節(jié)能降耗方案,企業(yè)節(jié)能降耗方案
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，時常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預(yù)期的效果和意義。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編收集整理的節(jié)能降耗方案,企業(yè)節(jié)能降耗方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
節(jié)能降耗方案,企業(yè)節(jié)能降耗方案1
1、降低電梯使用頻率，鼓勵員工步行上下樓層，僅在搬運貨物時才啟用電梯，假日時段徹底關(guān)閉電梯節(jié)省電力。
2、盡量運用自然光照，若光線充足，則無需開啟室內(nèi)照明；白天盡量減少公共區(qū)域（如走廊、通道、衛(wèi)生間）的燈光使用，晚間除了安全防范需求外，其它辦公區(qū)域的燈光均需關(guān)閉。
3、辦公電腦禁止接入非工作必需或功率高的外部設(shè)備，電腦暫停使用時要設(shè)定成休眠模式，并關(guān)閉顯示屏；較少使用的設(shè)備（如掃描儀）不用時要拔掉電源插頭。離開工作崗位前，務(wù)必確保電腦、打印機、碎紙機、熱水器等設(shè)備已關(guān)閉并切斷電源，既省電又安全。
4、養(yǎng)成隨手關(guān)閉水龍頭的好習(xí)慣，防止長流水現(xiàn)象，工務(wù)部須定期檢查公共區(qū)域的水電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時維修；管理部門每天上班前后，指派專人開關(guān)走廊（洗手間附近）的電熱開水器。
5、合理控制室內(nèi)空調(diào)溫度，只有室外溫度達到26℃時才能開啟中央空調(diào)；室內(nèi)空調(diào)開啟的情況下，嚴禁擅自開窗。周末和法定節(jié)假日停止使用中央空調(diào)；若團隊在此期間加班，可根據(jù)需要開啟分體空調(diào)或電扇。
6、節(jié)約辦公用品，推行無紙化辦公。各部門之間的文件傳遞，除必要存檔或會簽的重要文件外，應(yīng)在OA系統(tǒng)上進行流轉(zhuǎn)和審批，從而減少紙張消耗；打印紙盡量雙面使用，非正式文件可用單面廢紙打印，切勿浪費紙張；嚴格執(zhí)行辦公用品的舊換新領(lǐng)用制度。
7、科學(xué)調(diào)度公司車輛，同等目的'地的出差人員盡可能合乘同一輛車，節(jié)約資源；出車時必須按照出車單上的指定地點行駛，不得私自變更地點，杜絕公車私用；出車前，駕駛員要記錄車輛的公里數(shù)以便準確計算燃油消耗，同時預(yù)先規(guī)劃最優(yōu)行駛路線，最大程度降低路橋費和油費。
8、強化生產(chǎn)設(shè)備管理，提倡修復(fù)再利用，挖掘潛力提高效率。充分利用一切可以重復(fù)使用的物品，形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好氛圍。
9、購買和使用節(jié)能產(chǎn)品。在照明方面，采用高效電光源替換低效電光源，使用緊湊型節(jié)能熒光燈取代白熾燈；使用電子整流器替代電感鎮(zhèn)流器；采用液晶顯示器替換純平顯示器；逐步淘汰現(xiàn)有價值較低且能耗高的設(shè)備。
節(jié)能降耗方案,企業(yè)節(jié)能降耗方案2
響應(yīng)集團號召，我們充分利用現(xiàn)有資源，防止資源浪費流失，創(chuàng)建節(jié)約型團隊；為落實集團董事會"四大運動"決策，提升全體員工的節(jié)儉意識，消除浪費行為，培養(yǎng)良好節(jié)約習(xí)慣。我們制定了此次節(jié)能降耗行動。
一、組織結(jié)構(gòu)
為有效實施節(jié)能降耗行動，我們成立了節(jié)能降耗行動小組。
組長：[姓名]
副組長：[姓名]
二、活動時間
20xx年6月1日—20xx年8月31日
三、具體操作步驟及要求
（一）節(jié)約用電
1 、樓宇管理員、保安、工程師、清潔工在巡邏和上門服務(wù)時，要保證離開時梯燈、走廊燈熄滅；各部門下班時必須關(guān)閉所有電器設(shè)備。
2 、客服部、工程部和其他部門的計算機，若閑置一小時以上，必須關(guān)閉主機和顯示器電源。
3 、客服部、工程部的打印機不用時務(wù)必關(guān)閉電源。
4 、客服部、工程部、保安部辦公室和保安宿舍的空調(diào)設(shè)定溫度不得低于26攝氏度。
（二）嚴控辦公用品消耗
1 、員工原則上在上班期間不得使用一次性水杯。
2 、充分利用再生紙（除呈報請求、信函等必需使用原稿紙外，若有再生紙可用，各部門復(fù)印或打印均需使用再生紙）
3 、所有員工都應(yīng)妥善保管個人辦公用品，以防止辦公用品莫名消失。
（三）嚴控二級倉庫物資儲備
1 、在申請月度采購計劃時，各部門需要有計劃，有針對性，以防物資長期積壓而損壞，造成經(jīng)濟損失。
2 、各部門的二級倉庫負責人應(yīng)定期盤點倉庫，掌握物資存儲情況和消耗情況，以便申請下月采購計劃。
（四）注重廢棄物和報廢零件的回收利用
1 、如安全出口燈、應(yīng)急照明燈維修成本不高，應(yīng)購買相關(guān)零件進行修復(fù)后再使用。
2 、對確實無法修復(fù)但仍具有一定價值的`物品（如閥門、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶），應(yīng)回收并記錄在冊，然后送到總庫出售。
（五）嚴格控制電話費用
1 、不得利用辦公電話撥打私人電話。
2 、建議所有員工開通手機短號，員工之間聯(lián)系時使用手機短號。
3 、對于客服部員工，在下個月電話購置并安裝之后，盡可能地使用。
主管級別的領(lǐng)導(dǎo)將不定期檢查上述實施情況，如有未按要求執(zhí)行的情況，將對相關(guān)員工或部門進行評估。
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