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    方案

    實(shí)用的推廣方案

    時(shí)間:2026-01-24 21:49:05 方案

    實(shí)用的推廣方案匯編7篇

      為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是小編精心整理的推廣方案9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    實(shí)用的推廣方案匯編7篇

    推廣方案 篇1

      1、認(rèn)為網(wǎng)站的文章內(nèi)容更新一定要有規(guī)律,把站點(diǎn)提交給百度之后,不要今天上午更新了,明天下午才更新,或者是隔幾天才更新一次,特別是新站,在百度的沙盤(pán)考察期之時(shí)一定要規(guī)律的進(jìn)行更新,建議在每天的上午9點(diǎn)―12點(diǎn)之間進(jìn)行更新,因?yàn)樯衔邕@段時(shí)間百度蜘蛛比較活躍,當(dāng)然更新時(shí)間也可以自己定,如果每天都這個(gè)規(guī)定時(shí)間進(jìn)行更新,百度蜘蛛就會(huì)在這個(gè)更新時(shí)間段來(lái)你的網(wǎng)站收錄內(nèi)容,如果你更新沒(méi)有規(guī)律,讓百度蜘蛛每次來(lái)你的網(wǎng)站之時(shí)都空手而歸,久而久之百度蜘蛛找不到要吃的東西,就可能會(huì)對(duì)你網(wǎng)站產(chǎn)生不信任,從而干脆就不理你了。所以在新站考察期階段內(nèi)容的更新一定要有規(guī)律的進(jìn)行。不然對(duì)你的網(wǎng)站過(guò)沙盤(pán)期是會(huì)有很大的影響的。

      2、外鏈的建設(shè)的誤區(qū),網(wǎng)站在剛建立的時(shí)候確實(shí)需要去做一些外鏈來(lái)吸引百度蜘蛛來(lái)你的網(wǎng)站進(jìn)行收錄,但是很大站長(zhǎng)往往在新站建立初期階段就進(jìn)行大規(guī)模的發(fā)布外鏈,而且發(fā)布了大量的垃圾外鏈,而文章內(nèi)容十分的缺乏,從而導(dǎo)致蜘蛛每次來(lái)到網(wǎng)站都由于沒(méi)有能夠收錄的內(nèi)容從而導(dǎo)致對(duì)你的網(wǎng)站進(jìn)行降權(quán)處理,而且由于一個(gè)新站外鏈建立的`太快,從而可能會(huì)被百度認(rèn)為你的網(wǎng)站是在作弊,作弊之后的網(wǎng)站一般都會(huì)被百度拔毛處理,或者直接拉進(jìn)百度沙盤(pán)進(jìn)行考核,這也是新站一直逃離不出百度沙盤(pán)的原因,所以這里建議新站在百度考核期外鏈的建立每天穩(wěn)定幾個(gè),以后等網(wǎng)站收錄上來(lái)之后再升至每天十幾個(gè)、每天幾十個(gè),也不要今天發(fā)布幾個(gè)外鏈,明天發(fā)布幾十個(gè)外鏈,后天一個(gè)都不發(fā)。網(wǎng)站外鏈也要每天穩(wěn)定的建立,做外鏈需要遁序漸進(jìn)的進(jìn)行。也是需要有規(guī)律的進(jìn)行。當(dāng)然,做外鏈的同時(shí)內(nèi)容也要加緊更新,一定要謹(jǐn)記。

      3、網(wǎng)站建立之初,不要立即把網(wǎng)站提交給百度,有些朋友在剛搭建好網(wǎng)站的時(shí)候,為了能夠快點(diǎn)讓百度給收錄,匆匆忙忙就把網(wǎng)站提交給百度了,其實(shí)我個(gè)人覺(jué)的這樣做是不太正確的,因?yàn)榫W(wǎng)站才剛剛弄好,沒(méi)有內(nèi)容,還不夠完善,就把網(wǎng)站給提交給百度了。所以當(dāng)百度蜘蛛來(lái)到你網(wǎng)站的時(shí)候,由于網(wǎng)站還沒(méi)有什么可供百度蜘蛛收錄的東西,這樣有可能導(dǎo)致蜘蛛只收錄了你的首頁(yè)之后下次就不太愿意來(lái)了,可能會(huì)隔個(gè)十天半個(gè)月才會(huì)來(lái)一次。所以我個(gè)人認(rèn)為,在網(wǎng)站搭建好了,然后就寫(xiě)幾篇原創(chuàng)的文章,這里特別提示下,文章一定要高質(zhì)量,具有價(jià)值的,字?jǐn)?shù)超過(guò)800以上。而不是隨便寫(xiě)一些就當(dāng)原創(chuàng)文章發(fā)表了,另外網(wǎng)站的標(biāo)題,關(guān)鍵詞、描述一定要定好,不能兩天一小改,三天一大改。等把你的網(wǎng)站的內(nèi)容完善之后,這個(gè)過(guò)程可能需要數(shù)天的時(shí)間來(lái)完成,然后再提交給百度。

      4、網(wǎng)站的內(nèi)容的問(wèn)題,很多人為了能使網(wǎng)站擁有更多內(nèi)容讓百度收錄,往往會(huì)在網(wǎng)上進(jìn)行大量的轉(zhuǎn)載,大量的復(fù)制互聯(lián)網(wǎng)上高度重復(fù)的內(nèi)容,甚至還會(huì)用采集軟件進(jìn)行大量的采集,以我個(gè)人做站的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,新站在百度考查期千萬(wàn)不要做這些行為,這些行為只會(huì)讓百度蜘蛛討厭你的網(wǎng)站,很容易造成網(wǎng)站被百度給K站,為什么呢?因?yàn)榘俣戎┲胧呛苡憛捇ヂ?lián)網(wǎng)上高度重復(fù)的內(nèi)容的。我來(lái)打個(gè)比方,在你家里,每天都是你老婆給你做飯吃,而你老婆每一餐每一頓飯都給你做一樣的菜,天天如此,就是沒(méi)有新鮮的菜,你會(huì)感到厭惡?jiǎn)幔课蚁肟隙〞?huì)的,百度蜘蛛也是如此,你轉(zhuǎn)載了大量的網(wǎng)上高度重復(fù)的文章,百度蜘蛛每次來(lái)你網(wǎng)站看見(jiàn)的都是相同的東西,你的網(wǎng)站都是百度蜘蛛不愿意吃的東西,而且每次來(lái)都是如此,每次來(lái)都沒(méi)有一點(diǎn)新鮮的美味,時(shí)間一長(zhǎng)百度蜘蛛對(duì)你的網(wǎng)站就產(chǎn)生了厭惡感,從而對(duì)你的網(wǎng)站進(jìn)行降權(quán),以后就不愿意來(lái)你的網(wǎng)站收錄了。

      網(wǎng)站推廣需要找到一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)才能操作的完美,才能達(dá)到好的效果。“武漢耀杰科技”就可以在很多角度去分析一些網(wǎng)站推廣的側(cè)重點(diǎn),站在消費(fèi)者的視角,選擇一個(gè)大家都感興趣的范圍,定位一個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容。是感情方面的內(nèi)容還是工作方面的,家庭生活方面的,定位一些關(guān)鍵字。只有出現(xiàn)這些關(guān)鍵字,才可以對(duì)產(chǎn)品達(dá)到推廣的目的,定位一個(gè)有吸引力的標(biāo)題。

    推廣方案 篇2

      1.搜索引擎SEO

      (1)根據(jù)行業(yè)、不同的用戶屬性、產(chǎn)品屬性等,建立多維度的用戶搜索關(guān)鍵詞庫(kù),根據(jù)關(guān)鍵詞庫(kù)確定用戶內(nèi)容產(chǎn)生機(jī)制和內(nèi)容打造計(jì)劃,利用大量的內(nèi)容覆蓋行業(yè)搜索流量入口,亦可提升網(wǎng)站粘性,形成二次、三次轉(zhuǎn)化率……,如:

      a商城主站的關(guān)鍵詞選擇、類目篩選屬性關(guān)鍵詞等的打造,關(guān)系到主站引流,關(guān)鍵詞的選擇和設(shè)置必要合理,電商運(yùn)營(yíng)推廣方案。

      b裝修知識(shí)、汽車(chē)燈知識(shí)等專業(yè)性的知識(shí)可采用資訊形式;

      c產(chǎn)品維修知識(shí)、售后知識(shí)等可采用問(wèn)答形式,由用戶群體自發(fā)打造內(nèi)容;

      d產(chǎn)品評(píng)價(jià)入口可通過(guò)商城購(gòu)買(mǎi)用戶的評(píng)價(jià)聚合而成,一來(lái)可短期內(nèi)形成大量?jī)?nèi)容,增加網(wǎng)站權(quán)重;二來(lái)可增加大量長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞排名;

      e可根據(jù)需求打造分享站、論壇交流平臺(tái)等。

      f思考電商社交的可行性(SNS平臺(tái))。

      (2)確定關(guān)鍵詞以及內(nèi)容打造機(jī)制后,確定關(guān)鍵詞布局方案和關(guān)鍵詞排名優(yōu)化計(jì)劃。如頁(yè)面布局、權(quán)重分配、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、外鏈計(jì)劃等。達(dá)到提升網(wǎng)站流量的目的。

      2.淘寶SEO.針對(duì)淘寶等第三方平臺(tái),研究淘寶等第三方平臺(tái)的自然排名規(guī)則,總結(jié)淘寶排名因素,如關(guān)鍵詞的使用、爆款的打造、跳出率的影響等,并根據(jù)這些因素做相應(yīng)的優(yōu)化,從而提升淘寶等第三方平臺(tái)站內(nèi)免費(fèi)流量的提升。

      二.競(jìng)價(jià)推廣

      1.搜索引擎競(jìng)價(jià)推廣

      a.現(xiàn)在國(guó)內(nèi)競(jìng)價(jià)平臺(tái)主要集中于百度競(jìng)價(jià)和360競(jìng)價(jià)推廣。

      b.根據(jù)地區(qū)、用戶屬性等不同維度形成關(guān)鍵詞庫(kù)表,對(duì)不同維度形成不同的廣告投放方案。譬如,××頻繁發(fā)生某疾病,需要紫外線燈管,那么就可以著重在此地區(qū)投放競(jìng)價(jià)廣告, 并收集容易形成購(gòu)買(mǎi)性質(zhì)紫外線燈管相關(guān)搜索關(guān)鍵詞,而對(duì)于沒(méi)有市場(chǎng)的地區(qū)減少投放或不投放,從而提升關(guān)鍵詞投放性價(jià)比。

      c.關(guān)鍵詞投放要有不同的創(chuàng)意文案,達(dá)到吸引用戶點(diǎn)擊的目的。

      d.關(guān)鍵詞及創(chuàng)意要根據(jù)不同的維度形成關(guān)鍵詞庫(kù),根據(jù)市嘗季節(jié)等定期對(duì)關(guān)鍵詞進(jìn)行維護(hù)、更新和管理。

      e關(guān)鍵詞精準(zhǔn)度的提升。根據(jù)不同的關(guān)鍵詞,確定相應(yīng)的用戶屬性,制定不同的網(wǎng)站著陸頁(yè),提升網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率。

      2.淘寶競(jìng)價(jià)(直通車(chē)、鉆展等)

      比較典型的就是直通車(chē)、鉆展,提升淘寶流量,現(xiàn)在價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越高,性價(jià)比的提升也是很重要的。與搜索引擎競(jìng)價(jià)推廣一樣也需關(guān)注創(chuàng)意和關(guān)鍵詞的精準(zhǔn)度。

      三.廣告聯(lián)盟(主要形式為CPS)

      1.第三方平臺(tái)的廣告聯(lián)盟平臺(tái)。最典型的如淘寶聯(lián)盟。其它的第三方平臺(tái)也都有廣告聯(lián)盟平臺(tái),如京東聯(lián)盟、當(dāng)當(dāng)聯(lián)盟等。加入第三方聯(lián)盟平臺(tái),制定相應(yīng)的推廣政策,并對(duì)推廣人員信息進(jìn)行管理和收集,如定期發(fā)布活動(dòng),制定相應(yīng)的激勵(lì)措施等,促進(jìn)廣告聯(lián)盟平臺(tái)的推廣量增長(zhǎng)。很多淘品牌如“御泥坊”、夢(mèng)芭莎就有通過(guò)此方案增加淘寶客數(shù)量。

      2.挑選如百度聯(lián)盟、成果網(wǎng)、億起發(fā)等知名廣告聯(lián)盟加入,并對(duì)相應(yīng)平臺(tái)的推廣數(shù)據(jù)形成記錄,對(duì)優(yōu)秀的網(wǎng)站主主動(dòng)聯(lián)系并提供激勵(lì)措施等,規(guī)劃方案《電商運(yùn)營(yíng)推廣方案》。(淘寶天貓店鋪也可以加入部分廣告聯(lián)盟平臺(tái))

      3.可以考慮自建廣告聯(lián)盟平臺(tái)。如后期知名度較高,可以自建廣告聯(lián)盟,這樣對(duì)于推廣用戶更易于管理。對(duì)于自身品牌的打造、平臺(tái)費(fèi)用成本損耗也是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。如夢(mèng)芭莎的夢(mèng)芭莎聯(lián)盟,通過(guò)郵箱營(yíng)銷(xiāo)、QQ營(yíng)銷(xiāo)等(將夢(mèng)芭莎聯(lián)盟向網(wǎng)站主推廣,從而吸引大量網(wǎng)站主使用夢(mèng)芭莎這個(gè)廣告聯(lián)盟),對(duì)于夢(mèng)芭莎的品牌崛起起了較大的作用。

      四.微營(yíng)銷(xiāo)

      1、微博、微信等營(yíng)銷(xiāo)是最近的趨勢(shì)。特別是微信營(yíng)銷(xiāo)。個(gè)人認(rèn)為微信平臺(tái)對(duì)于電商來(lái)說(shuō)主要用于客戶關(guān)系的維系與老客戶的回流。需根據(jù)客戶定期分享內(nèi)容(分析用戶屬性,制定內(nèi)容分享規(guī)則),并建立微商城。

      2.與線下資源合作:在門(mén)店廣告、產(chǎn)品包裝等線下展示微信二維碼。

      3.在電商網(wǎng)站、軟文推廣等平臺(tái)展示微信二維碼。

      五.客戶關(guān)系管理和大數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用

      1.收集客戶信息,根據(jù)不同維度,建立客戶信息庫(kù),可用于客戶定期回訪、活動(dòng)通知等。

      2.根據(jù)不同產(chǎn)品,分析相關(guān)行業(yè)用戶屬性,如汽車(chē)燈的汽車(chē)坐墊、汽車(chē)飾品、汽車(chē)美容、汽車(chē)輪胎、汽車(chē)維修行業(yè),通過(guò)方法(向這些行業(yè)網(wǎng)站索取購(gòu)買(mǎi)用戶資料)獲得相應(yīng)的用戶資料,并對(duì)其進(jìn)行重新整理。

      3.根據(jù)不同的用戶分類,制定相應(yīng)的內(nèi)容推薦機(jī)制,如每日(周)推薦某某產(chǎn)品、某某文章,制定相應(yīng)的頁(yè)面或展示機(jī)制,通過(guò)QQ營(yíng)銷(xiāo)、郵箱營(yíng)銷(xiāo)、微信營(yíng)銷(xiāo)、短信營(yíng)銷(xiāo)、電話營(yíng)銷(xiāo)等發(fā)布給對(duì)應(yīng)客戶,并以此促成成交。

      如我司的汽車(chē)燈電商,如能通過(guò)方法獲得汽車(chē)之家、易車(chē)網(wǎng)的注冊(cè)用戶資料(這些網(wǎng)站的注冊(cè)用戶最少是百萬(wàn)級(jí)以上),這樣就等于你的汽車(chē)燈有了百萬(wàn)以上的潛在用戶,如對(duì)這些用戶資料進(jìn)行分析、整理,做好營(yíng)銷(xiāo),相信銷(xiāo)量不成問(wèn)題。

      六.線上線下資源整合

      定位:

      定位是電商的根本,不管是店鋪還是產(chǎn)品,都要有一個(gè)能夠占取消費(fèi)者心智的定位,就是能夠與用戶產(chǎn)生關(guān)系的東西。

      現(xiàn)在人們每天所接收的信息量大概是幾百個(gè)G(包括視頻,圖片,聲音),然而在90年代的時(shí)候,這個(gè)數(shù)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于現(xiàn)在的信息量。現(xiàn)在的每個(gè)人幾乎都飽受 選擇困擾,從而也出現(xiàn)了“選擇的暴力”知識(shí)社會(huì)帶來(lái)的信息爆炸,使得本來(lái)極其有限的顧客心智,更加擁擠。然而真正能進(jìn)入到用戶心智里的東西,又少之又少。 用戶的購(gòu)買(mǎi)行為,總是會(huì)選擇他們所熟悉的東西。

      展現(xiàn):

      展現(xiàn)是電商的枝,基于互聯(lián)網(wǎng)的限制,電商只能通過(guò)圖片,視頻,文字,將企業(yè)產(chǎn)品信息傳遞給用戶。在企業(yè)與用戶的交互過(guò)程中,用戶則通過(guò)這些信息來(lái)了解企業(yè),了解產(chǎn)品。如果企業(yè)的展示效果好,那么用戶在了解的過(guò)程中,逐步的產(chǎn)生信任,使信任再到信賴,從而產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)意向,最后達(dá)成交易。如果展示效果不好,則會(huì)隨著用戶的'理解 不同,對(duì)產(chǎn)品原本的信息產(chǎn)生誤解。然而這種主觀意識(shí)上的誤解所導(dǎo)致的直接后果,就是退貨。退貨是電商企業(yè)最為頭疼的事情,費(fèi)時(shí),費(fèi)力,費(fèi)錢(qián)。

      營(yíng) 銷(xiāo):

      營(yíng) 銷(xiāo)是電商的葉,一棵樹(shù)長(zhǎng)的好看與否,全憑樹(shù)葉來(lái)點(diǎn)綴。那么營(yíng)銷(xiāo)就是電商的葉子,營(yíng)銷(xiāo)可以讓電商產(chǎn)生事半功倍的效果。但是電商人員往往會(huì)有這樣一個(gè)誤區(qū),那就是營(yíng)銷(xiāo)和推 廣分不清楚。那么到底什么是營(yíng)銷(xiāo),什么是推廣?簡(jiǎn)單的來(lái)講,營(yíng)銷(xiāo)就是讓這個(gè)產(chǎn)品好賣(mài),而推廣則是讓這個(gè)產(chǎn)品賣(mài)的好。營(yíng)銷(xiāo)的精髓在于包裝,推廣的精髓在于渠 道。

      營(yíng)銷(xiāo)的主旨是將產(chǎn)品的定位,通過(guò)一系列的包裝,展示給用戶,并在用戶群里產(chǎn)生傳播效應(yīng),從而達(dá)到提升品牌知名度,權(quán)威性,美譽(yù)度等目的。

      總結(jié):

      總之,產(chǎn)品定位,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品定價(jià),展現(xiàn)體系,營(yíng)銷(xiāo)策劃,市場(chǎng)推廣,客服與售后,數(shù)據(jù)分析,聚焦 策略,完整的建立了電商運(yùn)營(yíng)模型,能夠解決多數(shù)電商企業(yè),或者傳統(tǒng)企業(yè)在做電商轉(zhuǎn)型時(shí)遇到的問(wèn)題。

    推廣方案 篇3

      為在全區(qū)各企事業(yè)單位全面推行“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范安全操作規(guī)程制度”的審核備案工作,推廣試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案。

      一、目的任務(wù)

      通過(guò)按行業(yè)全面推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作,讓全區(qū)各企事業(yè)單位學(xué)習(xí)、交流和借鑒試點(diǎn)單位的典型經(jīng)驗(yàn)和做法,幫助、督促企事業(yè)單位建立、完善、審核、備案“三項(xiàng)制度”,并通過(guò)制度的建立和完善,夯實(shí)企事業(yè)單位內(nèi)部安全管理,全面落實(shí)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

      二、具體步驟

      全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作,從4月初開(kāi)始至6月底結(jié)束,按照制定推廣方案、成立審核機(jī)構(gòu)、召開(kāi)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”的步驟開(kāi)展實(shí)施工作。

      第一步:制定推廣方案。4月10日前,由區(qū)安委辦制定全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案,各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)安監(jiān)局、教育局、衛(wèi)生局、文體局、公安分局及其消防科4月20日前制定出所負(fù)責(zé)單位和行業(yè)的推廣方案,并報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室備案。

      第二步:建立“三項(xiàng)制度”審核備案組織機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門(mén),分別設(shè)立制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組,制度審核備案組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度;安全操作規(guī)程專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度。

      第三步:召開(kāi)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。4月25日前,各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門(mén)組織召開(kāi)行業(yè)“三項(xiàng)制度”推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì),讓其它單位學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)單位開(kāi)展“三項(xiàng)制度”審核備案工作的'經(jīng)驗(yàn)和做法。

      第四步:制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”。4月底至6月底,各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門(mén)督促指導(dǎo)所轄企事業(yè)單位,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),全面展開(kāi)制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”工作。規(guī)定動(dòng)作一:制定完善“三項(xiàng)制度”。各單位在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度中,要按照省政府頒發(fā)的《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》進(jìn)行,結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,以定職、定崗、定責(zé)為重點(diǎn),建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度;企事業(yè)內(nèi)部車(chē)間、班組和從業(yè)人員要層層簽訂責(zé)任書(shū),責(zé)任和義務(wù)要具體明確。要針對(duì)不同情況,發(fā)揮各方面作用,制定出覆蓋各工序、各崗位的規(guī)章制度。制定操作規(guī)程制度,要按照國(guó)家制定的行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;有些行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)不全或標(biāo)準(zhǔn)已過(guò)時(shí),甚至沒(méi)有安全標(biāo)準(zhǔn),各單位要高度重視,積極依靠專家、企業(yè)管理部門(mén)和科研單位,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn),修改制定適合本企業(yè)的安全規(guī)章。規(guī)定動(dòng)作二:運(yùn)行 “三項(xiàng)制度”。各單位和主管部門(mén)審核備案組、專家組要對(duì)“三項(xiàng)制度”制定后的執(zhí)行情況進(jìn)行運(yùn)行調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)運(yùn)行情況,分別召開(kāi)由法人代表和管理人員、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)一線職工代表三個(gè)座談會(huì),征求各個(gè)方面和崗位人員意見(jiàn)后,再進(jìn)一步充實(shí)完善。規(guī)定動(dòng)作三:審核“三項(xiàng)制度”。經(jīng)制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組最終審定后,由企事業(yè)單位法人代表簽字,方可備案。在企事業(yè)單位內(nèi)部“三項(xiàng)制度”中,安全生產(chǎn)責(zé)任制度要有單位主要負(fù)責(zé)人簽名;安全生產(chǎn)管理制度要有單位主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職簽名;安全操作規(guī)程要有單位主管負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職及具體工作人員簽名。規(guī)定動(dòng)作四:備案“三項(xiàng)制度”。各單位一定要按主管部門(mén)或行業(yè)備案“三項(xiàng)制毒”。全區(qū)各企事業(yè)單位由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直有關(guān)部門(mén)成立的制度審核組和操作規(guī)程專家組審核,在區(qū)、鎮(zhèn)(辦)兩級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)備案。規(guī)定動(dòng)作五:上報(bào)“三項(xiàng)制度”。上報(bào)“三項(xiàng)制度”備案,必須統(tǒng)一錄入微機(jī)管理,形成電子版文本上報(bào)各備案主管部門(mén),再由主管部門(mén)統(tǒng)一報(bào)區(qū)綜合制定“三項(xiàng)制度”審核備案辦公室歸檔備案。規(guī)定動(dòng)作六:張掛“三項(xiàng)制度”。凡備案后的“三項(xiàng)制度”,要張貼、懸掛、擺放在各個(gè)工作崗位上,讓所有職工隨時(shí)都能看到。

      第五步:全區(qū)組織驗(yàn)收“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作。第一步:由各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門(mén)按各自職責(zé)任務(wù)對(duì)所轄推廣單位逐一組織驗(yàn)收;第二步:由區(qū)審核備案辦公室對(duì)各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門(mén)所轄推廣單位進(jìn)行抽查驗(yàn)收。

      三、工作要求

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密組織。“三項(xiàng)制度”審核備案工作能否推廣是檢驗(yàn)這項(xiàng)工作成敗的標(biāo)準(zhǔn),希望各有關(guān)部門(mén)和單位要充分認(rèn)識(shí)“三項(xiàng)制度”建設(shè)的重要意義,主要負(fù)責(zé)人思想上要高度重視,親自組織力量,專門(mén)研究,周密謀劃,認(rèn)真部署,統(tǒng)籌安排,切實(shí)按照“三項(xiàng)制度”推廣方案落實(shí)工作。

      2、抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn)。推廣工作的核心是審核,重點(diǎn)是規(guī)范安全操作規(guī)程。堅(jiān)持先重點(diǎn)后一般,抓重點(diǎn)帶一般的原則,按照分工審核組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度;專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度;各組成員根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行。通過(guò)推廣工作,使各單位的安全工作基礎(chǔ)得到全面加強(qiáng),各項(xiàng)重大隱患得到全面治理,安全生產(chǎn)水平有質(zhì)的提高,真正做到重特大事故防患于未然。

      3、齊抓共管,狠抓落實(shí)。通過(guò)推廣工作,使單位的法人代表切實(shí)履行起第一責(zé)任人的職責(zé),使安全生產(chǎn)投入、職工安全培訓(xùn)和安全教育落到實(shí)處,全體員工安全意識(shí)得到全面加強(qiáng);各項(xiàng)安全制度、責(zé)任、管理嚴(yán)格落實(shí),操作規(guī)程安全規(guī)范;完善事故責(zé)任臺(tái)帳,制定切實(shí)可行應(yīng)急救援預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練,同時(shí)做到常抓不懈。

      4、協(xié)調(diào)一致,重在實(shí)效。各部門(mén)在方案推廣工作中要相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),互通情況,交流做法。危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所、文化娛樂(lè)場(chǎng)所、教育、衛(wèi)生、建筑等行業(yè)和領(lǐng)域要根據(jù)各自特點(diǎn),有針對(duì)性地抓好“三項(xiàng)制度”的推行工作。各有關(guān)部門(mén)要抽出專門(mén)人員,負(fù)責(zé)承辦此項(xiàng)工作,以確保全區(qū)推廣工作順利進(jìn)行。

    推廣方案 篇4

      隨著生活方式的逐漸變化,顧客購(gòu)買(mǎi)建材產(chǎn)品的方式也在發(fā)生著變化:除了在傳統(tǒng)攤位制的建材市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)建材外,他們還有建材超市、設(shè)計(jì)師推薦(在裝飾公司的材料展廳選購(gòu))、小區(qū)的臨時(shí)門(mén)店、互聯(lián)網(wǎng)等其它選擇。顧客選擇多元、客源分流是不可逆轉(zhuǎn)的事實(shí)。而小區(qū)推廣是精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo),在終端爭(zhēng)取消費(fèi)者的有力武器。以下就是如何開(kāi)展小區(qū)推廣的步驟:

      第一步:建立小區(qū)推廣隊(duì)伍

      成立小區(qū)推廣部,任命一名經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)推廣業(yè)務(wù)員進(jìn)行日常管理,對(duì)整個(gè)城市進(jìn)行樓盤(pán)動(dòng)態(tài)調(diào)查,展開(kāi)前期的公關(guān)活動(dòng)。負(fù)責(zé)小區(qū)推廣人員不能處理的所有事宜,如應(yīng)酬、送禮及應(yīng)付小區(qū)管理人員的不合理要求等。選好部門(mén)經(jīng)理對(duì)工作的順利開(kāi)展有著重要的意義,關(guān)鍵是經(jīng)理如何搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。單個(gè)小區(qū)推廣的人員配備為固定的1-2人,實(shí)行績(jī)效管理制度。

      1、招聘:對(duì)小區(qū)推廣銷(xiāo)售人員的要求是:吃苦耐勞、百折不撓。招聘一些有做過(guò)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的職高、中專生、大專生,本科生一般不用,工作經(jīng)驗(yàn)半年至一年為宜,而且以前的工作跟目前的小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)工作強(qiáng)度差不多,有一定的人際交際能力,品德好。

      2、培訓(xùn):在培訓(xùn)方面,先了解產(chǎn)品知識(shí)、性能及公司實(shí)力、服務(wù),先入為主樹(shù)立對(duì)公司及產(chǎn)品的信心,公司的產(chǎn)品就是好,服務(wù)就是周到。在作業(yè)過(guò)程中及時(shí)灌輸公司的理念,營(yíng)銷(xiāo)技巧,糾正正在作業(yè)過(guò)程中的不當(dāng)行為、思想及流程,以增強(qiáng)其對(duì)公司的依附感。為上月做得好的員工舉行座談,讓成績(jī)突出的員工講授經(jīng)驗(yàn),并有意安排做得不好的后進(jìn)人員提問(wèn)咨詢,交流總結(jié)會(huì)多開(kāi)有利鼓舞士氣。

      3、打氣:小區(qū)推廣人員小區(qū)銷(xiāo)售工作很容易遭受挫折,若不適時(shí)幫助小區(qū)銷(xiāo)售人員調(diào)適心態(tài),很容易使業(yè)務(wù)員垂頭喪氣,信心下滑,對(duì)工作極其不利。可利用早會(huì)時(shí)間,分享一些同事的成功案例:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),如對(duì)員工鼓勵(lì)多于批評(píng)、見(jiàn)面禮貌、點(diǎn)滴關(guān)懷、集體活動(dòng)等。通過(guò)這些手段,鼓勵(lì)小區(qū)推廣人員的士氣。

      4、激勵(lì):業(yè)績(jī)最能證明業(yè)務(wù)人員能力的高低,制定一套雙方都能接受的績(jī)效考核管理制度有利于業(yè)績(jī)的不斷提升。績(jī)效管理應(yīng)該建立在保底提成、多勞多得的基礎(chǔ)上,實(shí)行多形式的報(bào)備制度,增強(qiáng)小區(qū)推廣人員的信心,在無(wú)形之中鼓勵(lì)小區(qū)推廣業(yè)務(wù)人員不遺余力的工作作風(fēng),使小區(qū)推廣取得實(shí)質(zhì)性的效果。

      第二步:進(jìn)行小區(qū)普查,建立樓盤(pán)檔案,制作樓盤(pán)分布圖

      將本區(qū)域的小區(qū)、樓盤(pán),進(jìn)行全面的普查,了解各個(gè)樓盤(pán)的定位、價(jià)位、戶型、戶數(shù)、配套、開(kāi)發(fā)公司、物業(yè)公司、開(kāi)盤(pán)日期、預(yù)計(jì)裝修日期、進(jìn)駐裝修公司、有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入等,建立樓盤(pán)檔案,再將樓盤(pán)名稱標(biāo)注在地圖上,將樓盤(pán)分布圖掛在辦公室,已進(jìn)駐的小區(qū)以“紅旗”標(biāo)注,并及時(shí)添加新樓盤(pán)。

      第三步:進(jìn)行樓盤(pán)分類

      我們把小區(qū)分為商品房、集資房、拆遷戶、出租房、別墅房等五種類型。

      1、集資房

      特點(diǎn):業(yè)主間較熟悉,裝修時(shí)間集中,存在互相攀比的情況。信息容易傳播,易樹(shù)立口碑。多為國(guó)營(yíng)大企業(yè)、銀行、學(xué)校、醫(yī)院、政府建設(shè)的樓盤(pán)。

      2、商品房

      特點(diǎn):裝修時(shí)間長(zhǎng),裝修檔次要求較高,零散,房東間關(guān)系相對(duì)封閉,信賴家裝公司。

      3、拆遷戶、出租樓盤(pán)

      特點(diǎn):裝修時(shí)間短、經(jīng)濟(jì)水平參差不齊,裝修要求普遍不高,多為雙包制,求便型。

      4、小別墅

      特點(diǎn):裝修預(yù)算較高,多為家裝公司設(shè)計(jì)施工,分布零散,裝修時(shí)間較長(zhǎng),追求檔次和效果。

      將手頭上掌握的樓盤(pán)資料分門(mén)別類,在樓盤(pán)分布圖上用不同的顏色加以區(qū)分。

      第四步:評(píng)估開(kāi)發(fā)價(jià)值,確定進(jìn)駐方式

      在對(duì)樓盤(pán)進(jìn)行逐個(gè)分析后,首先評(píng)估該樓盤(pán)是否值得進(jìn)駐,也就是評(píng)估該樓盤(pán)進(jìn)駐的投入產(chǎn)出比,進(jìn)行投入產(chǎn)出分析,需明確以下幾組數(shù)據(jù):

      1、 需投入多少人?進(jìn)行多少天?

      2、 前期的公關(guān)費(fèi)是多少?

      3、 租金怎樣?展示物料、宣傳物料費(fèi)用如何?

      4、 預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入有多少?

      經(jīng)過(guò)計(jì)算,若值得進(jìn)駐,再來(lái)決定以何種方式即投入產(chǎn)出最高的方式來(lái)進(jìn)駐。

      目前而言,進(jìn)駐小區(qū)的方式有:

      1、 租用門(mén)面或車(chē)庫(kù),設(shè)立臨時(shí)售點(diǎn)/展示區(qū)。

      2、 與家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐

      3、 與其它行業(yè)品牌聯(lián)合進(jìn)駐

      4、宣傳:在小區(qū)主要出入口掛條幅、貼海報(bào)等,或在已使用我品牌產(chǎn)品的業(yè)主陽(yáng)臺(tái)、窗戶懸掛橫幅宣傳等。

      5、公益廣告:贊助制作小區(qū)樓層牌、門(mén)牌號(hào)碼、電梯間內(nèi)的宣傳海報(bào)、公益標(biāo)語(yǔ),贊助制作小區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時(shí)鐘、小區(qū)座椅、小區(qū)物業(yè)雜志。

      6、贊助小區(qū)舉辦的活動(dòng),如小區(qū)開(kāi)發(fā)商舉辦的收樓晚會(huì)、售樓促銷(xiāo)活動(dòng)、業(yè)主聯(lián)歡晚會(huì)。

      7、雙休日展銷(xiāo):利用雙休日期間,由推廣小組租用場(chǎng)地,展示產(chǎn)品。

      8、 人員散跑:小區(qū)推廣人員零星入戶拜訪。

      (一)、對(duì)不同類型的樓盤(pán)要采用不同的進(jìn)駐方式:

      (二)不同時(shí)期的宣傳方式

      1、初期:初期著重于開(kāi)發(fā)商和售樓部的公關(guān)工作,不需投入太多人力物力,只要熟悉售樓部里的經(jīng)理及售樓小姐,多與她們進(jìn)行感情溝通,時(shí)久日長(zhǎng),可能從她們說(shuō)不定她們那里得到購(gòu)房者的資料給予出,為電話營(yíng)銷(xiāo)解決關(guān)鍵難題,初期任務(wù)還應(yīng)努力把品牌的宣傳單張及小巧玲瓏的宣傳品放入售樓部;可能的'話,將廣告牌、X架、小展架,放在售樓中心進(jìn)行宣傳。通過(guò)掌握的業(yè)主檔案,前期與業(yè)主可以進(jìn)行電話溝通,了解業(yè)主初步的需求,并預(yù)約時(shí)間進(jìn)行面對(duì)面溝通。

      2、中期:是小區(qū)推廣的關(guān)鍵期,針對(duì)不同的小區(qū),確定不同的進(jìn)駐方式。(詳見(jiàn)上表)

      3、后期:后期的則重點(diǎn)在電話營(yíng)銷(xiāo)。很多業(yè)主對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有太多的了解,而且從眾心理較強(qiáng),可利用小區(qū)先期購(gòu)買(mǎi)的客戶作為榜樣,并把所有用過(guò)本品牌的用戶實(shí)物安裝拍成寫(xiě)實(shí)像片,大力向新客戶宣傳推介

      第五步:進(jìn)駐前的準(zhǔn)備

      物料清單:

      1、 展架:以簡(jiǎn)易展架為主,方便運(yùn)輸與拆卸。

      2、產(chǎn)品:針對(duì)小區(qū)檔次選擇合適的產(chǎn)品組合,如高檔樓盤(pán),則要選擇一些有特色的產(chǎn)品、新產(chǎn)品進(jìn)行展示;若是經(jīng)濟(jì)適用房,則可選擇一些性價(jià)比高的產(chǎn)品。

      3、帳篷、太陽(yáng)傘:統(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象,并于小區(qū)直銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始前運(yùn)送至小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度,提升品牌形象,營(yíng)造氣氛。

      4、形象臺(tái)、桌、椅:攜帶輕便的、標(biāo)準(zhǔn)形象臺(tái)及桌椅若干。

      5、電視機(jī)、電腦、VCD:以聲音吸引人群;電腦現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)可積極與業(yè)主互動(dòng)。

      6、宣傳資料:大圖冊(cè)、榮譽(yù)證書(shū)、檢測(cè)報(bào)告、工程案例、銷(xiāo)售記錄等。

      7、 小禮品:贈(zèng)送給業(yè)主。

      8、 X架、KT板:內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象 Logo以及促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。

      9、小區(qū)單張,是非常重要的小區(qū)推廣工具。由導(dǎo)購(gòu)員或臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)員在小區(qū)門(mén)口,人流量大的過(guò)道交叉路口,主要干道及小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)向消費(fèi)者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁(yè),向消費(fèi)者傳遞信息應(yīng)直接,完整,因此DM宣傳單頁(yè)包括公司簡(jiǎn)介及公司理念等,適當(dāng)印上產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、效果圖及簡(jiǎn)介。另增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話,免除消費(fèi)者后顧之憂。 第六步:正式進(jìn)駐

      正式進(jìn)駐小區(qū)進(jìn)行推廣、銷(xiāo)售,有三種方式可供選擇。

      (一)單獨(dú)進(jìn)駐

      場(chǎng)地選擇應(yīng)為小區(qū)人氣最旺的廣場(chǎng)或必經(jīng)的過(guò)道。

      在場(chǎng)場(chǎng)地布置上,一般采用以鋼結(jié)構(gòu)帳篷式展架,此種展架防風(fēng)、遮陽(yáng)、避雨、十分牢固且易拆卸,同時(shí)十分搶眼,宣傳效果好。產(chǎn)品展示多采用簡(jiǎn)易展架。要配有統(tǒng)一的形象臺(tái)。

      (二)異業(yè)聯(lián)盟,聯(lián)合進(jìn)駐

      為共享資源,節(jié)約費(fèi)用,可找一些門(mén)當(dāng)戶對(duì)的其它行業(yè)的相關(guān)品牌合作,合作公關(guān)、合作宣傳、合作展示、合作促銷(xiāo),如瓷磚與涂料、瓷磚與家電、瓷磚與家具等,其目標(biāo)顧客一致,銷(xiāo)售時(shí)間基本一致,這樣在小區(qū)推廣時(shí)就可聯(lián)合進(jìn)駐小區(qū),共同進(jìn)行推廣。

    推廣方案 篇5

      第一、網(wǎng)站推廣方案需要達(dá)到的目的:

      制定網(wǎng)站推廣方案必須要包括網(wǎng)站推廣所要達(dá)到的目標(biāo)。不止網(wǎng)站推廣,我們做任何事都有一個(gè)目標(biāo),企業(yè)制定計(jì)劃有每月目標(biāo)、每年目標(biāo)等,網(wǎng)站推廣同樣如此。比如制定網(wǎng)站推廣的日流量、月流量、年流量和點(diǎn)擊量,從網(wǎng)站推廣來(lái)的潛在用戶數(shù)、準(zhǔn)用戶數(shù)、用戶轉(zhuǎn)化率等。還有網(wǎng)站優(yōu)化的效果、外鏈增長(zhǎng)數(shù)量等。沒(méi)有目標(biāo)的推廣方案不是一個(gè)好方案,制定網(wǎng)站推廣所要達(dá)到的目標(biāo)是不可或缺的。

      第二、網(wǎng)站推廣方案中要根據(jù)不同的運(yùn)營(yíng)階段,制定不同的網(wǎng)站推廣手段:

      在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中,不同階段所采取取的推廣方法也應(yīng)有所不同。比如在網(wǎng)站推廣初期,可以利用QQ群、郵件、B2B網(wǎng)站等方式做一些推廣,在網(wǎng)站推廣中期可以在搜索引擎、大流量論壇上做一些推廣,在網(wǎng)站有了一定知名度之后,我們可以在分類信息、利用媒體如報(bào)紙電視等手段來(lái)做一些網(wǎng)站推廣,既提升了網(wǎng)站品牌的知名度,又可以引入大量的用戶,提高用戶轉(zhuǎn)化率。對(duì)于這些網(wǎng)站推廣方案,都要在網(wǎng)站推廣方案中體現(xiàn)出來(lái),并且也分門(mén)別類,制定出合理有效的推廣方案出來(lái)。

      第三、網(wǎng)站推廣方案要重點(diǎn)體現(xiàn)出網(wǎng)站推廣中要收集和整理哪些方面的數(shù)據(jù):

      網(wǎng)站推廣方案中必須體現(xiàn)出有哪些方面的數(shù)據(jù)需要收集和整理。比如每一種推廣手段所對(duì)應(yīng)的網(wǎng)站的PV值和IP數(shù)量增長(zhǎng)情況、網(wǎng)站的潛在注冊(cè)用戶增長(zhǎng)情況、網(wǎng)站的用戶轉(zhuǎn)化率、網(wǎng)站跳出率、用戶的類別和數(shù)量等,對(duì)這些數(shù)據(jù)的收集和整理,有助于我們根據(jù)不同的推廣手段來(lái)合理地有側(cè)重點(diǎn)的加以運(yùn)用,網(wǎng)站推廣方案中需要對(duì)這一點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)介紹。

      第四、網(wǎng)站推廣方案的效果評(píng)價(jià):

      在網(wǎng)站推廣中,不同的推廣階段的推廣效果要制定評(píng)價(jià)指標(biāo)。要及時(shí)的對(duì)網(wǎng)站推廣的計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的評(píng)價(jià)和控制,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站推廣過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行修改,確保網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)推廣教程全集推廣方案能夠的'順利進(jìn)行。對(duì)主要網(wǎng)站推廣任務(wù)的效果,進(jìn)行跟蹤和定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析,必要時(shí)與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)怎樣做網(wǎng)絡(luò)推廣顧問(wèn)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)推廣培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)診斷,改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比例,網(wǎng)站推廣方案的制定要靈活,能讓推廣執(zhí)行者根據(jù)推廣效果的不同而靈活應(yīng)變,根據(jù)推廣效果合理分配資金、人力、物力,將網(wǎng)站推廣效果達(dá)到最大化。網(wǎng)絡(luò)推廣教程視頻總之,從事網(wǎng)站推廣工作,必須合理制定有效的網(wǎng)站推廣方案。

      總結(jié)

      網(wǎng)站推廣方案能夠給網(wǎng)站推廣人員行動(dòng)上以指導(dǎo)和要求,不僅要制定出網(wǎng)站推廣的手段,而且還要制定出網(wǎng)站推廣所要達(dá)到的目標(biāo),更需要對(duì)網(wǎng)站推廣人員提出考核指標(biāo)。以上四點(diǎn)是筆者在做網(wǎng)站推廣的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),但在真正制定網(wǎng)站推廣方案的時(shí)候需要根據(jù)行業(yè)不同、企業(yè)不同等有所不同,但總體目標(biāo)應(yīng)該是一致的,那就是通過(guò)網(wǎng)站推廣提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度,不斷地引入用戶,提高企業(yè)的效益。

    推廣方案 篇6

      一、 化妝品市場(chǎng)分析

      1、1 化妝品市場(chǎng)特征分析

      1、2 化妝品渠道分析

      二、 化妝品目標(biāo)消費(fèi)群分析

      2、1 大眾消費(fèi)群體

      2、2 特殊消費(fèi)群體

      三、化妝品產(chǎn)品規(guī)劃

      3、1 化妝品產(chǎn)品形態(tài)

      四、 品牌推廣策略

      4、1品牌定位

      4、2化妝品命名策略

      4、21產(chǎn)品命名策略

      五、 化妝品營(yíng)銷(xiāo)推廣策略

      化妝品營(yíng)銷(xiāo)渠道策略

      六、合作內(nèi)容

      1、化妝品品牌整合及品牌規(guī)劃

      1、 品牌概念提取及定位;

      2、 品牌故事及文化建立;

      3、 品牌的核心價(jià)值主張;

      4、 品牌核心訴求和廣告語(yǔ)

      2、新品上市規(guī)劃

      1)確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

      (2)市場(chǎng)分析

      (3)市場(chǎng)定位

      3、化妝品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

      制定促銷(xiāo)綱要

      (1)促銷(xiāo)任務(wù)

      (2)促銷(xiāo)目標(biāo)

      (3)促銷(xiāo)對(duì)象分析

      (4)促銷(xiāo)投入經(jīng)費(fèi)

      七、化妝品形象設(shè)計(jì):

      (1)品牌標(biāo)志及VI設(shè)計(jì)

      A基本要素系統(tǒng) (含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項(xiàng))

      B應(yīng)用要素系統(tǒng)

      (2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計(jì)

      (1) 包裝設(shè)計(jì) (包裝瓶設(shè)計(jì),絲印設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì),包裝內(nèi)說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì))(2) 商業(yè)攝影 (5張) (3)產(chǎn)品手冊(cè)設(shè)計(jì) (4)招商手冊(cè)設(shè)計(jì) (5)終端設(shè)計(jì) (6)宣傳單頁(yè)設(shè)計(jì) (7)海報(bào)設(shè)計(jì)

      八、化妝品品牌整合推廣規(guī)劃:

      品牌策略

      (1)市場(chǎng)策略建議

      包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)利用、市場(chǎng)占領(lǐng)/擴(kuò)張

      (2)廣告策略

      包括廣告切入點(diǎn)、、廣告執(zhí)行區(qū)域

      九、共和化妝品品牌全程服務(wù):

      化妝品策劃、化妝品策劃書(shū)、化妝品策劃方案、化妝品策劃案、化妝品策劃公司、化妝品設(shè)計(jì)

      化妝品策劃書(shū)范本、化妝品活動(dòng)策劃、化妝品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、化妝品VI設(shè)計(jì)、化妝品包裝設(shè)計(jì)

    推廣方案 篇7

      一、前言

      中國(guó)移動(dòng)MM于20xx年8月17日正式在北京發(fā)布。移動(dòng)應(yīng)用商場(chǎng)(MobileMarket簡(jiǎn)稱移動(dòng)MM)是聚合各類開(kāi)發(fā)者及其優(yōu)秀運(yùn)用(軟件、游戲和主題)和數(shù)字內(nèi)容(音樂(lè)、視頻和閱讀),滿足跨平臺(tái)、跨終端用戶實(shí)時(shí)體驗(yàn)、下載、訂購(gòu)需求的綜合應(yīng)用商場(chǎng)。

      MobileMarket百萬(wàn)青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以MM為平臺(tái),為廣大青年重點(diǎn)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供一系列免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)教育、培訓(xùn)和激勵(lì),并提供一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)崗位,共同幫助大學(xué)生增加就業(yè)創(chuàng)業(yè)鍛煉并最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)夢(mèng)想,打造一套基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和機(jī)制,促進(jìn)青年特別是大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

      襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院約有15000學(xué)生,調(diào)查顯示其中80%的學(xué)生是移動(dòng)的用戶,有77.6%的用戶不了解移動(dòng)MM。為了配合移動(dòng)MM在我院的推廣,20xx年3月11日下午,襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院藍(lán)鷹團(tuán)隊(duì)成立了。本團(tuán)隊(duì)力求從移動(dòng)MM的定位著手,根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果,提出校園推廣方案,以提高移動(dòng)MM在襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院的知名度。

      二、背景分析

      (一)行業(yè)分析手機(jī)應(yīng)用商店的價(jià)值在于形成了一種正向循環(huán),它讓開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序的人可以賺到錢(qián),讓手機(jī)用戶可以使用到更具創(chuàng)新性的應(yīng)用程序:“應(yīng)用商店這種模式其實(shí)是未來(lái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上非常普遍的一種模式。”

      自從蘋(píng)果公司的APPStore大獲成功后,產(chǎn)業(yè)鏈各方都紛紛著手建設(shè)自己的手機(jī)程序應(yīng)用商店———這其中既包括諾基亞、三星、黑莓、索愛(ài)等手機(jī)廠商,也包括微軟、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而作為設(shè)備商的愛(ài)立信和華為也推出了自己的應(yīng)用程序商城。而在這一領(lǐng)域,顯然也不會(huì)缺少電信運(yùn)營(yíng)商的身影。而像移動(dòng)、電信、聯(lián)通這樣的電信運(yùn)營(yíng)商具有很強(qiáng)大的市場(chǎng)能力,能夠在手機(jī)應(yīng)用商店領(lǐng)域有所作為。

      智能手機(jī)以及Android的快速推廣為手機(jī)應(yīng)用打下良好的平臺(tái)基礎(chǔ)。一旦Android與iOS兩大陣營(yíng)形成,相關(guān)應(yīng)用程序就會(huì)擴(kuò)大受眾群體,形成規(guī)模化效應(yīng),提高應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的積極性。根據(jù)近期AndroidLib發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),AndroidMarket中的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過(guò)20萬(wàn);而AppleAppStore應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過(guò)30萬(wàn)。

      低端手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)興起,非智能手機(jī)同樣有相關(guān)的應(yīng)用平臺(tái)解決方案,其中一個(gè)很著名的就是斯凱平臺(tái)。針對(duì)國(guó)產(chǎn)及山寨機(jī)開(kāi)發(fā)的MiniJ應(yīng)用平臺(tái),不僅有很強(qiáng)的硬件適應(yīng)性,占用空間比Java小得多,還可以在惡劣的硬件環(huán)境下運(yùn)行“MRP”格式的軟件。盡管低端手機(jī)還無(wú)法運(yùn)行復(fù)雜的移動(dòng)應(yīng)用,但是已經(jīng)打破“無(wú)應(yīng)用”的局面,打通了低、中、高端手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)及瓶頸,成為移動(dòng)應(yīng)用指數(shù)增長(zhǎng)的奠基石。

      (二)消費(fèi)者分析中國(guó)有2.18億8-19歲年齡段的青少年,占總?cè)丝诘?7%。他們最期待的手機(jī)功能是上網(wǎng),尤其是可以使用QQ,通話已經(jīng)不再是手機(jī)最根本的功能。而如今,越來(lái)越多的人開(kāi)始熟悉“手機(jī)應(yīng)用商店”這個(gè)概念。不少年輕人喜歡用自己的手機(jī)登陸到應(yīng)用商店,下載游戲、辦公、娛樂(lè)和聊天等各種類型的小軟件,而且把這當(dāng)作是一種很新潮、時(shí)尚的生活方式。而今的在校大學(xué)生幾乎都是80后、90后,他們本身對(duì)新生事物的好奇心強(qiáng),同時(shí)接受能力強(qiáng)。追求個(gè)性、時(shí)尚而又陽(yáng)光的他們對(duì)這個(gè)集實(shí)用性、娛樂(lè)性、安全性于一身的應(yīng)用商城自然關(guān)注度和使用率就高。

      (三)市場(chǎng)分析截止20xx年11月.我國(guó)移動(dòng)用戶數(shù)已有6.3億,其中中國(guó)移動(dòng)的用戶數(shù)就有4.4億,占據(jù)了近70%的市場(chǎng)份額。中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過(guò)10多年的建設(shè)優(yōu)化與運(yùn)行磨合,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率平均值為99.86%,網(wǎng)絡(luò)接通率平均為98.24%。而MM平臺(tái)真正實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)、跨終端操作,現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多種技術(shù)平臺(tái),智能和非智能手機(jī)的用戶都能夠通過(guò)MM平臺(tái)獲得應(yīng)用。目前MM平臺(tái)支持機(jī)型種類超過(guò)600款,堪稱目前市場(chǎng)上最具包容性的手機(jī)應(yīng)用商店。

      三、推廣目標(biāo)

      1、推廣對(duì)象:襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校大學(xué)生

      2、推廣目標(biāo)

      襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生都有手機(jī),其中80%的學(xué)生都是移動(dòng)用戶,但有77.6%的用戶不了解移動(dòng)MM。本方案旨在使移動(dòng)MM的知名度由22.4%提高到40%。

      四、校園推廣策略:整合推廣策略

      (一)主題“移動(dòng)MM,你值得擁有!”

      (二)整合推廣策略整合推廣就是將廣告、贊助活動(dòng)、尋找移動(dòng)MM、有獎(jiǎng)注冊(cè)等活動(dòng)整合協(xié)調(diào)運(yùn)用,以便全方位提高移動(dòng)MM的展露度和知名度。

      五、活動(dòng)方案

      (一)廣告

      (1)海報(bào)廣告:(時(shí)間在20xx年4月1日——4月15日)

      她有游戲,她有音樂(lè),她有視頻,她有書(shū)籍,她有主題,她就是移動(dòng)MM!

      費(fèi)用:50cm*100cm,20元/張*5=100元(2)廣播廣告移動(dòng)MM不屈服天生的高度,移動(dòng)MM不滿足昨天的難度,移動(dòng)MM不重復(fù)自己的角度,移動(dòng)MM高于別人的`速度,移動(dòng)MM甘于誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,有移動(dòng)MM就可以挑戰(zhàn)每一度,移動(dòng)MM勇敢做自己。(時(shí)間安排于20xx年3月30日——4月16日每天中午由校園廣播宣讀。)

      費(fèi)用:免費(fèi)

      (3)橫幅廣告

      不一樣的平臺(tái),不一樣的感受,盡享移動(dòng)MM!

      體驗(yàn)全方位,移動(dòng)MM,你的不二選擇!成功的加油站,請(qǐng)鎖定移動(dòng)MM!(五天換一份)費(fèi)用:6元/米*12=72元(4)黑板報(bào)廣告移動(dòng)MM創(chuàng)造未來(lái)!蒼白的生命由鮮活的夢(mèng)想點(diǎn)燃,無(wú)力的渴望由MM的支持放飛。如果幸福不在路上,那么一定就在移動(dòng)MM。(時(shí)間20xx年3月30日——4月16日)

      費(fèi)用:免費(fèi)

      (5)贈(zèng)送優(yōu)惠券(與雛鷹公司聯(lián)合推廣促銷(xiāo))

      移動(dòng)MM驚喜無(wú)限!

      凡在移動(dòng)MM平臺(tái)上注冊(cè)(見(jiàn)附件1)并發(fā)布應(yīng)用的學(xué)生,即可享受雛鷹公司精心為您制作的優(yōu)惠券,憑此券可享受以下優(yōu)惠:

      1.滿10元打九折,滿20元打8.5折。

      2.有新品出售,提前告知。并送貨上門(mén)。傳單主要在就餐期間發(fā)放,以便節(jié)省學(xué)生時(shí)間。

      費(fèi)用:500份150元總計(jì):322元

      (二)贊助活動(dòng)

      1、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)禮儀大賽

      (1)時(shí)間:3月30日~5月5日

      (2)地點(diǎn):襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      (3)廣告語(yǔ):移動(dòng)MM祝商務(wù)禮儀大賽圓滿成功!

      (4)費(fèi)用:贊助費(fèi)1000元、條幅海報(bào)費(fèi)150元共計(jì)1150元

      2、贊助七彩大周末

      (1)時(shí)間:20xx年4月15日

      (2)地點(diǎn):襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院旅游服務(wù)學(xué)院

      (3)廣告語(yǔ):移動(dòng)MM,七彩周末,七彩人生!

      (4)費(fèi)用

      橫幅6元/米*12=72元海報(bào)50cm*100cm,20元/張*5=100元卡片7cm*11cm,0.1元/張*1200=120元合計(jì):292元

      3、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)大賽

      (1)時(shí)間:4月初至5月初

      (2)地點(diǎn):襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      (3)廣告語(yǔ):移動(dòng)MM,型動(dòng)創(chuàng)造未來(lái)!

      (4)費(fèi)用:贊助費(fèi)、條幅海報(bào)費(fèi)共計(jì)1380元

      (三)尋找移動(dòng)MM

      1、時(shí)間:20xx年3月30日——4月16日

      2、地點(diǎn):襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      3、形式:以尋人啟事的形式吸引學(xué)生關(guān)注移動(dòng)MM。

      尋人啟事

      移動(dòng)MM年齡2歲,身高一米,小酒窩,長(zhǎng)睫毛。她攜有音樂(lè)、電子書(shū)、游戲、學(xué)習(xí)辦公類軟件。望知其下落者速與藍(lán)鷹聯(lián)系。聯(lián)系電話18771563041。

      (四)有獎(jiǎng)發(fā)布應(yīng)用移動(dòng)MM,有“發(fā)”就有送在注冊(cè)的移動(dòng)MM平臺(tái)上,把展現(xiàn)自我的個(gè)性作品,如圖片、文章、創(chuàng)業(yè)策劃等曬到移動(dòng)MM上。與更多的人分享。發(fā)布應(yīng)用即有流量相送,讓你玩?zhèn)盡興。同時(shí)即有可能獲得5元紅包。

      (五)經(jīng)費(fèi)預(yù)算整合推廣綜合費(fèi)用:3262元

      六、結(jié)束語(yǔ)

      經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間,我們藍(lán)鷹團(tuán)隊(duì),完成了內(nèi)部分工,市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析、策劃等一系列的工作,終于制定出一套“移動(dòng)MM校園推廣方案”。關(guān)于這套方案,我們的著眼點(diǎn)在可操作、成本節(jié)約和細(xì)節(jié)的關(guān)注上,希望這套方案不僅是理論知識(shí)的運(yùn)用,更能經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn)。

      我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)為若想打開(kāi)校園市場(chǎng),僅憑幾個(gè)好的想法、好的創(chuàng)意、幾場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)是很難做到的。好的想法、好的創(chuàng)意固然重要,但最最重要的是好的執(zhí)行力和真誠(chéng)服務(wù)客戶的理念。校園市場(chǎng)充滿巨大潛力,它需要長(zhǎng)時(shí)間的用心培育,需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好口碑的不斷積累。只有那些立意長(zhǎng)遠(yuǎn)、關(guān)注細(xì)節(jié)、真誠(chéng)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)才能牢牢地抓住這塊市場(chǎng)。

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