促銷方案

時間：2025-12-21 17:09:03 方案

促銷方案(大全8篇)

　　為了確保事情或工作科學有序進行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那么你有了解過方案嗎？下面是小編收集整理的促銷方案9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

促銷方案(大全8篇)

促銷方案篇1

　　一、“甜蜜玫瑰之約”

　　活動時間：8月9日-8月10日

　　活動方式：情侶顧客店任意消費即可領取玫瑰一支。

　　二、約“惠”七夕滿就送

　　活動時間：8月5日--8月7日

　　活動方式：VIP顧客單日累計消費滿520元送情侶抱枕一對(40元以內)憑收銀小票即可領取每日限領50份，送完即止。普通顧客單日累計消費累計滿520元送情侶對杯一套(玻璃套裝為主30元以內)憑收銀小票即可領取，每日限領50份，送完即止。

　　三、“全店商品，勁減來襲”

　　活動時間：20xx年8月9日——8月10日

　　活動內容：活動期間，XX店全部商品消費滿377元立減77元(禮券、禮卡除外)。

　　當七夕遇上微信

　　四、恩愛秀出來·約會我買單

　　活動時間：8月8日-8月10日

　　活動方式：成功關注XX化妝品店公眾微信，參與回復“恩愛秀出來·約會我買單”秀出你的恩愛合照以及在我司購物心愿，即有機會獲得免單權。每六周隨機抽取2名幸運觀眾獲得免單權。

　　五、勇敢說愛你

　　活動時間：8月9日-10日

　　活動內容：愛在七夕，只要您大聲說出您對愛人的情話，并將與愛人的甜蜜合影發到XX化妝品店微信，即可獲得情侶杯一套，我們將在每日活動后公布結果(每日限5名)。

　　六、微信搖一搖

　　活動期間參加現場搖一搖，就有機會獲得**化妝品一件(共搖5次)，每日限1名。

　　七夕互動游戲走起

　　七、七夕情侶大通關

　　活動時間：8月9日--8月10日

　　活動內容

　　1)、活動期間顧客單日累計消費滿300元即可至活動地點參與活動。

　　2)、憑單張收銀小票每人限參加一次。獎品數量有限，送完即止。

　　三個闖關模式：

　　1)、心有靈犀一點通，兩人作戰，一個筆畫一個猜，筆畫的那個人只能通過身體語言來提示猜的那個人題板上的詞語，答對則晉級下一關。

　　2)、一個人在一分鐘之內寫出自己最愛吃的菜，另一個人也在一分鐘內寫出對方最愛吃的菜，最少寫8個。回答6個及以上則晉級下一關。

　　3)、情歌對唱，獲得掌聲著則獲勝。

　　獎品：

　　第一關：玫瑰兩支。

　　第二關：電影票2張。

　　第三關：指定化妝品。

　　活動宣傳

　　1、宣傳重點時間：活動前五天

　　2、宣傳手段：

　　a、派單(主題：致男士的一封信，);

　　b、懸掛橫幅(活動主題);

　　c、海報張貼或x展架展示(活動內容說明);

　　d、夾報;

　　e、七夕情侶廣告氣球宣傳(心形粉色氣球);

　　活動備注事項

　　1、宣傳單張要有煽動力和感染力，提出了最合理的、最浪漫的`、最體貼的理由，以此打動目標對象――男士;

　　2、宣傳話術重點：著重強調送化妝品是對妻子(女朋友)的一種關愛，是愛的實際行動表現;

　　3、制定活動銷售目標，并分解給各店員相應任務指標，活動結束后按照達成率情況進行獎賞。

　　4、化妝品店內須進行適當布置，營造節日促銷氛圍，刺激顧客的購買欲望;如有張貼“男賓止步”的提示，活動期間須撤下;同時在店外擺入心形板時注意城管的干涉;

　　5、可聯合花店、西餐廳、服裝專賣店等商家共同促銷，提升活動的影響力;

　　6、以上方案僅供參考，具體促銷內容和執行細節應依據商圈和化妝品店實際情況進行調整和補充。

　　對于化妝品活動策劃來說，節日促銷是現在商業發展的一種模式，不僅用來銷售商品，還可以用來推出廣告自己的商品，打出自己的品牌，很多經銷商們就是在沒有節日的時候也會想辦法創造促銷的氣氛。

促銷方案篇2

　　一、市場分析

　　1、“七夕節”今昔不同：

　　這是一個傳統節日，現在人們并不過這個節日，只是商家借來炒作。因此，單純以“七夕節”作為訴求，參與的`人不會很多。

　　2、巧妙時機奧運前：

　　“七夕節”剛好在奧運會前一天，可借奧運會之光，開展關聯商品銷售和促銷活動，比如電視、音響等相關商品。

　　3、盛夏時節，季節性商品暢銷：

　　夏季酷熱，夏涼商品、夏補商品、夏季服裝正熱銷。

　　4、我司各店商圈特性：

　　除洪梅外，都在工業區，外來人口較多，以年輕人為主，“情侶”是一個可以炒作的話題。休閑食品、生鮮商品、日用雜品好賣。

　　二、促銷目標：

　　1、提高來客數。

　　2、傳播企業形象。

　　三、促銷時間：7月24日至8月7日，共12天

　　四、促銷地點：共聯、洪梅、火煉樹、大嶺山、豐泰、樹田、西鄉共7店

　　五、促銷主題：情定七夕，樂迎奧運

　　六、主題商品：

　　七夕、奧運主題商品：糖果、餅干、蜜餞、飲品、休閑食品。

　　奧運主題商品：視聽電器，視頻、音頻設備，音響設備，風扇、空調、冰箱、洗衣機(DM

　　上要有“奧運新裝備展示區”標題)。

　　七、商品、價格、陳列、氣氛布置策略

　　八、活動內容：

　　活動一：1元彩電送，歡樂迎奧運(限洪梅、樹田、西鄉三店做)

　　7月26、27日和8月2、3日，凡在我店家電區購物一次性金額滿78元以上者，憑電腦小票(手工銷售傳票不可以)到店頭抽獎處參加抽獎活動，156元抽2次，234元抽3次，312元抽4次，390元抽5次，最多抽5次。

　　小票金額以整數計，零頭不計。小票當日有效，蓋章作廢。

　　抽中紅色乒乓球者獲獎，只需一元可購買指定彩電一臺。凡未抽中者，送水一瓶。獎品數量有限，送完即止。活動二：七七相會，“七喜”臨門

　　8月7日，凡是在我店購物的顧客，如果電腦小票上的單號尾數是77，憑電腦小票到服務中心可領取“百事2升裝+七喜2升裝”一套。小票當日有效，蓋章作廢。

促銷方案篇3

　　一、活動目的

　　元旦迎新年！新的一年從元旦開始，為回饋廣大新老顧客以此為目的我們做一次促銷活動：

　　1）1) 為慶祝元旦佳節，以低價讓利，情感訴說，活動互動等活動來營造節日氛圍，提高蘇寧電器美譽度；

　　2) 以促進銷售、增高業績，擴大營業額、增高毛利額、穩定老顧客、增加新顧客、增高客單價、增高蘇寧電器的知名度；

　　3) 擴大顧客活動與參與度，讓顧客盡情參與到活動中來，引起情感共鳴，拉近賣場與顧客之間的距離，擴大蘇寧電器的影響力； 4) 通過各項活動，吸引人氣，增加人氣，加大客流量，提升蘇寧電器的來客數，拉動銷售，加大毛利來提高銷售，提高蘇寧電器的經營效益。

　　二、活動對象

　　1、活動目標群體：蘇寧電器的每一個顧客； 2、活動控制范圍：僅限南坪蘇寧賣場活動點； 3、主要目標群體：15歲—45歲的消費群體。

　　三、活動時間

　　20xx年12月30日—20xx年1月4日

　　四、促銷主題

　　辭舊迎新，喜慶元旦！

　　五、活動方式

　　對于本次活動的進行，將采用蘇寧電器的賣場自己進行，以提高賣場的`銷量和美譽度。我們將采用以下幾種促銷方式：

　　1、折價優待

　　為了增加銷售量，提高市場的占有率，對此我們對賣場的所有商品進行折價促銷：折價的目的：增加銷售額度和市場占有率；

　　折價的形式：采取直接降價的方式對賣場的產品進行促銷；折價的商品：全部商品，對所有的商品進行降價促銷；折價的幅度：

　　蘇寧電器折價表

　　2、包裝促銷

　　為了能夠促進消費者購買商品，也使商品更具有吸引力，對此我們也進行了包裝促銷策略。采用包裝外、包裝上、包裝內的促銷方式。在商品的選擇上盡量選擇與產品相關的贈品，在包裝外附贈比較有吸引力的產品進行饋贈，在性價比較高的產品上也

　　活動預算：如下

　　3、抽獎

　　六、促銷地點

　　重慶南坪蘇寧電器賣場

　　七、活動的廣告宣傳

　　1、在賣場周圍進行dm單頁的發放；

　　2、在賣場上方進行爆炸簽宣傳； 3、店內pop發布； 4、網站發布；

　　八、促銷活動

　　（一）特價商品，祝您“喜慶元旦”！

　　1、活動時間：20xx年12月30日—20xx年1月4日

　　2、參與商品：全部商品。

　　3、降價幅度：活動期間全場商品7.5折起。

　　4、注意事項：

促銷方案篇4

　　xx年“五一”黃金周期間，百貨事業部的19成員企業共實現銷售19088萬元，相對去年同期9961萬元，增長92%。其中，1日至3日的銷售額為9231萬元，相對去年同期5098萬元，增長81%;4日至6日的銷售額為7704萬元，相對去年同期3868萬元，增長99%;7日預計銷售2153萬元。

　　在百聯集團成立一周年之際，由百聯集團百貨事業部組織的主題為“xx新款時尚生活”的營銷活動于“五一”黃金周在各門店展開。百貨事業部各成員企業也緊緊抓住“五一”黃金周的銷售機遇，各自推出了一系列的營銷活動，使銷售呈上升態勢。

　　東方商廈推出了符合東方營銷定位和特色的“繽紛五月、魅力東方、時尚前沿”主題營銷活動，通過各商場組織的形式多樣、豐富多彩的節日營銷活動，聚集人氣，使東方始終位于引領時尚生活的前沿，在提升企業形象的同時促進了銷售。7天銷售同比增長34%，其中前三天服裝類銷售同比增長87.57%，數碼相機銷售同比增長194.07%。第一八佰伴黃金周推出了“繽紛五月，精彩有禮”主題營銷活動，服飾商品滿200送50券。活動期間，b1樓東方書城銷售同比上升幅度最大，達到了462.5%;8樓兒童商場、9樓小吃廣場、10樓娛樂城因去年是受“非典“影響最大的樓面，所以本期的銷售同比得到了盡情反彈;2樓、3樓、4樓由于同比去年增加了營業面積，所以銷售同比也大幅上升。從5月1日至6日的銷售實績排行榜上中，手機60萬元的銷售獨占鰲頭，其次是是肯德基銷售44.45萬元，第三為名表城銷售額為42.43萬元。第一百貨松江店促銷活動接二連三，5月1日至3日贈券跳級大放送：“滿200送30、滿300送50、滿500送90”;4日至7日回報老顧客持貴賓卡顧客再送20元贈券。

　　東方美莎針對黃金周從4/30至5/7開展主題營銷活動-“激情五月，歡樂購物”。以滿300送60、購物抽獎、新品折扣、特價酬賓為促銷手段，同時在廣場舉辦維納斯婚紗攝影展吸引人氣，并加強宣傳力度，使黃金周銷售增幅明顯。

　　華聯商廈南東店舉辦“隨薪所悅大放送”，滿200元送100元抵用券，有效激活購買人氣，為假日經濟推波助瀾。銷售額比去年同期上升148 %，比前年同期上升18%。從商廈大類商品銷售熱點看，各種當令女裝、男裝銷售見旺，黃金飾品和化妝品銷售明顯上升。

　　華聯商廈張楊店營銷活動多種多樣，如“隨薪所悅、大放送”、華聯化妝節、太陽眼鏡節等等，以及供應商自行組織的個性促銷活動，都較好的營造了節日購物氛圍。尤其是送券等活動在節前已開始進行，廣告宣傳比較到位，為節日里銷售的順利進行打下了基礎。同時，配合各類活動的'進行，利用商廈門口的“黃金地段”進行現場演示，讓消費者更直觀的了解商品，激發他們的購物欲望。“大放送”活動，6天中共發券4.6萬余元，形成了顧客連環銷售的局面，帶動了銷售

　　華聯商廈中聯店隆重推出“慶五.一、奉真情、獻最美”的購物贈券、送禮促銷活動，在構筑好中聯溫馨家園服務特色的同時，與廣大百姓共建起了誠信平臺。

促銷方案篇5

　　一活動背景：

　　端午節和父親節都是我們比較注重的節日，這兩個節日前后銜接（端午6月20日，父親節6月21日）非常有意義。而對于今天的端午節和父親節概念也已經有了很好的延伸和創新，我們注重節日的同時更多的是體現我們渴望擁有一個健康的身體和感恩身邊點滴。這與目前正官莊消費人群的核心需求—養生與感恩一脈相承。正官莊一直以世界第一人參品牌的形象屹立于世，在全民服參的韓國擁有高達80%的市場占有率，一直作為象征韓國國家榮譽的國禮。在這樣具有深刻意義的“雙節”中，正官莊更渴望表達她的感恩之情，突顯我們品牌的價值!

　　二活動主題：

　　非常“雙節”，正官莊伴您養生與感恩

　　三活動時間：

　　四活動目的：

　　1 優選藥店，大賣場等旺點去開發溝通正官莊目標消費群，提升品牌音量；

　　2 結合“非常雙節，正官莊伴您養生與感恩”的主題，營造氣氛，推拉結合，加深消費者印象，加速產品回轉和銷售；

　　3 回饋廣大消費者，借勢建立品牌認知度和忠誠度；

　　4 加強與終端合作，改善彼此客情，建立長期的.合作共贏關系；

　　五活動產品：

　　主推產品：正官莊原支參

　　輔推產品: 正官莊制品—高麗參粉，高麗參精丸，高麗參元，高麗參茶等。

　　六活動城市:

　　七推廣規劃：

　　（一）活動思路：

　　促銷員導購+有獎游戲互動/贈品/聯合促銷/換購+產品展示區+游戲區。

　　在藥店或大賣場店外搭建我們主題的促銷物料，設置促銷區，展品展示區，游戲區招聘兩個促銷，一個負責叫賣和促銷，另一個促銷負責游戲互動和現場秩序的管控。

　　（二）活動內容： 1 抽獎

　　在藥店內購買正官莊原支參滿1000元，可在游戲區扎破氣球一個，在氣球內藏有獎券。

　　滿2000元扎兩個，以此類推，單張小票限扎5個。

　　獎券設置：（獎券為即刮型獎券，100%中獎，獎品為實物商品）

　　一等獎：在獎券上有6個小星星（正官莊logo上的六顆星）2名，獎品價值為1000元。二等獎：在獎券上有5個小星星，5名，獎品價值為500元。三等獎：在獎券上有4個小星星，15名，獎品價值為200元。四等獎：在獎券上有3個小星星，10名，獎品價值為100元。五等獎：在獎券上有2個小星星，30名，獎品價值為50元。六等獎：在獎券上有1個小星星，多名，獎品價值為10元。

　　補充說明：可在游戲區設置一塊墻，上面用雙面膠貼滿顏色和形狀各異的氣球，顧客憑小票來扎氣球，扎完氣球之后在小票上登記為已扎。還可以采用

　　2 聯合促銷

　　我們可以結合終端進行聯合促銷，例如：購買正官正原支參滿1000元+店內其他商品（保健品除外），消費金額達到1500元就可以獲贈高麗參元一瓶。這可以讓終端藥店對我們的活動有一個很好的支持和配合，加強改善我們彼此的客情，為以后的合作打下堅實的基礎，達到互利共贏。

　　補充說明：顧客憑小票來領取贈品，工作人員需要在小票上登記為已領取。

　　3 換購

　　購買正官莊原支參滿1000元，加10元換購價值19元的商品購買正官莊原支參滿2000元，加10元換購價值99元的商品

　　購買正官莊原支參5000元以上，加10元換購價值199元的商品。

　　補充說明：讓顧客憑購物小票到促銷區換購商品，并在小票上登記為已換購。

　　4 傾聽您的聲音

　　雙節x月x號-x號兩天，由公司領導親自坐堂，傾聽消費者的建議，由工作人員現場記錄，每日各店選出3名提好建議的顧客，獎勵現金100元。次日張榜公示并通知獲獎者來領取獎金。

　　補充說明：對提建議的顧客進行考核和分析，評定出最后的3名獲獎者，注意要留顧客的姓名和電話。

　　以上促銷活動均需要搭建促銷物料和招聘促銷人員。

　　（三）終端活動點要求：

　　1 此店需要有比較大的人流量和銷售基礎；

　　2 需要有比較合理的產品結構和品項。

　　3 活動期間，需要有異型和特色的產品陳列在店內，需要把活動宣傳手冊放在店內容易被顧客拿到的地方，方便顧客查閱。

　　4 跟活動門店需要有良好的客情關系，能有效的配合我們此次活動的落地執行。

　　5 需要在店外和店內有我們的促銷活動信息告知牌，例如：海報，宣傳手冊，促銷信息

　　告知牌等。

　　6 活動前三天需要在目標終端的小區，街道進行活動宣傳手冊的派發，做好前期的宣傳和準備工作。

　　（四）宣傳物料和跟進點：

　　1 活動宣傳單頁，產品手冊和活動信息告知牌

　　2 活動帳篷，促銷臺，地帖，展架，活動墻，氣球等物料的落實

　　3 前期的宣傳工作（跟門店溝通）

　　4 產品品項和結構是否合理5 促銷員招聘，培訓，上崗6 異型堆和生動化陳列的落實。

　　補充說明：產品展示區可以展示正官莊原支參和其他品牌原支參，讓顧客對比不同品牌原支參的外觀，香味以及整體性，讓顧客真確感受到正官莊產品的獨特價值。

　　八效果預估：

　　1 通過與“雙節”的有效結合，達到很好的品牌宣傳效果和提高產品知名度。

　　2 通過兩天的活動宣傳和促銷手段，加快產品銷售和回轉。

　　3 與終端達到互利共贏，加強改善與終端的客情。

　　九成本預估：

促銷方案篇6

　　大米是日常生活必需品，人們一般選擇就近購買，所以銷售網點的覆蓋直接影響市場占有率的提高，銷售渠道的建設是金健米拓展市場營銷大米的品牌的關鍵。

　　日前，金健米業在長沙成立了樂米樂家庭營銷股份有限公司，建立的渠道是自力更生的區域蠶食法，并在城區建立了近40家樂米樂配送中心，實施了區域化的直銷網絡，有選擇地占領了居民比較集中的消費市場。

　　活動主題：倡導國人吃好米，金健端午大行動

　　付標題：（1）金健米和面，您不滿意我退錢；

　　（2）優惠大酬賓，買五送一大贈送；

　　（3）米博士談米，專家論談現場咨詢；

　　活動時間：20xx年6月3日——20xx年6月18日

　　活動內容：端午節快到了，金健米業股份有限公司為抓住良好的市場契機，有效的占領市場份額，快速增加銷售額度，在長沙市和常德地區針對金健系列產品對廣大消費者實施“質量承諾服務”活動，并推出“買五贈一”酬賓活動。

　　A．報紙

　　隨著消費習慣的改變，新習慣的養成，追求品質、關注健康的長沙人越來越多。平面和軟文兩種廣告角度進行金健產品質量承諾服務的廣告宣傳。

　　市場告知：金健米和面，您不滿意我退錢；

　　優惠大酬賓，買五送一大贈送；

　　米博士談米，專家論談現場咨詢；

　　刊登時間：20xx年5月30 日；刊登版面：半版套彩

　　3．軟文：產品好不好，對比見分曉

　　B．售點宣傳

　　目前，樂米樂的銷售網點遍布居民區，目標顧客較為集中，這樣，給售點宣傳帶來幾個好處；一是針對性強，提高了宣傳效率；二是宣傳費用較少；三是能夠直接起到產品促銷的作用。

　　1．宣傳招貼（店鋪門口）

　　a．突出活動主題：倡導國人吃好米，金健端午大行動

　　b．突出金健產品特色，

　　c．制造端午節賣點；

　　d．力求新穎別致。

　　2．吊旗（店鋪內懸掛）

　　a．傳遞信息：買金健米，到樂米樂

　　3．質量承諾卡

　　a．說明金健米的質量管理的科學性和嚴密性，能夠從根本上保證品牌米質量的穩定性。

　　b．質量承諾，如果遇到含砂、含雜、含碎超標、米品霉變、品感不好，免費上門調換。

　　c．傳授米品質量鑒別方法，旨在提高消費者對大米質量的認識水平。

　　POP分發要注意以下幾點：

　　一是要有計劃性、最好是同一地區一次性發布，以求規模效果；

　　二是必須親自監督張貼懸掛，以求一致性；

　　4．橫幅

　　金健對您的'承諾，您不滿意我退錢

　　5．汽球

　　a．金健米，真的好想你

　　b．買金健米，到樂米樂

　　C．宣傳發布

　　拱門：金健對您的承諾，您不滿意我退錢

　　汽球：a．金健米，真的好想你

　　b．買金健米，到樂米樂

　　c．今年端午節，流行金健米

　　d．科技振興農業，金健米業

　　D．電視專題

　　優勢：制作成本底，播出費用低，傳遞信息詳盡，準確；播出頻次高，到達高。制作主題：長沙有個樂米樂------買金健米，到樂米樂

　　規格：1分鐘

　　詳細介紹湖南樂米樂家庭營銷股份有限公司的概況，銷售網絡的分布，營銷體系的完善，經營模式的規范，質量的承諾，以及遍布居民網點的方便和實惠。

　　E．交通電臺

　　A男聲“今年端午節，流行吃什么”

　　B女聲“今年端午節，流行金健米。夏日炎炎，湖南金健米業股份有限公司在長沙成立的樂米樂配送中心將為您濃情奉獻質量承諾：‘您不滿意我退款’活動。先送質量承諾，再送實惠多多，別忘了，買金健米，到樂米樂，還有許多贈品等著您哦！”

　　：[略]

　　專題片創意：

　　場景畫面內容

　　旁白

　　音效

　　一廚房，奶奶帶著眼鏡選沙、淘米

　　二門開，年輕的媳婦歡快地進來 “媽，您不用淘了，我買了免淘的金健米。歡快的音樂

　　三奶奶帶著眼鏡，手拿金健米

　　四金健米特寫

　　“她經過電腦篩選，不含沙石，雜質，還是綠色環保食品呢！”

　　五飯廳，孩子端著飯碗，天真的望著媽媽。 “媽媽，今天的飯真香！”

　　六鏡頭切換，小區環境示意（清爽的綠色調） ” 輕音樂、鳥語花香

　　七媽媽和奶奶帶著小孫子，樂米樂營銷配送中心門口 “您看多方便，樂米樂配送中心在我們小區旁邊，米、面、油、食品、飲料什么都有！”

　　八企業LOGO（樂米樂標版）購金健米到樂米樂（話外音）明快的旋律

　　九字幕：購金健米到樂米樂（字幕）

促銷方案篇7

　　活動期間，全場商品3——8折銷售(六樓百元街全場8折)，對于部分不能進行折扣銷售的`品牌，也可以自活動之日起每天推出兩款應季商品特價銷售，每天限量銷售3——5件(原則上按成本價銷售)。

　　注：

　　1、活動期間商品折扣部分全部由廠家或供應商自行承擔;

　　2、廠家或供應商要根據實際情況自行確定，但嚴禁調高售價后再打折;

　　3、業務招商主管和客務員要對“調高售價再打折”情況進行嚴格監督，一經發現虛假打折情況公司將按相關規定嚴肅處理;

　　4、限量銷售商品由業務招商部給出專用編碼，商場只扣繳2%的廣告費，其余費用不再扣繳;

　　5、活動期間，財務將對限量銷售商品進行單獨結算;

　　6、足金、鉑金、名表、部分化妝品不參加本活動;

　　在活動期間，在4號門附近設3個抽獎箱(暗箱)，內放如下所需乒乓球，球上做好標記。凡在我商場1——5樓當日累計購物滿300元(現金部分)均可參加抽獎活動。

　　抽獎規則：

　　1、凡獲取摸獎資格的顧客按年、月、日順序進行摸獎活動;

　　2、摸中“吉祥年”乒乓球者方可繼續摸取“歡喜月”乒乓球，摸中“歡喜月”乒乓球者方可繼續摸取“幸運日”乒乓球;

　　3、單張機制小票累計滿300元限摸一次，超出300元部分不在重復累計。

　　獎項設置：

　　1、摸出“20xx年”字樣乒乓球者(20xx年12月21日——20xx年12月31日)或“20xx年”字樣乒乓球者(20xx年1月1日——20xx年1月6日)者，可獲得VIP銀卡一張及十足抵用券(A券)20元;

　　2、摸出“12月”字樣乒乓球者(20xx年12月21日——20xx年12月31日期間)或“1月” 字樣乒乓球者(20xx年1月1日——20xx年1月6日期間)，可獲得VIP金卡一張及十足抵用券(A券)600元;

　　3、摸出購物當天日期者(如在27日購物，摸中有“27日”字樣乒乓球者)，可獲得VIP金卡一張及十足抵用券(A券)3000元;

　　抽獎事項：

　　1、顧客需持當日完整購物憑證(收銀機制小票和購物小票顧客留存聯)參加本活動

　　2、顧客抽完獎后，工作人員需在收銀機制小票和購物小票顧客留存聯上分別加蓋“已抽獎”章，抽中獎項者按獎項級別分別加蓋“吉祥年”、“歡喜月”、“幸運日”章;

　　3、促銷服務臺在發放完獎后，收回收銀機制小票第一聯(白色聯)并做好登記;

　　4、抽獎地點：4號門(肯德基側);

　　5、抽獎時間：當日營業時間;

　　6、領獎地點：6樓促銷服務臺;

　　7、領獎時間：當日營業時間;

促銷方案篇8

　　得分：

　　考試題目：論文題目：清揚洗發水廣告策劃案

　　專業：商務經紀與代理

　　班級：二班姓名：于XXXXX

　　閱卷人：日期：

　　清揚洗發水廣告策劃案

　　摘要：隨著經濟的發展，科技的進步，人們的需求也從過去單純的吃飽穿暖

　　變的多樣化，日用品的支付占總支出的比例越來越大。人們對于美的追求源自人類起源，愛美之心人皆有之。洗發水作為基本的日用品，可以滿足人們擁有一頭烏黑亮麗的頭發的夢想。聯合利華作為日化行業的世界巨頭，在近期開發了其旗下洗發水旗艦品牌“清揚”。本文根據廣告學基本原理，將課堂上所學的知識運用到實際中，編寫了“清揚”品牌在沈陽市場的廣告策劃書。

　　關鍵字：沈陽市清揚廣告策劃品牌競爭

　　此次清揚洗發水20xx年1月——3月沈陽地區廣告策劃書就是在這樣一個洗發企業競爭日趨嚴峻狀況的背景下策劃產生。本策劃書將立足于企業產品本身，以沈陽作為宣傳試點地區，全面的分析市場、消費者、競爭者的情況，定位自己的產品屬性和消費人群，再通過一系列的廣告宣傳活動，建立清揚洗發水的品牌形象，提高清揚在沈陽地區的知名度。

　　一、企業背景

　　（一）公司簡介

　　聯合利華集團是由荷蘭Margrine Unie人造奶油公司和英國Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。總部設于荷蘭鹿特丹和英國倫敦，分別負責食品及洗劑用品事業的經營。在全球75個國家設有龐大事業網絡，擁有500家子公司，員工總數近30萬人，是全球第二大消費用品制造商, 年營業額超過400億美金,是全世界獲利最佳的公司之一。公司現已發展成為全國著名的日化產品企業，連續六年被評為外商投資先進技術企業，并榮獲94年度全國外商投資雙優企業稱號。1995至1996年度被列入全國500家最大外商投資工業企業行列。目前，聯合利華在全球有400多

　　個品牌，其中大部分是收購來并推廣到世界各地， “成為本地化的跨國公司”是聯合利華的全球經營宗旨和長期以來的傳統。這些年來，聯合利華不僅將眾多國際品牌帶進中國市場，同時大力培植中國本地的品牌。今天，聯合利華仍堅信成功意味著企業行為的高標準化，以企業行為的最高標準對待我們的員工、消費者、社會，乃至于我們所在的整個世界。

　　（二）主營業務介紹

　　家用和個人護理用品類，在全世界大多數地方，聯合利華都是市場的主導者。包括金紡、奧妙，Brilhante， Cif， Domestos，Skip，Snuggle等在內的許多的`家用護理產品都是市場上的領頭羊。

　　在個人護理用品領域，聯合利華的潔膚產品，除臭劑和抗汗劑在國際市場有著不可動搖的地位。

　　聯合利華全球個人護理用品的主要品牌有多芬，力士，清揚，旁氏，Axe ，Rexona，Sunsilk、夏士蓮。

　　二、背景分析

　　（一）市場概況 1. 市場規模

　　針對沈陽市民的消費水平分析，根據CNNIC資料顯示：沈陽居民收入增長加快，每月人均可支配收入為1050.7元，同比增長19.5%，去年人均可支配收入11379.1元，同比增長13.2%，增幅同比上升1.5個百分點，居民人均消費支出9456元，同比增長14.8%。經濟保持了較快的增長趨勢，消費水平穩步增長，居民對護理用品的需求很大，對護理用品的要求更高。將推廣產品的目標市場定位在沈陽市，具有很大的發展空間。

　　2. 市場基本狀況

　　目前，沈陽洗發水市場的狀況是：跨國公司的知名產品基本上占據了市場的主導地位，并形成了各自的品牌忠誠群體，以聯合利華公司和寶潔公司為主。其產品

　　的研發能力要遠遠高于國有洗發水公司，而且產品已經形成了一個品牌忠誠的消費群體，牢牢的占據著大部分的市場份額，而且跨國公司的產品質量好，產品系列完善，基本上能滿足我國消費者的絕大部分需求。在沈陽市場洗發水銷售量的排名中，寶潔公司的飄柔常常是穩守第一的位置，排名2～6位的品牌并不固定，大部分國外品牌和國產品牌的市場地位還有進一步調整的可能。

　　3. 產品分析

　　本次推廣活動的推廣產品是聯合利華公司推出的清揚洗發水。清揚是法國清揚技術中心的研究結晶，深入滋養頭皮持久防止頭屑，能有效去除頭屑，突破性地深層滋養頭部皮膚,長效防止頭屑。

　　（二）消費者分析 1．消費者需求

　　年齡在20~35歲之間，有較高收入和學歷的中產階級

　　2. 消費者購買行為影響因素

　　1、性別 2、年齡3、不同利益追求4、地理位置5、發質

　　（三）競爭分析 1. 競爭品牌

　　海飛絲、風影、奧妮、好迪、舒蕾、蒂花之秀、亮莊、霸王等

　　2. 主要競爭者分析

　　清揚去屑洗發露的主要競爭對手是寶潔公司的海飛絲。長期以來，在寶潔與聯合利華的洗發水大戰中，寶潔無論是在品牌影響力、市場規模還是在市場占有率各個方面，都在與聯合利華的直面競爭中處于絕對優勢。特別是在去屑洗發水市場領域，聯合利華一直以來都沒有一個優勢品牌足以同寶潔的海飛絲相抗衡。寶潔公司是世界最大的日用消費品公司之一，其旗下的海飛

　　絲“去屑專家”，占領著去屑市場的80%，以“頭屑去無蹤，秀發更出眾”為口號，一直以來獨霸去屑洗發露市場，

　　依靠強大的寶潔公司后盾，常年投放由當紅明星代言的廣告，深受消費者的喜愛。

　　3. 競爭者的廣告策略

　　寶潔公司的產品應用多品牌廣告策略，將各品牌洗發水在消費者心目中清晰定位：“海飛絲”是去屑；“飄柔”是順滑；“潘婷”是營養；“沙宣”是專業美發；寶潔的市場細分很大程度不是靠功能和價格來區分，而是通過廣告訴求給予消費者不同心理暗示。

　　廣告優勢：

　　品牌塑造趨于完美，表現創意新穎獨特，畫面精美，情節有誘惑力。

　　廣告劣勢：

　　廣告的廣度仍然有一定局限性。

　　（四）媒體分析

　　表2.1 主要媒體分析表

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