方案公司

時間：2026-02-11 21:42:42 方案

（經典）方案公司

　　為了確保事情或工作扎實開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案公司5篇，希望對大家有所幫助。

（經典）方案公司

方案公司篇1

　　20xx年6月29日，******運管處到我公司檢查，發(fā)現以下問題：1.安全教育培訓，安全例會建檔不完善；2.GPS動態(tài)監(jiān)官落實不到位，記錄不完善；3.車輛技術檔案內容不規(guī)范，更新不及時；4.“安全月”“安全年”培訓，安全隱患排查不到位；根據聊城運輸運管處督查反饋意見，公司經理******立即召開全體管理人員會議，首先對我公司安全生產方面存在的問題及整改，提出保貴建議，然后安排相關人員專人負責本項目的整改工作，現將整改情況報告如下：

　　1.建立完善的安全教育培訓，安全例會檔案

　　公司每月固定時間舉行2次例會，每月開展2次駕駛員全體參加安全教育培訓活動，初步定為每月第一個星期五和第三個星期五的下午，保障學習時間，每次會議不少于2小時。例會學習做到內容豐富，形式多樣。采取觀看光盤、聽錄音、看錄像、經驗交流等形式，確保例會質量，抑制交通違法行為，壓減事故，例會爭取達到預期效果，公司部門主管安全的科長徐繼學對例會工作給于高度的重視，提要求、親參加，全面掌握公司駕駛員以及車輛的安全狀態(tài)，強化例會效果。例會出勤率與崗位工資掛鉤，每缺勤一次罰款50元，如因工作需要未能按時參加的人員，及時報請領導批準。事后做到及時補課，確保例會嚴肅性和時效性。年終時對公司全體人員例會達標情況進行獎懲。例會設專職記錄人員，對召開地點、時間、主持人、參加人、學習內容、考勤工

　　作詳細記錄，并做到圖文并茂，內容詳實。

　　2.做到GPS動態(tài)監(jiān)管落實到位，記錄完善

　　為進一步加強營運車輛的動態(tài)管理，充分發(fā)揮GPS對營運車輛的實時監(jiān)控，有效防范和減少重大交通事故發(fā)生，公司負責人配備專人職員值守GPS監(jiān)控，并落實崗位責任制，對車輛超速，越范圍現象進行及時提醒，以及及時提醒駕駛員零時至5時落地休息停運制度，根據天氣，道路情況，及時發(fā)送氣象、道路、安全提示信息，提醒廣大駕駛人員注意行車安全，及時解決營運車輛GPS安全監(jiān)控管理工作中存在的問題。負責記錄GPS監(jiān)控平臺的信息、采集、統計、存檔。

　　3.車輛技術檔案內容規(guī)范，更新及時

　　為實現營運車輛技術檔案規(guī)范管理，加強車輛技術監(jiān)管力度，特制定本制度，車輛技術檔案實行一車一檔管理制度，實現車輛從購置到退出市場的全過程管理，由專人保管、填寫、記錄。車輛技術檔案非經許可，不得隨意轉借，根據年檢，年審隨時更新。車輛技術檔案的`內容包括車型、車號、技術等級、發(fā)動機、底盤型號、行駛證、營運證號，二級維護保養(yǎng)記錄，營運車輛按國家規(guī)定的強制保險，承運人責任險，公司規(guī)定的第三者責任險，及駕駛人員信息。

　　4.“安全年”“安全月”培訓，安全隱患排查到位

　　公司積極開展客運“安全年”“安全月”活動，深化拓展道路運輸安全整治工作，全面進行大排查，大整治，公司法人代表、

　　主要負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立落實，設立安全生產管理機構，配備專職安全管理人員，提高認識，加強監(jiān)管，公司人員認真組織學習有關文件精神，提高對隱患排查治理專項行動重要意義的認識，制定方案，精心組織，根據方案，圍繞汛期、暑季運輸特點，全面開展隱患自查和自理工作，發(fā)動全體職工，查找運輸生產過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出做好駕駛員安全管理制度，落實和反超載，超速，疲勞駕駛措施到位，全面治理事故隱患。對排查出的安全隱患進行認真整理，根據整理出的內容，極時開展治理工作。制定出治理計劃，保證按時完成隱患的及時治理和防范，將排查治理安全生產隱患與開展的各項安全專項整治有機結合，全面高全體人員安全生產素質。

　　******運服務有限公司

　　20xx年7月29日

方案公司篇2

　　縣直各糧食企業(yè)：

　　經研究，20xx年對各國有糧食企業(yè)繼續(xù)實行目標管理考核，希各企業(yè)認真做好各項工作，全面提高企業(yè)經營管理水平，爭取創(chuàng)造更好的.業(yè)績。

　　一、考評原則

　　堅持實事求是、客觀公正原則，堅持考評內容、方法、結果公開原則，堅持注重工作實效原則。

　　二、考評內容采用千分制考評方式。各單位具體考評內容及考評標準詳見考評表。

　　三、考評方法

　　1、實行半年初評，年終總評。由縣局組織有關股（室）組成考評小組負責實施，由各股（室）根據有關資料和平時掌握的情況進行綜合匯總和審核，得出初評后，將有關情況提交局務會議研究審定，并將考評結果通報各企業(yè)。

　　2、實行安全生產、計劃生育、社會治安綜合治理及廉潔自律工作一票否決制。

　　3、按得分高低評出一、二等獎名次。

　　四、獎懲辦法

　　1、總分低于800分或一票否決的企業(yè)及其主要領導取消評獎評先資格。年度考評結果將作單位領導績效考核和職務聘任的依據。

　　2、各企業(yè)主要負責人目標管理考評獎金標準由縣局根據考評情況研究確定，其余職工獎金標準由各企業(yè)自定。

　　上杭縣糧食局

　　二0XX年六月十日

方案公司篇3

　　一、年會主題：

　　XXXXX有限公司20X年年終總結暨迎新年會

　　二、年會時間：

　　20X年1月X日上午09點00分至18點00分

　　會議時間：09:10——11:10

　　午宴時間：12:00——14:00

　　迎新年會時間：14:00——18:00

　　三、年會地點：

　　會議室地點：公司

　　午宴地點：X

　　年會娛樂地點：XKTV

　　四、年會參會人員：

　　公司全體員工

　　五、年會流程與安排：

　　本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

　　(一)年終總結會議

　　09:00—09:10全體參會人員準時到達公司參加會議。(組織簽到)

　　09:10—09:25大會第一項：由總經理何雄先生主持(會議)，致開幕辭。

　　09:25—10:30大會進行第二項，各部門及各項目負責人分別做年終述職報告。

　　10:30—11:10大會進行第三項，總經理做總結性發(fā)言。

　　11:10—14:00大會結束，員工散會休息，然后乘車到午宴地點就餐。

　　14:00—18:00午宴結束，員工飯后稍做休息，到活動地點參加迎新會。

　　(二)午宴安排

　　12:00—12:10午宴正式開始：午宴主持人引導大家共同舉杯并致辭。

　　12:10—14:00用餐時段：

　　14:00—18:00娛樂時段：

　　18:00—20:00晚宴時段

　　(一)KTV時段:

　　游戲一：(猜成語)成語：(道具)：以準備好的成語名片

　　游戲規(guī)則：由Xx組織提前將成語標簽貼在KTV里面有，入場后由員工自行抽取一份標簽。答對的.就與機會抽取X一個，答案不太符合獎勵一杯酒或一杯水。

　　1、由主持人邀請總經理Xx引領全體員工唱

　　2、公司總經理Xx為大家獻上一曲

　　游戲3：踩氣球;(道具)：100個氣球

　　游戲規(guī)則：分為兩組，一組2-3個人，每個人球上綁8個氣球，

　　主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。獲勝者獎勵抽取X一次，反之獎勵一杯酒或一杯水

　　游戲2：擊鼓傳花;用具：新年吉祥物

　　游戲規(guī)則：全體員工做成一排，其中一人新年吉祥物;另有一人背著大家或蒙眼擊鼓(桌子、黑板或其他能發(fā)出聲音的物體)，鼓響時眾人開始依次傳花，至鼓停止為止。此時花在誰手中(或其座位前)，誰就上臺表演節(jié)目(有抽獎機會)或則獎勵一杯酒(無抽獎機會)或一杯水(無抽獎機會);偶然如果花在兩人手中，則兩人可通過猜拳或其它方式決定勝負者。

　　主持人帶領全體員工一起合唱一首《明天會更好》

　　幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、X

　　有主持人帶領相聚抽獎，X里面獎勵大小不一。

　　最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

　　六、年會準備及相關注意事項：

　　(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于20X年度年終總結表彰會議暨迎新會通知》，對本次年會

　　活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

　　物品的采購：抽獎禮品、X禮品、筆、紙、抽獎箱。

　　(二)現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及午宴活動現場的拍照工作。

　　七、年會籌辦任務：

方案公司篇4

　　一、指導思想

　　以黨的十七屆五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，加強安全宣傳，加強責任落實，強化安全管理，進一步推動各項安全生產管理制度的落實，促進我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

　　二、活動時間

　　20xx年元月1日至12月31日

　　三、活動目標

　　1、工人實現零違章。個人消滅“三違”現象。

　　2、班組實現零隱患。班組消滅各類不安隱患。

　　3、區(qū)隊實現零事故。

　　4、全礦消滅輕傷以上人身事故和二級以上非人身事故。

　　四、組織機構

　　為加強“安全生產年”活動的領導，礦成立“安全生產年”活動領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：調度正副主任，各科室正副科長，各隊正副隊長。

　　領導小組下設活動辦公室，辦公室設在安檢科，具體負責全礦“安全生產年”各項活動的組織、協調、指導和考核工作。

　　五、活動內容

　　（一）突出預防為主，構建事故防范機制

　　1、牢固樹立安全理念。堅持以人為本，進一步牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把安全生產工作放在一切工作的首位，立足我礦安全生產環(huán)境和實際情況，超前防范、超前管理，進一步把安全工作作細、作實，真正做到警鐘長鳴、常抓不懈。

　　2、深入開展安全專項檢查活動。⑴每月組織三次“三六”安全檢查三次，對全礦“一通三防”工作、防治水工作、頂板管理工作、提升運輸管理工作、火工品管理工作等進行全面檢查；⑵結合雨季“三防”工作要求，每月組織雨季“三防”檢查2次；⑶按照上級要，深入開展以“安全責任，重在落實”為主題的第十個全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動；⑷組織一次應急救援演練。

　　3、實現隱患排查治理制度化。各單位要按《安全生產隱患排查、治理和報告制度》的要求，開展經常性的隱患排查、治理工作。要充分利用“三六”安全檢查、安全生產調度會、安全辦公會議、“三九”安全活動、班前會等時機，深入開展隱患排查工作。對排查出的隱患，要及時整改；當班不能整改結束的，要記入隱患排查、整改臺賬，明確隱患整改的責任人，實行隱患整改跟蹤管理，整改結束經驗收合格后方可消號。特別是要利用目前企業(yè)復工前檢修階段的最佳時機，對礦井因停產放假而造成的巷道受壓變形、地鼓及支護推扭等隱患進行徹底整修，確保實現支護優(yōu)良、作業(yè)安全。

　　（二）加強宣傳教育，抓好隊伍建設，提高從業(yè)人員整體素質

　　1、加強安全宣傳工作。深入開展以“安全責任、重在落實”為主題的第十個全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動，大力宣傳安全生產法律法規(guī)和政策措施。各單位要組織職工開展形式多樣的宣傳、學習活動，把安全發(fā)展理念真正落實到每個職工心中，營造良好的安全生產氛圍。

　　2、加強職工培訓工作。所有上崗職工都必須進行崗前培訓，未經安全培訓的不得上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員按國家有關規(guī)定培訓合格并取得操作資格證書。活動期間，對科隊長、班（組）長、瓦檢員每月進行一次安全知識考試，對考試不及格人員進行停班學習，補考及格后方可上班，努力培養(yǎng)高素質的安全專業(yè)人才。活動期間，各單位要積極開展形式多樣的培訓教育，除礦組織的培訓外，各隊、各班組還要利用“三九”安全活動日和班前會等時間，充分開展職工培訓教育，實現依法生產、安全生產。

　　（三）加強重點環(huán)節(jié)管理，有效遏制重特大事故發(fā)生

　　1、加強“一通三防”管理。“一通三防”工作是煤礦管理的重點，各職能部門要嚴格管理制度，采取措施杜絕采掘布局不合理、通風系統不完善、無風及微風作業(yè)現象，杜絕“三超”生產。在瓦斯防治方面，要嚴格執(zhí)行“以風定產”措施，嚴格瓦斯防治的三道防線，要隨著生產地區(qū)的調整及時調整和校驗甲烷傳感器，確保瓦斯監(jiān)控系統完好，把瓦斯管理各項制度落到實處。

　　2、加強防治水管理。認真貫徹落實國家安監(jiān)局《煤礦防治水規(guī)定》，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，認真落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。在地下水觀測方面，要進一步優(yōu)化已經建立的三個水文觀測點，設專人每隔十天觀測一次，并做好觀測記錄，積極開展水文地質條件分析預測；在探放水方面，探放水隊和技術科要充分利用我礦配置的坑道鉆機和直流電法儀，及時對采、掘工作面進行探放水；汛期要對礦井地貌進行一全面的防治水檢查，嚴防雨水由地表裂隙進入井下；技術科要完善相關水文圖紙資料，加強預測預報，完善應急預案，切實提高水害防治能力。

　　3、在機電設備的管理方面，要按照要求有計劃地淘汰落后技術裝備，提高煤礦機電管理水平；認真做好設備的.檢查檢修，請具備資質的單位對避雷裝置、排水裝置、通風系統、提升設備進行檢測鑒定，確保設備運行安全。

　　4、加強安全生產現場管理，杜絕和減少“三違”現象，防范事故發(fā)生。在“安全生產年”活動期間，要嚴格落實領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦領導帶班下井，與工人同時入井，同時升井；活動期間，每班入井帶班的科長不能少于2名，負責全井的安全生產調度指揮；區(qū)隊作業(yè)每班必須有一名隊長入井帶班，現場指揮，跟班到點，與工人同上同下；各班組長要在檢查員的配合下做好本班工作范圍內的隱患排查工作；每名生產現場作業(yè)的職工，要做好本作業(yè)范圍內的隱患排查工作。

　　5、加大反“三違”工作力度。為杜絕“三違”，遏制事故，入井帶班科長，安檢科檢查員，在活動期間每人每月必須查“三違”一起，完不成任務者每人罰款200元；活動期間，科長每月須查找并整改10條不安隱患，少查一條罰款100元；活動期間，拒絕違章指揮一起者，每人每次獎勵200元；制止違章作業(yè)一起者，每人每次獎勵200元。對“三違”人員，沒收安全生產保證金，解除勞動合同。

　　（四）加強基礎工作，加大安全投入，不斷提高安全保障水平

　　1、加大安全投入，深入開展煤礦安全生產標準化創(chuàng)建工作，嚴格落實安全生產各項標準，著力創(chuàng)建本質安全型礦井。

　　2、堅持“科技興安”戰(zhàn)略。按照上級安排，逐步加大科技投入和安全技術改造力度，采用先進、適用、成熟和高新技術改造提升安全科技水平，提高煤礦技術裝備水平，加快淘汰落后的生產工藝、裝備、產品，打造本質安全型企業(yè)，促進節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展。新建、擴建、改建項目嚴格執(zhí)行安全設施“三同時”建設，加強職工教育培訓，確保安全生產。

　　（五）推進長效機制建設，構建安全生產防范體系

　　1、建立“三違”舉報制度，鼓勵廣大職工舉報“三違”行為，從根源上杜絕和減少“三違”現象，遏制事故發(fā)生。

　　2、進一步落實安全費用提取使用、安全風險抵押金等制度。按照上級要求，完善安全費用提取、使用專帳，不斷加大基礎設施投入力度，逐步提高企業(yè)裝備水平；按照規(guī)定積極繳納安全風險抵押金，加強工傷預防管理。

　　3、繼續(xù)加強安全法制學習。加快有關安全生產的法律法規(guī)培訓學習，加強技術標準體系建設，進一步強化煤炭企業(yè)的法制教育，普及法律知識和安全生產、應急避險、職業(yè)健康等知識。

　　（六）完善應急管理機制，提高應急處置能力

　　健全應急預案演練制度。按照應急預案管理辦法的要求，編制應急預案演練指南，制定演練計劃，每年進行一次應急預案演練，針對演練暴露的問題，研究落實整改措施，提高預案的針對性、實效性和可操作性。

　　六、活動步驟

　　1、第一階段（1－5月）：宣傳發(fā)動階段。安檢科要組織召開專題會議，對安全生產年活動進行動員發(fā)動，宣傳開展安全生產年活動的重要性、必要性、緊迫性。協同綜合辦、安培中心、信息科，利用宣傳標語、板報、井上下語音廣播系統和平地LED電子大屏等，廣泛開展“安全生產年”宣傳活動，做到有聲有色。綜合辦負責制作“安全生產年”宣傳橫幅二條，分別懸掛于辦公樓前和調度樓前；各區(qū)隊要認真組織職工學習安全生產年活動的要求、內容及目的，重溫安全誓言。礦活動辦在調度樓前，舉辦“安全生產文化廣場”宣傳活動，邀請主管領導參加并講話，懸掛宣傳掛圖，向職工發(fā)放安全知識、法律法規(guī)宣傳材料，營造關注安全關愛生命的濃厚氛圍。以此拉開“安全生產年”活動序幕。

　　2、第二階段（6－11月）：全面實施階段。我礦將按照活動精神制定“安全生產年”活動內容，并結合實際情況，全面展開各項工作。

　　3、第三階段（12月）：總評考評。我礦認真總結“安全生產年”活動情況，總結好的經驗做法和存在的問題。于12月10日前報政府主管部門。

　　七、工作要求

　　1、提高認識，加強領導。各單位要根據活動精神，制定詳細的活動計劃，于5月1日前報礦“安全生產年”活動辦公室。要組織召開活動動員會，對活動進行動員安排。同時，把深入開展“安全生產年”活動列入重要議事日程貫穿全年，力戒形式主義。

　　2、突出重點，強化落實。結合自身實際，重點圍繞“打非、治違、抓責任”，突出“三項行動”和“三項建設”，不斷深化安全質量標準化建設，強化基礎管理，大力開展安全隱患排查治理，健全應急管理體系，提高礦井安全保障能力，確保“安全生產年”活動的每一項工作任務落實到實處。

　　凡不認真開展活動，存在應付、敷衍行為的，一經查出，將按照礦規(guī)礦紀嚴肅處理。活動期間因工作失誤導致發(fā)生事故的單位，按照《安全生產保證金管理制度》進行落實處理，追究行政責任，沒收安全生產保證金；情節(jié)嚴重的，予以開除公職，直至移交司法機關追究刑事責任。

　　3、大力宣傳，強化輿論監(jiān)督，做好總結，及時反饋。充分利用會議、大屏幕，大力宣傳“安全生產年”活動的重要性、必須性和緊迫性，增強做好“安全生產年”活動的主動性和自覺性，安檢科每月要對活動進行一次書面總結，總結好的經驗和存在的問題，以便將先進經驗交流和推廣，并于每月25日前，將總結報縣煤炭局綜合股。

方案公司篇5

　　一、目的

　　為了更加科學化的管理辦公電腦，合理運用資源，降低采購成本和維護費用，按照誰使用誰負責的原則，特制定本方案。

　　二、適用范圍

　　公司全體員工。本方案所指電腦包括：臺式電腦和筆記本電腦。

　　三、申請電腦補貼須滿足以下條件：

　　1、公司認為需要使用電腦的工作崗位；

　　2、試用合格并已經轉正的職員；

　　3、公司認為需要給予電腦補貼的其他請款；

　　四、補貼申請流程

　　員工申請電腦補貼時需填寫《自購電腦補貼申請表》（表一），按照表單中的流程經公司領導審批獲準后方可享受補貼，另外必須跟公司簽訂《員工自購電腦補貼協議》（表二）

　　五、自購電腦補貼管理

　　1、

　　2、目前電子設備技術更新換代比較快，故此方案規(guī)定電腦設備折舊期限為2年。員工根據職務級別補貼標準自購電腦，超出補貼標準部分由員工自付。補貼從自購電腦的次月開始計發(fā)24個月或者直到補貼額度達到自購電腦價格的月份的次月終止補貼。補貼已達到電腦價格但補貼月份不滿24個月的，則電腦折舊期限剩余月份不再計發(fā)補貼。

　　3、員工在自購發(fā)放補貼期未滿而離職的，離職當月，公司不予補發(fā)剩余補貼，該電腦屬于員工私有資產(舉例說明：C員工自購6500元，于20xx年5月份開始每月補貼200元，C員工20xx年12月離職，則公司補貼至20xx年11月，每月200元累計7個月共1400元。差額5100元公司不再計發(fā))。

　　4、員工職務級別發(fā)生變化的，其補貼在職務級別變化的次月作調整，補貼相應疊加(舉例說：A員工職務級別在20xx年2月從“員工級別”調整為“主管級別”則其補貼從20xx年3月調整為“主管級別”的補貼，之前補貼的金額1000元跟調整后的補貼額疊加)。

　　5、員工工作年限2年以內僅能享受一次自購電腦補貼。工作年限2年以上，如補貼發(fā)放完畢后，經公司技術人員檢測電腦確實已不能再正常工作，方可申請第二臺自購機補貼。

　　6、此方案執(zhí)行前使用公司提供的'電腦者，若本人愿意購買使用，經公司同意后，財務按照的財務制度折舊計算出該電腦的現值，可由使用者一次性支付給公司財務，電腦歸員工所有，再按照此方案申請后發(fā)放電腦補貼。

　　7、自購電腦的費用由個人支付。個人自購電腦后，需提供購機的發(fā)票給公司財務和總經辦復制存檔，不能提供發(fā)票不給予補貼。

　　8、自本方案頒布之日前，員工已是自帶電腦上班的，憑原購機的發(fā)票可以向公司申請電腦補貼，補貼按照本條執(zhí)行。不能提供發(fā)票公司不給予補貼。

　　六、其他

　　1、自本方案頒布之日起，員工自購電腦將按新方案執(zhí)行。員工申請自購，填寫“自購電腦補貼申請表”并簽訂一式二份的“員工自購電腦補貼協議”存檔。

　　2、此方案開始實行的三個月后，公司人事行政部負責對所有電腦進行整合和優(yōu)化、統計。優(yōu)化后的電腦作為公司各項目、部門的未申請自購電腦員工的辦公電腦和備用電腦，備用電腦專供本部門新入職員和個人電腦出現故障的職員臨時使用；特殊情況確實需要使用公司備用電腦時，經個人申請公司同意后可以使用。公司原則上提倡員工自購電腦上班。

　　七、自購電腦管理

　　1、員工負責保管好自購機器，設備維修、增加配置由個人負責。

　　2、在員工個人機器上開發(fā)和使用的公司軟件、工具屬于公司財產，員工所屬部門有義務對公司財產進行監(jiān)督，員工需服從管理。

　　3、自購電腦上班的職員，其電腦中存儲的工作資料所有權屬于公司，同時必須遵守與公司簽訂合同當中的有關保密約定。

　　4、自購電腦進入辦公場所必須遵守公司計算機、網絡使用管理制度規(guī)范。

　　5、員工自己電腦中所使用的軟件和資料涉及版權等問題，公司概不負責。

　　八、附則

　　本方案自發(fā)文之日起生效，解釋權歸辦公室

　　九、附件

　　1、《自購電腦補貼申請表》

　　2、《員工自購電腦補貼協議》

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