主管后勤工作的領導講話稿
在日常生活和工作中，很多情況下我們需要用到講話稿，絕大多數的講話稿都是敘事議論相結合的論述體應用文。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的主管后勤工作的領導講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
主管后勤工作的領導講話稿1
尊敬的各位來賓、同事們、朋友們：
大家好！
今天是我們本學期后勤工作隊伍調整后的第一次會議。隊伍調整有三個方面：第一，兩個校區的后勤人員隨著校區的合并而走到一起來工作了；第二個方面就是本學期我們的后勤隊伍新增了三位來自原三廠職高的師傅；第三個方面就是管理后勤人員的總務處主任隨著新一屆中層干部競聘而調整。新的學期，新的隊伍，新的形勢，新的思路。下面，我借此機會講幾點新學期的工作意見。
第一要具有珍惜自己崗位的意識。
首先，后勤社會化是一種大趨勢，學校的后勤隊伍今后將逐步縮小，直至全部消失。現在的社會找一個工作是相當難的，許多大學生為了進一個編制參加十里挑一、百里挑一甚至千里萬里挑一的考試，而我們都享受國家的編制。這種狀態或者待遇是否長久，我不能妄自斷言。但是必須清楚：是人適應國家政策，而不是國家政策適應人。所以大家要珍惜這個崗位。其次，我們的有些職工是因為學校的撤并而被安排到這里來的，說一句實在話，沒有哪個學校愿意增加后勤職工，因為后勤上的活兒隨便到社會上去找臨時工都能干。學校需要增加的是教師，而且是好教師，好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來了，就要珍惜這個機會，干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現象在我校是不受歡迎的，也是絕對容不下的。（上至校長下至職工都在認真地工作，暑期里部分后勤人員冒著酷暑已經在校開始干活，值得表揚�。�
第二是要牢固樹立服務意識。
學校工作是育人的工作，校長、中層干部、班主任等是管理育人，教師是教書育人，后勤人員就是服務育人。工作中，大家要有為教育教學服務的意識。我們要知道我們工作的重要性。很多時候，我們的工作會影響到全校的整體工作。后勤工作無小事。
第三要具有強烈的榮譽觀念的意識。
不能把自己看成非常普通的一個后勤人員，感覺不到自身存在的價值，要有一種學校非我不可、舍我其誰的思想。要滿腔熱情地做好自己的本職工作，把我們日常所從事的瑣事當作驚天動地的'大事來做。（雖然做的事小事，但是做不好或者做壞了，那就是驚天動地的！）
第四就是要有注意服務態度的意識。
態度決定一切，細節決定成敗。我們在為全校師生服務的時候，要面帶微笑，要盡量為大家提供及時而有效的優質服務。不能在服務中和教師學生發生沖突，要尊重每一個服務對象，不能以自己的喜好來處理事情。工作中，我們要有為他人服務、解決他人困難就是自己快樂的心理，樂于助人，善于助人，用我們的辛勞換來大家的認可和支持。
第五是要牢固樹立節約意識。
工作中，我們要有節約意識。隨著形勢的變化，學校的資金來源越來越少，而我們的開支卻難以下降，所以大家在工作中要用好每一個燈泡、用好每一個水龍頭，讓他們最大限度地發揮效益。在物品購置和使用方面，我們要加強管理，規范“物品申報——審批——采購——領用——核查”制度，保證物品不浪費、不私用、不流失。加強“校內維修申報——核算——研究——維修——決算”管理，確保維修有必要、有證人、有效益。
第六是要牢固樹立計劃意識。
我們總務工作雖然有時候是出人意料，難以計劃，但是我們一定要增強計劃性，各項工作要有線路圖，要有計劃表�？倓仗幗y一制定后勤人員工作敘事表，羅列出需要做的正常工作和突擊工作，落實到專門負責人和完成時間及要求，同時要明確專人檢查落實到位情況，并作為今后對后勤人員考核的重要依據。
工作中，后勤人員要有超前意識。很多事情我們是可以預計到的，比如一段時間下來，你自然就會知道笤帚需要更換了，這時候我們后勤人員主動去各個班級聯系一下更換，會讓學生和班主任感到溫暖和后勤人員工作的到位。
第七是要牢固樹立責任意識。
后勤人員要牢固樹立責任意識，后勤方面很多事情隨不是什么大事，但是影響卻是很大，一個燈泡修不好，可能就會給師生工作學習生活帶來不便；一個水龍頭沒有及時堵漏，可能就會給學校帶來一定的損失，就會影響到學校在教師、學生乃至社會中的聲譽，就會讓人產生“學校領導沒有節約觀念、學校事情無人過問”的想法；一支粉筆不到位，就會影響到教師的正常授課，就會讓教師對學校工作的正常性產生懷疑。
第八是要牢固樹立安全意識。我們剛剛進行了崗位安全培訓，我們總務處還要專門組織針對后勤條線，特別是食堂條線的崗位安全培訓。工作中，我們要牢記安全第一的思想，在為別人服務的同時，既要保證自己的安全，嚴格規范操作程序，又要確保師生的安全（比如飯菜的衛生等）。我們要經常性召開安全工作例會、安全工作分析會，每月進行一次全校性安全工作大檢查，檢查要有記錄，問題要有處置措施。
工作中，要注意及時維修安全設施，發現問題處理不過日，不留后患，不留推委扯皮。不能因為工作時間和休息時間而影響。特別要加強食堂的檢查和管理，全體從業人員要樹立安全第一的意識。
主管后勤工作的領導講話稿2
尊敬的各位來賓、同事們、朋友們：
大家好！
今天參加這個會議的人員有30人，可以說占經理辦人數的一半吧，說明我們的管理隊伍陣容比較龐大，當然我們在座的絕大多數是兼職的。首先我們對所從事的管理工作重要性要有足夠的認識，可以說我們從事的工作就是公司的臉面，我們行政后勤工作代表著公司的形象和精神風貌。在我們的管理工作中較普遍的存在著：“做得多，學得少，工作多，總結少，實踐多，理論少�！钡默F象。剛才賀主任對大家在管理工作中所做出的成績進行了表揚，同時也指出了大家在工作中存在的問題并提了一些具體的要求，借此機會我從宏觀的角度提四點要求：
一、工作就是服務
行政后勤工作就是為公司和員工搞好服務的，要堅持服務第一的思想，就是要多想員工的急需，為他們排憂解難，不能只圖自己省事、方便，疲于應付。正確的做法是，寧肯自己辛苦些，也要為員工多送方便，少添麻煩，多雪中送炭，少雪上加霜。服務態度要和藹，不盛氣凌人，不推諉扯皮。要讓員工感到親切溫暖，可以信賴。一定要有一副熱心腸，該說的話要說到，該盡的力要盡到，該辦的事要辦到，即使辦不成、不能辦的事也要耐心解釋。凡早也是要干，晚也是要干，一定要早干；凡主動也是干，被動也是干，力爭主動干；凡也可以去干，也可以不干的.事，盡可能地干；凡冷淡也是干，熱情也是干的事，要熱情地干。
二、主動工作
有的人工作被動應付，撥一下動一下，不撥就不動，領導安排讓干啥，我就干啥，對工作不動腦筋，不主動，更談不上創造性的工作了。我們通常認為只要準時上班，按時下班，不遲到，不早退就是完成工作了，就可以心安理得地去領工資了。其實這僅僅是工作的底線。工作首先是一個態度問題，工作需要熱情和行動，需要努力和勤奮，需要一種積極主動、自動自發的精神。把工作不要當成一種負擔，要動腦筋想辦法干好自己的這份管理工作。不能當一天和尚撞一天鐘。要把心思放在工作上，用心工作，主動工作。
三、為誰工作
有的人認為是為了自己而工作，有的人認為是為公司工作，為領導工作。羅丹說過：工作就是人生的價值、人生的快樂，也是幸福之所在。
當你把工作看作是一種快樂時，生活變得很美好；當你把工作看作是一種任務時，生活就變成了奴役�，F實中很多人認為，工作就是為了掙錢，為了生活，把自己變成了工作的奴隸，拈輕怕重，斤斤計較，唯恐多奉獻一點點。有的人事情還沒有做，就問報酬，討價還價。有的人想，我只拿這點錢，憑什么去做那么多工作。我只要對得起這份工資就行了，多一點我都不干。把工作看成只是一種簡單的經濟關系，做多做少，干好干壞，對自己意義不大。許多人正是在平凡和單調中逐漸倦怠，喪失了激情。我們必須承認：在為他人工作的同時，也是在為自己工作。人人為我，我為人人。
只有心平氣和的將手中的事情做好，才能獲得較豐厚的物質報酬，贏得社會和企業的尊重。也就實現了自己的價值。人的一生離不開工作。工作不僅能賺到養家糊口的薪水，同時，困難的事務能鍛煉我們的意志，新的任務能拓展我們的才能，與同事合作能培養我們的人格，與同學交流能豐富我們的品行。因此，工作真正是為了自己。從今天起，自己為自己而活，自己為自己工作，自己是自己的主宰，自己決定自己的命運。從今天起，自己為自己制定目標，知道自己要走向何處，知道自己的未來在哪里。從今天起，不迷茫，不抱怨，不消極等待，不懷疑，不自我欺騙，不將就，不應付，不得過且過，不投機取巧，不隨波逐流。從今天起，樂觀、積極、充實、踏實、自制，讓今天的自己比昨天更成熟、更努力。
主管后勤工作的領導講話稿3
尊敬的各位來賓、同事們、朋友們：
大家好！
剛剛過去的20xx年是后勤保障處不平凡的一年，從大的方面說是“十一五”收官之年、“十二五”謀劃之年，從小的方面說是后勤的建設之年。一年來，我們不懈努力，團結拼搏，取得了可喜成績。我在此向支持我們工作的各級領導表示由衷的感謝！向全體后勤員工表示誠摯的敬意！
我們知道，保障意味著責任。責任高于一切，責任重于泰山。后勤的責任，不僅是吃喝拉撒睡，還有水電、維修、家具、衛生、綠化、保安、運輸、電信、郵政、門面、超市等，總之，別人不管的，都是后勤的；不僅要管事，還要管人，300多個正式工、近1000名聘用工的吃飯和福利待遇問題要解決。學校賦予我們一定資源，但更多的是責任，也有沉重的壓力。一年來，我們抓資源優化配置，進行公用房及水電管理的調研和制度起草討論，取得新的進展；我們對十三個學院等單位進行公用房調整及部分維修改造；我們調整學生住宿用房，新增本科生床位及配套家具126套，增加研究生床位及家具300多套；我們開展節能減排，水電煤凈支出節約600多萬元；物價上漲，但我校伙食穩定；各服務實體效益明顯，經濟總量有所提升，服務質量有新的改進……這就是我們兌現的責任承諾。
我們堅信，發展是硬道理。改善服務條件，就是改善服務質量。我們利用一切可以爭取的.資金，完善后勤服務基礎設施。完成了煤改氣工程，食堂環境有較大改善；
東區、北區超市開張，并被評為“湖北省教育超市標準店”；
改造搬遷東區食堂，提升飲食服務檔次；
改造震旦園餐廳，改善學校接待形象；
新建南區青年職工宿舍115套，緩解職工住房困難；
更換學生宿舍窗戶，還學生明亮、安全居住環境；
引資給研究生宿舍安裝熱水系統，受到學生好評；
維修周口店和秭歸實習基地，改善實習師生學習生活條件；
安裝56棟學生宿舍門禁系統，減輕宿舍管理壓力；
維修幼兒園、附校樓梯，消除安全隱患；
補栽補種樹木100余棵，美化校園環境，等等。這些工作，我們付出了心血，也贏得了贊譽，換來了效益。
我們懂得，服務關鍵在人。后勤就是服務，服務依靠人。員工的整體素質、管理能力和技術水平決定了后勤服務水平。我們進行了全員崗位競聘，調整了聘用員工工資結構和標準，評選了“十佳聘用員工”，開展了技能大練兵和后勤服務技能比賽，評出了18名崗位能手，等等。這一切，目的就是加強崗位管理，強化隊伍建設，鼓勵職工學習服務技術，造就一支能打硬仗、服務一流的優秀后勤隊伍。
我們常說，用對方法做對事，辦法總比問題多。在新的一年中，我們必將面臨一些困難，但是有困難只是暫時的，我們要保持一顆永不言敗的心，微笑的面對著每一天，同時還要學會堅守，要把我們能做的事情做好。我們相信，只要我們繼續努力，有學校的支持，后勤的條件會隨著學校的發展不斷改善，我們的工作也會更有成效。我愿和大家共同努力，共同期待！
值此新春佳節來臨之際，祝各位領導、來賓、全體后勤同仁新春快樂，闔家幸福，萬事如意！
【主管后勤工作的領導講話稿】相關文章：
后勤主管領導述職報告07-28
主管工程領導的個人述職述廉報告09-20
12月主管財務領導述職報告09-26
年度考核主管領導的評語（精選210句）01-09
年度考核表主管領導的評語210句01-20
領導寄語10-06
后勤工作計劃09-27
后勤工作計劃04-29
后勤工作述職報告08-01
后勤工作計劃06-07