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    方案

    營銷方案

    時間:2023-06-10 12:01:24 方案

    【精華】營銷方案模板匯編8篇

      為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要預先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么優秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的營銷方案8篇,歡迎閱讀與收藏。

    【精華】營銷方案模板匯編8篇

    營銷方案 篇1

      一、 活動目的:

      每年的“六一”是國際兒童節,這一天為了表示對孩子們的祝賀,許多家長會帶孩子逛商場、超市購物,而兒童的消費帶有許多特殊性。通過在兒童節搞本次活動能提高本量販及分店在少年兒童心目中的影響力,以家庭參與形式借助兒童節來提高成人的消費。以特別的比賽形式來營造“六一節”的歡樂氣氛,促進兒童商品的銷售。進一步提高.....的知名度。

      二、 活動時間:

      5月31日——6月2日

      三、 活動主題:

      ..首屆......兒童節

      四、 活動內容:

      1、 “..杯”征文及繪畫比賽——綠色家園

      為了慶祝“六一兒童節”,關心我們的地球家園及居住環境。歡迎小朋友前來一展繪畫才能、小朋友可以發揮想象,記下(畫下)你所認識或所看到的美麗巖城。凡年齡在15周歲以下的小朋友均可參加此活動。小朋友本人或家長可到....量販或...各分店服務臺報名處領取資料、登記報名。5月30日20:00前可將填好的報名表及作品送至米蘭春天量販顧客服務臺,即可獲贈精美禮品一份,6月2日由專家評出20幅繪畫,10幅征文的優秀獎。

      優秀獎分年齡段:3—— 6歲組 繪畫10名 征文5名

      7——15歲組 繪畫10名 征文5名

      頒獎儀式:

      6月2日奇得優秀獎的`小朋友將得到米蘭春天和xxx公司共同頒發的獲獎證書及優秀獎品一份。6月5日——25日優秀作品將分別在量販、小溪分店、蓮花分店、軍區分店、鳳凰分店進行展出。

      2、 6元多一件

      5月31日——6月2日活動期間,凡到量販或分店購物滿61元的顧客,憑當天購物小票再加6元,到米蘭春天量販、分店服務臺還可獲得“xxxx”一件。

      3、 “六一節”買六送一

      5月31日——6月2日在量販或分店中選擇一部分商品進行買六送一活動------

      4、 少年兒童才藝秀

      參賽方式:

      (1) 5月1日——5月30日在量販、分店購物者,均可參加兒童才藝秀。6月1日晚按報名先后順序輪流上臺表演,6月2日晚對獲獎者頒發證書和獎品。

      (2) 少年兒童才藝表演內容:時裝表演、唱歌、跳舞、武術、講故事、書法等

      您是才童嗎?走上米蘭舞臺,用歡快的歌兒把6月唱,參賽小朋友需自帶vcd或cd、道具,報名時需填寫比賽項目及內容。

      (3)比賽按年齡段分3個小組(6歲以下、6~9歲、10~15歲,6月1日初賽每組評出5名優勝者,參加6月2日晚20:00決賽)每位參加者能獲得一份禮品,比賽設了豐富的獎品。

      初賽:小組入圍獎5名

      小組參與獎10名

      賽:一 等 獎 1名 二 等 獎 1名

    營銷方案 篇2

      一、健身俱樂部的定位

      (一)、健身俱樂部的價格定位

      1、決定因素

      ①俱樂部的投資回報,根據俱樂部的總投資,預期回報率,會員發展預測來確定年卡基本價格。

      ②同等俱樂部的價位參考,通過調研同等規模、服務水平的俱樂部的價格來確定價格。

      ③根據俱樂部的特色,如:教練團隊的優秀、特殊設施等確定價格。

      常見價格體系

      國內的價格體系分為會員制和辦卡制兩種,俱樂部目前普遍采取辦卡制。

      會員制:必須交納一定的如會費,同時對入會的身份有所限制。

      辦卡制:國內近年通行會員制實際上還是辦卡制,其中健身卡的常見設置分類:

      按時間分類:月卡、季度卡、半年卡、年卡、三年卡、五年卡等。

      按服務期限分類:(根據享受的服務結合有效期的長短):金卡、銀卡、翡翠卡、鉆石卡等。

      按場地使用峰期分類:為充分利用又分為高峰期卡、非高峰期卡、單號卡、雙號卡等。

      我們目前暫定半年1380元,現金充半年送半年;一年1980元,現金充一年送一年

      為能吸引更多更廣的客戶群體,可與某銀行信用卡中心簽署合作協議,把卡命名為:XX專用會員卡,顧客只需月供115元(按年卡1380元來算),這樣就能有效拓展客戶群體。

      (二)、健身俱樂部的市場定位

      1、根據俱樂部的硬件、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體。

      2、在俱樂部運營中要堅持市場定位的連貫性及可操作性,要先知先覺而不要跟在別人之后。

      3、不進行價格競爭,立足開拓市場。

      4、根據市場成熟度決定開發和維護會員的人力投入。

      目前健與美只能先走中檔路線,逐漸培養成高端路線。

      二、營銷中心架構和待遇

      健身俱樂部營銷中心架構如下:

      營銷總監——客戶經理 市場專員——客戶主任 客戶主任 客戶主任 客戶主任 客戶主任 客戶主任 客戶主任

      客戶經理職責:1、制定科學合理的營銷策略,并定期審核,使之有效運行;

      2、負責區域內目標分解,并保證團隊業績的達成;

      3、負責客戶主任日常工作(包括早會工作安排,值班等);

      4、指導并培訓好客戶主任日常銷售、市調工作,并作出市場環境與分析報告,及時向上級匯報

      5、協助市場專員組織和執行活動,并管控好活動費用;

      6、大客戶的開發及維護;

      7、整理客戶主任反饋回來的市場信息并及時上報營銷總監;

      8、完成上級領導臨時交辦的工作;

      市場專員職責:1、 制定年度,季度的市場計劃,包括產品推廣策略,品牌建設策略,具 體行動方案和預算,細化本區域的市場執行計劃,并負責在區域范圍內落實執行,并負責組織、監督、評估、實施;

      2、 負責制定新產品上市計劃,包括確認產品定位,開發產品利益點,并 通過有效使用市場傳播工具如POP,促銷,廣告,公關活動等傳遞產品上市信息和產品利益點,同時負責計劃和實施新產品上市促銷,培訓和分析工作;

      3、 根據品牌建設策略和計劃,負責創意和制作與品牌,產品和促銷相關 的POP等銷售工具,并負責落實執行;

      4、 負責計劃,實施和評估消費者促銷,渠道促銷以及其他形式的品牌促 銷,以提高銷售量和品牌認知。通過有效創意和組織與其他品牌或公司的聯合促銷,達到提高品牌影響力和銷售達成的目的。

      5、 根據第三方調查報告,以及其他市場信息,進行針對市場競爭的分析, 發現市場機會,提出以提高市場競爭力為目的的有關產品開發,銷售拓展,價格以及推廣的行動建議. 并負責組織公司內部的討論和推進行動 方案的實施。

      6、完成上級領導臨時交辦的其它工作;

      待遇:

      客戶主任:底薪1000+提成(銷售總額—3000)×12%;

      市場專員:底薪1500+獎金500;

      客戶經理:底薪20xx+提成(團隊業績總額—10000)×4%;

      營銷總監:底薪4000+提成(團隊業績總額—20000)×6%;

      三、健身俱樂部的銷售策略

      選擇合適的宣傳媒體

      俱樂部對外的影響及信息是依靠相關媒體進行的,他直接關系到俱樂部的生存與發展。媒體大致可分為:

      平面媒體

      主要是報刊、雜志與相關印刷制品。

      電子媒體

      主要是電視、廣播、網絡為主。

      組織意向客戶參觀俱樂部

      主要流程:預約 引導參觀 討論健身意義 約定第一次訓練時間 跟進。

      值班客戶主任如何正確引導來訪客戶參觀這是很重要的一環,來賓對俱樂部的參觀會對他們是否決定加入俱樂部產生直接的影響。為了讓人們深入了解俱樂部的情況,前臺工作人員應主動引導來賓參觀俱樂部的開放區域,在參觀時應注意以下幾點:

      1、在參觀前,首先應請來賓填寫一張“客人基本情況調查表”,如客人提出異議,應向客人解釋填表是為針對您的具體情況,建議并提供更適合您的服務或訓練方式。

      2、參觀應遵照事先制定好的路線行走,引導人員應走在客人的前面;

      3、當停下來介紹時引導人員應站在客人的左前方,并保持適當的距離,為客人介紹場地時應伸出左手,以手掌指示目標。

      4、在通過門時應先為客人開門,讓客人先進,隨后跟上。

      5、在客人感興趣的地方可多花一些時間,不要慌張,更不能看表。

      6、未經經理允許,來賓不得在健身中心內攝影照相。

      7、爭取首次拜訪時向潛在顧客展示會員優惠價或宣傳品。

      8、主動熱情地向來賓交流健身給人帶來的益處,積極引導來賓思考健康投資與健康之間的聯系,適當時機,明確說明俱樂部各個服務項目的價格,同時說明價格與價值比。

      9、當接受一位新的會員時,應主動了解客戶的要求,并在客戶最適宜的時間約定第一次的運動時間,值得注意的是要負責任地告訴客戶最佳的運動時間,同時尊重客戶的'時間安排與愿望。

      10、運動的跟進,及時得到會員或潛在客戶第一次運動后的反饋資料,并加以分析。健身過程中如果存在問題,應及時加以解答,堅定他們對健身的信念。在客人成為會員后仍要與他們聯系,讓他們感覺到你是他們的朋友兼健身顧問,使他們把健身融入到自己的生活中去.

      預售推廣方式 :

      俱樂部在前期推廣中,會慣用會籍推廣的有效方法,在以往的銷售經驗中總結會籍的銷售注重“面對面”的銷售,面對面的銷售會達到很好的效果,展臺的銷售正好符合會籍銷售的特性。俱樂部在布展宣傳時選擇地點一般會在人員集中且符合俱樂部消費檔次的場所,例如:商場、寫字樓、公寓等,銷售采取面對面的銷售。

      a布展內容:俱樂部的平面廣告圖片以及發送文字資料,現場推廣俱樂部項目及會員卡。

      b包裝:除展板、易拉寶、桌椅、印刷品等包裝一致的俱樂部形象以外,銷售人員必須經過嚴格的培訓,著裝統一,且對俱樂部的情況非常了解。整體視覺效果要充分體現俱樂部高品質、有特色的形象特點。

      c場地選擇:俱樂部在前期還是會有較強的地域限制,所以經過長期調查周邊社區、寫字樓及商場情況有哪些可供布展活動的宣傳場所。

      活動推廣:

      活動推廣是最重要的一環,前期可以物色周邊一些社區,聯合物業在社區里面搞一些聯誼活動。

      會員的轉介紹:

      主要是俱樂部會員的傳播力量,可以組織一些戶外活動。

      促銷:

      促銷可謂是五花八門,聯合其它大品牌公司進行強強聯手才能讓產品以及品牌走得更好,比如:中國移動、廣發銀行、蘇寧、國美等。

    營銷方案 篇3

      一、公司概述

      新鄉市“鮮羔樓”涮羊肉火鍋店位于新鄉市人民路120號,在市內可乘31路公交車,城里十字站下即到。草原鮮羔樓,這名字對普通食客來說可能還比較陌生,在像新鄉這樣的內地城市,這樣的正宗的內蒙古涮羊肉更是少之又少。

      鮮羔樓于20xx年12月創立于內蒙古大草原上的“火鍋之都”包頭。以其新穎的三味火鍋,獨特的五種湯汁口味,八種鍋底組合方式,品質優異的內蒙古特制鮮羔樓肉,加之濃厚的中國傳統飲食文化氣息同深邃的現代市場營銷管理而一舉成功。在競爭激烈的火鍋業異軍突起,從而成為一顆璀璨的餐飲之星。

      總部設在內蒙古包頭的內蒙古鮮羔樓餐飲有限責任公司,已經國家工商總局商標注冊,三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國家兩項專利。20xx年12月又被中國烹飪協會評為“綠色餐飲企業”稱號。鮮羔樓人憑著高度的責任心和敬業精神,以質量樹品牌、以誠信求發展,同時逐步形成一整套加盟、策劃、培訓、配送、管理、營銷的專業化管理模式。現已在全國發展加盟店300多家,90家地區總代理。并正以勢不可擋的速度向全國迅速擴展。

      公司目標是:打造中國火鍋業第一品牌。服務宗旨是:顧客至上,在各方面實現顧客滿意率百分百。鮮羔樓在20xx年創建以來,生產理念不斷推陳出新,在全國創以300余家加盟連鎖店。公司在迅速發展的過程中,保持踏實、穩重的一貫風格,以求實、創新的作風帶動企業整體面貌的提高,推動著鮮羔樓連鎖事業邁進了新的臺階。

      二、環境分析

      1、宏觀/微觀 環境分析

      要了解涮羊肉,就先得了解涮羊肉的起源。涮羊肉傳說起源于元代。當年元世祖忽必烈統帥大軍南下遠征。在一次行軍中,他猛想起家鄉的菜肴——清燉羊肉,于是吩咐部下殺羊燒火。廚師知道他性情暴躁,于是急中生智,飛刀切下十多片薄肉,放在沸水里攪拌幾下,待肉色一變,馬上撈入碗中,撒下細鹽。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵,結果旗開得勝。在籌辦慶功酒宴時,忽必烈特別點了那道羊肉片。廚師忙迎上前說:“此菜尚無名稱,請帥爺賜名。”忽必烈笑答:“我看就叫‘涮羊肉’吧!”從此,“涮羊肉”就成了宮廷佳肴。

      涮羊肉講究刀工細,肉片薄而完整,調料適口。調料一般有芝麻醬、紹興黃酒、醬豆腐、辣椒油、腌韭菜花、鹵蝦油、特制醬油等。食時,顧客圍坐火爐四周,將羊肉片夾入滾沸的湯里一涮,再蘸上佐料,隨涮隨吃,味道鮮美。涮羊肉四季皆宜,但以冬天最佳。窗外大雪紛紛,一片寒冷景象;室內卻熱氣騰騰,幾個好友邊吃邊侃,又是一派火熱的景象。經過數百年的發展,涮羊肉在人們的日常外出餐飲中已經成為了不錯的很受歡迎的選擇。

      位于王府井大街東安市場附近的東來順飯莊歷史悠久,是品涮羊肉的首選之地。此外,在北京、上海這樣的街頭,涮羊肉的店隨處可見,足以看出涮羊肉已經在人們心中占有了很高的地位。在新鄉這樣的內地,涮羊肉也有很強的號召力,這點從人們對火鍋店的熱情就足以可以看出。

      在新鄉這樣的內地城市,人們接觸草原副產物的機會并不是很多,相比于牛奶等已經內地很普及來說,涮羊肉在市民心中有很強的吸引力。據調查所知,尤其是在冬天,人們非常喜歡吃完后可以讓人們的身體發熱的東西,而火鍋當然是人們的首選。而像羊肉、牛肉這樣的溫性補品,也有益于人們的健康。

      因此,新鄉地區的客觀環境十分有益于這家新開的鮮羔樓分店,在涮羊肉在新鄉還不是很普及的情況下開涮羊肉館,更是一個不錯的打入市場的時機。

      2、競爭者,機會威脅 分析 (OT分析)

      在北京乃至全國地區,東來順涮羊肉館是出名和歷史最悠久的涮羊肉館。它由名叫丁德山的回民始創于XX年。東來順涮羊肉的做法也幾乎成了國內作羊肉的典范。XX年該店的涮羊肉榮獲商業部系統優質產品金鼎獎;XX年在首屆全國清真烹飪技術競賽中,又被認定為清真名牌風味食品。

      但新鄉本地,還沒有東來順的分店。新鄉市歷史較長,規模較大的涮羊肉為主的火鍋店主要有位于新鄉市人民路中段的,總店在北京的“口福居”火鍋店。它成立于 XX年,在新鄉市區已經開了四家分店,在新鄉市火鍋業中有較強的影響力,當年金庸在口福居的北京總店品嘗了口福居的羊肉后,對此贊不絕口,并在店里題詞。正式口福居的良好的飯菜質量換來了大眾的口碑。此外在新鄉還有“老北京”涮肉坊,“草原興發”火鍋店,“常來順”紅燜羊肉,竹園火鍋城等火鍋店在新鄉市區的不同地區都有一定的影響力和不錯的口碑及影響力。

      在這樣激烈的市場競爭下,若鮮羔樓沒有一定獨特的優勢,很難在這樣的競爭下生存下去,鮮羔樓也已經充分認識到了這一點,逐漸發展了自己的涮羊肉獨特的制作方法,也是自己的內蒙古的羊肉在這樣的烹制下有了育種不同的純正的口感。

      鮮羔樓擁有萬畝羔羊生產基地,您所品嘗的每份羊肉,都是精心挑選的現屠宰、現加工和削片的純鮮羔樓肉。鮮羔樓全部挑選一歲以內羔羊通過去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特點為肉質鮮嫩、久涮不老。常食之具有補氣益腎、滋陰壯陽、暖胃健體之功效,對病后初愈者效果尤佳。首家獨創的三味火鍋已在全國連鎖,占領了一定的市場,贏得了口碑。而店里附帶推出的山珍湯,只喝不涮,具有養顏保健、養目、潤肺理氣、排除體內毒素之功效,十分適合上班族食用。推出的孜然紅湯色澤紅亮、麻辣爽口、回味香醇幽長、有開胃健脾、除濕祛風、消除疲乏之功效,為在周末休閑事的商家食品。此品油而不膩、辣而不燥、久吃不厭。人們在鮮羔樓店里感受到的不僅是可口的食品,還有無微不至、面面俱到的服務,讓人們有了在家吃飯一樣的愜意。正是這樣的好產品和好服務,是現在和以后鮮羔樓立足的根本。

      堅持以顧客為上帝的原則,全心全意以顧客為中心開展服務和業務,是每個商家都必須堅持的準則。鮮羔樓在這樣做的同時,相鄰的競爭對手們也都在推出自己新的菜系,新的食品和新的吃法。因此,鮮羔樓必須意識到這一點,長期堅持下去,永遠走在市場競爭的前列。

      三、4P分析

      在企業的營銷過程中,4P此過程中具有重大的影響。在市場營銷組合觀念中的4P 分別是產品( product) , 價格( price) , 地點( place) , 促銷( promotion) 。此4P ( 產品、價格、地點、促銷) 是市場營銷過程中可以控制的因素, 也是企業進行市場營銷活動的主要手段, 對它們的具體運用, 形成了企業的市場營銷戰略;對它們運用的好壞,也深刻影響著企業未來的命運。

      1、產品( product)

      鮮羔樓作為一個火鍋店,主營產品無疑是與火鍋有關的產品。鮮羔樓的特色是涮羊肉,這是鮮羔樓的優勢,也是鮮羔樓應該主營的招牌食品。此外鮮羔樓的一切食品都應該以涮羊肉為中心開展,這是現在和以后時期鮮羔樓應該堅持的方向,其它毫無疑問都應該以此為中心。

      2、價格( price)

      鮮羔樓的店面面積為230平方米,客容量為150平方米,由于此店的規模和新鄉市人的消費習慣,鮮羔樓的人均消費僅為25元每人。這個價格對于一般的消費者來說,是完全可以接受的。因此,相對于其它的大規模店鋪來說,鮮羔樓明顯具有一定的價格優勢。鮮羔樓應該抓住此優勢,在不降低飯菜質量和服務質量的情況下,吸引更多的.中低層消費者。

      3、地點( place)

      鮮羔樓位于新鄉市人民路120號,人民路是新鄉新建的較為繁華的街道,客流量十分大,尤其是在周末和夜晚,在此路上有眾多的消費者。一些較為高檔的住宅小區距鮮羔樓很近,加上人民路在新鄉的重要的地理位置和周圍發達的交通環境,都為鮮羔樓的經營帶來了一定優勢,十分有利于宣傳企業的文化和在廣大人民群眾中豎立良好的口碑。

      4、促銷( promotion)

      要想在短期內樹立企業良好的形象和堅實的基礎,采取一定的促銷手段是必不可少的,這樣有利于人們對鮮羔樓的了解;因此,在開業之初的促銷手段,對企業的宣傳是必不可少的。宣傳是企業必不可少的擴大企業知名度的手段,尤其在開業之初,企業必須把此當作營銷方案制定的重點,其它活動應以此為中心來開展。

      四、Action

      紙上談兵不會給企業帶來任何效益,只有實際的行動才能給企業帶來利益。鮮羔樓應根據自己本身的客觀情況,制定符合當地環境的營銷策略,為企業的下一步發展作鋪墊。具體來說,可以采用以下的幾種策略:

      (1)開業之初,在集貿市場、商場、小區設起臨時或固定攤點。(也可尋求合伙或零售商)

      (2)在店面附近拉橫幅,發宣傳單。

      (3)成立一些群眾組織,發優惠卡,憑卡消費可優惠打折。

      (4)建立密切的客戶關系,在客戶生日、結婚紀念日或生病時,我們贈送一份小禮品。

      (5)新品推出時,配合小袋免費贈品。

      (6)請當地名人或政府官員參觀、題詞、留影。

      (7)在當地舉辦素食文化活動,如重陽節舉辦百歲老人聚會等,擴大素食及店面影響。

      (8)在節假日開展“獻愛心”、“孝心”活動,讓子女為父母送健康。

      (9)參與有關健康、養生、美容、健身的公益活動。

      (10)節假日跟當地媒體合作,推出火鍋講座,火鍋專欄,火鍋菜譜。

      五、目標

      公司在發展事業的同時,應是中遵循 “ 品質為本、誠信至尚、偉業恒績、決勝千年 ” 的企業精神,把 “ 精、誠 ” 二字做為公司的經營理念,以顧客為關注焦點,奉行 “ 產品質量是生命,優質服務是基礎,現代化管理是手段,顧客滿意是目標 ” 的經營宗旨。 “ 鮮羔樓 ” 在推行國家質量管理體系的基礎上,為了保持良好的聲譽和形象,總部設在內蒙古包頭市的鮮羔樓總公司,對全國的連鎖店原材料統一配送,對各酒店實行統一的、強有力的技術指導和監督以及服務。

      堅持“顧客至上,在各方面實現顧客滿意率百分百”的服務宗旨,不斷提高產品質量,最終達到“打造中國火鍋業第一品牌”的企業目標,是鮮羔樓奮斗的方向,也是對消費者的承諾。

    營銷方案 篇4

      內衣、文胸、家居服專賣店開業活動策劃方案通過閱讀您的要求,可以看出該店地處人流密集段,所以人流量應該不用擔心。重要的就是如何讓大部分收入不高的人接受這家新開業的、價格相對競爭對手稍高的日用品店。

      1.關于開業時間。周邊人群是藍領還是白領,選擇周末或者晚上舉辦一個小而隆重的開業典禮,尺度可以選擇,可以是內衣產品走秀,也可以是剪彩或者開業促銷,情侶折扣,開業一定要正式,熱鬧,可以找托烘托下現場氣氛,開店最重要的'是人氣,而內衣店一般人不大好意思去逛。可以委托女生親戚朋友來幫襯下場面。

      2. 關于店面布置和廣告。要想脫穎而出,就要有創意,標志牌可以有個性點,比如弄個乳罩狀的招牌,或者門口顯眼的廣告牌。店面分成兩個空間:里面最好溫馨一點,地板,沙發茶幾最好都有,如果店面太小可以布置幾個小木椅子,一定要顯得溫馨。可以分類,性感的,舒適的,居家的,用分隔板將小店分成幾個板塊,每個女生都有自己的尺寸和隱私,除了自己的另一半,這些要有自己的空間。包括音樂、空間、門簾、地板的選擇,溫馨而不張揚,有臥室的感覺。外面可以隔開,留一部分空間放置自己的招牌產品和顯示器介紹特點或者是模特和魚缸類似的家居點的東西。如果是小店,可以適當弄小一點,擁擠一點也要有分隔。

      3. 關于活動和促銷,價格比競爭對手高,就要有質量或者有口碑。再窮的人也會浪漫也有虛榮心,所以價格高不一定是壞事。生日禮物和情侶促銷也很重要,生日或者情侶有獎活動也是噱頭。可能產品質量一樣,但是宣傳或者介紹一定要專業,門面要顯得正式,不要像個小賣部。可以搞個會員制什么的,搞個會員卡優惠或者會員專屬產品服務什么的。招攬一批固定的會員顧客就容易多了。

      4. 關于產品介紹和售后服務。價格比其他店面高是直接看不出來的,要走進店鋪才知道,所以產品才是真正吸引購買的地方。要有專門的模特照片或者介紹手冊,包裝也要有,可以找熟人做模特拍做廣告,要有特色產品和專門的櫥窗。還有要承諾幾天幾天保換那種,即使根本無所謂。小店和專賣店的區別就是小,沒規模,沒檔次。所以要盡量布置的溫馨,可靠有安全感,店主要多花點心思在服務上,讓人覺得親近,浪漫,有家的感覺,生意自然興隆啦。

    營銷方案 篇5

      一、 我方車位概況:

      1、×××小區地下停車庫車位:位于××市上海路××都市花園北側,現有待銷車位65個;

      2、××××A區、B區地下停車庫車位:位于××區××街東側,××湖畔和××雅居小區北側,現有待銷車位40個、45個。

      3、原我方共有車位160個,采用委托房屋中介公司歷時兩個多月至今實銷10個。現有待銷車位150個。

      二、 市場車位需求概況:

      1、××××小區及周邊600米商圈內小區現有住戶1200余戶,私家車600多臺,而有待銷地下車位的只有我們一家。現圍繞小區院墻劃有約60多個露天停車位,小區內的走道、消防通道、公共場所基本上都在停車。占道停車以及緊靠住房停車的現狀嚴重存在消防隱患、連環爆炸危及住戶生命財產安全隱患。該小區及周邊600米商圈內車主存在約400個車位需求,扣除部分低檔車沒購買需求,還有大約300個車位的硬性需求。

      2、××××A區、B區以及隔街相望的××湖畔和××雅居小區現有居住戶和經營戶1600余戶,私家車1000多臺,而有待銷地下車位的只有我們這兩處。各小區內有規劃地上停車位約300個左右,價格為5元/天,包月為100-120元/天。現小區內草坪、人行道、公共場地、車道兩側違規停有車輛約200臺左右,外圍街道兩側、人行道、綠化場地到

      晚間高峰期預計違規停車超過600臺(一部分是消費者的`車),基本上是見縫插針,嚴重擠占人行道、車行道、消防通道、公共場所。亂停亂放以及緊靠住房和經營商鋪停車的現狀嚴重存在消防隱患、自燃引起連環爆炸危及住戶生命財產安全隱患。該小區及××湖畔和××雅居車主存在約650個車位需求,扣除部分低檔車沒購買需求,還有大約450個車位的硬性需求。

      三、銷售的不利因素:

      1、目前委托銷售方自身形象不夠好,宣傳方法滲透不深入,宣傳內容沖擊力太弱,宣傳力度不夠強,無持續性和銜接性,服務接待不能形成互動,操作的靈活性和機動性不夠。

      2、大量的可亂停亂放空間為車輛提供了方便,車主有臨時性停車位,不急于購買,或者說不能夠下定決心購買。

      3、車位與住房沒有同步銷售,放置時間與間斷性銷售時間太長,客戶已經形成疲軟心理,多數存在觀望心態,有推遲購買和希望推后購買降低車位投資成本以及等待降價的僥幸心理。

    營銷方案 篇6

      網絡經濟進入新媒體時代,許多企業開始從中尋求渠道,通過眾多社會化媒體營銷來推廣自己的產品和服務,但和傳統營銷一樣,時間和金錢是有價的,新智誠提醒企業必須有完整的新媒體策略作為保證。

      一、高轉化率

      不能指望如同從搜索引擎那樣在新媒體中獲得流量。

      新智誠建議企業根據自己的產品和服務,制定一些吸引用戶的策略,找出并瞄準我們的目標群體所在的小圈子。吸引200個手中拿著信用卡的超級目標用戶也許比20000個隨意用戶帶來更高的轉化。

      二、提升價值

      提高流量,同時提供廣告價值。這有可能是社會化媒體營銷的最容易達到的目標。

      新智誠給出一些到達這樣目標的關鍵因素:

      1、一個對社會化媒體友好的`網站是必須的;

      2、不要老盯著著名的社會媒體平臺,要找出更多目標客戶所在的小圈子;

      3、一個好的標題也是必須的;

      4、使用相關的圖片;

      5、給用戶提供其需要的內容;

      6、減少煩人的廣告(特別是新智誠使用過的阿里博客那種最討人煩的彈出窗口)

      三、優化渠道

      新智誠服務的一些企業有的是雇傭市場調查公司為產品改進出謀劃策。

      事實上,新媒體能讓企業從用戶哪里直接得到反饋,聆聽用戶的意見和建議,也許比那些市場調查公司要靠譜的多,像戴爾,星巴克都建立了用戶的反饋社區,未來的產品都是靠社區來定義的。

      四、曝光品牌

      也許用戶至少需要看到(或者聽到)你的品牌6次,才有可能從你這里買東西。

      社會化媒體給企業提供了良好展示舞臺,不管怎么樣,要多去一些社會化媒體露露臉,比如新媒體平臺的一些推薦之類的。

      五、創收忠實

      一個企業其實也需要有粉絲。新智誠微薄客里就常常擁擠。

      企業如果能通過社會化媒體擁有一大批忠實的粉絲,那么這些粉絲就是你公司最有效的產品推銷員了。而要擁有粉絲,則必須讓用戶能了解你。

      六、保持目標

      新智誠鄭重告知企業,不要讓新媒體被那些社會化網絡或者社會化新聞網站攪亂了。新媒體從本質上來說就是一個交流的平臺,不管是技術還是手段,溝通是最終目的,每個企業都能從溝通中得到有價值的信息。

      盡管好多企業都涉獵社會化媒體營銷,但有很大一部分比例只是在簡單的浪費時間和精力。新智誠的意思是你應該知道企業希望從社會化媒體中得到什么,這是問題的關鍵。

    營銷方案 篇7

      在中國傳統節日之外,歡慶國際假日亦成為一種潮流。節假日營銷既屬傳承傳統文化,又是發展經濟之渠道,那么,遵循固有的經濟規律亦是必然。現代節日促銷對一個酒店具有十分重大的意義:不但可以提升酒店競爭力、產生巨大的社會效應,而且可全方位地展示酒店的資源特色,是提高酒店形象的最佳載體。所以現在酒店越來越重視酒店的節日營銷。

      一、節慶營銷的概念、類型、特征

      1、節慶營銷的概念、類型

      從概念上來看,節慶是“節日慶典”的簡稱,其形式包括各種傳統節日以及在新時期創新的各種節日。節慶營銷即在節日期間商家根據節日特色做出的一系列營利性活動。

      總體來說,節日營銷在主題上可以是主題營銷也可以是文化營銷,因為好的節日營銷文化與主題是無法分割的。廣義的節慶包括非常廣泛的內容,西方把這些不同類型的節慶統稱為Event(事件)。Getz把事先經過策劃的事件分為7大類:文化慶典、文藝娛樂事件、體育賽事、教育科學事件、休閑事件、政治/政府事件、私人事件。

      通過對節慶的定義和闡述,我們可以這樣來定義,節慶營銷就是指在節慶期間,利用消費者的節慶消費心理,綜合運用廣告、公演、現場售賣等營銷手段,進行的產品、品牌的推介活動,旨在提高產品的銷售力,提升品牌形象。它是整個營銷規劃的一部分,而不是短期的售賣活動,對于一些節慶消費類產品來說,節慶營銷的意義顯得更為重要。

      2、酒店節慶營銷的特征

      一般來說,酒店的節慶營銷有以下幾個特征:(1)時效性。假期較長的節假日、雙休日;(2)突發性。屬于階段性和突發性消費;(3)廣泛性。所有閑暇有需求的消費者;(4)集中性。相對集中的消費人群、產品、服務和場所;(5)層次性。消費結構和消費人群的層次性;(6)多樣性。消費目的和方式的多樣性;(7)增長性。節日期間,酒店消費群體在擴大,消費額也在增長。

      二、酒店圣誕節營銷中存在的問題

      1、缺乏市場調研、市場分析

      在酒店的圣誕節營銷活動中,忽視了營銷活動自身的規律和特點,在策劃活動之前缺乏對市場的調查和分析,不了解廣大參與者的欣賞口味與審美情趣,對顧客的反饋沒有認真的反省,活動跟不上潮流和時尚,既不能令顧客真正滿意,又達不到酒店的預期經濟效益。

      2、圣誕節促銷產品主題雷同,缺乏個性,盲目跟風

      體現在裝飾上不中不洋,主題選擇上撞車現象比較多,特色營銷活動較少。很多酒店動輒盲目跟風,一擁而上推出圣誕舞會、化裝舞會等,千店一面,連掛出的裝飾和推出的產品都是一樣的,缺乏特色,從而不能給消費者留下深刻的印象,更談不上保證下一年再來的顧客忠誠度了。

      3、圣誕節營銷方式比較單一

      大部分酒店都是直接向消費者宣傳,通過人員促銷、廣告和宣傳畫或者網絡的方式。沒有充分動員酒店的批發商,比如旅行社,也很少使用營銷推廣、公共關系等方式。節日營銷商品開發欠缺,現在許多酒店的產品價格昂貴,做工粗糙,而且大同小異,真正作為酒店促銷商品使旅游者欣賞并能承受的很少。

      4、圣誕節的文化內涵有待于挖掘

      對于外國人而言,圣誕節相當于中國的春節。對于基督教徒來說,圣誕節的“正式”意義是慶祝耶穌的出生,圣誕節的意義或者說精神更有關愛、家、和平、慈善等。目前,圣誕節的商業氣息太過濃重。我們不知道圣誕節的由來以及它對外國人來說意味著什么,只是我們商家促銷的一種方式。如果能深入挖掘圣誕節的內涵,了解其精髓,營造出讓人身在異國他鄉的一種氛圍可以更加吸引客人。

      三、對酒店圣誕節營銷的建議

      隨著我國經濟快速發展,人民生活水平的消費也水漲船高。單講商業利益,早已令各國政府及商家癡迷癲狂。針對目前狀況,筆者提出以下建議。

      1、確定圣誕節營銷的主題

      將圣誕節營銷的主題作為酒店形象的代名詞。把握市場機會,是基本前提。酒店只有事先做好充分的市場調查、論證,對市場前景做深入的分析以及人、財、物的投入與產出效益的論證,才能在可行性分析的基礎上開展營銷。(1)捕捉熱點。這是激發顧客動機、創造旅游需求的策劃要領之一,比如伊利:標注“奧運地圖”,吸引了諸多年輕的顧客來消費。(2)主題鮮明。主題是向顧客展示酒店形象的宣傳廣告,主題口號的好壞,直接影響著旅游者的心理和旅游行為。(3)突出營銷主題。營銷活動要給消費者耳目一新的感覺,就必須有個好的營銷主題,因此,主題設計要有沖擊力、吸引力,并且主題詞要簡短易記。

      2、要有準確的圣誕市場定位

      必須經過審慎的市場調研,使其既能反映酒店特色,又能滿足節日顧客的心理需要而激發其旅游動機。另外,還要注意既不要陷入折價風的促銷誤區,又要將整個酒店產品規劃成戰略性產品和策略性產品。

      節日促銷的對象要多種多樣,既可對消費者、社會團體的銷售促進,對中間商、零售商的銷售促進,亦可對推銷人員乃至同行制造商、供應商進行銷售促進。分清主次,正確選擇銷售促進對象是開展節日營銷首要考慮的因素。

      3、樹立“大市場、大營銷”的觀念

      酒店應該與同類行業進行聯合營銷,而非陷入惡性競爭的循環。樹立“大市場、大營銷”的觀念就是為了有效、合理地劃分市場,確立不同目標市場的產品定位、價格水平和營銷方式等,讓不同檔次、不同定位的酒店“各得其所”,如經濟型的酒店針對普通家庭消費者推出圣誕溫馨經濟套餐、高星級酒店針對高檔消費群體可推出圣誕鉆石套餐、星級紀念產品等。   4.制訂系統的營銷計劃

      圣誕節營銷計劃應根據前期周密的部署和市場調研,對酒店圣誕節的主題、目標定位、產品價格、營銷渠道、促銷方式等有一個系統的方案,從而保證圣誕節的活動能夠成功。

      合理安排促銷時間和規劃預算很關鍵。銷售促進時機選擇是成功的開始,必須予以重視。過長過短,都會制約節日營銷的順利開展。要了解活動的具體環節和進度,及時發現和解決活動現場出現的`新問題;要對參與活動的人員進行詳盡的培訓,把活動的目的和主旨深入傳達到每個人心中,充分調動每位員工的積極性和主人翁責任感。

      四、酒店圣誕節營銷策劃方案――以西西友誼酒店為例

      西西友誼酒店作為北京的一家四星級酒店,地處繁華的西單,自然也要把握住這一商機。圣誕節代表中西合璧的節慶時尚,對那些喜歡追逐時尚,把握潮流的年輕人來說有著不同尋常的意義,因此酒店決定借圣誕節促銷對這一年進行總結,并借此機會舉辦主題為“我們的圣誕,我們的歌”的主題活動。

      1、市場分析

      酒店毗鄰天安門廣場、國家大劇院等多處知名地區和旅游景點。地理位置優越,交通便利,為吸引顧客、策劃宣傳提供了優越的條件。另外,完善的設施成為該酒店進行促銷的基礎。

      2、總體目標

      這次營銷主要針對的市場是年輕的消費者,如那些追求圣誕時尚的高年級都市大學生,或者是那些不乏“小資”情調的年輕白領,針對他們制定了中檔的消費產品,希望能吸引這些年輕人光顧酒店。因為酒店的圣誕產品價格并不高,因此可在年輕人心中樹立良好的中檔品牌的形象,同時擴大餐飲、樓下商場的銷售等。

      3、營銷提案

      第一,營銷主題:我們的圣誕,我們的歌。現在各大電視臺都在舉辦記歌詞或者唱歌比賽,我們緊抓流行趨勢,從而把握年輕人這一市場。舉辦K歌大賽,酒店只是充分利用現有的資源,但卻可以最大限度地吸引消費者。這樣針對熱點,利用年輕人追求新潮,用受歡迎的形式,有意義的內容,來吸引他們的注意。

      第二,營銷對象:圣誕節的主要關注群體是年輕人,并且這次的定位是中檔產品。在價格定位上,主要針對年輕市場,所以采用低價策略來適應他們的消費水平。

      第三,營銷媒介:要考慮到企業本身的實力,從而找準既適合于產品,又適合于消費者的促銷方式。考慮到電視廣告費用比較高,我們可以選擇費用相對較低的公交、地鐵移動廣告。(1)在公交車上做一些宣傳報導和硬性廣告;(2)懸掛宣傳橫幅、條幅、宣傳畫,主要懸掛地址設在大學附近和西單商場周圍。除此之外,還應充分利用自己的合作伙伴與經銷商來宣傳自己的活動,如與自己合作的旅行社。

      4、活動計劃

      整個活動的安排大致分為三部分,歌曲的風格根據部分主題和現場氛圍的該改變而改變。主要內容是邀請客人唱歌,歌曲隨意,表現好的客人可以得到酒店“圣誕老人”贈送的小禮物,包括豬肉、烤火雞、圣誕布丁、圣誕碎肉餅等傳統的圣誕節食物。另外,組織狂歡環節,唱一些歡樂、時尚的流行歌曲并輔之以伴舞,以調動大家的狂歡情緒,比賽中穿插一些抽獎游戲。在活動過程中推出圣誕紀念套餐,發放酒店自制的紀念禮物,所有包裝、卡片上均應標有酒店的形象標識及有紀念價值的圖案等。

      5、對圣誕節營銷的效果進行評估

      圣誕節營銷整體活動都需進行一番很好的評估總結,才能提升圣誕節營銷的品質和效果。如本次活動銷量情況、執行的有效性、消費者的評價比、同業的反應概況等。分析這次活動的優點和不足,總結成功之處,借鑒不足教訓。評估總結的目的,就是為今后規避風險、獲取更大的成功。

    營銷方案 篇8

      打電話前準備

      1在前一天晚上列出第二天要打的電話的清單,并做好時間安排表,這樣可合理安排時間;

      2對每一個電話制定清晰的電話目標;

      3清楚在電話中將要提到的問題;

      3清楚客戶在這個電話中將會得到什么利益;

      4估計客戶可能提到的問題,并做好準備如何回答;

      5列出客戶為什么配合自己采取行動的3個原因;

      6在給相關決策人打電話時,最好能通過其他途徑對其進行了解;

      7清楚地知道什么時候打電話給客戶最好;

      8將可能用到的客戶資料、同事資料、競爭對手資料放在手邊;

      9清理辦公桌。

      打電話給客戶時

      1認真對待每一個電話,不要由于任何假設而做出不禮貌的行為,很多人已在這一點上吃過很多虧;

      2先打電話給重要客戶;

      3判斷接電話的是否是決策者或是有影響力的人,如果不是,則應向其探詢他的基本情況,然后要求與決策者或是有影響力的人交談;

      4對電話中重要的內容作記錄;

      5提問“為什么?”尤其是客戶提到產品不適合時,以找到真正的原因;

      6供足夠的信息給客戶,以幫助客戶作出正確的決策;

      7保持電話中的聲音的活力,如果認為站起來有助于自己講話,就站起來講;

      8微笑!通過聲音我們可以聽到對方的微笑,想像客戶就坐在我們對面,而我們此時的注意力也正放在客戶身上,正在傾聽客戶談話;

      9合理安排電話時間,不要浪費時間在不必要的溝通上,記住:我們的時間是最寶貴的,客戶的也一樣;

      10要表現得自然一些,以自然的、與朋友正常交談的語速與客戶交談,不要太快,也不要太慢,運用聲音匹配技術;

      11客戶留下專業人員的印象,在電話中不要喝水或者吃東西,試想一下,假如我們接到一個電話,可以聽到對方在那邊吃冰激淋,我們的感覺會是什么?

      12問客戶我們打電話的時機是否合適;

      13電話結束時無論我們達到目標沒有,都要向客戶說謝謝;

      14在電話中多次使用對方的名字或頭銜;

      15要有耐心;

      16認真傾聽!聲音可以透露出許多有用的.信息,對方講電話的方式和語氣等都可以告訴我們客戶目前的心態;

      17充分準備是十分重要的,因為電話中客戶很容易說不,而且時間短,準備就顯得更為重要;

      18向客戶陳述他應該采取行動的原因時,要向客戶確認,得到客戶的反饋意見,并記住一次只陳述一個原因;

      19及時對客戶打來的電話進行處理,例如客戶要下訂單、需要什么資料等;

      20要仔細!電話銷售就是快,快就意味著出錯的機會也多,所以要仔細核對報價半單等,避免出錯;

      21要誠實!沒有任何一個人對任何東西都是了解的,當客戶提出不太清楚的問題時,要給自己留時間,有了準確的答案后再回答客戶;

      22提問;

      23不要被可能的個別暴跳如雷的客戶干擾情緒,我們應清楚,客戶有這種行為不是針對我們個人的,而是針對某些事情的;

      24我們應當有信心!我們應當理解,不是所有的潛在客戶都會成為我們的客戶,我們的目標是盡可能地將這些客戶變成我們客戶,當我們遇到太多的“不”時,不要氣餒,只要我們辛勤耕耘,最后會有收獲;

      25記住:質變是在量變的基礎上的,所以,打的電話越多,我們就越熟練,越能盡快地成為一名出色的電話銷售人員;

      銷售技巧之電話拜訪

      如何找到負責人

      首先要找到企業,要從多方位地獲得企業的資料,可以從電話號碼本、報紙雜志廣告、電視臺的廣告或者介紹、戶外廣告牌、客戶的介紹、政府部門的介紹、產品的銘牌等各方面收集企業資料。

      場景之一

      從電話號碼本上查詢到企業名稱及電話號碼,如何找到相關負責人?

      一、基本思路:

      1.首先判斷對方的企業規模、特點、效益情況。

      一般來講,根據對方的企業的名稱,可以分析出對方的主要產品情況,根據對方生產的產品,可以分析出企業的所處的行業,根據經驗可以分辨出對方的效益情況和我們的軟件能在對方的使用范圍,在具體電話接觸的時候,可以根據初步分析的對方需求來介紹。

      2.撥通對方電話,做出初步判斷。

      如果對方是總機,說明對方企業不是微型企業。自動總機或者是人工總機,如果是自動總機,撥查號臺號碼。根據對方總機質量,一般可以分析出對方企業的實力。如果查號小姐訓練有素,說明對方管理較好、較正規,反之亦反。

      3.詢問相關部門的電話及負責人姓名。

      一般來講,如果對方有總機,且管理正規,可以詢問查號小姐對方的xx辦公室的分機號碼,并且詢問xx的姓名。如果對方沒有總機,可以詢問xx部門或者xx部門的分機并詢問負責人的姓名。

      如果對方企業是公司性質或者公司名字較為時髦,或者對方是合資、集體、私營,xx部門一般叫做xx部,負責人稱謂叫做部長或者經理。一般這種企業沒有專門的xx部門,xx由技術部或者由xx部負責。

      如果對方仍然是傳統國有企業,一般仍叫做處或者科,負責人稱為處長或者科長。

      如果對方沒有查號小姐或者查號小姐素質較差,一問三不知,可以直接詢問對方技術部門的電話及負責人的姓名。

      如果對方沒有查號臺,可以直接任意撥2-4位數字,詢問接電話的人。

      二、操作步驟

      1.有禮貌地向查號小姐對方問好。

      “你好!”或者“早上好!”、“下午好!”

      “請問是XXXXX公司(廠)嗎?”

      2.直接詢問相關部門的電話和負責人姓名。

      “請問總工程師辦公室電話是多少?”

      “請問你們總工姓什么?”

      “請問技術部的電話是多少?”

      “請問你們xx部長(經理、處長、科長)姓什么?”

      三、注意事項

      最好直接找到最高級領導,自上而下的做推廣。最好打聽到對方負責人的姓名,以便于下一步能直接與負責人接觸,并最大限度地消除第一次談話的陌生感。

      ?場景之二

      受到對方查號小姐的刁難,如何處理?

      一、基本狀況

      俗話講:小鬼難纏。許多查號小姐如廠區的門衛一樣,都有一種本能的警惕心里。她們會給你出一些難題,個別情況會態度極為惡劣。

      二、幾種情況的處理

      1.對方會詢問你是干什么的,有什么事情。

      如果對方態度很溫和或者只是例行公事的詢問,可以直言相告。

      “我們是做計算機軟件設計的,想和你們xx聯系一下技術方面的問題。”

      “我們正在本地做計算機軟件的技術推廣活動,想和你們廠聯系一下。”

      如果對方不是很禮貌,可以婉轉相告。

      “我們是做XXX(對方產品)專業計算機設計的,想和你們總工聯系”

      “我們是XXX(當地名)xx介紹過來的,想和你們總工聯系一下技術合作方面的工作”

      2.對方知道你的來意后,仍不愿意告知電話及負責人姓名。

      “XXX企業(對方領域較為知名的企業名稱)是我們的用戶,我們想和你們公司聯系一下技術方面合作的事情。”

      “我們是學校的企業,想和你們公司聯系一下技術方面的合作。”

      “我們上午(或者昨天)在XXX(當地較為知名的企業或者是該企業附近的企業)做過技術介紹,也希望和你們聯系一下。”

      3.對方告知電話,但是不愿意告知負責人的姓名。

      “能不能幫忙查(問)一下,你們技術部經理姓什么?不然我沒有辦法找到他。”

      “沒有什么,我只是電話聯系一下工作。”

      “你們是不是有幾個xx(處長等)呢?具體是那一位xx(處長等)負責呢?”

      三、注意事項

      對待查號小姐,一定要態度溫和,不能太僵硬,也不能太謙卑。要保持一定的熱情,但是也不能過分。

      對待查號小姐,一定要有耐心,不厭其煩地回答對方的問題,曉之以理,動之以情,也可以開一些小玩笑融洽氣氛。

      對待查號小姐,語氣可以有一種威嚴的感覺,使對方能夠本能地與你合作,語音不能太小和太大,音質要好聽。

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