推廣方案

時間：2026-01-23 23:41:59 方案

推廣方案十篇

　　為了確保事情或工作有效開展，就需要我們事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案要怎么制定呢？下面是小編為大家收集的推廣方案10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

推廣方案十篇

推廣方案篇1

　　一、活動目的

　　1、以網(wǎng)絡為渠道，短時間內(nèi)要讓網(wǎng)站增加點擊率，抓住七夕這個鮮花禮物消費的高峰點。

　　2、通過這輪市場推廣可以得到反饋信息，進一步整合出一條合適的市場推廣路線，為下半年的節(jié)日做好鋪墊。

　　二、執(zhí)行時程（8月1號---26號）

　　三、計劃目標

　　1、計劃在10家以上的目標網(wǎng)站上進行宣傳

　　2、有效地提高七夕節(jié)的產(chǎn)品銷售額

　　3、進一步彌補規(guī)范9F的業(yè)務流程和網(wǎng)站的建設

　　四、執(zhí)行方案

　　1、營銷軟文的撰寫和推廣

　　宣傳形式

　　營銷軟文。這是網(wǎng)站外部鏈接的主要來源，也是在短時間內(nèi)網(wǎng)站流量提高的'最有效的方式。傳統(tǒng)的模式是直接提出網(wǎng)站地址，單刀直入的在論壇里貼出廣告，這樣很難被審核通過，一般很快都會被刪帖，所以，我們采用的營銷軟文方式。

　　宣傳內(nèi)容

　　9F需要原創(chuàng)一些有質(zhì)量的文章，字數(shù)控制在500字左右，配上圖片。文章圖片的內(nèi)容可以圍繞一下幾個內(nèi)容。

1、鮮花蛋糕的送禮藝術(shù)

2、七夕送禮的小竅門

3、七夕節(jié)的浪漫傳說和故事

4、鮮花蛋糕的知識。

　　我們可以以小說、散文、科普的形式來闡述這些內(nèi)容，在給論壇上發(fā)布這些帖子，或者一跟貼的形式出現(xiàn)，并在其中加上網(wǎng)站的鏈接，又因為是原創(chuàng)，所以可以注明轉(zhuǎn)載的來源，這樣就可以為外部站點訪問本站提供更多的路徑，而且也不會被刪帖，屏蔽。至于數(shù)量，至少要不同類型的10篇。

　　文中的廣告不可以太露骨，這樣會讓人讀者反感。此外，標題一定要吸引眼球。

　　宣傳對象

　　企業(yè)白領、老師學生經(jīng)常去逛的論壇的相關(guān)版塊。

　　比如說：百度貼吧、百度知道、海報網(wǎng)、貓撲、校內(nèi)網(wǎng)、chinaren、天涯、新浪等論壇的時尚，情感，科普、文學等版塊。以及各城市流行的本地論壇，比如說南京的西祠。

　　2、QQ，MSN的群的推廣

　　宣傳形式

　　依據(jù)相關(guān)關(guān)鍵字，比如：時尚、達人、送禮、蛋糕、鮮花，戀人、浪漫等找到不同的QQ，MSN的群，之后加入，通過消息群發(fā)要求別人訪問9F，或者提出團購等。

　　宣傳內(nèi)容

　　如果是郵件群發(fā)的話可以采用營銷軟文的模式，如果是以消息的形式，那么要做到盡量簡單明了。一張垂涎欲滴的圖片、一個網(wǎng)址、一個誘人的標題就可以搞定。

　　宣傳對象

　　時尚、達人、送禮、蛋糕、鮮花，戀人、浪漫相關(guān)QQ,NSN相關(guān)群。

　　五、費用：

　　如果軟文QQ等由自己來操作那么就不需要費用了

推廣方案篇2

　　一、指導思想：

　　1、全面貫徹《中華人民共和國義務教育法》精神，深入宣傳,實施《中華人民共和國國家通用語言文字法》，在教育教學和各項活動中，推廣使用全國通用的普通話，正確使用祖國的語言文字，提高師生語言文字意識，提升尚德文化品位。

　　2、根據(jù)區(qū)語委會工作精神，建立校園語言文字網(wǎng)，搞好一年一度的“推廣普通話周”活動和校級“讀書節(jié)”、“體育藝術(shù)節(jié)”、“科技節(jié)”活動，力求在各項活動中努力提升我校語言文字的.水平，做到精細化。通過本次語言文字周，充分認識推廣普通話對消除語言隔閡、增進人際溝通、促進社會交往、維護國家統(tǒng)一方面的重要作用，努力創(chuàng)建規(guī)范、健康的校園語言文字應用環(huán)境，營造“人人講好普通話，個個寫好規(guī)范字”的良好氛圍。認真抓好第八屆推廣普通話周的工作，并抓住此次機會，在上一年推廣普通話工作的基礎上，使推廣普通話工作在尚德打好更為堅實的基礎。在培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好語言習慣的同時對學生進行愛國主義教育，凈化校園語言環(huán)境，使《國家通用語言文字法》深入人心。

　　二、工作目標：

　　1、認真學習《中華人民共和國國家通用語言文字法》，學習語言文字工作委員會有關(guān)推廣普通話活動的文件，領會精神，提高師生民族文化素質(zhì)，提高師生推廣普通話和使用普通話的能力。

　　2、修改、健全尚德實驗學校推廣普通話網(wǎng)絡，進一步規(guī)范推廣普通話工作，要求校內(nèi)外各項活動說普通話，寫規(guī)范字，并做好資料積累。

　　3、繼續(xù)開展學校讀書節(jié)、體育藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)活動，營造校園讀書氛圍，讓學生在各項讀書活動中學習和運用祖國語言文字，感受祖國語言文字的魅力，提升尚德文化品位。

　　三、主要工作安排：

　　1、認真學習《中華人民共和國國家通用語言文字法》，以尚德之聲廣播電臺為媒體，宣傳學習語言文字工作有關(guān)文件，領會精神，要求全體教職員工、全體學生，在校內(nèi)外各項活動中推廣使用普通話，把普通話作為校園語言，作為教師的職業(yè)語言。不斷提高使用普通話的能力，提升尚德文化品位。

　　2、力求在網(wǎng)管員的協(xié)助下，建立、完善尚德語言文字網(wǎng)。修改、健全尚德學校推廣普通話網(wǎng)絡，采取層層負責制，加強推廣普通話力度，提高推廣普通話效果。

　　3、第二學期的三月份，學校一如既往開展“腹有詩書氣自華”讀書節(jié)活動。

　　4、9月份第三周是全國第八個推廣普通話活動周，學校語委會根據(jù)區(qū)語委會要求開展推廣普通話系列活動。

　　(1) 征集推廣普通話周宣傳口號，并在學校大屏幕上滾動播出。

　　(2) 作一次國旗下講話，號召全校師生以推廣普通話周為契機，說好普通話，寫好規(guī)范字。

　　(3) 搞一次啄木鳥行動。組織全體學生在校園內(nèi)、社區(qū)里搞“啄木鳥”行動。

　　(4) 組織一次讀報比賽。一、二年級學生開展讀報比賽。

　　(5) 每班設“每日一拼”專欄（黑板報）。

　　(6) 各班搞一個系列活動：布置各班搞“五個一”活動。

推廣方案篇3

　　《鋒尚周刊》是深莞兩地周報發(fā)行量最大的時尚生活資訊，發(fā)行量高達12萬份，通過對報刊零售公開發(fā)售和對咖啡館、茶藝館、酒店、賓館、飯店、美容、健身、休閑等時尚消費場所直投，旨在提升商務人士生活品味，提供全球最新時尚生活讀本。創(chuàng)刊以來，萬科、招商、中海、佳兆業(yè)、中信華南、中國聯(lián)通、歌力思、香港新世界、綠景、五洲風情MALL、名人、電腦、創(chuàng)維、康佳、路易威登、馬自達汽車、尊皇高爾夫俱樂部、中航健身會、美人魚減肥、鴻榮源、東莞第一國際、地王廣場、富通理想0769、JASS珠寶、故宮貢酒等國內(nèi)外房地產(chǎn)、百貨、珠寶、汽車、服裝品牌紛紛刊登廣告，尋求合作，反響熱烈。

　　因此，《鋒尚周刊》作為每周出版的全彩色銅版紙印刷大型時尚生活雜志，是中高端消費品的首選媒體，是精準推廣的有效傳載。

　　波爾諾名店Cantarelli開業(yè)與石鴻工貿(mào)10周年慶典聯(lián)動

　　波爾諾名店地處寶安裕安路和新城大道與新中心區(qū)之間，作為融景園的商業(yè)裙樓，因地處一個行人較少，目前消費力不強的地段，導至知名度不夠，人氣不足，公眾認知度也不能達到預期目標。現(xiàn)已入駐商家對廣告推廣和促銷活動如饑伙渴，這也是尋求合作契機的《鋒尚周刊》之所急。鑒于對寶安商業(yè)地產(chǎn)的.多年調(diào)查了解，時值春節(jié)將近購物高峰期間，和石鴻工貿(mào)有限公司成立10周年，為了把波爾諾名店和石鴻工貿(mào)公司知名度做一個較大的提升整合，《鋒尚周刊》特提以下方案，建議合作：

　　合作時間：

　　20xx年1月18日至2月8日前

　　活動地點：

　　xxxxx

　　活動時間：

　　20xx年1月29日下午3：00-晚10：00。

　　參與人群：

　　招商銀行金葵花會員卡金卡持有者200人至500人

　　活動主題：

　　1．20xx年成功人士投資理財專家講座

　　2．深圳西岸（寶安）經(jīng)濟發(fā)展高峰論壇

　　3．Cantarelli杯20xx年度《鋒尚周刊》鋒尚人物獎傳媒頒獎晚會，20xx年度Cantarelli杯《鋒尚周刊》鋒尚人物傳媒獎25人候選名單于后附錄。

　　4．石鴻工貿(mào)10周年慶典自助晚餐，暨晚會演出舞臺抽獎。

　　主講貴賓：

　　寶安區(qū)經(jīng)發(fā)局領導、寶安區(qū)金融界知名人士，寶安區(qū)房地產(chǎn)界權(quán)威人士、招商銀行總行投資顧問，招商銀行金葵花會員卡創(chuàng)意策劃人、招商銀行高層領導。

　　活動方式：

　　現(xiàn)場迎賓后，由公司董事長、總經(jīng)理致歡迎辭，隨后按程序發(fā)言講座，會議結(jié)束前贈送VIP卡，填寫表格發(fā)放餐券，晚會開始由樂隊奏樂，隨后模特表演，穿插頒獎和抽獎。

　　抽獎獎品由石鴻工貿(mào)公司自定，頒贈獎牌由《鋒尚周刊》制作，頒獎嘉賓、由雙方商定，安排好會議程序。

　　招商銀行金葵花會員卡簡介

　　招商銀行金葵花會員俱樂部是指在招商銀行持有50萬元以上存款的成功人士。這些會員在深圳現(xiàn)已有15000多名，早期持有者多邁入鉆石卡行列，超過100萬元。與金葵花互動意味著知名度與認知度的極大提高，也是對銷售活動的直接刺激。

　　會員召集：

　　由招商銀行會員部與《鋒尚周刊》聯(lián)合通知

　　廣告建議：

　　由波爾諾言貿(mào)易有限公司在《鋒尚周刊》投放A2或A3特殊版整版預告Cantarelli即將開業(yè)消息廣告，在Cantarelli開業(yè)當周28日左右刊出開業(yè)廣告，當周六活動現(xiàn)場派發(fā)刊物人手一冊，封底版廣告價格5-8萬，8折實收4.48萬。A2-3特殊位最優(yōu)惠跨版廣告，原價9.8萬，實收5.8萬整。另外或出版慶賀公司10周年特輯16版專刊，印刷發(fā)行費10萬元整。

　　廣告配合：

　　除全力組織策劃活動外，廣告當期文章同樣篇幅配送，加深讀者印象。當期廣告贈送報紙200份，其余報紙按每份3元零售價，提前通知加印。

　　其他費用：

　　會議場所、講臺、背景板或條幅若干，現(xiàn)場氣氛布置屬促銷部分另算。為促使招商會員對波爾諾名店購買欲望見諸行動，建議除廣告確定優(yōu)惠折扣方案外，承諾最低購買的積分卡或VIP卡計劃，直接拉動春節(jié)消費。晚會自助餐可設在安東尼奧咖啡廳，現(xiàn)場禮品由石鴻工貿(mào)有限公司和波爾諾貿(mào)易有限公司商定。

　　后續(xù)推廣合作建議：

　　由于知名度與認知度絕非一日之功，為此，《鋒尚周刊》建議至少連續(xù)一至4周進行集中推廣，《鋒尚周刊》全力以會員互動方式聯(lián)合推廣合作：每次至少1個整版廣告，特殊版位和跨版為最佳，Cantarelli開業(yè)和石鴻公司成立10周年特刊出版時，《鋒尚周刊》內(nèi)頁欄頭全部加掛職2平方厘米，熱烈祝賀Cantarelli開業(yè)暨石鴻工貿(mào)有限公司成立10周年。

　　A、組織歌力思女裝金卡會員互動，以時尚男女服飾專題講座和展示切入

　　B、組織中國聯(lián)通VIP會員互動，以時尚科技與創(chuàng)業(yè)投資專題切入

　　C、利群基金組織會員與波爾諾名店會員聯(lián)誼春節(jié)晚會

　　以上三次廣告均為每周四推出，活動時間均為每周六下午，地點以波爾諾名店4樓為佳。全部廣告費用不足10萬元，相關(guān)活動禮品與促銷待貴公司商定。特此建議，請盡快回復，以備行動。

推廣方案篇4

　　一、項目部

　　塑膠項目的推廣，項目部任務很重。項目部要及時掌握項目的運行情況，對于項目中出現(xiàn)的問題及時地發(fā)現(xiàn)，及時地解決。對于項目中可能會出現(xiàn)的問題，要備有預案。對于項目的進展情況繪出趨勢圖，利于下一步工作開展。

　　塑膠項目在進展過程中，對于項目的達成情況，做出分析，對于需要改善的環(huán)節(jié)提出合理的依據(jù)，并依據(jù)項目運行情況提出驗證，并針對驗證情況作出趨勢圖。

　　塑膠項目涉及到具體的細節(jié)項目，對于死掉或終止的項目進行具體地分析，對于項目死掉或是終止的原因進行分析，提出改善的措施，并對措施進行驗證，繪出合理的趨勢圖。

　　塑膠項目在作交樣合格率分析，對于其中存在的問題進行分析，提出改善的意見，制定方案，并對方案和意見進行驗證，繪出合理的趨勢圖進行說明。

　　在做打樣成本分析時，對于打樣成本的情況進行具體地分析，對于其中存在的問題提出改善的意見，并對于可行的方案進行驗證，繪出發(fā)展趨勢圖。

　　塑膠項目的執(zhí)行，會發(fā)生無效工時。對于無效工時要做及時的分析，提出可行方案，對方案進行合理地驗證，繪出工時利用的趨勢圖加以驗證。

　　二、工模部

　　工模部是技術(shù)含量高的部門，我們項目進度大多是由工模部決定。所以，工模部的管理很重要。

　　工模部在進行物料成本分析時，找出“合理地利用物料，有效地利用成本”的措施，對于可改善的措施進行驗證，繪出趨勢圖加以說明。

　　工模部人才濟濟，在進行人力成本分析時，要合理地利用人力資源，提出人力資源改善的措施，并對改善措施進行驗證，給出驗證趨勢圖，說明人力資源措施的合理性。

　　工模部的外發(fā)模具是很重要的一個環(huán)節(jié)，在對其成本進行分析時，對于可改善的部分提出應對的`措施，并對這些措施提出驗證，依據(jù)驗證繪出趨勢圖。

　　工模部中修模費用是一個很大的支出，在對其進行成本分析時，要合理地利用模具，有效地利用成本，提出可改善的措施并加以驗證，并繪出可行的趨勢圖以備參考。

　　工模部的工時利用是決定進度的條件，要避免無效工時的使用。在對存在的無效工時進行分析時，要對無效工時的原因提出解決的辦法，制定可行的改善措施，依據(jù)工模部的實際工作情況進行驗證，繪出趨勢圖。

　　三、生產(chǎn)部

　　塑膠項目主要依托生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)，每個人都是塑膠生產(chǎn)的主力軍，也是公司的主要生產(chǎn)力量。

　　生產(chǎn)部的生產(chǎn)總值是公司的生產(chǎn)值，由每個人的產(chǎn)值構(gòu)成的。在對人均產(chǎn)值進行分析時，對于可提高人均產(chǎn)值的改善措施進行可行地驗證，并對驗證情況繪出趨勢圖。

　　生產(chǎn)部的工時避免無效工時的存在，對于存在的無效工時，生產(chǎn)部門要做出具體地分析，提出改善的措施，對于改善措施進行驗證，并繪出趨勢圖。

　　生產(chǎn)部的超耗部分給生產(chǎn)部的資源利用帶來很大的阻礙，生產(chǎn)部門要盡量減少超耗，對于超耗部分提出改善措施，并依據(jù)實際生產(chǎn)情況進行驗證，依據(jù)趨勢圖提出合理的工作方法。

　　生產(chǎn)部的內(nèi)部物料要合理地記錄數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行分析，提出可行性的改善措施，并繪出趨勢圖加以分析，找出合適的工作方式支持生產(chǎn)部的生產(chǎn)。

　　激烈的市場競爭容不得我們有絲毫的懈怠，各部門要依據(jù)自身的特點制定工作計劃，支持公司的總體發(fā)展，大家集思廣益，各盡其能，為公司的發(fā)展搞好團結(jié)，促進公司長足進步。

推廣方案篇5

　　一、整體分析：

　　1、國內(nèi)運動鞋市場特征及行業(yè)分析

　　國內(nèi)運動鞋市場呈現(xiàn)出國際國內(nèi)運動鞋品牌白熱化競爭階段, 國際品牌Nike、Adidas、Puma、茵寶等憑借其高端設計技術(shù)、良好的品牌推廣戰(zhàn)略、統(tǒng)一的高端價格體系，占據(jù)運動鞋市場的高端，各大品牌屬于協(xié)同競爭的階段，共同維護國外品牌高端形象。

　　國內(nèi)品牌李寧處于中高端市場。

　　鴻星爾克、雙星、安踏、特步、愛樂、361度等跟隨型品牌維持著國內(nèi)中低檔市場的領地。

　　其余各區(qū)域品牌則瞄準鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場，以低廉的價格和一般的質(zhì)量取勝。

　　2、消費趨勢及消費市場劃分

　　由于受到顧客現(xiàn)實購買力因素的制約，我國運動鞋消費者市場區(qū)隔是明顯的，大致可以分為三類市場，一個是富裕層市場，位于金字塔的頂端，對應的人群為一線城市如北京、上海、廣州的高收入階層，對應的品牌如NIKE、ADIDAS、REEBOK等國際大牌;還有一個是中間層市場，也就是金字塔的中部，對應的是廣大的城鎮(zhèn)人口，中低收入水平者，對應的品牌則是包括李寧、安踏、雙星在內(nèi)的眾多國產(chǎn)動動鞋;金字塔的底端則是超過8億人口的龐大的農(nóng)村市場，這里是國內(nèi)雜牌及仿冒品的地盤。

　　3、銷售狀況分析

　　如果把整個國內(nèi)運動鞋市場比作一塊蛋糕，按品牌的市場占有率來看，這個蛋糕已被分成三大塊：耐克、阿迪達斯、李寧、雙星這四大品牌分掉了整個蛋糕的60%;回力、銳步、彪馬、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%;剩下約20%的蛋糕，則被德爾惠、金萊克、別克等成百上千的品牌所瓜分。

　　上面的數(shù)據(jù)說明，國內(nèi)運動鞋市場已被列強所瓜分，并呈現(xiàn)以四大“寡頭”為主宰、中小品牌補充跟進的格局。

　　4、國內(nèi)外運動鞋差距分析：

　　(1)、標準缺失：我國的運動鞋長期缺乏切實可行的標準，目前國內(nèi)只有普通運動鞋標準，專業(yè)運動鞋標準尚處于起草階段。

　　標準缺失，加大了國內(nèi)運動鞋企

　　業(yè)間的內(nèi)耗。

　　(2)、產(chǎn)能小、產(chǎn)品單一

　　如此而言，標準、技術(shù)和品牌就是運動鞋業(yè)未來的突破口。

　　據(jù)統(tǒng)計，單中國大陸就有上萬家大大小小的運動鞋生產(chǎn)廠家，而它們的規(guī)模與國外企業(yè)根本無法相提并論。

　　我國有一定規(guī)模的企業(yè)運動鞋生產(chǎn)線總和約五六十條左右，而匡威在美國國內(nèi)就有100多條生產(chǎn)線，國內(nèi)市場銷售占有率第一的安踏也就四條生產(chǎn)線。

　　(3)、設計及技術(shù)

　　設計能力與科技含量遠不及國外，國外各大運動鞋企業(yè)的研發(fā)投入占到該公司銷售收入20-25左右，而國內(nèi)一般水平則在5%左右。

　　另外，國內(nèi)運動鞋與國外主要性能指標存在一定差距。

　　本土品牌的運動鞋耐折性能一般是4萬次左右，而國外通常能達到8萬次。

　　(4)、營銷策略

　　國內(nèi)營銷手段過分單一，細分市場不夠明確，市場過于細分純屬浪費，細分不充分又毫無意義。

　　國內(nèi)運動鞋企業(yè)的廣告費用就占到銷售額的3%~5%，有的甚至是8%。

　　二、回力鞋簡介

　　回力是中國最早的時尚膠底鞋品牌。

　　在20世紀70年代，回力鞋幾乎就是運動休閑鞋類的唯一象征，它簡潔鮮明的設計在那個同質(zhì)化的時代顯得卓爾不凡。

　　到80年代時，擁有一雙回力鞋在青少年中已經(jīng)是相當牛的潮人標志。

　　回力當時注冊的是一個圓形商標，里面有一個大力士拉弓箭，很有特點很時尚。

　　30年代的時候，崇尚西方勇士，設計了勇士拉弓箭，結(jié)合我國古代的寓言《后羿射日》的故事，就形成了回力的商標，還是中英文對照的，中文叫“回力”，英文叫“Warrior”，就是勇士的意思，很受社會上的歡迎。

　　上海的膠鞋行業(yè)，改革的步子要比外地晚一些。

　　計劃經(jīng)濟的時候，都是國家統(tǒng)購統(tǒng)銷，企業(yè)生產(chǎn)，國家收購。

　　而改革開放之后，外地的一些企業(yè)在1983、1984年的時候，國家就不收購了，企業(yè)員工必須自己推銷鞋。

　　從80年代初期，

　　外地很多企業(yè)就開始自尋出路，搞經(jīng)銷，自己編制經(jīng)銷網(wǎng)絡，而則上海比較晚，到1993、1994年才需要自己出去找銷路，搞批發(fā)、打造銷售網(wǎng)絡，整個市場經(jīng)濟的步子比別人慢了10年。

　　改革開放后大量的運動鞋品牌進入中國市場，至今已經(jīng)50歲的回力雖仍然知名，它已經(jīng)不再是曾經(jīng)的本土第一品牌了。

　　現(xiàn)在人們對回力鞋的印象跟農(nóng)民工階層聯(lián)系在一起，因為它便宜、耐穿，而不再是高端品牌。

　　三、回力鞋SWOT分析：

　　1.Strength優(yōu)勢分析

　　(1)回力鞋是由中國自主創(chuàng)造的品牌，體現(xiàn)了中國民族特色，并且“回力”鞋自從創(chuàng)造品牌以來，一直以品種豐富、質(zhì)量優(yōu)良、價格實惠的特點吸引著廣大人民，回力鞋不僅在國內(nèi)有很大市場，而且還遠銷東南亞、中東、歐美等幾十個國家和地區(qū)，品牌先導的長期戰(zhàn)略模式，也使得回力鞋一度將上海市名牌產(chǎn)品、國家銀質(zhì)獎和西班牙國際獎等國內(nèi)外質(zhì)量大獎順利收入囊中。

　　由于以質(zhì)量為后盾，回力商標一度具有廣泛的知名度和美譽度。

　　企業(yè)按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進行了資產(chǎn)重組，使老企業(yè)煥發(fā)出新的活力。

　　回力人滿懷信心只爭朝夕，以不懈的努力使回力產(chǎn)品成為國貨精品，使回力牌成為中國鞋業(yè)第一品牌。

　　(2)從體育用品業(yè)論起來，回力鞋更是鼻祖級的品牌。

　　從上個世紀30年代起，這個品牌與祖國一起經(jīng)歷了風雨飄搖的歲月，也以其不凡的品質(zhì)和響當當?shù)钠放期A得了幾代國人的喜愛。

　　(3)在運動訓練中，許多項目的運動員仍然喜歡穿回力鞋，他們認為還是這種鞋穿著舒服合腳，尤其是在專業(yè)運動鞋這個領域，回力鞋擁有一定的優(yōu)勢。

　　2.weakness劣勢分析

　　(1)企業(yè)戰(zhàn)略管理與發(fā)展的矛盾。

　　一方面是企業(yè)決策層只重視當前戰(zhàn)術(shù)和策略，忽視長遠戰(zhàn)略，湮沒在日常經(jīng)營性事物中，不能統(tǒng)觀大局;另一方面企業(yè)缺乏應對復雜多變環(huán)境的企業(yè)運作戰(zhàn)略策劃人才以及優(yōu)秀的營銷人員。

　　這個問題是當前實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、保持長久競爭優(yōu)勢的核心問題。

　　另外管理人員和研發(fā)人

　　員偏于老齡化，員工平均年齡在40歲以上，缺乏活力，受思維、經(jīng)驗、視野等因素限制，對于新的消費潮流和審美觀點的把握有所欠缺。

　　(2)品牌的影響力也主要產(chǎn)生在40歲以上的消費群體中。

　　對于年輕的消費群體已經(jīng)失去品牌效應。

　　(3)回力鞋業(yè)現(xiàn)有的基礎設施不能為用戶提供特色服務。

　　回力鞋業(yè)雖然擁有比較完善的制造基礎設施，但這大都不是根據(jù)市場的實際需要建設的，而是為了滿足普遍服務的需要。

　　(4)由于缺少自己的渠道，回力只能依靠批發(fā)商的網(wǎng)絡。

　　但這個渠道的特點是量多價低，導致回力鞋的價格始終上不去。

　　而且走批發(fā)渠道的路線也不利于品牌的發(fā)展。

　　3.oppotunity 機會分析

　　(1)、國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，形成了潛力巨大的'市場需求，為回力鞋業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。

　　(2)、面對市場的挑戰(zhàn)，回力加快了企業(yè)的國際化進程，這有利于企業(yè)的經(jīng)營管理、運作機制、人才培養(yǎng)與國際接軌。

　　同時可促進回力鞋業(yè)借鑒國外公司的管理經(jīng)驗，積極地推進思維、技術(shù)、體制創(chuàng)新，提高產(chǎn)品檔次，降低成本，完善服務質(zhì)量，改進營銷策略，增強核心競爭力。

　　(3)公司的運作模式改變了，從過去的生產(chǎn)經(jīng)營運作改為品牌運作模式。

　　回力只保留品牌，沒有生產(chǎn)車間。

　　且回力是一個享譽市場70多年的老牌子，一定能在這個發(fā)展的新時期叫響這個老牌子。

　　(4)回力改變了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

　　他們的專業(yè)技術(shù)人員在考察了國內(nèi)外市場之后，以專業(yè)化和市場需求為導向，開發(fā)了不少受市場歡迎的新產(chǎn)品。

　　在這些新產(chǎn)品中間，不但有現(xiàn)在的硫化鞋，還包括高檔的冷粘鞋(老百姓俗稱“旅游鞋”)。

　　以此為契機，他們還理順了價格體系，在增大低檔產(chǎn)品份額的基礎上，進軍高檔市場。

　　(5)回力鞋在歐美市場掀起的復古潮流相當程度上引起了國人的關(guān)注，國內(nèi)潮人力挺國貨，網(wǎng)絡上銷售回力鞋的賣家不在少數(shù)，并有上升趨勢。

　　這說明回力

　　這個民族品牌具有相當大的潛力。

　　4.threats 威脅分析

　　(1)隨著我國國內(nèi)運動鞋的消費潛力的不斷升級，過去由李寧等國內(nèi)品牌贊助的國內(nèi)賽事，國際品牌也紛紛加入進來分一杯羹，開始在國內(nèi)賽事中尋求品牌的延伸和落地的最佳契合點，給本土運動鞋企業(yè)帶來更大的競爭。

　　(2).如果把整個國內(nèi)運動鞋市場比作一塊蛋糕，按品牌的市場占有率來看，這個蛋糕已被分成三大塊：耐克、阿迪達斯、李寧、雙星這四大品牌分掉了整個蛋糕的60%;回力、銳步、彪馬、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%;剩下約20%的蛋糕，則被德爾惠、金萊克、別克等成百上千的品牌所瓜分。

　　上面的數(shù)據(jù)說明，國內(nèi)運動鞋市場已被列強所瓜分，并呈現(xiàn)以四大“寡頭”為主宰、中小品牌補充跟進的格局。

　　(3)回力鞋的競爭對手依舊以迅猛的速度向前進發(fā)，回力與其他知名品牌如阿迪達斯、耐克、匡威相比，在制作方面和外形美觀上明顯略輸一籌，并且回力的銷售渠道相對來說要比其他品牌狹窄一些。

　　它能否在這場激烈的競爭中存活是一個很大的問題。

　　(4)自金融危機以來，回力旗下的一些行業(yè)受到了很大影響，現(xiàn)在正是資金緊缺的時候。

　　這對研發(fā)人員加快新款研發(fā)的速度提出了挑戰(zhàn)。

　　四、營銷戰(zhàn)略計劃

　　鑒于歐美刮起了復古時尚風，回力球鞋在歐洲的熱銷引發(fā)了尋找和消費國貨精品的熱潮，在國內(nèi)售價僅20多元的回力鞋，在歐洲，它的身價至少翻了25倍，達到讓人驚愕的50歐元，約500元人民幣，可與國際大牌相媲美。

　　回力利用這波潮流，開始大打轉(zhuǎn)型牌，生產(chǎn)多類型、多面料球鞋，注重設計的個性化，迎合年輕人的喜好。

　　回力比較經(jīng)典的老產(chǎn)品、老牌子，給留學生帶到國外了。

　　歐洲的這股風潮過來，引起了國內(nèi)年輕人的關(guān)注。

　　盡管回力現(xiàn)在的步伐慢了一點，但是回力有著80年的文化內(nèi)涵，現(xiàn)在要加進去時尚的元素，吸收先進的新潮流，跟上時代的步伐，抓住現(xiàn)在這個機遇讓年輕人更多的了解回力。

推廣方案篇6

　　會員連動互利雙贏

　　《鋒尚周刊》與波爾諾名店系列推廣合作

　　暨石鴻工貿(mào)有限公司10周年慶典活動方案

　　《鋒尚周刊》：時尚生活先鋒，高尚消費首選傳媒

　　因此，《鋒尚周刊》作為每周出版的全彩色銅版紙印刷大型時尚生活雜志，是中高端消費品的首選媒體，是精準推廣的有效傳載。

　　波爾諾名店Cantarelli開業(yè)與石鴻工貿(mào)10周年慶典聯(lián)動

　　波爾諾名店地處寶安裕安路和新城大道與新中心區(qū)之間，作為融景園的商業(yè)裙樓，因地處一個行人較少，目前消費力不強的地段，導至知名度不夠，人氣不足，公眾認知度也不能達到預期目標。現(xiàn)已入駐商家對廣告推廣和促銷活動如饑伙渴，這也是尋求合作契機的《鋒尚周刊》之所急。鑒于對寶安商業(yè)地產(chǎn)的'多年調(diào)查了解，時值春節(jié)將近購物高峰期間，和石鴻工貿(mào)有限公司成立10周年，為了把波爾諾名店和石鴻工貿(mào)公司知名度做一個較大的提升整合，《鋒尚周刊》特提以下方案，建議合作：

　　合作時間：20xx年1月18日至2月8日前

　　活動地點：波爾諾名店四樓,活動時間為20xx年1月29日下午3：00-晚10：00。

　　參與人群：招商銀行金葵花會員卡金卡持有者200人至500人

　　活動主題：

　　1．20xx年成功人士投資理財專家講座

　　2．深圳西岸（寶安）經(jīng)濟發(fā)展高峰論壇

　　3．Cantarelli杯20xx年度《鋒尚周刊》鋒尚人物獎傳媒頒獎晚會，20xx年度Cantarelli杯《鋒尚周刊》鋒尚人物傳媒獎25人候選名單于后附錄。

　　4．石鴻工貿(mào)10周年慶典自助晚餐，暨晚會演出舞臺抽獎。

　　主講貴賓：寶安區(qū)經(jīng)發(fā)局領導、寶安區(qū)金融界知名人士，寶安區(qū)房地產(chǎn)界權(quán)威人士、招商銀行總行投資顧問，招商銀行金葵花會員卡創(chuàng)意策劃人、招商銀行高層領導。

　　活動方式：

　　抽獎獎品由石鴻工貿(mào)公司自定，頒贈獎牌由《鋒尚周刊》制作，頒獎嘉賓、由雙方商定，安排好會議程序。

　　招商銀行金葵花會員卡簡介

　　會員召集：由招商銀行會員部與《鋒尚周刊》聯(lián)合通知

　　廣告建議：由波爾諾言貿(mào)易有限公司在《鋒尚周刊》投放A2或A3特殊版整版預告Cantarelli即將開業(yè)消息廣告，在Cantarelli開業(yè)當周28日左右刊出開業(yè)廣告，當周六活動現(xiàn)場派發(fā)刊物人手一冊，封底版廣告價格5-8萬，8折實收4.48萬。A2-3特殊位最優(yōu)惠跨版廣告，原價9.8萬，實收5.8萬整。另外或出版慶賀公司10周年特輯16版專刊，印刷發(fā)行費10萬元整。

　　廣告配合：除全力組織策劃活動外，廣告當期文章同樣篇幅配送，加深讀者印象。當期廣告贈送報紙200份，其余報紙按每份3元零售價，提前通知加印。

　　其他費用：會議場所、講臺、背景板或條幅若干，現(xiàn)場氣氛布置屬促銷部分另算。為促使招商會員對波爾諾名店購買欲望見諸行動，建議除廣告確定優(yōu)惠折扣方案外，承諾最低購買的積分卡或VIP卡計劃，直接拉動春節(jié)消費。晚會自助餐可設在安東尼奧咖啡廳，現(xiàn)場禮品由石鴻工貿(mào)有限公司和波爾諾貿(mào)易有限公司商定。

　　后續(xù)推廣合作建議：由于知名度與認知度絕非一日之功，為此，《鋒尚周刊》建議至少連續(xù)一至4周進行集中推廣，《鋒尚周刊》全力以會員互動方式聯(lián)合推廣合作：每次至少1個整版廣告，特殊版位和跨版為最佳，Cantarelli開業(yè)和石鴻公司成立10周年特刊出版時，《鋒尚周刊》內(nèi)頁欄頭全部加掛職2平方厘米，熱烈祝賀Cantarelli開業(yè)暨石鴻工貿(mào)有限公司成立10周年。

　　A、組織歌力思女裝金卡會員互動，以時尚男女服飾專題講座和展示切入

　　B、組織中國聯(lián)通VIP會員互動，以時尚科技與創(chuàng)業(yè)投資專題切入

　　C、利群基金組織會員與波爾諾名店會員聯(lián)誼春節(jié)晚會

　　附錄：Cantarelli杯20xx年度《鋒尚周刊》鋒尚人物傳媒獎候選名單

　　1. 王石：萬科股份有限公司董事長、20xx年度地產(chǎn)領袖人物獎

　　2. 向東：華潤企業(yè)（深圳）有限公司總經(jīng)理、20xx年度最大規(guī)模商業(yè)地產(chǎn)風云人物獎。

　　3. 王平：深圳地鐵有限公司總經(jīng)理、20xx年度深圳最大公眾事件人物獎

　　4. 王傳福：深圳比亞迪有限公司董事長

　　《鋒尚周刊》編輯部

　　20xx年1月12日

推廣方案篇7

　　為了積極應對馬戲團演出可能發(fā)生的人員密集場所安全事故，便于及時采取措施，高效、有序地組織開展搶險、救援工作，最大限度地減少事故發(fā)生和財產(chǎn)損失，維護正常的生產(chǎn)工作秩序，依據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合公司實際，制定人員密集場所應急預案（以下簡稱，《預案》）。一、應急救援組織

　　（一）公司成立安全事故應急救援領導小組，組長由公司總經(jīng)理姜長明擔任，副組長由公司張小梅擔任，各部門負責人為小組成員。

　　（二）小組成員名單

　　二、突發(fā)事故應急準備及響應管理小組成員管理職責

　　1.組長、副組長職責：組織組員熟悉緊急事件發(fā)生時應做好的工作和程序，負責定期組織小組成員對辦公區(qū)及施工現(xiàn)場環(huán)境管理應急及響應工作的實施情況進行檢查，做到心中有數(shù)。事故發(fā)生后要沉著冷靜、及時觀察，掌握突發(fā)事故的動態(tài)，積極組織指揮部成員和義務消防隊員進行報警，搶救傷員，疏散人員，搶運易燃易爆和貴重物品。公安、消防機關(guān)到達火災、事故現(xiàn)場后，及時報告火場或事故現(xiàn)場情況，配合公安、消防部門進行滅火、搶救工作。

　　2.組員職責：要絕對服從統(tǒng)一領導，聽從指揮，按照分工和指揮部的指令，密切配合，盡最大努力在緊急事件發(fā)生的初始階段做好應急救助，將緊急事件、事故的損失和人員傷亡降至最低。

　　3.緊急事件聯(lián)絡員與報警員職責：緊急事件、事故發(fā)生后，報警員在第一時間向有關(guān)救助單位報警，報警內(nèi)容應清楚地講明事故現(xiàn)場地理位置、事故情況、火勢大小、人員傷害情況、聯(lián)系人和聯(lián)系電話號碼，報警結(jié)束后，主動到路口迎接消防車、救護車或其他車輛。

　　4.車輛引導員職責：車輛引導員應與報警員密切配合，負責將緊急救助車輛引導至事故地點，并配合做好疏散工作。

　　5.疏散組員職責：負責在緊急事件、事故發(fā)生后，組織疏散人員，并對人員進行清點，確定失蹤人員名單，并對緊急事件現(xiàn)場進行區(qū)域劃分，確定危險區(qū)域，無關(guān)人員應原地待命，不得混亂和進入危險區(qū)域。

　　6.各小組成員負責定期對現(xiàn)場的應急準備及響應工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。經(jīng)常檢查消防器材、急救物品，以保證其可靠性。經(jīng)常檢查現(xiàn)場的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理及消防、安全規(guī)定的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。定期對職工進行消防、安全教育，以增強職工的思想認識，一旦發(fā)生災害及意外傷害事故，做到召之即來，團結(jié)奮斗。

　　三、應急器材的配備

　　1、滅火器材清單及分布情況

　　根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，配備相關(guān)的消防器材。

　　2、急救箱的配置

　　現(xiàn)場設置急救箱，急救箱內(nèi)物品有：氧氣帶、急救包、救心丸、紫藥水、紅藥水、酒精、棉紗、創(chuàng)可貼等應急藥品。

　　四、應急救援預案

　　1、報警、報告

　　1）發(fā)現(xiàn)或得知事故情況的`人員，經(jīng)確認應馬上向項目部應急救援領導小組組長或成員報告。如果是火災事故，必須同時撥打119報警，向消防部門報警。

　　2）組長接到報警后，通知副組長、組員和其他工作人員，立即啟動應急救援系統(tǒng)。

　　3）根據(jù)事故類別向公司、主管部門及公安、勞動、環(huán)保、建設等地方主管部門報告，事故報告單的格式，按國家、地方相關(guān)法律法規(guī)、管理要求的程序進行。

　　2、現(xiàn)場搶救

　　1）對于人員傷殘救護，應急救援領導小組的任務：

　　① 立即撥打急救電話120或附近醫(yī)院電話，營救事故受傷人員。 ② 疏通交通線路，引導救護車（附現(xiàn)場安全通道布置圖、至附近醫(yī)院路平面圖）。疏散通道與消防通道中間分格為臨時分格，緊急情況發(fā)生時立即移除。保證人員疏散通道暢通。 ③ 落實隨行陪同人員陪護。

　　附近醫(yī)院：胡集醫(yī)院。行駛路線：工地出門右轉(zhuǎn)，進入老328國道，向西250米右轉(zhuǎn)進入隆胡南線向北800米。具體線路如下：

　　聯(lián)系電話：吳院長xxxxxxxxxxx

　　2）對于火災爆炸事故，應急救援領導小組的任務：

　　① 引導、合理布置消防車和重點保護區(qū)域，對重要設備、設施進行重點監(jiān)控和保護。

　　② 營救、保護、轉(zhuǎn)移事故中心區(qū)受傷人員。 ③ 通過信號、廣播，組織、引導人員的疏散。 ④ 控制事故區(qū)域的邊界和人員車輛進出。

　　⑤ 密切注視事故發(fā)展的蔓延情況，盡量減少損失，如繼續(xù)擴大，由副組長及時向組長報告，請求地方級友鄰單位支援。

　　3）對于觸電事故，應急救援領導小組的任務： ① 控制事故區(qū)域的邊界和人員車輛進出。

　　② 使觸電者迅速脫離電源。應立即先斷開電源開關(guān)。救護人員可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物件作為工具，拉開觸電者或挑開電線，使之脫離電源。

　　③ 脫離電源后，應迅速通知醫(yī)療部門，同時對傷者進行現(xiàn)場施救，先救后搬。搬運中要注意觀察觸電者的變化，按傷勢的輕重采取不同的救護方法。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止，則立即進行人工呼吸同時進行體外心臟按壓。

　　4）火災、爆炸應急措施

　　一旦發(fā)現(xiàn)火情，全體人員，應有條不紊地按照預先制定的撲火方案進行實施，必須迅速及時地將火撲滅，把損失控制在最低限度。為此制定消防工作預備方案，其具體分工如下：

　　①最先發(fā)現(xiàn)火情的人要大聲呼叫，某某地點或某某部位失火，并報告義務消防隊負責人，向內(nèi)部報警時，報警人員應敘述：出事地點、情況、報警人姓名；向外部報警時，報警人應詳細準確報告：出事地點、單位、電話、事態(tài)現(xiàn)狀及報告人姓名、單位、地址、電話；報警完畢報警員應到路口迎接消防車及急救人員的到來。

　　② 消防隊長負責現(xiàn)場總指揮，由緊急事件聯(lián)絡員打電話通知119報告失火地點，火勢以及聯(lián)系人和聯(lián)系電話，同時通知項目經(jīng)理部主管領導和報警員，車輛引導員。

　　③ 組織義務消防隊按應急方案立即進行自救，打開消火栓井蓋后接上水龍帶水源，用水龍帶滅火，義務消防隊隊員用滅火器滅火，用消防桶提水，使用消防鉤，用鐵鍬鏟土等力爭在火災初起階段，將火撲滅，若事態(tài)嚴重，難以控制和處理，應在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊求助。

　　④由義務消防隊副隊長和電工負責切斷電源，以及可燃氣體（液體）及物品的輸送，防止事態(tài)擴大。

　　⑤ 在組織撲救的同時，組織人員清理、疏散現(xiàn)場人員和易燃易爆、可燃材料。如有物資倉庫起火，應首先搶救化工危險及其它有毒、易燃物品，防止人員傷害和污染環(huán)境。

　　⑥ 疏通事故發(fā)生現(xiàn)場的道路，保持消防通道的暢通，保證消防車輛通行及救援工作順利進行。消防車由消防機構(gòu)統(tǒng)一指揮，火場根據(jù)需要調(diào)動義務消防隊及其他人員。

　　⑦在急救過程中，遇有威脅人身安全情況時，應首先確保人身安全，迅速疏散人群至安全地帶，以減少不必要的傷亡，設立警戒線，禁止無關(guān)人員進入危險區(qū)域；組織脫離危險區(qū)域場所后，再采取緊急措施，對因火災事故造成的人身傷害要及時搶救，密切配合專業(yè)救援隊伍進行急救工作。

　　⑧應為消防隊及救火人員做好后勤保障工作，保障消防隊滅火作戰(zhàn)順利進行。

　　⑨保護火災現(xiàn)場，指派專人看守。 ⑩現(xiàn)場發(fā)生火災事故后的注意及急救要領

　　現(xiàn)場出現(xiàn)火險或火災時，救火方法要得當：油料起火不宜用水撲救，可用泡沫滅火器或采用隔離壓滅火源；電氣設備在起火時，應盡快切斷電源，用二氧化碳滅火器滅火，千萬不要盲目向電器設備上潑水，這樣容易造成觸電、短路爆炸等并發(fā)性事故；如果電石庫起火，千萬不要用水滅火，因電石遇水會放出乙炔氣，造成嚴重的后果；電石庫起火時，應用黃砂、干粉滅火器；如果化學材料起火，更要慎重，要根據(jù)起火物質(zhì)選擇滅火方法，同時要注意救人人員的安全，防止中毒。

推廣方案篇8

　　序言

　　近年隨著國家政策鼓勵提高國民整體的素質(zhì)，各大高校積極響應，擴大生源這一舉措也得到深入發(fā)展。市場需求的不斷變化，各大院校根據(jù)不同的需求調(diào)整了各自的品牌專業(yè)以及擴大生源的招生比例。由于社會分工日益明顯，新的需求動態(tài)變化，新的專業(yè)設立成為各大高校競爭生源的重點。

　　中國電信旗下的實業(yè)-----xx職業(yè)技術(shù)學院，成立于1959年，并且多次和xx郵電學院合作開設了特色專業(yè)，迎合了市場的需求。在xx職院的發(fā)展歷史中也展示了自身獨特的優(yōu)勢，省級，院級特色專業(yè)所占比例也很大，為了適應經(jīng)濟危機下市場匱乏的狀態(tài)，適應市場新的需求，將來肯定機會與威脅并存。所以，此次的擴招生源成為策劃推廣的重點，以期望xx職業(yè)技術(shù)學院更好更快的發(fā)展。

　　一（一）背景分析

　　1、市場概況，就中國整體市場而言，在國家提高國民整體素質(zhì)的政策下，市場發(fā)展前景良好，有很大的發(fā)展空間。就xx職業(yè)技術(shù)學院局部市場而言，各大高校已成飽和狀態(tài)，發(fā)展速度緩慢增長。

　　2、競爭狀況，整體范圍內(nèi)各大高校都有獨特的優(yōu)勢和不足，競爭激烈。局部范圍內(nèi)xx職院屬于在政府影響下的電信企業(yè)的實業(yè)，競爭較激烈，屬于西北地區(qū)較強的通訊以及培訓合營的機構(gòu)，優(yōu)勢明顯。

　　3、市場預測，各大高校擴招現(xiàn)在屬于高峰期間，初步預測市場的飽和程度將向階梯遞減的趨勢發(fā)展，有較大的彈性。xx職院近幾年后會有高峰階段，以后會依次減小，已成為不可改變的趨勢。

　　（二）調(diào)查目的

　　1、了解市場動態(tài)發(fā)展趨勢，

　　2、了解現(xiàn)今流行專業(yè)，

　　3、了解今后幾年xx職院發(fā)展方向，

　　4、為xx職院擴大生源，

　　5、擴大xx職院知名度，

　　6、促進電信實業(yè)更好的發(fā)展，

　　7、為電信實業(yè)指明今后的發(fā)展方向。

　　（三）調(diào)查內(nèi)容

　　1、專業(yè)需求，

　　2、專業(yè)發(fā)展前景，

　　3、生源地比例，

　　4、學校知名度，

　　5、學校發(fā)展方向。

　　（四）調(diào)查范圍

　　陜西，山西，海南，xq，青海，江蘇，廣西，內(nèi)蒙古，寧夏。

　　調(diào)查地區(qū)比例分配：陜西60%，海南5%，xq5%，青海5%，江蘇5%，廣西5%，內(nèi)蒙5%，寧夏5%，山西5%。

　　陜西地區(qū)比例分配：咸陽20%，xx20%，安康5%，榆林15%，渭南10%，寶雞15%，漢中5%，延安10%。

　　（五）調(diào)查對象

　　1各省，自治區(qū)，市，縣等地區(qū)的高中學生和家長，2各省，自治區(qū)，市，縣等地區(qū)的教育，培訓人員，3各省，自治區(qū)，市，縣等地區(qū)的通訊企業(yè)人員。

　　（六）調(diào)查方法

　　總的調(diào)查方法是描述性調(diào)查（隨機），

　　具體已座談法，郵寄法，訪談法展開。

　　（七）數(shù)據(jù)處理方法

　　計算機處理

　　（八）抽樣方案設計

　　1確定調(diào)查總體：全國部分的省份，自治區(qū)。預計230萬戶（個人）。

　　2建立樣本框：學校班級通訊錄，小區(qū)居民委員會名錄，黃頁，網(wǎng)站注冊表，手機通訊錄。

　　3選擇調(diào)查樣本：采用抽樣調(diào)查，從總體中以滾雪球式和攔截式抽取30個樣本單位預訪問。

　　4實施調(diào)研：分組分人員實地抽樣調(diào)查。

　　5測算結(jié)果：測算樣本評估方法---點估計。總體樣本精確度達95.45%。

　　（九）收集資料，分析，撰寫報告

　　二環(huán)境分析（陜西地區(qū)）

　　（宏觀）1人口數(shù)量豐富，后期呈遞減的趨勢，青年人有暫居東南沿海的趨勢，男女比例較均勻，家庭主要以老人和小孩為主，“留守”家庭現(xiàn)象居多。

　　2經(jīng)濟基礎單薄，經(jīng)濟收入有所提高，個人可支配收入增加，科技文化知識單薄，陜西風俗文化傳統(tǒng)有待開發(fā)，發(fā)揚文化傳統(tǒng)，辦特色學校。

　　3自然環(huán)境較優(yōu)越，氣候多變，地理位置優(yōu)越。

　　（微觀）1xx職院設備先進，資金雄厚，辦學理念突出，與當?shù)卣髽I(yè)，周邊人員關(guān)系良好，有穩(wěn)定的生源，發(fā)展環(huán)境良好。

　　2周邊兄弟院校關(guān)系良好，但競爭激烈，社會公共關(guān)系良好，有很好的口碑和信譽。

　　三策略規(guī)劃

　　1采用鯨吞席卷式和重點突破式，

　　2采用階梯遞增策略，

　　3同步策略。

　　四宣傳推廣

　　1利用電視，視頻等傳媒分時分次宣傳，

　　2利用網(wǎng)站，QQ群，QQ校友，貼吧等進行滾雪球式宣傳，

　　3利用報紙，宣傳頁，雜志，海報分地宣傳，

　　4利用郵遞廣告，路牌，燈箱廣告車貼分地宣傳，

　　5利用PoP廣告，宣傳頁，影視廣告，幻燈片宣傳，

　　6利用百度，谷歌等宣傳。

　　五具體策略實施

　　1在各省，自治區(qū)，市，縣以“促和諧，迎新春”等主題開展文藝活動或以節(jié)慶日，文化節(jié)（文化年）開展露演活動，增強學校知名度，美譽度。

　　2在各省，自治區(qū)，市，縣以電信實業(yè)的身份在“中國電信日”中扮演協(xié)助者開展有獎競答活動，擴大知名度。

　　3在各省，自治區(qū)，市，縣以中國電信“天翼”杯歌舞大賽，籃球賽，乒乓球賽等活動在校園展開，擴大學校影響力。

　　4贊助公益活動，用公關(guān)美化我校，

　　5在各大高中以抽獎送好禮（含天翼業(yè)務和手機和手機卡）響亮xx職業(yè)技術(shù)學院。

　　六方案預算

　　收集資料費，方案打印費，調(diào)查問卷費，場地租用費，交通工具費，撰寫報告費，網(wǎng)絡媒體宣傳費，報刊費，活動工具租賃費，彩頁，海報費，贈品費，人員培訓費，專業(yè)人士咨詢費，公關(guān)費，福利費，車貼費，郵寄費，意外保障費，其它費用等共計400萬元。

　　七方案控制

　　1設活動總監(jiān)一名，副總監(jiān)8名，省級，自治區(qū)督導32名。

　　2設禮儀人員，促銷，講解人員，宣傳員，后勤人員60名，

　　3設攝影，采編，排版，道具協(xié)調(diào)人員60名，采用下級向上級層層匯報，有效監(jiān)督，確保活動順暢進行。

　　八方案安排

　　收集資料，計劃制定起草，修改，磋商，審批階段。4%—5%6個工作日

　　抽樣方案設計，修改，審批，打印，實施（設計問卷12天，測試問卷4天，客戶批準問卷2天）

　　問卷設計，預算調(diào)查10%—15%18工作日

　　問卷修正印刷（抽樣，印刷問卷4天）

　　調(diào)研員挑選與培訓活動保障人員分工，協(xié)調(diào)，上崗（訪問員培訓10天）30%-40%

　　場地安排，時間安排，公關(guān)處理，實地調(diào)查（訪問員試訪6天）

　　實地訪問16天

　　數(shù)據(jù)的計算錄入和統(tǒng)計分析（問卷編碼8天，問卷輸入及統(tǒng)計10天，編寫調(diào)研報告26天）

　　報告撰寫（復印裝訂并提交報告4天）30%-40%

　　促銷活動實施，與客戶說明會（8天）

　　建議與修正，定稿（6天）5%-10%

　　跟蹤反饋，評估（14天）

　　預計140實際122天彈性18天

　　十附件

　　主要負責人：

　　策劃公司：星團

　　專長：收集資料2人，計劃制定2人，協(xié)調(diào)工作1人，打印1人，理論知識1人，排版1人，建設性意見1人。

　　技術(shù)說明：

　　問卷設計

　　xx職院生源擴招高中學生市場調(diào)查問卷

　　調(diào)查人：

　　調(diào)查地點：

　　時間：

　　編號：

　　調(diào)研人員保證：我們將忠實履行我們的職責，以下資料僅供參考，絕對保密。

　　調(diào)研人簽名：

　　問卷采用填寫式回答，調(diào)研結(jié)束后贈送您精美禮品一份。

　　您好！我們是星團策劃機構(gòu)的.市場調(diào)研人員，現(xiàn)在針對xx職院生源擴招市場推廣中的相關(guān)問題進行調(diào)查，我們真誠希望您的參與，可以嗎？謝謝支持。

　　年齡：性別：班級：學校：

　　篩選部分：

　　非高中學生的終止訪問，拒絕調(diào)查的終止訪問，非在校學生終止訪問。

　　1您是高中學生嗎？

　　A是B不是

　　2您現(xiàn)在就讀高幾？

　　A高一B高二c高三

　　3您怎樣看待高考？

　　4您的志向是什么？（可多選）

　　5您怎么看待高職大專院校？

　　A非常不錯B很不錯c一般D很爛E非常爛F不知道

　　6您想過就讀高高職大專院校嗎？

　　A從沒想過B偶爾想過c不知道D想過E經(jīng)常想

　　7您了解高職大專院校強調(diào)技能培訓嗎？

　　A非常了解B很了解c了解D了解一點E不了解F一點都不了解

　　8您想學什么專業(yè)？

　　9您怎樣看待高職大專院校的專業(yè)？

　　A非常不錯B很不錯c一般D很爛E非常爛F不知道

　　10目前的高職大專院校有您想學的專業(yè)嗎？

　　A有B沒有c不知道D不感興趣

　　11現(xiàn)在的高職大專院校能滿足您的需求嗎？為什么？

　　A絕對滿足B能滿足c無所謂D不能E可能不能F一點都不能

　　12您了解xx職業(yè)技術(shù)學院嗎？

　　A非常了解B很了解c了解D了解一點E不了解F一點都不了解

　　13您愿意知道它里面有什么專業(yè)嗎？

　　A非常愿意B很愿意c一般D不愿意E很不愿意

　　14假如xx職業(yè)技術(shù)學院有您喜歡的專業(yè)，您愿意就讀嗎？

　　A非常愿意B很愿意c一般D不愿意E很不愿意

　　15假如您已經(jīng)xx人中一員，您最想對學院說什么？您對學院的期望是什么？

　　我們真誠祝愿您現(xiàn)在高考或?qū)砀呖既〉煤贸煽儭?/p>

　　聯(lián)系方式：姓名：

推廣方案篇9

　　一、活動組委會

　　(一) 負責：董事會成員、總經(jīng)辦、企劃部

　　(二) 成員：各部門負責人

　　二、活動時間：9月18日至9月30日

　　三、活動目的：借助中國的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”小長假和國人的七日長假“國慶節(jié)”營造商場第二個銷售高峰，以及針對長假后的冷淡市場有的'放矢，減緩及減小銷售下降趨勢。

　　四、活動主題：慶中秋，迎國慶，送大禮!

　　五、活動口號：略

　　六、場景布置：

　　(一) 場外布置：

　　大門對聯(lián)：萬家團圓迎中秋，四海歡騰慶國慶，橫聯(lián)：歡度佳節(jié); 外墻懸掛巨幅：寬：高=10*13M，宣傳活動內(nèi)容;

　　在門上方懸掛大紅燈籠8個。

　　(二) 場內(nèi)布置：

　　1. 分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。

　　2. 在一樓大廳設立一個大月餅(由采購部洽談);

　　3. 在一樓入口處設立一座牌坊，在收銀臺后側(cè)陳列月餅一條街，在月餅一條街上端懸掛吊牌，烘托月餅一條街氣氛;

　　4. 在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個。

　　5. 在各樓層主通道懸掛中秋、國慶節(jié)吊旗(各一面);吊旗1000張。

　　6. 樓梯護欄以金黃色絨布圍邊，同時加強對電梯口布置。

　　7. 中廳中央吊一個大型(2、5米寬)的燈籠，在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”，在從再加上其它的裝飾物。

　　七、宣傳策略

　　(一) DM海報宣傳

　　(二) 電視媒體宣傳

　　(三) 宣傳內(nèi)容：月餅上市、團購、大宗購月餅以及相關(guān)活動內(nèi)容;

　　(四) 時間：

　　(五) 費用收取：

　　(六) 宣傳形式：動畫圖片加文字。

　　(七) 場外巨幅、展板宣傳;

　　(八) 場內(nèi)播音宣傳;

　　(九) 社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳，內(nèi)容：“XX購物廣場祝全市人民中秋節(jié)快樂;中秋大宗購物熱線：*****”

　　八、活動策略：

　　活動一：購物滿20留住快樂瞬間

　　活動時間：9月1---9月30日

　　活動內(nèi)容：一次性在本商場購物滿20元以上可憑電腦小票在商場入口處靚新新娘婚紗攝影咨詢處參與抽獎活動。

　　獎項設置：

　　一等獎：獎價值288元攝影套餐

　　二等獎：獎價值198元攝影套餐

　　三等獎：獎價值98元攝影套餐詳情請到XX新新娘婚紗攝影咨詢處咨詢。此項活動獎品由XX新娘婚紗攝影贊助教師節(jié)

　　活動二：老師，您辛苦了!

　　活動時間：9月10日

　　活動內(nèi)容：

　　1．9月10日教師可憑購物小票(不限金額)和教師證在服務中心領取禮品一份。限量100份，送完即止!男教師送領帶，女教師送化妝品(禮品由前臺部發(fā)放)禮品由百貨部負責提供，男士領帶40條;超市部日用區(qū)女用化妝品60份。

　　2． 9月10日，教師憑教師證在服務中心登記領取1張“教師優(yōu)惠卡”，教師在二、三樓各專柜收銀臺或一樓35號收銀臺一次性買單超過50元可憑“教師優(yōu)惠卡”少付5元錢。限量160名注：企劃部在9月9日前將“教師優(yōu)惠卡”設計打印好由財務蓋好章交前臺部執(zhí)行。

　　活動三：辦喜事，找xx

　　活動時間： 9月1日——10月7日

　　活動內(nèi)容：活動期間我購物廣場為辦喜事的消費者準備了大量的結(jié)婚用品，并設有大宗購物服務點(服務中心)，并均可享有返利或打折優(yōu)惠。同時結(jié)婚用品在一樓堆頭展銷，包括：糖果、煙酒、飲料等

　　活動四：買30元送30元現(xiàn)金券

　　活動時間：9月18日—10月7日

　　活動內(nèi)容：凡一次性在本商場超市區(qū)購物滿30元送價值30元的百貨現(xiàn)金券一張，買60元送2張，多買多送。

　　注意事項：

　　1. 現(xiàn)金券只能在百貨部指定專柜使用;

　　2. 現(xiàn)金券在9月18日至10月7日期間消費有效;

　　3. 現(xiàn)金券不設找零，不兌換現(xiàn)金;

　　4. 購買百貨滿98元時使用一張，滿196元時使用2張，以98為整數(shù)倍遞增，多買多用。

　　5. 現(xiàn)金券蓋有本公司財務印章均為生效;6、本次活動的最終解釋權(quán)歸XX購物廣場。此活動所有費用由所參加專柜自行承擔。

　　活動五：中秋月餅大展銷

　　此項活動的費用以及獎品由業(yè)務部負責洽談提供，供應商負責承擔。

　　活動時間：9月1日—9月28日

　　活動內(nèi)容：

　　1. 9月1日開始在一樓堆頭展銷月餅、禮籃。

　　2. 買月餅送禮品

　　1) 9月18-24日期間一次性購買月餅一盒可憑單張電腦小票到服務中心領取可樂一支，每天限送150支，每人限送一支;數(shù)量有限、送完為止!

　　2) 9月28日月餅買一送一;

　　3) 9月25—28日凡購買月餅滿100至149元者均可至本商場領取甜柚一個，滿150元以上者送紅酒一支，以150元為整數(shù)倍遞增，多買多送，數(shù)量有限、送完為止!

　　3. 咬月大賽

　　1) 參賽人員：限64名

　　2) 比賽時間：9月25、26、28日晚上19：30至19：30分

　　3) 報名方式：可憑電腦小票至一樓服務中心或憑電腦小票現(xiàn)場報名參加。

　　4) 操作明細：共分成8組，每組8名參加初賽，平均每人一個相同大小的月餅，在規(guī)定時間一分鐘內(nèi)，誰吃得最快和沒有違規(guī)者為獲勝者，在比賽的過程中由本商場工作有員卡表計時為準，不得將月餅扔在地面，違規(guī)者視為無效，在每組中選出第一名，參加決賽，評選出一、二、三等獎、幸運獎以及參與獎。獎品設置：一等獎2名各獎價值100.00元月餅禮盒一盒二等獎 3名各獎價值80.00元月餅禮盒一盒三等獎 5名各獎價值50.00元月餅禮盒一盒參與獎54名凡參加者均可獲得價值5元月餅1個或價值0.5元—2元其他紀念品一份。

　　活動六：國慶出游用品

　　活動時間：9月20日至9月30日

　　一樓特賣場旅游用品展銷：包括旅游箱、包、食品等

　　活動七：購物在萬聯(lián)，旅游我出錢

　　活動時間：9月18日——9月30日活動內(nèi)容：凡于活動期間在我購物廣場一次性購物滿18元以上便可以參加抽獎活動。將抽獎箱中的獎券抽出，填寫好副券(姓名及聯(lián)系電話)投入獎箱中保留正券，以便兌獎。

　　兌獎時間：9月30日晚上20：00

　　獎項設置：特等獎1名，獎現(xiàn)金1888元一等獎2名，獎現(xiàn)金888元;二等獎3名，獎現(xiàn)金388元;三等獎5名，獎現(xiàn)金188元。(共計5768元)活動八、中秋團購，現(xiàn)金折扣活動時間9月1日至9月28日

　　活動內(nèi)容：凡在活動期間在我購物廣場大宗、團購月餅均有折扣返利，買得實惠，吃得美味。大宗、團購熱線：*********;聯(lián)系人：***

　　活動九、大型文藝晚會，精彩粉呈

　　活動時間：每個星期六、日每日均有大型促銷活動、趣味游戲和精彩文藝晚會等待您的參與!

　　九、費用預算：

　　1. 外墻巨幅 10米*13米*7元/平方=910.00元小條幅：130元/條*15條=1950元

　　2. 海報共兩期 16320元

　　3. 抽獎活動：5768元

　　4. 燈籠：300*7+8*30=2340元

　　5. 中廳布置：約20xx元

　　6. 其它費用：約300元

　　7. 電視廣告費用：4800元;

　　8. 文藝晚會費用約4000元合計約：38388元。

　　活動總指揮：**

　　活動分管：**

　　采購部：負責洽談特價商品及活動所需禮品;

　　前臺部：負責解決顧客投訴及禮品的發(fā)放統(tǒng)計;

　　商品部：負責對海報制作的拍照工作以及配合各項促銷活動的正常運行;

　　財務部：負責費用核算等工作防損部：負責活動現(xiàn)場秩序的維護等工作;

　　企劃部：負責DM海報的制作以及所有促銷活動的跟進落實。

推廣方案篇10

　　為了讓更多的同學參與到卡丁車制作等教學科研中來，增強同學們的實踐動手能力，提高專業(yè)技能，特作此方案。

　　一、目的及意義

　　1、增強學生的實踐動手能力，提高專業(yè)技能；

　　2、培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維，發(fā)揮學生創(chuàng)造力；

　　3、使教學與科研結(jié)合并行；

　　4、增加就業(yè)砝碼，提升就業(yè)機遇。

　　二、大賽內(nèi)容

　　參賽隊員根據(jù)自己興趣愛好及專長，挖掘生活、社會的結(jié)晶，結(jié)合設計靈感理念，設計屬于自己的汽車、卡丁車、電動摩托車、沙灘車、高爾夫車等，并進行比賽。

　　三、宣傳內(nèi)容及形式

　　突出政策重點，挖掘科研亮點，把握宣傳難點，積極有效地推進跑跑卡丁車制作等工作。宣傳的主要內(nèi)容由：實施學生參與科研的重大意義；激勵措施；報名參與方式等。宣傳的主要形式：

　　1、信息網(wǎng)絡宣傳

　　在學院網(wǎng)站、分院網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)信息，注重發(fā)布激勵措施；

　　2、海報宣傳

　　制作相關(guān)海報，在各宿舍區(qū)、飯?zhí)谩?教宣傳欄張貼；

　　3、展板宣傳

　　張貼一些卡丁車組建的相關(guān)照片，制作成板，附帶書寫一些相關(guān)信息，以激發(fā)學生的積極性；

　　（四）召開各班班干會議，務必將此科研活動傳達到每個同學中。

　　四、設計要求

　　1、是否符合本屆大賽的宗旨；

　　2、是否符合本屆大賽的參賽資格；

　　3、創(chuàng)新：作品是否具有前瞻性，創(chuàng)新程度和創(chuàng)意的社會接受度如何；

　　4、美學：是否符合現(xiàn)代社會的審美趨勢；

　　5、人機工程：從安全、舒適、方便等角度考慮人、機、環(huán)境三元素的有機協(xié)調(diào)；

　　6、市場價值：根據(jù)作品依存的消費分析，是否具有市場價值；

　　7、工藝與成本：根據(jù)研發(fā)、生產(chǎn)工藝流程和制造成本，項目是否具有批量生產(chǎn)的可行性；

　　8、設計者考慮綠色環(huán)境的要求，合理搭配顏色，材料的'合理應用；色彩鮮明協(xié)調(diào)，布局豐滿合理，具有獨特美感；

　　9、設計制作出成品必須滿足3個輪（含3輪）以上，能夠依靠自身的動力系統(tǒng)獨立駕駛，有轉(zhuǎn)向功能，有行車制動系統(tǒng)，時速低于40km/h.。

　　五、設計方向

　　1、安全

　　設計的車型應結(jié)構(gòu)合理，布置得當，不存在安全隱患，能保護人體及路面設施；設計速度不宜過高，最高速不高于40km/h，故所選發(fā)動機排量應小于90cc。

　　2、經(jīng)濟

　　設計的車型應注重成本的控制，由于材料費用由參賽隊員自行承擔，為減輕負擔和降低風險，應合理選用配件，設計車輛不能過于復雜，最好將成本控制在1500元以內(nèi)，預算控制在20xx元以內(nèi)。參賽隊員可拉贊助，開拓社會資源。

　　3、實用

　　設計的車型應從安全、舒適、方便等角度考慮人、機、環(huán)境三元素的有機協(xié)調(diào)，符合現(xiàn)代審美觀；能夠運用于學校道路或城市道路。

　　4、美觀

　　設計的車型應合理搭配顏色，材料的合理應用；色彩鮮明協(xié)調(diào)，布局合理，具有獨特美感。

　　5、環(huán)保、節(jié)能

　　設計的車型可采用電能、太陽能、乙醇等無污染零排放能源做動力源，推行環(huán)保建設；設計的車型在不影響安全性能和使用性能的情況，結(jié)構(gòu)上應輕簡，使整車質(zhì)量輕量化。

　　六、大賽流程

　　1、報名組隊

　　以全院學生為對象，自由組隊報名參賽，每隊人數(shù)為5-10人，每一個參賽隊配一名指導教師，指導老師有謝堅強、呂雪、羅蓉、張鳳、岑少飛、張詠等6位老師。

　　2、確定車型（一天）

　　參賽隊員同指導教師一起商議，確定車型的設計重點（即：安全、經(jīng)濟、實用、美觀、節(jié)能、環(huán)保）；收集資料確定車身基本結(jié)構(gòu)、動力源、驅(qū)動方式、驅(qū)動輪個數(shù)、布置形式、座位數(shù)等，列一個車型基本參數(shù)表，同設計方案一起上交分院團委，汽車教研室。

　　3、設計方案（五天）

　　確定車型后，開始著手設計方案并提交汽車教研室審核，方案內(nèi)容包括：設計說明（理念、重點、創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)概況）、設計圖紙、效果圖、參考圖片、車型基本參數(shù)、零配件清單及預算表等。

　　4、審查篩選，確定參賽隊（兩天）

　　汽車教研室專業(yè)教師認真審核各隊設計方案，并給予指導性意見，方案設計須合理可行、有創(chuàng)新、有特點，通過審核才能繼續(xù)參賽。

　　5、采購零配件（五天）

　　各參賽隊根據(jù)設計方案制定零配件購買清單，為降低制作成本，建議各參賽隊統(tǒng)一購買配件，指導教師要把好關(guān)。

　　6、制作、組裝、調(diào)試（十五天）

　　在購買配件的同時，應著手焊接底盤部件，設計好個零件的安裝位置。待配件到位后，立即進行安裝、布線和噴漆美化。完成組裝后，進行調(diào)試階段，檢查各部位是否工作正常，是否達到預期效果。否則，進行整改。

　　7、參加比賽

　　設計好車輛后，進行本次大賽的最后一項活動——評比比賽。比賽大致從安全、環(huán)保、節(jié)能、創(chuàng)意、經(jīng)濟、速度等方面進行評比。

　　表1：時間安排表

　　序號流程時間進度安排

　　1 報名組隊 20xx年12月17日前

　　2 確定車型一天 20xx年12月18日

　　3 設計方案五天 20xx年12月18日——20xx年12月23日

　　4 審查篩選隊兩天 20xx年12月24日——20xx年12月25日

　　5 采購零配件五天 20xx年12月26日——20xx年12月30日

　　6 制作、組裝、調(diào)試十五 20xx年12月26日——20xx年1月10日

　　7 參加比賽

　　七、比賽項目及評分標準

　　1、綜合比賽名稱：綜合最佳車隊

　　比賽內(nèi)容及評分標準：

　　由“爭分奪秒”、“設計答辯”組成，總分100（其中“爭分奪秒”占總分50%，“設計答辯”占總分50%）。

　　比賽規(guī)則：

　　1）、“爭分奪秒”：汽車在學校400m跑道上跑20xxm所用的時間進行評比，并由評審團評選出前5名。第一名獲得50分；第二名45；第三名40分。依此類推。

　　2）“設計答辯”：在比賽階段，在指定地點由評審團對參賽作品進行提問，參汽車隊針對評審團所提出的問題進行答辯，并由評審團就汽車性能介紹、汽車的實用性、技術(shù)路線、資金合理使用、創(chuàng)新性等方面做出綜合評分，評選出前5名。第一名獲得50分；第二名45；第三名40分。依此類推。按照總分的大小排序決定最佳車隊的歸屬。

　　2、單項比賽名稱：節(jié)能獎（最佳節(jié)油獎）

　　此項只限用內(nèi)燃機作為動力的，在給定燃油量（100ml）的情況下，汽車所跑過的路程進行評比。路程越長者為此項冠軍。

　　3、單項比賽名稱：環(huán)保獎（最佳環(huán)保獎）

　　此項只限于使用純電動車或太陽能車，或燃料電池做動力的零排放汽車。此項比賽在采用綜合比賽中“爭分斗秒”的成績結(jié)果，再除以汽車整車裝備質(zhì)量，所得商最小的汽車所在車隊獲勝。

　　4、單項比賽名稱：你來我擋（最佳操縱獎）

　　比賽內(nèi)容及平分標準：

　　車輛從起點開始，繞過100米內(nèi)的十個障礙物，每個障礙物間距離9米（起跑線距離第一個障礙物5米，依此類推最后個障礙物距離終點5米），時間最短為第一。

　　5、單項比賽名稱：爭奇斗艷（最佳造型獎）

　　比賽內(nèi)容及評分標準：

　　主辦方將在指定的場所讓所有車隊展出他們的設計車輛，每個進入場地的觀眾都會拿到一張選票。觀眾根據(jù)車隊的造型，車標等，投給自己喜歡的車隊。評分由評委（70％）和現(xiàn)場觀眾（30％）評選出“最佳造型獎”。

　　6、單項比賽名稱：組織與人氣（最佳組織與人氣獎）

　　比賽內(nèi)容及平分標準：