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    方案

    實施方案

    時間:2024-01-18 15:17:04 方案

    實施方案【優選6篇】

      為了確保工作或事情能高效地開展,我們需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么你有了解過方案嗎?以下是小編為大家整理的實施方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    實施方案【優選6篇】

    實施方案 篇1

      一、指導思想

      以科學發展觀為指導,按照市委、市政府全面打響“加強城市管理工作、提升城市文明水平”大會戰的`總體部署,加快城市亮化工程建設步伐,提高日常管理維護水平,完善城市亮化長效機制,確保惠民工程普及萬家,努力打造現代宜居城市。

      二、組織領導

      成立由區建設局局長任組長,區建設局黨委書記王小明任總協調,區建設局副局長為副組長,區建設局干事等為成員的區建設局城區亮化工程領導小組,由區建設局副局長兼任辦公室主任。

      三、工作任務及責任劃分

      1、任務分布:

      (1)、舊城改造南片新增太陽能路燈64盞,涉及社區4個,常住人口5萬余人,需投入資金448000元。

      (2)、舊城改造中片新增天陽能路燈35盞涉及社區6個,常住人口6萬余人,另外衡冶生活區原有路燈并入市政路燈專用電網120盞,需投入資金245000元,衡冶生活區路燈需并入市路燈管理所用電管網。

      (3)、舊城改造北片新增路燈172盞(其中太陽能路燈32盞,其它路燈140盞)涉及社區10個,常住人口12萬余人,需投入資金1204000元。

      2、由區住建局牽頭負責銜接市路燈管理所、鐵路供電段、沿江風光帶管理處等相關部門做好主次干道及沿江風光帶的路燈亮化。

      3、各相關鄉鎮、街道和社區居委會負責加強轄區路燈日常管理,及時制止破壞、盜竊等違法行為。

      四、時間安排

      20xx年8月26月--20xx年9月1日做好摸底調查

      20xx年9月2日--20xx年9月3日制定工作方案

      20xx年9月4日--20xx年9月8日做好宣傳發動

      20xx年11月1日前完成亮化工程工作任務

    實施方案 篇2

      為切實加強基層衛生與婦幼保健工作考核,全面提升鄉村衛生機構服務能力,積極推進鄉村衛生機構服務轉型,不斷深化鄉村衛生機構一體化管理內涵,進一步規范婦幼保健工作,根據20xx年全市衛生工作會議精神,制定本考核方案。

      一、考核內容

      1、鄉村衛生機構一體化管理

      2、助產技術服務

      3、愛嬰醫院管理

      4、重大婦幼衛生服務項目

      5、婦幼保健

      6、創建工作

      二、考核依據

      1、一體化管理:《縣鄉村衛生機構一體化管理評估標準》;

      2、助產技術服務:《省助產技術服務評審標準》;

      3、愛嬰醫院管理:《市愛嬰醫院(衛生院)評審細則》;

      4、重大婦幼衛生服務項目:《縣重大婦幼衛生服務項目考核細則》;

      5、婦幼保健:《縣基本公共衛生服務項目考核細則》中婦幼保健部分

      6、創建工作:

      ①省示范鄉鎮衛生院:《省示范鄉鎮衛生院評估標準(試行)》

      ②省示范村衛生室:《省示范村衛生室評估標準(試行)》

      ③市十佳健康管理服務團隊(市定標準)

      三、考核內容權重

      考核內容總分為100分,其中一體化管理占40分,助產技術服務、愛嬰醫院管理、重大婦幼衛生服務項目各占20分。各單項考核以百分制記分,按各自所占權重折算后加入年度基婦工作總分。創建工作作為加分項目,以通過驗收為準。

      四、考核方式

      1、縣衛生局組織相關專業人員每年兩次對各單位工作開展情況進行全面檢查,其中半年考核得分占單項工作總分的40%,年終考核占60%。

      2、創建工作以年終考核結果為準。

      3、按照各項工作的考核評估標準或細則逐項考核,采取查閱資料、現場考察、聽取匯報、抽查核實等方法進行。

      五、考核管理

      1、衛生局根據省市衛生工作會議精神及市對縣工作目標,制定基層衛生與婦幼保健工作要點,明確年度工作目標和任務要求,并將任務分解下達到各單位。

      2、各單位要根據衛生局下達的'工作任務,建立健全單位內部考核制度,進一步明確分工,將相關工作責任落實到具體崗位和責任人,確保各項工作取得實效。

      六、激勵機制

      1、實行被查加分制。單項工作接受省級檢查,并代表全縣通過檢查的,每次加5分,未通過檢查不加分,要求整改扣3分(以上級整改文件為準),通報批評扣5分。代表全縣通過市級檢查加3分,未通過不加分,要求整改扣2分,通報批評扣3分。

      2、通過省示范鄉鎮衛生院驗收加5分,未通過不加分。

      通過省示范村衛生室驗收加3分,未通過不加分。通過市惠民醫院驗收加2分,未通過不加分。

      建成市十佳健康管理服務團隊,一個團隊加5分,未通過不加分。

      3、各單項工作加減分納入年終單項工作總分。創建工作加分納入年終基婦工作總分。

    實施方案 篇3


      為深化我縣教育系統事業單位人事制度改革,建立健全我縣教育系統事業單位崗位設置管理制度,實現我縣教育系統事業單位人事管理的科學化、規范化、制度化,根據重慶市人事局《關于印發重慶市事業單位崗位設置管理實施辦法(試行)的通知》(渝人發〔20xx〕2號)、《關于印發重慶市中等職業學校、普通高中、幼兒園崗位設置管理指導意見的通知》(渝人發〔20xx〕41號)、《關于印發重慶市義務教育學校崗位設置指導意見的通知》(渝人發〔20xx〕42號)、《關于印發重慶市科學研究事業單位崗位設置管理指導意見的通知》(渝人發〔20xx〕33號)、《關于印發重慶市機關直屬服務性事業單位崗位設置管理指導意見的通知》(渝人發〔20xx〕34號)、《關于事業單位崗位設置工作若干問題的處理意見(一)》(渝人發(20xx)68號)和《關于事業單位崗位設置工作若干問題的處理意見(二)》(渝人發(20xx)106號)以及忠縣人事局《關于轉發〈重慶市人事局關于印發重慶市事業單位工作人員競聘上崗暫行規定〉的通知》(忠人事發〔20xx〕85號)等文件精神,結合本縣教育系統實際,特制定忠縣教育系統事業單位競聘上崗實施方案,具體內容如下:
      一、指導思想
      以國家人事部和我市關于實施事業單位崗位設置管理工作的文件精神為依據,按照科學合理、精簡效能的原則,堅持將事業單位崗位設置管理與事業單位工作人員收入分配制度改革結合起來,與事業單位人員聘用制度結合起來,與促進事業單位用人機制轉換結合起來,深化事業單位人事制度改革,建立健全事業單位崗位設置管理制度。
      二、工作目標
      通過實行崗位總量控制、結構比例控制和最高等級控制,組織引導事業單位按崗聘用、以崗定薪、合同管理,實現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變,進一步完善事業單位人員聘用制度,推進事業單位收入分配制度改革順利實施,充分調動事業單位各類人員的積極性、創造性,增強事業單位生機與活力,逐步建立具有事業單位特點的人事管理制度,推動我縣教育事業又好又快發展。
      三、組織領導
      組 長:趙洪生
      副組長:梁文政
      成 員:張明喜 易坤權 陶衛東 李發明 曾慶安
      下設辦公室,梁文政兼任辦公室主任,陳元柳任辦公室副主任,李林峽、趙 明、黃德林、楊文豪、鞠小蘭、秦華平、鄧 華、陳世奎、伯海紅、陳國英為成員。
      四、競聘崗位概況
      我委所屬事業單位109個,機構編制總數7541個,其中管理崗位共設置70個,專業技術崗位共設置7147個,工勤技能崗位共設置324個。
      五、競聘原則
      崗位設置競聘上崗工作應在批準的崗位職數內進行。堅持按需設崗、以崗擇人、按崗聘任的原則;堅持德才兼備、注重實效、群眾公認的原
      則;堅持公開競爭、擇優聘任的原則;堅持公開、公平、公正的原則。
      六、崗位基本條件
      1、遵守憲法和法律;
      2、具有良好的品性;
      3、具備崗位所需的專業能力技能和資格條件;【進編競聘方案】
      4、適應崗位要求的身體條件;
      5、上年年度考核結果必須為稱職及以上。
      6、在黨紀、政紀處分期內或正在接受立案審查或停職審查尚未做出結論的人員,暫不參加競聘上崗。
      七、競聘對象
      忠縣教育系統事業單位在編在崗的管理人員、工勤技能人員和專業技術人員。(經主管部門同意的上掛、支教、借調人員和離職學習人員均屬在編在崗人員)
      八、競聘上崗的幾種情況
      1、競聘上崗前,將原來已聘相應層級的人員對號入座,如果原來同一層級已聘人數少于設置的崗位數,首先在已聘人員中競聘同一層級的不同等級,然后在獲得同一層級任職資格而未聘任的人員中競聘所剩空崗;如果原來同一層級已聘人數多余設置的崗位數,則先在同一層級已聘人員中競聘同一層級的不同等級,然后將未競聘上的已聘人員保留原聘任等級,在備注欄內注明"過渡"。
      2、如果有崗位而同一層級沒有已聘人員,則在現有取得相應資格的人員中開展競聘上崗。
      3、如果同一層級沒有崗位但原來有已聘人員,則將已聘人員放在原來已聘崗位上,在備注欄內注明"過渡"。
      九、管理崗位的基本任職條件
      1、七級職員崗位,須在八級職員崗位上工作滿三年;
      2、八級職員崗位,須在九級職員崗位上工作滿三年。
      3、單位沒有設置管理崗位或管理崗位設置數少于現有實際享受同級工資的人數時,競聘上崗后余下的管理人員保留現在聘任崗位,在名冊備注欄內注明"過渡"。
      十、工勤技能崗位的基本任職條件
      1、二級工勤技能崗位,須在本工種下一級崗位工作滿五年,并通過技師技術等級考評。
      2、三級、四級工勤技能崗位,須在本工種下設一級崗位工作滿五年,并分別通過高級工、中級工技術等級考核。
      3、五級工勤技能崗位,須學徒期、熟練期滿,且通過初級工技術等級考核。
      4、普通工崗位,須學徒期、熟練期滿。
      5、單位沒有設置工勤技能崗位或工勤技能崗位設置數少于現有實際享受同級工資的人數時,競聘上崗后余下的工勤人員保留現在聘任崗位,在名冊備注欄內注明"過渡"。
      十一、競聘程序
      1、成立競聘上崗工作考評小組
      學校成立由黨、政、工、團(少)負責人和教師代表等組成的競聘上崗工作考評小組,校長任組長。競聘上崗工作考評小組中,教師代表不少于三分之一,由教職工大會民主選舉產生。競聘上崗工作考評小組成員名單報縣教委備案。競聘上崗工作考評小組成員每屆任期為三年。三年任期內,個別不稱職人員可經教代會通過后變更。競聘上崗工作考評小組負責有關政策宣傳和穩定工作,負責審定量化細則和參與競聘上崗人員的考評工作,對申請人進行資格審查、逐項核實得分、審核競聘結果等。
      2、公開競聘上崗有關情況
      各校xx開教職工大會公布崗位職數、聘任條件和考評辦法,并將逐項得分及競聘結果在校園內醒目位置予以公示。
      3、制定量化細則
      各事業單位必須以此方案為依據結合本單位實際制定具體的量化細則,經全體職工反復醞釀討論通過后上報教委備案并實施。細則一經制定,要堅持至少三年的連續性。某些條款確需修改,必須通過教職工大會討論通過后才能有效。
      4、申報審查
      符合條件人員向學校競聘上崗工作考評小組書面申報,考評小組對申報人員進行資格審查。
      5、述職評議【進編競聘方案】
      經審查合格的專業技術人員在教職工大會上述職,由全校教職工對申報人員的思想工作表現進行量化評價。
      6、綜合考核
      申報人員向競聘上崗工作考評小組提供考評所需的有關佐證材料,原則上要提供原件。考評小組對申報人員按條件進行量化評分,擇優選出聘任對象。
      7、公示結果
      學校將量化評分表和競聘結果在學校醒目處公示5個工作日。
      8、上報材料
      公示結果無異議后,學校將競聘結果和聘任材料完備手續后上報。
      十二、考評辦法(管理人員和工勤人員可以參考此辦法)
      考評實行量化打分,分思想工作表現、教齡、學歷、獎勵、考核結論、責任輕重、工作環境、論文獎、講(說)課比賽(含觀摩示范課、業務講座)、指導獎、管理獎、出勤、工作量、教育教學業績、聘(評)時間、加分等十六項,各項得分之和為申報人員量化得分,同一層級得分高者優先聘任同一層級的最高等級。
      1、思想工作表現
      由學校全體教職工根據申報人員平時的思想工作表現和述職情況,對申報人給予15-20分的量化評價,分值為整數或一位小數。低于15分或高于20分者,作棄權處理,以實際有效打分的平均分作為申報人的該項得分。學校對申報人的思想工作表現量化評分時,必須有三分之二以上的教職工參與。經主管部門研究同意的上掛人員、支教人員、借調人員先由用人單位對其進行思想工作表現量化評價,再上報主管部門核實并通知原單位。經主管部門研究同意的離職學習人員參加本單位的量化評價,其分值不得少于同一層級競聘人員的.平均數。
      2、教齡
      參加工作以來,從事專業技術工作滿一年計0.5分。離職進修學習期間或長期病事假(癌癥患者除外)以及長期在本單位沒有具體工作崗位的(經主管部門同意的上掛、支教、借調人員除外),不計教齡分。
      3、學歷
      以國家教育部或有關行政部門認可的院校頒發的畢業證書為準,專業合格證書不作學歷看待。
      研究生5分、本科4分、專科3分、中專2分、高中1分、初中及以下0.5分。
      4、獎勵
      任現職務以來,受到各級黨委、政府、教育主管部門等表彰獎勵者只計最高一次,不重復記分。
      優秀稱號:國家級5分,省(市)級4分,縣級3分;
      先進稱號:國家級4分,省(市)級3分、縣級2分;主管部門1分、鄉(鎮)及校級0.5分。
      受到各級黨委、政府表彰或授予的其他稱號可按先進稱號相應級別記分。
      5、考核結論
      近三年內,年度考核結論為優秀者每年計0.5分。
      6、責任輕重
      (1)現擔任單位實職領導或有關部門行文明確職級待遇的專業技術人員,履行了相應職責,工作有成效者,校級3分,中層2.5分。
      (2)現為班主任1.5分。
      (3)現為年級組長、教研組長、村小負責人并履行相應職責、工作有成效者計1分。
      以上幾項不重復計分。
      7、工作環境(只限現有村小的學校)
      村小任教每年計0.25分,連續在村小任教且聘任時仍在村小任教的另計1分。
      8、論文獎
      任現職以來在各級正式刊物上發表或交流與申報專業技術職務崗位密切相關的論文或獲得各級教育學會、教研部門論文等級獎的,取最高一次計分。與申報專業技術職務崗位無關的論文、作品不計分。
      國家級3分、市級2分、縣級1分、校級0.5分。
      9、講(說)課比賽
      任現職以來近五年內計最高一次。
      講(說)課比賽
      國家:一等5分、二等4.5分、三等4分;
      市級:一等4分、二等3.5分、三等3分;
      縣級:一等3分、二等2.5分、三等2分;
      校級:一等1.5分、二等1分、三等0.5分.
      10、指導獎
      任現職以來,由教育主管部門、教研部門或業務部門經教育行政部門行文批準舉辦的科技學科知識競賽、體育、藝術競賽等獲獎學生的指導教師按以下標準計分。(計最高一次)
      國家一、二等獎3分,國家三等、市級一、二等獎2分,市三等、縣一、二等獎1.5分,縣三等、校級一等1分,校級二、三等0.5分。【進編競聘方案】
      11、管理獎
      任現職以來,學校實職領導分管工作獲上級個人獎勵:國家級4分、市級3分、縣級2分。(計最高一次)
      12、出勤
      近三年,出滿勤者計10分,病假一天扣0.1分,事假一天扣0.2分,遲到或早退一次扣0.05分。近三年內,有曠課行為者不得聘任。經主管部門研究同意的上掛、支教、借調人員在上掛、支教或借調期間由用人單位對其進行出勤考核,再上報主管部門核實并通知原單位。
      13、工作量
      近三年按學期計算,六學期各分項之和除以6的結果數為各分項得分,各分項得分之和為總的工作量計分。
      (1)周課時在20節及以上者計5分,15-19節計4分,10-14節計3分,4-9節計2分,4節以下計1分。
      (2)所任班學生人數50名及以上每期計3分,40-49名計2.5分,30-39名計2分,30名以下計1.5分。
      (3)擔任幾個班課程的老師,其班額學生數按所教班額平均人數計分。
      (4)各單位經主管部門明確職級的行政人員和從事教育教學服務工作的非教學人員以及經主管部門同意的離職學習人員其工作量由各單位根據實際確定,但不能低于一線教學人員的平均工作量。
      (5)經主管部門研究同意的上掛人員上掛期工作量應與本單位專業技術人員的最高工作量相同。
      (6)經主管部門研究同意的支教或借調人員在支教期或借調期的工作量由用人單位提供并上報主管部門,主管部門經核實后通知原單位。
      14、教育教學業績
      考核近三年的教學成績。每期每人基本分為60分,上升一個名次加0.5分,下降一個名次減0.5分,保留第一的加0.5分,保留倒數第一的減0.5分,六個學期分值之和除以6作為該項實得分。非統考學科的專業技術人員得分為參加競聘同一層級的統考學科人員的平均分。
      經主管部門研究同意的上掛、支教或借調人員在上掛期、支教期或借調期先由用人單位對其進行業績考評,再上報主管部門核實并通知原單位。各單位經主管部門明確職級的行政人員和從事教育教學服務工作的非教學人員其工作量由各單位根據實際確定,但不能低于一線教學人員的平均工作量。
      15、聘(評)時間
      聘任(取得資格)一年加0.25分。轉聘(評)前后同一層級可以連續計算。
      16、加分
      有下列情況之一者可以加分(只計一次,不重復計分)
      (1)任現職來經教育主管部門批準立項的教改實驗項目,并獲得教改實驗項目獎的主研人員,國家級3分、市級2分、縣級1分。
      (2)市、縣級骨干教師分別計2分、1分。
      (3)聘任當年在縣、校內有組織有目地開展各類大型活動的主要承擔者,分別計2分、1分,只計一次。
      十三、優先聘任條件(優先聘任同一層級中最高等級)
      1、對男滿58周歲、女滿53周歲;在村小連續工作20年及以上,現仍在村小任教;教學業績在所任教年級中等及以上位次的專業技術人員。(三個條件必須同時具備)
      2、獲"縣十佳師德標兵"、"縣十佳班主任"、市優秀教師(教育工作者)、勞模及以上稱號者優先聘任。
      十四、工作要求
      事業單位崗位設置競聘上崗工作涉及面廣、政策性強,各單位要嚴格政策,嚴肅紀律,不違規突破崗位數額,不突擊聘任職務。要精心組織,周密安排,承認現狀,平穩過渡,積極穩妥推進本單位競聘上崗工作。
      (一)認識到位、抓緊實施。事業單位崗位設置競聘上崗工作是國家的統一部署,各單位要加強領導,統籌規劃,組織精兵強將,集中精力做好實施工作。
      (二)加強宣傳、確保穩定。各單位一定要加強宣傳引導,認真聽取群眾和專家的意見建議,做好單位工作人員的思想政治工作,確保干部職工隊伍和社會的穩定。
      (三)政策公開、工作透明。各單位要增強工作的透明度,做到政策公開,過程公開,結果公開,保證單位教職員工的知情權、參與權、選擇權和監督權。
      (四)穩慎實施、平穩過渡。事業單位崗位設置競聘上崗工作是一項復雜的系統工程,涉及到全縣教育系統109個單位干部職工的切身利益,實施過程中要分步推進,先易后難,及時發現和處理實施過程中出現的問題和情況,平穩完成崗位設置工作。
      (五)強化責任、嚴肅紀律。各單位主要負責人為崗位設置競聘上崗工作的第一責任人,必須切實履行職責,不得弄虛作假,一經查實,將嚴肅處理。

    實施方案 篇4

      一、評價目標

      以激勵和引導為目標,加強評價的導向性,調節性和激勵性,讓學生在評價中體驗成功的快樂,汲取奮進的動力。通過評價的導向作用,在學生中形成一種文化氛圍,引導學生積極進步,促使其自我意識的覺醒,自我教育能力的提高,建立“學習型班集體”,引導學生養成良好的生活學習習慣,培養較強的生活和學習能力,形成強烈的自立、自律意識和進去精神,發展鮮明的個性。

      二、評價內容

      根據《小學生日常行為規范》、《日常行為規范?》及社會和時代發展的`要求,確定涵蓋學生生活、學習及成長過程中各項習慣及素質各方面要求的“十星”,即“三愛星”、“禮儀星”、“安全星”、“自理星”、“誠信星”、“衛生星”、“健康星”、“樂學星”、“守紀星”、“才藝星”。

      三、評價方法

      1、發動宣傳。學校班級要認真組織學習,使星級評價工作深入學生心中,成為全體學生人人向往的榮譽。

      2、申報。班主任根據學生的實際情況選擇星名,提出申請。

      3、授星。班級根據星級評價工作,確定授星日期并舉行隆重的授星儀式。

      4、公布。各班以全校公示的形式對評定結果進行公布,在學生中形成比學趕超的局面,促進學生各種良好行為習慣和優秀品質的養成。

      5、歸檔。每個學生的評價表要裝入學生的成長記錄袋,作為學生的成長資料。

      三、具體操作方案:

      學校為了體現評價的時效性、科學性、呈遞性以及影響力,采取以下幾個環節和步驟:

      1、班內日評價——日評星。每班按照課程表樣式,每人發一張星卡。貼在相應位置,教師在課堂上根據學生具體表現獎勵一顆星。視情況每節課最多獎給5名學生。本班根據德育處設計的星級方案,及時做好記錄。以備周評價工作的開展。

      2、班內周評價----周冠軍評選。每周一下午班會課時間,班主任在總結一周學生表現時推選出本班的星級學生。除課堂評價外,班主任也要參考學生在日常行為規范或其他方面的表現(每班最多推出5名,每名學生最多得三項,注明“某某星”。填寫在《班會報告單》的“表揚角”)上報。自己也留存檔案。(把學生得星情況及時統計到《學生星級評價記錄表》)每班每周的周冠軍有資格晉升當月月冠軍,有資格參加學期末的年度總冠軍評選。德育處根據星級評價工作,于周五上午將星星發給班主任,由班主任在學生放學前隆重頒發。

      3、校內月評---月冠軍評選:德育處每月將結合班級量化考核結果和各班級上報的學生名單,按一定比例分配各班星級學生名額。(一年級每班一等獎5名,二等獎3名,三等獎2名;二、三年級每班一等獎5名,二等獎3名)共選出18名星級學生。德育處根據星級評價工作,在學校升旗儀式上頒發星級榮譽獎章。

      4、校內學年評價----年度總冠軍評選----星光大道。

      每學期根據每月各班學生的星級學生評選結果和班級的最后量化考評結果,(一年級每班一等10名,二等獎6名,三等獎4名;、三年級每班一等獎

      8名,二等獎4名)德育處根據星級評價工作,給獲得年度總冠軍的學生,頒發獎章及喜報。

      年度總冠軍評價步驟:

      第一步:學生填寫自我評價內容;

      第二步:班主任根據學生的表現,匯總個人材料,給出評語;

      第三步:由全班學生共評;

      第四步:在班主任的指導下,由班干部全面綜合,填寫星級評價意見,確定是否合格。

      年度總冠軍照片及主要事跡公布在校園網上。

      四、評價標準

      (一)三愛星:

      1、愛祖國、愛人民、熱愛中國共產黨。好好學習,天天向上。

      2、愛學校、愛集體、愛護花草樹木、愛護公共財物,不在墻壁上亂寫亂畫。

      3、愛父母、愛老師、愛同學。

      (二)禮儀星:

      1、積極參加升國旗儀式,行隊禮或注目禮。

      2、著裝得體,坐正立直,行走穩健,談吐舉止文明。

      3、尊重長輩、老師、家長、友人,見到老師要問好。

      4、參加集體活動保持安靜,該鼓掌時要鼓掌。

      (三)安全星:

      1、自身安全意識強,并能及時勸說、制止其他同學的不安全行為。

      2、不發生任何安全事故(摔傷、骨折、撞車等)

      3、放學嚴格遵守交通規則靠右行,不在公路上玩耍。

      4、不攀爬高物,不追逐打鬧。

      5、不準玩火,不準到河里洗澡。

      (四)自理星:

      1、穿戴整潔,經常洗澡,勤剪指甲勤洗頭,早晚刷牙漱口,飯前便后洗手。

      2、每周能主動幫助家長至少做一次以上家務活。

      3、能自己疊被,打掃衛生,自己的衣物自己洗。

      4、課桌內、桌面上物品擺放整齊。

      (五)誠信星:

      1、誠實,不說謊話,有錯就改。

      2、答應別人的事要努力做到。

      3、不隨便拿別人的東西,借別人的東西要還。

      4、損壞公物要賠償,拾到東西要歸還失主或交公。

      (六)衛生星:

      1、講究個人衛生,勤洗手臉,注意整潔。

      2、在學校愛打掃衛生,愛護班級榮譽。

      3、不隨地亂扔雜物,不隨地吐痰。

      4、經常整理抽屜,勤換衣服。

      (七)健康星:

      1、堅持上早操,認真做課間操,坐、立、行姿勢正確。

      2、讀書寫字姿勢要正確,做到“三個一”(眼距書一尺,胸離桌沿一拳,指距筆尖一寸)

      3、積極參加體育活動,活潑大方。

      4、與同學友好相處,團結協作。

      (八)樂學星:

      1、上課專心聽講,主動合作探究,大膽發言。

      2、勤于動腦,不懂多問。

      3、課后認真復習,獨立完成作業。

      4、書寫工整,卷面潔凈。

      5、課外能大量閱讀有益圖書,報刊雜志等讀物。

      (九)守紀星:

      1、準時到校,不無故遲到、曠課,有事請假。

      2、出入教師輕步走,不擁擠,不推搡,不大聲喧嘩。

      3、上課專心聽講。

      4、課間不追逐打鬧,不準在樓道內跳繩、拍籃球等。

      5、自習課認真學習,做到老師在與不在一個樣。

      6、集合時隊伍整齊,不交談,不亂動等。

      (十)才藝星:

      1、具有基本的繪畫能力,能畫簡單的畫。

      2、會唱一定的歌曲,并做到優美動聽。

      3、愛好體育活動,有一定的專長。

    實施方案 篇5

      郵政類業務具有百年的歷史,它具有至上的信譽、豐富的網渠道資源和忠實的客戶群體,打造了良好的品牌。同時,郵政還是具有遍布全國城鄉的唯一的投遞網絡,不僅可以提供尋常性服務,更可以根據客戶的需求提供個性化、商業化、具體化服務。經過這幾年的大量積累以及對人才的培養,郵政類業務自身的營銷策劃能力、數據挖掘分析能力、市場營銷能力都進一步得到了提升,這為我們進一步開發各項業務,研發新一類產品奠定了良好的基礎。全市需要進一步加快郵務類業務產品研發,主要從以下幾個方面,以全市指導性意見形式發文。

      一、增強自主創新能力,建設創新型企業的重要意義

      1、自主創新能力是企業競爭力的核心。

      2、增強自主創新能力是郵政業務發展的中心環節。

      郵政獨立運營后,郵政業務獲得了較快發展。

      二、我們將從以下方面提升自主創新能力

      (一)利用已有優勢,走創新經營之路

      首先要突出搞好函件業務的發展。函件業務是郵政最重要的核心業務,要把郵政的基礎及核心業務定位在函件業務上。第一步是將賬單業務的規模做大。加大銀行企業對個人信貸賬單、賬單的開發力度,將醫保賬單及公用事業賬單、第三方合作方式發展社保、住房公積金推廣。二則是要加快數據庫商函的`發展。抓好數據庫的建設與維護。數據庫的建設要堅持穩中求進,精益求精,加快名址建設,以達到從量到質的飛躍。按照郵務類業務要求建設健全的郵政名址維護體系。將抓好數據庫質量作為工作重點。三是要拓展廣告業務市場。四則是要做好禮品市場。禮品市場需求的增大將會為包裹業務與集郵業務拓寬增量市場提供契合的機會,信息需求及個人文化將為報刊發行進一步擴大市場創造條件,代理票務市場也有較大的成長空間,網絡購物的快速發展也為郵政類業務發展電子商務提供了巨大的商機。五是要抓好封片卡業務的開發。發展特色電子商務,將傳統的業務升級改造。

      (二)協調發展各項業務

      1、創新運行模式,首先實施作業流程再造,適應客戶需求

      應用信息化實施環節整合與改造。實施客戶服務端前移,整合大客戶收寄與分揀封發作業;整合數據庫商函分揀、制作、干線運輸作業;簡化作業環節和操作手續。

      利用電子商務手段優化作業流程,為客戶提供便捷服務。利用電子商務手段,降低經營成本、創新服務方式、提高服務質量。

      配合完成業務處理規則修訂工作,優化和完善現行國內郵件各環節業務處理規定,修訂郵件業務檔案管理和查詢賠償處理辦法。

      提高標準化水平。推廣郵政編碼規范、郵件封裝標準化;推行容器標準化和集裝化運輸,在省內干線逐步推廣實施集裝化運輸,在專列運郵發展到相當規模時,在干線網推行集裝化運輸;實施集郵票品庫房標準化建設。

      2、加強郵政品牌建設,郵政品牌是郵政的核心競爭力之一。

      在郵政公司的統籌安排指導下,加強我國郵政主品牌和郵政賀卡、數據庫商函、家鄉包裹、電子商務服務、集郵等各種產品品牌系列的宣傳和聯動力度,提高社會對郵政品牌的認知度和忠誠度。加大集中宣傳、聯動的力度。對郵政公司統籌安排的品牌要統一宣傳形象,體現郵政全網優勢。加大品牌的宣傳策劃,有效整合廣告、促銷、公關及其他傳播行為,提高品牌忠誠度。統一對外服務形象,按照郵政公司的標準,統一營業和投遞等服務窗口形象,做到統一服務形象、統一服務標準、統一服務流程,提供規范服務。

      3、健康發展集郵業務,實現穩中求進。穩定、擴大集郵愛好者隊伍,加強存量客戶的維護,努力開發增量客戶,促進新郵預訂規模穩中有升;促使形象年冊訂購量穩中有升。將個性化郵票業務和定向郵品規模做大,優化集郵的收入結構。

      4、加速發展信息和代理業務。把信息和代理業務作為低成本高效益業務,充分發揮網絡優勢,加強業務宣傳,推進短信業務快速發展,力爭收入創造新高。郵銀雙方共同努力,抓好郵儲短信業務發展。主管單位具體負責,形成郵銀雙方共同考核、協作配合、聯動發展的工作機制。強化航空客票大客戶營銷,力爭銷售量比去年翻番。積極與當地政府部門溝通,大力推廣“一站式繳費”項目,快色建成“一站式繳費”便民服務站。

      5、樹立長效觀點,加強渠道建設,將代理及信息業務作為高效業務來抓好。一是注重完善渠道,打造郵政代理信息業務營銷體系。郵政代理信息業務是基于通信運營商的市場優勢和郵政企業的渠道優勢,實現“資源互補,強強聯合”的效果。郵政企業要充分利用較為完善的銷售網絡和營銷體系,逐步規范、拓展營銷渠道,利用郵政營業網點、農村代辦點大力發展代放號、代售充值卡業務。二是拓展校園市場、農村市場和節日市場,特別是要根據農民對通信產品需求日益增長的實際,在農村支網點設立專門的代辦電信連鎖專柜和社區站,結合“村郵工程”發揮投遞員、“三農”服務站的作用,將代放號和代收費深入農村市場。

      三、組織形式

      各縣局、市局經營單位成立組織

      市局成立郵務類業務產品研發項目組

      縣局各單位比照成立,人員可有各部門人員兼職

      四、流程和要求

      定期組織召開研討會

      新產品研發的要求

      1.操作規范。項目按照立項策劃、組織實施、總結評估的步驟進行,具有完整的實施方案。

      2.效益顯著。營銷項目取得了良好的經濟效益和社會效益,項目總收入不低于10萬元。

      3.創新性強、推廣價值高。營銷項目在省內具有一定程度的首創性,對其他單位具有借鑒意義。想法、或創新性項目如何確保落地(包括跟進、評估等環節)

      五、產品研發后產生效益的激勵辦法

      按收入規模,分段獎勵

      10萬以下,500元

      10-20萬,1000元,

      20萬以上,20xx

      六、總體要求

      (一)高度重視競賽組織工作。各局要充分認識競賽活動對郵政營銷工作的重要推動作用,要加強組織領導,創新競賽組織形式,根據省公司統一部署精心策劃競賽方案,確保達到競賽預期效果。

      (二)加強競賽活動宣傳。要充分利用各種宣傳手段,通過多種形式調動各級郵政企業,特別是營銷一線干部職工參賽的積極性和主動性,在全省郵政系統營造重視營銷工作、關愛營銷人才的良好氛圍,促進先進營銷理念和典型經驗的推廣,提高郵政營銷工作實效。

      (三)強化競賽活動過程管理。各局要加強對競賽活動的跟蹤和動態管理,加強日常指導和檢查,定期分析、評估競賽活動開展情況。對有弄虛作假的參評單位和個人,一經查實,取消兩年參評資格,并對相關責任單位和個人進行嚴肅處理。

      (四)做好總結表彰工作。各局要以高度負責的態度做好評比、表彰和推薦工作,認真總結競賽經驗和不足,為開展好競賽活動打好基礎。

    實施方案 篇6

      一、 指導思想

      以科學發展觀為指導,認真貫徹落實國務院、農業部、政府關于加強基層農業技術推廣體系改革建設的精神,圍繞科教興農和提高農業綜合生產能力,以滿足農民和科技需求為出發點,以服務農民的成效為檢驗標準,促進農民持續增收和農村經濟全面發展提供有效的技術服務支撐。

      陽高縣玉米種植面積在50萬畝左右,占全縣農作物實際播種面積的57%。為盡快讓農技成果轉化為生產力,我們利用我縣是全國農技推廣示范縣的契機,以農民專業合作經濟組織為載體。著力于新品種的引進,新技術的'推廣,新設備的補貼。陽高縣敖石鄉龍堡村全村現有農戶360戶,農業人口1200人,全村現有耕地面積7000多畝,其中水澆地3000畝,由于該村土地廣闊,農民種植方式一直比較粗放,糧食畝產量一直徘徊在一千斤左右。為了引導農民轉變種植方式,我們抓住我縣是全國農技推廣示范縣的契機,以龍堡村的專業合作經濟組織為突破口,在該村建立了玉米高產創建示范基地。

      二、 基地的基本情況

      龍堡村英杰種植專業合作社是一家以農民成員為主的種植專業合作社,注冊資金6萬元,注冊人為該村村民曹英杰、曹建國、曹建忠、曹文貴、曹茂清。基地負責人是曹英杰。玉米示范基地位于該村村北建培地,占地25畝。為了真正使基地成為新品種、新技術的示范基地,縣農業委員會為基地指定了專門的技術指導員曹忍。同時還委派專人及時與基地溝通,幫助基地解決生產過程中出現的問題。

      三、 基地的技術措施及經濟目標

      為了充分發揮示范基地典型引路、示范帶動的作用,我們針對整個生產過程,劃分了6個生產環節。1、播前準備:選種、整地;2、播種;3、定植;4、水肥管理;5、病蟲害防治;6、采收與貯藏。通過實地調查、群眾座談、咨詢專家,我們就生產的各個環節制定了有關技術措施:

      1、測土配方施肥技術。通過取土化驗,根據作物需肥規律,我們及時為農田補充所需的元素,改掉過去農民盲目施肥,憑感覺施肥的情況。

      2、因地制宜選用良種。過去農民種植玉米品種比較單一,作物免疫力差,產量不高,但農民不愿接受新的品種。我們經過調查,向農民推薦了適宜我縣種植、高產、穩產的永玉3號、中玉6號。

      3、科學施肥。根據保澆水地肥力基礎較高,產量較高,施肥量效應較高的特點。我們在基地做到農家肥,氮磷鉀化肥并重,同時施入足夠的微量元素鋅肥。

      通過采用新品種,配合科學化管理,加大新技術的示范力度,力爭使基地玉米畝產量達到600公斤,較歷年平均畝產增產20%。

      四、 基地建設補助

      基地具有明顯的示范效應,對本地及周邊農民具有輻射帶動作用。我們拿出3萬元對該基地進行扶持,主要用于新品種、新技術的引進、生產資料補貼以及基地所在村龍堡村村民的科技培訓。

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