房地產(chǎn)合同【通用2篇】
隨著時間的推移，合同的地位越來越不容忽視，合同的簽訂是對雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，下面是小編為大家收集的房地產(chǎn)合同，希望對大家有所幫助。
房地產(chǎn)合同1
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》等相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，為明確責(zé)任，恪守信用，特簽訂本合同共同遵守。
一、合作方式。
甲、乙雙方共同以乙方名義在進(jìn)行房地產(chǎn)項目開發(fā)，項目名稱暫定為_________________。
二、合作條件：
1、甲方提供待開發(fā)土地的使用權(quán)，乙方提供本房地產(chǎn)合作開發(fā)所需的全部資金。
2、乙方保證對外提供全套的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所需資料，保證本企業(yè)注冊真實、合法，經(jīng)營范圍符合房地產(chǎn)開發(fā)要求。
3、由乙方辦理房地產(chǎn)開發(fā)的各種證照手續(xù)及房地產(chǎn)開發(fā)所需的各種行政審批事項，甲方積極予以協(xié)助。
4、房地產(chǎn)開發(fā)過程，乙方選任設(shè)計施工企業(yè)應(yīng)有符合國家標(biāo)準(zhǔn)的資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)條件。
5、房地產(chǎn)開發(fā)的樓盤設(shè)計，建筑面積，樣式，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商確定，未經(jīng)甲方同意，乙方不得單方更改。
三、土地使用年限
甲方提供本房地產(chǎn)合作開發(fā)所需土地的`土地使用權(quán)，該土地面積畝，使用期限年，甲方保證該土地使用權(quán)為出讓取得，無抵押，不受其它權(quán)利人追究。如因房產(chǎn)經(jīng)營銷售需要辦理該土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)，由乙方出資并辦理，甲方予以協(xié)助。
四、項目啟動時間
本房地產(chǎn)開發(fā)項目自本合同簽訂之日起啟動，自_____年____月____日竣工，合作開發(fā)終止。乙方負(fù)責(zé)日常的工程施工管理工作，因工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)造成的糾紛由乙方負(fù)責(zé)處理，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
五、收益分配。
本合同履行期間，由甲、乙雙方各派駐會計，共同負(fù)責(zé)樓房的銷售資金。甲方按開發(fā)房地產(chǎn)的建筑面積元/㎡提取作為本房地產(chǎn)合作開發(fā)的收益，由乙方分三期支付給甲方。自本合同同簽訂之日支付元，開發(fā)房地產(chǎn)銷售至一半支付元，開發(fā)樓房工程完工乙方結(jié)清甲方全部收益。
六、違約責(zé)任
1、因甲方提供土地瑕疵造成乙方損失或本合同未能履行，由甲方按本房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計資金的10%賠償乙方。
2、因乙方資金不到位或其他乙方原因造成甲方損失或造成本合同未能履行，由乙方按本房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計資金的10%賠償甲方損失。
3、因乙方經(jīng)營、管理不善或資金不到位造成合同延期或不按本合同約定支付甲方的收益。按應(yīng)支付甲方收益的10%賠償甲方損失。
甲方：__________________________乙方：__________________________
法定代表人：__________________________
_____年____月____日
房地產(chǎn)合同2
甲方：
乙方：
一、合作背景
1、應(yīng)乙方的合作要求，為了更好地整合甲方和乙方的社會資源，共同把業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大，甲方愿意與乙方合作。乙方在云南省（市、自治區(qū)）昭通市（地區(qū)）綏江縣（區(qū)）開展房地產(chǎn)評估業(yè)務(wù)。
3、乙方為表明與甲方合作的誠意，乙方同意在簽字本合作協(xié)議后，支付誠意金貳萬元給甲方留存。合作到期（或終止）時，乙方如無違約行為，甲方無意退還乙方，不計利息。
二、合作期限
暫定壹年，即從_____年____月____日起至_____年____月____日止。合作到期，如乙方無違約行為的，可續(xù)簽。
三、合作務(wù)件
1、甲方以評估資質(zhì)和已在區(qū)級相關(guān)銀行評估準(zhǔn)入及其它社會資源為合作基礎(chǔ)。
2、乙方以現(xiàn)有經(jīng)營平臺和在–轄管理部門和銀行及周邊縣市的人脈關(guān)系和其他社會資原作為合作條件。由于乙方與甲方合作前與廣西國聯(lián)評估公司存在合作關(guān)系，且已設(shè)置有辦公室場所、做有廣告牌和購置有辦公設(shè)備等，為了明釋雙方合作關(guān)系的獨立性及乙方之前的債權(quán)債務(wù)，經(jīng)雙方商定：
①乙方在量月日前終止合作關(guān)系，結(jié)清所有債權(quán)、債務(wù)。
②乙方在日前租用的辦公場地和已制作安裝分公司使用，乙方不得抽離，但所有權(quán)歸乙方所有，分公司不計入財務(wù)折舊和攤銷。月日后，經(jīng)甲、乙雙方認(rèn)可的日常開支費用，依規(guī)在財務(wù)中列支、計入成本核算。
四、雙方職責(zé)
1、甲方職責(zé)
①負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料并協(xié)助乙方辦好–分公司的.工商注冊，稅務(wù)登記、資質(zhì)備案等工作。
②負(fù)責(zé)理順–分公司與分公司、—總公司的業(yè)務(wù)關(guān)系，確保各項業(yè)務(wù)的正常開展。
③負(fù)責(zé)監(jiān)管分公司的財務(wù)管理，檢查審核各項費用收支和賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性、合理性、合法性，按合同、按約定要求及時劃付各項費用和分利。指導(dǎo)分公司財務(wù)人員做好建賬、核算、報稅、年檢等工作。
④利用自身關(guān)系和資源，協(xié)助乙方拓展–及周邊縣市評估業(yè)務(wù)。
⑤根據(jù)總公司的規(guī)范要求，檢查、督促、指導(dǎo)分公司的各項工作。
⑥行使股東職權(quán)，參與分公司業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、費用配置、利益分配及其它重大事宜的決定。
2、乙方的責(zé)任
①由乙方負(fù)責(zé)–轄區(qū)范圍內(nèi)評估業(yè)務(wù)市場的客戶拓展和關(guān)系維護(hù)。
②分公司的財務(wù)管理工作在甲方的監(jiān)管和指導(dǎo)下進(jìn)行，賬務(wù)做到日清月結(jié)，透明度高，不弄虛作假，盡可能規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。
③分公司接洽的轄區(qū)內(nèi)的評估業(yè)務(wù)，原則上有–分公司派員工進(jìn)行核收相關(guān)資料和進(jìn)行現(xiàn)場勘察及取證，并按總公司質(zhì)量控制要求，撰寫評估預(yù)報告，之后，報請分公司領(lǐng)取報告編號，并將報告初稿上傳分公司（或總公司），按授權(quán)要求逐級審核、簽發(fā)。
④乙方評估員必須按甲方及總公司的業(yè)務(wù)流程及評估規(guī)范開展評估業(yè)務(wù)，不得弄虛作假和參與惡性競爭，損害公司形象。特殊情況需提前與甲方請示，經(jīng)報總公司協(xié)調(diào)同意后再運作，否則，后果由乙方自負(fù)。
五、業(yè)務(wù)受理區(qū)域界定
實行抵押登記屬地受理原則。但如果是–屬地客戶自主上門尋求或—總公司評估的，則尊重客戶的選擇，需要協(xié)調(diào)時，–要無條件幫忙；反之，如果–分公司拓展到（或受理到）轄區(qū)范圍外的客戶時，分公司或總公司也應(yīng)尊重客戶的選擇。如果受理到非屬地客戶而推薦給屬地分公司（總公司）辦理的，如成功，受理公司應(yīng)適當(dāng)給予推薦公司適當(dāng)?shù)姆迭c，具體比例由雙方協(xié)商。嚴(yán)禁惡性跨區(qū)域挖掘潛在客戶（游蕩客除外），否則，甲方按屬地原則處置所得。
六、隸屬關(guān)系
1、行政及業(yè)務(wù)：–分公司隸屬分公司、—總公司管理，上傳下達(dá)逐級傳遞，嚴(yán)禁越級操辦。
2、財務(wù)核算：既接受上級的監(jiān)管指導(dǎo)、規(guī)避風(fēng)險，又相對獨立核算，自負(fù)盈虧。
七、財務(wù)處理及核算
1、評估收費及結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。原則上按總公司評估收費標(biāo)準(zhǔn)收取“評估費不低于區(qū)標(biāo)五折”計收，低于五折的收費應(yīng)經(jīng)甲方報請總公司同意后，方可執(zhí)行，否則收入按五折計提結(jié)算。
2、在–分公司沒有找到自有國家注冊評估師前，暫借用總公司的注冊評估師簽發(fā)報告，乙方需依合同按業(yè)務(wù)收入的2%向總公司支付簽發(fā)風(fēng)險金。
3、由于–分公司實行獨立核算，但其受理業(yè)務(wù)撰寫的評估報告，全部由總公司派駐分公司的專職負(fù)責(zé)人進(jìn)行審定和報批，并由評估助理協(xié)助做好初審、修整、跟蹤、信息反饋、裝訂合本、報告收發(fā)等工作。據(jù)此，乙方應(yīng)按行規(guī)給予派駐負(fù)責(zé)人及評估助理按收入的4%支付材料費、崗位加班費。
4、如果分公司受理的大單（特殊）業(yè)務(wù)，總公司需派人現(xiàn)場復(fù)察的，分公司每出車一次，–分公司給予出車人如需用餐，–分公司則盡可能由委托評估人安排。
5、費用開支原則：各項費用總額控制，上頭封頂、下不保底，平衡使用，據(jù)實列支，超出自負(fù)。
6、結(jié)算時間。原則上每月一小結(jié)，年底總結(jié)算。在結(jié)算當(dāng)期，已出報告，但未收齊評估費的，由乙方負(fù)責(zé)追收并墊付。
八、收入分配
為鼓勵雙方各自嚴(yán)格成本控制，“睇菜吃飯”，快定收入分配按以下原則進(jìn)行：每月經(jīng)雙方確認(rèn)的營業(yè)收入總額，在減去營業(yè)稅5。65%后的余額，按甲方40%，乙方60%的比例分配。甲方所得除繳清總公司的20%管理費，還應(yīng)支付總公司評估師的簽字費和助理評估員的加班費，結(jié)余為利潤。乙方的70%的分成，除給外圍經(jīng)辦人員獎勵外，還應(yīng)支付員工工資，房租及水電費，公關(guān)招待費、差旅費，電話網(wǎng)絡(luò)費及日常辦公用品費用等一切。結(jié)余為利潤。即按比例分成，各自包干，盈虧自理。
九、其他
1、協(xié)議簽定，各自履行，如有違約，承擔(dān)責(zé)任，終止合作。
2、未盡事宜，雙方協(xié)商，共同執(zhí)行。
甲方（公章）：________________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
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