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    方案

    人才培養方案

    時間:2023-10-26 17:08:46 方案

    人才培養方案范文(實用10篇)

      為了確保事情或工作有序有力開展,就需要我們事先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的人才培養方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    人才培養方案范文(實用10篇)

    人才培養方案范文1

      公司“”期間人才培養的總體目標是:堅持終身學習、全員培訓的思路,通過構建符合公司實際的現代教育培訓體系,建立健全符合人才成長規律的激勵約束機制,形成分層次、分類別、多渠道、大規模的人才培養新格局,培養和造就一支政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好、富有創新精神,能夠防范經營風險、應對復雜局面的經營人才隊伍;一支職業素養好、市場意識強、熟悉電網企業經營管理業務、堅持并實踐公司發展戰略、執行力強的管理人才隊伍;一支理論扎實、作風嚴謹、具有技術創新和科技攻關水平的技術人才隊伍;一支愛崗敬業、技能精湛、勇于實踐、一專多能、作風過硬的技能人才隊伍。

      1、員工素質提升計劃。到20xx年底,公司系統員工隊伍具有本科及以上學歷員工的比例達到25%,人才密度達到0.80。企業經營者、管理人員、技術人員具有本科及以上學歷的比例分別達到20公司人才培養方案、50%和55%以上全員培訓率達到95%以上,各類員工的.思想道德素養、業務水平和創新水平明顯提升,崗位適合性明顯增強。

      2、“1551”優秀人才培養計劃。增大各類優秀人才培養力度,公司培養選拔100名優秀經營人才、500名優秀管理人才、500名優秀技術人才和1000名優技能人才。

      3、創新型高精尖科技人才培養計劃。在支撐電網建設與發展、提升電網運行控制水平和推動電網技術升級等重點技術領域,重點培養2-3名后備院士人才,培養300名創新型優秀拔尖人才,新增國家級專家150人,公司系統進入國家級人才庫的專家力爭達到300人以上,形成以院士和知名專家為核心的創新性高精尖科技人才隊伍。

      4、緊缺人才培養計劃。增大引進和培養公司緊缺專家人才的力度,5年內引進和培養500名金融、保險、法律和財務等高級專業人才,滿足公司業務拓展的需求。

      5、特高壓電網專項人才培養計劃。根據特高壓電網工程建設的要求,增強特高壓科技人才的培養,5年內滾動培養20名能夠承擔特高壓電網技術研究、設計、建設、生產運行、維護和管理等專業人才。

      6、西部電力企業優秀青年人才培養計劃。每年從西北五省和西藏公司選拔40名有培養前途的青年管理和技術人才,實行針對性的集中強化培訓,并對口派遣到東部發達電力企業實踐鍛煉。增大對西藏公司人才幫扶力度,每年選派10名優秀技術和技能人才進藏擔任培訓師,展開對口培訓,為西藏公司培養技術和技能人才。

      7、學習型班組建設計劃。以展開“愛心活動”、實施“平安工程”為載體,積極培育國家電網文化,建設學習型班組;增強基層班組建設,大力促動在崗學習和現場培訓,展開公司系統所有班組長的輪訓工作。

      8、農電工素質水平提升計劃。增大農電工培訓力度,全面提升農電工基本素質和工作水平,展開對所有農電所長的輪訓工作。到20xx年底,農電工持證上崗率達到100%。

    人才培養方案范文2

      一、總體要求

      大力實施人才強市戰略,以培養xx會計領軍人才和青年英才為引領,以培養高級會計師、總會計師為重點,以培養注冊會計師和會計師為基礎,建設數量充足、結構合理、梯次遞進銜接的會計人才隊伍,全面提升我市會計人才隊伍業務潛力和整體素質,為推動科學發展、富民興渝帶給人才保障。

      二、目標任務

      按照高起點、高標準、高質量要求,到2020年分類培養:精通會計業務、精于財務管理、有較高政策理論水平和操作潛力很強的xx會計領軍人才350人(其中:力爭入選全國會計領軍人才50人,具有國際資格的注冊會計師50人);會計業務嫻熟,善于財務管理,職業決定潛力強,操作潛力強的xx青年英才600人;具有國內先進水平的高級會計人才及總會計師2000人;加大高級會計師、注冊會計師和會計師培養,屆時占會計人員的比例西部領先。

      三、遴選條件和程序

      會計領軍人才。取得高級會計師專業技術資格(含透過高級會計師資格考試),或者取得注冊會計師資格執業5年以上,或者副教授以上職稱(含會計學博士畢業工作2年);年齡原則上不超過45歲;具有本科學歷,能夠運用英語進行聽說讀寫;財務部(科)負責人或后備骨干。本人申報、單位審查推薦;由市財政局組織對財會、英語和綜合知識進行考試;再面試、綜合審查評選;商市委組織部、市人力社保局確定培養人選。

      會計青年英才。取得會計師、注冊會計師、講師等專業技術資格2年;年齡原則上不超過40歲;具有本科學歷,能夠運用英語進行聽說讀寫。具有碩士研究生以上學歷或獲得全國會計師考試金銀榜的'考生,條件可適當放寬。人選確定方法同會計領軍人才。

      國內領先高級會計人才。選取企事業財務部(科)長以上、高級會計師,年齡55歲以內,由本人報名、單位推薦,根據每年培養計劃,綜合平衡確定培養人選。

      注冊會計師和會計師。貼合財政部規定報考條件的會計人員。

      四、培養措施

      完善正高級會計師考試評審方法、資料,適時增加正高級會計師評審數量,提升正高級會計師質量。

      加大高級會計人才培養,按照國內領先水平設置培訓資料,強化管理、理論、綜合潛力培養。對優秀學員頒發榮譽證書;優秀人才納入市委組織、市人力社保局人才庫管理;向有關部門推薦使用。

      結合會計師年齡、學歷、職務和從事財會工作年限等,修訂完善報考評審高級會計師資格條件;鼓勵我市高等院校開展高級會計師專業知識考前學習培訓,用心參加全國高級會計師專業考試;總結完善高級會計師評審辦法,強化專業技能、綜合知識和實際工作潛力等全面考察,增加高級會計師數量,提高質量;強化高級會計師綜合潛力再提升,結合高級會計師年度繼續教育,完善培訓方式和資料,明確學習任務目標,增強學習自覺性。

      實行自主培養和引進相結合,市財政局指導市注冊會計師協會制定考前學習培訓、考試合格激勵、選送注冊會計師到市內外培養提高和引進注冊會計師的激勵政策規定。

      鼓勵我市貼合條件的廣大會計人員參加高校、網校專業學習培訓,用心參加全國會計師專業技術資格考試;選取優秀院校、網校供會計人員選取學習;對參加全國會計師考試獲得金銀榜的會計人員給予表彰。

      五、組織實施

      由市委組織部、市財政局、市人力社保局組成xx市高端會計人才培養領導小組,負責研究決定全市高端會計人才重大培養政策,指導xx市高端會計人才的培養。

      高端會計人才領導小組下設辦公室,辦公室設在市財政局,負責制定xx市高端會計人才培養具體實施辦法,組織開展xx市高端會計人才選拔,在市內外高等院校中選取培養機構,指導監督培養院校設計培養方案、實施培養和管理,向領導小組匯報全市會計人才培養工作。

      培養院校協助市財政局做好學員選拔、面試工作;具體負責培養資料設計、培養教學、調研指導、考核管理,全面落實xx市高端會計人才綜合潛力素質提升,培養狀況報告等工作。

      各區縣組織、財政、人力社保部門,市級主管部門、企事業單位,要高度重視會計人才的培養,加大宣傳力度,認真做好優秀會計人才推薦上報工作,營造支持人才創新創業的社會氛圍。

    人才培養方案范文3

      一、培養目標

      本專業培養熱愛基礎教育事業,熱愛學生,教育信念堅定,社會責任感強,具有科學的學生觀、教師觀、教育觀,具有扎實的的學科知識和較強的教育教學能力,具有發展自我的知識和能力的高素質、專業化、全科型的小學教師以及從事基礎教育研究、咨詢、管理的專門人才。

      二、培養要求

      本專業學生主要學習小學相關學科的基本理論和基本知識,接受兒童教育技能的基本訓練,掌握教育教學、研究和管理的基本能力。本專業采取全面綜合培養、分文理方向發展特長的人才培養模式,培養學生具有科學的世界觀、人生觀和價值觀;堅持實事求是,勤于思考,勇于創新的科學精神;秉承教師職業道德和社會責任感,熱愛教育事業,為人師表;具備從事小學教育教學的基本能力、專業素養和一定的教育研究、終身學習的能力。

      畢業生應獲得以下幾方面的`知識和能力:

      1.掌握小學相關課程的基本理論和基本知識;

      2.掌握觀察研究小學生的科學方法;

      3.具有小學教育教學工作的基本能力;

      4.熟悉國家有關小學教育的方針、政策和法規;

      5. 了解小學教育的理論前沿和發展動態;

      6.具有一定的科學研究和實際工作能力,具有一定的批判性思維能力;

      7.實現知識、能力與個性的一體化發展,具有全科型的教師職業素養;

      8.具備初步的教育教學研究、有效實施課堂教學與管理學生的能力,能夠進行學科教學設計、有效開展小學綜合實踐活動;

      9.具有良好的溝通與合作能力,以及一定的藝術修養和良好的審美能力;

      10.形成熱愛小學教育事業的信念,具備良好的道德品質和職業素養,有健康的心理和身體素質,具有終身學習的能力。

      三、主干學科

      教育學、心理學

      四、核心課程

      教育學、普通心理學、中國教育史、外國教育史、兒童發展心理學、教育心理學、課程與教學論、小學德育、現代漢語、高等數學、小學語文教學論、小學數學教學論、科學課程教學論、小學課程標準與研究、現代教育技術、教育統計與測量、教育評價學、學校管理學、班級管理等。

      五、主要實踐教學環節

      教育見習、教育實習、畢業論文設計等。

      六、修業年限

      四年。

      七、授予學位

      教育學學士。

      八、畢業最低學分及要求

      畢業最低學分為162學分。其中公共基礎平臺41學分,學科基礎平臺12.5學分,專業基礎平臺44.5學分,專業方向模塊25學分,專業任意選修模塊不低于8學分,公共選修模塊不低于6學分;獨立實踐環節25學分。

    人才培養方案范文4

      一、培養原則

      1、人力資源部制定后備梯隊人才培養實施計劃,計劃制定原則遵循管理類與生產技術類人才的雙通道培養模式,體現層次性、逐步深化由低級向高級遞進性。

      管理通道:公司員工自薦透過選拔、評估后即可參加后備梯隊企業人才培養方案,培訓合格并在崗位見習期考核合格即可在公司產生管理崗位時參加競聘,面試合格者免見習期上崗,未見習的,需經過見習期考核。

      生產技術通道:公司員工自薦透過選拔、評估后即可參加后備梯隊企業人才培養方案,培訓合格且完成相應的任務指標即可在公司產生技術崗位時參加競聘,面試合格后,透過見習期后即可上崗。

      2、充分利用公司各種資源,采取人力資源部和各部門分工協作的方式來實施培養計劃。

      二、培養體系

      建立以教育培訓、個人提高、導師輔導、行動學習為核心環節的后備人才培養體系。

      具體培養方式

      1、教育培訓

      課程研修:公司安排或個人選取外部專業機構組織的公開課、論壇、交流會。

      外訓驗收:提交書面“培訓總結”或結業證,考核其是否進行轉訓,以及所學知識在實際中應用程度。

      主要是透過內外部資源進行管理知識、技能類相關課程的集中學習與研修。

      學歷提升:個人選取申請參加公司外的學歷提升。

      學歷驗收:提交畢業證書或結業證。

      外部考察:根據工作需要,公司安排后備人才到異地參加相關的考察、參觀、培訓、交流等。

      學習驗收:提交考察報告、考核其是否進行轉訓,以及所學知識在實際中應用程度。

      以此增強對標桿企業的.學習、增長后備人才見識,促進各項創新實踐在公司的落地。

      2、個人提高

      交流研討:公司安排或個人選取

      學習驗收:提交研討報告

      發掘內外部資源展開相同崗位對話交流及行業對標以開拓思維、學習創新,透過團隊建設活動等管理主體研討進行經驗交流與分享。

      書籍閱讀:個人選取對崗位有幫忙的書籍

      學習驗收:提交讀書心得

      透過閱讀各類對崗位有幫忙的優秀書籍,獲取各方面知識、技能及素養的提升。

      資格認證:個人選取參加各部門或協會舉辦的職稱/職業資格培訓和考試,取得相應資格認證。

      學習驗收:提交資格證書

      3、導師輔導

      一對一導師輔導:公司安排,每名后備梯隊人才要有一名上級作為其輔導人。

      學習驗收:提交導師輔導紀錄

      高層對話:公司安排后備梯隊人才與公司高管接觸,定期進行職業談話。

      學習驗收:學習心得

      4、行動學習

      項目歷練:公司安排后備梯隊人才主導相關工作項目

      學習驗收:提交報告、心得、案例或考核表

      旨在透過實際項目歷練,促進理論與實踐相互結合,同時透過提煉工作實踐案例檢驗其學習效果。

      代理測試:公司安排后備梯隊人才暫時全權代理計劃培養崗位職務。

      學習驗收:提交報告、心得、案例或考核表

      透過對后備人才代理期間工作的考核,提前發此刻管理過程中亟待提升的方面,以便提前規避,防止未來晉升后的不勝任。測試次數代理期間不少于三次。

      見習培養:公司安排或個人選取,作為本系統部門或高管領導助理形式見習。

      學習驗收:提交報告、心得、案例或考核表。

      在見習期間,透過參與各類會議、決策、項目等培養深化梯隊人才業務潛力、管理潛力。

      原則上一般基層晉主管見習期3個月,主管晉中層見習期6個月或1年為佳,具體見習時間根據實際狀況確定。

      跨專業實踐:公司安排或個人選取,在本崗位工作熟練基礎上,能夠采取跨部門、跨專業工作實踐鍛煉。

      學習驗收:提交報告、心得、案例或考核表

      三、培養資料

      公司安排:管理基礎知識+管理技能。

      個人選取:業務潛力短板+管理實務操作。

      社會組織:專業培訓機構、院校組織的各類管理培訓、專業主題培訓、學歷提升培訓等。

      培訓課程設置

      1、主角認知

      管理者主角、地位與職責

      管理人員素質要求

      2、管理技能

      團隊建設與管理

      企業目標與達成計劃;

      溝通與協調

      培訓與激勵

      績效管理

      安全管理

      工作調配

      如何改善員工工作表現

      3、管理實務

      生產計劃的編制與控制

      成本控制、質量管理

      設備管理、物料管理

      定編定員管理

      工序管理

      四、學習與培訓計劃安排

      略

      五、過程管控

      溝通機制:加強與后備梯隊人才的溝通,了解其所思所想并及時解決相關問題,解除其后顧之憂;

      反饋機制:及時將梯隊人才工作表現及學習工作成果反饋至其本人及相關主管;

      考核機制:實施階段性考核,對優秀者給予表揚激勵、表現一般者給予相應要求和壓力。

      六、培養考核

      考核指標:專業知識、工作潛力、職業素質。詳見《后備梯隊人才培養實施考核表》;

      考核數據記錄:分教育培訓、個人提高、導師輔導、行動學習四大培養資料,每大類根據實際培養狀況進行細分,比如課堂表現、培訓總結提交、讀書心得、項目歷練表現、工作案例提煉、轉訓次數、轉訓質量評估、考察報告撰寫質量評估等。此類過程數據將統一電子記錄到《后備梯隊培養檔案登記表》臺賬,專門檔案袋保管;

      考核結果運用:實施階段考核,考核得分80分以上者為合格,合格者繼續培養,不合格者取消梯隊培養資格;

      每位梯隊人員務必確定一位培養導師。培養導師根據培養目標,每月對培養過程進行效果反饋記錄,定期向人力資源部報備,人力資源部進行跟蹤整理,分析培養效果,以便及時做出方案調整。

    人才培養方案范文5

      根據xx省教育廳《關于做好高等職業院校人才培養評估工作的通知》(瓊教高[20xx]130號)精神,以及《xx省高等職業院校人才培養評估總體規劃》的統一安排,我院將于20xx年底前接受教育部人才培養工作評估。為了切實做好迎評促建工作,推動學院又快又好發展,特制定本實施方案。

      一、指導思想

      以科學發展觀為指導,全面總結辦學經驗,查找問題和薄弱環節,積極更新高等職業教育觀念,進一步梳理和細化學院發展思路和辦學理念,進一步加強xx人才培養模式及運行機制的改革創新,進一步適應xx經濟社會發展和國際旅游島建設對高素質技能型專門人才的需求,推動學院全面、健康、協調、可持續發展。

      以教育部提出的“以評促建,以評促改,以評促管,評建結合,重在建設”二十字評估方針為指導,要讓其核心要求“評建結合,重在建設”在學院領導層及全體師生員工中形成共識并落到實處,保證評估工作健康發展;要貫徹落實《教育部關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》(教高[20xx]16號)的精神,切實按照“以服務為宗旨,以就業為導向,走產學結合發展道路”的辦學方針開展人才培養工作,切實把工作重心放到內涵建設上來。

      二、評建工作目標

      總體目標:通過迎評促建,使學院人才培養工作的內涵真正得到充實,人才培養的基本條件真正得到改善,人才培養質量明顯提高,學院綜合辦學實力不斷增強,為在“十二五”期間將我院建設成為辦學特色鮮明,優勢明顯,在省內外有一定影響力和知名度的xx院校奠定堅實基礎。

      (一)通過迎評促建,進一步明確學院辦學定位的頂層設計,推動“校企合作,工學結合”xx人才培養模式的改革創新,努力培育和提煉學院辦學特色和專業特色,大幅度提升學院核心競爭力。

      (二)根據評估指標體系和數據平臺信息,全面、客觀、深入查找分析我院人才培養工作中存在的主要問題和不足,針對薄弱環節進行全面整改建設。通過一年半的迎評建設,務必實現全部7項主要評估指標、16項以上的關鍵評估要素以及7項以上的核心評估要素達到合格以上標準,確保學院順利通過教育部高等職業院校人才培養工作評估。

      (三)進一步強化教學工作中心地位,以“校企合作,工學結合”xx人才培養模式的探索和構建為切入點,整合資源,加大對教學基本建設的投入和推進力度,全面改善辦學條件,加快內涵建設進度。確保在接受正式評估之前,學院內涵建設重點項目和質量工程建設項目取得突破性進展,基本達到或接近評估要求。

      (四)進一步深化教育教學改革,加強教學建設,規范教學管理,充實院系(部)兩級教學管理隊伍、教輔隊伍和督學隊伍,建立完善教學質量保障體系和長效機制;通過評建,促進全院教風、學風、管理水平、校園文化等方面的建設邁上新臺階。

      三、評建工作原則和保障機制

      1、要處理好建設與評估的關系。按照“評建結合,重在建設”的核心要求,把主要精力和工作重點放在扎扎實實地促改進、促建設、促教學質量的提高上,求真務實,力建內涵。

      2、要處理好硬件建設和軟件建設的關系。既要切實加強完善基本辦學條件,更要重視學院教風、學風、管理水平、文化氛圍等軟件環境的改善,積極推進教學改革,創新xx人才培養模式。

      3、處理好重點建設與全面改進的關系。在自評建設中,既要突出重點,對“關鍵評估要素”特別是“核心評估要素”要大力建設,加強對重點考察項目的整改力度,也要著眼于整體改進人才培養工作,全面提高人才培養質量。

      4、要處理好領導重視和群眾參與的關系。學院領導班子對評建工作要精心組織,靠前指揮,推動評建方案落實到位;同時要廣泛動員,組織全員參與,確保學院人人了解評估指標,人人參與評建工作,人人明確人才培養工作的內容、要求和職責。

      5、建立“組織到位,責任到人,時限明確,工作到位”的評估指標(任務)責任人制度。各項目小組和各系(部)、處(室)要堅決服從學院評建領導小組的指揮,不折不扣地接受學院布置的任務,按時、按量、按要求完成預定的建設項目,不拖學院評建工作后腿,不影響學院評建工作大局。

      6、建立院領導督辦和評建工作例會制度。院領導分工督辦項目小組及各系(部)、處(室)的評建工作;學院評建領導小組工作例會每月召開一次,評建辦工作例會每兩周召開一次,各項目小組和各系(部)、處(室)也要建立評建工作例會制度。

      7、實行評建工作檢查制度和評建工作一票否決制度。因自身原因導致工作延誤或失誤,將追究其領導責任和工作責任,造成重大不良后果的單位或個人,將取消年終評優資格;對評建工作優秀單位和個人,學院將給予表彰獎勵。

      8、在今明兩年學院經費預算中編列內涵建設重點項目專項資金和評建工作專項經費。把當前制約我院人才培養質量的師資隊伍建設和實踐教學條件建設兩大瓶頸作為建設的重中之重,以“校企合作”平臺建設作為全面開展內涵建設和質量工程建設的重要突破口,成立學院“校企合作”領導小組,加大領導力度,加強政策導向,落實資源保障。

      四、評建工作步驟

      根據我院實際情況,擬按以下五個階段實施評建工作:

      (一)學習動員及前期準備工作階段—20xx年3月至4月

      本階段主要任務是組織全院教職工認真學習《教育部關于全面提高高等職業院校人才培養質量的若干意見》(教高[20xx]16號)、xx省教育廳《關于做好高等職業院校人才培養評估工作的通知》(瓊教高[20xx]130號)等重要評估文件,深刻領會教育部新一輪xx院校人才培養工作評估的精神實質和二十字評建方針,準確理解新評估指標體系的內涵,統一思想認識,樹立正確的評估觀念;建立評建工作機構,分解下達評建任務。主要工作包括:

      1、學院成立評建領導小組及相關工作機構,各系(部)成立評建工作小組(3月下旬前完成)。

      2、3月20日,召開全院迎評促建動員大會。

      3、制定學院評建工作實施方案和考核獎懲辦法,根據指標體系將評建任務分解到各項目工作小組和各系、部、處、室(3月下旬前完成征求意見稿)。

      4、建立學院評建信息網,設立評建工作宣傳欄,編發評建簡報(3月下旬前完成)。

      5、邀請省內外評估專家來我院做輔導報告,到兄弟院校學習考察(4月上中旬)。

      6、數據平臺工作人員培訓(4月上旬)。

      7、編發《xx人才培養工作評估學習手冊》和評估學習資料參考目錄(4月上旬前完成)。

      8、組織全院師生員工進行xx人才培養工作主要文件和評估知識的學習討論(3月下旬至4月中旬),4月下旬組織考試。

      (二)自查自評,全面整改建設階段—20xx年5月至20xx年4月

      本階段歷時一年,是決定我院評建工作成功與否的`關鍵階段。其工作任務是在全面自查,摸清學院和本部門人才培養工作的基本情況的基礎上,針對存在的主要問題和薄弱環節制定整改方案;以內涵建設為重點,全面進行整改建設,確保各項評建任務在本階段基本完成,預定確保的評估指標達到合格或合格以上標準,并通過學院內部驗收。

      1、各項目工作小組和各系(部)根據評建任務分解表,分別召開研討會,對照評估指標體系和數據平臺信息,聯系實際,對各項指標項目及其對應的“說明”和“重點考察內容”進行自查自評,總結成績,查找差距和問題,在此基礎上,形成本項目工作小組或本系(部)整改建設方案(時間跨度為20xx年5月至20xx年4月),并于20xx年5月25日(周五)前報送學院評建領導小組。

      2、各系(部)應制定本單位的評建任務分解表,將任務詳細分解,責任落實到人。按照“邊查邊改邊建”的工作思路,整理、充實、完善自20xx年3月以來的各級各類文件、課程教學基本資料、內部管理規章制度,并妥善建檔備查。學院評建辦將于20xx年6月中旬停課前組織檢查評比。

      3、學院“十二。五”建設發展規劃及其他重大項目規劃是具有前瞻性、戰略性和指導性的文件,是組織實施整改建設的重要依據,必須在20xx年6月上旬前制定并正式頒發,包括:

      (1)xx工商職業學院“十二。五”建設發展規劃

      (2)xx工商職業學院“十二。五”專業建設規劃

      (3)xx工商職業學院“十二。五”師資隊伍建設規劃

      4、教務管理部門根據評建要求和專業、課程建設的實際需要重新組織修訂《xx工商職業學院教學管理制度匯編》、《xx工商職業學院人才培養方案》;制定出臺xx工商職業學院教師教學工作考核評價標準等重要教學管理文件,為20xx年度試行開展學院全員評教提供工作標準。上述工作應于20xx年11月底前完成。

      5、5月上旬前,學院確定內涵建設重點項目和質量工程建設項目,并實行目標管理責任制,抓落實,抓質量。

      6、加快專任教師“雙師素質”培養和專兼結合專業教學團隊建設步伐。5月上旬前學院出臺專任教師“雙師素質”達標的認定標準和程序、專任教師到企業一線掛職鍛煉以及聘請行業企業技術專家、管理骨干、能工巧匠到學院兼職的相關政策,制定每個學期的培訓計劃,安排掛職鍛煉指標。

      各系于5月中旬前制定20xx—20xx學年度本系師資隊伍建設計劃,并報送人事處和評建辦;各系(部)、各相關管理部門要高度重視,密切合作,努力加大人才培養引進和外聘兼職兼課教師工作力度,力爭通過一年半的建設,使全院師資隊伍結構不合理的狀況得到基本改善:專任教師中,“雙師素質”比例達到50%以上,專業基礎課和專業課教學任務的20%以上由企業行業的專家或業務、管理骨干承擔,實踐教學任務的40%以上由企業的技術骨干或能工巧匠承擔。

      7、各系整改建設方案應包括突出學生職業能力培養的內容,根據專業特點和相應的職業資格證書或技術等級證書考核鑒定的基本要求和程序,科學合理地制定各專業、各年級參加職業資格鑒定或職業標準達標要求的計劃,將課程設置和課程教學與職業資質獲取緊密銜接;努力擴充產學合作的范圍和深度,力爭在校企合作培養人才、共同開發課程、教材方面取得實效。

      8、加大對特色專業(重點建設專業)和精品課程(重點建設課程)建設工作的指導和扶持力度,按照評估要求的“就業導向”改革人才培養模式、課程設置,突出實踐性;加快特色專業建設和精品課程建設配套的校內實驗、實訓軟硬件和校外實踐基地建設。

      9、20xx年10月前,完成20xx年學院人才培養工作狀態數據采集平臺的數據填寫、審核和報送;各項目小組和各系(部)負責人必須熟悉和分析更新后的平臺數據,有針對性地改進和加強整改建設工作。

      10、20xx年12月下旬,進行全院整改建設工作中期檢查評比,結合20xx年度工作考核,總結經驗、表彰先進。

      (三)總結驗收,重點整改、完善深化階段—20xx年5至8月

      20xx年5月上旬,各項目小組和各系(部)、處(室)向評建辦報送“整改建設階段工作情況總結報告”(項目小組還須提交項目自評報告初稿),學院組織檢查驗收,分析評估前階段工作進展及確保建設項目完成情況,提出進一步整改的意見。評建辦根據專家組意見提出有針對性的整改要求,并下達《整改任務書》。

      20xx年5月中旬,各項目小組和各系(部)處、室向評建辦報送“重點整改,完善深化階段工作方案”并組織實施。

      20xx年6月,評建辦組織編寫學院自評報告和分項目自評報告,6月底完成初稿呈學院評建領導小組審改。

      20xx年8月前,學院自評報告、分項自評報告、學院建設發展規劃、專業建設規劃和師資隊伍建設規劃定稿付印;自評報告、支撐材料完成最后的補充完善及歸檔建檔工作。

      20xx年8月,在接受正式評估前3個月,接受省教育廳對我院進行的評估基本條件檢查。

      20xx年8月下旬,評建辦組織檢查相關責任單位準備“專家現場考察”、“特色專業剖析”、“精品課程建設匯報”、“說(聽)課”、“深度訪談”、“教師(學生)座談會”等準備工作情況,8月底前全面完成自評建設工作。

      (四)預評估及鞏固、提高階段—20xx年9月

      組織好專家對我院人才培養工作的預評估,并根據專家組模擬評估的意見和建議,組織討論研究并進行最后整改,以鞏固提高前面兩個階段自評建設的成果,同時對薄弱項目和前段遺留的問題作為“重中之重”,傾注全力攻堅克難,務求突破。

      高質量地完成20xx年度數據平臺信息填報工作。

      按評建規程要求,在專家組進校前30天將自評報告、數據采集平臺最新信息及相關材料及時提交省教育廳和評估專家,并通過校園網向社會公布。

      (五)接受專家組進校評估階段—20xx年10月至11月

      全院動員,全力投入,高質量地完成11月專家對我院進行現場考察評估的各項工作準備。

      迎接專家組進駐我院進行正式評估。

      評估后整改階段—20xx年上半年或全年

      按照教育部和省教育廳評估文件的要求,xx院校在接受正式評估后,不論評估結論是“通過”還是“暫緩通過”,都必須繼續實施半年至一年的整改。

      學院將根據專家組評估過程中提出的意見和建議,進一步明確不足,確認差距,擬訂整改方案,報省教育廳備案后實施整改建設,以鞏固評建成效,彌補工作弱項;繼續強化內涵建設,深化教育教學改革,提高人才培養質量。

    人才培養方案范文6

      一、總體要求

      堅持遵循文藝人才培養和文藝創作基本規律,堅持黨委政府培養扶持與尊重文藝家獨立創作相結合,在xxx年6月至20xx年6月期間,堅持有重點、有計劃、分步驟地實施推進“文藝大師”培養計劃和“文藝名師”帶動計劃。“文藝大師”培養計劃,即培養一批本土文藝領軍人物,助推精品力作產生,全面提升“巴山作家群” “巴山攝影人”等文藝品牌在全國的影響力。“文藝名師”帶動計劃,即通過選拔、確立一批“文藝名師”,并通過“文藝名師”對青年文藝人才的定向指導,形成結構合理、梯次跟進的文藝人才隊伍。

      二、目標任務

      (一)培養“文藝大師”10名。

      (二)確認“文藝名師”30名,采取“1+2”的指導方式,帶動培養青年文藝人才60名。

      (三)創作生產60件體現達州特質、展示達州風貌、講述達州故事、傳播達州聲音、塑造達州形象,在全國全省有影響的優秀文藝作品。

      三、申報時間、程序

      采取個人申報與組織推薦相結合,申報對象填寫相應申報審核表,經所在文藝門類協會初審通過后逐級推薦審批。市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯組織專家組進行綜合評審,通過并公示后正式對外公布。

      四、申報條件

      (一)“文藝大師”培養對象的申報條件

      1、模范踐行《中國文藝工作者職業道德公約》,德藝雙馨,藝德藝品發揮示范作用;

      2、中國文聯所屬國家級文藝家協會會員;

      3、獲全國性文藝類獎項一次以上(含一次),或在國家級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發表、展演、播出、入選兩次以上(含兩次);

      4、長期居住在達州市范圍內;

      5、身體健康。

      (二)“文藝名師”的申報條件

      1、模范踐行《中國文藝工作者職業道德公約》,德藝雙馨,藝德藝品發揮示范作用;

      2、中國文聯所屬國家級文藝家協會會員或省級文聯所屬省級文藝家協會會員;

      3、獲省級及以上文藝類獎項一次以上(含一次),或在國家級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發表、展演、播出、入選一次以上(包含一次),或在省級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發表、展演、播出、入選兩次以上(含兩次);

      4、長期居住在達州市范圍內;

      5、身體健康。

      五、工作任務及考核辦法

      (一)“文藝大師”培養對象工作任務

      1、長遠目標:藝德藝品和藝術成就達到“文藝大師”標準:

      ①德藝雙馨,德高望重;

      ②五年內獲得國家級獎項一次以上;

      ③藝術造詣在xx藝門類達到全國領先水平。

      2、年度工作:

      ①制定年度文藝工作計劃并報市文聯審定備案,有序推進年度文藝工作計劃實現;

      ②至少每年有一項創作在國家級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發表、展演、播出、入選;

      ③全力支持和積極參與達州市繁榮發展文藝事業的規劃建設,積極發揮本藝術領域領軍作用,在藝德藝品方面做出表率;

      ④深入生活,扎根人民,積極參與市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯等單位組織開展的采風、交流、文藝惠民等活動。

      (二)“文藝名師”工作任務

      1、長遠目標:

      ①以“文藝大師”為追趕標準,不斷提升“文藝名師”品牌影響力;

      ②對青年文藝人才的指導達到預期標準:

      一是指導對象在藝德藝品上有較大提高;

      二是指導對象在3年內實現會員升級;

      三是指導對象五年內至少有一項創作在國家級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發表、展演、播出、入選。

      2、年度工作:

      ①制定年度文藝工作計劃并報達州市文聯審定備案,有序推進年度文藝工作計劃實現;

      ②至少每年有一項創作在省級及以上文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發表、展演、播出、入選;

      ③全力支持和積極參與達州市繁榮發展文藝事業的規劃建設,積極發揮本藝術領域領軍作用,在藝德藝品方面做出表率;

      ④深入生活,扎根人民,積極參與市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯等單位組織開展的采風、交流、文藝惠民等活動,落實臨時工作任務。

      (二)考核辦法

      1、建立年度考核機制。市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯將依據“文藝大師”培養對象、“文藝名師”的工作任務及經審定備案的《年度文藝工作計劃》和《中長期文藝創作計劃》,每年度組成評審考核組進行量化考核評估,實時跟蹤工作完成情況,建立考核檔案。

      2、實行動態管理。凡經考核未能完成年度文藝活動工作計劃,進行預警談話,不予兌現工作經費;凡連續兩年未完成年度工作計劃和中長期文藝活動計劃的相關內容,取消“文藝大師”培養資格或取消“文藝名師”稱號,不予兌現工作經費,重新增補替換人選。

      六、保障措施

      (一)組織保障。“文藝大師”培養計劃和“文藝名師”帶動計劃在市委統一領導下開展工作,市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯為責任單位,由市文聯負責具體實施。建立市級領導聯系重點文藝家制度,增進市級領導與重點文藝家的.相互溝通和了解,為文藝家的創作和生活提供必要的幫助和支持。

      (二)經費保障。對確認的“文藝大師”培養對象,市財政按每人每年2萬元劃撥“雙師”人才工作經費。分三期撥付:個人完成工作計劃制訂并經審定通過后撥付20%;工作計劃實施情況通過評估后撥付30%;工作計劃實施情況通過考核后撥付50%。對確認的“文藝名師”,由市財政按每人每年1萬元劃撥指導青年文藝人才工作經費。分三期撥付:“文藝名師”建立工作室、制定工作計劃并經審定通過撥付20%;經過中期評估后撥付30%,考核通過后撥付50%。“雙師”計劃工作經費撥付對象涉及國家工作人員的,按相關規定辦理。

    人才培養方案范文7

      公司“十一五”期間人才培養的總體目標是:堅持終身學習、全員培訓的思路,通過構建符合公司實際的現代教育培訓體系,建立健全符合人才成長規律的激勵約束機制,形成分層次、分類別、多渠道、大規模的人才培養新格局,培養和造就一支政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好、富有創新精神,能夠防范經營風險、應對復雜局面的經營人才隊伍;一支職業素養好、市場意識強、熟悉電網企業經營管理業務、堅持并實踐公司發展戰略、執行力強的管理人才隊伍;一支理論扎實、作風嚴謹、具有技術創新和科技攻關能力的技術人才隊伍;一支愛崗敬業、技能精湛、勇于實踐、一專多能、作風過硬的技能人才隊伍。

      1、員工素質提升計劃。到20xx年底,公司系統員工隊伍具有本科及以上學歷員工的比例達到25%,人才密度達到0.80。企業經營者、管理人員、技術人員具有本科及以上學歷的'比例分別達到20xx公司人才培養方案、50%和55%以上全員培訓率達到95%以上,各類員工的思想道德素養、業務水平和創新能力明顯提高,崗位適應性明顯增強。

      2、“1551”優秀人才培養計劃。加大各類優秀人才培養力度,公司培養選拔100名優秀經營人才、500名優秀管理人才、500名優秀技術人才和1000名優技能人才。

      3、創新型高精尖科技人才培養計劃。在支撐電網建設與發展、提高電網運行控制水平和推進電網技術升級等重點技術領域,重點培養2-3名后備院士人才,培養300名創新型優秀拔尖人才,新增國家級專家150人,公司系統進入國家級人才庫的專家力爭達到300人以上,形成以院士和知名專家為核心的創新性高精尖科技人才隊伍。

      4、緊缺人才培養計劃。加大引進和培養公司緊缺專家人才的力度,5年內引進和培養500名金融、保險、法律和財務等高級專業人才,滿足公司業務拓展的需求。

      5、特高壓電網專項人才培養計劃。根據特高壓電網工程建設的要求,加強特高壓科技人才的培養,5年內滾動培養20xx名能夠承擔特高壓電網技術研究、設計、建設、生產運行、維護和管理等專業人才。

      6、西部電力企業優秀青年人才培養計劃。每年從西北五省和西藏公司選拔40名有培養前途的青年管理和技術人才,進行針對性的集中強化培訓,并對口派遣到東部發達電力企業實踐鍛煉。加大對西藏公司人才幫扶力度,每年選派10名優秀技術和技能人才進藏擔任培訓師,開展對口培訓,為西藏公司培養技術和技能人才。

      7、學習型班組建設計劃。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體,積極培育國家電網文化,建設學習型班組;加強基層班組建設,大力促進在崗學習和現場培訓,開展公司系統所有班組長的輪訓工作。

      8、農電工素質能力提升計劃。加大農電工培訓力度,全面提高農電工基本素質和工作能力,開展對所有農電所長的輪訓工作。到20xx年底,農電工持證上崗率達到100%。

    人才培養方案范文8

      一、培養目標

      本專業培養掌握服裝設計的基礎理論、基本知識和基本技能,能適應地方經濟建設和社會發展需求,具有人文精神、服裝藝術設計與技術創新能力,熟悉設計程序和相關法律,了解中外服裝藝術設計的發展動態,實踐能力強,能在服裝設計教育、研究、設計、新聞等生產和管理領域從事相關服裝藝術設計、研究、教學、管理等方面工作,具有創新精神和創業能力的應用型人才。

      二、培養要求

      服裝設計方向突出實踐能力和創新精神的培養,學生主要學習服裝藝術設計方面的專業基礎理論和基礎知識,受到服裝設計方面的設計思維與方法及基本設計技能、技巧的訓練,具有服裝設計與實踐、教學和研究等方面的專業知識、能力與素質。培養學生自主學習能力,激發學生的興趣和潛力,培養學生的團隊協作意識和創新精神。

      1、堅持厚基礎、寬口徑、新思維、重創造的基本原則和理念,使學生具有一定的人文社會科學和自然科學的基本理論知識,掌握服裝設計專業的基礎知識、基本理論、基本技能,了解服裝藝術設計學科前沿和發展動態,具有獨立獲取信息、提出問題、分析問題和解決問題的基本能力及開拓創新的精神,具有一專多能的知識結構,具備較強的從事服裝藝術設計專業工作的能力和素質。

      2、知識結構:具有較扎實的服裝藝術設計專業基礎知識、基本理論和基本技能,了解本專業學科的新成就、新發展,獲得服裝藝術設計的初步訓練,具有一定的設計鑒賞能力和創作能力,懂得藝術設計學科的一般規律,能勝任相關單位的服裝設計工作和研究工作等。

      3、素質結構:熱愛社會主義祖國,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;具有敬業愛崗、遵紀守法、團結協作的品質;具有良好的思想品德、社會公德和職業道德;具有良好的心理素質,高尚的審美情操,堅強的意志和較強的應變能力,養成健全的'人格和健康的個性。

      4、畢業生應獲的知識和能力:服裝藝術設計專業的學生要具備較強的語言文字表達能力,熱愛服裝藝術設計事業,具備基本服裝藝術設計中獲取信息、處理信息能力,服裝設計組織管理能力,并有較強的使用現代技術及計算機輔助設備能力;具有服裝藝術設計學科的基本理論、基本知識,有較高的美學修養;掌握服裝藝術設計學科的基本技能和學術研究、創新方法;掌握和運用現代設計技術,特別是平面輔助軟件、網絡技術的能力;掌握并能夠初步運用營銷學、心理學、設計美學等基礎理論,具有良好的設計師職業道德素養和從事服裝藝術設計的基本能力;了解服裝藝術設計行業的前沿理論、應用前景及發展動態,以及平面藝術設計行業的新成果,具有一定的創造能力和自學能力;掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有初步的科學研究和實際工作能力。

      三、主干學科

      藝術設計學、文學。

      四、主要課程

      服裝概論、構成藝術、服飾圖案、服裝效果圖技法、服裝設計基礎、主題設計、專題設計、服裝結構設計、服裝工藝學、服裝材料學、服裝色彩設計、服裝立體裁剪、針織服裝設計、服裝CAD、服裝推板排碼、計算機輔助設計。

      五、主要實踐教學環節

      教學實踐、服裝市場調研、服裝設計實習、專業考察實習、畢業實習等等,四年共按排 4~5次,累計6~15周。

      六、修業年限及授予學位

      四年,文學學士。

    人才培養方案范文9

      為使我院更好地履行承擔區域醫療衛生樞紐作用,進一步加強我縣區域內基層醫療衛生機構科技人才隊伍建設,提高其衛生綜合服務能力,促進基層醫療衛生機構專業技術人才在醫療衛生事業中充分發揮作用,現結合我院實際,特制定《德江縣人民醫院承擔基層醫療機構醫療衛生人才培養制度與保障措施和培訓方案》。

      一、重要意義

      在基層醫療衛生機構發展的諸多因素中,醫療衛生人才始終是至關重要的,這也是我縣醫療衛生工作的重中之重。為了做好這一利國利民的系統工程,根據省、市、縣衛生行政部門的要求,我院決定將對基層醫療衛生人才培養作為一項長期工作來抓,用制度加以保障和規范實施,有針對性地制訂培養計劃,加快我縣基礎衛生人才隊伍建設,提升基層醫療衛生機構綜合實力和技術水平,促進我縣醫療衛生事業協調發展。

      二、具體措施

      (一)營造良好環境

      1、建立衛生人才培訓激勵機制。進一步完善我院基層衛生人

      才培養制度和政策保障,嚴格執行我院專業技術人員在晉升中高級職稱前必須到基層醫療衛生機構駐點幫扶1年以上的政策,鼓勵我院具有中高及職稱人員主動到基層醫療衛生單位駐點幫扶或開展短期的學術講座、臨床教學和理論授課等,以不斷提高基層醫療衛生人員的專業理論水平和綜合服務技能。

      2、改善條件接納人才培訓。為鼓勵基層醫療衛生單位人員 到我院臨床進修或短期實習,我院創造條件為基層醫療衛生機構到我 院進修或參加短期實習的人員免費提供住宿,醫院食堂向進修實習 人員開放,以解除其生活上的后顧之憂,讓他們安心從事學習,提 高學習效果。根據縣衛生和食品藥品監督管理局的安排,我院每 年重點幫扶6個鄉鎮衛生院,每個衛生院持續幫扶時間為5年,幫扶理 念以輸血式幫扶向造血式幫扶轉變,增強了幫扶工作的連續性,提高了

      幫 扶 效 果 的 持 續 性。

      (二)人才培訓方案

      1、鼓勵基層醫療衛生機構在職醫生積極參加我院每周開展的專題講座,各衛生院可根據本院實際情況,制訂人才培養計劃,有針對性的選派人員到我院進修學習,我院根據其人

      員、進修學習專業等要求,無條件地接收并按其要求認真組織實施,確保按需實施,因材施教,提高培訓效果。

      2、我院計劃每年度定期至少開展專題知識1期講習班,由我院副高以上職稱人員講課或邀請省內外知名專家講課,鼓勵基層醫療衛生機構安排人員參加。

      3、充分利用我院名老專家資源,以基層醫療衛生機構醫療技術骨干為對象,組織建設好技術傳承工作,培養后備醫療技術人才力量,掌握先進專業技術,使其向全院學科帶頭人方向發展,在科室業務管理中充分發揮他們的主力軍作用。

      4、每年開展1期對基層醫療衛生機構負責人的醫療質量與醫療安全管理的專項培訓,使他們掌握先進管理方法,提高科學化管理水平。

      5、加大對鄉鎮的巡回醫療工作力度,成立專門的醫務部負責組織落實,組建專門的巡回醫療隊,每周至少下鄉巡回醫療1次,覆蓋全縣所有鄉鎮和50%以上行政村。

      6、我院積極組織學術講座活動,外聘專家來我院舉辦學術講座及由本院副主任醫師以上人員主講,做好基層醫療衛生機構醫師及其它專業初級人員的專業知識培訓,使他們能夠勝任一般技術工作。

      7、我院每季度進行中醫藥知識培訓一次,組織基層醫療衛生機構中醫藥技術人員來我院參加培訓,以提高基層醫療衛生機構中醫藥服務能力。

      三、經費投入

      1、我院計劃從全年業務收入中拿出0.5%作為基層醫療衛生機構專業技術人才培訓基金,用于針對基層醫療衛生機構人員所開展的`講習班舉辦、學術講座、短期培訓、臨床進修實習等,支持基層醫療衛生有關人員來我院進修學習,進修人員按規定享受與本院職工同等待遇。

      2、加強培訓相關設備設施的建設,逐步改善多媒體室音像設備,持續改進教學成效

      人才培養方案 篇根據衛生部《國家臨床重點專科評估試點工作方案》的有關要求,為保證我院臨床重點專科評估工作的順利申報,醫院將從這一年始開展《首都醫科大學宣武醫院中青年人才培養和梯隊建設實施方案》工作,以提高我院學科梯隊實力,為醫院的可持續發展提供人力支持。

      該方案圍繞實現醫院“十二五”規劃目標對人才的需求,提升優勢學科領域的核心競爭力,重點加強臨床醫療領域的中青年衛生技術人才隊伍建設。

      堅持“內部培養為主,外部引進為輔”的原則。內部培養通過后備人才庫培養醫院內部正式職工。外部引進通過項目引才、職位引才、合作引才等多種方法,最大限度地吸引國內外優秀人才。

      堅持“專業型和綜合型同步培養”的原則。專業型人才指在醫院專業技術崗位上掌握較高專業水平的人才。綜合型人才指在醫院管理崗位上具備全面知識,有較高管理水平的人才。

      堅持“公平擇優,寧缺毋濫”的原則。建立動態遴選機制,綜合評價遴選對象。從各個方面制訂詳細量化評分標準,對后備人才進行科學、合理、系統的量化考核。

      方案將在三個層次進行人才培養。第一層次培養目標為學科帶頭人,指在國際上有一定的影響,所在學科在國內處于領先水平,能夠帶領、指導和組織有關人員開展相關臨床學術研究,并取得研究成果的學者,能把握本學科的最新發展前沿,具有較高的學術水平和學術交流能力。第二層次培養目標為學術帶頭人,指系統掌握本專業的理論知識,在某學科或技術領域達到先進水平,得到國內同行認可。具備較強的開拓創新能力,能夠創造性地開展專業技術工作,解決一些關鍵和重大技術難題。第三層次培養目標為專業技術骨干,指掌握本專業的理論知識,在臨床能獨擋一面,又有較強的科研能力和發展潛力的中青年專業技術人員。

      培養采取導師制、輪崗培訓、繼續教育及其他方法(學術沙龍、學術論壇等形式)進行。建立導師人才庫,實施動態遴選制度;建立中青年重點人才培養檔案,定期考核。

      通過該方案的實施,我院將牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,逐步確立醫院人才工作的戰略地位,建立和完善醫院人才培養機制,通過制定有效的關鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃,合理地挖掘、培養后備人才隊伍,建立醫院的人才梯隊。

    人才培養方案范文10

      1培養目標

      我校基于產業鏈的“商科專業集群”將定位于“面向珠三角區域,面向中小企業的全方位商務管理崗位”,商科專業集群人才培養目標為:以產業鏈應用性人才需求為導向,具備管理、經濟、法律方面的基礎理論和基本知識,具有較強的實踐能力和專業創新精神,能在企業從事商務管理工作的應用型人才。具體來說,要培養具有以下素質的商科人才:

      1)具有團隊精神和社會責任感;

      2)具有專業基礎知識和基本理論;

      3)具有專業實踐能力和創新能力;

      4)具有社會交際能力、語言表達能力、組織協調能力、團隊合作能力、商務談判能力等。在知識學習方面,不應一味追求學科知識體系的完整性與系統性,而應根據行業發展的最新要求來構建知識體系,使學生既掌握相當的理論知識,又具有較強的創新創業能力。

      2總體思路

      商科專業集群人才培養模式總體思路采用“跨專業工學結合”,形成人才培養的回路,即在實行工學結合人才培養模式的前提下,打破商科專業的界限,增加柔性制結構,讓學生在掌握學科基礎知識和多行業多崗位實習體驗的基礎上,自主選擇提高和就業的專業方向。

      2。1意向招生

      學校以商科各專業申報人數進行意向性招生。學生入校后不按具體專業劃分行政班級,學生前兩年學習內容相同,第三年進行企業實踐教學,第四年由學生自愿選擇專業并參加專業方向課程知識的學習。學校按照學生完成專業方向課程學習情況授予學生“管理學”或“經濟學”學士學位。

      2。2階段培養

      我校商科專業屬管理學科和經濟學科,我們力圖打破學科和專業界限,培養學生通用管理能力和實踐技能,計劃進行“2+△0。1+1+0。5+0。5”分階段工學結合模式改革,采取了對四年的`教學時間分成五個階段對整體的專業學習進行劃分,每個階段解決相應的學習目的以達到最終培養成為與行業零距離對接的要求。

      2。3模塊學習

      學生在企業現場實習期間,可以結合自己的實習崗位選擇相應的課程模塊進行自主學習。學生在實習結束回校后可以根據自己的實習情況和就業意向自主選擇相應的專業方向課程進行學習。專業方向課程按照“工作過程+行動導向+項目引領”的職教理念進行課程改革,重新編訂教學大綱和授課計劃,進行模塊化教學,實行模塊化考核。

      2。4導師負責

      我校“3+1”企業實踐教學實行“四導師”協同管理機制,我們根據學校制度精神,計劃在從大學三年級開始到學生畢業,實行專業導師負責制度。學生在專業導師的指導下,進行企業現場實習、專業方向課程的選擇、專業課程的學習指導、畢業論文寫作指導等。實行導師負責制,學生可靈活安排自己的學習時間,容易結成更為緊密的學習團隊,也容易增強教師人才培養的責任感和榮譽感。教師負責指導的10多名學生,專業方向又有所不同,這樣又可讓不同專業的學生在同一個專業導師指導下進行相互交流,對培養復合型應用人才也有一定的幫助。

      3方案設計

      我校商科專業屬管理學科和經濟學科,我們力圖打破學科和專業界限,培養學生通用管理能力和實踐技能,計劃進行“2+△0。1+1+0。5+0。5”分階段工學結合模式改革,采取了對四年的教學時間分成五個階段對整體的專業學習進行劃分,每個階段解決相應的學習目的以達到最終培養成為與行業零距離對接的要求。

      3.1第一階段“2”指的是大學一年級和二年級

      此階段進行校內教學,教學又分為公共基礎模塊課程、學科基礎模塊課程、崗位模塊課程。公共基礎模塊課程:這部分課程目前學分共50多個,基本占用大學一年的學習時間。我們建議由教務處牽頭,由管理學院、財經學院、基礎部等部門共同研討改革方案,在不違背教育部教學總體要求的情況下,創新教學模式,靈活授課形式,適當“擠”出一點時間進行商科理論教學。學科基礎模塊課程:這部分課程比較穩定,計劃由管理學院和財經學院共同研討,按照企業運行規律與要求重修梳理學科課程模塊,整合課程內容。崗位業務模塊課程:這部分課程為新增模塊。根據企業ERP管理的核心模塊思想,集合兩院的專業特點,我們計劃把崗位業務模塊課程分為6大模塊,即生產模塊、市場營銷模塊、財務模塊、物流模塊、人力資源模塊、國際貿易模塊。按照《普通高等學校本科專業目錄和專業介紹》的基本要求,對各專業的核心課程進行分類,對課程內容進行整合,每個模塊開設2~3門課程,滿足學生第三年進行跨專業企業現場實習和第四年畢業論文真題真做的要求。

      3.2第二階段“△0。1”指的是一個小學期

      在學習學科基礎課程和崗位業務課程后,在大學二年級末暑假期間增加一個小學期,為期4周。為充分利用已有的校內教學資源、突出白云商科教學特色,也為第三年學生下企業進行現場實習做準備,我們計劃在這個小學期組織學生進行綜合仿真實習,鞏固所學的學科基礎知識和崗位基礎知識,增強學生市場競爭意識,提高學生團隊協作和溝通能力。

      3.3第三年段“1”指的是大學三年一年

      此階段一年時間進行企業實踐教學(企業現場實習),企業實踐教學形式和要求參照教務處函〔〕110號(關于印發《關于制訂級企業實踐教學計劃的指導意見》的通知)文件精神執行。

      1)企業實踐教學安排在大學三年級整個學年進行。共43個教學周。

      2)企業實踐教學主要包括:區域、行業、企業調研,職業能力拓展課程學習,職業品德教育,專業實習,畢業實習,畢業論文等6個環節。

      3)在這一年的企業現場實習階段,學生還要結合自己所在的崗位,每學期按照教學要求選修2門自主學習課程,可以在業余時間進行網絡自主學習或結合企業實踐自主學習,完成專業教師布置課程學習任務,計學分。

      3.4第四階段“0.5”指的是大學四年級上半學期

      此階段為專業理論提升階段。學生在企業現場實習一年后,根據自己的崗位實習體會和將來就業方向選擇自己的專業學習方向,學習《普通高等學校本科專業目錄和專業介紹》中規定的剩下的各專業核心課程。

      3.5第五階段“0.5”指的是大學四年級下半學期

      此階段為項目學習階段,分為實訓項目和畢業論文寫作項目兩大部分。實訓項目階段,我們設計了8個項目學習任務,分別是專業能力提升、職場禮儀訓練、心理沙盤訓練、魔鬼訓練、模擬經營、項目開發、微格教學、創業實踐。學生自主選擇其中3個項目進行學習。畢業論文寫作要求按照學生在企業現場實習期間的課題準備,進行真題真做。要保證教學改革方案的順利實施,還需要培養“工學結合”的師資隊伍、設置基于工作過程的教學課程體系和內容、建立多元化的教學質量監控機制等一系列保障措施,更需要學校、企業、學生、家長、社會多方的共同認可和支持。

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