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    方案

    食堂管理方案

    時(shí)間:2026-02-01 03:45:39 方案

    食堂管理方案[必備]

      為了確保事情或工作有序有力開展,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過程。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編收集整理的食堂管理方案,希望對大家有所幫助。

    食堂管理方案[必備]

    食堂管理方案1

      一、管理體系:

      1、成立學(xué)校食堂伙食委員會(huì)。

      (1)伙食委員會(huì)的組成:

      董事長(盧清著)、校長(周艷輝)、總務(wù)處(盧清再、盧盛)、炊事班長(莊師傅)、采買( )六位同志組成學(xué)校食堂伙食委員會(huì)。

      (2)伙委會(huì)成員職責(zé):

      董事長:負(fù)責(zé)審批學(xué)校食堂經(jīng)營方案、審批管理制度、對食堂重大事情的決議進(jìn)行審批、審批食堂帳務(wù)。

      校長:負(fù)責(zé)制定食堂經(jīng)營方案、制定食堂管理制度;負(fù)責(zé)召集總務(wù)處、炊事班長、采買等同志對食堂重大事情進(jìn)行討論研究并形成決議報(bào)董事長審批;審核食堂帳務(wù);監(jiān)督伙食質(zhì)量;定期召集伙委會(huì)有關(guān)成員及食堂工作人員召開安全、衛(wèi)生工作會(huì)議;核發(fā)食堂工作人員的工資。

      總務(wù)處:盧盛任會(huì)計(jì),管理食堂日常開支帳務(wù),兼管食堂事務(wù),落實(shí)伙委會(huì)決議,保障食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn),向伙委會(huì)負(fù)責(zé);盧清再任出納,兼協(xié)助管理食堂事務(wù)。

      炊事班長:負(fù)責(zé)食堂具體事務(wù)安排,如:員工分工協(xié)調(diào)、菜食的安排搭配、加工安排;設(shè)保管兼衛(wèi)生組長一名,負(fù)責(zé)實(shí)物收發(fā)及食堂衛(wèi)生打掃。

      二、財(cái)務(wù)管理制度

      1、食堂購買的各類物品憑票報(bào)帳,票據(jù)上需有經(jīng)手人(如事務(wù)管理員或采買等)簽字,證明人(如保管或炊事班長等)簽字,交學(xué)校總務(wù)處審批,方可報(bào)帳。

      2、大米、面粉、油、干貨等儲(chǔ)備物資由學(xué)校(盧清再負(fù)責(zé))定點(diǎn)采購,與供方建立長期供貨合同,貨主憑有事務(wù)管理人員(盧清再)、炊事班長簽字的發(fā)票到會(huì)計(jì)(盧盛)處結(jié)帳,每月定期結(jié)算一次。

      3、蔬菜類等日常食品的采買,在前一天晚上由炊事班長協(xié)同采買列出品種名稱和數(shù)量后,報(bào)經(jīng)事務(wù)管理員盧盛審批后,方可由采買人員負(fù)責(zé)采買,發(fā)票在第二天報(bào)銷,由事務(wù)管理員盧盛憑手續(xù)齊全的票據(jù)到出納(清再)處報(bào)帳。

      4、炊具或其它廚房用具的.添置,須由炊事班長列出品種名稱和數(shù)量,小件的報(bào)經(jīng)總務(wù)處審批、大件的報(bào)經(jīng)伙委會(huì)研究審批后,由事務(wù)管理員盧清再協(xié)同采買一起購置,發(fā)票必須手續(xù)齊全,由出納(清再)直接報(bào)帳。

      5、食堂帳務(wù)獨(dú)立,每月結(jié)算一次,由會(huì)計(jì)協(xié)同出納出具報(bào)表,報(bào)表一式二份。(總務(wù)處留底一份、上交校長室審核一份,由校長審核后再上交董事長審批。)

      6、伙委會(huì)每月對食堂帳務(wù)進(jìn)行一次審計(jì)。

      7、補(bǔ)課時(shí)間在校就餐的學(xué)生,餐費(fèi)由班主任統(tǒng)一收取后直接交到總務(wù)處出納人員手中;每學(xué)期中途補(bǔ)交餐費(fèi)的學(xué)生,須由學(xué)生本人將餐費(fèi)直接交到總務(wù)處出納人員手中。學(xué)生一次性餐具由事務(wù)管理員盧清再同志統(tǒng)一購進(jìn),炊事班長安排專人在就餐時(shí)按0.5元/只的價(jià)格賣給不帶餐具就餐的學(xué)生,獲利部分作為食堂收益部分納入食堂帳務(wù)管理。

      三、采購制度

      1、食物采購盡可能定點(diǎn),學(xué)校與供貨商應(yīng)建立長時(shí)段供需關(guān)系,并盡量簽定合同,爭取食品價(jià)格優(yōu)于市場價(jià),采購時(shí)須向貨主索要經(jīng)營許可證及衛(wèi)生許可證的復(fù)印件,肉、禽類食品必須是經(jīng)過有關(guān)檢役部門檢驗(yàn)的,以保證食品衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

      2、供應(yīng)商送米、油、面粉等干貨到食堂后,由事務(wù)管理員盧清再同志核準(zhǔn)數(shù)量和檢驗(yàn)質(zhì)量后簽收,然后送進(jìn)保管室,保管員再一次驗(yàn)收簽字。

      3、蔬菜類等日常食品采買回來后,由事務(wù)管理員盧盛同志核準(zhǔn)數(shù)量并檢驗(yàn)質(zhì)量簽字后,再交由炊事班長再次驗(yàn)收簽字。

      4、伙委會(huì)成員隨時(shí)抽查購物的數(shù)量、記帳、價(jià)格、質(zhì)量等,發(fā)現(xiàn)問題,提交校長室處理。

      5、事務(wù)管理員應(yīng)加強(qiáng)市場行情的調(diào)查了解,盡量多想辦法,督促供貨商和采買員采購價(jià)廉物美的物品,以降低成本,減少支出。

      四、保管制度

      1、保管員為食堂物資(含餐具、廚具)保管第一責(zé)任人。

      2、保管員應(yīng)及時(shí)做好食堂實(shí)物帳,如實(shí)填寫入庫單。

      3、物資出庫時(shí)保管員應(yīng)填寫好出庫單,并應(yīng)要求領(lǐng)取人簽名。

      4、保管員應(yīng)做好保管室衛(wèi)生和“四防”工作(防鼠、防霉、防盜、防火),杜絕霉?fàn)變質(zhì)物品進(jìn)入保管室和加工間。

      五、 食堂安全管理制度

      1、提高安全作業(yè)觀念,認(rèn)真做好防火、防盜、防毒、防工傷事故等工作。

      2、上班時(shí)要全面檢查水、電、煤氣、爐具、消毒柜、冰箱等是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,以防發(fā)生安全事故。下班要關(guān)好水、電閘、油氣總閥門及門、窗等,做好防范工作。

      3、切肉、切菜、使用煤氣及電動(dòng)設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)格遵守安全貫例和相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行,嚴(yán)防工傷事故。

      4、食堂內(nèi)不準(zhǔn)會(huì)客,更不準(zhǔn)陌生人及非工作人員隨意進(jìn)出。

      5、嚴(yán)格管理殺蟲藥品,防止誤用、誤食藥物。

      6、注重飲食衛(wèi)生,防止食物中毒,認(rèn)真做好每天食物的留樣工作,每餐的各樣熟菜要留樣4兩,并在留樣冰箱中停放48小時(shí)。

      7、食堂煤氣、油氣開關(guān)必須是有專人開啟,其他人員不得動(dòng)用。

      8、檢查煤、氣、油時(shí)開關(guān)是否關(guān)閉,若開關(guān)開啟請關(guān)閉后再點(diǎn)火。點(diǎn)火時(shí),先點(diǎn)小火種,再點(diǎn)大火種。使用時(shí),經(jīng)常檢查管道連接處是否正常完好,有無松動(dòng)破損現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)異常請及時(shí)報(bào)修。

    食堂管理方案2

      新學(xué)期開學(xué)之際,為加強(qiáng)新建的同樂鎮(zhèn)中心小學(xué)(那龍校區(qū))校外托管場所食品安全監(jiān)管,近日,樂業(yè)縣市場監(jiān)管局組織開展校外托管場所食品安全專項(xiàng)檢查。

      安排部署,強(qiáng)化協(xié)作。該局聯(lián)合教育、衛(wèi)計(jì)等部門開展聯(lián)合檢查,加強(qiáng)部門溝通,健全信息共享機(jī)制,明確托管場所食品安全工作責(zé)任,形成管理合力。

      現(xiàn)場檢查,分類施策。對于取得工商營業(yè)執(zhí)照、符合許可和登記要求的校外托管場所的食堂,核發(fā)《食品經(jīng)營許可證》或《小餐飲登記證》,并定期向教育行政部門通報(bào)。對于取得工商營業(yè)執(zhí)照尚不具備發(fā)證條件的校外托管場所,要求經(jīng)營者進(jìn)行整改。對于整改后達(dá)到食品安全要求的,可納入許可或登記范圍;對于不積極整改或整改后仍達(dá)不到要求的.,依法查處,禁止供餐服務(wù)。

      突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督。督促已取得合法手續(xù)的校外托管場所經(jīng)營者建立健全食品安全管理制度,加強(qiáng)從業(yè)人員健康管理和食品安全知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)把原料購進(jìn)、原料貯存、加工制作、餐飲具清洗消毒、食品留樣等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      目前,執(zhí)法人員已檢查校外托管機(jī)構(gòu)7家,責(zé)令整改4家,跟蹤整改到位2家。接下來,該局將進(jìn)一步加強(qiáng)對校外托管機(jī)構(gòu)食品安全狀況的的全面排查,并做好登記管理工作,簽訂食品安全責(zé)任書(或承諾書),在學(xué)校門前醒目位置進(jìn)行公示,切實(shí)保障學(xué)生的飲食安全。

    食堂管理方案3

      1. 設(shè)立食堂管理委員會(huì),由校方、家長代表和學(xué)生代表共同參與,負(fù)責(zé)監(jiān)督食堂運(yùn)營,確保制度執(zhí)行。

      2. 定期開展食品安全培訓(xùn),提高食堂工作人員的專業(yè)素質(zhì)。

      3. 引入電子點(diǎn)餐系統(tǒng),減少排隊(duì)等待時(shí)間,優(yōu)化就餐流程。

      4. 制定食物浪費(fèi)處罰措施,如“光盤行動(dòng)”,鼓勵(lì)節(jié)約。

      5. 在食堂顯眼位置設(shè)置意見箱,收集師生反饋,定期評估和調(diào)整制度。

      6. 開展健康飲食主題活動(dòng),如營養(yǎng)講座、烹飪課程等,增強(qiáng)師生的健康意識(shí)。

      7. 建立與衛(wèi)生部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,定期進(jìn)行食品安全檢查,確保食品源頭的安全。

      通過上述方案,區(qū)第一初中的'食堂就餐管理制度將更加完善,為全體師生提供一個(gè)既安全又溫馨的用餐環(huán)境,助力學(xué)校的全面發(fā)展。

    食堂管理方案4

      1、食品安全衛(wèi)生管理。

      ①嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生部、教育部的'有關(guān)規(guī)定。

      ②制訂并執(zhí)行食品采購、加工、貯存過程的安全衛(wèi)生要求和環(huán)境、個(gè)人、餐具的衛(wèi)生制度,杜絕食品中毒及食品投毒事故發(fā)生。

      2、食品營養(yǎng)管理。

      ①膳食部門負(fù)責(zé)人、管理員應(yīng)掌握常用主副食品中主要營養(yǎng)成份含量與烹飪制作要求,按周編制食品表,逐步實(shí)現(xiàn)營養(yǎng)配餐。

      ②提高飲管人員的營養(yǎng)衛(wèi)生觀念。

      3、食品成本管理。

      ①建立成本核算制度,按成本內(nèi)涵加強(qiáng)成本核算,按月公布賬目,嚴(yán)格控制。

      ②建立食品采購、驗(yàn)收、領(lǐng)用制度。

      4、膳食服務(wù)管理。

      ①炊管人員對就餐人員一視同仁,不賣變質(zhì)霉?fàn)食物,不以次充好。

      ②食堂營業(yè)時(shí)間要考慮就餐者的實(shí)際情況,高中低檔菜搭配合理;冬天要供應(yīng)熱飯熱菜。

      ③定期召開座談會(huì),聽取意見,改進(jìn)工作。

      5、庫房管理。庫房有專人管理,物品入庫、驗(yàn)收和領(lǐng)用制度健全,賬目清楚,賬物相符,每月盤庫一次,防止食物變霉變質(zhì),有滅鼠、滅蟑螂設(shè)施和措施,備有冷庫或冷凍冷藏柜。

    食堂管理方案5

      隨著生活水平的逐步提高,食品質(zhì)量的重要性越發(fā)凸顯。尤其是食堂菜品,受到越來越多人的關(guān)注。因此,食堂菜品質(zhì)量及管理的提升成為當(dāng)前的重要問題。本文將重點(diǎn)介紹食堂菜品質(zhì)量及管理的提升方案。

      一、提升食品質(zhì)量的方法

      1,選材嚴(yán)格把關(guān)

      選材是確保菜品品質(zhì)的重要步驟。一方面,食堂應(yīng)建立穩(wěn)定的原材料采購渠道,確保原材料來源真實(shí)、合法、安全;另一方面,對于采購的原材料應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),對于有質(zhì)量問題或過期的原材料應(yīng)及時(shí)處理。

      2,加強(qiáng)食品加工環(huán)節(jié)的衛(wèi)生管理

      食品加工環(huán)節(jié)的衛(wèi)生管理直接關(guān)系到食品的質(zhì)量和健康風(fēng)險(xiǎn)。因此,加強(qiáng)食品加工環(huán)節(jié)的衛(wèi)生管理對于保障菜品質(zhì)量具有至關(guān)重要的作用。首先,應(yīng)確保廚房設(shè)施完備,衛(wèi)生干凈。其次,應(yīng)加強(qiáng)員工衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn),建立健全員工健康檢查制度,安排定期衛(wèi)生檢查。

      3,注重調(diào)料搭配

      調(diào)料搭配是影響菜品口味的重要因素。因此,在菜品的烹飪過程中,應(yīng)注重調(diào)料的搭配,避免出現(xiàn)因調(diào)料不當(dāng)而影響菜品口感的情況。同時(shí),食堂也可以嘗試引入新的調(diào)料,多樣化菜品取向。

      4,安排營養(yǎng)均衡的菜品

      在設(shè)計(jì)菜品搭配時(shí),應(yīng)盡量保證菜單各項(xiàng)指標(biāo)分類齊備,以滿足學(xué)生不同口味和營養(yǎng)需求。同時(shí),應(yīng)積極推廣有營養(yǎng)的.健康食品,增加學(xué)生對健康飲食的認(rèn)識(shí)。

      二、提升管理水平的方法

      1,加強(qiáng)食品安全管理

      食品安全問題是目前飲食行業(yè)面臨的一大難題。為了確保食堂菜品的品質(zhì),應(yīng)加強(qiáng)食品安全管理,建立完備的食品溯源體系,加強(qiáng)對進(jìn)貨流水賬的管理。

      2,加強(qiáng)食堂運(yùn)營管理

      運(yùn)營管理是食堂管理的重要環(huán)節(jié)。離不開針對性的銷售策略、營銷手段等方案。因此,在食堂的運(yùn)營管理上,應(yīng)注重品牌建設(shè)、促銷活動(dòng)的開展等方面的工作,以提高學(xué)生對食堂的認(rèn)可度和信任度,增加成交量,提高營收。

      3,提高服務(wù)水平

      作為與食品直接打交道的員工,食堂服務(wù)人員必須具備專業(yè)的知識(shí)和一定的服務(wù)技能。應(yīng)加強(qiáng)大量的專業(yè)技能培訓(xùn),如菜品搭配、食品衛(wèi)生、物料操作等。同時(shí),食堂工作人員要具備較高的文化素質(zhì)和良好的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)顧客滿意度。

      4,引入科技手段

      隨著科技的不斷進(jìn)步,傳統(tǒng)的食堂管理模式已經(jīng)被逐漸改變。可以依靠數(shù)字化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉的食品采購、擁有高效的菜品供應(yīng)、數(shù)據(jù)化的質(zhì)量控制等等。

      三、結(jié)語

      提升食堂菜品質(zhì)量及管理是一個(gè)長期而復(fù)雜的過程。除了上述提到的方案以外,還需要不斷優(yōu)化和完善食堂管理模式,更好地滿足學(xué)生及其它食客對于健康飲食方面的需求,建立一個(gè)健康的飲食環(huán)境。同時(shí),食堂管理者應(yīng)及時(shí)關(guān)注食品行業(yè)的發(fā)展變化,不斷學(xué)習(xí)適應(yīng)新環(huán)境新變化,以適應(yīng)日益復(fù)雜的市場環(huán)境。

    食堂管理方案6

      為了加強(qiáng)對教工食堂/學(xué)生食堂和招待食堂的管理,更好的體現(xiàn)以人為本,服務(wù)育人的宗旨,更好的為教育教學(xué)服務(wù),特制定本方案。

      一、教師食堂

      1、教師食堂由教師家屬個(gè)人承包',獨(dú)立運(yùn)營,學(xué)校提供操作場所,必要設(shè)備,提供煤氣及教師就餐的碗櫥,提供進(jìn)餐用具。

      2、承包者應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),每餐有葷有素,有咸有熟及熱湯。菜樣每餐不少于四樣,并保證按時(shí)開飯。

      3、承包者須注意做好食堂廚房及餐廳的清潔衛(wèi)生,注意食品衛(wèi)生安全,并注意個(gè)人衛(wèi)生,注意以節(jié)約為本,不鋪張浪費(fèi)。

      4、承包者每月做好伙食費(fèi)的清算工作,并與學(xué)校及個(gè)人結(jié)算好。

      5、食堂就餐的教師須文明就餐,愛惜食堂及餐廳的公物,服從承包者管理。教師食堂只為在崗教職工提供服務(wù),不為教師家屬及親眷服務(wù)。

      6、學(xué)校每月按學(xué)生食堂切菜、打菜員工給教師食堂承包者發(fā)放工資。 6教師用餐每餐收費(fèi)2元,每月計(jì)44餐(早餐食堂不提供),學(xué)校每餐向教師食堂補(bǔ)貼1.5元。超過44餐標(biāo)準(zhǔn)的,由食堂承包者向教師按3.5元/餐收取伙食費(fèi)。

      7、教師就餐前應(yīng)自覺在就餐登記表上簽好自己的名字,承包者要加以監(jiān)督,以便學(xué)校按餐數(shù)補(bǔ)貼食堂。(除早餐和值班外,教職員工及家屬不得在學(xué)生食堂就餐及拿飯拿菜,發(fā)現(xiàn)一次教職員工及家屬在學(xué)生食堂拿飯拿菜的現(xiàn)象,當(dāng)事人和司務(wù)長每人各扣10元)

      8、每月完全不在食堂就餐的教師,學(xué)校每月補(bǔ)貼生活費(fèi)30元。

      9、食堂承包者必須服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校負(fù)責(zé)人為辛彪。

      二、學(xué)校招待食堂

      學(xué)校來人來客或內(nèi)部需要在學(xué)校招待食堂進(jìn)餐,必須在8:00前通知司務(wù)長,司務(wù)長購買必要的原材料交給教師食堂承包者,并由后者對照購物清單見數(shù)、簽收并處理成熟品。標(biāo)準(zhǔn)為<150元/桌(不包括煙酒),學(xué)校安1桌補(bǔ)30元、每加一桌再加10的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼給食堂承包者。注:參加在學(xué)校就餐的人員不得帶家屬、不得帶子女

      三、學(xué)生食堂

      1、學(xué)生食堂采用收入和支付兩條線的辦法管理,司務(wù)長郭彥明老師負(fù)責(zé)每周收取學(xué)生的`伙食費(fèi)、學(xué)生食堂的采買和管理。胡佰根老師負(fù)責(zé)擔(dān)任倉庫保管員,作好學(xué)生食堂貨物的“進(jìn)”與“出”的核定登記。

      2、學(xué)生食堂將采取因事設(shè)崗,因崗聘任的辦法,優(yōu)先聘用本校教職工家屬中身體健康、態(tài)度端正、講究衛(wèi)生、服務(wù)熱情、服從管理的人員為學(xué)生食堂的工作人員。本學(xué)期學(xué)生食堂將聘用6名家屬作為食堂工作人員,若報(bào)名人數(shù)超出6人,將采取抓鬮的辦法決定。具體辦法是由總務(wù)處根據(jù)人數(shù)寫出6個(gè)“留”及分別寫有1、2、3的鬮,如抓到的鬮上寫有“留”字的本學(xué)期可在學(xué)生食堂工作,若不愿工作的,可由寫由1、2、3的家屬依次替補(bǔ)。招聘的食堂工作人員必須與學(xué)校簽好工作協(xié)議才能上崗。

      3、司務(wù)長職責(zé):

      (1)計(jì)劃好每天學(xué)生進(jìn)餐的食譜,并準(zhǔn)備好相關(guān)原材料。

      (2)采買食堂所需材料,設(shè)置,裝備。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。500元以下的

      支出,必須由總務(wù)主任審核方可報(bào)銷。500元以上的支出,必須由總務(wù)主任審核,并經(jīng)校長同意方可報(bào)銷。對于不合理的開支,一是要堅(jiān)決杜絕,二是要及時(shí)匯報(bào).

      (3)對食堂工作人員分工明確,責(zé)任到人,要求具體,管理到位,確保規(guī)范,安全操作。

      (4)管理好食堂財(cái)務(wù),杜絕出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象和私拿公物現(xiàn)象,控制好食堂工作秩序和進(jìn)餐秩序。

      (5)保證食堂按時(shí)開飯。做到飯熟菜香,并確保學(xué)生飯菜質(zhì)量較好。經(jīng)常調(diào)查學(xué)生食堂服務(wù)質(zhì)量和飯菜質(zhì)量,并不斷改進(jìn)工作,辦好學(xué)生滿意食堂。

      (6)組織人員對學(xué)生食堂賬目一月一清理,并及時(shí)向教師公示。

      4、倉庫管理員職責(zé):

      (1)倉庫內(nèi)必須保證干凈整潔,物品擺放有序,分類存放,確保無四害。

      (2)對采買回的物品一一進(jìn)行核實(shí),抽樣復(fù)秤,并作好登記。每天對出倉的物品一一做好登記,出入倉兩本賬清清楚楚。

      (3)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,確保倉庫安全。只允許一人(倉庫保管員)一匙一鎖。

      (4)每月參與食堂清帳,一天一清理,一月一結(jié)算。

      5、食堂其他工作人員職責(zé)(略)。

    食堂管理方案7

      學(xué)校食堂“6T”工作實(shí)施方案學(xué)校食堂的工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作,也是關(guān)乎學(xué)校生存的生命線。根據(jù)云南省教育廳關(guān)于印發(fā)20xx年云南省學(xué)生食堂“6T”無視管理推廣工作計(jì)劃的通知和保山市教育局轉(zhuǎn)發(fā)的文件精神,結(jié)合我校的工作實(shí)際,提高學(xué)校食堂的管理,特制定學(xué)校食堂“6T”工作實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)新《食品安全法》和云南省教育廳11部門聯(lián)合下發(fā)的文件精神,提升學(xué)生食堂精細(xì)化管理水平,按照“天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn)”的管理模式,推廣“6T”無視管理,實(shí)現(xiàn)食堂管理現(xiàn)代化,確保食品安全,改善服務(wù),保障師生員工的切身利益奠定堅(jiān)實(shí)的而基礎(chǔ)。通過實(shí)施學(xué)校食堂精細(xì)化管理,進(jìn)一步提高學(xué)校食堂監(jiān)督管理的整體水平。有效預(yù)防學(xué)校集體食物中毒事故的發(fā)生,學(xué)生食堂要充分體現(xiàn)公益性和服務(wù)性,堅(jiān)持為學(xué)服務(wù)。

      二、實(shí)施學(xué)校食堂精細(xì)化管理的內(nèi)容

      (一)健全管理機(jī)制,強(qiáng)化工作責(zé)任。

      學(xué)校建立和完善食堂管理制度和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。王回蘭校長對學(xué)校食堂管理工作負(fù)總責(zé),是學(xué)校食堂管理工作的第一責(zé)任人,要建立第一責(zé)任人為組長,分管副校長、總務(wù)主任、食堂管理人員組成的食堂管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,即領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:王回蘭副組長:楊丕儀楊雙明組員:袁艷張金龍王慶麗章永啟

      鄭朝卿張會(huì)芹等,全面負(fù)責(zé)學(xué)校食堂的衛(wèi)生安全與管理工作,其具體職責(zé)是:

      校長:王回蘭全面負(fù)責(zé)學(xué)校食堂管理工作。

      分管副校長:楊丕儀

      1、具體負(fù)責(zé)學(xué)校食堂管理工作。

      2、制定食堂管理制度,審核師生進(jìn)餐食譜。

      3、負(fù)責(zé)食堂食品質(zhì)量衛(wèi)生的監(jiān)督管理。

      4、食堂領(lǐng)班的聘請。

      總務(wù)主任:楊雙明

      1、具體抓食堂的生產(chǎn)及食堂食品衛(wèi)生安全。

      2、組織師生進(jìn)餐,抓進(jìn)餐服務(wù)質(zhì)量。

      3、負(fù)責(zé)組織食堂管理員及工人培訓(xùn)。

      4、審核食堂采購。

      5、抓常規(guī)記錄,建立食堂管理檔案。

      6、負(fù)責(zé)食堂財(cái)務(wù)管理。

      定菜、驗(yàn)菜:鄭朝卿張會(huì)芹

      1、負(fù)責(zé)食定菜驗(yàn)菜工作。

      2、協(xié)助總務(wù)主任抓食堂管理。

      3、負(fù)責(zé)食堂原材料的保管。

      4、驗(yàn)收登記采購的原材料。

      3、發(fā)放原材料。

      4、協(xié)助總務(wù)主任抓食堂管理。

      工人領(lǐng)班:鄭朝卿

      1、全面負(fù)責(zé)食堂生產(chǎn)服務(wù)管理。

      2、組織生產(chǎn)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)工人管理。

      (二)體現(xiàn)公益服務(wù),確定運(yùn)作模式。

      食堂由學(xué)校經(jīng)營和管理,不承包或變相承包給個(gè)人進(jìn)行盈利性經(jīng)營。

      1、學(xué)校派人員全面管理,主要由分管食堂工作的副校長、總務(wù)主任、食堂采購員全權(quán)負(fù)責(zé)。

      2、食堂采購員和保管員由學(xué)校派遣,全面代表學(xué)校履行采購和保管職責(zé)。學(xué)校每月定期盤庫。

      3、為確保生產(chǎn)質(zhì)量,學(xué)校對生產(chǎn)隊(duì)伍的組成有硬性規(guī)定:所有工作人員必須身體健康,持證上崗。

      4、工人必須明確自己的職責(zé),嚴(yán)格按照食譜表組織生產(chǎn),做到保時(shí)、保質(zhì)、保量。將生產(chǎn)出的食品打給學(xué)生,學(xué)生進(jìn)餐完畢,并對餐具消毒。負(fù)責(zé)生產(chǎn)食堂全部清潔衛(wèi)生工作。

      (三)規(guī)范設(shè)施事務(wù),實(shí)行精細(xì)管理。

      1、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)齊全的功能室

      學(xué)校食堂應(yīng)設(shè)置粗加工間、切配間、烹調(diào)間、備餐間、消毒間、消毒柜、更衣間、倉庫、餐廳等功能室。基礎(chǔ)設(shè)施要達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):

      (1)粗加工間

      食品粗加工應(yīng)該有固定的場所,有基本的防塵防蠅設(shè)施,并配

      備貨架或放置食物的貨櫥,與餐廳配菜間、熟菜間、烹調(diào)間等分開。加工場所的`地面、墻裙應(yīng)該采用不透水材料筑成,地面及排水溝有一定坡度,下水道通暢,便于沖洗排水。排水溝出口和排氣口應(yīng)有網(wǎng)眼孔徑小于6mm的金屬隔柵或網(wǎng)罩,以防鼠類侵入。食品粗加工應(yīng)有足夠供水,所供水質(zhì)應(yīng)符合國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。粗加工場所應(yīng)有三個(gè)以上水池,做到葷素食品分池清洗。洗滌拖把等清潔用品與清洗食品的水池分開。

      (2)切配間

      切配間應(yīng)有專間,地面要用不透水材料鋪砌,并有一定坡度,便于沖洗清掃。墻裙應(yīng)貼有白瓷磚,并無污跡和食物殘?jiān)粔Ρ凇㈣F皮天花板的油漆無脫落、無霉斑;室內(nèi)設(shè)有洗手池,下水道通暢,有食品冰箱和帶蓋的廢棄物箱(桶),加工下來的廢棄物及時(shí)倒入箱內(nèi),并當(dāng)日清除。配菜結(jié)束,應(yīng)及時(shí)做好沖洗,清洗等清潔工作,以保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

      (3)烹調(diào)間

      加工場所的地面應(yīng)用不透水材料鋪砌,但不應(yīng)太光滑。

      灶前墻壁及灶面應(yīng)鋪瓷磚,灶臺(tái)要有一定坡度的排水溝,保持下水道通暢,灶臺(tái)上應(yīng)有排煙罩,操作臺(tái)采用不銹鋼臺(tái)面,生進(jìn)、熟出最好做到分臺(tái)操作,灶面及灶臺(tái)墻壁經(jīng)常洗刷,

      做到無油污、無積灰、無食物殘?jiān)⑴艢庹植坏斡停ぷ鹘Y(jié)束做好地面、灶臺(tái)、操作臺(tái)和工用具的清洗、洗刷,保持加工場所清潔。

    食堂管理方案8

      一、整體運(yùn)作和

      1、根據(jù)貴公司的要求和實(shí)際情況作出書面策劃,報(bào)送貴公司批準(zhǔn)實(shí)施。

      2、按貴公司的伙食標(biāo)準(zhǔn)和人數(shù)制訂一周伙食計(jì)劃及。制訂質(zhì)量和數(shù)量計(jì)劃。

      3、根據(jù)貴公司的人數(shù),委派主管、主廚、面點(diǎn)師、雜工和清潔工、運(yùn)輸車。

      4、公司由一名行政經(jīng)理組成督查組不定期對飯?zhí)脵z查(質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生)是否按合約實(shí)施,了解廠商意見和整改措施,檢查和服務(wù)質(zhì)量。

      5、對不按公司要求和服務(wù)準(zhǔn)則實(shí)行的按公司規(guī)章做出相應(yīng)處罰。

      6、要使我們的服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量達(dá)到70%的滿意度。

      7、公司員工(廚師、雜工、管理員)要淘寶進(jìn)行崗前培訓(xùn)嚴(yán)格考核方可上崗,不合格者決不錄用。

      8、聯(lián)絡(luò)廠方一個(gè)星期開一次會(huì)議,但必須有廠方員工參與,接受意見和提出整改建議。

      二、衛(wèi)生管理與周邊環(huán)境

      1、按貴公司的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我們的要求,嚴(yán)格實(shí)施、根據(jù)貴公司飯廳大小和人數(shù)委派清潔工,安排專人專責(zé)管理。

      2、廚房工作人員在工作時(shí),要穿公司標(biāo)志的工衣、戴工帽,戴口罩。工作時(shí)嚴(yán)禁吸煙、穿拖鞋、短褲、赤膊、勤剪指甲。

      3、保持飯?zhí)脧N房衛(wèi)生干凈、整潔,一餐一拖一掃,三天一大洗和消毒。

      4、原料必須生、熟分開存放,變質(zhì)的食品決不使用。

      5、餐具、用具、廚具必須每餐清潔,高溫消毒。

      6、食品蔬菜、肉菜、畜類必須分池分類清洗,凈、洗、泡三步實(shí)施。

      7、節(jié)約用水、電和燃料。

      三、質(zhì)量、數(shù)量和額外服務(wù)

      1、根據(jù)廠方提供的伙食標(biāo)準(zhǔn),制訂計(jì)劃,報(bào)送質(zhì)量、數(shù)量和份額給廠方參考改正。

      2、為了公司的聲譽(yù)和員工的身體健康,公司規(guī)定一定不準(zhǔn)購買凍豬肉和死魚、死畜,堅(jiān)決使廠方員工吃到新鮮的豬肉和蔬菜。不準(zhǔn)購買劣質(zhì)大米和食油,不準(zhǔn)購買劣質(zhì)蔬菜和食品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處罰,扣除主管當(dāng)月工資。

      3、要做到味香色美,味道要鮮香,色澤要美觀,每道菜的`調(diào)料要按配方烹制、每種菜的色澤要按要求搭配。

      4、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制訂數(shù)量和份額。

      四、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制訂數(shù)量和份額

      1、例:6元餐(早餐1元,中晚餐各2.5元),早餐8個(gè)品種供選擇,贈(zèng)送稀飯、咸菜。中、晚餐三菜二素一湯,由員工選二葷一素,肉類1.0兩/餐以上,食油0.8兩/餐,素菜3兩/餐,魚類和畜類1.5兩/餐以上。

      2、例:7元餐(早餐1元,中晚餐各3.0元),早餐有8個(gè)品種選擇,贈(zèng)送稀飯、咸菜,中、晚餐三菜三素一湯,由員工選二葷二素,肉類1、5兩/餐以上,食油0、9兩/餐,素菜6兩/餐,管理餐和高級(jí)管理餐,管理餐(8-10元),高級(jí)管理餐(10-20元)酒店式炒制和管理,享受高素質(zhì)的服務(wù)。

      3、夜宵2元、3元。由廠方選擇。

      4、經(jīng)廠方同意,廚房可設(shè)小炒部,為員工提供加餐,提供10個(gè)品種選擇,消費(fèi)低于市面價(jià)。生日餐,由員工提前點(diǎn)菜,廚房準(zhǔn)備,消費(fèi)低于市面價(jià),收回成本則可。

      5、國家規(guī)定七個(gè)大節(jié)日(、、元宵、端午、五一、中秋、國慶)免費(fèi)為員工加餐(比平時(shí)增加一道葷菜或水果)。

      五、供應(yīng)方式與服務(wù)質(zhì)量

      1、為了便于配送,由貴公司每天6點(diǎn)前報(bào)第二天就餐人數(shù)并以此作為結(jié)算依據(jù),由我公司提供飯卡,員工憑卡就餐,控制重打。

      2、由我司提供飯票,員工自己買票就餐。

      3、根據(jù)廠方人數(shù)和要求分批下班,間隔15分鐘供餐,便于就餐。

      4、有分川、湘、粵菜系,2個(gè)窗口分菜,有南北之分,真正使員工吃到自己想吃的風(fēng)味。

      5、根據(jù)員工要求,可自帶餐盤湯碗或由我公司提供自助餐盤,統(tǒng)一由我司清潔,消毒。

      6、根據(jù)廠方作息時(shí)間決定開餐時(shí)間,除有特殊情況外,開餐時(shí)間過后半小時(shí)停止供餐。

      7、每周末提供下周菜譜供員工參考,提出建議改善菜譜。

      六、廚房、飯廳的設(shè)計(jì)安裝及費(fèi)用

      1、為了減少廠方負(fù)擔(dān),給員工一個(gè)舒適的就餐環(huán)境,我公司可提供廚房和飯廳的設(shè)計(jì)與裝修,承擔(dān)廚具、餐具購買的費(fèi)用。

      2、裝修費(fèi)用和廚具、就餐費(fèi)用可由我方承擔(dān),其投資費(fèi)用按合同期限協(xié)商,每年費(fèi)用分年折舊,折舊率合作五年不管投資多少免費(fèi)送給貴司。

    食堂管理方案9

      1. 定期培訓(xùn):對學(xué)生進(jìn)行食品安全知識(shí)的教育,增強(qiáng)他們的自我保護(hù)意識(shí)。

      2. 明確規(guī)則:通過海報(bào)、公告等形式,公示就餐規(guī)則,讓學(xué)生清楚了解自己的.責(zé)任和權(quán)利。

      3. 監(jiān)督機(jī)制:設(shè)立學(xué)生志愿者團(tuán)隊(duì),協(xié)助食堂工作人員監(jiān)督就餐秩序,及時(shí)反饋問題。

      4. 反饋渠道:建立投訴和建議系統(tǒng),鼓勵(lì)學(xué)生提出改進(jìn)意見,促進(jìn)制度的持續(xù)優(yōu)化。

      5. 行政處罰:對于違反規(guī)定的,應(yīng)有相應(yīng)的警告、扣分等處罰措施,確保制度的權(quán)威性。

      6. 定期評估:每學(xué)期對制度的執(zhí)行效果進(jìn)行評估,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善。

      實(shí)施這些方案,將有助于構(gòu)建一個(gè)有序、安全、文明的就餐環(huán)境,讓學(xué)生在享受美食時(shí),也能培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣和社會(huì)責(zé)任感。

    食堂管理方案10

      一、誠信服務(wù)、用餐自愿

      自愿參與、共同受益。

      二、管理體制

      伙食團(tuán)由總務(wù)處負(fù)責(zé)日常管理,根據(jù)需要設(shè)立。

      1、伙食團(tuán)長:xx

      主要職責(zé):負(fù)責(zé)伙食團(tuán)日常安全、衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的檢查。

      2、會(huì)計(jì)、出納:xxx

      主要職責(zé):

      (1)根據(jù)繳費(fèi)情況,每月最后一天將下月各班用餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)表交食堂。

      (2)對伙食團(tuán)收支設(shè)立專賬,實(shí)行每月核算、經(jīng)核價(jià)小組審查后當(dāng)月公布。

      3、保管員:xx

      主要職責(zé):對原材料驗(yàn)貨、收貨、保管、發(fā)貨及食品加工過程中的原料使用情況及衛(wèi)生監(jiān)督工作。

      4、炊事班長(x人)(由在社會(huì)上聘請的一名有一定廚藝及管理經(jīng)驗(yàn)的廚師擔(dān)任)

      主要職責(zé):

      (1)負(fù)責(zé)小工的聘任、管理。

      (2)每周一公布出當(dāng)周每天的'菜譜;做到營養(yǎng)搭配合理,同周內(nèi)不重復(fù)。

      (3)具體負(fù)責(zé)伙食團(tuán)安全,衛(wèi)生、食品加工及收發(fā)放工作。

      (4)每天下午x點(diǎn)將次日所需菜單材料清單交到總務(wù)處。

      (5)每周x下午x點(diǎn)與保管員一起提出下周原材料采購計(jì)劃交到總務(wù)處。

      5、炊事員:原則上由炊事班長聘請。

      聘請人數(shù)的確定:每x人就餐x名炊事員。

      主要職責(zé):按炊事班長的安排,保質(zhì)、保量地完成伙食團(tuán)的安全、衛(wèi)生、食品加工及發(fā)放、餐廳衛(wèi)生的打掃等工作。

      6、核價(jià)小組:每學(xué)年開學(xué)前從教職中推選3名代表成立伙食團(tuán)核價(jià)小組,每月末對食堂收支賬務(wù)進(jìn)行審查。

      三、原材料的采購

      (1)大宗原材料采購

      肉、米、油、調(diào)料:根據(jù)食堂需要定點(diǎn)采購,(必須是區(qū)教委中標(biāo)單位)送貨上門。每次采購由保管員驗(yàn)貨、伙食團(tuán)長驗(yàn)稱并簽字,學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后出納才予付款、會(huì)計(jì)做賬。

      (2)小宗原材料

      時(shí)令蔬菜:每天采購一次,采取定點(diǎn)采購,送貨上門。每天由保管員驗(yàn)貨、驗(yàn)稱、簽字,當(dāng)月交主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,出納給予付款、會(huì)計(jì)做賬。

      四、原材料使用管理

      使用合理、提倡節(jié)約,堅(jiān)持當(dāng)天領(lǐng)取、當(dāng)天使用的原則,由炊事班長根據(jù)需要到保管室領(lǐng)取原材料、保管員必須過稱、登記、領(lǐng)取人簽字,同時(shí)保管員及伙食團(tuán)長要加強(qiáng)原材料使用過程監(jiān)督,當(dāng)天未使用完的肉、油等重要原材料,在當(dāng)天下午x點(diǎn)之前由領(lǐng)取人交回保管室,避免造成原材料浪費(fèi)或流失。

      五、學(xué)生用餐管理

      (1)幼兒園、1-2年級(jí):由各班負(fù)責(zé)教師按繳費(fèi)情況核定取飯人數(shù),到指定窗口取飯,在餐廳劃分的區(qū)域用餐。管理員負(fù)責(zé)維持用餐紀(jì)律、衛(wèi)生、避免浪費(fèi)。

      (2)3—6年級(jí)由該班管理員帶領(lǐng)學(xué)生到伙食團(tuán)將飯菜安全地取回教室,按核定的人數(shù)分發(fā),同時(shí)負(fù)責(zé)學(xué)生的用餐紀(jì)律、衛(wèi)生、避免浪費(fèi),及時(shí)把盛飯菜桶送還到伙食團(tuán)。教育學(xué)生愛惜糧食、愛護(hù)餐具等,培養(yǎng)學(xué)生良好的用餐習(xí)慣。

      (3)師生均要到伙食團(tuán)洗碗處洗碗。對不講究衛(wèi)生者嚴(yán)格按《食堂管理細(xì)則》處理。

      六、收費(fèi)

      本著“合理解釋、用餐自愿”原則:

      (1)每月末由班主任提前一周向?qū)W生收取生活費(fèi),于每月最后一天(遇星期天前移至上周星期五)將生活費(fèi)繳給出納,嚴(yán)禁收費(fèi)人員截留學(xué)生生活費(fèi)。

      (2)每月正常教學(xué)時(shí)間內(nèi)第一周為交款期限。中途原則上不再接納就餐學(xué)生,確有特殊情況中途就餐者,按當(dāng)月收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取就餐費(fèi)。

      (3)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)市場行情,在收費(fèi)前一周公布。

      注:教職工按六年級(jí)學(xué)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取,教師子女及臨時(shí)工子女按同年級(jí)學(xué)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取。

      (4)為便于管理、不解決學(xué)生臨時(shí)用餐。

      七、集體辦證

      1、食堂所有員工均須經(jīng)體檢合格后方能上崗。

      2、員工辦證費(fèi)用先由學(xué)校墊付,再從工資中扣出,做滿一年者學(xué)校全額返還辦證費(fèi)用。

      3、伙食團(tuán)長、保管員體檢辦證費(fèi)用由學(xué)校負(fù)責(zé)。

      八、每名相關(guān)工作人員,由學(xué)校制定工作職責(zé)進(jìn)行考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

      九、功能室設(shè)置

      素菜加工間一間、葷菜加工間一間、儲(chǔ)藏間x個(gè)、主食(大米)蔬菜存放間、更衣室一間。

    食堂管理方案11

      20xx年9月份我校的食堂順利建成并投入使用了,新建的學(xué)校食堂環(huán)境優(yōu)雅整潔,干凈衛(wèi)生為全體師生提供了良好的就餐條件。解決了家長的后顧之憂。

      一、提高認(rèn)識(shí),樹立良好的服務(wù)意識(shí)

      我校食堂目前有專職管理人員4人,專業(yè)的炊工3名,從炊工的招聘、選拔、考核、上崗培訓(xùn)、技能比武都嚴(yán)格按照程序公正、公開進(jìn)行。管理人員和炊工都具有良好的服務(wù)意識(shí),高素質(zhì)業(yè)務(wù)技能,能讓師生到食堂就有到家的感覺,感到省心、舒心、放心。

      二、規(guī)范學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理制度,制定了科學(xué)的、具有可操作性的管理制度。

      這些制度,從內(nèi)容上大致可分三類:工作人員職責(zé)類,食品衛(wèi)生安全管理類和財(cái)物管理類。《食堂安全衛(wèi)生制度》《從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度》《食堂員工考勤制度》《消防安全制度》、《采購人員崗位責(zé)任制度》《從業(yè)人員健康檢查制度》《餐具消毒崗位責(zé)任制》。《食品留樣制度》食堂工作人員不僅要對這些制度內(nèi)容熟悉,而且一切行為都要受到這些制度的約束。

      三、切實(shí)加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生安全工作

      學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作是一項(xiàng)事關(guān)師生生命安全的大事,無論把這項(xiàng)工作提高到多么重要的程度來認(rèn)識(shí)都不為過。在確保衛(wèi)生安全過程中,做到了嚴(yán)把“五關(guān)”。首先是嚴(yán)把采買關(guān)。對原料的購入日期、產(chǎn)品商標(biāo)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、健康證、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等都要認(rèn)真登記、驗(yàn)收,由后勤主任把關(guān)。不合要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入原料庫房;嚴(yán)禁向無衛(wèi)生許可證的單位和個(gè)人購買原材料、半成品和成品;食堂所采購的原材料都是在教育局規(guī)定的定點(diǎn)采購的超市統(tǒng)一采購,學(xué)校還與超市簽定了食品衛(wèi)生安全責(zé)任書。原料進(jìn)入庫房隔墻離地,成品與半成品分開,生熟分開,非定型食品存放于干凈容器中,并加蓋加罩,防止交叉感染。

      其次,嚴(yán)把生產(chǎn)操作關(guān)。在食品加工過程中,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,該消毒的消毒,該煮透的煮透。粗加工間做到擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衛(wèi)生,餐廳做到整潔明亮,有葷素食物分柜存放,砧板分開,分刀加工。不用發(fā)芽土豆,四季豆要過水煮熟,豆?jié){要煮沸,冷菜要熱透,避免中毒事件發(fā)生。炊工進(jìn)操作間前必須進(jìn)行洗手、消毒,帶好口罩,穿好工作服和工作帽。

      第三,嚴(yán)把餐具消毒關(guān)。餐具及放作物容器的洗凈、消毒,我們一般采用物理消毒和化學(xué)消毒兩種方法,對消毒物品先用開水清洗,用潔滅凈等洗潔劑進(jìn)行化學(xué)消毒,再上蒸柜蒸30分鐘以上,大件物品放入稀飯鍋中煮沸30分鐘以上,既為物理消毒。后進(jìn)消毒柜,實(shí)行保潔。以上消毒每天進(jìn)行一次并詳細(xì)填寫消毒記錄,將消毒工作落到實(shí)處。嚴(yán)把炊工個(gè)人衛(wèi)生關(guān)。要求所有食堂操作人員實(shí)現(xiàn)定期體檢,持有健康證上崗。

      第四,嚴(yán)把食品安全關(guān)。食品安全是學(xué)校食堂的生命,為了確保食品安全,我校制定嚴(yán)密的食品安全應(yīng)急預(yù)案。每天對當(dāng)日的飯菜進(jìn)行留樣,留取當(dāng)餐供應(yīng)所有菜肴,每份留樣不少于100克,有標(biāo)簽標(biāo)明菜名,留樣時(shí)間,置放規(guī)定位置,保存48小時(shí)。配備專用留樣冷藏柜,溫度設(shè)置為攝氏0度一6度。食品留樣盛器用保鮮膜包嚴(yán)防止串味腐爛。每次留樣前應(yīng)進(jìn)行清洗、消毒。留樣置放、相互間有一定距離,不疊放,避免留樣食品相互間受感染。每天做好留樣記錄。

      第五,嚴(yán)把營養(yǎng)菜品關(guān)。

      注重營養(yǎng),合理膳食,一直是我校食堂的工作人員的.努力目標(biāo)。我校專門請了營養(yǎng)師為學(xué)生安排適合學(xué)生身體生長發(fā)育需要和符合孩子口味的午餐,既保證了孩子生長發(fā)育所需營養(yǎng),又能使菜品豐富多樣,讓孩子在周內(nèi)不吃重樣飯,讓孩子吃飽吃好。

      自學(xué)校食堂成立以來,市衛(wèi)生監(jiān)督局雙王辦食品藥品監(jiān)督所每次抽查我校食堂衛(wèi)生工作,原材料采買的質(zhì)量,食品加工環(huán)節(jié),餐具的消毒衛(wèi)生狀況,留樣規(guī)范化等合格率均在100%。扎扎實(shí)實(shí)的食堂管理工作為我校健康快速發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境,提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障,得到了全校師生的認(rèn)可,家長的信賴和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我們將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,更好地為師生服務(wù),使學(xué)校食堂管理工作再上新的臺(tái)階。

    食堂管理方案12

      為了確保設(shè)備在生產(chǎn)過程中能正常運(yùn)行,有效的`提高生產(chǎn)效率,控制設(shè)備維修成本和使用壽命,杜絕設(shè)備長期帶病運(yùn)行;車間投入生產(chǎn)的設(shè)備年終都應(yīng)該進(jìn)行全面檢修和保養(yǎng)。

      一、行車

      清理電柜和表面灰塵,在各活動(dòng)部位加油潤滑。檢查鋼絲繩有無斷絲現(xiàn)象及電路,調(diào)整制動(dòng)系統(tǒng)到合適位置,處理漏油現(xiàn)象。

      二、卷板機(jī)

      清理電柜和表面灰塵,在各活動(dòng)部位加油潤滑。調(diào)整各部分螺栓松緊度及電氣部分,認(rèn)真檢查液壓部分,處理漏油現(xiàn)象,更換變速箱機(jī)油。(30型及40型大修、40型配件未到、未完成)

      三、火焰切割機(jī)

      清理電柜、機(jī)身表面灰塵,在各活動(dòng)部位加油潤滑。更換變速齒輪箱油,檢查各行走部分的松緊度和間隙,必要更換配件、軸承和維修。檢查各氣路有無漏氣現(xiàn)象。

      四、空壓機(jī)

      檢查氣路,清理電柜、機(jī)身表面灰塵,在各活動(dòng)部位加油潤滑。更換機(jī)油、檢查螺栓有無松動(dòng)和更換損壞緩沖墊,檢查各電機(jī)軸承并加油潤滑。

      五、埋弧焊機(jī)及直流焊機(jī)

      清理機(jī)身表面及內(nèi)部灰塵,檢查機(jī)身是否缺少螺栓及鈑金是否完好,檢查各線路有無松動(dòng)及燒壞現(xiàn)象。

      六、滾輪架

      清理機(jī)身表面灰塵,檢查控制箱及控制盒,在各活動(dòng)部位加油潤滑,更換變速齒箱機(jī)油。檢查各傳動(dòng)鏈條、鏈輪、齒輪、軸承松緊度和磨損情況并安裝好防護(hù)罩,必要時(shí)修理和更換。

      七、噴漆地車

      檢查控制箱及控制盒,及各行走部分。

      八、液壓對管機(jī)

      清理機(jī)身表面灰塵,在各活動(dòng)部位加油潤滑,檢查液壓部分。

    食堂管理方案13

      幼兒園食堂管理是一項(xiàng)非常重要的工作。要想使幼兒在食堂享受到健康、美味、安全的餐食,就需要制定出一套科學(xué)、合理的管理方案與措施。在此,我們將依次介紹以下幾個(gè)方面的工作。

      一、原材料管理

      在幼兒園食堂管理中,原材料的選擇、購買、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)都極為重要。應(yīng)從食品的品質(zhì)、安全、衛(wèi)生方面考慮,嚴(yán)格把關(guān)食品來源、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等信息。在購買過程中,應(yīng)選擇信譽(yù)度高、專業(yè)的大型食品超市或食品批發(fā)商,并且采購數(shù)量應(yīng)適量,掌握適當(dāng)?shù)膫鋷鞌?shù)量。

      二、食品加工管理

      在食品加工過程中,廚房做飯的師傅人員必須要嚴(yán)格按照食譜和操作規(guī)程來處理食品,杜絕不合理的肉類加工工藝和不衛(wèi)生、污染的加工環(huán)境。此外,食品加工過程中要嚴(yán)格掌控油量、鹽量、味精量等配方要求,保證食品的衛(wèi)生和營養(yǎng)。對于幼兒園小朋友來說,奶類、糖類、鹽類等食品需依據(jù)平日定量標(biāo)準(zhǔn),作適當(dāng)調(diào)整。

      三、食品儲(chǔ)存管理

      食品儲(chǔ)存是關(guān)系到食品質(zhì)量和安全的環(huán)節(jié)。儲(chǔ)存環(huán)節(jié)應(yīng)按照不同食品的特性來選擇加工方式,制定儲(chǔ)存方法和措施。例如,應(yīng)根據(jù)食品保質(zhì)期來制定儲(chǔ)存時(shí)效,嚴(yán)格控制儲(chǔ)存溫度和濕度等方面的指標(biāo),并定期進(jìn)行檢查和清理,保持干凈、衛(wèi)生、整潔。

      四、食品配送和服務(wù)管理

      為了保障食品的`安全與質(zhì)量,食品采購和配送者必須持有相關(guān)的從業(yè)資格證,保證食品企業(yè)的合法經(jīng)營和食品質(zhì)量的監(jiān)督檢查。配送時(shí)應(yīng)嚴(yán)密按照訂單隨貨同行,確保食品在流通過程中不受污染。同時(shí),餐食中的餐具應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的洗消毒,以保證食品在上菜時(shí)的安全衛(wèi)生。

      以上幾個(gè)方面是管理食堂的重要措施,但同時(shí),管理工作的效果也需要評估和監(jiān)督。評估主要考察食品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新、食物種類和供應(yīng)等方面;監(jiān)督則是向幼兒家長和相關(guān)部門匯報(bào)工作進(jìn)展及食品安全信息,保證幼兒食用安全,讓幼兒食堂成為活躍的、文明的、衛(wèi)生、安全的營養(yǎng)餐廳,為幼兒健康成長創(chuàng)造良好的物質(zhì)保障。

    食堂管理方案14

      一、為締造一個(gè)潔凈、干凈、平安、舒適的就餐環(huán)境,做好后勤服務(wù)工作,保證員工就餐質(zhì)量,特制定本制度。

      1、本規(guī)定包括員工就餐管理及食堂衛(wèi)生環(huán)境管理。

      2、本制度適用于公司職工食堂及全體員工。

      二、員工食堂就餐時(shí)間為早餐:7:00--7:20午餐:11:30--11:50晚餐:18:00--18:20,就餐時(shí)間如有變化另行通知,請全部員工按時(shí)就餐。如因工作需要推遲就餐時(shí)間,應(yīng)提前通知辦公室,以便食堂做好預(yù)備。

      三、距家3公里以內(nèi)的員工除工作需要外,原則上不得在食堂吃午餐。

      四、就餐人員必需按需盛飯打湯,以吃飽為原則,不許有意造成鋪張。

      五、員工用餐后的.餐具放到食堂指定地點(diǎn),不得在食堂任憑亂放,食堂工作人員清洗完餐具后方可下班。

      六、食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙,不隨地吐痰,不準(zhǔn)大聲吵鬧,請文明用餐。

      七、講文明、講禮貌,敬重食堂人員,對食堂管理服務(wù)有看法,可向辦公室提出,不能與食堂人員爭吵。

      八、疼惜食堂的設(shè)施,不得任憑挪動(dòng)或損壞,若有損壞,照價(jià)賠償。

      九、外來人員、訪客等就餐需上報(bào)辦公室,由辦公室支配食堂。

      十、本制度由行政部制訂并負(fù)責(zé)解釋,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。

    食堂管理方案15

      部隊(duì)軍需關(guān)系到全軍戰(zhàn)士身體健康、部隊(duì)的正常秩序和國家的穩(wěn)定。為了做好軍需管理工作,提高管理水平,按照部隊(duì)作戰(zhàn)和日常生活的要求,特制定此實(shí)施方案。

      一、飲食采購實(shí)施方案

      部隊(duì)食堂由部隊(duì)管理和經(jīng)營,以包工、包料模式進(jìn)行運(yùn)作,不以承包的任何形式搞個(gè)人盈利經(jīng)營。

      1、全面工作由部隊(duì)管理,由分管食堂的人員、采購員和保管員全權(quán)負(fù)責(zé),每天需要的物料以表格的形式列出來,詳細(xì)地填寫,負(fù)責(zé)人簽字后再執(zhí)行。

      2、部隊(duì)派遣食堂的保管員和采購員,代表部隊(duì)全面履行保管和采購的責(zé)。原材料采購時(shí),保管員先驗(yàn)貨,再登記,入庫。出庫時(shí),相應(yīng)的材料要登記,由出庫負(fù)責(zé)人簽字。部隊(duì)軍需部每一個(gè)月都要定期盤庫,并對出庫前的單據(jù)仔細(xì)校對。

      3、部隊(duì)食堂為全體指戰(zhàn)員的三餐服務(wù),為確保部隊(duì)的生產(chǎn)生產(chǎn)質(zhì)量,部隊(duì)對食堂隊(duì)伍的組成硬性規(guī)定為:所有工作人員必須身體健康,持三證上崗。每天的工作人員不少于6人,包括全面協(xié)調(diào)管理員1人,有過硬技術(shù)包括蒸、煎、煮、炸的工作人員各1人,雜工1人并負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查。

      4、每個(gè)工作人員要明確自己的職責(zé),每天都要有相應(yīng)的菜單,嚴(yán)格按照菜單進(jìn)行工作,保時(shí)、保質(zhì)、保量地完成。每天將做出的食物全部配送到食堂,進(jìn)餐后及時(shí)收餐具,對盛放食具定期清洗消毒。此外,還要負(fù)責(zé)客餐的飲食服務(wù)。按獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

      二、規(guī)范設(shè)施事務(wù),實(shí)行精細(xì)管理

      1、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)齊全的功能室

      部隊(duì)食堂設(shè)置了一些功能室,如粗加工間、切配間、烹調(diào)間、備餐間、消毒間、更衣間、倉庫、餐廳等,這些基礎(chǔ)設(shè)施要符合以下標(biāo)準(zhǔn):

      (1)粗加工間

      食品粗加工應(yīng)該有基本設(shè)施進(jìn)行防塵和防蠅,配備專門的貨架來放置食物,與餐廳其它的加工間如配菜間等分開。加工間的地面、墻裙在采用都是不透水的材料,地面和排水溝要有坡度以確保下水通暢。排水溝出口應(yīng)設(shè)置網(wǎng)眼孔徑小于2mm的網(wǎng)罩,防鼠。通氣口的安置也如此。

      并成立專門的衛(wèi)生組,對加工車間的每個(gè)角落進(jìn)行仔細(xì)檢查。

      食品粗加工應(yīng)有足夠供水,所供水質(zhì)應(yīng)符合國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。粗加工場所應(yīng)有三個(gè)以上水池,做到葷素食品分池清洗。洗滌拖把等清潔用品與清洗食品的水池分開。并及時(shí)清理殘?jiān)3智鍧崱?/p>

      (2)切配間

      切配有專間,地面采用不透水的材料,為便于清掃要有一定坡度,墻裙貼白瓷磚,日常保持中沒有食物殘?jiān)臀圹E;墻壁和天花板上油漆無脫落,墻體無霉斑。為保水道通暢,在切配間內(nèi)設(shè)置洗手池。為使加工時(shí)產(chǎn)生的廢棄物能及時(shí)地處理,在切配間內(nèi)要配有專門的食品冰箱和廢棄箱(桶),并于當(dāng)日處理。配菜結(jié)束后,清洗用具,保持清潔和衛(wèi)生。

      (3)烹調(diào)間

      加工場地的地面需采用不透水的材料,為防止摔倒不應(yīng)光滑。為便于爐灶的墻壁以及灶面的清潔,應(yīng)該鋪有瓷磚,并有一定坡度的.排水溝安置在灶前,使下水道通暢。在烹調(diào)間要有排煙罩,操作臺(tái)可用不銹鋼的臺(tái)面,生、熟做到分臺(tái),也可上面進(jìn)生、下面出熟,避免同一臺(tái)面進(jìn)菜、出菜。做到清潔,落實(shí)責(zé)任到個(gè)人。

      灶面、灶臺(tái)的墻壁要定期洗刷,保持排氣罩不滴油、無食物殘?jiān)o油污、無積灰,結(jié)束工作后,地面、灶臺(tái)、操作臺(tái)和用具做好清洗,保持加工場所清潔。所有人員戴口罩進(jìn)行操作。

      (4)備餐間

      備餐間設(shè)置洗手池,水龍頭為感應(yīng)式。在工作間內(nèi)設(shè)置了配餐臺(tái),貨架、空氣消毒等設(shè)施,配備著用于保存食物的冷藏設(shè)施,為保持空氣干燥還設(shè)置了保濕設(shè)施,為保證備餐間的理學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,與其它間相通的門或窗要配備有完整的的防塵、防蠅的設(shè)施。做好食品衛(wèi)生工作。

      (5)消毒間

      消毒間專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)和餐具的清洗消毒,與其它場所分開,以免消毒不徹底,消毒的方式有物理消毒和化學(xué)消毒兩種,化學(xué)消毒的方式消毒時(shí),設(shè)有至少3個(gè)專用的水池,在此提倡多個(gè),用于餐用具的初洗、二洗、浸泡消毒和清洗消毒液殘留完全沖洗,在各類水池上標(biāo)明其用途。

      (6)更衣間

      更衣間設(shè)置了洗手池、衣帽架、大掛衣柜和鞋架,同時(shí)也設(shè)置了毛巾掛鉤和簡易的梳洗用具。使用時(shí),要愛護(hù)使用。

      三、行李發(fā)放實(shí)施方案

      1、行李發(fā)放時(shí),搬遷過程中要注意人身安全,特別是上下樓時(shí)要注意樓梯,防止跌落,任何人在搬遷期間禁止在行李發(fā)放室吸煙、使用明火以免發(fā)生火災(zāi),以確保安全。

      2、每個(gè)寢室鑰匙人手一把,行李發(fā)放室的鑰匙由專人管理,如要進(jìn)入到行李發(fā)放室等特殊情況,須在兩到三人以上陪同下方可進(jìn)入。

      3、部隊(duì)軍需部應(yīng)提前全面檢查門鎖情況,對已壞門鎖進(jìn)行維修或進(jìn)行更換。

      請各指戰(zhàn)員嚴(yán)格遵守軍需部統(tǒng)一安排,配合好各部門的工作,使行李發(fā)放工作順利完成。

      四、物資采購實(shí)施方案

      1.部隊(duì)軍需部在設(shè)備、材料及工具等物資采購時(shí),首先要編報(bào)申購計(jì)劃(填寫物資請購單),必須以嚴(yán)肅的態(tài)度,高度的責(zé)任感,本著急需、實(shí)用、儉省節(jié)約的原則申購。

      2.部隊(duì)軍需部在采購工作中,要根據(jù)申購計(jì)劃,有組織,有目標(biāo)地進(jìn)行,無論何時(shí),何地,何種情況下,都應(yīng)堅(jiān)持產(chǎn)品使用對路、質(zhì)量第一的原則,保證所購進(jìn)的物資(設(shè)備、材料、工具)等在實(shí)際工作中發(fā)揮出其應(yīng)有的作用,爭取做到“少花錢、多辦事、辦好事”。

      3.部隊(duì)軍需部根據(jù)申購計(jì)劃進(jìn)行采購物資時(shí),3000元以下部門領(lǐng)導(dǎo)至少要委派兩人以上同時(shí)參與采購;3000元以上中心委派財(cái)務(wù)人員和部門采購人員一起參與采購。

      4.部隊(duì)軍需部如遇緊急情況需用現(xiàn)金采購物資材料時(shí),500元以下部門主任可委派兩人以上參與采購;500元以上必須報(bào)總經(jīng)理審批。

      5.部隊(duì)軍需部采購的物資貨到后,經(jīng)辦人須持貨物發(fā)票和所購物品經(jīng)保管員驗(yàn)收簽字后,再將發(fā)票交部門負(fù)責(zé)人簽字,中心總負(fù)責(zé)人簽字后及時(shí)到財(cái)務(wù)室辦理報(bào)帳手續(xù)。

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