2023有深度的得獎發(fā)言稿
在生活中，發(fā)言稿對我們的作用越來越大，發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的2023有深度的得獎發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
各位領導、各位同事：
下午好!很榮幸能夠作為先進科室的代表在此發(fā)言，首先感謝領導的信任與同事們的幫助，沒有你們的支持，也不可能取得今天所謂的成績。作為較早進入公司的一名員工，與公司共同經(jīng)歷了04、05、06、07等幾年發(fā)展歷程，而剛剛過去的07年無疑是在公司的發(fā)展歷程中最具重要意義的一年，本年度在蔣總的大力支持下、李總的全面帶領下各項工作都取得了可喜的成績,各部門工作的績效較之06年有明顯的提高。過去的一年行政部只是做了一些應該做的本職工作，08年行政工作主要從以下幾方面進一步完善：
一、塑造獨具神馬特色的企業(yè)文化
1、我們要營造開放的內部交流氛圍，增加員工對企業(yè)的歸屬感;
2、創(chuàng)造一個公平、公正的就業(yè)環(huán)境，建立能者上、庸者下的用人機制;
3、通過不同的形式加強團隊的凝聚力，培養(yǎng)全體員工團結拼搏、永不言敗、挑戰(zhàn)自我、追求卓越的團隊精神。
通過以上方式形成獨具神馬特色的南北文化交融企業(yè)文化，塑造包容、感恩、回報的和諧工作氛圍，我們將為每位加入這個團隊的員工，憑借努力、進取、開拓、創(chuàng)新的敬業(yè)精神，提供一展身手的用武之地，施展才華的廣闊舞臺。
二、員工培訓工作落實到位，杜絕只做表面文章
我們將創(chuàng)造條件，對在職員工及新進員工進行相關的培訓，以便盡早地融入企業(yè)這個大家庭，并熟練掌握相關工作技能及規(guī)范操作方式。形成教、學、幫、帶的學習氛圍，使我們的員工與企業(yè)共同成長。
三、公司各項行政管理規(guī)定嚴格執(zhí)行，將績效考核落到實處
08年將建立有效的激勵機制，落實獎懲并舉、獎罰分明的考核措施，所有這些均記入員工個人檔案，部分重要崗位實行末位淘汰制，考核結果直接與當月工資、獎金掛勾，徹底扭轉過去吃大鍋飯的余留意識，形成多勞多得，能者多得的局面。
四、調整部分工作方法，對職工關心較多的考勤、工資條等問題，予以徹底解決
20xx年已經(jīng)結束，所有的成績也只能代表過去，07年對我個人而言收獲最大的就是“成長”兩個字。我相信，20xx年我們的企業(yè)在蔣總的支持與李總的帶領下，在我們大家的共同努力下，必定會創(chuàng)造出更加絢麗的篇章!
最后祝所有生活在神馬這個大家庭里的兄弟姐妹合家歡樂、身體健康、萬事如意!
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