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    方案

    招商方案

    時間:2025-05-21 09:42:47 方案

    招商方案15篇[通用]

      為了確保工作或事情順利進行,常常需要預(yù)先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的招商方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

    招商方案15篇[通用]

    招商方案1

      一、總則

      為了全面了解、評估招商部門員工的工作績效,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提高工作績效,并使每位員工始終都朝同一個目標努力,特制定本制度。

      二、考核范圍

      適用于招商部門所有員工考核,試用期員工(含)適用于本辦法。

      三、考核原則

      1、公平、公正、公開。

      2、進行考核面談,使考核結(jié)果得到被考核者的清晰認知。

      3、招商部主管負責(zé)招商部員工進行考核并輔導(dǎo),使其按既定的目標計劃有效地開展工作。

      四、考核目的

      1、改進工作,提高工作績效。

      2、獲得晉升或崗位調(diào)整的依據(jù)。

      3、獲得確定工資,獎金的'依據(jù)。

      4、獲得潛能開發(fā)和參與相關(guān)培訓(xùn)的依據(jù)。

      5、獲得員工降職、降薪直至被公司淘汰的依據(jù)。

      五、考核時間

      1、考核分為試用(轉(zhuǎn)正)考核、月度考核、季度考核及專項考核。

      2、每月5 日之前對招商部員工進行上月工作考核,并向人力資源部上報考核結(jié)果。

      3、公司因特別事項可以舉行不定期的專項考核。

      六、考核內(nèi)容

      考核內(nèi)容具體可分為工作績效指標考核和行為指標考核兩種。

      1、工作績效指標考核:占考核總分的60%。根據(jù)當(dāng)月招商業(yè)務(wù)完成情況進行打分。計算方法:當(dāng)月實際完成業(yè)績(完成業(yè)績滿分計算,如完成不了則按照實際業(yè)績比例折算)X 60% =當(dāng)月業(yè)績考核得分。招商人員每月必須做工作總結(jié)和工作計劃,其工作內(nèi)容與考核事項是相輔相成的,并與工作績效考核指標的計算方法掛鉤。

      2、行為指標考核:分為(運營管理部)針對客戶的日常管理和維護,占考核總分的20%。行政部分,占考核總分的20%,主要是對員工工作過程和日常綜合表現(xiàn)的評價。主要的考核指標為作息考勤、辦公紀律、團隊意識、職業(yè)素質(zhì)4 個方面進行考核。行為考核內(nèi)容評分一律為0-20分(考核成績優(yōu)秀最高為20分,不能達到要求的最低評定為5分),考核人需按照下屬人員的實際工作完成情況及表現(xiàn)給予分數(shù)。

      3、權(quán)重的設(shè)置可以根據(jù)考核指標的重要性和業(yè)務(wù)發(fā)展情況自行調(diào)整,考核的總分為為100 分,其中銷售業(yè)績占60%,行為考核占40%(運營管理部和行政部門各20%);月度指標由各招商部負責(zé)人自行設(shè)定。

      七、考核形式

      1、各類考核形式有:

      A 、自我總結(jié)與評定;

      B、業(yè)務(wù)部門考核必須與被考核者進行面談,以保證考核結(jié)果的公正性。

      C、考核結(jié)果直接由直接主管、運營管理部、行政部分級分類進行考核評定。

      2、各類考核方法有:

      1)、查詢記錄。部門主管負責(zé)對招商人員業(yè)績達成率進行統(tǒng)計,運營管理部對員工日常客維行為進行考核,行政部負責(zé)對出勤情況及公司紀律的遵守情況進行整理統(tǒng)計;

      2)、書面報告。招商部各員工所提供的總結(jié)、計劃報告。

      3)、所有考核辦法最終反映在考核表上。

      八、考核程序

      1、按照考核辦法,招商部所有員工均參加績效考核,并提交書面總結(jié)和評定。

      2、招商部負責(zé)人通過與業(yè)務(wù)人員進行面談,對直屬人員的工作績效指標進行評核打分。

      3、招商部主管根據(jù)業(yè)務(wù)部員工的各項行為指標進行打分。

      4、業(yè)務(wù)部所有人員的績效考核結(jié)果均由招商部主管、運營管理部主管和行政部主管簽字確認,否則為無效考核。

      九、考核結(jié)果與考核工資

      1、考核結(jié)果應(yīng)向本人公開,并留存于員工檔案。

      2、考核結(jié)果所具有的效力:

    招商方案2

      背景分析:

      基于目前本購物中心已經(jīng)售出百分之六十的現(xiàn)狀,為擴大宣傳效果,提高本中心知名度以及傳播口碑效應(yīng),進一步促進銷售,特擬訂此計劃。本計劃包括媒體策略,活動執(zhí)行策略以及效果評估策略,危機應(yīng)對策略。

      媒體選擇:

      考慮到此次活動的宣傳、推廣目的除了促進招商的最后工作的完成及促進銷售外還有為開業(yè)宣傳作鋪墊幾項內(nèi)容,所以建議選擇本地所有可能利用的到的媒體,包括平面媒體、電視廣播媒體等,以電話為主要手段,通過通知到人的方式,由銷售、招商以及策劃部提供的名單為依據(jù),盡可能多的通知商戶,媒體記者。

      活動執(zhí)行及流程策略:

      前期準備過程(此過程由策劃部負責(zé),但需得到各部門的密切配合)。由各部門負責(zé)通知參會人員到指定地點集合:

      1、策劃部負責(zé)記者等媒體人員;

      2、招商部負責(zé)商戶、業(yè)戶及意向客戶;

      3、人力資源部負責(zé)政府領(lǐng)導(dǎo)及主管單位、銀行、稅務(wù)等行政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      活動所需準備資料:

      邀請函(350份,盡可能做到人手一份)背景板一塊(規(guī)格:2.5Mx11M,每平方米8元)

      條幅三條(規(guī)格:9.5M —條7M兩條,價格:三塊/米)

      大巴車兩輛(用于接送參會人員,租金200元/天/輛)宣傳手冊(初步預(yù)計需要約200冊)手提袋(盡可能多,由于其具備一定的實用性,在人們提袋過程中也能起到宣傳效果,故應(yīng)盡可能的多)

      宣傳單頁(三百張)

      企業(yè)簡介(三百份)

      新聞通稿(通過與電視臺及媒體協(xié)商決定新聞通稿由我們自擬還是記者擬訂)

      商戶簽約書(數(shù)份,應(yīng)選擇有示范意義,充滿象征性的商戶,如知名品牌,大客戶等)

      簽到書(一份)新聞發(fā)布會卡(100份)雨傘。扇子。三維動畫宣傳片以及信箋等小禮品總共400份。按不同規(guī)格贈送不同對象。

      活動執(zhí)行流程:

      時間:十二月(待定)地點:萬杰酒店國際會議中心參加人數(shù):300左右(詳細人數(shù)按實際發(fā)生為準)主要為商戶,記者。

      詳見名單(附一)

      嘉賓:區(qū)領(lǐng)導(dǎo),商業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo),直屬單位領(lǐng)導(dǎo),銀行、稅務(wù)機關(guān)等領(lǐng)導(dǎo)、資深媒體領(lǐng)導(dǎo),新一佳領(lǐng)導(dǎo),大品牌(客戶)代表,業(yè)主代表。

      形式:前期以大會形式進行,后期以酒會形式進行。

      具體流程:

      1、主持人宣布會議開始

      2、播放3D宣傳動畫

      3、介紹在座的嘉賓

      4、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)簡短發(fā)言

      5、公司領(lǐng)導(dǎo)為整個項目做整體推介(發(fā)言稿另擬)

      6、銀行、稅務(wù)等行政單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

      7、嘉賓發(fā)言

      8、商戶簽約儀式

      9、回答商戶以及媒體提問

      10、會議前段結(jié)束,酒會開始(酒會以自助餐的形式為主,具體餐標見附錄)

      11、會議結(jié)束,回項目并陪同領(lǐng)導(dǎo)參觀工程進展,媒體陪同。

      運營公司參與人員及負責(zé)工作:

      公司領(lǐng)導(dǎo):

      策劃部:招商部:

      人力資源部:

      建議以招商新聞發(fā)布會的形式,大打開業(yè)牌,使預(yù)約保持觀望態(tài)度的商戶,有意想進駐的商戶,大品牌,特殊品類,有商業(yè)地位,資深媒體人士等與會,既可以在會議中促進招商最后沖刺的進度,又可以了解到目前商戶心理及最新業(yè)內(nèi)咨訊以及動向。提高了項目知名度,在商戶心中樹立信譽及強調(diào)實力,在發(fā)布會同時邀請記者進行軟性文章跟蹤報道直到開業(yè)。既節(jié)約了不必要的硬性廣告費用,同時又為開業(yè)做好了鋪墊。

      效果評估:

      通過活動本身進行效果評估,建議以點對點隨機詢問為主,并根據(jù)以后的媒體投放以及社會反應(yīng)進行評估。

      危機應(yīng)對策略:

      基于活動過程中可能出現(xiàn)的隨機事件,有必要擬訂危機應(yīng)對策略,由于媒體發(fā)布策略可控性較強,故將危機應(yīng)對重點放在酒會活動本身,包括總負責(zé)、總協(xié)調(diào),任務(wù)落實到個人及設(shè)備問題,價格問題,多人群聚可能出現(xiàn)的爭吵摩擦問題,主持領(lǐng)導(dǎo)缺席問題等。具體解決方案應(yīng)以隨機應(yīng)變?yōu)橹鳎茣旧響?yīng)盡量避免提供烈性酒,主持后備人員必須到位,如遇到領(lǐng)導(dǎo)未到場由領(lǐng)導(dǎo)指派人員代為發(fā)言等。已擬訂議程應(yīng)具備隨時可調(diào)性。

      廣告投入:

      考慮到為本次活動造勢以及為本購物廣場提供以后的廣告宣傳支持,同時打消有購買意向的業(yè)主以及有意想入住商戶的觀望態(tài)度,

      策劃部覺得有必要針對此次活動進行大范圍的媒體宣傳,建議選擇電視媒體以及平面媒體對該次活動進行宣傳,同時可以考慮廣播媒體以及分眾媒體如網(wǎng)站。具體投放量,媒體選擇,以及廣告費用如下:

      1、電視媒體方面:選擇淄博電視臺新聞綜合頻道與博山電視臺新聞頻道,由于我們在活動中已經(jīng)邀請了該臺的記者參與,因此希望能夠在“現(xiàn)在直播”前即20:0020:05分這個時間段插播十秒的廣告宣傳片,具體價格為2400元/天(每天滾動播出四次,并在現(xiàn)在直播節(jié)目中針對項目作專題跟蹤報道),初步擬訂為播放三天,同時在博山電視臺新聞頻道中也擬訂為連續(xù)三天的軟性新聞報道,在節(jié)約廣告費用的同時也保證了本地媒體的可操作性,在炒作項目的同時提升團隊及公司領(lǐng)導(dǎo)的本地影響力與號召力。

      2、平面媒體方面:我們策劃部建議選擇魯中晨報以及齊魯晚報,原因在于這兩份報紙發(fā)行量都比較大,并且在本地都是最具影響以及權(quán)威的媒體。

      考慮到他們的可信度,以及他們的發(fā)行覆蓋面積,我們建議選擇他們進行宣傳,如果可能,我們希望通過在活動過程中與該媒體記者的良好溝通與接觸,促使其通過軟文的形式對我們整個活動進行宣傳。

      這樣將節(jié)省大筆的廣告費用(按照山東的'廣告市場行情,軟性廣告費每行約100元),并于無形中再次提升我們福門購物廣場的美譽度以及知名度?紤]到記者的權(quán)限問題,如果軟文宣傳不到位,不能起到預(yù)期的宣傳效果,我們建議直接采用廣告的形式進行宣傳,具體廣告內(nèi)容另擬,初步擬訂為投放三天的廣告量;顒娱_始前投放一期,活動后投放兩期,版面暫定為二分之一版或者四分之一版。價格為:

      齊魯晚報全省發(fā)行版

      A版四分之一版價格為

      30000(黑白)———42000(彩色)

      B版四分之一版價格為

      27000(黑白)———38000(彩色)

      C版四分之一版價格為

      23000(黑白)———31000(彩色)

      魯中晨報

      A版四分之一版價格為

      18000———8000

      B版四分之一版價格為

      8000———6000

      C,D版價格為6000

      魯中晨報軟廣告按標準字間距

      A版(A1、A16版除外)為36元/c m2

      B版(B1除外)28元/c m2>C、D版24元/c m2

      (注:由于各個媒體實際價格經(jīng)常波動,以上價格均以實際談判中合同書價格為準)。

      3、電臺方面:

      建議選擇博山交通臺,之所以選擇電臺,是由于電臺廣告自身的特性,在實際生活中有特殊的優(yōu)點,如:不需要特別專注,我們可以一邊開車或坐車,一邊聽廣播。

      而我們的主要目標受眾又大部分具備一定的經(jīng)濟實力,乘坐出租車的中端消費人群及擁有汽車的高端消費人群占多數(shù)。所以我們策劃部建議選擇博山交通文藝頻道。另外,電臺的費用比較低廉,故建議選擇。

      4、網(wǎng)站方面:

      建議選擇淄博信息港,由于是本地互連網(wǎng)接入的主要門戶網(wǎng)站,因此在本地的宣傳效果是相當(dāng)不錯,在網(wǎng)絡(luò)宣傳的同時加緊了與之的合作,為以后公司網(wǎng)站的運營及宣傳也做了較好的鋪墊,我們建議做一個網(wǎng)站旗幟廣告(此中廣告是網(wǎng)絡(luò)廣告中普遍采用的一種形式,適用于品牌、產(chǎn)品、企業(yè)形象等宣傳或促銷等營銷活動。特點:發(fā)布方式明顯,容易被接受三幀輪翻),具體費用為A1:450x105像素1600元/天,如果可能,建議在網(wǎng)站也免費為我們做一些跟蹤報道以及軟性廣告。在費用最低的情況下,應(yīng)考慮到各個方面的宣傳作用。

      經(jīng)過各個方面的比較以及分析,考慮到目前我們正處于開業(yè)的初期,整個工程以及前期準備需要大筆資金,為節(jié)約經(jīng)費,我們建議選擇較為節(jié)省的方案,故本次宣傳活動總費用及具體執(zhí)行預(yù)算如下:萬杰酒店國際會議廳租用費用:3000元(包括投影設(shè)備、 10名迎賓小姐、會場領(lǐng)導(dǎo)席茶水、手帕等)

      記者紅包:

      2500元(50/人計劃邀請50人)

      大巴汽車費用:400

      會議背景板、條幅制作費用:

      289

      15000

      15000

      餐費:

      電視廣告費用:

      7200

      魯中晨報廣告費用:

      24000

      網(wǎng)站費用:

      總計:

      4800元

      57189元。

    招商方案3

      一、前言

      二十一世紀,隨著中國加入wto以后市場競爭力度的日益強化。企業(yè)間的競爭已經(jīng)開始從過去的質(zhì)量競爭上升到了實力競爭,進而演變成目前的品牌競爭,這是一個質(zhì)變的飛躍,亦是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。新穎別致的首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽活動是企業(yè)樹立品牌,宣傳企業(yè)形象,推廣企業(yè)文化的有效手段,最終達到樹立品牌形象﹑營造商業(yè)氣氛和創(chuàng)造商業(yè)機遇。貴州大容傳媒通過在詳細的市場分析和調(diào)研的基礎(chǔ)上,為企業(yè)量身定做極富創(chuàng)意、時尚、新穎的推廣策略。

      為動員組織廣大青年學(xué)生積極參與、弘揚奧運精神和志愿精神,并深入高校宣傳文明禮儀知識,擬邀團省委、各省內(nèi)高校特舉辦了此次大學(xué)生文明禮儀風(fēng)采大賽。引導(dǎo)廣大青年樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,提高青年從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)等水平,規(guī)范青年文明號服務(wù)窗口標準,展示青年文明形象,為促進我省“三個文明”建設(shè)而充分發(fā)揮青年模范帶頭作用。從而也更好的進行全面的文明禮儀推廣,把文明禮儀宣傳到千家萬戶。

      二、大賽概況

     。ㄒ唬、活動名稱:2011貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽

     。ǘ、活動主題:弘揚禮儀文化,傳承民族精神,展示自我風(fēng)采,追求卓越進步。

      (三)、活動時間:待定

      (四)、活動地點:待定

      三、組織機構(gòu)介紹

     。ㄒ唬┐筚惤M織

      主辦單位:擬邀共青團貴州省委

      承辦單位(冠名企業(yè)):

      策劃單位:貴州大容傳媒有限公司

      協(xié)辦單位:

      協(xié)辦媒體:貴州電視臺

      貴陽電視臺

      貴州都市報

      貴陽晚報

      新目標雜志

      貴州信息港

      貴州人民廣播電臺

     。ǘ┐筚惤M委會

      名譽主任:

      主任:

      副主任:

      執(zhí)行主任:

      秘書長:

      大賽總策劃:

      大賽藝術(shù)總監(jiān):

      郵箱:

      網(wǎng)址:

      備注:評委待定

      (三)大賽獎項設(shè)置

      本次大賽設(shè)冠、亞、季軍各一名(男女各一名);

      冠軍將獲得價值萬元的獎品(榮譽證書和水晶杯)

      亞軍將獲得價值五千元的獎品(榮譽證書和水晶杯)

      季軍將獲得價值三千元的獎品(榮譽證書和水晶杯)

      單項獎:

      大賽——最佳禮儀獎

      大賽——最佳上鏡獎

      大賽——最佳親善獎

      大賽——最佳形體獎

      大賽——最佳聰慧獎

      大賽——最佳人氣獎

      大賽——最佳造型獎

      大賽——最佳才藝獎

      大賽——最佳氣質(zhì)獎

      大賽——最佳表達獎

      注:十佳選手獲得精美手機一部

      四、活動優(yōu)勢

     。ㄒ唬┐筚惖膮⑴c群體

      特定的價值參與人群:本屆大賽參與者與關(guān)注人群主要集中在商業(yè)人士、高收入的工薪階層、大學(xué)生、事業(yè)單位等,如此集中的目標受眾云集并不多見;

      本屆大賽還邀請省市領(lǐng)導(dǎo)、知名專家、學(xué)者、攝影家協(xié)會等。贊助本次活動將和與會知名人士取得良好的溝通;

      眾多的媒體亦將應(yīng)邀出席本次活動,作為贊助方將有機會獲得眾媒體報道的機會。

     。ǘ┐筚惖纳鐣绊懥

     。1)禮儀大賽滲透出的人文與此次活動所渲染的時尚文化都是工作生活在城市中大部分人群所關(guān)注的文化,兩種文化的相互滲透擴展了關(guān)注人群,同時人文文化中有時尚文化,就有了其時代特征,時尚文化中有了人文文化,就有了其濃厚的文化底蘊,使整個活動有了內(nèi)在成熟的魅力,也有了外在張揚的個性。

     。2)通過本次大賽,加強了贊助單位與消費群的良性溝通,互動,以爭取受眾的生活群體及潛在消費力。

     。3)通過本次活動,更加增進了贊助單位與目標消費群的理念溝通和情感聯(lián)系,增強目標消費群及生活群體對甲方品牌的`忠誠度,并對潛在市場進一步施加品牌影響。亦能提高贊助單位的行業(yè)影響力,提升贊助單位在業(yè)界內(nèi)的地位。

      (4)為了突出大獎賽----讓貴州與美麗同行一場完美風(fēng)暴,引領(lǐng)時尚風(fēng)潮。此次大賽將進行前期廣告預(yù)熱,宣傳造勢手段:制造媒體響應(yīng),專訪報道的軟性廣告炒作及貴州電視臺的新聞預(yù)告,以此達到耳濡目染的效應(yīng)。借勢達到贊助單位轟動性的品牌宣傳效益。

      (四)贊助商及其商機利用

      利用商機宣傳企業(yè)品牌,其回報價值空間巨大。大會為贊助商提供的贊助回報條件,整合了各種宣傳媒介在短時間內(nèi)給企業(yè)進行爆炸式的宣傳,覆蓋面之廣之大,是任何單一媒介做不到。贊助企業(yè)可以優(yōu)先享受展會所提供的各種資源,利用展會創(chuàng)造的各種商機,行之有效地推廣贊助企業(yè)的品牌和文化。

      五、贊助及回報

      20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽總冠名(獨家) 廣告總價值:人民幣50萬

      一、榮譽回報

      1.享有本次活動“20xx貴州首屆×××杯禮儀風(fēng)采大賽”總冠名企業(yè)之權(quán)益,并可以冠名名義對外發(fā)布禮儀風(fēng)采大賽相關(guān)信息。

      2.邀請總冠名企業(yè)代表一人出任組委會副主任。

     。常诿炭捎凇啊痢痢帘敝霸诋a(chǎn)品包裝、廣告中使用logo。

      二、媒體宣傳回報

      宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺、貴陽電視臺、貴州都市報、貴陽晚報、貴州電臺、貴陽電臺等大中媒體,在不同層面上均出現(xiàn)這次大賽盛況的全程報道,宣傳力度極大。

      三、大賽現(xiàn)場回報

      總決賽現(xiàn)場全場1/2軟廣告的使用權(quán)。

      四、活動全程冠名宣傳

      1.活動組委會文件、宣傳品冠名宣傳。

      2.活動所在城市內(nèi)主要廣場、街道大賽活動冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門、布幔、標語、彩旗等)(時間:7—10天)

      3.戶外廣告以路牌、公交車站臺為主,以活動主題形象出現(xiàn)在不同的位置(視招商情況)。

      4.現(xiàn)場外場地大賽活動冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門、布幔、標語、彩旗等)

      5.背景以冠名商為整體背景。

      6.門票顯著位置冠名宣傳(門票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。

      7.在活動結(jié)束后15個工作日內(nèi),向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動相關(guān)報道的剪報及活動光盤資料一套。

      8.提供展會展位一個。

      五、特別提示

      總冠名企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的宣傳計劃與組委會策劃部重新策劃新的回報計劃。

      20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽贊助單位 廣告價值10萬

      一、榮譽回報

      1.有資格成為““20xx貴州首屆×××杯禮儀風(fēng)采大賽””贊助商企業(yè)。

      2.邀請?zhí)匮澲唐髽I(yè)代表一人出任組委會副主任。

      二、媒體宣傳回報

      宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺、貴陽電視臺、貴州都市報、貴陽晚報、貴州電臺、貴陽電臺等大眾媒體,在不同層上次均出現(xiàn)這次文化活動盛況的全程報道,宣傳力度極大,是全省最大的一次禮儀風(fēng)采大賽活動。

      三、現(xiàn)場回報:

      活動現(xiàn)場全場1/4軟廣告的使用權(quán)。

      四、活動全程冠名宣傳

      1.活動組委會文件、宣傳品冠名宣傳。

      2.活動所在城市內(nèi)主要廣場、街道大賽活動冠名宣傳(氣球、氣拱門、布幔、標語、彩旗等)(時間:7—10天)。

      3.現(xiàn)場外場地大賽活動冠名宣傳(氣球、氣拱門、布幔、標語等)。

      4.門票顯著位置冠名宣傳(門票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。

      5.在活動結(jié)束后15個工作日內(nèi),向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動相關(guān)報道的剪報及活動光盤資料一套。

      五、特別提示

      贊助企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的宣傳計劃與組委會策劃部重新策劃新的回報計劃。

      附則一:選手參賽規(guī)則

      (一)參賽選手條件

      1、年齡在16周歲以上,28周歲以下的女生;

      2、身高165cm以上;

      3、身體健康,五官端正;

      4、了解禮儀的基本知識,具備基本藝術(shù)素養(yǎng);

      5、普通話流利,掌握簡單的英語口語;

      6、遵紀守法,無犯罪記錄。

      (二)報名方式及時間:

      (三)參賽選手規(guī)則

    招商方案4

      一、前言

      首屆旅游形象大使選拔賽是由市總工會、市旅游局主辦、旅游博覽網(wǎng)承辦、北京國平創(chuàng)意旅游文化傳播有限公司、北京天允創(chuàng)意影視文化傳播有限公司聯(lián)合承辦的一項與國際賽事接軌的大型綜合性賽事。

      首屆旅游形象大使選拔賽得到市委市政府的大力支持,及多家山西名企的積極參與,使“旅游形象大使”品牌成為全國具有影響力的區(qū)域性知名品牌,直接、間接受眾在5000萬人以上。

      二、活動簡介

      城市時尚風(fēng)云聚會的.焦點。

      一個流光溢彩的舞臺,一次全市矚目的盛會。引領(lǐng)城市時尚潮流的“首屆旅游形象大使選拔賽”活動,將與全市人民攜手,讓美麗與木塔約會,讓青春與共舞。

      為了有效提升的知名度,同時積極響應(yīng)國家發(fā)展旅游事業(yè)刺激消費拉動內(nèi)需的重大決策,首屆旅游形象大使選拔賽應(yīng)運而生。本次大賽在全國通過網(wǎng)絡(luò)報名,選拔“市旅游形象大使”及“各區(qū)縣旅游使者”。

      大賽旨在以競賽為橋梁,展示旅游形象、傳播旅游城市文化品牌、帶動旅游經(jīng)濟與文化之間的交流合作,全力打造市的整體形象,大力提升城市品位。通過政府與企業(yè)、政府與社會共同關(guān)注旅游、人人熱愛旅游的濃厚氛圍,必將為市旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的機遇,促進市旅游文化產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

      通過“公平、公正、公開”的比賽,為每一位選手開創(chuàng)一個展示自我的舞臺,給每一位選手創(chuàng)造一次發(fā)現(xiàn)自我的機會,必將涌現(xiàn)出一支適應(yīng)發(fā)展新形勢、新要求的高素質(zhì)旅游人才隊伍,為市旅游業(yè)的發(fā)展儲備人才基礎(chǔ)。

    招商方案5

      一、背景與目標

      隨著春節(jié)的臨近,年貨市場逐漸升溫。為了滿足消費者對年貨的需求,提高年貨銷售量,特舉辦年貨節(jié)活動。本次活動旨在吸引更多的商家參與,共同打造一場豐富多彩、充滿年味的購物盛宴。

      二、策劃方案

      主題設(shè)定:以“喜迎新春,年貨大集”為主題,突出年味和喜慶氛圍。

      活動時間:XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。

      活動形式:線上+線下,聯(lián)合電商平臺與實體商家共同參與。

      宣傳策略:通過社交媒體、廣告投放、戶外宣傳等多種方式,全方位覆蓋各類受眾群體。

      三、招商對象

      面向各類商家,特別是年貨供應(yīng)商、特色手工藝品制作者、地方特產(chǎn)商家等,誠邀參與年貨節(jié)活動。

      四、招商政策

      參與費用:根據(jù)商家類型及規(guī)模,設(shè)定合理的參與費用。

      宣傳支持:為參與商家提供宣傳資源支持,如廣告位、推薦位等。

      合作模式:提供多種合作模式,滿足不同商家的需求。

      優(yōu)質(zhì)服務(wù):為商家提供活動期間的優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障活動順利進行。

      五、總結(jié)

      通過本次年貨節(jié)活動,旨在打造一場富有年味的購物盛宴,滿足消費者對年貨的`需求。同時,也為商家提供了一個展示和銷售產(chǎn)品的平臺,促進消費市場的繁榮發(fā)展。

    招商方案6

      運管所、公路站、局機關(guān)各股(室):

      為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完成縣委、縣政府下達我局的招商引資任務(wù),特制定如下實施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓,利用100天的時間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

      二、目標任務(wù)

      力爭新引進一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園,并開工建設(shè),確保新引進一個500—XX萬元工業(yè)項目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。

      三、工作步驟

      “招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,分三個階段:

      第一階段:宣傳發(fā)動階段(9月1日至9月5日)

      召開局班子會和全局干部職工大會,傳達全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神和縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神,動員全局上、下迅速行動起來,投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求,結(jié)合我局的實際,制定切實可行的實施方案。

      第二階段:出擊攻堅階段(9月6日至11月5日)

      按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級后備干部分批出擊,外出招商。

      第三階段:總結(jié)提高階段(11月6日至11月10日)

      按照大會戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進行認真總結(jié),并針對存在的問題和不足,強化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。

      四、工作措施

      1.瞄準重點區(qū)域

      我局招商的重點區(qū)域放在浙江、廣東、福建三剩即、浙江的'臨海、臨安、富陽、溫州,廣東的澄海、東莞,福建的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來**考察洽談,尋找合作、投資機會。

      2.確定重點產(chǎn)業(yè)

      依據(jù)我局招商引資的資源特點,招引的重點產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。

      3.調(diào)動有利因素

      為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確!按髸(zhàn)”期間取得成效。

      4.扎實外出招商

      按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進的客商進行以商招商,進一步擴大我局的招商引資成果。

      5.加大幫扶力度

      一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實幫助已招進企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進得來、安得注贏得利。

      6.完善獎勵辦法

      把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下,進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法,全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞,符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選,從而達到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標。

      五、工作要求

      1、成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)

      成立以局長為組長,書記為副組長,其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓,負總責(zé),采取有力措施,狠抓工作落實。

      2、廣泛宣傳,營造氛圍

      一是召開動員大會,把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中,使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅,不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息,及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道,搞好開工奠基儀式。

      3、集中精力,適度傾斜

      為了確!罢猩桃Y百日大會戰(zhàn)”能出實效,在做好完成本職工作的前提下,所有工作向這邊做斜,少開會議、不搞大型的活動,確保招商引資人員有時間、有精力招商。

      4、遵守紀律,聽從調(diào)度

      在“大會戰(zhàn)”工作期間,全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計劃制度和紀律,該報告的主動報告,該反饋的及時反饋同時聽從縣里的調(diào)度,切實改進工作方式和工作作風(fēng),確保工作目標全面完成。

    招商方案7

      產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行招商策劃方案首先要有明確的目標和要求,才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。否則,策劃就成了花架子,只能做表面文章,流于形式。此外,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項艱辛和持久的工程,所以前期的招商策劃尤為關(guān)鍵,要做好以下幾個方面:

      1、科學(xué)進行產(chǎn)業(yè)定位

      產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域分工協(xié)作等因素,不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢,做好產(chǎn)業(yè)定位,做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。此外,產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。有了科學(xué)的產(chǎn)業(yè)定位和明確的招商方向,招商人員在尋找合作企業(yè)時才更具針對性,有助于提高項目落成率。“五度易鏈”為園區(qū)提供一站式招商、選商服務(wù),從產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、企業(yè)等多角度為園區(qū)全面繪制雙鏈產(chǎn)業(yè)畫像,形象的展示出園區(qū)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、缺失產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),精準定位產(chǎn)業(yè)短板及雙鏈所需的延、展、擴、強、補環(huán)節(jié),幫助園區(qū)進行科學(xué)產(chǎn)業(yè)定位,并分析企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供需關(guān)系、企業(yè)投資態(tài)勢及區(qū)域布局,為園區(qū)推送所需的精準招商標的.(優(yōu)先推薦世界/國內(nèi)/民營500強企業(yè))。

      2、多樣化的合作方式

      不同的企業(yè)有不同的需求,因為企業(yè)規(guī)模不同,所以在尋求合作方式上面也會存在差異。園區(qū)的目標就是提供多樣化的合作方式,盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求。合作方式的多樣化,滿足不同的需求,就可以吸引更多的企業(yè)進駐到產(chǎn)業(yè)園區(qū)來。

      3、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)

      一個優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個有吸引力的園區(qū)。其服務(wù)配套應(yīng)該是完善和健全的。主要包括:生產(chǎn)性配套設(shè)施、生活性配套設(shè)施、服務(wù)配套三個方面的。除了必備的生產(chǎn)及生活性配套設(shè)施外,一些勞務(wù)、法律、咨詢、廣告、設(shè)計等中介服務(wù)業(yè);技術(shù)、公共創(chuàng)新平臺建設(shè)等服務(wù)配套尤其重要。

      4、 加強產(chǎn)業(yè)集聚原則

      產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須擺脫同質(zhì)化競爭,不能僅僅依靠政策優(yōu)惠來進行招商引資,必須結(jié)合實際和自身的優(yōu)勢,確立自身的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極引入高端、總部型、規(guī)模大、產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè)類項目,不斷培育壯大園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。推進企業(yè)、項目之間在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套。分工協(xié)作關(guān)系,形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進的發(fā)展格局;發(fā)揮作為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈“鏈核”的龍頭重點企業(yè)、重點產(chǎn)品的帶動作用。

      5、做好精準推廣營銷

      “酒香也怕巷子深”,園區(qū)招商中廣告推廣上也是重要的環(huán)節(jié),需要通過各種渠道來展示園區(qū)。此外。還要著重于整個營銷思路、方向以及實際的行銷操作。與住宅、商業(yè)地產(chǎn)營銷不同,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的目標客戶群更加狹窄、專業(yè)、分散。所以,精準投放,直接面對有效的客戶,才是確保成功的關(guān)鍵。

      6、跟訪服務(wù)實時到位

      在進行前期的銷售客戶資源的搜集之后,關(guān)鍵的一環(huán)還需要做好后續(xù)的跟蹤服務(wù),實時了解企業(yè)的最新動態(tài),對意向性比較大的客戶做到上門拜訪,做到第一時間了解客戶的問題和意愿,尋找企業(yè)考慮的問題,積極采取解決措施。

      所謂產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃是指依靠專業(yè)化的園區(qū)招商運作手段,廣泛整合項目的合作資源優(yōu)勢,依據(jù)科學(xué)成效的項目運營操作流程,通過投資立項與開發(fā)咨詢、全程招商策劃、項目招商執(zhí)行等多個業(yè)務(wù)板塊,為園區(qū)項目提供科學(xué)、系統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)范的項目招商策劃、項目營銷代理等項目全程合作服務(wù),運用高效的策略,吸納企業(yè)進駐生產(chǎn)經(jīng)營。

    招商方案8

      一、活動背景

      隨著春節(jié)的臨近,消費者對于年貨的需求量逐漸增加。為了滿足消費者的.需求,提高商場銷售額,我們將舉辦一場盛大的年貨節(jié)活動。

      二、活動目標

      增加商場年貨銷售量,提高銷售額。

      吸引更多消費者前來購物,增加客流量。

      提升商場品牌知名度,增強消費者忠誠度。

      三、活動內(nèi)容

      年貨展銷:邀請各類年貨供應(yīng)商前來參展,展示各種年貨產(chǎn)品,滿足消費者一站式購物需求。

      打折促銷:針對春節(jié)期間熱銷商品,進行打折促銷活動,吸引消費者購買。

      抽獎活動:消費者在商場購物滿一定金額即可參加抽獎,獎品豐富,增加購物的趣味性。

      文化演出:在商場內(nèi)組織各類文化演出活動,如舞獅、京劇、川劇等,營造濃厚的節(jié)日氛圍。

      四、活動時間

      XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日

      五、活動預(yù)算

      根據(jù)活動規(guī)模和內(nèi)容,制定合理的預(yù)算方案,確;顒拥捻樌M行。

    招商方案9

      為了做好招商引資工作,確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成,特制定本工作方案。

      一、指導(dǎo)思想

      高舉中國特色社會主義偉大旗幟,牢牢把握發(fā)展第一要務(wù),堅持在認真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時,把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù),解放思想,開拓創(chuàng)新,強化措施,完善機制,優(yōu)化環(huán)境,切實提高招商引資的質(zhì)量和水平,確保全年招商引資任務(wù)完成,為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出貢獻。

      二、目標任務(wù)及完成時限

      全年完成招商引資到位資金xx萬元以上,趕明年xx月底完成。

      三、項目意向

      貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,重點在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。

      四、工作措施

      (一)強化發(fā)展意識,營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作,落實全面招商的工作要求,把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的`思想,用心搜集、尋求招商信息,宣傳優(yōu)惠政策,千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業(yè),努力營造良好的招商氛圍。

      (二)豐富招商方式,健全招商網(wǎng)絡(luò)。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時,用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢,主動加強與沿海地區(qū)商會、科研院校的聯(lián)系和溝通,搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊,主動出擊,外出招商。

      (三)成立工作機構(gòu),落實工作職責(zé)。實施招商引資“一把手”工程,成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展,實行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全局上下共同抓,各負其責(zé),職責(zé)到人。各股室要高度重視,切實增強招商引資的職責(zé)感和緊迫感,用心參與支持招商引資工作,挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系,用心開展招商引資,確保招商引資任務(wù)的全面完成。

     。ㄋ模┞鋵崈(yōu)惠政策,重獎?wù)猩坦Τ肌0凑铡秞縣招商引資考核獎懲辦法》,制定以下優(yōu)惠獎勵政策。

      1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵x萬元;對未完成任務(wù)的,按照到位資金狀況,適當(dāng)給予獎勵。

      2、凡需出外招商的,局里帶給交通工具,每月增加xx元的通訊費。

      3、外出招商期間工資、津貼照發(fā),按規(guī)定報銷旅差費,并優(yōu)先享受年度帶薪休假。

      4、招商引資沒有成果的,差旅費只報銷xx%。

      5、對招商引資工作成績突出的,作為評選先進、組織推薦的優(yōu)先人選。

    招商方案10

      一、經(jīng)銷商所具備的資格

      1、誠實守信,有廣泛的社會資源和商業(yè)信譽。

      2、無論您是何種經(jīng)營體制,何種行業(yè),有無相關(guān)經(jīng)驗,只要您有強烈的市場意識和敏銳的市場洞察力。

      3、具有一定的`資金實力和完善的銷售網(wǎng)絡(luò)或意識及嚴格的管理體制。

      二、合作方式

      1、廠價結(jié)算(包含市場投入費用,當(dāng)?shù)厥袌鲋饕度胗蓮S家負責(zé));

      2、裸價結(jié)算(扣除市場投入費用,當(dāng)?shù)厥袌鲋饕度胗缮碳邑撠?zé))。

      3、商議的其它方式。

      三、支持經(jīng)銷商

      1、廠家對經(jīng)銷商實施市場投入 + 首批進貨激勵 + 返利 + 年終大獎。

      2、廠家負責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷商從業(yè)人員。

      3、廠家負責(zé)對經(jīng)銷商所在的區(qū)域市場提供銷售方案。

      4、廠家對裸價結(jié)算的市場提供常年銷售服務(wù)。

      5、市場投入費用金額用于市場的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動及促銷人員基本工資。

      四、首批進貨激勵(不含裸價)

      1、首批進貨15萬元,配贈酒10000元。

      2、首批進貨20萬元,配贈酒15000元。

      3、首批進貨30萬元,配贈酒28000元。

      4、首批進貨50萬元,配贈酒50000元。

      5、首批進貨100萬元,配贈酒120000元。

      6、以上激勵政策由本公司另行支持,各系列酒市場投入費用不變。

      五、年終大獎(不含裸價)

      銷售量(裸價除外)超過基本任務(wù)一倍以上(含一倍)者(首次進貨量除外):

      縣級:獎價值80000元小轎車一輛;

      地級:獎價值150000元小轎車一輛;

      省級:獎價值250000元小轎車一輛。

      六、信譽保證金,首批進貨量,年度基本銷售量,返利

      1、信譽保證金:根據(jù)代理區(qū)域級別不同,交納相應(yīng)的品牌獨家代理費。

      2、首批進貨量:縣級10-30萬;地(市)級30-60萬;省級60-120萬。

      3、年基本銷售量:縣級100-300萬;地級300-600萬;省級600萬以上。

      4、年終返利(不含裸價):完成基本銷售量返利4%,基本銷量以外返利6%。

    招商方案11

      為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神,全力推進開發(fā)區(qū)建設(shè),迅速提高開發(fā)區(qū)承載能力和重點項目建設(shè)速度、質(zhì)量、效益,奮力實現(xiàn)“三個再翻番”目標,經(jīng)主任辦公會研究決定,從7月7日起,集中力量開展開發(fā)區(qū)招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動,現(xiàn)制定如下實施方案:

      一、目標任務(wù)

      通過開展大會戰(zhàn),實現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項目15個以上,力爭引進1-2個超億元的工業(yè)項目;實現(xiàn)新開工項目6個以上,新投產(chǎn)項目10個以上;基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大會戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。

      二、建設(shè)要求

      1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:

      ceg二期填方、路網(wǎng)工程:9月完成地塊填方工程,10月完成管網(wǎng)與路基工程,確保企業(yè)順利入駐。

      商務(wù)服務(wù)中心建設(shè):抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。

      配套工程:完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設(shè)施,滿足入園企業(yè)的需要。

      高起點規(guī)劃:按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的建設(shè)規(guī)劃。

      2、招商引資方面:會戰(zhàn)期間,確保正式簽約工業(yè)項目15個以上,建成投產(chǎn)企業(yè)10個以上。要加快落實招商引資項目,對已確定合作方的項目,要及時完成合同簽訂,辦完有關(guān)手續(xù),力爭項目提前開工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的項目,要抓緊聯(lián)系洽談,確保會戰(zhàn)期間簽約。重大項目邀請縣領(lǐng)導(dǎo)進行實質(zhì)性談判。

      3、項目建設(shè)方面:加快續(xù)建、新建項目投資建設(shè)進度,確保在三季度前基本完成年度任務(wù),大會戰(zhàn)期間新入駐項目要及時完成各項前期工作,力爭早日開工。

      三、主要措施

      成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主任胡廣漢同志任組長,副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長,各科室負責(zé)人為成員。經(jīng)濟發(fā)展科、招商中心負責(zé)大會戰(zhàn)日常工作。

      廣泛宣傳,營造氛圍。要加大宣傳力度,采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動,使大會戰(zhàn)的意義、目的`、任務(wù)深入人心,形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展,人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設(shè)置廣告牌突出宣傳**縣開發(fā)區(qū)。

      整合資源,強力推進。調(diào)動各科室一切積極因素,整合資源,切實提高效能,形成合力,統(tǒng)籌推進,狠抓落實。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點地區(qū),認真籌劃1-2次招商推介會,力爭引進和落實一批產(chǎn)值上規(guī)模、技術(shù)上檔次、稅收上臺階的重點項目,確保在大會戰(zhàn)期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款,運用多種方式籌集建設(shè)資金,加快開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強入園項目管理,提高投資強度和畝均稅收,集約使用土地。四是加強工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測,建立完善的運行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實抓好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作,大會戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強力配合開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重點項目建設(shè),堅決依法打擊各種破壞項目建設(shè)的違法犯罪活動,依法維護投資商的權(quán)益。六是各科室要對照全年工作計劃,創(chuàng)造性地開展工作,確保完成全年招商引資任務(wù)。

      嚴明責(zé)任,嚴格獎懲。建立大會戰(zhàn)工作匯報會制度,及時聽取招商、項目建設(shè)方面的專題匯報,分析項目進展、招商情況,及時研究和協(xié)調(diào)解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題,扎實推進大會戰(zhàn)活動。按照縣里考核辦法,將大會戰(zhàn)活動成效納入年度考核,對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事,強化督促檢查和跟蹤問效,發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。

    招商方案12

      按照縣委、縣政府20xx年招商引資會議的要求以及縣委招商引資百日會戰(zhàn)的指示精神,我局廣泛動員,全員參與,積極投入到招商引資工作中來,確保招商引資工作扎實開展。

      一、招商工作目標

      水務(wù)局20xx年招商引資工作目標為1600萬元。其中水務(wù)局800萬元,上游水庫400萬元,躍進水庫400萬元。

      二、工作措施

      1、系統(tǒng)動員,全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作,領(lǐng)導(dǎo)班子的首要工作任務(wù),也是我們?nèi)w職工干部的工作職責(zé)。因此,我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工干部響應(yīng)縣委、縣政府的號召,增強招商引資的工作意識,付諸招商引資的行動,在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的熱潮。

      2、廣泛聯(lián)系,宣傳招商。落實招商引資工作任務(wù),就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動起來,真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用,查找和篩選有價值的招商引資信息,同時,積極對外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施,用政策的鼓勵和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來,為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎(chǔ)。

      3、舉薦客戶,落實招商。我們每個單位或者一個自然人,都有一個或多個聯(lián)系的群體,我們要主動的和這些群體取得聯(lián)系,探尋招商的方法以及招商的目標,各個單位要及時的收集這些招商信息,與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報研究,做好招商引資的基礎(chǔ)工作;镜'要求就是,我們每個單位在研究了本單位的招商引資信息之后,最少向局里上報一條有價值的招商引資信息。

      4、專題研究,實地招商。在獲得招商信息后,我們認真專題研究,并通過相關(guān)程序上報審批,待確定招商目標后,局里將組成招商工作組,奔赴目標地實施招商。

      三、加強領(lǐng)導(dǎo)

      招商引資工作是一項十分重要的工作,各個單位都要高度重視起來,局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔(dān)任,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員,辦公室設(shè)在黨政辦。各個基層單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組織,確定具體的工作人員,專門開展這項工作。局黨委將通過匯報,檢查的方式對這項工作進行督導(dǎo),確保招商引資工作取得實效。

    招商方案13

      xxxx超市位于商貿(mào)中心地帶,是一家集購物、休閑、美食、娛樂為一體的大型綜合性現(xiàn)代化購物中心。超市總建筑面積7000平方米,賣場面積6300平方米。超市采用計算機結(jié)算售貨系統(tǒng),安裝有大型中央空調(diào)、自動扶梯、自動消防噴淋及電子監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備。

      公司以“顧客至上、提高服務(wù)、迎合消費需求、領(lǐng)導(dǎo)消費時尚”為己任,全力打造一流購物場所,F(xiàn)面向社會隆重招商,具體招商方案如下:

      一、 招商范圍:

      1、食品類:

      休閑食品、膨化食品、奶粉、餅干、煙酒、飲料、冷飲、干果、糧油、調(diào)味品、罐裝制品、熟食、特色小吃、糕點、主食廚房、面包、蛋糕坊、腌臘制品。

      2、生鮮類:

      海鮮、水產(chǎn)、生肉、蔬菜、水果、豆制品現(xiàn)場制作、醬菜、干菜、蛋類。

      3、百貨類:

      洗滌日化、辦公文具、紙制品、陶瓷玻璃制品、日雜用品、不銹鋼制品、木制竹編品、塑料制品、箱包、體育用品、玩具、鞋類、床上用品、針織、婦女用品、服裝、圖書音像、小家電、自行車。

      二、招商時間: xx年4月15日—— 年5月30日。

      三、招商對象及條件:

      1、具備一定經(jīng)營能力和經(jīng)濟實力的廠家、公司或個人,地域不限、資信可靠、可長期合作;

      2、具有良好的職業(yè)道德,自覺遵守國家各項法律、法規(guī)和企業(yè)的.各項規(guī)章制度;

      3、組織觀念強,能自覺接受管理和監(jiān)督;

      4、對所經(jīng)營的商品具有透徹的市場分析能力、超前的經(jīng)營理念以及市場機遇的把握能力;

      5、能夠按規(guī)定及時交納各種費用。

      四、合作方式:

      1、供貨商:是指由供貨人按照與超市所簽協(xié)議的約定條款,為超市提供商品和有關(guān)支持的廠家、公司或個人。本方式有兩種形式:①供貨商按進價供貨,超市制定商品售價;②供貨商提供商品建議售價,購物中心按核定的比例提取利潤。

      2、聯(lián)營:是指由超市有償提供場地,供貨方自主經(jīng)營、費用自理、按月結(jié)算的合作方式。

      3、招租:

      五、招商程序:

      1、報名 :

     、賵竺麜r間: 年4月15日,地點:

     、趫竺杼峤坏挠嘘P(guān)資料:

      A、報名者資格認證資料:營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證的復(fù)印件;報名者如為代理商的,需提供廠家的授權(quán)代理書復(fù)印件及其它相關(guān)資料。

      B、商品品質(zhì)認證資料:產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生檢驗報告、廠家生產(chǎn)許可證、廠家衛(wèi)生許可證外埠商品進賣場所在地銷售許可證、商標注冊證、條碼證明的復(fù)印件及其它相關(guān)資料。

      C、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報名主體責(zé)任人的親筆簽名,同時上述資料必須在證件有效期內(nèi)。

      D、商品報價單:商品條碼、商品名稱、單位、規(guī)格、供貨價、建議零售價、產(chǎn)地、保質(zhì)期、報價時間等。

      E、提供必要的商品樣品(實物)。

      2、報名者資質(zhì)審查時間: 年4月15日—— 年5月10日。

      3、以電話形式通知報名者談判時間和地點:

      通知時間: 年5月10日—— 年5月12日

      4、談判,確定供貨商或聯(lián)營伙伴,并以書面形式告知對方;

      時間: 5月12日—— 年5月18日

      5、雙方簽訂協(xié)議并交納有關(guān)費用(樣品、商品信息列表)。

      時間:

      招商電話:

      5月18日—— 年5月30日 聯(lián)系人:

    招商方案14

      一、目標定位

      明確商場定位,吸引目標客群,確保招商品牌與商場定位相符。

      二、市場調(diào)研

      對競爭對手進行調(diào)研,了解市場需求和消費者偏好,為招商提供數(shù)據(jù)支持。

      三、品牌招商

      根據(jù)商場定位,篩選符合要求的品牌進行招商,注重品牌知名度、口碑及市場潛力。

      四、優(yōu)惠政策

      制定優(yōu)惠政策,吸引更多品牌入駐,如租金減免、裝修補貼等。

      五、宣傳推廣

      利用多種渠道進行宣傳推廣,提高商場知名度,吸引更多消費者。

      六、服務(wù)支持

      提供完善的服務(wù)支持,包括物業(yè)管理、營銷推廣等,確保品牌商戶在商場順利運營。

      七、持續(xù)優(yōu)化

      定期評估招商效果,根據(jù)市場變化進行策略調(diào)整,持續(xù)優(yōu)化招商方案。

    招商方案15

      為進一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處xxxx年招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據(jù)《xxxx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:

      一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。

      堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模,推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實現(xiàn)xxxx區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。

      二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xxxx”的工作思路。

      堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xxxx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強投資方向性指導(dǎo),積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的`項目,引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并對我街道四個村進行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢,加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強引進項目和項目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關(guān)部門進行監(jiān)督,為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。

      深入企業(yè)、基層,結(jié)合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整,利用招商引資項目冊、政府信息、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。

      四、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對性和實效性。

      要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點,動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。田心街道辦事處

      xxxx年xx月xx日

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