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    方案

    節能降耗方案

    時間:2023-06-11 15:44:30 方案

    【精選】節能降耗方案三篇

      為了確保事情或工作有序有效開展,就常常需要事先準備方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。方案要怎么制定呢?下面是小編收集整理的節能降耗方案3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    【精選】節能降耗方案三篇

    節能降耗方案 篇1

      根據酒店經營工作會議精神,酒店認真分析20xx年的綜合經營形勢,本著緊一扣,嚴一格的標準,從總體經營出發,從收入、成本和利潤三個方面進行系統分析,制定成本控制管理辦法,具體內容如下:

      一、明確責任,落實到人

      本著提效嚴格化和執行人性化的原則,制定各項管理制度,并提升制度的執行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責、崗位責任,確保工作落到實處。

      (一)樹立酒店成本管理的系統觀念

      在嚴峻的市場經濟環境下,酒店應樹立成本控制管理理念,對成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇(生產成本、庫存成本、銷售成本,后勤成本、維護成本等),以嚴格細致的科學手段進行管理,使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面,隨著市場經濟的發展,非物質產品日趨商品化,成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本,如人力資源成本、服務成本、環境成本等等。

      (二)成本控制的原則

      酒店本著及時性原則、節約性原則、責權利相結合的原則、互相協調的原則,制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。

      (三)成本控制責任檢查組

      根據酒店制定的成本控制管理辦法,開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經理負責,定期檢查由質檢部負責;酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員:

      組 長:

      副組長:

      組 員:各部門經理

      (四)通過績效管理實現成本控制

      根據成本控制管理措施,適當對酒店績效考核辦法進行調整,將成本控制管理細則與績效考核管理相結合,通過績效考核對各部門節能措施的執行情況進行檢查,對于不執行或執行不到位員工,進行批評教育和處罰,達到成本控制的效果。

      二、加強勞務用工管理,簡化人員配置

      在酒店經營管理中,人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學測算、合理調配,培養復合型人才等方式,壓縮勞務用工,降低人力資源成本。

      (一)要根據酒店特點,科學進行測算

      根據酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學分析,充分考慮旅游淡旺季、客源結構、客源成份等因素,在排班、補休等方面進行合理的安排,本著科學利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算,避免機械地套用公式,造成人力資源浪費。

      (二)開發人力資源,培養復合型人才

      由于酒店崗點眾多,分工細致,致使員工的工作技能單一,不利于員工的調配,產生工作忙的“累死”,閑的“悶死”的不合理狀況。因此,要大力開展“一專多能”活動,廣泛進行同一部門內部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓,通過獎勵培訓、定期輪換崗位,培養復合型、多用途的人才,從而最大限度的發揮人力資源的優勢。

      (三)合理配置人才,優化用人結構

      人力資源部要根據酒店實際經營情況,進一步優化人力結構,科學測算人員編制,合理配置崗位人員,通過同類崗位合并、調整班次等方式,縮減用人,達到人力資源配置的科學、合理和精簡。

      三、加強能源消耗管理控制,減少設備損耗

      酒店設備的維護保養直接關系到酒店的經營與發展,同時也是節能降耗的重要環節。各部門對設備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理,杜絕跑、冒、滴、漏現象發生,并與酒店績效考核測評掛鉤,降低酒店能源消耗整體費用支出。

      (一)分工明確,管理要到位

      1、各部門根據自身的情況制定設備維護保養制度,嚴格按照“四干凈” (設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區域干凈)、“五不漏” (不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙)、“六良好” (設備性能良好、職場衛生良好、密封設施良好、控制程序良好、協調性能良好、安全性能良好)的標準要求每一位員工,確保設備的正常運轉。

      2、提高員工對節能降耗工作的緊迫性和重要性的認識,定期對員工進行設施設備使用方面的業務培訓,提高酒店維修人員的業務水平,爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。

      (二)節能措施具體實施辦法

      1、空調方面:

      1) 對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢,增強傳熱效率。

      2) 定期對水泵電機軸承注油,減少無功浪費。

      3) 在過度季節,充分利用新風,達到節能作用。

      4) 開窗時不得使用空調,服務員做房時應根據實際溫度開關空調。

      2、電梯方面:

      1)電梯運送貨物盡量避開峰值,以達到“消峰填谷”的目的。

      2) 工程部對酒店電梯設專人管理,針對酒店電梯使用情況做好常規檢查、維修保養、定期報檢的各項記錄,確保安全無故障。

      3)員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯,質檢部負責檢查,對違規員工報績效考核組,按規定扣部門當月績效分。

      4)六樓以下員工在無負重的情況下,下樓禁止乘坐電梯。

      5)在接待大型會議、宴會時,禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導,引導賓客走樓梯上樓。

      6)觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理,平時禁止開啟,如遇特殊原因,需由副總經理批準方可使用。

      7)安消部監控室對酒店電梯使用情況進行24小時監控,協助質檢部監督員工乘梯情況。

      3、電氣方面

      1)各后勤崗點下班時隨手關燈、關電腦。

      2)工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。

      3)餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。

      4)使用節能燈,將非對客區域的射燈全部更換為節能燈。

      5)各部門飲水機由專人負責開啟和關閉。

      6)1層雨棚燈開關時間為:

      冬季17:00時(開)--次日5:00時(關)

      夏季18:00時(開)--次日3:00時(關)

      四季24:00時后,關閉兩組雨棚燈

      7)9F―13F公區:白天開客梯間吊燈,走廊開一組壁燈。

      a、4―10月 18:30時開走廊壁燈,次日5:30時關閉一組;

      b、11―3月 17:00時開走廊壁燈,次日6:30時關閉一組;

      (具體根據天氣情況調整)

      8)其他樓層走廊長明燈,16:30時―20:30時,樓層射燈全部開啟,給客人溫馨感。

      9)酒店接待VIP客人時,樓層燈全部開啟,具體時間根據實際情況調整。

      10)非對客服務時間,PA組做完衛生后關閉公共衛生間水、電。

      4、冷熱水方面

      1)工程部巡視員按規定時間巡視各設備間,認真填寫運行記錄,將熱水水溫控制在50-55℃,冬季按照室外溫度調整出口水溫汽。

      2)夏季工程部巡視員要根據天氣調整主機出水溫度及隨時開關機;同時考慮空調主機的運行狀態(“開環”狀態)與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節能目的。

      3) 各部門加強管理,避免跑冒滴漏現象,如發現設備故障,及時向工程部保修。

      4) 洗手時及時關閉水龍頭,注意節約用水。

      5) 洗菜時,盡量用容器進行清洗,做到隨用隨開,使用后及時關閉。廚房使用水做到隨用隨開,嚴禁有長流水現象。

      5、煤氣

      在使用煤氣時要做到隨用隨開,煤氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟煤氣,以保證安全、減少浪費。

      6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉,要返回工程部,減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。

      7、 嚴禁在酒店內使用與工作無關的電器,如:電熱寶、加熱棒等,如有違反,扣績效考核2分。

      8、工程部定期對相關部門進行廚房設備、對講機、空調面板等設備的使用及維護保養培訓,延長設備的使用年限,降低維修成本。

      四、加強采購成本控制

      為使酒店物資設備采購工作中實現程序化、規范化和公開化,凈化進貨渠道、降低采購成本,財務部將所有物品采購進行分類,充分利用網絡和報紙等媒體向社會公開發布采購信息,做到公開招標和公開采購。

      (一)采購方式

      1、供應商必須具備法人資格,提供貨物須符合行業標準,能夠提供行業檢驗證明。

      2、每年進行一次供應商審核調整,通過網絡、報紙等媒體向社會公開發布征尋供應商。供應商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。

      3、采購人與使用人分開,使用人對物品質量進行驗收,并對采購價格進行審核后,在驗收單或領用單上簽字,采購成本計入本部門參與績效考核。

      4、采購員根據采購數量對采購物資進行分類,廣泛搜集信息、資料,對知名供應商建立供應商檔案。

      5、對于數量大、金額高的物資,如:布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等,實行競標采購,供應商必須具備必要資質。

      (二)采購程序

      1、采購活動中,采購人員及相關人員與供應商有利害關系的,必須回避。

      2、參與競標的供應商必須提供資質證明。

      3、酒店成立采購競標評審組,對供應商資質及業績進行審核,對樣品質量進行檢測,參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存,以備驗貨使用。

      4、談判小組所有成員集中與供應商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關的其他供應商的技術、價格和其他信息。

      5、談判結束后,談判小組要求所有參加談判的供應商在規定時間內進行最后報價,采購人從談判小組提出的成交候選人中,根據符合采購需求、質量和服務相等,且報價最低的原則確定成交供應商。

      6、采取詢價方式采購的,應當成立詢價小組。詢價小組根據采購需求,從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商,并讓其報價。根據符合采購需求、質量和服務相等,且報價最低的原則確定成交供應商。

      (三)采購行為的監督與檢查

      1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。

      2、堅決禁止使用人與供應商串通,一經發現,退貨并取消供應商供貨資格,對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結帳。

      3、任何個人不得采用任何方式,阻撓和限制符合規定資質的供應商參加采購競標。

      4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應商進行采購。

      5、嚴格禁止采購評審組成員與供應商或采購代理機構惡意串通,或在采購過程中接受賄賂。

      6、采購評審組應當對集中采購的采購價格、節約資金效果、服務質量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。

      (四)采購費用報銷

      1、對于入庫驗收的物資,驗收時進行費用確認。

      2、對于簽單結帳的.費用,如:委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調料等,在費用發生之前,必須履行報批手續。費用發生后,必須在一個月內經使用部門確認簽字,并到財務部報賬。各部門有權拒簽時間超過一個月的費用,相應責任由經辦人承擔。堅決杜絕拖延時間、虛構費用。

      五、加強日常成本控制管理,減少日常消耗

      (一) 布草洗滌及低值易耗品管理

      1、在布草使用、收發、洗滌的每一個環節中,必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布,避免布草多次污染,增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時,布草員要嚴格檢查,發現問題,及時要求返洗或賠償,每月布草領班將檢查情況上報。

      2、在保證對客服務質量的前提下,客務部對住客房床上布草,視清潔程度整理,長住客床上布草,可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據客情增減,對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來,作為下次使用。

      3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收。客房在清理退房時,對半瓶的洗發水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌,再次使用。餐飲部在有大型宴會時,發放餐巾紙要控制使用量,對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用,在收臺時要先將花墊紙收回。

      4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理,嚴禁服務員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴格控制,根據客情需要進行增減。

      5、清潔劑的使用要控制出庫,按比例勾兌,其它清潔用品,如:洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫,不得超出規定限額。

      6、對客服務部門根據住客及備存情況來發放易耗品,保證無浪費無流失,做到賬物相符。

      (二)餐料及酒水管理

      1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調、走菜等各環節進行嚴格管理,按照酒店制定的標準菜單用料,控制成本。

      2、酒水領班做好酒水的代保管工作,財務部嚴格對酒商的資質、酒水的品種、價格、質量和數量進行把關,掌握每月的瓶蓋返現金額。

      3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料),在控制員工餐成本的同時,改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度,詳細記錄交接內容及數量。

      (三)各級庫房的管理

      1、各級庫房要從基礎管理入手,重點加強七個方面的建設,即:庫房的分類存儲、物品驗收、入庫存放、保管抽查、領發物資、記帳盤點、建立檔案,以達到降低酒店成本支出的目的。

      2、各部門加強對庫管人員的職業道德教育,所有出入庫物品必須經嚴格登記,嚴禁私拿酒店物品。部門領導定期檢查,檢查組領導不定期抽查,如發現員工違反規定,按所拿物品價格5倍罰款,同時扣所在部門績效考核5分。

      3、對部分消耗品(電池、節能燈等)必須以舊換新的形式,嚴格執行報廢程序。對部分維修、通訊等工具要分配到人,丟失自負。

      4、財務部每月對各庫房進行盤點,酒店不定期進行抽查,抽查中發現問題由該崗位責任人負責。由于盤點不認真造成的損失,由相關責任人承擔。

      (四)加強汽車管理,嚴控汽車成本

      1、嚴格實行派車單制度。除總經理用車外,其它部門用車需填寫用車,0378需總經理批準,0379及依維柯由行政部經理批準。司機接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數,降低汽車油耗。司機若違反此規定,扣當月績效考核2分。

      2、單程單一目的地,超過300公里嚴禁使用汽車。

      3、司機每次出車必須填寫出車記錄,以便行政部掌握行車公里數及耗油量。

      4、車輛實行百公里耗油考核,每月公布單車行駛里程和耗油情況,并作為司機績效考核的一項內容,耗油最低的獎勵3分,耗油最高的扣3分。

      5、汽車加油需到集團指定地點,由行政部記錄在案,每次應有司機簽字確認。未經允許不得私自加油(長途除外)。

      6、汽車按要求定點維修,維修前須提出書面報告,說明原因和預計費用,總經理審批后方可維修,嚴格控制各項費用發生。

      (五)制定有效措施,控制辦公話費

      1、行政部根據工作需要,重新審核酒店各崗點固定電話使用權限,對于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。

      2、未開通市話或長途功能的其他崗點確因工作需要,對外聯系業務的可通過總機轉拔,必須經由部門經理批準后,在總機將聯系事宜進行登記。

      3、加強卡式電話的管理,電話卡充值需填報申請單,部門經理簽字,行政部負責按月檢查、審核、充值。規定話費定額,超標自負。

      4、六個POS機只用作刷卡,酒店只交納月租費。員工不準利用電話線路撥打電話,額外產生的話費由崗點負責人承擔。

      5、總機負責記錄各部門的長途轉接情況,行政部定期檢查。

      6、6267978電話由客戶經理負責,只限于旅行社、網絡訂房等業務的使用,杜絕打私人電話,若有違反,扣當月績效2分。

      7、禁止利用辦公電話私聊,如有違反,每次扣績效考核2分。

      (六)辦公費用管理

      1、辦公設備管理:

      1) 提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件,減少紙張用量。能夠用電腦共享網絡傳遞的文件就盡量在網絡傳遞。

      2) 正確使用、操作辦公設備,保證紙張質量(紙張平整,無訂書釘等雜物),嚴禁違規操作,發現故障,及時報修,延長機器使用壽命。

      3) 打印文件時,文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里,可適當縮小頁邊距和行間距,縮小字號,以看清為宜,使用小四號字,行間距25磅,頁邊距2CM。

      4) 各部門設專人管理辦公設備,責任落實到人,禁止他人擅自操作。發現故障,及時聯系專業人員進行維修,提高使用效率。對于人為故意損壞辦公設備的,維修費用由當事人承擔。

      5) 嚴禁打印、復印與工作無關的文件、證件等,部門復印文件必須進行登記,每月由行政部經理審核,各部門經理簽字確認。

      2、辦公用品管理:

      1) 各部門要根據實際需求,于每月14日前提報辦公用品申請計劃,由部門經理審核、簽字后報行政部,由行政部核定、匯總后,交財務部核準,由財務部報總經理批準。

      2) 全體工作人員要妥善保管辦公用品,節約使用,避免浪費,嚴格控制不必要的消耗和損壞,對因不負責任造成丟失或損壞辦公用品者,自行賠償。

      3) 節約紙張使用,無需打印的可手寫,紙張正反面使用。會議、宴會通知單用復寫紙手寫,減少紙張的使用。

      3) 筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等,以部門為單位,與行政部辦公用品明細帳核對,不得重復領用,物品損壞需領用時,以舊換新。

      4) 各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品,以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限:碳素筆、圓珠筆為每三個月領用一次,筆芯可每月領用一次;記錄本、記事本每半年領用一次;告示帖、便箋本每兩月領用一次;文件夾(頁夾、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。

      5) 工作人員因工作變動時,應將辦公用品(文件夾、計算器、訂書器等)返回原部門,否則部門經理不得在離職書上簽字,人力資源部加強控制。

    節能降耗方案 篇2

      為建設美麗南潯、改善環境空氣質量、保障人民身體健康,根據《國務院關于印發大氣污染防治行動計劃的通知》(國發〔20xx〕37號)、《浙江省大氣污染防治行動計劃(20xx-2017年)》(浙政發〔20xx〕59號)、《XX市大氣污染防治行動計劃(20xx-2017年)》(湖政辦發〔20xx〕49號),結合XX區實際,制定本行動計劃。

      一、總體思路與目標

      以能源和產業結構調整、工業廢氣污染整治、城鄉廢氣治理等為突破口,堅持源頭治理、綜合防治,倡導綠色低碳生產生活方式,構建政府統領、企業施治、市場驅動、公眾參與的大氣污染防治新局面。通過實施本行動計劃,全區空氣質量優良天數逐年提高,到20xx年,環境空氣質量明顯好轉,重污染天氣較大幅度減少,細顆粒物(pm2.5)濃度比20xx年下降27%以上。

      二、重點任務

      (一)調整能源結構。

      1.控制煤炭消費總量。制定煤炭消費總量控制方案,通過逐步提高接受外輸電比例、增加天然氣供應、加大非化石能源利用強度等措施替代燃煤,到20xx年,全區煤炭消費總量同比20xx年平均下降10%以上。耗煤項目實行煤炭減量替代,新建項目禁止配套建設自備燃煤電站。除熱電聯產和整體煤氣化聯合循環發電系統(igcc)外,禁止審批新建燃煤發電項目。(區發改經信委牽頭,區環保分局配合)

      2.建設高污染燃料禁燃區。20xx年底前,XX區基本建成高污染燃料禁燃區;禁燃區內不再審批新增燃燒高污染燃料工業鍋爐,禁燃區內已建成的使用高污染燃料的各類設施要限期拆除或改造使用清潔能源。20xx年底前,除集中供熱鍋爐外,全面禁止使用高污染燃料。禁止進口、使用高灰份、高硫份的劣質煤,限制高硫石油焦進口。(區發改經信委牽頭,南潯經濟開發區管理委員會、南潯古鎮管理委員會、南潯鎮人民政府分別負責,區環保分局、區市場監管局、區商務局配合)

      3.推進集中供熱和清潔能源替代。制定工業園區(產業集聚區)集中供熱建設方案,積極推行集中供熱模式,建設和完善熱網工程。20xx年底前,全區工業園區(產業集聚區)基本實現集中供熱。20xx年底前,全區工業園區(產業集聚區)全面實現集中供熱,熱網覆蓋區域內分散燃煤鍋爐全面淘汰。(區發改經信委牽頭,各鎮人民政府、南潯經濟開發區管理委員會分別負責,區環保分局、區市場監管局配合)

      20xx年底前,全區基本淘汰10蒸噸/小時以下的燃煤鍋爐。(區市場監管局牽頭,各鎮人民政府、南潯經濟開發區管理委員會分別負責,區發改經信委、區環保分局配合)20xx年底前,基本完成燃煤鍋爐、窯爐的天然氣改造任務,在供熱、供氣管網不能覆蓋的.地區,改用電或其他清潔能源。(區發改經信委牽頭,各鎮人民政府、南潯經濟開發區管理委員會分別負責,區環保分局、區市場監管局配合)

      4.加強節能減排。嚴格落實節能評估審查制度,新建高耗能項目單位產品(產值)能耗達到國際先進水平,用能設備達到一級能效標準。積極發展綠色建筑,新建建筑要嚴格執行強制性節能標準,推廣使用太陽能熱水系統、地源熱泵、空氣源熱泵、光伏建筑一體化、“熱—電—冷”三聯供等技術和裝備。(區發改經信委牽頭,區住建交通局、區環保分局配合)

      (二)治理工業污染。

      1.實施脫硫脫硝工程。20xx年底前,全區基本完成熱電企業脫硫工程建設。20xx年底前,所有有色金屬冶煉企業都要安裝脫硫設施,全區所有燃煤鍋爐和工業窯爐完成脫硫設施建設或改造。所有熱電企業完成煙氣脫硝治理或低氮燃燒技術改造設施建設并投運;所有熱電企業氮氧化物排放濃度達到《火電廠大氣污染物排放標準》(gb13223—20xx)規定的濃度限值。20xx年底前,所有新建、在建熱電企業必須采用煙氣清潔排放技術。(區環保分局牽頭,各鎮人民政府、南潯經濟開發區管理委員會分別負責,區發改經信委配合)

      2.治理工業煙粉塵。鋼鐵、水泥、有色、化工等行業以及燃煤鍋爐項目統一執行國家新標準中大氣污染物特別排放限值要求,未達標的必須按國家標準規定期限完成升級改造。20xx年底前,全區燃煤鍋爐和工業窯爐基本完成除塵設施建設或改造,全面消除煙囪冒黑煙現象。(區環保分局牽頭,各鎮人民政府、南潯經濟開發區管理委員會分別負責,區發改經信委、區市場監管局配合)

      3.實施揮發性有機廢氣治理。加快實施《浙江省揮發性有機物污染整治方案》,完成印染行業定型機廢氣整治和加油站、儲油罐、油罐車油氣回收工作。20xx年底前,完成方案確定的重點整治工程建設,完成重點污染源、重點行業集聚區的綜合整治與驗收。20xx年底前,完成印染、涂裝、合成革、生活服務、橡膠塑料制品、印刷包裝、木業、制鞋、化纖等10個主要行業的vocs整治,基本建成vocs污染防控體系,vocs排放量削減20%以上。(區環保分局牽頭,各鎮人民政府、南潯經濟開發區管理委員會分別負責,區發改經信委、區市場監管局配合)

      (三)調整產業布局與結構。

      1.嚴格產業準入。全區禁止新建20蒸噸/小時以下的高污染燃料鍋爐,禁止新建直接燃用非壓縮成型生物質燃料鍋爐。原則上XX區建成區不新建以生物質為燃料的鍋爐,城市建成區以外,鼓勵以壓縮成型生物質為燃料的鍋爐項目建設。堅決遏制產能嚴重過剩行業盲目擴張,產能過剩行業新、改、擴建項目要實行產能等量或者減量置換。把二氧化硫、氮氧化物、煙粉塵和揮發性有機物排放總量指標作為評價審批的前置條件。(區發改經信委牽頭,各鎮人民政府、南潯經濟開發區管理委員會分別負責,區環保分局、區國土分局、區住建交通局、區市場監管局配合)

      2.優化區域布局。加快對城市建成區內鋼鐵、化工、有色金屬冶煉、水泥、平板玻璃等大氣重污染企業實施搬遷改造,推動工業項目向園區集中。XX區建成區于20xx年底前基本完成大氣重污染企業關停或搬遷工作,20xx年底前,XX區建成區全面完成大氣重污染企業關停或搬遷工作。(區發改經信委牽頭,各鎮人民政府、南潯經濟開發區管理委員會分別負責,區國土分局、區環保分局、區住建交通局、區市場監管局配合)

      3.淘汰落后產能。20xx年底前完成國家下達的 “十二五”落后產能淘汰任務。20xx年底前,按照《浙江省淘汰落后產能規劃(20xx-2017年)》,全面完成落后產能淘汰任務,淘汰產能目錄定期向社會公布。(區發改經信委牽頭,各鎮人民政府、南潯經濟開發區管理委員會分別負責)

      4.推行清潔生產。20xx年底前,對全區鋼鐵、水泥、化工、有色金屬冶煉等重點行業進行清潔生產審核,到 20xx年,以上重點行業的排污強度較20xx年下降30%以上。推進非有機溶劑型涂料和農藥等產品創新,減少生產和使用過程中揮發性有機物排放。對所有露天煤堆場等實施封閉管理,確實無法全封閉的應建設防風抑塵設施。(區發改經信委牽頭,各鎮人民政府、南潯經濟開發區管理委員會分別負責,區環保分局、區商務局配合)

      5.發展循環經濟。鼓勵產業集聚發展,實施園區循環化改造,構建循環型工業體系。到20xx年,全區單位工業增加值能耗比20xx年降低20%,70%以上的國家級園區和50%以上的省級園區實施循環化改造。主要有色金屬品種以及鋼鐵的循環化再生比重達到40%以上。(區發改經信委牽頭,各鎮人民政府、南潯經濟開發區管理委員會分別負責,區財政局 、區商務局、區環保分局配合)

      (四)整治城市煙塵。

      1.控制施工揚塵。研究制定揚塵污染管理辦法。建立健全揚塵管理機制,積極創建綠色工地,實施施工工地封閉管理,做到“七個100%”,即施工現場圍擋、工地砂土覆蓋、工地路面硬化、拆除工程灑水、出工地運輸車輛沖凈且密閉、暫不開發的場地綠化100%落實,以及外腳手架密目式安全網100%安裝。建立對違法違規企業的長效制約機制,施工單位因揚塵污染受到行政處罰的,作為不良行為錄入“浙江省建設市場行政監察管理信息系統”,并在浙江省建設信息港予以公示。(區住建交通局牽頭,各鎮人民政府、南潯經濟開發區管理委員會分別負責,區城管執法局、區國土分局、區公安分局配合)

      2.控制道路揚塵。渣土運輸車輛應采取密閉措施,逐步推行衛星定位系統。(區城管執法局牽頭,各鎮人民政府、南潯經濟開發區管理委員會分別負責,區住建交通局、區公安分局配合)強化道路揚塵治理,逐步減少城區裸露地面積,探索建立城鄉一體的道路路面保潔機制,著力提高城鎮道路機械化清掃率,到20xx年,區城市道路機械化清掃率達到45%以上,到20xx年,區城市ii級以上城市道路機械化清掃率達到53%以上。(區住建交通局牽頭,各鎮人民政府、南潯經濟開發區管理委員會分別負責,區城管執法局、區國土分局、區公安分局配合)

      3.控制餐飲油煙。禁止在未經規劃作為飲食服務用房的居民樓或商住樓內新建從事產生油煙的餐飲經營活動。所有產生油煙的餐飲企業、單位須安裝油煙凈化裝置,并建立定期清洗的制度,確保凈化裝置高效穩定運行。20xx年底前,中心城區全面完成餐飲油煙治理,建立定期清洗和長效監管機制。(區城管執法局牽頭,區環保分局、區市場監管局配合)

      4.控制煙塵擾民。禁止露天焚燒生活垃圾、工業邊角料。嚴格控制露天燒烤。(區城管執法局牽頭,區環保分局、各鎮人民政府、南潯經濟開發區管理委員會配合)加大、煙花爆竹禁燃力度,嚴禁在規定時間、規定地點外燃放煙花爆竹。(區公安分局牽頭,區環保分局、區城管執法局配合)對有煙粉塵排放的港口、物流露天堆場等實施封閉管理,確實無法封閉的建設防風抑塵設施。(區住建交通局牽頭,各鎮人民政府、南潯經濟開發區管理委員會、區環保分局配合)20xx年底前,全區全面建成煙控區。

      5.控制裝修和干洗廢氣污染。嚴格執行揮發性有機溶劑含量限值標準,推廣使用水性涂料,鼓勵生產銷售和使用低毒、低揮發性溶劑。民用建筑內外墻體涂料強制使用水性涂料,家庭裝修倡導使用水性涂料。(區住建交通局牽頭,區城管執法局、區環保分局配合)干洗企業嚴格執行國家《洗染業管理辦法》,新開洗染店或新購洗染設備的,必須為全封閉式干洗機并增加壓縮機制冷回收系統,在用干洗設施要進行治理,強制回收干洗溶劑。20xx年底前,全面完成干洗業廢氣治理。(區城管執法局牽頭,區環保分局、區市場監管局配合)

      (五)控制農業農村廢氣污染。

      1.禁止秸稈焚燒。制定秸稈及農作物廢棄物綜合利用實施方案,加快推進秸稈及農作物廢棄物綜合利用,鼓勵秸稈資源化、商品化。力爭到20xx年,基本形成秸稈還田和多元化利用格局,秸稈綜合利用率達到90%以上。各鎮人民政府(開發區管理委員會)、區級有關部門要廣泛開展宣傳教育,嚴格執法監管,建立健全禁止露天焚燒秸稈的長效監管機制。要在秸稈焚燒的集中時段,組織力量深入田間地頭,嚴防隨意焚燒。(區農林局牽頭,各鎮人民政府、南潯經濟開發區管理委員會分別負責,區環保分局、區發改經信委配合)

      2.控制農業氨污染。積極推行測土配方施肥和減量增效技術,大力推廣有機肥,引導農民科學施肥,著力提高肥料利用率,減少農田化肥使用量和氨揮發量。(區農林局牽頭,各鎮人民政府、南潯經濟開發區管理委員會分別負責,區環保分局、區發改經信委配合)

      3.實施綠化造林工程。大力開展植樹造林,加強生態公益林、防護林建設,增強森林生態功能,到20xx年,全區完成新造林0.8萬畝以上,森林覆蓋率達到20%以上。(區農林局牽頭,區住建交通局配合)

    節能降耗方案 篇3

      為了節約公司辦公成本和管理費用,降低火災隱患,同時響應國家低碳環保口號,根據公司實際工作情況,制定本節能降耗方案。

      一、辦公區電器燈具

      1、公司辦公區電器燈具包括:照明燈具、射燈、電腦、飲水機、空調開關、風扇、投影儀、電子白板、一體機、錄播系統等,辦公電器、燈具的使用管理實行責任人負責制。

      2、責任劃分--公司按照辦公區域將各類電器、燈具等進行責任人劃分,其中,南北兩個公共辦公區域由使用部門劃片負責,各獨立辦公室由本辦公室人員負責。負責人名單報公司行政人力資源部備案。(責任區域劃分和責任人劃分見附件1、2)

      3、公共辦公區照明--南北兩個公共辦公區照明燈具在9:00-16:00應關閉,陰天或天色變暗時打開;無太陽直射情況下,辦公區域窗簾須拉開,以保證室內光線需要。

      4、人走燈滅--下班時責任人應注意檢查所負責區域內的電器、燈具等是否關掉,如有加班只保留加班人員所在區域的燈具照明,其他區域做到人走燈滅,同時,關照加班人員下班時將加班區域的電器、燈具關掉。

      5、午休關燈--中午午休時間(夏季12:00-14:30,冬季12:00-14:00),各辦公區和辦公室須關閉照明燈具,以節約用電。

      6、會議室使用--會議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負責,使用人在使用完畢后應及時檢查并關閉所有電器、燈具等的電源開關。

      7、電腦使用--個人所用電腦由個人負責,做到即用即開;短暫離開(30分鐘-90分鐘)應將電腦設置到待機狀態,離開超過兩個小時應關閉電腦主機及顯示器電源。

      8、飲水機使用--飲水機管理責任人在上班時間前20分鐘內開啟飲水機電源,下班時間應負責關閉飲水機電源;如有加班人員需使用飲水機的,應關照加班人員臨走時關閉飲水機電源。

      9、空調開關--

      冬季:空調開關面板顯示的室內溫度在16度以下時方可由空調管理責任人開啟空調開關,空調開啟時間為8:30-11:30,13:00-16:30;空調開關面板上的設置溫度不可超過24度,風速設置為自動。

      夏季:空調開關面板顯示的室內溫度在26度以上時方可由空調管理責任人開啟空調開關,空調開啟時間為9:30-11:30,12:30-16:30;空調開關面板上的設置溫度不可低于22度,風速設置為自動

      二、打印、復印、掃描

      1、公司打印復印設備由專人管理專人負責,設備管理人員負有使用管理責任;所有文印人員應遵守公司的保密規定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項,不得私自打印、復印公司內部資料。

      2、公司員工需打印復印辦公用資料的,必須由管理人員審核后統一打印,禁止私自打印;打印資料前應認真檢查核對,避免出現因個人粗心大意造成的耗材浪費。

      3、非正式場合下使用的紙質文件,應使用廢舊單面打印紙,盡量減少新耗材紙張的使用。

      4、打印復印設備出現故障應及時找專業人員維修,不得隨意拆修或帶故障使用。

      三、辦公電話使用

      1、辦公電話實行管理責任人負責制,使用人員應愛護電話機,不得故意損壞,否則將按每部80元價格賠償。

      2、公司員工不得利用公司電話打私人電話或與工作無關的電話,撥打長途電話時應使用IP電話或其他話費節省模式。

      3、各部門負責人應及時了解本部門電話的使用情況,嚴格控制電話費用,避免出現非正常原因的話費異常。

      四、辦公低值易耗品

      1、辦公低值易耗品包括:工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書器、計算器、訂書釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書釘、復印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計算機各種配件等。

      2、日常辦公低值易耗品的領用、發放由行政人力資源部負責,使用人應本著節約使用的原則,嚴禁出現浪費或人為損壞。

      3、新員工入職領用的辦公用品歸個人所使用,在使用期內出現損壞或丟失由個人自理;以舊換新的用品更換時須提供原件,否則不予更換。

      五、飲用水、一次性紙杯

      1、公司飲用水是提供給員工飲用的,嚴禁用于澆花、清洗等其它用途。

      2、一次性紙杯是用于招待外來人員的',公司員工飲水時應自備杯子,非特殊原因不得使用一次性紙杯。

      六、獎勵與處罰措施

      (1)獎 勵

      1、對公司節能降耗提出合理化個人意見,經公司采納并取得良好效果的,公司將酌情獎勵現金100-500元,并在公司范圍內給予嘉獎。

      2、對在節能降耗方案實施中表現優異的員工,公司將酌情獎勵現金100-300元,并在公司范圍內給予嘉獎。

      3、及時發現火災或重大安全隱患,以及在突發火災、安全等事件處理中應對及時表現突出的,公司將酌情獎勵現金100-2000元,并在公司范圍內給予嘉獎和學習。

      (2)處 罰

      1、在公司節能降耗方案實施中,虛與應付或陽奉陰違的,一經查實將按照公司相應規定給予經濟和行政處罰。

      2、管理責任人管理不到位或者未能盡職盡責的,一經查實將根據公司樂捐制度,按照每發現一次10元的標準進行樂捐。

      3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況,并將檢查結果納入個人績效考核體系。

      4、對在突發安全事件中處置不力或者損人利己的,一經查實將給予嚴懲。

      本方案自下發之日起開始實施,各部門認真學習,嚴格執行。

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