社會應急聯(lián)動工作方案
為了確保事情或工作安全順利進行，預先制定方案是必不可少的，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編為大家整理的社會應急聯(lián)動工作方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
根據(jù)《關于印發(fā)〈常山縣應急聯(lián)動分組模式和工作要求〉的通知》文件要求，為加強園區(qū)社會應急聯(lián)動工作，及時高效處置園區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)性事件，特制定本方案，請認真貫徹落實。
一、組織領導
成立開發(fā)區(qū)社會應急聯(lián)動工作領導小組。應急聯(lián)動領導小組辦公室設在社會綜治科，同志兼任辦公室主任。
二、責任分工
社會綜治科負責應急聯(lián)動領導小組辦公室日常工作，做好應急事項的聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、分解處置工作，各職能科室負責承擔職責范圍內(nèi)的應急事項處置工作，辦公室負責應急聯(lián)動的保障工作。
三、工作措施
1、暢通聯(lián)絡渠道。在社會綜治科設立應急聯(lián)動辦公室，配備接受指令的聯(lián)系電話和聯(lián)動工作電腦，接收并分解落實上級應急指令，應急事項完成后及時反饋到上級應急事項交辦部門。
2、完善值班制度。完善值班制度，特別要加強節(jié)假日期間及重要節(jié)點的應急值班工作，遇有突發(fā)事件做好必要的應急處置并及時報告。
3、加強矛盾隱患的排查收集。發(fā)揮網(wǎng)格化管理機制優(yōu)勢，促使矛盾隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置，力爭將矛盾隱患排查化解在苗頭。
4、建立應急隊伍。明確由防汛搶險應急救援隊伍同時承擔應急聯(lián)動工作應急隊伍職能。
四、工作要求
1、加強矛盾隱患的排查化解。要結(jié)合開發(fā)區(qū)內(nèi)部管理網(wǎng)格的劃分情況，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢，做好網(wǎng)格內(nèi)各類不穩(wěn)定信息的收集分析工作，對轄區(qū)內(nèi)的各種矛盾糾紛努力做到“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”。
2、確保應急聯(lián)動及時高效。接到指令后，在規(guī)定時間（城區(qū)上班時間15分鐘內(nèi)，非正常上班時間20分鐘內(nèi)，園區(qū)盡快）內(nèi)趕到現(xiàn)場或指定地點，處置或協(xié)助處置與本部門職能相關的重大或緊急警情、求助。處置力量應足以處置相應警情；現(xiàn)場處置結(jié)束后應反饋處置情況和結(jié)果；對重大警情或需要由其他部門參與處置的警情，到達現(xiàn)場后應立即撥打110報告現(xiàn)場情況。
接到應急聯(lián)動指令后，認為該警情非本部門管轄的，在向聯(lián)動指揮中心報告的同時，應先行出勤處置，不得拒絕、推諉或拖延出勤。
3、加強協(xié)作配合。各科室、工業(yè)發(fā)展公司要在應急聯(lián)動領導小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神，確保應急聯(lián)動機制的高效運行，及時高效地處置各類突發(fā)應急事項，促進“平安園區(qū)”建設工作的有序推進。
4、強化工作考核。將應急聯(lián)動工作落實情況列入開發(fā)區(qū)管委會對各科室的年度考核，年終由考核組根據(jù)應急聯(lián)動領導小組辦公室提供的資料對各科室落實應急聯(lián)動工作情況進行考評。
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