業因為LED費用太高而喪失了改裝應用LED的積極性。正因如此，合同能源管理便應運而生，然而它的推廣也不容樂觀。
企業缺乏誠信導致官司不斷
“實際上合同能源管理是一個雙方都能獲利的合作方式。但是因為一些企業缺乏誠信，常常引發糾紛，甚至一紙訴訟告上法院。這在一定程度上阻礙了合同能源管理的推廣。”深圳啟明合同能源管理公司總經理周明在接受記者采訪時透露。
他指出，節能服務公司因為承擔了絕大部分的風險，在獲利時就需要將資金占用、人員費用等一系列因素都考慮進去，但一些企業以各種理由故意延遲支付甚至不支付節能分享利潤，打擊了節能服務公司的積極性。
由于缺少獨立的第三方對項目節能量進行評估，用戶和節能服務公司對節能效果說法不一，再加上缺乏節能服務標準等因素都制約著合同能源管理推廣。他舉了一個例子，一些企業進行了LED改裝，但因為缺乏具體的能量檢測標準，使得它與風扇、空調等電器的耗電量難以準確測量，以致在支付費用的時候就容易產生相互扯皮的情況。
他還提到，一些企業客戶在開展合同能源管理合作之后，隨意改裝線路，搭建其他電項目，造成節能效果不明顯，節能公司的投資回報也是遙遙無期。
周明認為，要想杜絕上述情況，就需要企業提高誠信度。政府也應實時監督，并制定相關的一些強制性的法規約束。提倡節能意識，保障雙方利益，推動LED的運用和推廣。
市政工程、國企沒有推廣積極性
“相對來說，合同能源管理在民營企業推廣較容易，但是在市政工程和國企中就比較困難了。”周明表示，由于財政上的問題，一些國企并沒有推廣LED的積極性。
據記者了解，自2009年我國科技部公布了10城萬盞LED燈的計劃以來，很快得到全國各地的積極響應，并迅速演變成21城數十萬盞LED燈的熱潮。盡管政府大力推廣LED照明市場的改造，但形勢不容樂觀。
周明認為，影響LED推廣的一個主要原因是我國財政稅收配套不完善。當節能公司與相關業主簽訂協議之后，由于各部門財政只能支付已使用的支出，這樣節能公司將可能面臨無法獲得支付的困境。這樣不僅影響了政府部門的積極性，也影響到了節能公司推廣合同能源管理的積極性。
另外，在國營企業中也出現了同樣的情況。相比較私營企業的自負盈虧，國營企業在節省電費方面顯得動力不足。有節能公司向記者透露，近幾年，常常因為財物上的問題導致合同能源管理推廣的流產。
周明指出，在稅收上的配套不完善也影響了合同能源管理的推廣。他說，“稅收是按合同上的總額收取，而實際上，節能公司的收入是通過分期收款的方式進行，因此這給節能公司帶來了很大的財政周轉壓力。”由于合同能源管理周期長，期間的政府機構人員的調動也給合同執行帶來了變數。
LED企業融資步履維艱
記者調查發現，很多LED企業面臨融資困境。多數節能服務公司經濟實力并不強，無力保證其貸款安全性的擔保和抵押。再加上合同能源管理的周期較長，一般一次投入需要三到五年，有的甚至需要更長時間才能獲得回報。節能公司在后續投入方面面臨較大資金周轉壓力。
周明向記者介紹，節能公司主要通過四種渠道融資，包括企業之間的合作、租賃形式、銀行支持以及節能投資公司的支持。他表示，企業之間的合作和租賃行為并不是長久之計，在產品質量等關鍵環節上很難把握。銀行貸款是最有效的方式，但是由于一些客觀原因，導致銀行貸款步履維艱。
一些業內人士開始呼吁開發適合LED照明項目特點的金融產品。
“深圳作為LED產業最集中的地區，已經成立了產業聯合會，目的就是在政府和企業間發揮橋梁作用。”周明在接受記者采訪時說，還有一種融資模式是由4家以上企業自愿組成一個聯合體，聯合體成員之間協商借款金額、聯合向銀行申請貸款、聯合對貸款提供擔保，每名成員均對小組貸款承擔連帶擔保責任的聯貸聯保模式。
他認為，LED照明項目沒有較高的內部收益率和特有技術，依據單個項目進行融資很難獲得風險投資機構的青睞，因此銀行貸款成為從事LED照明項目的節能服務企業融資的主要途徑。但是很多節能服務公司自身的固定資產少，產品設備在EMC合同結束后也要移交給用戶，這使其很難通過資產抵押的方式向銀行提交融資申請。
周明向記者介紹，現有的金融產品中，很多節能服務公司并不是以合同人員管理項目的名義融資，而是以中小企業的方式。貸款也多是中短期的，銀行出于規避風險的考慮，在為合同能源管理項目貸款時，要求項目投資回收周期在5年以內。而一般合同能源管理項目的回收周期在6年以上，這給節能服務公司貸款形成了巨大的阻礙。
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