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    方案

    設(shè)計(jì)方案

    時(shí)間:2024-05-09 10:05:36 方案

    設(shè)計(jì)方案5篇(必備)

      為確保事情或工作順利開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家整理的設(shè)計(jì)方案5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

    設(shè)計(jì)方案5篇(必備)

    設(shè)計(jì)方案 篇1

      教學(xué)目標(biāo):

      1、認(rèn)識(shí)9個(gè)生字,會(huì)寫(xiě)8個(gè)生字。

      2、正確流利、有感情地朗讀課文,背誦課文。

      3、使學(xué)生有關(guān)愛(ài)他人,關(guān)愛(ài)環(huán)境的愿望。

      課前準(zhǔn)備:

      多媒體課件、課文朗讀錄音、繪畫(huà)用品。

      教學(xué)時(shí)數(shù):

      兩課時(shí)

      課時(shí)內(nèi)容目標(biāo):

      使學(xué)生正確流利的朗讀課文,背誦課文,有關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)環(huán)境的愿望。

      教學(xué)過(guò)程:

      一、故事導(dǎo)入:

      1、小朋友們,你們聽(tīng)過(guò)《神筆馬良》的故事嗎?誰(shuí)能給大家簡(jiǎn)單地講一講?

      2、馬良得到了他夢(mèng)寐以求的神筆,為窮人做了很多好事,假如你有一支馬良的神筆,你會(huì)做些什么呢?(請(qǐng)同學(xué)們自由談一談)

      二、初讀課文,整體感知。

      1、學(xué)生自由讀課文,畫(huà)出不認(rèn)識(shí)的字。

      2、出示課件,認(rèn)讀生字,檢查認(rèn)讀情況,并鼓勵(lì)學(xué)生尋找自己最喜歡的方法識(shí)記生字。

      3、開(kāi)火車(chē)讀課文,檢查朗讀情況,師生正音。

      4、整體感知課文內(nèi)容:假如有一支神筆,詩(shī)中的小朋友要實(shí)現(xiàn)哪些愿望?(引導(dǎo)學(xué)生用我用馬良的神筆為畫(huà)。說(shuō)話(huà),師隨機(jī)板書(shū)、板畫(huà))

      三、細(xì)讀課文,感悟語(yǔ)言、感情朗讀。

      1、小組自學(xué)。

      (1)課文用三個(gè)小節(jié)寫(xiě)了小作者的三個(gè)愿望,你最喜歡他的.哪一個(gè)愿望,把它讀給組內(nèi)的同學(xué)聽(tīng),并說(shuō)一說(shuō)為什么喜歡它?

      2、指名匯報(bào)小組自學(xué)結(jié)果,師加以適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。

     。1)你最喜歡哪一小節(jié),為什么?

     。2)你認(rèn)為這一小節(jié)中哪些詞、哪些句子用的最好?為什么?學(xué)生發(fā)表自己的見(jiàn)解。指名讀,師相機(jī)指導(dǎo)。

     。3)比較感悟句子。

      我要給小樹(shù)畫(huà)個(gè)太陽(yáng),讓小樹(shù)也能成長(zhǎng)。

      我要給窗前的小樹(shù)畫(huà)一個(gè)紅紅的太陽(yáng),讓小樹(shù)在冬天也能快活的成長(zhǎng)。

      你喜歡哪個(gè)句子?為什么?

      我要給小鳥(niǎo)畫(huà)許多谷粒。

      我要給樹(shù)上的小鳥(niǎo)畫(huà)許多好吃的谷粒。

     。ㄍ。)

      2、總體朗讀指導(dǎo)。

     。1)假如我有一支馬良的神筆。這句話(huà)在這首詩(shī)中出現(xiàn)了四次,朗讀時(shí)怎樣處理?

     。2)畫(huà)一個(gè)紅紅的太陽(yáng)畫(huà)許多好吃的谷粒畫(huà)一雙好腿。這三處感情有什么不同?假如你是小樹(shù),小鳥(niǎo)、西西,你怎么讀這三個(gè)句子?(指導(dǎo)學(xué)生分別讀出興奮喜悅沉重的語(yǔ)氣。)

      (3)比賽讀,師生評(píng)價(jià),讓學(xué)生在邊聽(tīng)邊評(píng)中提高朗讀水平。

     。4)創(chuàng)設(shè)情境誦讀課文。(閉眼想象與課文有關(guān)的畫(huà)面,或者用筆畫(huà)出這些畫(huà)面。)

      三、指導(dǎo)背誦,積累語(yǔ)言。

      選你最喜歡的一節(jié)背誦下來(lái)。

      找自己的好朋友,競(jìng)賽背。

      四、擴(kuò)展活動(dòng)

      假如你有一支馬良的神筆,你會(huì)畫(huà)些什么呢?拿起你手中的筆畫(huà)一畫(huà)吧。我們來(lái)為課文再寫(xiě)一小節(jié)好嗎?

    設(shè)計(jì)方案 篇2

      一、指導(dǎo)思想:

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保障師生身體健康為目的,促進(jìn)師生衛(wèi)生、環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),促進(jìn)校園文明向上程度的提高,并帶動(dòng)和促進(jìn)社會(huì)、家庭和個(gè)人的文明、節(jié)約良好風(fēng)氣的形成。

      二、主要目標(biāo):

      增強(qiáng)師生衛(wèi)生意識(shí)、健康意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、大局意識(shí)、控制或禁止吸煙,促進(jìn)教師良好習(xí)慣和社會(huì)文明風(fēng)氣的形成。

      三、主要措施和步驟

      1.成立組織。成立以楊景民為組長(zhǎng),佟冬、崔德生、杜立新、曹金川為組員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,具體領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施學(xué)校創(chuàng)建工作。

      2.查找不足。分別召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、教師會(huì)、學(xué)生會(huì)。分析我校師生中的.吸煙情況,查找存在的問(wèn)題與不足,拿出創(chuàng)建辦法與措施。

      3.廣泛宣傳。根據(jù)創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合我校實(shí)際和創(chuàng)建目標(biāo)、向廣大師生及學(xué)生家長(zhǎng)宣傳我校創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校的意義、目的要求和做法,讓師生共同認(rèn)可和參與創(chuàng)建工作,家長(zhǎng)支持創(chuàng)建工作。同時(shí),向?qū)W校所處社區(qū)滲透我校創(chuàng)建工作。

      4.實(shí)施創(chuàng)建。制訂并完善學(xué)??zé)熤贫。進(jìn)行老師、學(xué)生家長(zhǎng)吸煙情況調(diào)查,向教師進(jìn)行控?zé)、禁煙意愿調(diào)查,現(xiàn)有“煙民”公開(kāi)承諾,學(xué)生動(dòng)員家長(zhǎng)控?zé)熣魑牡取i_(kāi)展全員監(jiān)督活動(dòng),煙蒂搜索,分析公共場(chǎng)所的煙蒂及來(lái)歷,對(duì)教師在校內(nèi)外公共場(chǎng)合吸煙進(jìn)行適度曝光,與陋習(xí)決裂,清除公共場(chǎng)所的盛煙器具。標(biāo)志警示、在校門(mén)口、公共場(chǎng)所、學(xué)校醒目位置擺放、張貼、懸掛警示牌、標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ),提醒禁煙控?zé)。開(kāi)辟吸煙室,營(yíng)造比較舒適的校內(nèi)吸煙室,讓“煙民”有宣泄的場(chǎng)所。實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)五年以上煙癮的教師自創(chuàng)建之日起至年底徹底戒煙學(xué)校給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

      5.鞏固成果。做好創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校的總結(jié)工作,表彰好的做法和典型,并研究實(shí)施長(zhǎng)效控?zé)煓C(jī)制。

    設(shè)計(jì)方案 篇3

      發(fā)展性目標(biāo)

      1.學(xué)生能以一定的速度進(jìn)行默讀,能夠體會(huì)兩只白鵝的不同之處。

      2.初步體會(huì)作者表達(dá)方式的不同。

      情感性目標(biāo)

      體會(huì)作者對(duì)白鵝的具體描寫(xiě),喚起學(xué)生對(duì)動(dòng)物的喜愛(ài)之情。

      教學(xué)重難點(diǎn)

      通過(guò)作者的具體描寫(xiě)初步體會(huì)作者表達(dá)方式的不同。

      教學(xué)課時(shí)

      一課時(shí)

      教學(xué)過(guò)程

      一、復(fù)習(xí)引入

      1.我們認(rèn)識(shí)了著名作家豐子愷筆下的白鵝,誰(shuí)來(lái)說(shuō)說(shuō)它給你留下了什么樣的印象?

      2.這節(jié)課我們?cè)賮?lái)認(rèn)識(shí)一只白鵝,它就是俄國(guó)作家葉.諾索夫?qū)懙陌坠Z。

      板書(shū)課題:白公鵝

      二、新課學(xué)習(xí)

      1.學(xué)生默讀課文,要求:給自然段標(biāo)號(hào);在文中勾畫(huà)出二類(lèi)生字,多讀幾遍;哪些詞、句、段給你印象最深?可以勾一勾,寫(xiě)一寫(xiě)。

      2.學(xué)生交流。

      3.誰(shuí)來(lái)說(shuō)說(shuō)這只白鵝給你的印象是什么?你是從哪些地方讀出來(lái)的?

      4.這究竟是只什么樣的白鵝?請(qǐng)大家再次默讀課文,概括一下。

     。ㄒ鋼P(yáng)威)的大公鵝

     。ㄍL(fēng)凜凜)的大公鵝

     。ㄅ深^十足)的大公鵝

      5.好一只擁有海軍上將銜的大公鵝,那豐子愷筆下的白鵝又是怎么樣的呢?誰(shuí)來(lái)概括一下?

     。ǜ甙恋模┌座Z

      6.學(xué)到這里,同學(xué)們討論一下:同是白鵝,但不同作者的筆下又各有姿態(tài),兩位作家的.寫(xiě)法有哪些相同?哪些不同?

      相同點(diǎn):抓特點(diǎn),圍繞特點(diǎn)來(lái)寫(xiě)

      不同點(diǎn):前者抓住一個(gè)特點(diǎn)──高傲,圍繞總寫(xiě)句(好一個(gè)高傲的動(dòng)物)從三個(gè)方面(叫聲、步態(tài)、吃相)突出其高傲;后者先寫(xiě)大白鵝應(yīng)當(dāng)榮膺海軍上將銜,然后再寫(xiě)為什么應(yīng)當(dāng)榮膺?在解釋說(shuō)明中寫(xiě)出了白鵝的特點(diǎn)。

      我們寫(xiě)作文時(shí),就應(yīng)該抓住事物的特點(diǎn),突出其特點(diǎn)。

      板 書(shū)

     。 )的白鵝 ( )的大白鵝

      總寫(xiě)句 解釋說(shuō)明

    設(shè)計(jì)方案 篇4

      【目的】

      1、規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行,通過(guò)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

      【培訓(xùn)原則】

      2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。

      【適用范圍】

      3.本辦法適用沈陽(yáng)格林豪森物業(yè)管理有限公司所有培訓(xùn)活動(dòng)的規(guī)劃、實(shí)施、效果評(píng)價(jià)等相關(guān)的部門(mén)與員工。

      【類(lèi)別與組織】

      4.培訓(xùn)部提供的培訓(xùn)方式可分為以下5類(lèi),由培訓(xùn)部統(tǒng)一組織。

      4.1新員工培訓(xùn):指新進(jìn)員工在試用期間須接受的入職培訓(xùn),包括公司統(tǒng)一組織的集中培訓(xùn)和各部門(mén)安排的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

      4.1.1培訓(xùn)部統(tǒng)一組織實(shí)施的入職培訓(xùn)內(nèi)容包括:

      公司的歷史、概況、業(yè)務(wù)、發(fā)展規(guī)劃等

      公司的經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀、員工道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則

      基本人事制度

      職業(yè)道德與職業(yè)精神

      職業(yè)生涯規(guī)劃

      4.1.2由用人部門(mén)實(shí)施的入職培訓(xùn)內(nèi)容包括:

      部門(mén)承擔(dān)的主要職能和責(zé)任、規(guī)章和制度

      崗位職責(zé)介紹、業(yè)務(wù)操作流程和作業(yè)指導(dǎo)

      4.2任職能力:指公司為更新/擴(kuò)展員工知識(shí)面、提升任職能力和晉升職務(wù)準(zhǔn)備、增進(jìn)工作效率所組織的各項(xiàng)培訓(xùn)(含研討會(huì))。

      主要包括:

      中高層管理人員(包括服務(wù)中心主任、副主任、部長(zhǎng)):管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力提升、決策思維能力等;

      后備干部培訓(xùn):角色轉(zhuǎn)變、職業(yè)技能提升、管理技能培養(yǎng)等

      崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由品質(zhì)部實(shí)施,報(bào)培訓(xùn)部備案。

      4.3外派培訓(xùn):因工作需要且沒(méi)有安排或不能提供內(nèi)部培訓(xùn)的,可參加社會(huì)上專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校所組織的培訓(xùn)。

      4.4戰(zhàn)略性培訓(xùn):指為了滿(mǎn)足公司永續(xù)發(fā)展需要而進(jìn)行的培訓(xùn),主要包括關(guān)鍵且稀缺人才培訓(xùn)、培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力所需的持續(xù)接班人培養(yǎng)。

      4.5文化制度培訓(xùn):指公司為了推行新的或經(jīng)改良的企業(yè)文化、管理體系而進(jìn)行的培訓(xùn),旨在實(shí)行新的管理方法、行為規(guī)范。如員工行為規(guī)范、iso9000質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系、人力資源管理制度等方面的培訓(xùn)。

      【計(jì)劃與實(shí)施】

      5.1根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)度,組織實(shí)施公司級(jí)的培訓(xùn)活動(dòng)。

      5.2培訓(xùn)部負(fù)責(zé)跟蹤培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),保障各部門(mén)或個(gè)人按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施培訓(xùn)。

      5.3培訓(xùn)部負(fù)責(zé)為公司的每位員工建立個(gè)人培訓(xùn)檔案,保存?zhèn)人參加培訓(xùn)記錄,包括: 參加培訓(xùn)的登記/簽到表

      獲得的各類(lèi)證書(shū)復(fù)印件

      獲得的各類(lèi)培訓(xùn)資料目錄

      參加內(nèi)部考試試卷。

      5.4培訓(xùn)結(jié)束,培訓(xùn)教材應(yīng)當(dāng)收歸培訓(xùn)部,充實(shí)公司培訓(xùn)資源,并供相關(guān)員工查閱。 物業(yè)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃二:

      一、前言

      羅伯特-歐文曾說(shuō)過(guò):把錢(qián)花在提高勞動(dòng)力素質(zhì)上是企業(yè)經(jīng)理最佳的投資。被稱(chēng)為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理行業(yè),經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,已顯現(xiàn)出越來(lái)越強(qiáng)的生機(jī),為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,物業(yè)管理企業(yè)員工培訓(xùn)工作已顯得十分重要。

      二、目的和意義

      (一)員工培訓(xùn)是物業(yè)管理企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要

      物業(yè)管理企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),物業(yè)管理企業(yè)除了從市場(chǎng)上招聘到合適的人才外,更為有效的方式是通過(guò)培訓(xùn)提高現(xiàn)有員工的素質(zhì),使其成為滿(mǎn)足企業(yè)需要的人才。

     。ǘ﹩T工培訓(xùn)是物業(yè)管理企業(yè)管理者激勵(lì)員工的方法

      當(dāng)今社會(huì),學(xué)習(xí)培訓(xùn)已成為很多人改變自己生活和環(huán)境的重要手段,幾乎每一個(gè)人都有對(duì)學(xué)習(xí)的`需求和渴望。物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,以及有效的學(xué)習(xí)政策都會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生足夠強(qiáng)的吸引力,有利于員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。有遠(yuǎn)見(jiàn)的管理者甚至還把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為一種員工福利用來(lái)贈(zèng)送或獎(jiǎng)勵(lì)員工。

     。ㄈ﹩T工培訓(xùn)是物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)

      經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,物業(yè)管理行業(yè)已從過(guò)去傳統(tǒng)的房屋協(xié)作管理轉(zhuǎn)向以委托管理方式為主的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理。這種社會(huì)化、市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理方式對(duì)物業(yè)管理從業(yè)人員的素質(zhì)提出了較高要求。物業(yè)管理已不僅是一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè),需要有大批精通管理的優(yōu)秀人才來(lái)推動(dòng)它的發(fā)展。因此,員工培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和可靠保證。

      三、制定物業(yè)管理企業(yè)培訓(xùn)規(guī)定

      培訓(xùn)工作對(duì)物業(yè)管理企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況制定培訓(xùn)規(guī)定使培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化。培訓(xùn)規(guī)定主要包括培訓(xùn)的目的和意義、培訓(xùn)的基本內(nèi)容、培訓(xùn)的方法、培訓(xùn)的分類(lèi)、培訓(xùn)的組織實(shí)施、培訓(xùn)的監(jiān)督管理、培訓(xùn)的效果評(píng)估等內(nèi)容。

      四、物業(yè)管理企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容

      物業(yè)管理工作涉及內(nèi)容較多,培訓(xùn)工作相對(duì)復(fù)雜,但總的來(lái)說(shuō),培訓(xùn)可包括三個(gè)方面的內(nèi)容。

     。ㄒ唬┢髽I(yè)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)

      該類(lèi)培訓(xùn)是為了讓每一個(gè)員工對(duì)企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)規(guī)劃、管理服務(wù)理念、經(jīng)營(yíng)范圍、內(nèi)部規(guī)章制度、人力資源管理等有一個(gè)全面的了解。

     。ǘ┪飿I(yè)管理工作基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)

      該類(lèi)培訓(xùn)主要是讓管理人員及操作人員熟悉并掌握與企業(yè)管理、物業(yè)管理相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)。【物業(yè)公司培訓(xùn)方案】

     。ㄈ┪飿I(yè)管理從業(yè)人員專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)

      該類(lèi)培訓(xùn)是為了提高基層管理者及操作者的實(shí)際工作技能。

      五、物業(yè)管理企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃

     。ㄒ唬┡嘤(xùn)需求分析

      1、培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容

      在編制培訓(xùn)計(jì)劃之前,首先要對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)需求進(jìn)行全面的分析,培訓(xùn)需求分析主要包

      括三個(gè)方面的內(nèi)容。

     、沤M織分析

      結(jié)合企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展計(jì)劃,分析企業(yè)及各部門(mén)需要哪些培訓(xùn)以保正計(jì)劃的實(shí)施。 ⑵任務(wù)分析

      依據(jù)企業(yè)的工作內(nèi)容,分析個(gè)人需要進(jìn)行哪些培訓(xùn)才能保證任務(wù)的完成。

     、莻(gè)人分析

      依據(jù)企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀,分析哪些人需要培訓(xùn),培訓(xùn)的具體內(nèi)容是什么。

      2、需求分析的方法

     、艈(wèn)卷調(diào)查法

      向企業(yè)員工發(fā)出培訓(xùn)需求問(wèn)卷,讓員工結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織怎樣的培訓(xùn)提出建議。讓員工結(jié)合自己的工作任務(wù)提出培訓(xùn)要求;讓員工結(jié)合自己的個(gè)人發(fā)展提出培訓(xùn)需求。問(wèn)卷法是一種非常普遍而又行之有效的方法。這種方法能培養(yǎng)員工關(guān)心學(xué)習(xí)、熱愛(ài)學(xué)習(xí)、參與學(xué)習(xí)的熱情,既是培訓(xùn)需求分析方法又是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,較為有效。 ⑵約見(jiàn)面談法

      挑選不同管理層次、不同工作部門(mén)的管理人員以及不同工種的操作人員進(jìn)行面談,根據(jù)面談了解到的信息以確定公司的整體培訓(xùn)需求。

      ⑶會(huì)議調(diào)查法

      召開(kāi)培訓(xùn)需求分析會(huì),讓參加會(huì)議的人員提出培訓(xùn)需求。

     、裙ぷ鞅憩F(xiàn)評(píng)估法

      根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)以確定員工在哪些方面有缺陷,從而有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)以提高這些方面的工作能力。

     、蓤(bào)告審評(píng)法

      根據(jù)各部門(mén)提供的培訓(xùn)需求報(bào)告進(jìn)行綜合評(píng)審以確定所需的培訓(xùn)內(nèi)容。

      (二)制定培訓(xùn)計(jì)劃. 培訓(xùn)計(jì)劃是為了規(guī)定培訓(xùn)工作的目標(biāo),制定整體規(guī)劃以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo);以及將培訓(xùn)計(jì)劃逐層展開(kāi),以便協(xié)調(diào)和將各種活動(dòng)一體化。

      1、制定程序

      企業(yè)各部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容,結(jié)合部門(mén)培訓(xùn)目標(biāo)以及部門(mén)年度發(fā)展計(jì)劃制定出本部門(mén)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,上報(bào)到企業(yè)人力資源管理部門(mén),再由企業(yè)人力資源管理部門(mén)結(jié)合企業(yè)年度發(fā)展計(jì)劃以及企業(yè)培訓(xùn)總體目標(biāo)制定整個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃。

      2、計(jì)劃內(nèi)容

      為保證培訓(xùn)工作按時(shí)、按質(zhì)地實(shí)施,培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、課程設(shè)置、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)控制、培訓(xùn)評(píng)估等五個(gè)方面的內(nèi)容。

      ⑴培訓(xùn)目標(biāo)

      培訓(xùn)目標(biāo)是指通過(guò)培訓(xùn)工作所期望取得的成果,這些成果包括個(gè)人的、部門(mén)的、整個(gè)企業(yè)所要求達(dá)到的培訓(xùn)結(jié)果。培訓(xùn)目標(biāo)是制定培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ),培訓(xùn)目標(biāo)決定了培訓(xùn)課程、培訓(xùn)方式等一系列的內(nèi)容。同時(shí),培訓(xùn)目標(biāo)又是培訓(xùn)考核和培訓(xùn)評(píng)估的依據(jù)。所以,培訓(xùn)目標(biāo)的制定應(yīng)該準(zhǔn)確、細(xì)致并具有可測(cè)量性。

     、普n程設(shè)置

      培訓(xùn)課程包括了培訓(xùn)課程的名稱(chēng)、培訓(xùn)的時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)教員簡(jiǎn)介、針對(duì)培訓(xùn)課程的培訓(xùn)要求等內(nèi)容。明確的培訓(xùn)要求有利于員工提前對(duì)所培訓(xùn)的內(nèi)容有所準(zhǔn)備和有所側(cè)重,有利于提高培訓(xùn)效果。

     、桥嘤(xùn)方式

      根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)對(duì)象的不同,可采用不同的培訓(xùn)方式。常用的培訓(xùn)方式包括講授法、學(xué)徒制、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法、觀摩范例法。

     、僦v授法

      講授法是最常用的一種教學(xué)方法,通常是讓一位教員向?qū)W員直接傳授某方面的知識(shí)。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約經(jīng)費(fèi)、教授對(duì)象多,可同時(shí)面對(duì)多名學(xué)員,一次教學(xué)可讓很多學(xué)員同時(shí)受益。

     、趯W(xué)徒制

      學(xué)徒制是最古老的教學(xué)方法,但至今為止仍然是企業(yè)培訓(xùn)新人最常用的一種方法。它的特點(diǎn)是由一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅,負(fù)責(zé)幫帶一名或幾名新來(lái)的員工,通過(guò)傳授、示范、練習(xí)、檢查反饋等一系列過(guò)程提高新人的工作技能。學(xué)徒制較適合物業(yè)管理工作實(shí)踐中保安、綠化、保潔、維修等技術(shù)性工種

     、坌u討論法

      員工以5-7人為一組圍在一個(gè)圓形桌前(也稱(chēng)“小島”),對(duì)特定的話(huà)題或主題進(jìn)行討論。指導(dǎo)老師控制培訓(xùn)的時(shí)間和進(jìn)程。每一位員工都可以自由地發(fā)表自己的意見(jiàn),但是不允許反駁別人的意見(jiàn)。指導(dǎo)老師將每個(gè)人的意見(jiàn)都寫(xiě)在黑板上,同時(shí)鼓勵(lì)員工說(shuō)出更新或更古怪的想法。當(dāng)大家將自己的想法全部講完后,在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,員工對(duì)每一種意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),最后選出大家都滿(mǎn)意的答案。這種小島討論方式是引導(dǎo)員工自己解決管理問(wèn)題的有效方法。 ④角色扮演法

      角色扮演法是讓培訓(xùn)對(duì)象假想自己是公司的某一角色,并以此角色的身份來(lái)解決問(wèn)題。這種方法能讓培訓(xùn)對(duì)象身臨其境地分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,對(duì)員工提高工作技能和改造工作習(xí)慣都很有幫助。例如:讓員工扮演業(yè)主要求提供相應(yīng)的服務(wù),以提高員工的服務(wù)意識(shí);讓工作習(xí)慣不好的員工與上司角色轉(zhuǎn)換以達(dá)到改變工作習(xí)慣的目的。

     、莨芾碛螒蚍

      這種方法寓教于游戲中,通過(guò)完成事先設(shè)計(jì)好的精妙游戲,讓培訓(xùn)對(duì)象領(lǐng)悟到其中的管理思想。例如:組織員工對(duì)有爭(zhēng)議的物業(yè)管理事件進(jìn)行辯論,在辯論中提高認(rèn)識(shí)。 ⑥觀摩范例法

      通過(guò)組織實(shí)地參觀考察,運(yùn)用電視機(jī)、錄像機(jī)、幻燈機(jī)、投影機(jī)、收錄機(jī)、放映機(jī)等設(shè)備來(lái)向?qū)W生呈現(xiàn)有關(guān)資料、信息,讓員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作。

      3、培訓(xùn)控制

      培訓(xùn)控制的目的是為了監(jiān)視培訓(xùn)活動(dòng)以保證培訓(xùn)活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行并糾正培訓(xùn)過(guò)程中的偏差。可采用培訓(xùn)簽到制、教員評(píng)語(yǔ)制等方法。還可在每次培訓(xùn)結(jié)束時(shí)對(duì)員工進(jìn)行考核,并將考核成績(jī)納入績(jī)效考評(píng),與員工的待遇掛鉤。

      4、培訓(xùn)評(píng)估

      每次培訓(xùn)工作結(jié)束后可通過(guò)員工的培訓(xùn)報(bào)告、員工的工作表現(xiàn)等對(duì)培訓(xùn)工作的效果進(jìn)行評(píng)估,以便在今后的培訓(xùn)中采取更好的培訓(xùn)措施。

    設(shè)計(jì)方案 篇5

      陳譫然在《寤言二遷都建藩議》中提到:"不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域。"而不知整體教材者,也不能上好一節(jié)課。因此,一堂語(yǔ)文課上得如何,關(guān)鍵在于教學(xué)設(shè)計(jì)。教學(xué)設(shè)計(jì)是根據(jù)教學(xué)對(duì)象和教學(xué)目標(biāo),確定合適的教學(xué)起點(diǎn)與終點(diǎn),將教學(xué)諸要素有序、優(yōu)化地安排,形成教學(xué)方案的過(guò)程。教學(xué)方案的形成有諸多方面需要注意,下面是本人認(rèn)為比較重要的幾點(diǎn)。

      1.教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計(jì)要細(xì)化

      有效的語(yǔ)文教學(xué)從明確教學(xué)目標(biāo)開(kāi)始。教學(xué)目標(biāo)不明確會(huì)導(dǎo)致教學(xué)內(nèi)容隨意化,教學(xué)過(guò)程形式化。《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》中有對(duì)語(yǔ)文課最權(quán)威的解釋?zhuān)?工具性與人文性的統(tǒng)一,是語(yǔ)文課程的基本特點(diǎn)。"這個(gè)目標(biāo)也是語(yǔ)文教學(xué)設(shè)計(jì)的"領(lǐng)航燈"。縱觀眾多語(yǔ)文教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計(jì),無(wú)外乎"知識(shí)、能力、情感"三大塊。其實(shí),教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定不應(yīng)過(guò)于寬泛,而應(yīng)具體到某一篇課文的某一節(jié)課,讓教學(xué)目標(biāo)更細(xì)化,更具可操作性。如《觀潮》一課的教學(xué)目標(biāo)中有這樣設(shè)計(jì):"讀懂讀通文章,積累文言詞句。"這一泛泛的目標(biāo)在實(shí)際教學(xué)中就沒(méi)有可操作性,應(yīng)再設(shè)計(jì)得更具體些。

      2.注重知識(shí)延伸,促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)

      在新課標(biāo)的背景下,語(yǔ)文課程是集人文性與工具性為一體,其中,工具性即通過(guò)語(yǔ)文教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)文應(yīng)用與實(shí)踐能力,貼近學(xué)生生活實(shí)際,并將語(yǔ)文知識(shí)的學(xué)習(xí)應(yīng)用到其他學(xué)科中。這要求教師構(gòu)建一個(gè)輕松、開(kāi)放的課堂。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),教師應(yīng)激發(fā)學(xué)生聯(lián)想與想象,啟發(fā)學(xué)生思維,拓寬學(xué)生思維空間,實(shí)現(xiàn)從課內(nèi)至課外,從學(xué)習(xí)至實(shí)踐的延伸,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)與探究,提升他們的'人文修養(yǎng)。

      2.1教學(xué)中,教師應(yīng)掌握語(yǔ)文課程特點(diǎn),準(zhǔn)確找出人文教育的切入點(diǎn),注重人文精神與價(jià)值。人文教育要求教師對(duì)學(xué)生的人生與人性進(jìn)行關(guān)懷,注重培養(yǎng)學(xué)生正確的情感態(tài)度與價(jià)值觀。構(gòu)建平等、互相尊重、信任及寬容的師生關(guān)系,提倡合作與民主的語(yǔ)文教風(fēng)。在開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)時(shí),教師不但要顧及教育目的與教學(xué)內(nèi)容,更應(yīng)考慮學(xué)生學(xué)習(xí)中的需求與感受。

      2.2人文教育具有想象與創(chuàng)造性,人文意義充滿(mǎn)模糊性與抽象性,而人文語(yǔ)言富含隱喻性與混沌性。因此,人文教育不可以概念進(jìn)行簡(jiǎn)單解釋?zhuān)需某個(gè)特定的"場(chǎng)景",然后通過(guò)想象或聯(lián)想,領(lǐng)悟出其中的涵義與道理。因此,教學(xué)中,教師應(yīng)注重啟發(fā)學(xué)生領(lǐng)悟力與想象力,使學(xué)生自主感悟,將知識(shí)不斷延伸與拓展。

      2.3語(yǔ)文教學(xué)與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)密切聯(lián)系的,其目標(biāo)是豐富學(xué)生與社會(huì)知識(shí),啟迪學(xué)生智慧,培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)態(tài)度與行為方式。因此,教師應(yīng)將語(yǔ)文教學(xué)延伸到社會(huì)生活中,讓學(xué)生在生活體驗(yàn)中提高人文素養(yǎng),增強(qiáng)實(shí)踐應(yīng)用能力。

      3.作業(yè)設(shè)計(jì)要合理

      大家都認(rèn)為作業(yè)既能鞏固所學(xué)知識(shí),又能檢測(cè)學(xué)生學(xué)習(xí)效果,還可為下節(jié)課做鋪墊。傳統(tǒng)的作業(yè)形式更注重"知識(shí)的鞏固",忽略能力的培養(yǎng)。面對(duì)相同的作業(yè),很容易出現(xiàn)一部分學(xué)生"吃不飽",另一部分學(xué)生"吃不了"的現(xiàn)象。因此,作業(yè)的設(shè)計(jì)要依據(jù)實(shí)情,最好既有層次性,又有針對(duì)性,充分體現(xiàn)"因材施教"。如我在布置課外閱讀作業(yè)時(shí),會(huì)把全班學(xué)生按照個(gè)性差異分成A、B、C三組。要求A組學(xué)生閱讀后依據(jù)自己的感受寫(xiě)一篇隨筆或讀后感。B組學(xué)生摘錄一段美文并就某一方面進(jìn)行閱讀賞析。C組學(xué)生摘錄文中的好詞好句。這樣既有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,又有利于實(shí)現(xiàn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展,讓每個(gè)學(xué)生都能在作業(yè)中有所收獲,并獲得快樂(lè)。

      每個(gè)學(xué)生都是一個(gè)獨(dú)立鮮活的生命,我們要尊重學(xué)生對(duì)語(yǔ)言文字的不同理解和感悟,這也是我們對(duì)他們?nèi)烁竦淖鹬亍?/p>

      教學(xué)設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)課堂教學(xué)起著至關(guān)重要的作用,以上四點(diǎn)只是課堂教學(xué)設(shè)計(jì)諸多環(huán)節(jié)中的幾個(gè)方面。設(shè)計(jì)好一節(jié)語(yǔ)文課還需要更多方面的準(zhǔn)備和努力。但我相信"凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢"。在做教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)要以學(xué)生的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),運(yùn)用多種方法激發(fā)學(xué)生的興趣,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)情境,這樣的教學(xué)設(shè)計(jì)才會(huì)取得更好的教學(xué)效果。

      4.以讀為本,重視閱讀教學(xué)

      閱讀教學(xué)是語(yǔ)文教學(xué)的重要組成部分,是學(xué)生獲取信息、理解課文、積累語(yǔ)言、提高學(xué)生語(yǔ)言表達(dá)水平的重要途徑。正如大教育家蘇霍姆林斯基所說(shuō)的:"讓學(xué)生變聰明的方法,不是補(bǔ)課,不是增加作業(yè)量,而是閱讀,閱讀,再閱讀。"因此,教師在進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)要留給學(xué)生足夠的時(shí)間,讓學(xué)生充分閱讀,有獨(dú)立思考的時(shí)間,從而深入地理解文本。如在設(shè)計(jì)郭沫若的《天上的街市》和《靜夜》這兩首詩(shī)的教學(xué)時(shí),我改變以往的教學(xué)方法,沒(méi)有過(guò)多地進(jìn)行講解,而是把課堂的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,讓學(xué)生以讀來(lái)促進(jìn)理解。在教學(xué)時(shí),在介紹完作者生平與作品寫(xiě)作背景后,我讓全班學(xué)生聽(tīng)錄音,使學(xué)生對(duì)作品有了大致的了解。然后,我再指名讓學(xué)生朗讀,最后讓全班學(xué)生齊讀。這樣,教學(xué)的大部分時(shí)間都用在了學(xué)生的朗讀上,讓學(xué)生讀出音韻美,感受畫(huà)面美,品味意境美,在讀中把握詩(shī)歌清新、悠閑、自在的感情基調(diào)以及柔和的語(yǔ)調(diào)、舒緩的節(jié)奏,并在讀中展開(kāi)充分的想象與聯(lián)想,體會(huì)詩(shī)人的思想感情。

      5.創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)興趣

      大教育家烏申斯基說(shuō)過(guò):"沒(méi)有興趣的強(qiáng)制性學(xué)習(xí),將會(huì)扼殺學(xué)生探求真理的欲望。"學(xué)生只有對(duì)教學(xué)產(chǎn)生積極的認(rèn)知傾向,才能積極主動(dòng)地參與到教學(xué)中來(lái),這樣的教學(xué)才是成功的教學(xué)。因此,激起學(xué)生強(qiáng)烈的參與欲,提高教育質(zhì)量是我們進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)所要達(dá)到的最終目標(biāo)。所以,在教學(xué)中,我們要善于運(yùn)用多媒體圖文并茂、聲像俱全的特點(diǎn),讓我們的教學(xué)情景交融、形聲并茂、形象直觀、生動(dòng)活潑,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生對(duì)文本的理解與記憶。

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