市場開發服務中心人員的評核方案
一、檢測對象
市場開發服務中心在冊工作人員。
二、檢測內容
檢測內容包括德、能、勤、績四個地方，重點檢測工作實績。
三、檢測等次、標準及確定辦法
檢測等次為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四種，各個等次的基本標準如下：
優秀：思想政治素質好，組織領導能力強，密切聯系群眾，工作作風扎實，工作實績突出，清政廉潔。在 測評中優秀票數達到40以上，同時不稱職票數在20以下或基本稱職和不稱職票數共計在20以下。
稱職：思想政治素質較好，組織能力較強，密切聯系群眾，工作作風比較扎實，工作實績比較突出，能做到廉潔自律。
基本稱職：思想素質一般，組織領導能力較弱，工作作風地方存在不足，能基本完成年度工作目標，但工作實績不突出，能基本做到廉潔自律，但某些地方還有差距。在 測評中得基本稱職票和不稱職票數共計超過40。
不稱職：存在下列情形之一者，應評定為不稱職等次：
①思想政治素質地方存在突出問題；
②組織能力或業務工作能力不能勝任現職工作崗位；
③有以權謀私做法，存在不廉潔問題；
④因工作不承擔責任任，給企業造成嚴重損失；
⑤未完成工作目標任務，工作實績差，在 測評中得不稱職票數超過30或得基本稱職票和不稱職票共計超過50；
⑥計劃生育、社會治安綜合治理工作被一票否決的，企業承擔責任人不得被評定為優秀等次。
其確定辦法為：平時檢測分60和群眾測評分40，按百分制折算。成績在59分以下者，定為不稱職等次；60―70分（不含70分）定為基本稱職等次，70分以上定為稱職以上等次，其中優秀等次按參加檢測人數的13確定，根據比例干部優秀等次人數為6名，工勤人員優秀等次為3名，優秀等次的名額按高分優先的原則，依次確定并報中心黨總支評定。
四、檢測辦法及步驟
檢測分兩部分同時開展，一是機關人員為企業開展檢測，二是以站為企業開展年度檢測。本年的檢測工作采取平時檢測、群眾測評與領導審定相結合以打分為主的定量檢測辦法。
1、平時檢測。平時工作檢測得分采用“基分浮動法”確定。既先為每個被檢測人確定60分為基本分，然后由企業檢測小組根據每個被檢測人年度現實任務完成情況，在認真聽取本人匯報的基礎上，從“德”、“能”“勤”、“績”四個地方開展評定給分。
2、群眾測評。各企業組織群眾參照“德、能、勤、績”四個標準，直接為被檢測人打分，對測評中出現的滿分、零分、負分予以舍棄，視為廢票，不計加權平均數。
3、不準打惡意分，群眾測評表中打的最高分（最后平均分）與最低分差不能超過50分，超過即視為廢票，不計加權平均數。
4、企業承擔責任人評鑒。按照平時工作檢測分和群眾測評分的原則，兩者相加成績排列出被檢測人在企專業得分的高低順序，結合等次確定標準核定該企業優秀等次名額，由企業承擔責任人為被檢測人簽署評鑒意見。
5、檢測小組初審。中心檢測小組依據被檢測人平時工作檢測分、群眾測評分及企業承擔責任人的評鑒意見，按照合計分數較高優先評定為優秀等次的原則，確定被檢測人年度檢測等次意見，并報人事局審核備案。
6、書面公告檢測結果。由本人在“檢測登記表”上就檢測結果簽署意見。如本人對檢測結果有異議，可在5日內向所在企業提出復核申請。對被確定為優秀等次的人員，應在確定優秀等次前開展公示接受監督。
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