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    方案

    供熱運(yùn)行保障方案

    時(shí)間:2025-01-15 11:01:56 方案

    (必備)供熱運(yùn)行保障方案5篇

      為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)方案呢?下面是小編為大家整理的供熱運(yùn)行保障方案,歡迎閱讀與收藏。

    (必備)供熱運(yùn)行保障方案5篇

    供熱運(yùn)行保障方案1

      為落實(shí)市委、市政府在全市開(kāi)展“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”和“三基”建設(shè)年活動(dòng),加快建設(shè)現(xiàn)代省會(huì)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的實(shí)施意見(jiàn),緊緊圍繞做好20xx-2022采暖季供熱保障工作,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,明確目標(biāo),夯實(shí)責(zé)任,制定本方案。

      一、總體要求

      以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和舒適供熱為著力點(diǎn),以技術(shù)創(chuàng)新為手段,提升供熱保障能力,用心、用情、用力為民服務(wù)解難題,促進(jìn)供熱民生保障上臺(tái)階,增強(qiáng)廣大市民供熱幸福感、獲得感,打造石家莊清潔供熱、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的靚麗名片。

      二、工作任務(wù)

      (一)推進(jìn)供熱基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升清潔供熱保障能力

      工作要求:獨(dú)立熱源應(yīng)具備30%的應(yīng)急儲(chǔ)備能力,有應(yīng)急備用熱源保障方案,并報(bào)主管部門(mén)備案。鼓勵(lì)采用管網(wǎng)互通、應(yīng)急備用熱源共享的方式降低運(yùn)行成本。對(duì)熱源應(yīng)急儲(chǔ)備能力不足的供熱企業(yè),應(yīng)調(diào)減保障區(qū)域。

      完善西柏坡電廠(chǎng)廢熱入市工程

      1.玉石高營(yíng)、筑融、瑞帕克等供熱企業(yè)負(fù)責(zé)完成相關(guān)區(qū)域大溫差熱泵建設(shè),提高廢熱利用率及管網(wǎng)輸送能力。

      2.啟動(dòng)?xùn)|輸配線(xiàn)至東兆通和原高新熱電廠(chǎng)供熱管網(wǎng)聯(lián)通及大溫差供熱設(shè)施建設(shè),提升長(zhǎng)安區(qū)東北二環(huán)外區(qū)域和良村電廠(chǎng)區(qū)域供熱保障能力。

      3.統(tǒng)籌區(qū)域調(diào)峰熱源養(yǎng)護(hù)維修,統(tǒng)一調(diào)配調(diào)峰使用。由西嶺、筑融、瑞帕克、國(guó)融安能、國(guó)家電投、城投天啟等供熱企業(yè)負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)的天然氣鍋爐設(shè)施檢修工作,調(diào)峰備用。

      (牽頭部門(mén):區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局;配合部門(mén):區(qū)發(fā)改局、區(qū)行政審批局、區(qū)自然資源和規(guī)劃局、區(qū)生態(tài)環(huán)境局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局;責(zé)任主體:桃園鎮(zhèn)、高營(yíng)鎮(zhèn)、西兆通鎮(zhèn),相關(guān)供熱企業(yè))

      (二)改革供熱模式,優(yōu)化供熱系統(tǒng)

      工作要求:因地制宜,挖掘城市熱源潛力,深化供熱機(jī)制體制改革,優(yōu)化管理模式,發(fā)揮城市優(yōu)勢(shì),兼顧環(huán)保和民生保障,最大限度節(jié)能減排,實(shí)現(xiàn)清潔供熱。

      1.提高污水廠(chǎng)中水、原生污水、工業(yè)廢熱利用等供熱能力。優(yōu)先推廣使用原生污水源供熱;所有熱源均應(yīng)有多能互補(bǔ)能力,避免單一熱源的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)急熱源保障方案未報(bào)主管部門(mén)備案的,不能發(fā)展新用戶(hù)。

      (牽頭部門(mén):區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局;配合部門(mén):區(qū)行政審批局、區(qū)自然資源和規(guī)劃局;責(zé)任主體:各街鎮(zhèn),相關(guān)供熱企業(yè))

      2.推廣地源、空氣源熱泵,電供熱等清潔供熱新技術(shù)。因地制宜適度發(fā)展地源、空氣源熱泵,電供熱等新型清潔供熱方式。在新建城市綜合體、辦公樓、醫(yī)院、學(xué)校等項(xiàng)目?jī)?yōu)先采用清潔供熱方式。結(jié)合城區(qū)用電規(guī)劃和電網(wǎng)配置情況,推進(jìn)谷期電蓄能供熱,助力全市大氣環(huán)境質(zhì)量改善。新技術(shù)供熱方式實(shí)施供熱質(zhì)量擔(dān)保制。

      (牽頭部門(mén):區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局;配合部門(mén):區(qū)發(fā)改局;責(zé)任主體:各街鎮(zhèn)、相關(guān)供熱企業(yè))

      3.推行智能化分戶(hù)采暖。新建項(xiàng)目鼓勵(lì)采用石墨烯、電熱膜、發(fā)熱電纜、空氣源熱泵等智能化分戶(hù)采暖方式,通過(guò)熱用戶(hù)按需供熱、行為節(jié)能,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。

      (牽頭部門(mén):區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局;配合部門(mén):區(qū)發(fā)改局;責(zé)任主體:各街鎮(zhèn)、相關(guān)供熱企業(yè))

      4.研究將城市集中供熱系統(tǒng)作為基礎(chǔ)保障的供熱模式。多措并舉,降低城市冬季供熱整體能耗,推進(jìn)節(jié)能型城區(qū)發(fā)展。基于市智慧供熱管理平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析,合理測(cè)算供熱基礎(chǔ)保障能耗,研究城市集中供熱梯級(jí)熱價(jià)方案,推進(jìn)電、空氣能等輔熱模式發(fā)展,優(yōu)化供熱系統(tǒng),推進(jìn)多能互補(bǔ),節(jié)能減排,增強(qiáng)城區(qū)供熱保障能力。

      (牽頭部門(mén):區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局;配合部門(mén):區(qū)發(fā)改局;責(zé)任主體:各街鎮(zhèn),相關(guān)供熱企)

      5.新建小區(qū)入網(wǎng)換熱站全部建設(shè)大溫差熱泵。為減少城區(qū)既有管網(wǎng)運(yùn)行壓力,增強(qiáng)運(yùn)行可靠性和輸送能力,按照市大溫差供熱技術(shù)路線(xiàn)要求,新建小區(qū)換熱站全部建設(shè)大溫差熱泵。

      (牽頭部門(mén):區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局;配合部門(mén):區(qū)發(fā)改局;責(zé)任主體:各街鎮(zhèn),相關(guān)供熱企)

      (三)扎實(shí)做好“冬病夏治”工作,提升供熱設(shè)施安全保障能力

      工作要求:以《石家莊市冬病夏治工作導(dǎo)則》為依據(jù),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,依靠多方智慧,實(shí)事求是解決問(wèn)題。

      1.開(kāi)展供熱設(shè)施檢修保養(yǎng),確保設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。各供熱企業(yè)根據(jù)設(shè)施檢修規(guī)程及采暖季期間供熱設(shè)施存在的運(yùn)行問(wèn)題,制定檢修和整改方案,9月底前完成檢修。熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組停機(jī)檢修工作10月底前完成。區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督、應(yīng)急管理、城市管理等部門(mén)按照各自職責(zé)負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查,由專(zhuān)家組進(jìn)行專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收。

      (牽頭部門(mén):區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局;配合部門(mén):各街鎮(zhèn);責(zé)任主體:各供熱企業(yè))

      2.深化進(jìn)社區(qū)、訪(fǎng)民情、聽(tīng)民意活動(dòng)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,認(rèn)真收集群眾對(duì)供熱管理和服務(wù)工作的意見(jiàn)建議,有針對(duì)性地解決共性和個(gè)性問(wèn)題,同時(shí)向居民宣傳供熱相關(guān)知識(shí),營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

      3.建立重點(diǎn)小區(qū)供熱問(wèn)題掛牌督導(dǎo)制,全區(qū)篩選不少于25個(gè),建立四個(gè)清單(問(wèn)題小區(qū)清單、小區(qū)薄弱用戶(hù)清單、整改措施清單、整改結(jié)果清單),逐步解決影響居民達(dá)標(biāo)取暖的疑難問(wèn)題。

      (牽頭部門(mén):區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局;責(zé)任主體:各街鎮(zhèn)、相關(guān)供熱企業(yè))

      4.加大老舊供熱設(shè)施改造力度。華電、國(guó)家電投等相關(guān)供熱企業(yè)制定改造方案,報(bào)區(qū)供熱主管部門(mén)批準(zhǔn),在市供熱事務(wù)中心備案后實(shí)施,完成供熱二次管網(wǎng)改造57.01公里。選定1個(gè)試點(diǎn)小區(qū)安裝二網(wǎng)智能平衡系統(tǒng),解決小區(qū)冷熱不均問(wèn)題,智能平衡系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳至區(qū)供熱信息平臺(tái),進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)。

      (牽頭部門(mén):區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局;配合部門(mén):區(qū)行政審批局、區(qū)自然資源和規(guī)劃局;責(zé)任主體:各街鎮(zhèn),相關(guān)供熱企業(yè))

      5.開(kāi)展私接亂改供熱設(shè)施整頓工作。建立和完善相應(yīng)治理整頓政策法規(guī),各企業(yè)對(duì)私接亂改供熱設(shè)施的現(xiàn)象進(jìn)行摸底排查,各街鎮(zhèn)組織力量牽頭查處整改,供熱企業(yè)配合,區(qū)政府督辦。

      6.開(kāi)展老舊小區(qū)串改串和串改并工作。開(kāi)展主城區(qū)老舊串聯(lián)系統(tǒng)小區(qū)三年集中改造行動(dòng),以戶(hù)內(nèi)改造為主,戶(hù)外管網(wǎng)改造為輔,通過(guò)串改串、串改并改造,解決老舊串聯(lián)系統(tǒng)小區(qū)供熱不達(dá)標(biāo)問(wèn)題。改造方案應(yīng)具備遠(yuǎn)程分戶(hù)控制、分戶(hù)調(diào)節(jié)的功能。

      7.熱費(fèi)清欠工作納入各街鎮(zhèn)“冬病夏治”督導(dǎo)和監(jiān)管范疇,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化考核,切實(shí)解決供熱企業(yè)收費(fèi)難的問(wèn)題,營(yíng)造我區(qū)正常的供用熱秩序。

      (牽頭部門(mén):區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局;責(zé)任主體:各街鎮(zhèn),相關(guān)供熱企業(yè))

      (四)完成供熱智慧平臺(tái)建設(shè),打造供熱智能管理中樞系統(tǒng)。工作要求:建設(shè)區(qū)級(jí)供熱智慧平臺(tái),對(duì)供熱運(yùn)行參數(shù)、戶(hù)內(nèi)室溫達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,實(shí)現(xiàn)供熱智慧化運(yùn)行監(jiān)管。

      1.完善網(wǎng)上服務(wù)功能。完善區(qū)、供熱企業(yè)供熱智能化平臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、信息共享及指揮調(diào)度聯(lián)動(dòng),研發(fā)客戶(hù)端服務(wù)APP,創(chuàng)建居民用熱網(wǎng)上服務(wù)便捷機(jī)制,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申請(qǐng)、受理、收費(fèi)、咨詢(xún)、宣傳及投訴等功能,方便群眾,提高行業(yè)工作效率。

      2.實(shí)現(xiàn)居民小區(qū)室溫采集裝置全覆蓋。各街鎮(zhèn)、各供熱企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)室溫采集裝置進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,確保全市居民小區(qū)100%全覆蓋。對(duì)供熱投訴多、供熱薄弱小區(qū),推行固定式室溫采集裝置與政府購(gòu)買(mǎi)室溫監(jiān)測(cè)第三方服務(wù)相結(jié)合的方式,達(dá)到有效督導(dǎo)供熱質(zhì)量的目標(biāo)。

      3.實(shí)現(xiàn)熱源點(diǎn)、隔壓站、大溫差機(jī)組、換熱站數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳全覆蓋。華電公司、國(guó)家電投等供熱企業(yè)對(duì)尚未實(shí)現(xiàn)運(yùn)行數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳的熱源、隔壓站、大溫差機(jī)組、換熱站進(jìn)行改造;未實(shí)現(xiàn)一管到戶(hù)的換熱站,由各街鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織供熱企業(yè)和管理單位進(jìn)行改造。

      4.強(qiáng)化平臺(tái)輿情監(jiān)測(cè)和處置功能。完善輿情監(jiān)測(cè)智能模塊,搜集網(wǎng)絡(luò)輿情,及時(shí)轉(zhuǎn)辦責(zé)任單位處置,并跟蹤核實(shí)處置情況,妥善解決輿情反映問(wèn)題,消除隱患。

      (牽頭部門(mén):區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局;配合部門(mén):區(qū)發(fā)改局;責(zé)任主體:各街鎮(zhèn),各供熱企業(yè))

      三、規(guī)范供熱管理

      深化落實(shí)《石家莊市城市供熱服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,促進(jìn)供熱質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、安全、信訪(fǎng)、監(jiān)管等工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

      (一)多主體協(xié)同管理機(jī)制

      1.領(lǐng)導(dǎo)分包督查制度。區(qū)冬季供暖應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)分包督查街鎮(zhèn)供熱保障。通過(guò)信息平臺(tái)掌握供熱運(yùn)行情況,督促所分包區(qū)域責(zé)任單位及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,確保供熱平穩(wěn)運(yùn)行。

      2.雙網(wǎng)格管理服務(wù)制度。各供熱企業(yè)負(fù)責(zé),以每一個(gè)熱力站為一個(gè)網(wǎng)格,明確網(wǎng)格負(fù)責(zé)人,建立熱力站運(yùn)行記錄臺(tái)帳和小區(qū)、樓、熱用戶(hù)取暖民情臺(tái)賬,做好熱力站覆蓋范圍內(nèi)的居民供熱用熱情況排查、登記,及時(shí)解決各類(lèi)供熱問(wèn)題。各街鎮(zhèn)負(fù)責(zé),以每一個(gè)小區(qū)為一個(gè)網(wǎng)格,明確網(wǎng)格負(fù)責(zé)人,建立一樓一戶(hù)供熱臺(tái)賬,做好供熱質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)工作。網(wǎng)格負(fù)責(zé)人重點(diǎn)盯住供熱末梢、老舊小區(qū)、串聯(lián)系統(tǒng)底層住戶(hù),發(fā)現(xiàn)供熱隱患和問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、整改解決。

      (二)供熱運(yùn)行問(wèn)題處置機(jī)制

      1.值班值守制度。采暖季實(shí)行24小時(shí)供熱帶班值班制度,值班地點(diǎn)設(shè)在區(qū)信息平臺(tái)和政府12345投訴平臺(tái),帶班人員由區(qū)供熱中心人員組成,值班人員由街鎮(zhèn)抽調(diào)人員組成。帶(值)班人員負(fù)責(zé)分類(lèi)轉(zhuǎn)辦群眾投訴問(wèn)題,全面掌握運(yùn)行狀況,及時(shí)報(bào)告突發(fā)供熱情況,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示指示要求。

      2.供熱日?qǐng)?bào)告制度。各街鎮(zhèn)每日向區(qū)供熱中心報(bào)告轄區(qū)供熱運(yùn)行情況。區(qū)供熱事務(wù)中心根據(jù)各街鎮(zhèn)日?qǐng)?bào)告,結(jié)合信息平臺(tái)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),梳理匯總?cè)珔^(qū)供熱工作情況,掌握供熱運(yùn)行動(dòng)態(tài),為及時(shí)決策提供依據(jù)。

      3.新增供熱項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)制度。新竣工建筑供熱設(shè)施驗(yàn)收納入行政審批聯(lián)合驗(yàn)收范圍,首個(gè)供熱季實(shí)行整體供熱;兩年保修期內(nèi),供熱設(shè)施維修保養(yǎng)、故障處置由開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)。

      4.供熱服務(wù)人員定額制度。供熱企業(yè)小區(qū)服務(wù)搶修人員人均服務(wù)面積不高于3萬(wàn)平方米。

      5.快速反應(yīng)制度。一是限定時(shí)限。各企業(yè)供熱服務(wù)電話(huà)保持24小時(shí)暢通,接到用戶(hù)電話(huà)反映問(wèn)題,供熱企業(yè)維保服務(wù)人員10分鐘內(nèi)與用戶(hù)取得聯(lián)系;對(duì)供熱設(shè)施漏水報(bào)修,供熱企業(yè)在30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處置;對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng),各街鎮(zhèn)、各供熱企業(yè)在2小時(shí)內(nèi)落實(shí);突發(fā)重大供熱事件,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按程序和要求上報(bào),快速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。二是及時(shí)解決和反饋。各街鎮(zhèn)、各企業(yè)承辦事項(xiàng),在24小時(shí)內(nèi)解決并反饋;不能24小時(shí)解決的,制定解決方案書(shū)面報(bào)告供熱主管部門(mén),并做好群眾告知和善后處置工作。

      6.后評(píng)估制度。采暖季期間區(qū)供熱事務(wù)中心、城管大隊(duì)聯(lián)合成立督導(dǎo)小組,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、電話(huà)回訪(fǎng)相結(jié)合的方法,每日對(duì)上一日發(fā)現(xiàn)的供熱問(wèn)題,督導(dǎo)檢查、逐項(xiàng)評(píng)估。對(duì)影響居民供熱超過(guò)24小時(shí)的企業(yè)啟動(dòng)督辦、執(zhí)法程序。

      7.應(yīng)急接管制度。冬季供熱運(yùn)行期間因拒絕供熱、企業(yè)出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、不能保證供熱質(zhì)量的.,直接影響到居民正常用熱的,供熱主管部門(mén)協(xié)調(diào)、督促后仍無(wú)效的企業(yè)供熱許可區(qū)域,報(bào)請(qǐng)區(qū)政府同意后,由街鎮(zhèn)應(yīng)急接管,符合委托條件的委托供熱企業(yè)進(jìn)行保障運(yùn)營(yíng)。

      8.實(shí)施供熱戶(hù)內(nèi)有償服務(wù)制度,提高企業(yè)服務(wù)積極性和服務(wù)質(zhì)量,確保居民供熱問(wèn)題及時(shí)解決。

      (三)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制

      采取日通報(bào)、周總結(jié)、月約談、年度綜合考核排名方式,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高服務(wù)質(zhì)量。

      1.供熱服務(wù)擔(dān)保制度。11月10日前,供熱企業(yè)在銀行開(kāi)設(shè)供熱服務(wù)擔(dān)保金專(zhuān)用賬戶(hù),企業(yè)將年應(yīng)收熱費(fèi)的5%存入該帳戶(hù),最高1000萬(wàn)元,最低50萬(wàn)元,或開(kāi)具等值的銀行保函,用于應(yīng)急處置和居民退費(fèi)。專(zhuān)用帳戶(hù)由供熱企業(yè)、供熱管理部門(mén)共同監(jiān)管,每采暖季綜合考核結(jié)束,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲和退費(fèi)后,解除監(jiān)管。

      2.供熱事故處罰制度。供熱設(shè)施出現(xiàn)事故,造成居民停暖超過(guò)24小時(shí)以上的,供熱企業(yè)除按規(guī)定向居民退費(fèi)外,供熱主管部門(mén)對(duì)供熱企業(yè)依法依規(guī)處罰;對(duì)造成居民停暖超過(guò)24小時(shí),影響面積100萬(wàn)平方米以上或公司供熱面積30%的企業(yè),進(jìn)行公開(kāi)曝光,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人公開(kāi)道歉,企業(yè)不得評(píng)先;對(duì)影響面積超過(guò)400萬(wàn)平方米或公司供熱面積50%的企業(yè),市政府對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談、問(wèn)責(zé)。

      3.供熱運(yùn)行日常考核制度。每日對(duì)企業(yè)供熱投訴率、室溫合格率、室溫優(yōu)良率、運(yùn)行事故率、監(jiān)測(cè)設(shè)備正常運(yùn)行率等五項(xiàng)指標(biāo)考核排名、對(duì)各街鎮(zhèn)、各企業(yè)事故發(fā)生和處置情況、當(dāng)日投訴率情況通報(bào)。對(duì)于連續(xù)5天日考核排名后三的企業(yè),區(qū)供熱事務(wù)中心進(jìn)行約談,并在行業(yè)內(nèi)通報(bào);對(duì)于連續(xù)10天日考核排名后三的企業(yè),區(qū)城管局進(jìn)行約談,并在媒體通報(bào)。每月對(duì)企業(yè)綜合考核排名,對(duì)排名后三的企業(yè),區(qū)城管局進(jìn)行公開(kāi)約談、媒體曝光;同一采暖季被區(qū)城管局約談兩次的企業(yè),區(qū)政府對(duì)其約談。被區(qū)政府和區(qū)城管局約談的企業(yè),取消評(píng)優(yōu)資格。

      4.年度評(píng)比獎(jiǎng)懲制度。供熱結(jié)束后,依據(jù)行業(yè)基礎(chǔ)指標(biāo)、供熱設(shè)施新改擴(kuò)建及冬病夏治指標(biāo)、采暖季運(yùn)行指標(biāo)、群眾滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)等指標(biāo)對(duì)各企業(yè)進(jìn)行供熱服務(wù)年度考核,對(duì)排名后三位的供熱企業(yè)亮黃牌;對(duì)連續(xù)兩年考核進(jìn)入后三位、用戶(hù)反映強(qiáng)烈,以及連續(xù)三年考核進(jìn)入后三位的企業(yè)亮紅牌,由市供熱中心報(bào)請(qǐng)省住建廳取消供熱經(jīng)營(yíng)許可、清除出石家莊供熱市場(chǎng)。

      四、保障措施

      (一)頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)籌安排

      1.區(qū)供熱工作指揮部,負(fù)責(zé)全區(qū)供熱指揮工作,區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任指揮長(zhǎng),主管領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長(zhǎng),區(qū)重點(diǎn)工作大督查辦公室、各街鎮(zhèn)各相關(guān)區(qū)直部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)城管局,負(fù)責(zé)日常工作。各街鎮(zhèn)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,主抓供熱工作。

      2.健全供熱監(jiān)管機(jī)制。以區(qū)智慧供熱管理平臺(tái)的信息化建設(shè)為基礎(chǔ),建立健全供熱監(jiān)管機(jī)制,形成街鎮(zhèn)、企業(yè)等供熱監(jiān)管與服務(wù)人員的智能終端工作體系,充分利用先進(jìn)技術(shù)提高監(jiān)管效率。

      3.接受檢閱,供熱開(kāi)放。10月23、24日定為20xx年為全市供熱開(kāi)放日,各街鎮(zhèn)、各企業(yè)以小區(qū)熱力站為開(kāi)放點(diǎn),印發(fā)供熱宣傳資料,讓居民近距離接觸自己小區(qū)的供熱設(shè)施,了解用熱常識(shí)。企業(yè)和居民面對(duì)面交流,解決居民反映的供熱隱患問(wèn)題,接受居民合理化建議,提高供熱貼心服務(wù)水平。

      (二)落實(shí)責(zé)任、齊抓共管

      1.區(qū)級(jí)供熱管理責(zé)任。指導(dǎo)全區(qū)供熱工作,制定供熱政策、全區(qū)供熱規(guī)劃,制定并督導(dǎo)落實(shí)年度區(qū)級(jí)供熱保障實(shí)施方案,督導(dǎo)處置較大及以上供熱突發(fā)事件,負(fù)責(zé)跨區(qū)域大型熱源、熱網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)管,監(jiān)督、考核各街鎮(zhèn)、各企業(yè);確定新建項(xiàng)目供熱方式,組織新建居民小區(qū)供熱設(shè)施驗(yàn)收。

      2.街鎮(zhèn)供熱管理責(zé)任。組織網(wǎng)格人員對(duì)小區(qū)換熱站、小區(qū)管網(wǎng)等供熱設(shè)施的檢修、維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督,組織協(xié)調(diào)老舊小區(qū)“串改串”、“串改并”工作;組織協(xié)調(diào)二級(jí)網(wǎng)智能平衡改造工作;負(fù)責(zé)轄區(qū)供熱安全、達(dá)標(biāo)運(yùn)行監(jiān)管,協(xié)調(diào)糾紛;對(duì)居民小區(qū)供熱運(yùn)行網(wǎng)格化管理全覆蓋。

      3.供熱企業(yè)責(zé)任。在特許經(jīng)營(yíng)的范圍內(nèi)按照全市統(tǒng)一規(guī)劃,建設(shè)充足熱源、全覆蓋的管網(wǎng);維護(hù)、更新既有供熱設(shè)施,實(shí)施老舊小區(qū)“串改并”和“串改串”及二級(jí)網(wǎng)智能平衡改造;負(fù)責(zé)新建居民小區(qū)供熱設(shè)施驗(yàn)收及運(yùn)營(yíng)移交接收;實(shí)施供熱“一管到戶(hù)”,達(dá)標(biāo)、優(yōu)質(zhì)、安全、穩(wěn)定供熱;及時(shí)解決居民用熱問(wèn)題。

      4.職能部門(mén)責(zé)任。發(fā)改局、自然資源和規(guī)劃局、生態(tài)環(huán)境局、住建局、行政審批局等部門(mén)各負(fù)其責(zé),為熱源、熱網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目辦理手續(xù),確保供熱項(xiàng)目規(guī)范建設(shè);教育局、衛(wèi)健委、民政局等部門(mén)負(fù)責(zé)做好學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、養(yǎng)老院等公服單位的供熱保障協(xié)調(diào)管理工作;市場(chǎng)監(jiān)督管理局協(xié)調(diào)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu),及時(shí)對(duì)企業(yè)供熱鍋爐、壓力管道等特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè);區(qū)應(yīng)急管理局開(kāi)展供熱安全生產(chǎn)檢查;大氣辦、區(qū)交警大隊(duì)保障大氣預(yù)警和雨雪等極端天氣下供熱運(yùn)行必需的生產(chǎn)物資運(yùn)輸通暢。

      (三)嚴(yán)格考核,失職問(wèn)責(zé)

      對(duì)工作不主動(dòng)、進(jìn)展緩慢或出現(xiàn)重大問(wèn)題的責(zé)任單位和主要負(fù)責(zé)人,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅追究責(zé)任。

      (四)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍

      充分發(fā)揮報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體作用,宣傳供熱用熱知識(shí),建立正確的供熱用熱標(biāo)準(zhǔn)理念,為供熱工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。建立媒體溝通平臺(tái),及時(shí)收集媒體發(fā)現(xiàn)的供熱隱患問(wèn)題。供熱管理工作人員和重點(diǎn)企業(yè)定期做客媒體直播間,解答群眾關(guān)心的問(wèn)題,排解群眾供熱揪心事、煩心事。

    供熱運(yùn)行保障方案2

      為解決供熱管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制問(wèn)題,著力提升全市供熱能力和水平,根據(jù)《石家莊市20xx-2015年供熱提質(zhì)升級(jí)實(shí)施方案》要求,20xx年重點(diǎn)實(shí)施“三大提升”工程,繼續(xù)推進(jìn)“兩大改革”,確保群眾溫暖過(guò)冬,具體實(shí)施方案如下:

      一、20xx年供熱提質(zhì)升級(jí)工作總體目標(biāo)

      一是提升熱源保障能力。按照“調(diào)整供熱能源結(jié)構(gòu),禁止原煤熱源、控制燃?xì)鉄嵩矗浞掷脧U熱資源,使用其他清潔能源作為補(bǔ)充”的原則,全面加快熱源建設(shè),大力推進(jìn)廢熱利用和其他清潔能源開(kāi)發(fā),力爭(zhēng)用三年時(shí)間構(gòu)建起市區(qū)及周邊縣(市)廢熱利用集中供暖管網(wǎng)體系,形成6個(gè)主力熱源(西柏坡電廠(chǎng)、上安電廠(chǎng)、裕華電廠(chǎng)、鹿華電廠(chǎng)、大良村電廠(chǎng)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)化工基地),1個(gè)市內(nèi)互聯(lián)管網(wǎng),N個(gè)熱力公司的6+1+N的供熱格局。

      今年,重點(diǎn)完成西郊供熱燃?xì)庹{(diào)峰備用鍋爐、裕華熱電廠(chǎng)高背壓改造;新增供熱需求優(yōu)先考慮采用裕華熱電技改增能、污水源熱泵項(xiàng)目、諾奇水煤漿、天燃?xì)狻㈦姴膳惹鍧嵞茉垂幔辉谌h(huán)附近建設(shè)調(diào)峰爐,確保新增供熱能力20xx萬(wàn)平方米,保證實(shí)現(xiàn)市區(qū)供熱應(yīng)供盡供。同時(shí),檢修熱電二廠(chǎng)、熱電三廠(chǎng)等所有熱源點(diǎn)老舊設(shè)施,消除故障隱患,保障安全運(yùn)行。

      二是提升熱網(wǎng)輸送效能。完成鹿華、裕華供熱管網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程;對(duì)老舊一次管網(wǎng)檢修或更新;一次熱網(wǎng)安裝智能設(shè)施,初步實(shí)現(xiàn)全市熱網(wǎng)管理智能化。對(duì)100個(gè)老舊居民小區(qū)進(jìn)行二次網(wǎng)、戶(hù)內(nèi)串改并改造,提高老舊小區(qū)供熱效果。

      三是提升供熱管理水平。落實(shí)供熱企業(yè)一管到戶(hù),推進(jìn)熱計(jì)量改革,理順供熱價(jià)格體系,完善《石家莊市供熱用熱條例》配套管理辦法,理順市、區(qū)、部門(mén)、企業(yè)以及基層組織之間的管理職能,初步形成政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)作、企業(yè)負(fù)責(zé)、層級(jí)明晰、分工明確、調(diào)度科學(xué)、管理有力的管理體制。

      二、20xx年供熱保障攻堅(jiān)具體任務(wù)

      (一)供熱管理體制改革

      一是明確政府管理職責(zé)。按照屬地管理、轄區(qū)負(fù)責(zé)的原則,實(shí)行市、區(qū)、街道(鄉(xiāng))三級(jí)網(wǎng)格化管理。市級(jí)供熱主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)供熱規(guī)劃、政策的制定、供熱價(jià)格的調(diào)整、熱源熱網(wǎng)建設(shè)的協(xié)調(diào)以及各供熱企業(yè)運(yùn)行情況的監(jiān)督管理工作等。市內(nèi)各區(qū)供熱辦負(fù)責(zé)區(qū)域熱源建設(shè)初步審批、老舊小區(qū)改造、監(jiān)督管理協(xié)調(diào)等工作。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確專(zhuān)職供熱管理負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)交換站、二級(jí)網(wǎng)運(yùn)行情況的管理與監(jiān)督、協(xié)助熱費(fèi)收繳以及供熱糾紛的協(xié)調(diào)等。

      二是規(guī)范供熱企業(yè)行為和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)力推進(jìn)一管到戶(hù)管理模式。按照住建部《市政公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》和《石家莊市供熱用熱條例》規(guī)定,市供熱辦同所有供熱企業(yè)簽訂供熱特許經(jīng)營(yíng)合同,以合同的形式規(guī)范供熱行為和供熱服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)老舊小區(qū)二次網(wǎng)、交換站進(jìn)行改造升級(jí),落實(shí)一管到戶(hù)(兩種方式:優(yōu)先考慮由現(xiàn)有供熱企業(yè)接管、采用合同能源管理模式)。

      (責(zé)任分工:市建設(shè)局和各區(qū)政府負(fù)責(zé),各供熱企業(yè)配合)

      (二)供熱運(yùn)行機(jī)制改革

      一是調(diào)整供熱價(jià)格體系。新參加集中供熱小區(qū)的二次管網(wǎng)、熱交換站、樓內(nèi)公共供熱管道建設(shè),由有資質(zhì)的供熱企業(yè)來(lái)做,并且一管到戶(hù),實(shí)行計(jì)量收費(fèi)。研究調(diào)整供熱價(jià)格,同時(shí)解決熱交換站運(yùn)行費(fèi)用、二次管網(wǎng)維修資金不足問(wèn)題。

      (責(zé)任分工:市物價(jià)局、財(cái)政局負(fù)責(zé),市建設(shè)局配合)

      二是實(shí)施成本監(jiān)審。對(duì)所有供熱企業(yè)進(jìn)行成本監(jiān)審,每個(gè)采暖季結(jié)束后2個(gè)月內(nèi)完成成本監(jiān)審,3個(gè)月內(nèi)供熱補(bǔ)貼落實(shí)到位。

      (責(zé)任分工:市財(cái)政局牽頭,市發(fā)改委、審計(jì)局、物價(jià)局、建設(shè)局配合)

      三是完善考核機(jī)制。20xx年5月底前制定供熱服務(wù)考核辦法,供熱服務(wù)質(zhì)量與財(cái)政補(bǔ)貼掛鉤,引導(dǎo)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量。

      (責(zé)任分工:市建設(shè)局、各區(qū)政府負(fù)責(zé))

      四是統(tǒng)籌全市各縣市供熱情況,掌握指導(dǎo)各縣(市)供熱工作。

      (責(zé)任分工:市建設(shè)局負(fù)責(zé))

      (三)供熱工程方面

      一是鍋爐置換工程。全部完成鍋爐置換工作。5月底前將市區(qū)剩余的9臺(tái)分散燃采暖煤鍋爐拆除置換,并完成鍋爐置換工程的決算工作。

      (責(zé)任分工:鍋爐拆除由市建設(shè)局牽頭,各區(qū)負(fù)責(zé);鍋爐置換由各區(qū)政府和產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé);純居民鍋爐決算由市財(cái)政局、建設(shè)局負(fù)責(zé))

      二是熱源建設(shè)工程。加快部署上安電廠(chǎng)、西柏坡電廠(chǎng)廢熱入市工程各項(xiàng)前期工作,盡早開(kāi)工建設(shè)。推進(jìn)裕華熱電廠(chǎng)技改項(xiàng)目,增加其供熱能力。20xx年新增供熱需求通過(guò)鹿華、裕華電廠(chǎng)技改擴(kuò)能、三友污水供熱管網(wǎng)擴(kuò)建、電供熱、天然氣、煤粉鍋爐等供熱方式解決。

      (責(zé)任分工:市建設(shè)局各區(qū)政府牽頭,市發(fā)改委、環(huán)保局、規(guī)劃局、土地局、財(cái)政局等單位配合,各供熱企業(yè)配合)

      三是檢修供熱設(shè)施。所有熱源、熱網(wǎng)設(shè)備冬病夏治,確保供熱設(shè)備檢修保養(yǎng)到位。

      (責(zé)任分工:各供熱企業(yè)負(fù)責(zé))

      四是二次管網(wǎng)和戶(hù)內(nèi)串改并改造。20xx年9月底前完成100個(gè)老舊小區(qū)的戶(hù)內(nèi)供熱管網(wǎng)串改并、供熱二次管網(wǎng)、換熱站更新改造,解決老舊小區(qū)供熱不達(dá)標(biāo)問(wèn)題。戶(hù)內(nèi)改造費(fèi)用由居民承擔(dān);熱交換站、二次管網(wǎng)、樓內(nèi)公共部分由市財(cái)政、區(qū)財(cái)政、供熱企業(yè)按照4∶3∶3比例承擔(dān)。由供熱企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施其供熱區(qū)域內(nèi)的改造任務(wù),改造完成后由供熱企業(yè)一管到戶(hù)。

      (責(zé)任分工:市建設(shè)局牽頭,各區(qū)政府負(fù)責(zé),各供熱企業(yè)具體實(shí)施)

      五是實(shí)施管網(wǎng)聯(lián)通。20xx年10月底前完成鹿華與裕華的管網(wǎng)聯(lián)通。

      (責(zé)任分工:石家莊華電供熱集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施)

      六是推進(jìn)計(jì)量改革。20xx年9月底前完成64萬(wàn)平方米的`既有建筑熱計(jì)量改造任務(wù),并確保按計(jì)量進(jìn)行收費(fèi)。推進(jìn)新建建筑熱計(jì)量設(shè)施安裝和實(shí)行熱計(jì)量收費(fèi),20xx年底前,住宅供熱計(jì)量收費(fèi)面積達(dá)到市區(qū)住宅集中供熱面積的40%以上。

      (責(zé)任分工:市建設(shè)局牽頭,各供熱公司負(fù)責(zé))

      七是建設(shè)管控平臺(tái)。20xx年10月底前建成市、區(qū)供熱智能管理指揮中心,完成供熱企業(yè)一次管網(wǎng)智能設(shè)施安裝,進(jìn)一步完善戶(hù)內(nèi)溫度監(jiān)測(cè)采集遠(yuǎn)程傳輸體系安裝,實(shí)現(xiàn)熱源、熱網(wǎng)及換熱站運(yùn)行狀態(tài)和戶(hù)內(nèi)溫度的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和科學(xué)調(diào)度。

      (責(zé)任分工:指揮中心建設(shè)由市、區(qū)政府負(fù)責(zé);一次網(wǎng)智能設(shè)施和溫度采集體系安裝由各供熱公司負(fù)責(zé))

      八是熱二南廠(chǎng)區(qū)、熱三替代。推動(dòng)廢熱替代熱二南廠(chǎng)區(qū)、熱三改造工程及其相應(yīng)“汽改水”工程。

      (責(zé)任分工:市建設(shè)局牽頭,各區(qū)政府和市規(guī)劃局配合,供熱公司負(fù)責(zé))

      九是在熱源廠(chǎng)新建燃煤、石灰石、粉煤灰等物料存放場(chǎng)地,存儲(chǔ)量應(yīng)滿(mǎn)足在實(shí)施大氣應(yīng)急預(yù)警時(shí)不低于3天的用量。

      (責(zé)任分工:市環(huán)保局牽頭,建設(shè)局配合,熱源廠(chǎng)負(fù)責(zé))

      三、資金籌措和來(lái)源

      一是鍋爐置換工程。已在20xx年鍋爐拆改中列支。

      二是熱源建設(shè)工程。上安電廠(chǎng)廢熱入市工程、裕華電廠(chǎng)高背壓改造及三友管網(wǎng)完善工程投資由企業(yè)自籌。市內(nèi)區(qū)域調(diào)峰供熱站投資由企業(yè)自籌。

      三是檢修供熱設(shè)施。所有熱源、熱網(wǎng)設(shè)備“冬病夏治”,確保供熱設(shè)備檢修保養(yǎng)到位。資金來(lái)源為企業(yè)自籌,政府適當(dāng)財(cái)政補(bǔ)貼。

      四是改造二次管網(wǎng)。20xx年9月底前完成100個(gè)老舊小區(qū)戶(hù)內(nèi)供熱管網(wǎng)串改并及供熱二次管網(wǎng)和換熱站更新改造,解決老舊小區(qū)供熱不達(dá)標(biāo)問(wèn)題。市財(cái)政、區(qū)財(cái)政、企業(yè)按4∶3∶3比例出資建設(shè)。

      五是實(shí)施管網(wǎng)聯(lián)通。20xx年10月底前完成鹿華與裕華的管網(wǎng)聯(lián)通。資金來(lái)源為企業(yè)自籌。

      六是推進(jìn)計(jì)量改革。20xx年9月底前完成64萬(wàn)平方米的既有建筑熱計(jì)量改造任務(wù),并確保按計(jì)量進(jìn)行收費(fèi)。資金來(lái)源為中央財(cái)政資金。

      七是建設(shè)管控平臺(tái)。20xx年10月底前建成市、區(qū)供熱智能管理指揮中心,完成市內(nèi)供熱一次管網(wǎng)智能設(shè)施安裝,進(jìn)一步完善戶(hù)內(nèi)溫度監(jiān)測(cè)采集遠(yuǎn)程傳輸體系安裝,實(shí)現(xiàn)熱源、熱網(wǎng)及換熱站運(yùn)行狀態(tài)和戶(hù)內(nèi)溫度的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和科學(xué)調(diào)度。資金來(lái)源為企業(yè)自籌,政府適當(dāng)補(bǔ)貼。

      四、保障措施

      (一)強(qiáng)化工作責(zé)任。市內(nèi)五區(qū)政府、高新區(qū)管委會(huì)、正定新區(qū)管委會(huì)和市政府有關(guān)部門(mén)以及各供熱企業(yè)要將各自承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)行細(xì)化梳理,層層分解,落實(shí)責(zé)任分工,明確完成時(shí)限,確保各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。市政府督查室和供熱提質(zhì)升級(jí)指揮部要定期對(duì)各單位工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤督查、評(píng)比考核,對(duì)工作進(jìn)展快、效果好的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作拖沓、進(jìn)展緩慢的給予通報(bào)批評(píng)。

      (二)健全保障機(jī)制。建立供熱應(yīng)急資金,用于供熱應(yīng)急工程。建立應(yīng)急處理機(jī)制,落實(shí)供熱事故搶修搶險(xiǎn)人員、設(shè)備和物資,加強(qiáng)事故應(yīng)急演練,確保及時(shí)有效處置突發(fā)事故。

      (三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。供熱工作涉及面廣、任務(wù)繁重,需要各級(jí)、各部門(mén)的通力合作、密切配合,市規(guī)劃、城管、園林、發(fā)改、環(huán)保、土地、電力等部門(mén)在辦理規(guī)劃、破路和綠化移植等手續(xù)時(shí),要本著特事特辦、全力支持原的則,從速審批、盡快辦理。

    供熱運(yùn)行保障方案3

      為進(jìn)一步做好采暖期集中供熱工作,提高供熱管理服務(wù)水平和保障能力,確保我區(qū)集中供熱各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定如下工作方案。

      一、工作目標(biāo)

      立足資源供應(yīng)實(shí)際,構(gòu)建上下積極聯(lián)動(dòng)、部門(mén)協(xié)調(diào)一致的集中供熱保障體系,統(tǒng)籌集中供熱保障工作,落實(shí)集中供熱企業(yè)供熱主體責(zé)任和各相關(guān)職能部門(mén)用熱保障屬地監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化集中供熱事宜組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、跟蹤問(wèn)效,規(guī)范供用熱行為和市場(chǎng)秩序,解決好各類(lèi)集中供熱問(wèn)題。確保集中供熱安全穩(wěn)定、高效有序,人民群眾溫暖過(guò)冬。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為強(qiáng)化集中供熱工作組織領(lǐng)導(dǎo),成立新城區(qū)集中供熱保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長(zhǎng):李卓區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

      副組長(zhǎng):張建平區(qū)城管局局長(zhǎng)

      成員:區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)住建局、區(qū)城管局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)城棚改事務(wù)中心、公安新城分局、交警新城大隊(duì)、西一路街道辦事處、中山門(mén)街道辦事處、解放門(mén)街道辦事處、長(zhǎng)樂(lè)西路街道辦事處、長(zhǎng)樂(lè)中街道辦事處、韓森寨街道辦事處、胡家廟街道辦事處、太華路街道辦事處、自強(qiáng)路街道辦事處、幸福路地區(qū)管委會(huì)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)三公司、西安新城國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司分管負(fù)責(zé)同志。

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)城管局,辦公室主任由區(qū)城管局副局長(zhǎng)王輝同志兼任。辦公室具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各成員單位,研究提出集中供熱工作方針政策和重要措施及建議,督促、檢查領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況,承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。各成員單位要服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)度,在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),按照各自職責(zé),全力保障集中供熱各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

      三、責(zé)任分工

      (一)區(qū)級(jí)部門(mén)

      1.區(qū)城管局:向區(qū)委、區(qū)政府及時(shí)報(bào)告集中供熱重大問(wèn)題;加強(qiáng)轄區(qū)集中供熱行業(yè)管理;加強(qiáng)對(duì)集中供熱行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,指導(dǎo)轄區(qū)集中供熱企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),督促轄區(qū)集中供熱企業(yè)建立完善的集中供熱突發(fā)事件專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;對(duì)轄區(qū)集中供熱企業(yè)的安全生產(chǎn)、供熱質(zhì)量、供熱服務(wù)、設(shè)備檢修等方面,聯(lián)合有關(guān)部門(mén)持續(xù)開(kāi)展督導(dǎo)檢查和考核;督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集中供熱企業(yè)處理相關(guān)問(wèn)題;查處集中供熱企業(yè)違法違規(guī)行為。

      2.區(qū)發(fā)改委:組織冬季高峰供氣保障工作,面向上級(jí)發(fā)展改革部門(mén)協(xié)調(diào)爭(zhēng)取氣源,處置天然氣氣源保障突發(fā)事故,負(fù)責(zé)集中供熱工程的項(xiàng)目審批和職責(zé)范圍內(nèi)集中供熱的相關(guān)監(jiān)督管理工作。

      3.區(qū)住建局:督促物業(yè)企業(yè)履行供熱管理相關(guān)規(guī)定,督促物業(yè)服務(wù)公司開(kāi)展小區(qū)內(nèi)部供熱設(shè)施巡檢,協(xié)調(diào)解決小區(qū)內(nèi)部供熱問(wèn)題;督促物業(yè)服務(wù)公司按時(shí)啟動(dòng)小區(qū)內(nèi)部供熱設(shè)備,及時(shí)公示收費(fèi)、退費(fèi)及供熱故障等信息;教育、引導(dǎo)、督促物業(yè)服務(wù)公司依據(jù)相關(guān)法規(guī)及合同規(guī)范供熱,對(duì)發(fā)生瞞報(bào)、漏報(bào)、少報(bào)供熱面積等“偷熱”問(wèn)題的物業(yè)服務(wù)單位督促其整改,對(duì)拒不整改的會(huì)同市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)計(jì)入全市不良信用信息;處理小區(qū)物業(yè)管理范圍內(nèi)的供熱問(wèn)題投訴。

      4.公安新城分局:依法查處物業(yè)服務(wù)公司等單位和個(gè)人“偷熱”以及借供熱矛盾擾亂社會(huì)秩序等行為。

      5.交警新城大隊(duì):協(xié)調(diào)市級(jí)部門(mén)為供熱事故搶修車(chē)輛辦理相關(guān)通行證件,確保在執(zhí)行供熱搶修任務(wù)期間不限號(hào)且通行順暢。

      6.區(qū)財(cái)政局:根據(jù)相關(guān)規(guī)定,做好資金保障工作。

      7.區(qū)應(yīng)急管理局:依法對(duì)集中供熱領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理,督促落實(shí)安全生產(chǎn)屬地管理和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促區(qū)級(jí)集中供熱行業(yè)管理部門(mén)做好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、生產(chǎn)安全事故預(yù)防,開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患治理等工作;指導(dǎo)區(qū)級(jí)集中供熱行業(yè)主管部門(mén)做好集中供熱生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急指揮工作。

      8.區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局:依法開(kāi)展供熱合同行政監(jiān)管,依法查處合同欺詐等違法行為;做好集中設(shè)備監(jiān)察工作,監(jiān)督檢查高耗能特種設(shè)備節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;依法查處物業(yè)公司、集中供熱企業(yè)違規(guī)收費(fèi)行為,處理有關(guān)天然氣氣源保障和燃?xì)夤醿r(jià)格問(wèn)題投訴;依法組織開(kāi)展熱能表計(jì)量檢定工作。

      9.區(qū)政府辦:負(fù)責(zé)將12345、96100、人民網(wǎng)等平臺(tái)的供熱問(wèn)題投訴及時(shí)準(zhǔn)確地向相關(guān)單位交辦。關(guān)于供熱質(zhì)量和物業(yè)服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,向?qū)俚亟值擂k事處交辦;關(guān)于價(jià)格、收費(fèi)方面的問(wèn)題,向市場(chǎng)監(jiān)管局交辦;關(guān)于“偷熱”行為的問(wèn)題,向公安部門(mén)交辦;對(duì)于其他問(wèn)題,按照本方案職責(zé)分工向相關(guān)部門(mén)交辦。

      (二)各街道辦事處、區(qū)城棚改事務(wù)中心、幸福路地區(qū)管委會(huì)

      各街道辦事處、城棚改事務(wù)中心、幸福路地區(qū)管委會(huì)要建立集中供熱保障協(xié)調(diào)機(jī)制,研判轄區(qū)集中供熱形勢(shì),制定相應(yīng)工作方案,對(duì)集中供熱工作專(zhuān)門(mén)安排部署,每周對(duì)轄區(qū)各換熱站、居民用戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)研;落實(shí)用熱保障的“屬地”管理責(zé)任,建立供熱用戶(hù)臺(tái)賬,完善轄區(qū)內(nèi)集中供熱的`相關(guān)數(shù)據(jù)及資料的統(tǒng)計(jì)、收集、上報(bào);開(kāi)展訪(fǎng)民問(wèn)暖活動(dòng),處理回復(fù)轄區(qū)群眾集中供熱方面投訴,及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)、處理采暖期集中供熱質(zhì)量問(wèn)題;督促轄區(qū)集中供熱企業(yè)制定完善應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格按照“壓非保民”原則落實(shí)鍋爐分級(jí)保供預(yù)案和用戶(hù)調(diào)峰方案。組織轄區(qū)集中供熱小區(qū)物業(yè)服務(wù)公司召開(kāi)供熱工作宣傳動(dòng)員會(huì)議,安排部署相關(guān)工作。發(fā)現(xiàn)有違反相關(guān)法規(guī)及合同的行為,對(duì)屬于物業(yè)服務(wù)公司責(zé)任地督促其進(jìn)行整改;定期巡查管線(xiàn)查處并上報(bào)損毀集中供熱管網(wǎng)設(shè)施的行為。

      (三)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)三公司、西安新城國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司

      負(fù)責(zé)履行所管理的小區(qū)供熱管理相關(guān)規(guī)定,開(kāi)展小區(qū)內(nèi)部供熱設(shè)施巡檢,協(xié)調(diào)解決小區(qū)內(nèi)部供熱問(wèn)題;按時(shí)啟動(dòng)小區(qū)內(nèi)部供熱設(shè)備,及時(shí)公示收費(fèi)、退費(fèi)及供熱故障等信息;每周對(duì)轄區(qū)各換熱站、居民用戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)研;落實(shí)用熱保障的管理責(zé)任,建立供熱用戶(hù)臺(tái)賬,完善管理范圍內(nèi)集中供熱的相關(guān)數(shù)據(jù)及資料的統(tǒng)計(jì)、收集、上報(bào);開(kāi)展訪(fǎng)民問(wèn)暖活動(dòng),處理回復(fù)管理范圍內(nèi)群眾集中供熱方面投訴,及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)、處理采暖期集中供熱質(zhì)量問(wèn)題;組織召開(kāi)供熱工作宣傳動(dòng)員會(huì)議,安排部署相關(guān)工作。嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)及合同規(guī)范供熱;定期巡查管線(xiàn)查處并上報(bào)損毀集中供熱管網(wǎng)設(shè)施的行為。

      (四)集中供熱保障企業(yè)

      1.天然氣公司:做好冬季采暖期天然氣需求預(yù)測(cè),科學(xué)調(diào)度,合理組織氣源供應(yīng)。制定完善采暖期集中供熱天然氣保障工作方案和應(yīng)急預(yù)案;及時(shí)與集中供熱企業(yè)簽訂“供用氣合同”和“供用氣安全合同”,明確約定雙方承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任和義務(wù);在“壓非保民”的前提下,全力保障無(wú)備用燃煤鍋爐的集中供熱企業(yè)采暖期天然氣鍋爐用氣,盡力保障其他集中供熱天然氣鍋爐用氣;集中供熱燃?xì)庠O(shè)施管理人員24小時(shí)駐場(chǎng)值班巡查,及時(shí)消除安全隱患,組織針對(duì)性應(yīng)急演練,加強(qiáng)備品備件準(zhǔn)備,確保應(yīng)急及時(shí)有力。

      2.集中供熱企業(yè):不斷完善安全生產(chǎn)、供熱服務(wù)、節(jié)能減排等管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);制定完善安全生產(chǎn)管理制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案、供熱工作保障方案、“壓非保民”工作方案及燃?xì)忮仩t缺氣時(shí)的應(yīng)急預(yù)案;儲(chǔ)備充足的應(yīng)急保障物

      資、裝備、人員及經(jīng)費(fèi),做好隨時(shí)投入搶修搶險(xiǎn)工作的準(zhǔn)備;加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),定期進(jìn)行應(yīng)急演練,切實(shí)提高突發(fā)事故防范和應(yīng)急處置能力;執(zhí)行天然氣“壓非保民”措施,分階段、分鍋爐、分區(qū)域?qū)嵭邢薰唤y(tǒng)籌燃煤鍋爐、天然氣鍋爐、熱電聯(lián)產(chǎn)余熱及污水源利用,提高供熱保障能力和服務(wù)水平;積極爭(zhēng)取氣源,提前儲(chǔ)備煤炭,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的不利情況;定期巡查、及時(shí)維護(hù)供熱設(shè)備設(shè)施,建立問(wèn)題臺(tái)賬,實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理;及時(shí)更換老舊供熱管網(wǎng),指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)公司做好小區(qū)內(nèi)部供熱設(shè)備檢修;落實(shí)24小時(shí)電話(huà)值班,及時(shí)辦理12345市民熱線(xiàn)等平臺(tái)轉(zhuǎn)辦的投訴;高度重視維穩(wěn)工作,及時(shí)妥善處理投訴集中的供熱問(wèn)題,就地化解;開(kāi)展訪(fǎng)民問(wèn)暖活動(dòng),向用戶(hù)宣傳供熱知識(shí),收集供熱意見(jiàn)建議,現(xiàn)場(chǎng)解決供熱問(wèn)題。

      四、保障措施

      (一)建立應(yīng)急保障處置機(jī)制

      一是建立集中供熱應(yīng)急保障協(xié)調(diào)機(jī)制,由區(qū)城管局牽頭,區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)住建局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)財(cái)政局、各街道辦事處、管委會(huì)、各集中供熱企業(yè)配合,研究協(xié)調(diào)集中供熱重大問(wèn)題,及時(shí)研判供給和需求形勢(shì),保障集中供熱平穩(wěn)高效。二是建立集中供熱投訴應(yīng)訴處理機(jī)制,各相關(guān)部門(mén)及集中供熱企業(yè)要安排專(zhuān)人處理12345、96100、人民網(wǎng)等平臺(tái)轉(zhuǎn)辦涉及供熱保障職責(zé)的各類(lèi)投訴,并及時(shí)做好用戶(hù)的安撫工作,防止事態(tài)擴(kuò)大;各集中供熱企業(yè)要保證供熱服務(wù)熱線(xiàn)暢通,及時(shí)受理群眾投訴,及時(shí)解決用戶(hù)各種問(wèn)題,堅(jiān)決杜絕電話(huà)虛設(shè)、無(wú)人值守現(xiàn)象的發(fā)生。

      (二)做好宣傳輿情管理

      各相關(guān)部門(mén)一是要通過(guò)多種形式,加大對(duì)供熱知識(shí)、用熱常識(shí)及供熱服務(wù)等方面的宣傳,推廣普及供熱法規(guī)和相關(guān)政策,引導(dǎo)用戶(hù)安全、合理、經(jīng)濟(jì)用熱,并通過(guò)正規(guī)途徑反映訴求。二是要制定完善輿情處置機(jī)制,及時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)供熱輿情進(jìn)行研判,通過(guò)媒體正面宣傳,引導(dǎo)社會(huì)輿情。強(qiáng)化對(duì)突發(fā)事件的媒體管控,加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,防止出現(xiàn)集中供熱問(wèn)題炒作現(xiàn)象。

      (三)強(qiáng)化信息報(bào)送

      供熱期間,各集中供熱企業(yè)每日向供熱保障專(zhuān)班辦公室報(bào)送鍋爐運(yùn)行、供熱能力、天然氣消耗、天然氣缺口及采取的應(yīng)急措施、總體保障供熱情況。區(qū)住建局每周向區(qū)城管局報(bào)送投訴物業(yè)問(wèn)題處理情況及物業(yè)服務(wù)公司信息公開(kāi)情況。區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局每周向區(qū)城管局報(bào)送供用熱合同違約問(wèn)題及違規(guī)收費(fèi)問(wèn)題處理情況。各街道辦事處每周向區(qū)城管局報(bào)送對(duì)轄區(qū)各換熱站、居民用戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)研情況。

      (四)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查

      集中供熱是重大民生工程,各相關(guān)單位一定要高度重視,切實(shí)做好相關(guān)工作,區(qū)城管局牽頭,各相關(guān)部門(mén)和集中供熱企業(yè)抽調(diào)專(zhuān)人組建聯(lián)合督導(dǎo)組,通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)督查、明察暗訪(fǎng)、實(shí)地調(diào)研等方式開(kāi)展督促檢查,確保各項(xiàng)保供措施落實(shí)到位,對(duì)工作不主動(dòng)、進(jìn)展緩慢或出現(xiàn)重大問(wèn)題的責(zé)任單位和主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)、約談及問(wèn)責(zé)。

    供熱運(yùn)行保障方案4

      為應(yīng)對(duì)今年煤炭供應(yīng)緊張形勢(shì),保障供暖運(yùn)行平穩(wěn),按照省、市工作部署,結(jié)合我市供暖工作實(shí)際,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)決落實(shí)省委、省政府關(guān)于保障供暖的工作要求,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,保持底線(xiàn)思維,既要算經(jīng)濟(jì)帳,更要算政治帳,堅(jiān)決打好打贏供暖攻堅(jiān)戰(zhàn)。

      二、工作目標(biāo)

      保障全市各熱源企業(yè)、供暖企業(yè)供暖用煤充足和安全平穩(wěn)運(yùn)行,供熱價(jià)格和供暖質(zhì)量保持穩(wěn)定,抓大不放小,保障百姓溫暖過(guò)冬。

      三、組織保障

      為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),市政府成立由吳世民市長(zhǎng)任組長(zhǎng),相關(guān)副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的保障供暖工作專(zhuān)班,專(zhuān)班負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)供暖工作中的煤炭供應(yīng)、電力保障、交通運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎ㄆ谡{(diào)度相關(guān)工作,研究解決供暖工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題。

      (名單見(jiàn)附件)

      專(zhuān)班下設(shè)辦公室,辦公室主任由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)董培崢擔(dān)任,成員由住建、發(fā)改、工信、公安、交通、供電公司負(fù)責(zé)同志組成。辦公室負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)推進(jìn)供暖相關(guān)工作,每周現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度煤炭供應(yīng)、電力保障、交通運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)工作,并向?qū)0嘟M長(zhǎng)、副組長(zhǎng)匯報(bào);及時(shí)處理解決供暖中遇到的問(wèn)題,重大情況隨時(shí)報(bào)告。

      四、工作措施

      (一)建立市、縣(區(qū))兩級(jí)包保責(zé)任制。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)包保企業(yè)煤炭?jī)?chǔ)備、電力保障、交通運(yùn)輸、供暖安全平穩(wěn)等工作,具體分工如下:

      市長(zhǎng)吳世民包保國(guó)電投本溪熱電分公司、本溪華通智慧能源有限公司和遼寧華興熱電集團(tuán);

      副市長(zhǎng)孟廣華包保衡澤熱力公司和廣惠熱力公司;

      副市長(zhǎng)高巍包保本鋼熱力公司和惠涌本溪公司;

      副市長(zhǎng)于慶偉包保捷誠(chéng)物業(yè)公司、本溪嘉業(yè)物業(yè)管理有限公司、本溪中機(jī)國(guó)能熱源供熱有限公司和本溪市鼎典物業(yè)公司。

      本溪縣、桓仁縣和高新區(qū)按屬地管轄包保屬地內(nèi)供暖企業(yè)各項(xiàng)工作。

      (二)建立行業(yè)包保責(zé)任制。逐一落實(shí)企業(yè)煤炭供應(yīng)合同履行、煤炭運(yùn)輸、電力供應(yīng)和供暖安全運(yùn)行情況。由市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)供暖煤炭供應(yīng);由市交通運(yùn)輸局、市公安局負(fù)責(zé)供暖煤炭運(yùn)輸;由市工業(yè)和信息化局、本溪供電公司負(fù)責(zé)供暖電力保障;由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)供暖工作,負(fù)責(zé)各供暖企業(yè)設(shè)施、設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

      市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)董培崢負(fù)責(zé)包保國(guó)電投本溪熱電分公司、本溪華通智慧能源有限公司和遼寧華興熱電集團(tuán);

      市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)唐鵬飛負(fù)責(zé)包保衡澤熱力公司和廣惠熱力公司;

      市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)趙廣利負(fù)責(zé)包保本鋼熱力公司和惠涌本溪公司;

      市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)胡萬(wàn)重負(fù)責(zé)包保捷誠(chéng)物業(yè)公司、本溪嘉業(yè)物業(yè)管理有限公司、本溪中機(jī)國(guó)能熱源供熱有限公司和本溪市鼎典物業(yè)公司,負(fù)責(zé)匯總供暖情況。

      (三)壓實(shí)供暖企業(yè)主體責(zé)任。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局與各熱源企業(yè)及供暖企業(yè)簽訂保障供暖責(zé)任狀,督促各企業(yè)盡快履行合同全覆蓋,盡全力達(dá)到計(jì)劃用煤量;若儲(chǔ)存場(chǎng)地緊張,由企業(yè)所在地縣(區(qū))政府(管委會(huì))負(fù)責(zé)解決。

      (四)部門(mén)合作同向發(fā)力。住建部門(mén)與發(fā)改部門(mén)密切配合,開(kāi)拓煤炭貨源,積極推進(jìn)省煤洽會(huì)要求落實(shí)、落地。發(fā)改和住建部門(mén)每日調(diào)度各熱源企業(yè)和燃煤供暖企業(yè)的煤炭用量及庫(kù)存量,每周進(jìn)行分析研判并由發(fā)改部門(mén)向?qū)0鄨?bào)告,為專(zhuān)班決策提供依據(jù)。

      (五)加強(qiáng)省、市聯(lián)運(yùn)和信息共享。發(fā)改部門(mén)、住建部門(mén)要密切聯(lián)系省級(jí)部門(mén)盯緊煤炭貨源信息,千方百計(jì)拓寬煤炭采購(gòu)渠道。

      (六)形成企業(yè)間資源共享機(jī)制。由合同履行較好的供暖企業(yè)牽線(xiàn)為有煤炭需求的供暖企業(yè)搭橋;發(fā)改、住建部門(mén)組織供暖企業(yè)赴供煤企業(yè)洽談,提高煤炭?jī)?chǔ)備。

      (七)為供暖企業(yè)減負(fù)。由住建部門(mén)摸清各級(jí)財(cái)政及其他單位拖欠供暖企業(yè)賬款底數(shù),由各級(jí)政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)盡快清償賬款。

      (八)制定應(yīng)急預(yù)案。啟動(dòng)華興備用熱源的準(zhǔn)備工作,一旦國(guó)電投熱源出現(xiàn)問(wèn)題,立即啟用備用熱源保障供暖。各燃煤供暖企業(yè)實(shí)行煤炭存量互通,保障供暖臨時(shí)應(yīng)急,市級(jí)政府層面無(wú)法協(xié)調(diào)解決的.問(wèn)題,由工作專(zhuān)班第一時(shí)間向省政府報(bào)告。

      (九)開(kāi)展行業(yè)從業(yè)人員技能和安全培訓(xùn)。由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局組織邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),夯實(shí)供暖安全平穩(wěn)運(yùn)行基礎(chǔ)。

      (十)建立督查、督導(dǎo)問(wèn)責(zé)工作機(jī)制。由市政府督查室牽頭對(duì)煤炭?jī)?chǔ)備、電力保障、交通運(yùn)輸、供暖安全平穩(wěn)等各項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查考核,考核結(jié)果納入當(dāng)年績(jī)效考核中。對(duì)縣(區(qū))和部門(mén)及相關(guān)責(zé)任人履職不到位的,進(jìn)行通報(bào)批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重的,相關(guān)部門(mén)要追責(zé)問(wèn)責(zé)。

      五、工作要求

      (一)全市上下要統(tǒng)一思想,提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)保障供暖工作的重要意義,全力以赴保障供暖安全平穩(wěn)。

      (二)認(rèn)清煤炭供應(yīng)的嚴(yán)峻形勢(shì),采取有力措施防范風(fēng)險(xiǎn),全面完成煤炭采購(gòu)、電力保障、交通運(yùn)輸、供暖平穩(wěn)等工作任務(wù)。

      (三)各單位、各部門(mén)要細(xì)化措施,明確責(zé)任,加強(qiáng)合作,確保實(shí)現(xiàn)省政府確定的工作目標(biāo);對(duì)推諉扯皮、敷衍塞責(zé),不作為、慢作為的責(zé)任人要嚴(yán)肅追責(zé)、問(wèn)責(zé)。

    供熱運(yùn)行保障方案5

      為深入貫徹落實(shí)省、呂梁市關(guān)于做好供熱保障工作的部署要求,不斷提升供熱服務(wù)水平,確保20xx年度供熱季安全穩(wěn)定運(yùn)行,結(jié)合我市實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

      一、總體要求

      認(rèn)真踐行以人民為中心的發(fā)展思想,以保障20xx年度供熱季安全穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn),按照安全、平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)、高效供熱的要求,合理調(diào)度運(yùn)行,嚴(yán)格巡查監(jiān)管,強(qiáng)化應(yīng)急處置,全面提升供熱管理水平和供熱服務(wù)質(zhì)量,全力保障群眾安全平穩(wěn)用熱,最大限度滿(mǎn)足群眾采暖需求,不斷推動(dòng)供熱民生保障邁上新臺(tái)階。

      二、供熱時(shí)間

      20xx年度冬季集中供熱采暖期自20xx年11月1日開(kāi)始至20xx年3月31日止。

      三、工作任務(wù)

      用戶(hù)室內(nèi)采暖溫度參考標(biāo)準(zhǔn)為18℃±2℃。

      (一)全市城區(qū)集中供熱總面積1530萬(wàn)平方米,換熱站283座,熱源任務(wù)由晉能孝義煤電有限公司(晉能熱源廠(chǎng))承擔(dān)。

      (二)應(yīng)急補(bǔ)充熱源由城東熱源廠(chǎng)和孝義煤矸石發(fā)電公司(東義熱源廠(chǎng))承擔(dān)。若晉能孝義煤電有限公司(晉能熱源廠(chǎng))發(fā)生故障且24小時(shí)內(nèi)無(wú)法恢復(fù)正常,由城東熱源廠(chǎng)和孝義煤矸石發(fā)電公司(東義熱源廠(chǎng))共同分擔(dān)晉能孝義煤電有限公司(晉能熱源廠(chǎng))負(fù)荷。若遇極寒天氣,晉能孝義煤電有限公司(晉能熱源廠(chǎng))無(wú)法單獨(dú)滿(mǎn)足供熱需求,適時(shí)啟動(dòng)城東熱源廠(chǎng)和孝義煤矸石發(fā)電公司(東義熱源廠(chǎng))。

      1.孝義市熱力公司城東熱源廠(chǎng)主要負(fù)責(zé)崇文街以北、北外環(huán)以南、中和路以西、三環(huán)路兩側(cè)130萬(wàn)平方米供熱區(qū)域,具體負(fù)責(zé)旺順1、旺順2、盛世蘭亭、東興帝豪、檢察院、沃爾瑪1、沃爾瑪2、夢(mèng)幻海、崇德苑、崇德小學(xué)、留義、桃園堡清潔、蘇家莊東區(qū)清潔、蘇家莊西區(qū)清潔、宋家莊清潔、看守所、大地、煙草大廈、公安局、西北壓煤1、西北壓煤2共21座換熱站供熱。

      2.山西孝義煤矸石發(fā)電有限責(zé)任公司(東義熱源廠(chǎng))主要負(fù)責(zé)永安路以東、梧桐街、敬德街兩側(cè)150萬(wàn)平方米供熱區(qū)域,具體負(fù)責(zé)梧桐新區(qū)1-9#、曹村1#2#、橋南、驛馬、下柵、鐵匠巷、供電倉(cāng)庫(kù)、城東廉租房、東南壓煤村莊共18座換熱站供熱。

      (三)20xx年冬季,三大礦區(qū)燃?xì)忮仩t供熱總面積123.6萬(wàn)平方米。

      1.高陽(yáng)礦供熱管理中心承擔(dān)供熱面積36.9萬(wàn)平方米。具體負(fù)責(zé)高陽(yáng)礦轄區(qū)及周邊供熱;包括新區(qū)、68樓、木廠(chǎng)樓、鵬陽(yáng)溝、舊區(qū)、醫(yī)院和東大院共7個(gè)換熱站供熱。

      2.水峪礦供熱管理中心承擔(dān)供熱面積46.1萬(wàn)平方米。具體負(fù)責(zé)水峪礦轄區(qū)及周邊供熱;包括鍋爐房、工村、旺家垣、公寓、高層、寺溝小學(xué)共6個(gè)換熱站供熱。

      3.柳灣礦供熱管理中心承擔(dān)供熱面積40.6萬(wàn)平方米。具體負(fù)責(zé)柳灣礦轄區(qū)及周邊供熱;包括柳灣1#2#3#4#、陽(yáng)泉曲共5個(gè)換熱站供熱。

      四、實(shí)施階段

      (一)集中供熱前期準(zhǔn)備階段(20xx年10月1日—20xx年10月31日)

      按照20xx年11月1日零時(shí)供熱時(shí)間要求,市城市管理局、熱力公司等有關(guān)部門(mén)和各供熱企業(yè)要細(xì)致、全面做好今冬集中供熱各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,結(jié)合供熱經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況,及時(shí)預(yù)判解決供熱運(yùn)行可能存在的困難和問(wèn)題,做到進(jìn)展有序、準(zhǔn)備充分。11月1日前若遇氣溫驟降、天氣明顯轉(zhuǎn)冷等突發(fā)情況,確保隨時(shí)供熱。

      1.如期高質(zhì)量完成供熱工程建設(shè)。市熱力公司要對(duì)目前未完成且影響正常供熱的工程,倒排工期、加快推進(jìn)、嚴(yán)把質(zhì)量,確保10月20日前全面完工。所有工程竣工后,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和技術(shù)規(guī)范要求,組織竣工驗(yàn)收,確保供熱設(shè)施安全正常運(yùn)行。

      2.全面做好供熱管網(wǎng)維護(hù)和節(jié)能技改。市熱力公司要采用新技術(shù)、新設(shè)備、新手段,加快老舊一次管網(wǎng)更新,推進(jìn)一次網(wǎng)全網(wǎng)平衡和二次網(wǎng)節(jié)能改造,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)小區(qū)、樓宇、樓道按需分配熱量;全面推行“遠(yuǎn)傳智能表閥”分戶(hù)控制,采取舊區(qū)替換和新區(qū)配套方式,在10月20日前完成年度計(jì)劃表閥安裝和系統(tǒng)升級(jí)工作,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)用戶(hù)室溫精準(zhǔn)調(diào)節(jié),形成智慧供熱、節(jié)能環(huán)保、高效調(diào)控的供熱運(yùn)行體系,建立城市住宅供熱計(jì)量收費(fèi)機(jī)制,著力提升城市供熱服務(wù)能力。

      3.全面排查檢修設(shè)施設(shè)備。市熱力公司和各熱源廠(chǎng)要對(duì)供熱設(shè)施設(shè)備全面排查、檢修,特別要加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重要設(shè)備檢修,對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患及時(shí)消除;對(duì)人員到崗、值班安排、通訊聯(lián)絡(luò)、運(yùn)行記錄、安全防火等工作全面檢查;對(duì)末端邊緣用戶(hù)針對(duì)性開(kāi)展回訪(fǎng)檢查;對(duì)新發(fā)展用戶(hù)嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收內(nèi)部系統(tǒng)。各小區(qū)(單位)要對(duì)庭院供熱管網(wǎng)系統(tǒng)沖洗、打壓、防腐、保溫,保證不漏熱、不堵塞、不生銹、不失水,提高管網(wǎng)運(yùn)行效率和供熱質(zhì)量,確保10月20日前各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)具備運(yùn)行條件。

      4.加強(qiáng)崗前業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。市熱力公司和各熱源廠(chǎng)要及早調(diào)配技術(shù)力量充實(shí)崗位,配齊配足業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)操作人員。要開(kāi)展全員崗前技術(shù)、制度培訓(xùn),加強(qiáng)帶班管理人員、重要崗位人員、新到崗人員的培訓(xùn),嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)考核,確保盡快熟練和掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和規(guī)章制度,保證人員到位、技術(shù)到位、精力到位。

      5.保障供熱生產(chǎn)燃煤燃?xì)獾膬?chǔ)備與使用。晉能孝義煤電有限公司(晉能熱源廠(chǎng))要提前儲(chǔ)備供熱用煤,確保用煤儲(chǔ)量至少滿(mǎn)足兩個(gè)月運(yùn)行需求。市屬各產(chǎn)煤企業(yè)要積極服務(wù)民生,優(yōu)先供應(yīng)供熱用煤;市交通、交警等部門(mén)要開(kāi)辟綠色通道,確保供熱物資運(yùn)輸暢通;市熱力公司要提前與市天然氣公司對(duì)接,協(xié)調(diào)礦區(qū)生產(chǎn)用氣總量,保證氣源充足;市天然氣公司要繼續(xù)執(zhí)行居民氣價(jià),保障礦區(qū)供熱安全平穩(wěn)運(yùn)行。

      6.提前做好供熱調(diào)試運(yùn)行。晉能孝義煤電有限公司(晉能熱源廠(chǎng))要提前進(jìn)行聯(lián)車(chē)調(diào)試,市熱力公司要做好管網(wǎng)系統(tǒng)注水和換熱站調(diào)試。要在10月20日前完成一網(wǎng)和二網(wǎng)注水,組織供熱系統(tǒng)冷運(yùn)行;10月30日開(kāi)始升溫,達(dá)到隨時(shí)供熱條件;保證10月31日下午6時(shí)前各熱用戶(hù)室內(nèi)溫度達(dá)標(biāo)。

      (二)集中供熱穩(wěn)定運(yùn)行階段(20xx年11月1日—20xx年3月31日)

      1.加強(qiáng)分階段運(yùn)行管理。20xx年11月1日準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始集中供熱,采取分階段調(diào)節(jié)方式運(yùn)行。

      初寒期(20xx年11月1日—20xx年12月15日):市熱力公司要按規(guī)定抽測(cè)住戶(hù)室溫,保證住戶(hù)室溫合格率不低于98%。同時(shí),晉能孝義煤電有限公司(晉能熱源廠(chǎng))要根據(jù)天氣變化調(diào)整總供回水溫度,在保證住戶(hù)室溫達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,采用低流量低溫度運(yùn)行方式,確保節(jié)約能源,科學(xué)運(yùn)行。初寒末期要落實(shí)后續(xù)燃煤儲(chǔ)備,逐步提升設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行能力,確保嚴(yán)寒期連續(xù)平穩(wěn)供熱。

      嚴(yán)寒期(20xx年12月16日—20xx年2月25日):在確保安全的前提下,晉能孝義煤電有限公司(晉能熱源廠(chǎng))要采用大流量高溫度運(yùn)行方式,高效連續(xù)供熱,并隨時(shí)調(diào)整運(yùn)行狀況。城東熱源、東義熱源要做好極寒天氣下準(zhǔn)備啟動(dòng)各項(xiàng)工作。元旦、春節(jié)期間,各熱源廠(chǎng)要保證用戶(hù)室溫比平時(shí)高出1—2℃,確保群眾溫暖過(guò)節(jié)。

      末寒期(20xx年2月26日—20xx年3月31日):晉能孝義煤電有限公司(晉能熱源廠(chǎng))要持續(xù)抓緊抓實(shí)安全運(yùn)行,認(rèn)真做好供熱收尾工作,為開(kāi)展夏季設(shè)備維檢修作好準(zhǔn)備。

      2.加強(qiáng)故障應(yīng)急處置。市熱力公司和各熱源廠(chǎng)要進(jìn)一步完善供熱應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,確保搶險(xiǎn)器材、設(shè)備配備齊全。特別是重要設(shè)備、易損設(shè)備要做到一備一用。要加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的'熟練工作人員,確保人員充足、能力過(guò)硬。各熱源廠(chǎng)要制定首站搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)出現(xiàn)的故障立即組織搶險(xiǎn),盡快恢復(fù)供熱,同步上報(bào)市熱力公司調(diào)度室,并通過(guò)電視臺(tái)、公眾號(hào)等媒體通告熱用戶(hù)。

      3.加強(qiáng)用戶(hù)訴求服務(wù)。市熱力公司要加強(qiáng)我市無(wú)人管理小區(qū)用熱服務(wù),特別是要及時(shí)處理解決因管網(wǎng)設(shè)施老化跑造成冒滴漏等問(wèn)題。其中一級(jí)管網(wǎng)維搶修費(fèi)用由市熱力公司承擔(dān);小區(qū)二級(jí)管網(wǎng)維搶修費(fèi)用由小區(qū)業(yè)主集體分擔(dān);用戶(hù)戶(hù)內(nèi)維搶修費(fèi)用由用戶(hù)自行解決。市熱力公司要定期回訪(fǎng)用戶(hù),做到有報(bào)必查、有訪(fǎng)必回,切實(shí)解決群眾供熱訴求。因供熱管網(wǎng)或設(shè)備發(fā)生故障,出現(xiàn)用戶(hù)室溫不達(dá)標(biāo)時(shí),搶險(xiǎn)維修隊(duì)伍應(yīng)在15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),小故障應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)解決,大故障處理不得超過(guò)24小時(shí),要及時(shí)公布處理結(jié)果或作出運(yùn)行調(diào)整;如因其他問(wèn)題導(dǎo)致用熱效果不佳的,市熱力公司要積極協(xié)助解決。

      4.加強(qiáng)供熱安全管理。市熱力公司和各熱源廠(chǎng)要提高安全生產(chǎn)意識(shí),進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度,細(xì)化崗位安全職責(zé),認(rèn)真做好管網(wǎng)、設(shè)備、電器等重點(diǎn)設(shè)備定期巡查,全面做好管線(xiàn)、電路等關(guān)鍵部位動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),及時(shí)消除各種安全隱患,嚴(yán)防各類(lèi)供熱安全事故發(fā)生。各小區(qū)(單位)要做好內(nèi)部管網(wǎng)系統(tǒng)安全管理,定期檢查用熱設(shè)施設(shè)備狀態(tài),持續(xù)關(guān)注內(nèi)部管網(wǎng)運(yùn)行,確保用熱安全高效。

      5.加強(qiáng)值班值守管理。各相關(guān)單位和熱源企業(yè)要嚴(yán)格制定供熱期間值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、崗位職責(zé)制度、值班信息報(bào)告制度,時(shí)刻保持聯(lián)絡(luò)暢通,嚴(yán)禁值班時(shí)間空崗、脫崗、離崗,確保供熱問(wèn)題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),第一時(shí)間處理。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道值守時(shí)間為20xx年11月1日至20xx年3月31日,各供熱單位、熱源企業(yè)自供熱系統(tǒng)滿(mǎn)水升壓日至停熱停爐日,實(shí)行24小時(shí)值守。

      五、費(fèi)用結(jié)算

      (一)熱源費(fèi)用結(jié)算

      1.吉焦結(jié)算。市熱力公司要提前與晉能孝義煤電有限公司(晉能熱源廠(chǎng))電廠(chǎng)簽訂供用熱合同,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,每月底向晉能孝義煤電有限公司(晉能熱源廠(chǎng))結(jié)付一次熱源費(fèi)。熱源價(jià)格暫定按每吉焦18元結(jié)算(市財(cái)政熱價(jià)補(bǔ)貼每吉焦9元,市熱力公司支付熱源價(jià)每吉焦9元)。

      2.虧損補(bǔ)貼。市財(cái)政局要結(jié)合熱源生產(chǎn)成本、應(yīng)急補(bǔ)充熱源保障成本、三大礦區(qū)供熱成本等,嚴(yán)格按照熱源成本的審查與核算結(jié)果,及時(shí)向市熱力公司和各熱源廠(chǎng)撥付虧損補(bǔ)貼。

      (二)采暖費(fèi)用收繳

      1.采暖費(fèi)用收繳標(biāo)準(zhǔn)。20xx年度,我市采暖費(fèi)價(jià)格按照孝義市發(fā)展和改革局《關(guān)于調(diào)整孝義市城區(qū)供熱價(jià)格的通知》(孝發(fā)改發(fā)〔20xx〕110號(hào))規(guī)定執(zhí)行。即:按建筑面積計(jì)算,居民住宅每采暖期每平方米17元;機(jī)關(guān)團(tuán)體用戶(hù)每采暖期每平方米27元;商業(yè)經(jīng)營(yíng)性用戶(hù)每采暖期每平方米31元。

      2.用熱報(bào)停業(yè)務(wù)辦理。本年度不用熱用戶(hù),在10月15日前需向市熱力公司提出申請(qǐng),符合報(bào)停條件的,按照應(yīng)繳采暖費(fèi)的30%繳納基礎(chǔ)熱費(fèi),由市熱力公司將鎖閉分戶(hù)閥門(mén)或切斷報(bào)停樓宇。

      3.采暖費(fèi)用收繳辦法。各熱用戶(hù)單位(小區(qū))在10月31日前,將本年度采暖費(fèi)用一次性全額交付市熱力公司。由財(cái)政支付采暖費(fèi)用的機(jī)關(guān)事業(yè)單位,市財(cái)政根據(jù)市熱力公司與采暖單位核定的采暖面積,直接將采暖費(fèi)用支付市熱力公司。

      4.嚴(yán)格采暖費(fèi)收繳秩序。市熱力公司要認(rèn)真做好采暖費(fèi)收繳工作,確保應(yīng)收盡收,對(duì)惡意欠繳采暖費(fèi)行為要聯(lián)合有關(guān)部門(mén)嚴(yán)厲查處,對(duì)截留、挪用、侵占采暖費(fèi)的單位或小區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人,移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

      5.嚴(yán)厲打擊搭車(chē)收費(fèi)。各小區(qū)物業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行市政府批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕借采暖費(fèi)名義,加價(jià)收費(fèi)、搭收其他費(fèi)用,不得以收繳采暖費(fèi)限制其他公共服務(wù)。市市場(chǎng)監(jiān)管局要常態(tài)化開(kāi)展價(jià)格稽查,對(duì)加價(jià)收費(fèi)、搭車(chē)收費(fèi)等不按規(guī)定收費(fèi)行為,依法嚴(yán)厲查處。

      六、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為切實(shí)保障冬季供熱平穩(wěn)運(yùn)行,成立20xx年市冬季城市集中供熱工作領(lǐng)導(dǎo)組,組長(zhǎng)由市政府分管副市長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由市政府辦分管副主任和城市管理局局長(zhǎng)擔(dān)任,成員由市財(cái)政局、市場(chǎng)監(jiān)管局、房產(chǎn)中心、城警大隊(duì)、熱力公司、供水公司、供電公司、供氣公司、各所涉駐市單位、各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)人,晉能、東義、城東熱源廠(chǎng)負(fù)責(zé)人及華博水務(wù)有限公司、泓源達(dá)水處理有限公司負(fù)責(zé)人組成。

      領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)推進(jìn)全市20xx年冬季供熱工作,定期召開(kāi)供熱例會(huì)、組織現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)研究解決供熱運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,督促檢查各供熱單位工作情況。

      領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市熱力公司,辦公室主任由馬紅兵同志兼任,負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度、協(xié)調(diào)解決供熱相關(guān)問(wèn)題。

      七、保障措施

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)單位要堅(jiān)持把冬季供熱工作作為重要民生,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排、親自過(guò)問(wèn),分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)、狠抓落實(shí),層層傳導(dǎo)壓力,確保供熱運(yùn)行平穩(wěn)、重大問(wèn)題及時(shí)處置。市熱力公司和各熱源企業(yè)要樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持以人為本、安全供熱、用戶(hù)至上的理念,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),健全規(guī)章制度,完善運(yùn)行和搶險(xiǎn)方案,保障全市集中供熱安全穩(wěn)定。

      (二)狠抓責(zé)任落實(shí)。市城市管理局要加強(qiáng)對(duì)供熱單位的督促檢查,積極協(xié)調(diào)幫助解決供熱中的困難問(wèn)題。市財(cái)政局要認(rèn)真落實(shí)政府供熱補(bǔ)助政策,保證補(bǔ)貼資金及時(shí)足額到位。市供水公司和華博水務(wù)有限公司、泓源達(dá)水處理有限公司要保障各熱源廠(chǎng)、換熱站的水量和水壓。市供氣公司要協(xié)調(diào)上游氣商,充足供應(yīng)三個(gè)礦區(qū)燃?xì)忮仩t天然氣,要繼續(xù)執(zhí)行居民氣價(jià),全力保障礦區(qū)居民溫暖過(guò)冬。市供電公司要提前兩小時(shí)告知停電計(jì)劃。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及所轄村(社區(qū))要按照屬地管理原則,加強(qiáng)各小區(qū)物業(yè)機(jī)構(gòu)的管理,積極化解供熱矛盾,協(xié)調(diào)做好小區(qū)及住戶(hù)供熱設(shè)施的檢修管護(hù)和采暖費(fèi)用收繳工作。各駐市國(guó)有企業(yè)、各有關(guān)單位要嚴(yán)格按照本方案要求,建立完善本單位供熱運(yùn)行、搶險(xiǎn)工作方案,積極配合開(kāi)展供熱各項(xiàng)工作,確保今冬供熱工作順利完成。

      (三)嚴(yán)格運(yùn)行管理。市熱力公司和各熱源企業(yè)要強(qiáng)化運(yùn)行管理,加強(qiáng)人員教育培訓(xùn),及時(shí)預(yù)測(cè)分析供熱需求,嚴(yán)格落實(shí)值班值守及信息報(bào)送制度,做實(shí)做細(xì)應(yīng)急處置各項(xiàng)工作,確保安全穩(wěn)定運(yùn)行。各熱源廠(chǎng)要認(rèn)真履行供熱職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行供熱調(diào)度指令,確保安全供熱、穩(wěn)定供熱、保質(zhì)供熱。市熱力公司要強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)巡查監(jiān)管,確保供熱管網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。

      (四)嚴(yán)格巡查檢查。市城市管理局和熱力公司要組建專(zhuān)門(mén)檢查隊(duì)伍,嚴(yán)厲查處破壞表閥、竊水竊熱及偷接轉(zhuǎn)供等行為,堅(jiān)決取締違法安裝、使用管道循環(huán)泵、換熱水箱、放水閘閥等行為,堅(jiān)決維護(hù)全市供熱正常秩序。

      (五)加大宣傳引導(dǎo)。各責(zé)任單位要采取多種形式,加強(qiáng)供熱知識(shí)、用熱常識(shí)及供熱服務(wù)等方面的宣傳,引導(dǎo)用戶(hù)安全、合理、經(jīng)濟(jì)用熱;要進(jìn)一步暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道,主動(dòng)接受群眾和社會(huì)各界監(jiān)督,妥善解決群眾合理訴求,確保群眾溫暖過(guò)冬。

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