安全方案

[薦]安全方案

　　為了確保事情或工作有序有效開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的安全方案4篇，歡迎閱讀與收藏。

安全方案 篇1

　　根據南門關街道辦事處百日安全生產專項行動的精神，我社區繼續落實開展百日安全生產專項行動，有效預防、遏制和減少安全責任事故的`發生，確保社區安全形勢穩定；并堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，結合社區工作實際情況，制定本方案。

　　一、 落實要、夯實安全生產礎工作

　　對社區內企業單位、居民組長強化思想認識，全面開展安全生產大整頓、大宣傳、大培訓、大排查活動，嚴厲打擊非法建設、生產、經營行為，強化落實監管責任和企業單位主體責任，嚴防安全責任事故發生。社區居委會成立了安全責任檢查工作領導小組，組長:張英(社區責任)；副組長：李永智（社區社工）；成員：李曉芳（副主任）；田景梅（城管主任）；鄭霞（社會事務辦主任）；秦德琴（計生專干）；曾瑤瑤（文書）負責督導社區隱患清剿工作。

　　二、 檢查實施、重點和內容

　　對轄區內重點企業單位：南方醫院、全興汽車修理廠、三力加油站、百江液化氣配送站、滇黔桂石油液化氣配送站、騰風網吧、福樂多超市、美佳超市及居民區樓棟、餐飲店等人員密集場所，外來務工租房戶、用電線路老化情況進行逐一細致排查；特別是易燃易爆化學危險物品的生產、儲藏、經營，發現安全隱患及時向上級主管部門匯報；同時加大宣傳力度，社區居干分組帶隊上門宣傳、提醒居民做好安全用電，注意防火防盜事項。

安全方案 篇2

　　響應XXXX區安委辦【20xx】XX號文件精神，結合公司實際情況，開展冬季自查活動，具體實施方案如下：

　　一、動員部署

　　1、將開發區安委辦【20xx】XX號文件通知內容書面上報公司總經理及生產部主管。

　　2、召開專門安全生產會議，成立以總經理任組長，廠長任副組長，安全科長及各部門主管任成員的自查小組。

　　3、自查小組職責：認真檢查公司安全生產主體責任落實情況；對生產現場、設備設施、工藝流程、各個部位環節進行全面排查；對公司各類安全檔案認真檢查；針對各類問題、隱患制定詳細的整改計劃措施，并制定整改進度，督促及時整改到位。

　　二、時間安排

　　1、全面自查實施期間：20xx.10.31—11.15 2、整改完善期間：20xx.11.xx—12.xx 3、總結匯報期間：20xx.12.17—12.22

　　三、具體自查項目

　　1. 電器類

　　1）觸電保護裝置有效性試驗檢查

　　2）電線、電纜護槽、護套絕緣管檢查完善

　　3）配電箱內部清理（雜物、塵）

　　4）配電箱下部絕緣板整理完善

　　5）配變電室內部整理、清潔；擋板放置

　　6）配變電室警示標志完善

　　7）安全用電情況，杜絕私拉亂接現象，杜絕使用大功率取暖設備，辦公用插座 插頭 線纜使用狀況等

　　2. 機械類及其他

　　1）叉車、天車檢查及維護

　　2）各轉動部位保護裝置檢查

　　3）槽、溝蓋板完好性檢查

　　4）氧氣、乙炔使用和儲存情況檢查

　　5）氧氣乙炔表、管檢查及瓶距確認

　　6）各輸水管道、輸氣管道、消火栓冬季防凍保溫進展情況

　　3. 消防（應急）設施類

　　1）滅火器檢查、維修、更換

　　2）消防栓、水帶、水槍、扳手檢查維護

　　3）消防供水檢查確認

　　4）應急燈、安全出口檢查

　　5）應急供電系統（柴油發電機組）完好狀態檢查

　　6）應急藥品及其他應急物資檢查

　　4. 職業危害相關檢查

　　1）職業危害崗位檢測情況

　　2）職業病危害安全評價情況

　　3）員工職業健康體檢情況

　　4）工作崗位警示標志情況

　　5）接害崗位員工個人防護情況

　　6）相關檔案完善情況

　　四、全面整改

　　針對第三項檢查出的問題，能立即整改的，現場馬上整改，不能立即整改的'，下發限期整改書面通知，堅持定措施、定資金、定責任、定時限、定預案的“五定原則”，督促整改，并確保整改到位。

　　五、總結匯報

　　1、召開廠長安全生產會議，總結公司自查及整改情況

　　2、按照安委辦要求，提交書面工作總結。

　　XXXX公司

　　20xx年10月27日

安全方案 篇3

　　一、考核目的

　　加強電廠安全管理，增強部門人員安全責任意識，更好地履行安全監察權利和義務，避免重特大事故的發生，特制定本方案。

　　二、考核對象

　　安全監察部業務指標的達成情況。

　　三、考核主體

　　1.電廠以經營策劃部為主導，成立績效考核小組負責對包括安全監察部在內的各部門進行考核，考核期限內，績效考核小組對各項指標數據進行匯總并根據季度初和年初制訂的季度工作計劃和年度工作計劃進行審核和打分。

　　2.公司主管副總經理審核安全監察部的考核結果，并報總經理簽字后生效。

　　四、考核標準

　　序號考核指標評價標準考核權重

　　1全年連續安全生產天數安全周期是否有中斷20分

　　2生產人身死亡、重傷事故1.全年發生死亡事故的數量。每發生一起死亡生產事故，本考核項分數為0

　　2.全年發生重傷事故的數量。每發生一起，扣15分，扣完為止30分

　　3安全隱患整改率每發現一次安全隱患未及時消除的情況扣5分，直到扣完為止20分

　　4公司安全規范考試合格率公司安全規范考試合格率達到100%，每低于一個百分點則扣3分15分

　　5安全培訓覆蓋率安全培訓覆蓋率達到100%，每低于一個百分點則扣3分15分

　　五、考核周期

　　對安全監察部的考核采取季度考核和年度考核相結合的.辦法，每年共進行5次考核。

　　六、考核形式

　　1.部門述職。

　　結合部門季度工作計劃和年度工作計劃，安全監察部經理在述職會議上對本部門每季度的工作和年度工作進行總結，并進行自評，最終由公司考核小組進行考評。

　　2.部門關聯考核。

　　安全監察部接受其他相關部門的關聯工作的評價，主要是針對部門間關聯工作中出現的問題進行考核。此評價旨在發現問題、解決問題、改進工作，是部門考核的有效依據。

　　七、考核時間及要求

　　1.季度考核在每年的1月1日~10日，4月1日~10日，7月1日~10日和10月1日~10日進行。

　　2.年度考核在每年的12月25日到次年的1月15日進行。

　　3.被考核部門要在既定的考核期限前，填寫部門考核表并提供相關的數據和資料備查。

　　八、年度考核結果的構成

　　年度考核成績=∑4個季度考核成績×50%/4+年終考核成績×50%

　　九、考核評價

　　1.考核采用百分評分制，80分（含）以上為優秀，60分~80分（不含）為合格，60分以下為不合格。

　　2.考核不合格的應當責令改正，追究有關人員行政責任，并取消參加評選先進單位的資格。

　　3.部門安全管理工作創優的可進行年度先進部門的考核。

　　十、獎懲措施

　　1.指導方針

　　公司安全生產獎懲貫徹“分級負責、以責論處、獎懲對應、重獎重罰”的原則，堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合、思想教育與行政懲戒相結合的方針。

　　2.獎懲措施。

　　（1）部門年度考核達到優秀的，則頒發給部門5000元獎金。

　　（2）部門年度考核達到合格的，則頒發給部門1000元獎金。

　　（3）部門年度考核為不合格的，則扣除部門3000元罰金。

　　3.鼓勵措施

　　（1）公司設立年度安全目標獎、千日安全目標獎和安全生產特殊貢獻獎，表彰和獎勵實現安全目標與安全工作做得好的部門和部門工作人員。

　　（2）每年進行一次安全生產先進部門和先進個人評比，先進部門獎勵1萬~5萬元，先進個人每人獎勵1000元。公司總經理或主管副總經理報請總經理同意，可隨時對在安全生產工作中作出特殊貢獻的部門和個人進行嘉獎。

　　4.安全事故處理

　　（1）若由于管理不善等原因發生安全事故，各有關單位要根據事故調查組的調查報告，安全監察部及其有關責任人員要承擔相應的責任，接受相應的處罰。

　　（2）發生諸如特大人身傷亡事故或責任性特大電網、鍋爐、設備、火災事故者，安全監察部要根據過錯程度受到取消當年評比資格、扣罰工資基金等處罰，負主要責任者要受到開除處分。

　　十一、績效考核面談

　　年度績效考核結束后，應由主管副總經理同安全監察部經理及員工就考核結果進行面談。績效考核面談應在考核結束后一周內由上級主管安排，并報人力資源部備案。

安全方案 篇4

　　根據公司安全環保部文件精神，結合我車間實際情況，為進一步加強安全管理，確保四季度安全生產，特此制定本方案：

　　一、組織機構：

　　組 長：馮有志

　　組 員：趙延軍 李明順 王麗鳳 李秋娟 劉德有 付長青 于 彬 王立銳 謝志峰

　　二、時間安排：

　　1、第一階段：（10月28日--31日）

　　第一階段為細化方案、動員部署階段，各班組要針對本班組實際，按照部內安全大檢查實施方案，做好動員部署工作。

　　2、第二階段：（11月1日--11月25日）

　　第二階段為自查自改、重點推動階段，各班組要逐個崗位、逐個環節進行全面細致的隱患排查，并由車間安全管理人員對各班組的安全管理，并對排查過程認真記錄，對查出的隱患進行造冊登記，要逐個明確隱患整改落實時限、具體負責人和安全預防措施。對所查出重大隱患要立即上報安環保衛部并制定應急預案。

　　檢查內容：

　　⑴落實各級責任，加大隱患管控

　　按照“一把負總責、誰主管誰負責”的原則，落實各級管理責任，細化到崗位人員，加大隱患管控，跟蹤整改，一抓到底。

　　⑵生產鍋爐及小鍋爐點安全檢查

　　①車間人員要經常對生產鍋爐及小鍋爐點進行巡查，對查出的問題要盡快整改，確保其安全運行。

　　②運行人員每天要認真檢查安全附件，并做好記錄。

　　⑶加強有限空間的安全管理

　　鍋爐、水處理班組要嚴格按照有限空間作業的制度執行。

　　⑷加強冬季防火管理

　　①要嚴格落實執行動火管理規定，凡涉及著火、爆炸場所的作業，必須嚴格執行動火審批制度，安全管理人員要加強動火作業安全措施的現場監察。

　　②認真執行禁火制度。對易燃易爆區域要落實禁火制度，加強管理，發現違章行為，嚴肅處理。

　　③檢查消防管理制度，按標準配置消防設施及器材，并做到齊全好用，崗位工人要會使用消防器材。

　　⑸加強交通運輸車輛的安全行車管理

　　①要廣泛開展冬季行車安全教育，嚴格落實公司交通制度，摩托車要控制車速（20Km/h），嚴禁帶人行駛。

　　②在冰雪路面上行駛一定要控制好車速。

　　⑹加強電器設施安全管理

　　檢查車間內的電氣線路及管轄內線路，必須符合標準要求，嚴禁電器設備及線路超負荷使用，嚴禁使用電爐子、電熱管取暖、做飯。

　　⑺強化培訓管理，用理論指導實際

　　檢查員工安全教育，要通過安全培訓、事故討論、現場講解等形式，剖析本崗位及相關崗位的.事故案例，吸取事故教訓，提高安全技能、操作技能及自我防范能力。

　　⑻強化特種設備管控，確保安全運行

　　特種作業人員必須持證上崗。

　　⑼做好環境治理和水污染控制

　　各班組要管理好各類油種及廢棄物，杜絕污染事故的發生。水處理對出現的污染要及時通知相關部門。

　　3、第三階段：（11月26日---- 12月5日）

　　本階段為鞏固提高、整改驗收階段，對查出的隱患要逐一進行整改銷號，對發現和暴露出的管理漏洞和設備缺陷等，要逐條逐項修訂、完善規章制度，制定安全措施。在此期間由安環保衛部負責組織檢查本次活動的實施情況，總結經驗教訓形成書面材料上報集團公司。

　　三、要求：

　　1、要加強組織領導，成立專門檢查領導機構。本次檢查實行先自檢，安環保衛部監督檢查的形式。

　　2、對各班組自檢出來的問題，在限定時間內整改完的不進行考核；各專業檢查組及公司在檢查中發現的問題要進行考核；在限定時間內未完成整改的要加倍進行考核。

　　動力車間

　　20xx.11.8

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