發(fā)包合同

時(shí)間：2022-11-08 11:03:27 合同大全

發(fā)包合同九篇

　　在人們的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)的社會(huì)，合同對(duì)我們的幫助越來越大，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行義務(wù)。相信很多朋友都對(duì)擬合同感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的發(fā)包合同9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

發(fā)包合同九篇

發(fā)包合同篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)的'實(shí)際情況，本著互惠互利、互相協(xié)作，確定施工項(xiàng)目順利完成的原則，對(duì)本工程確定以下內(nèi)容：

　　一、工程地點(diǎn)：

　　二、工程內(nèi)容：

　　三、承包方式：包工包料。

　　四、本工程采用單價(jià)形式，后附單價(jià)清單。

　　五、付款方式：施工材料進(jìn)場(chǎng)三天后支付生活費(fèi)20xx元，施工進(jìn)行完成60%時(shí)支付工程款，工程完工后，經(jīng)甲方、監(jiān)理方驗(yàn)收后支付工程款85%，余款待甲方最終決算后付95%，5%作為工程保證金。

　　六、工期：

　　七、甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各交叉施工單位之間關(guān)系及施工順序，保證乙方順利施工。

　　八、安全責(zé)任：乙方應(yīng)做好施工安全防范措施，必須對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)安全教育，如施工作業(yè)中發(fā)生人員傷亡事故，醫(yī)療費(fèi)由乙方自理，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

　　九、本協(xié)議由甲乙雙方代表簽字生效后，至工程完工后驗(yàn)收及竣工結(jié)算后，本協(xié)議即告終止。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

發(fā)包合同篇2

　　甲方:峰潮裝飾工程有限公司

　　乙方:____________________

　　按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及國(guó)家、市建委的有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合裝飾工程交易規(guī)則基本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議：

　　1. 合同主要內(nèi)容：

　　1、甲方將自己承接的位于__________區(qū)(縣)_____________小區(qū)(街道)______號(hào)樓______單元(門)______室住宅的室內(nèi)裝飾工程以包工包料□、部分包工包料□、包輕工□形式交給乙方承做。

　　2、工程承包的合同金額(大寫)______元(工程完工后按實(shí)際發(fā)生結(jié)算)。

　　3、工期_____天，從______年______月______日起至______年______月______日至。

　　4、工程款支付方式：

　　(1)甲乙雙方簽訂合同后,乙方可憑《工程發(fā)包合同》向甲方財(cái)務(wù)申領(lǐng)首期料工費(fèi)，申領(lǐng)額度為：承包金額總價(jià)的10% 。

　　(2)工程量過70%且在甲方財(cái)務(wù)已收到本工程中期裝修款后，乙方可向甲方財(cái)務(wù)申領(lǐng)中期料工費(fèi)，其額度為：承包金額總價(jià)的30%。

　　(3)工程驗(yàn)收合格，收齊工程尾期裝修款后，由甲方工程部開具《工程單齊全一覽表》，財(cái)務(wù)部對(duì)乙方所承做工程進(jìn)行核算，并付其尾期料工費(fèi)，額度一般為：工程竣工造價(jià)減去乙方應(yīng)交甲方財(cái)務(wù)的工程質(zhì)量保證金及上述（1）、（2）款項(xiàng)之和后的余額。如果該工程均工造價(jià)低于原合同價(jià)款時(shí)則應(yīng)持有甲方所開具的《減項(xiàng)審批單》，并按甲方有關(guān)減項(xiàng)處理規(guī)定辦理后方可領(lǐng)取尾期料工費(fèi)。

　　(4)當(dāng)乙方在甲方財(cái)務(wù)所押工程質(zhì)量保證金達(dá)到一定金額后，甲方財(cái)務(wù)將不再扣乙方所承包工程的質(zhì)量保證金；乙方在公司期間其所承做工程的維修費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)；當(dāng)乙方退出公司其所承做工程的維修費(fèi)用從其質(zhì)量保證金中扣除，且乙方所承做的全部工程保修期界滿后，甲方將質(zhì)量保證金的余額退還乙方。

　　(5)乙方第一次承包甲方發(fā)包工程，甲方在客戶交清竣工結(jié)算款后一次性支付本合同工程承包價(jià)的95%。

　　(6)乙方領(lǐng)取工程款時(shí)間為每周五，甲方撥款方式可為現(xiàn)金，也可為支票。

　　5、材料供應(yīng)：

　　(1)乙方必須按報(bào)價(jià)單中及甲方《質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的材料標(biāo)準(zhǔn)采購材料，乙方對(duì)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　(2)乙方必須在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)請(qǐng)客戶驗(yàn)收簽字，否則一切后果自負(fù)。

　　(3)甲方指定品牌、購買地點(diǎn)的材料，乙方須嚴(yán)格照辦，否則甲方有權(quán)責(zé)令乙方更換該材料外，還可按施工管理規(guī)定給予乙方罰款處理。

　　6、工程保修期兩年。

　　7、工程內(nèi)容詳見施工圖紙及報(bào)價(jià)單，并以報(bào)價(jià)單為準(zhǔn)。

　　8、工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見報(bào)價(jià)單上《工藝做法、材料說明》及甲方《質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》。

　　9、其他

　　一、各同細(xì)則

　　1、甲方工作：

　　(1)甲方負(fù)責(zé)對(duì)本工程指派工程監(jiān)理。

　　(2)開工前甲方向乙方提供精確認(rèn)的施工圖紙或做法說明一份，向乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，并提供現(xiàn)場(chǎng)交底記錄單一式兩份，雙方簽字備查。

　　(3)甲方監(jiān)理有權(quán)對(duì)乙方發(fā)出質(zhì)量、工期整改單，并限定整改日期及整改標(biāo)準(zhǔn)。

　　(4)若乙方給甲方造成嚴(yán)重名譽(yù)損失和經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)開除乙方并沒收乙方所有工程款項(xiàng)（包括質(zhì)保金及未結(jié)算工程款）。

　　2、乙方工作及責(zé)任：

　　(1) 乙方有權(quán)要求甲方提供設(shè)計(jì)交底及施工圖紙、報(bào)價(jià)單一套。

　　(2)乙方須做好開工前現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)，對(duì)開工前有損壞的成品，及其它問題須以書面形式請(qǐng)客戶簽字后上報(bào)甲方，否則一切損失由乙方自負(fù)。

　　(3)乙方須嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、《工藝質(zhì)量及材料做法說明》進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄、變更記錄，水、電等工程量需附有客戶簽字記錄，并參加竣工驗(yàn)收結(jié)算。

　　(4)乙方需對(duì)甲方工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)提出的問題按質(zhì)量、工期整改單的要求，在限定的日期內(nèi)完成，否則工程監(jiān)理有權(quán)按照施工管理規(guī)定進(jìn)行處理及罰款，并由乙方承擔(dān)所發(fā)生的損失。

　　(5)乙方不得跨越甲方在客戶手中拿取工程款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以所拿金額2倍處罰。

　　(6)乙方有權(quán)對(duì)甲方各級(jí)人員投訴，投訴需有文字性說明，且必須及時(shí)（寫明事由、責(zé)任人損失情況及時(shí)間）。否則視為乙方自行承擔(dān)。

　　(7)乙方所有人員須以甲方工人身份出現(xiàn)，若甲方在檢查工程中發(fā)現(xiàn)乙方人員答不出公司名稱或在客戶、參觀人員、物業(yè)人員、市場(chǎng)質(zhì)檢人員、客戶委托的監(jiān)理公司等人中交談、詢問中答不出公司名稱的，甲方將給予乙方每次200元處罰。乙方的所有人員不能談及工程承包、轉(zhuǎn)包、報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)好壞等原則性問題，嚴(yán)禁在任何情況下用第二、第三人稱稱呼甲方，如：“你們公司”“他們公司”，若出現(xiàn)一次，甲方將以200元/次給予乙方處罰，并由乙方承擔(dān)一切后果。

　　(8)乙方人員必須三證（身份證、暫住證、做工證）齊全，須甲方協(xié)辦的，費(fèi)用自理，三證不全的被國(guó)家有關(guān)部門查處，罰款額由乙方承擔(dān)。

　　(9)乙方的.所有人員在施工過程中必須服從甲方監(jiān)督、檢查、領(lǐng)導(dǎo)，及甲方在工程中對(duì)乙方代表及工人提出的問題及工藝要求，若乙方借故推辭不落實(shí)，甲方有權(quán)對(duì)乙方按施工管理規(guī)定處罰。直至停止協(xié)議，停止協(xié)議后甲方不再支付該工程工程款。

　　(10)乙方工人技術(shù)必須過硬，并堅(jiān)決執(zhí)行甲方規(guī)定的統(tǒng)一著裝要求，甲方監(jiān)理有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方野蠻施工，語言、行為粗俗的人進(jìn)行工作干涉及辭退，若乙方對(duì)甲方管理者置之不理，甲方將以每人每天200元給予乙方經(jīng)濟(jì)制裁。

　　(11)乙方須遵守物業(yè)部門管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和垃圾清運(yùn)，必做到每日清掃現(xiàn)場(chǎng)，否則后果自負(fù)。

　　(12)乙方未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得拆改原建筑結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線，嚴(yán)禁私自改動(dòng)煤氣設(shè)施，暖氣管線，否則后果自負(fù)。

　　(13)乙方因無質(zhì)量問題被客戶投訴到甲方總經(jīng)理處的，將被處以100元罰款；乙方因質(zhì)量問題被客戶投訴到甲方總經(jīng)理處的，將被處以200元罰款。

　　(14)工程竣工未移交客戶之前，乙方負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

　　(15)乙方不得無故終止協(xié)議，否則將被沒收所有工程未付、未結(jié)款項(xiàng)及保修款。

　　3、工期

　　(1)因乙方責(zé)任不能按期開工或中途停工影響工期，工期不順延。工期延誤，則每超一天，按工程承包價(jià)的1%給予乙方罰款。

　　(2)凡工期變更，乙方必須簽定工程延期單，否則，一切后果由乙方承擔(dān)。

　　4、工程質(zhì)量及驗(yàn)收

　　(1)乙方須嚴(yán)格按公司規(guī)定及“工程報(bào)價(jià)單”中規(guī)定的材料做法、工以標(biāo)準(zhǔn)施工。

　　(2)乙方須按甲方規(guī)定并以甲方工長(zhǎng)的身份邀請(qǐng)客戶對(duì)工程進(jìn)行一系列驗(yàn)收，包括“進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收”、“分階段驗(yàn)收”、“隱蔽工程驗(yàn)收”、“防水工程閉水實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收”及“竣工驗(yàn)收”等。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

發(fā)包合同篇3

　　0.引言

　　合同是聯(lián)系工程建設(shè)項(xiàng)目各參與方的紐帶，通過合同的具體內(nèi)容分配實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)整個(gè)過程中發(fā)包方和承包方要承擔(dān)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)；合同旨在促進(jìn)雙方專業(yè)化生產(chǎn)活動(dòng)的協(xié)作和經(jīng)濟(jì)方面的聯(lián)合。一個(gè)真正有效率的合同能緊密聯(lián)系合同雙方，通過合同條款的設(shè)置充分激勵(lì)承包方，使得雙方組成擁有一致目標(biāo)的合作團(tuán)體。在工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域，合同模式多種多樣。

　　1.現(xiàn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目合同模式

　　在中華人民共和國(guó)建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理局印發(fā)的GF—20xx—0201《建設(shè)工程施工合同范本》的合同價(jià)款與調(diào)整部分，將合同模式按計(jì)價(jià)模式分為三種類型。

　　1.1固定價(jià)格合同

　　固定價(jià)格合同（FixedPriceContracts),顧名思義指的是在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)款（單價(jià)或總價(jià)）不再調(diào)整的合同。合同價(jià)款包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法以及風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的合同價(jià)款的調(diào)整方法均需在合同的專用條款中列明。

　　1.2可調(diào)價(jià)格合同

　　可調(diào)價(jià)格合同（FixedPriceContracts)是指合同價(jià)款（單價(jià)或總價(jià)）可按照雙方的約定進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。雙方商定的調(diào)整方法需在合同的專用條款內(nèi)列明。調(diào)整方法一般針對(duì)國(guó)家政策、市場(chǎng)行情等潛在變化因素而制定，換言之，在要達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量要求的前提下，合同價(jià)格是隨著施工活動(dòng)的進(jìn)行相對(duì)自由變動(dòng)的。因此，通貨膨脹等不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包方承擔(dān)，對(duì)承包方而言，其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，但對(duì)發(fā)包方而言，突破投資的風(fēng)險(xiǎn)就增大了，不利于其成本的控制與管理。

　　1.3成本加酬金合同

　　成本加酬金合同（CostPlusFeeContracts)也稱“CPF合同”成本補(bǔ)償合同，指的是合同價(jià)款由成本和酬金兩個(gè)部分構(gòu)成。成本的構(gòu)成和酬金的計(jì)算方法需在合同的專用條款內(nèi)列明，也即最終的合同價(jià)格將按照項(xiàng)目的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。

　　從理論上講，這種合同模式可針對(duì)具體工程建設(shè)項(xiàng)目靈活變化，合理應(yīng)用的話可實(shí)現(xiàn)良好的激勵(lì)作用，是工程建設(shè)項(xiàng)目合同的必然走勢(shì)m。然而在實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目中，這種合同沒有得到廣泛應(yīng)用，一般是工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未完全確定而又急于上馬，或是完全嶄新，或是施工風(fēng)險(xiǎn)很大的工程建設(shè)項(xiàng)目采用這種合同。

　　2.成本加酬金合同模式在實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用情況分析

　　成本加酬金合同，是工程建設(shè)項(xiàng)目合同的一種常用類型。成本加酬金合同不僅規(guī)定了合同雙方的責(zé)任、義務(wù)，而且決定了利益、風(fēng)險(xiǎn)的分配和激勵(lì)的效果。

　　2.1顯現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)

　　對(duì)發(fā)包方而言，采用成本加酬金合同可以靈活設(shè)置施工分段，邊設(shè)計(jì)邊施工，并非要等到施工圖樣全部完成后才進(jìn)行招標(biāo)和施工，達(dá)到了縮短工期的目的，使得項(xiàng)目早日投入使用，縮短項(xiàng)目的周期，減小企業(yè)的資金壓力。采用邊設(shè)計(jì)邊施工的分段建設(shè)模式可以避免因開工不及時(shí)而帶來的額外經(jīng)濟(jì)損失，或避免項(xiàng)目因錯(cuò)過施工期而造成后續(xù)問題不斷。

　　同時(shí)，通過合理的激勵(lì)條款設(shè)計(jì)可以緩和承包方的對(duì)立態(tài)度，使其和發(fā)包方擁有一致的項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目過程中可能出現(xiàn)變更或不可預(yù)見的問題等狀況保持積極的反應(yīng)態(tài)度，可以通過承包方的施工技術(shù)專家來指正設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，完善設(shè)計(jì)的不足之處。采用此種合同模式，發(fā)包方可按照自身實(shí)力和需要，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入度進(jìn)行優(yōu)化選擇H。

　　2.2對(duì)存在問題的分析

　　成本加酬金合同模式優(yōu)勢(shì)明顯，方式靈活多樣，應(yīng)用得當(dāng)，可以起到非常好的激勵(lì)作用。然而實(shí)際上，該合同模式在應(yīng)用過程中存在的問題突出，如承包方的現(xiàn)場(chǎng)施工人員成本管理力度弱、成本意識(shí)缺失、材料浪費(fèi)等。下面結(jié)合成本加酬金合同的特征，從三個(gè)方面對(duì)應(yīng)用過程中存在的問題進(jìn)行具體分析。

　　(1)—般情況下，成本加酬金合同的合同價(jià)款是在實(shí)際項(xiàng)目成本的基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)算的，一般為實(shí)際項(xiàng)目成本加上一定比例的酬金。換言之,承包方的酬金是隨著項(xiàng)目成本的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)的。在這種狀況下，承包方的成本管理動(dòng)力不足，相反可能會(huì)誘發(fā)承包方刻意提高項(xiàng)目成本來獲取更多的酬金，降低整個(gè)項(xiàng)目的效率，損害發(fā)包方的權(quán)益。

　　(2)由于合同條款設(shè)計(jì)問題造成后期不確定性大，發(fā)包方與承包方之間沒有一致的項(xiàng)目目標(biāo)。采用邊設(shè)計(jì)邊施工的建設(shè)模式，當(dāng)設(shè)計(jì)未完成時(shí)，自然無法準(zhǔn)確描述項(xiàng)目的內(nèi)容、計(jì)劃工期、工程量等，繼而難以合理確定項(xiàng)目的施工計(jì)劃，發(fā)包方承擔(dān)最大的風(fēng)險(xiǎn)。與其他合同模式相比，成本加酬金合同使發(fā)包方的專用性投資受制于承包方?,權(quán)利和義務(wù)不均衡，需要發(fā)包方和承包方之間充分相互信任，這也是該合同模式現(xiàn)多為綜合一體化企業(yè)采用，未能得到廣泛應(yīng)用的原因。

　　(3)在工程建設(shè)項(xiàng)目中，信息不對(duì)稱問題不可避免地存在于發(fā)包方和承包方之間，發(fā)包方不可能完全獲知和度量承包方的工作表現(xiàn)和工作效果,所以盡管發(fā)包方可按照自身實(shí)力和需要,對(duì)項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入進(jìn)行優(yōu)化選擇，但由于客觀原因效果不盡如人意。

　　3.對(duì)發(fā)包方成本管理的建議和意見

　　3.1成本管理一全過程動(dòng)態(tài)管理

　　針對(duì)上述承包方成本管理意識(shí)淡薄，甚至刻意提高項(xiàng)目成本、項(xiàng)目不確定性大、承發(fā)包雙方信息不對(duì)稱等問題，充分利用發(fā)包方在成本加酬金合同模式下占主導(dǎo)位置的優(yōu)勢(shì)，在自身實(shí)力的基礎(chǔ)上，根據(jù)己方需要和實(shí)際情況選擇不同程度的介入和管理項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程，從而達(dá)到己方的成本管理目標(biāo)。基于優(yōu)化選擇對(duì)項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入度，從項(xiàng)目階段化、項(xiàng)目信息溝通、項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境以及項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)角度出發(fā)，提出以下四點(diǎn)建議。

　　3.1.1全過程分階段成本管理

　　在成本加酬金合同模式下，發(fā)包方可采用設(shè)置施工分段，邊設(shè)計(jì)邊施工的方法來縮短項(xiàng)目周期，減小資金壓力，但同時(shí)項(xiàng)目的不確定性增大，成本控制難度加大。為了更有效地控制整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程，降低項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)包方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中不同階段的特點(diǎn)，采用全過程分階段成本管理。

　　(1)工程設(shè)計(jì)階段。此階段的成本管理是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[a。把重點(diǎn)放在建設(shè)前期的設(shè)計(jì)階段上，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)是項(xiàng)目建設(shè)階段技術(shù)龍頭的地位，合理確定和有效控制項(xiàng)目造價(jià)，有利于項(xiàng)目造價(jià)和設(shè)計(jì)變更的技術(shù)控制。設(shè)計(jì)浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)，要積極通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工方案，提高項(xiàng)目質(zhì)量、縮短工期、節(jié)約項(xiàng)目成本。

　　(2)開工準(zhǔn)備階段。該階段的主要任務(wù)是明確成本管理目標(biāo)，這是項(xiàng)目成本管理的最主要階段&]。成本標(biāo)準(zhǔn)的'不完善是造成企業(yè)成本管理失敗的重要原因。因項(xiàng)目具有唯一性，成本管理目標(biāo)的確定不能簡(jiǎn)單化°8。成本核算的精確度直接影響到合同簽訂的內(nèi)容、方式、價(jià)款等，繼而影響合同效用的發(fā)揮，最終關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行效率。明確項(xiàng)目成本管理目標(biāo)要從預(yù)算分部分項(xiàng)的確定、單項(xiàng)成分的精細(xì)分析、各項(xiàng)單價(jià)確認(rèn)方式的界定等方面入手。大型企業(yè)內(nèi)部要有自己的定額和消耗量指標(biāo)體系和系統(tǒng)，并及時(shí)補(bǔ)充更新。

　　(3)施工階段。對(duì)整個(gè)施工過程采用動(dòng)態(tài)控制，以項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)、成本計(jì)劃等為依據(jù)，嚴(yán)格控制每一項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包工程費(fèi)及其他費(fèi)用的支出等，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)進(jìn)行成本分析和計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整。施工階段的成本控制是項(xiàng)目成本控制的重要階段，持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、工作量最大。在項(xiàng)目成本的實(shí)際形成過程中，它是以事先制訂的成本計(jì)劃為依據(jù)，運(yùn)用一定的方法手段，對(duì)實(shí)施過程中發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行計(jì)量、控制、監(jiān)督和調(diào)整，從而達(dá)成原定成本計(jì)劃目標(biāo)的一種成本管理行為°9。成本加酬金合同模式下的項(xiàng)目施工階段成本分析見圖1。

　　(4)竣工后成本考評(píng)階段。在竣工結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行最后的成本控制分析，全過程梳理項(xiàng)目實(shí)際成本開支，與計(jì)劃成本控制目標(biāo)對(duì)比，客觀綜合評(píng)價(jià)在該合同模式下的項(xiàng)目成本管理的最終效果，分析成功和失敗之處，挖掘出潛力點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，為今后項(xiàng)目打下良好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)成本管理的良性循環(huán)。

　　3.1.2完善信息溝通系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制

　　現(xiàn)代信息和通信技術(shù)對(duì)改進(jìn)建筑行業(yè)的業(yè)務(wù)流程具有巨大潛在優(yōu)勢(shì)，尤其是在管理領(lǐng)域M。信息流統(tǒng)一整個(gè)項(xiàng)目的工作流、物流和資金流，覆蓋整個(gè)項(xiàng)目組織和各個(gè)管理職能，使得項(xiàng)目?jī)?nèi)外部與環(huán)境動(dòng)態(tài)地融合在一起。信息溝通系統(tǒng)通過項(xiàng)目文件、報(bào)告、報(bào)表等形式呈現(xiàn)，反映了整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施情況，包括項(xiàng)目形象、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等以及各類決策、指令、計(jì)劃等信息,控制和協(xié)調(diào)著項(xiàng)目的進(jìn)行。E.A.Stallworth指出，成本控制不光要考慮風(fēng)險(xiǎn)因素、成本因素、質(zhì)量因素之間的關(guān)系，還要把他們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)的變化和變化幅度納入其中，這樣更有利于項(xiàng)目的成本管理11,而實(shí)現(xiàn)這些的基礎(chǔ)就是信息溝通系統(tǒng)。

　　在信息有效性、及時(shí)性和控制有效性的基礎(chǔ)上，成本管理才能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全過程動(dòng)態(tài)的掌握，做出科學(xué)合理的決策，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行及時(shí)恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而有效控制項(xiàng)目實(shí)施的中間環(huán)節(jié)，令其結(jié)果達(dá)到或接近事先制定的成本目標(biāo)。

　　3.1.3確保良好的項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境

　　任何一個(gè)項(xiàng)目都是存在于某_特定的物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)環(huán)境中的M。項(xiàng)目規(guī)模、地點(diǎn)、資源需要、參與者的偏好、文化差異等獨(dú)一無二的內(nèi)部因素與外部環(huán)境因素有著密切的聯(lián)系，體現(xiàn)在政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化和社會(huì)因素等方面。項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程要充分利用環(huán)境條件，重視環(huán)境的影響，盡力避免在實(shí)施中遇到的障礙和困難，從而減少實(shí)施費(fèi)用，促成項(xiàng)目^成^功。

　　3.1.4加強(qiáng)項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)分析

　　影響項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)因素是各種各樣的，需要被估算的不僅僅局限于成本本身，還要對(duì)成本估算中存在的各種不確定因素進(jìn)行估算。在這類合同中發(fā)包方需承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用，因此也就承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)&4,這就更要求發(fā)包方要加強(qiáng)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

　　3.2重中之重：引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制

　　3.2.1引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制的必要性

　　工程建設(shè)項(xiàng)目是一次性的復(fù)雜活動(dòng)，在各種外在、內(nèi)在因素的影響下進(jìn)行，因此在建設(shè)過程中存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。合同雙方之間存在信息不對(duì)稱是不可避免的，成本加酬金合同即便采用標(biāo)準(zhǔn)合同也存在缺陷，具有不完備性。為了達(dá)到提高項(xiàng)目質(zhì)量、合理降低成本或者縮短項(xiàng)目工期的目標(biāo)，在成本加酬金合同中引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制是非常必要的。發(fā)包方和承包方之間一份帶有激勵(lì)性質(zhì)的合同能誘使項(xiàng)目承包人從自身利益出發(fā)，選擇對(duì)他最有利的行動(dòng)。

　　3.2.2成本加酬金合同的激勵(lì)原理

　　從理論角度來講，由于成本加酬金合同的激勵(lì)機(jī)制與項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)的結(jié)合最為緊密，承包方可以分享成本的結(jié)余并分擔(dān)成本超支的風(fēng)險(xiǎn)。成本加酬金合同通過為簽約雙方提供較合理的風(fēng)險(xiǎn)分配模式，其激勵(lì)效果應(yīng)該是最為顯著的。

　　從基于收益最大化的成本加酬金合同的設(shè)計(jì)模型a7]中可以看出，發(fā)包方以合同條款設(shè)置的形式給承包方一個(gè)激勵(lì)強(qiáng)度剌激，承包方在收到該激勵(lì)強(qiáng)度剌激后，在自身資源和能力范圍內(nèi)，安排施工作業(yè)計(jì)劃并實(shí)施，同時(shí)對(duì)實(shí)施活動(dòng)的過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，最終達(dá)到最大化自身收益的目的；發(fā)包方的激勵(lì)強(qiáng)度和承包方的努力程度是緊密相關(guān)的，該努力程度直接影響到承包方的項(xiàng)目成本，繼而影響發(fā)包方的成本管理；作為合同甲方的發(fā)包方處于相對(duì)有利的位置上，可以通過有效的合同設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)對(duì)承包方的調(diào)控，進(jìn)而誘使其努力程度提高，達(dá)到發(fā)包方的目標(biāo)要求，同時(shí)承包方的活動(dòng)也會(huì)影響發(fā)包方的權(quán)益，雙方是一種相互制約、相互影響的關(guān)系。該模型的均衡狀態(tài)就是合同雙方都達(dá)到各自的目的，實(shí)現(xiàn)各自的收益，即雙蠃狀態(tài)。

　　關(guān)于最優(yōu)激勵(lì)度的問題，當(dāng)項(xiàng)目活動(dòng)好或壞的結(jié)果對(duì)承包方切身利益影響越大時(shí)，承包方受到的激勵(lì)強(qiáng)度越大；而項(xiàng)目活動(dòng)好或壞的結(jié)果影響越小時(shí)，承包方受到的激勵(lì)強(qiáng)度越小。在討論工程建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，可以把利潤(rùn)的增加額視為建設(shè)期的縮短給委托人帶來的效益。當(dāng)承包方的努力程度提高，工期縮短顯著時(shí)，承包方會(huì)受到較大的激勵(lì)。最優(yōu)激勵(lì)強(qiáng)度與外界環(huán)境影響方差負(fù)相關(guān)。當(dāng)環(huán)境的不確定因素增加時(shí)，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)變大，難以測(cè)度承包方的努力水平所帶來的結(jié)果，較低的激勵(lì)強(qiáng)度較適合；當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)較小時(shí)，委托人可以在很大程度上分清努力程度和環(huán)境的不確定性對(duì)結(jié)果的影響，可以采取一個(gè)較大的激勵(lì)強(qiáng)度來激勵(lì)承包方。承包方額外的努力伴隨著個(gè)人成本的大幅上升，在此情形下的收益不應(yīng)該依附于產(chǎn)出水平，較弱的激勵(lì)強(qiáng)度是適合的。

　　3.2.3設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制的方法

　　一份有效率的合同應(yīng)包含一個(gè)對(duì)發(fā)包方和承包方均有效的雙向激勵(lì)機(jī)制。在成本加酬金這種計(jì)價(jià)模式的合同中，激勵(lì)機(jī)制應(yīng)著重于合理分配成本控制所帶來的收益，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)合同的效率。

　　設(shè)計(jì)一個(gè)合理有效的激勵(lì)機(jī)制是視項(xiàng)目個(gè)性而定的，不同激勵(lì)形式對(duì)發(fā)包方和承包方產(chǎn)生的效用不同，在項(xiàng)目實(shí)施過程中要對(duì)雙方所擁有的有限資源進(jìn)行合理安排，以達(dá)到效用擴(kuò)大化甚至最大化的目的。成本加酬金合同有許多衍生種類，不同的衍生種類，發(fā)包方和承包方承受的風(fēng)險(xiǎn)不同,見圖2。

　　最有效的激勵(lì)機(jī)制是合同雙方存在合理的共享分?jǐn)?shù)(SharingFractions)。從實(shí)際操作層面來講，比如在固定酬金的成本加酬金合同中，規(guī)定承包方最終獲取的酬金與項(xiàng)目成本無關(guān)，這樣雖能避免承包方刻意提高項(xiàng)目成本的情況出現(xiàn),但也降低了給承包方的激勵(lì)強(qiáng)度剌激，使得承包方的成本控制動(dòng)力不足。要減輕或消除該合同模式的效率劣勢(shì)可通過一些額外的合同條款設(shè)置來實(shí)現(xiàn)，比如在合同中明確設(shè)定項(xiàng)目最高成本，靈活細(xì)化定值酬金或比例酬金等酬金抽取模式。MartinP.Loeb等指出采用沒有最高限額的成本加酬金合同，承包方不會(huì)提供相應(yīng)的生產(chǎn)努力M。若項(xiàng)目的實(shí)際成本高于事先約定的最高限額，則酬金不予增加；若項(xiàng)目的實(shí)際成本低于事先約定的最高限額，則承包方除了獲取原定成本目標(biāo)下的酬金，還可以獲取因成本節(jié)約而帶來的獎(jiǎng)勵(lì)酬金。鑒于成本加酬金合同不確定性高，合同價(jià)款較高，發(fā)包方應(yīng)向承包方提供盡量詳細(xì)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)信息，才可以要求承包方進(jìn)行最高成本報(bào)價(jià)。

　　發(fā)包方要從項(xiàng)目的整體出發(fā)，明確激勵(lì)的范圍，指導(dǎo)承包方努力的范圍、程度，確定激勵(lì)的方式，量化激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的考核制度并嚴(yán)格落實(shí)，激勵(lì)與懲罰并用，建立高效的激勵(lì)機(jī)制，這樣才能提高承包方的努力程度，從而利于項(xiàng)目的順利實(shí)施。

　　4.結(jié)語

　　發(fā)包方在采用成本加酬金合同模式時(shí)，一方面強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目成本的全過程動(dòng)態(tài)管理，另一方面在合同中引進(jìn)有效的激勵(lì)機(jī)制，可充分發(fā)揮該合同模式的機(jī)動(dòng)靈活、激勵(lì)效果明顯的優(yōu)勢(shì)，保證承發(fā)包雙方項(xiàng)目目標(biāo)的一致性，最終達(dá)到項(xiàng)目工期優(yōu)化、質(zhì)量提高、成本管理有效等目標(biāo)。

發(fā)包合同篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，依照合同法及有關(guān)規(guī)定本著平等互利、公平公正的原則，工程由乙方承包施工。就工程相關(guān)事項(xiàng)，雙方達(dá)成以下協(xié)議共同遵守：

　　一、承包方式：

　　二、施工內(nèi)容：

　　三、工程要求：

　　四、工期：________年____月____日開工，________年____月____日竣工。

　　五、工程造價(jià)：

　　六、付款方式：

　　七、甲方責(zé)任：

　　1、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、指導(dǎo)、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、用材標(biāo)準(zhǔn)的`監(jiān)督管理及驗(yàn)收。

　　2、按合同約定支付工程款。

　　八、乙方責(zé)任：

　　1、按甲方工程設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按建筑規(guī)范施工，如驗(yàn)收不合格承擔(dān)一切返工責(zé)任。

　　2、按預(yù)算書計(jì)劃材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)用材，未按要求用材承擔(dān)一切返工責(zé)任。

　　3、在施工中嚴(yán)格加強(qiáng)施工安全管理，如出現(xiàn)一切不安全事故由乙方承擔(dān)，與甲方無關(guān)。

　　4、在施工過程中如損壞原建筑部位或?qū)λ嗽斐傻膿p失由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

　　5、保證質(zhì)量，負(fù)責(zé)保修，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、合同約定和甲方要求規(guī)范操作，保證工程質(zhì)量和用材達(dá)標(biāo)，若因乙方人為造成質(zhì)量問題，乙方自負(fù)，注：________年內(nèi)乙方無條件保修。

　　6、保證如期竣工，自合同簽訂之日起，____日內(nèi)保證承包工程竣工，否則，每延期一天罰款元。

　　7、食宿自理。

　　九、未盡事宜雙方另行協(xié)商。

　　十、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，從簽訂之日起生效。

　　甲方（公章）：_________

　　乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　________年____月____日

發(fā)包合同篇5

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙雙方于________年元月____日上午，經(jīng)過平等協(xié)商，達(dá)成協(xié)議條款如下：

　　一、甲方日光菜棚上頂焊作部分工程量發(fā)包給乙方，上頂焊作量全部完成每架鋼梁加工費(fèi)為56。00元，大寫伍拾陸圓整。

　　二、工期從元月____日起計(jì)算，乙方每天保證安裝齊五座棚焊作工程量。

　　三、乙方保證工程質(zhì)量，漆、焊條和切片均有乙方承擔(dān)。

　　四、甲方對(duì)工程驗(yàn)收后按標(biāo)段結(jié)付工程款（二十座棚為一標(biāo)段）。

　　五、乙方按收到的`甲方的原材料交付相應(yīng)的鋼梁數(shù)，不得浪費(fèi)（按工程師計(jì)算為準(zhǔn)）。

　　六、乙方保證安全施工，如發(fā)生工傷事故，由乙方單方承擔(dān)責(zé)任。

　　七、任何一方違約，賠償對(duì)方一切實(shí)際損失。

　　八、本合同一式兩份，同等效力，簽字生效。

　　甲方（公章）：_________

　　乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　________年____月____日

發(fā)包合同篇6

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙雙方于20xx年元月11日上午，經(jīng)過平等協(xié)商，達(dá)成協(xié)議條款如下：

　　一、甲方日光菜棚上頂焊作部分工程量發(fā)包給乙方，上頂焊作量全部完成每架鋼梁加工費(fèi)為56.00元，大寫伍拾陸圓整。

　　二、工期從元月12日起計(jì)算，乙方每天保證安裝齊五座棚焊作工程量。

　　三、乙方保證工程質(zhì)量，漆、焊條和切片均有乙方承擔(dān)。

　　四、甲方對(duì)工程驗(yàn)收后按標(biāo)段結(jié)付工程款(二十座棚為一標(biāo)段)。

　　五、乙方按收到的'甲方的原材料交付相應(yīng)的鋼梁數(shù)，不得浪費(fèi)(按工程師計(jì)算為準(zhǔn))。

　　六、乙方保證安全施工，如發(fā)生工傷事故，由乙方單方承擔(dān)責(zé)任。

　　七、任何一方違約，賠償對(duì)方一切實(shí)際損失。

　　八、本合同一式兩份，同等效力，簽字生效。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

發(fā)包合同篇7

　　甲方：身份證號(hào)：電話：

　　乙方：姓名（或名稱）：住址：

　　身份證號(hào)：電話：

　　甲方將位于的自住用房的建設(shè)施工工程經(jīng)雙方協(xié)商承包給乙方，經(jīng)雙方協(xié)商同意，就該建房工程的施工承包事宜達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、此次建房的施工承包方式為乙方包工包料，乙方負(fù)責(zé)出工建設(shè)并自行解決建設(shè)施工所需要的所有設(shè)備、建房所用的全部原材料，施工過程所需的水電費(fèi)用由乙方支付，施工人員的吃住行生活由乙方自理。乙方在施工過程中，應(yīng)注意施工安全，全程對(duì)施工安全負(fù)完全責(zé)任，因施工設(shè)備的原因和乙方人員操作失誤導(dǎo)致的傷亡事故由乙方負(fù)完全責(zé)任。由于乙方對(duì)施工工地管理疏忽造成的施工人員以外的第三人人身及財(cái)產(chǎn)損害的，乙方應(yīng)對(duì)此負(fù)全部責(zé)任。施工圖紙經(jīng)雙方簽字，不能隨便更改，如需要更改雙方商量后同意。

　　二、被建房屋的建筑面積為平方米，甲方將包括地梁在內(nèi)的的房屋建筑工程的`施工全部承包給乙方（其中包括貼內(nèi)外墻的瓷磚、室內(nèi)地板磚、樓梯及其附屬設(shè)施、衛(wèi)生間地板磚、廚房操作臺(tái)、木工、水電管線安裝等），乙方的施工承包單價(jià)為每平方米元，工程總價(jià)款為元。

　　三、施工要求

　　①地工基礎(chǔ)：深度70公分寬度60公分里面寬度40公分

　　②墻體外墻3。7內(nèi)墻2。4砌筑時(shí)內(nèi)外錯(cuò)縫一般采用水泥沙漿，強(qiáng)度要達(dá)到（150號(hào)）。四角有構(gòu)造柱四角和內(nèi)樣交換處一般要求80公分配兩根6毫米拉接筋沙漿的飽滿度必須要達(dá)到三一砌筑法（一快磚一鏟灰一擠揉）并使用前必須把磚潛水濕潤(rùn)。

　　③圈過梁：過梁高度不低于12公分，鋼筋直徑不宜小于10毫米，剛箍直徑不低于6毫米，最大距不宜超過250毫米，圈梁高度不低于200毫米上下圈梁。

　　④屋頂先腳板，鋼筋不宜12毫米，距離16公分，混淋土150級(jí)交標(biāo)號(hào)屋面爐灰前面高度25公分，后面15公分，爐灰上面5公分混淋土，2公分沙漿抹廣抹墻里外水泥沙漿抹廣1/3

　　⑤地板磚6060黑白由甲方自選定價(jià)10元一塊，如造過10元由甲方自付，磚黑白由甲方自選衛(wèi)生間墻磚，不低于1。8元，墻內(nèi)刷房池涂料，電線用4平米銅芯線，每件房一只熱光燈插座一只開關(guān)一只

　　⑥門窗：內(nèi)門用實(shí)木門，窗戶。塑鋼海螺牌外門，防盜門，乙方施工時(shí)要保證質(zhì)量。在施工過程中甲已雙方互相協(xié)商

　　⑦室內(nèi)自來水，下水管由乙方負(fù)責(zé)。工程工期為：年月日（公歷/農(nóng)歷）—年月日（公歷/農(nóng)歷），按日歷工期計(jì)算。乙方應(yīng)按時(shí)施工，如因乙方的原因造成工期拖延的，每拖延一天，每平方米減少工錢元。因大雨等不可抗拒的客觀原因造成的工期耽誤除外。

　　⑦乙方應(yīng)按照甲方的建房質(zhì)量要求保證施工質(zhì)量。房屋完工交工后，由甲方按照施工要求進(jìn)行驗(yàn)收。如房屋出現(xiàn)建筑質(zhì)量問題，乙方應(yīng)重新修繕直至符合甲方質(zhì)量要求為止，并賠償因建筑質(zhì)量問題給甲方造成的全部損失，重新修繕的費(fèi)用（包括修繕使用的材料）全部由乙方自行承擔(dān)。

　　四、付款方式

　　開工付40%，土墻砌好付40%，刷涂料前付40%，70%交工一次付清。還聲譽(yù)%一年維修給清。

　　五、本協(xié)議自甲、乙雙方在該協(xié)議文本上簽字（或蓋章）之日起生效。本協(xié)議一式三份。甲方、乙方各一份，見證人一份。

　　經(jīng)雙方協(xié)議如下：

　　甲方簽字（簽章）：乙方簽字（簽章）：

　　見證人簽字（簽章）：

　　簽約時(shí)間：年月日（公歷/農(nóng)歷）

　　簽約地點(diǎn)：

發(fā)包合同篇8

　　發(fā)包人(全稱)：

　　承包人(全稱)：

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)法律規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就工程施工及有關(guān)事項(xiàng)協(xié)商一致，共同達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、工程概況

　　1.工程名稱：

　　2.工程地點(diǎn)：

　　3.工程批復(fù)文號(hào)：

　　4.資金性質(zhì)：工程內(nèi)容：

　　二、工程工期

　　1.計(jì)劃開工日期：

　　2.計(jì)劃竣工日期：

　　3.天。工期總?cè)諝v天數(shù)與根據(jù)前述計(jì)劃開竣工日期計(jì)算的工期天數(shù)不一致的，以工期總?cè)諝v天數(shù)為準(zhǔn)。

　　4.如遇下列情況，經(jīng)甲方“現(xiàn)場(chǎng)代表”簽證后，工期作相應(yīng)順延，并用書面形式確定順延工期。

　　(1)發(fā)包方在合同規(guī)定開工日期第10天，不能交與承包方施工場(chǎng)地、進(jìn)場(chǎng)道路、施工用水和施工用電，影響承包方進(jìn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量或其他問題，由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任。

　　(2)在施工中因停電、停水連續(xù)影響8小時(shí)以上者。

　　(3)發(fā)包方“現(xiàn)場(chǎng)代表”無故拖延辦理簽證手續(xù)而影響下一工序施工者(按影響施工的重要性規(guī)定順延時(shí)間)

　　(4)未按合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進(jìn)度款、代購材料款等而影響施工進(jìn)度者。

　　(5)因遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害(如臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、自然原因發(fā)生的火災(zāi)、滑坡、地震等)而影響施工進(jìn)度者。

　　(6)以上情況發(fā)包方“現(xiàn)場(chǎng)代表”不得無故不作書面簽證。

　　三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、項(xiàng)目經(jīng)理

　　承包人項(xiàng)目經(jīng)理：

　　五、合同價(jià)款及結(jié)算方式

　　1.簽約合同價(jià)為：人民幣(大寫)暫定元);

　　2.合同價(jià)格形式：采用以下第

　　(1)單價(jià)合同

　　(2)總價(jià)合同

　　(3)按定額計(jì)價(jià)合同

　　3.結(jié)算方式：采用以下第

　　(1)單價(jià)合同：

　　按照《重慶市建筑安裝工程定額20xx》及其相關(guān)配套文件辦理結(jié)算，人工工日、材料價(jià)格按照《渝東建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)信息》信息價(jià)施工期間施工地當(dāng)月信息調(diào)整。最終項(xiàng)目結(jié)算金額以渝東公司審核金額為準(zhǔn)。

　　(2)總價(jià)合同：

　　按合同當(dāng)事人約定的合同總價(jià)進(jìn)行結(jié)算，在約定的范圍內(nèi)合同總價(jià)不作調(diào)整。

　　(3)按定額計(jì)價(jià)合同：

　　六、設(shè)計(jì)變更

　　1. 工程施工中如因工程變更發(fā)生的工程量增減或?qū)嵤╉?xiàng)目發(fā)生變化，在工程結(jié)算時(shí)根據(jù)工程監(jiān)理(若有)、發(fā)包人和承包人共同簽字確認(rèn)并經(jīng)渝東公司批準(zhǔn)同意的設(shè)計(jì)變更或工程洽商單進(jìn)行調(diào)整。

　　2.變更結(jié)算原則：采用以下第

　　(1)單價(jià)合同

　　設(shè)計(jì)變更內(nèi)容若屬合同清單中已有的項(xiàng)目，按該項(xiàng)合同單價(jià)計(jì)算，人工、材料價(jià)格不做調(diào)整;設(shè)計(jì)變更新增內(nèi)容若屬合同清單中沒有的項(xiàng)目，執(zhí)行《重慶市市政工程計(jì)價(jià)定額》(CQSZDE-20xx)、《重慶市建筑工程計(jì)價(jià)定額》(CQJZDE-20xx)、《重慶市安裝工程計(jì)價(jià)定額》(CQAZDE-20xx)、《重慶市建設(shè)工程費(fèi)用定額》(CQFYDE-20xx)、《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)清單》(20xx)及變更單發(fā)出時(shí)間前相應(yīng)配套文件，人工工日、材料價(jià)格按照《渝東建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)信息》信息價(jià)施工期間施工地當(dāng)月信息調(diào)整。

　　(2)總價(jià)合同

　　設(shè)計(jì)變更內(nèi)容屬合同中約定工程范圍外新增內(nèi)容或合同約定工程范圍內(nèi)減少內(nèi)容的，其設(shè)計(jì)變更部分價(jià)格按合同附件中已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書及有關(guān)條件進(jìn)行合同價(jià)格計(jì)算、調(diào)整。

　　(3)按定額計(jì)價(jià)合同

　　設(shè)計(jì)變更按照《重慶市建筑安裝工程定額20xx》及其相關(guān)配套文件辦理結(jié)算，人工工日、材料價(jià)格按照《渝東建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)信息》信息價(jià)施工期間施工地當(dāng)月信息調(diào)整。

　　七、工程款支付方式

　　1. 預(yù)付款

　　預(yù)付款支付比例或金額：預(yù)付款扣回的方式：竣工結(jié)算時(shí)沖抵結(jié)算款

　　2.進(jìn)度款進(jìn)度款支付依據(jù)：承包人提供的由發(fā)包人、承包人、監(jiān)理(若有)共同簽字認(rèn)可已完成的工程量和價(jià)款;進(jìn)度付款申請(qǐng)單。進(jìn)度款支付比例或金額：承包人按規(guī)定報(bào)送進(jìn)度款支付申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理人審查簽證，報(bào)發(fā)包人審批后，按工程形象進(jìn)度支付進(jìn)度款。工程進(jìn)度款支付至合同價(jià)款的80%時(shí)暫停支付。工程竣工驗(yàn)收合格并通過財(cái)務(wù)決算審計(jì)后留5%作質(zhì)保金，待保修期(1年)滿后一周內(nèi)無息付清。措施費(fèi)隨同進(jìn)度按比例支付

　　八、質(zhì)量保證金

　　1.質(zhì)量保證金的金額或比例：質(zhì)量保證金為竣工結(jié)算價(jià)款的2.質(zhì)量保證金的扣留方法：工程竣工驗(yàn)收合格并通過財(cái)務(wù)決算審計(jì)后留5%作質(zhì)保金。

　　3.質(zhì)保金期限：一年

　　九、雙方責(zé)任

　　1、發(fā)包方

　　(1)提供有關(guān)隱蔽、障礙物等的資料;

　　(2)在開工前作好該工程的前期準(zhǔn)備工作;

　　(3)合同簽訂后立即確定派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的“現(xiàn)場(chǎng)代表”，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、隱蔽工程和合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙問題的處理，設(shè)計(jì)變更的.簽證，工程中間驗(yàn)收，工程進(jìn)度撥款簽證和其它必須的簽證。

　　(4)組織對(duì)工程的主體和竣工驗(yàn)收，并按合同規(guī)定日期配合承包方辦好決算工作，及時(shí)了結(jié)工程財(cái)務(wù)和工程尾款。

　　2、承包方

　　(1)乙方必須按圖施工，若有改變，必須通知甲方，由甲方出據(jù)“設(shè)計(jì)變更通知書”后方能實(shí)施施工。

　　(2)施工場(chǎng)地的平整(±30cm以內(nèi)的挖填平衡)，施工界區(qū)以內(nèi)的用水、用電、道路和臨時(shí)設(shè)施的施工。

　　(3)嚴(yán)格按照施工圖與說明書進(jìn)行施工，確保公眾質(zhì)量，按合同規(guī)定的時(shí)間如期完工和交付。

　　(4)提供竣工驗(yàn)收技術(shù)資料，辦理工程竣工結(jié)算，參加竣工驗(yàn)收。

　　(5)在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，對(duì)屬于承包方責(zé)任的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)無償修理。

　　十、安全責(zé)任

　　乙方在施工期內(nèi)要以安全第一、質(zhì)量第一為宗旨，做好一切施工安全工作，如發(fā)生一切人為的傷、殘、亡事故均由乙方負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

　　十一、違約責(zé)任

　　1、承包方責(zé)任

　　(1)工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，負(fù)責(zé)無償修理或返工。由于修理返工造成逾期交付的，按合同總價(jià)的2%償付逾期違約金。

　　(2)工程交付時(shí)間若延期7天以上者，按合同總價(jià)的2%償付逾期違約金。

　　2、發(fā)包方的責(zé)任

　　(1)未能按照合同的規(guī)定履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，除竣工日期得以順延外，還應(yīng)賠償承包方因此發(fā)生的實(shí)際損失。

　　(2)工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成的停工，應(yīng)采取措施彌補(bǔ)以減少損失，同時(shí)應(yīng)賠償承包方由此而造成的停工、窩工、返工、倒運(yùn)、人員和機(jī)械設(shè)備的調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓的實(shí)際損失。

　　十二、補(bǔ)充協(xié)議

　　合同未盡事宜，合同當(dāng)事人另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議是合同的組成部分。

　　十三、合同生效本合同自發(fā)包方和承包方的法定代表人或其授權(quán)代理人在協(xié)議書上簽字并蓋單位章后本合同生效。

　　十四、合同份數(shù)

　　本合同一式份，均具有同等法律效力，發(fā)包人執(zhí)份，承包人執(zhí)份。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

發(fā)包合同篇9

　　甲方：（簡(jiǎn)稱甲方）

　　乙方：（簡(jiǎn)稱乙方）

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，雙方本著公平合理，互惠互利的原則。

　　一、施工地點(diǎn)：

　　二、工程概況：

　　三、自己來源：

　　四、開竣工日期：年月日至年月日

　　五、工程內(nèi)容及材料要求：

　　工程造價(jià)：每平米人民幣

　　六、甲方責(zé)任：負(fù)責(zé)提供施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地，施工用材料（XXXX）施工用水、施工用電，檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，負(fù)責(zé)按進(jìn)度撥付工程款。甲方其它施工隊(duì)不得損壞，如有損壞由損壞方負(fù)責(zé)賠償。

　　七、乙方責(zé)任：負(fù)責(zé)按照甲方提供的.施工依據(jù)，保證質(zhì)量，文明施工，施工期間注意成品保護(hù)，自帶施工工具，甲方不負(fù)擔(dān)任何費(fèi)用，保修期為一年。有不合適的乙方安排工人三天內(nèi)進(jìn)行維修，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，一年后如有開關(guān)等不合適也可以在三天內(nèi)進(jìn)行維修，費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

　　八、付款方式及方法：

　　1、人員進(jìn)場(chǎng)，工具準(zhǔn)備齊全，付1000元生活費(fèi)。

　　2、待進(jìn)場(chǎng)5天后，付總款10%。

　　3、付總款的60%。

　　4、付總款的70%。

　　5、待甲方驗(yàn)收完成合格后，付清其余款項(xiàng)。

　　九、安全文明施工，施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地，要注意安全，必須文明施工，不打架，不酗酒，不聚眾鬧事，不偷盜，如有發(fā)生任何的傷亡事故，一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。

　　十、完成后，驗(yàn)收之日起，免費(fèi)保修一年。

　　十一、一年后，終身維護(hù)，費(fèi)用由使用單位承擔(dān)。

　　十二、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。雙方簽字后負(fù)有法律責(zé)任。

　　十三、如未盡事宜，雙方協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議。

　　甲方負(fù)責(zé)人：乙方負(fù)責(zé)人：