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    方案

    方案公司

    時間:2024-11-23 22:40:07 方案

    【實用】方案公司集錦7篇

      為了確保事情或工作得以順利進行,常常需要預(yù)先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編為大家整理的方案公司7篇,希望能夠幫助到大家。

    【實用】方案公司集錦7篇

    方案公司 篇1

    根據(jù)集團公司領(lǐng)導(dǎo)安排和xxxx年度審計部全面風(fēng)險管理推進工作計劃,審計部擬于xxxx年8月22日開始,對山東海化股份有限公司供銷分公司純堿銷售業(yè)務(wù)實施風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫿Y(jié)合審前調(diào)研情況,為確保審計質(zhì)量和效率,現(xiàn)制定審計方案如下:

      一、審計思路及目的

      為確保風(fēng)險識別工作充分、到位,我們將本次風(fēng)險識別的范圍擴大至股份母公司產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)根據(jù)全面風(fēng)險管理工作實施要求,結(jié)合風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫎I(yè)務(wù)特點和銷售業(yè)務(wù)控制流程,組織各公司高管層、銷售業(yè)務(wù)層和財務(wù)、計劃、合同、倉儲等銷售業(yè)務(wù)輔助部門共同參與,以問卷調(diào)查、風(fēng)險業(yè)務(wù)訪談等形式充分辨識可能影響其銷售業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的各類風(fēng)險因素并進行分析

      根據(jù)風(fēng)險識別、分析的.結(jié)果,按風(fēng)險因素影響程度及發(fā)生可能性構(gòu)建銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險清單,從中遴選出高風(fēng)險因素在此基礎(chǔ)上,選取供銷公司為試點,結(jié)合其內(nèi)控制度及銷售業(yè)務(wù)實際執(zhí)行情況有針對性地實施風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫞檎忆N售業(yè)務(wù)風(fēng)險管理薄弱環(huán)節(jié),揭示存在的問題并提出風(fēng)險應(yīng)對措施,確保銷售目標(biāo)順利實現(xiàn)具體目標(biāo)如下:

      一是確保銷售過程合法合規(guī);

      二是確保銷售合同規(guī)范簽訂、順利履行;

      三是確保產(chǎn)品市場份額鞏固、提升;

      四是降低貨款回籠風(fēng)險,確保資金安全;

      五是防范銷售過程差錯及舞弊,降低銷售費用,提高效率indexhtml

      二、審計期間

      以xxxx年1—7月份為主要審計期間,根據(jù)工作需要可延伸至xxxx年全年

      三、工作重點

      一是根據(jù)全員參與、突出重點的原則,完成對風(fēng)險因素的識別,構(gòu)建風(fēng)險清單;

      二是根據(jù)銷售業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險識別、分析的工作結(jié)果,有針對性地實施風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫞攸c關(guān)注銷售計劃、客戶開發(fā)與信用管理、銷售定價、銷售合同、銷售發(fā)貨、銷售收款、客戶服務(wù)、會計控制、銷售費用和庫存管理等內(nèi)容,以上內(nèi)容可根據(jù)實際工作情況實施延伸審計

      四、審計程序和方法

      (一)審計程序

      1組織審計人員學(xué)習(xí)審計方案

      2下達審計通知,被審計單位按審計要求準(zhǔn)備相關(guān)資料,并對所提供資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)

      3、發(fā)放風(fēng)險識別調(diào)查問卷,由股份母公司各單位分別組織填寫,按期完成

      3進駐現(xiàn)場,收集風(fēng)險識別調(diào)查問卷,召開首次會,實施就地審計

      4召開末次會,與被審計單位交流和溝通審計結(jié)果,完成審計工作底稿簽證

      5全部審計簽證結(jié)束后3個工作日內(nèi)撰寫審計報告草稿,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,征求被審計單位及離任者意見,出具正式審計報告,上報集團公司領(lǐng)導(dǎo)批示,按批示意見下達審計意見

      (二)審計方法

      1供銷分公司實施就地審計,股份母公司其他單位實施問卷調(diào)查,必要時實施風(fēng)險業(yè)務(wù)訪談

      2以審計人員詳查為主,被審計單位提供相關(guān)資料為輔

      五、審計進度和人員安排

      本次審計工作自20xx年8月22日—9月16日,共計20個工作日鑒于銷售業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)特性,具體時間安排如下:

      (一)審計準(zhǔn)備xxxx年8月18日—8月19日編制方案及調(diào)查問卷劉俊峰

      (二)審計實施xxxx年8月22日— 9月 16日實施審計審計組成員

      1、風(fēng)險識別階段xxxx年8月22日—8月31日風(fēng)險識別審計組成員

      2、現(xiàn)場審計復(fù)核階段2xxx年9月1日—9月16日審計復(fù)核審計組成員

      (三)審計報告草稿20xx年 9月 17日—9月19 日撰寫審計報告草稿劉俊峰

      (四)審計報告上報xxxx年9月20日前完成正式審計報告劉俊峰

      六、相關(guān)要求

      1被審計單位要提高重視程度、積極配合,并根據(jù)審計組要求認(rèn)真完成風(fēng)險識別前期工作并據(jù)實提供相indexhtml關(guān)審計資料

      2各審計人員應(yīng)恪盡職守、客觀公正、按時按質(zhì)完成本次審計任務(wù)為確保審計實效,以時間服從質(zhì)量為原則

      審計部

    方案公司 篇2

      根據(jù)公司章程和公司發(fā)展規(guī)劃,綜合考慮政策環(huán)境、市場環(huán)境、公司和股東現(xiàn)狀等因素,制定20xx年經(jīng)營管理方案。

      一、指導(dǎo)思想

      公司經(jīng)營突出效益優(yōu)先、規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)步推進、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營理念,在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)利潤最大化,內(nèi)部管理貫徹規(guī)范有序,精簡高效的原則。

      二、經(jīng)營目標(biāo)

      (一)經(jīng)濟指標(biāo)(含公司本部、承包企業(yè)和****)

      1.經(jīng)營收入:****萬元。

      2.經(jīng)營利潤:***萬元。

      (二)生產(chǎn)指標(biāo)

      1.生產(chǎn)***、***共++++噸。(由承包企業(yè)完成)

      2.生產(chǎn)***+++噸,****++++噸。(由**公司完成)

      3.銷售***、***++++噸,***+++噸,***+++噸。(含公司本部和承包企業(yè))

      (三)產(chǎn)業(yè)建設(shè)指標(biāo)

      1.完成********有限公司收購。

      2.以合作方式與股東單位建設(shè)*****原料示范基地。

      3.繼續(xù)推動股東單位***企業(yè)整合工作。

      4.在***省與1-2家***企業(yè)開展合作,為下一步在該區(qū)域建設(shè)加工基地打基礎(chǔ)。

      三、機構(gòu)設(shè)置

      20xx年公司經(jīng)營層機構(gòu)設(shè)置及各部門職責(zé)如下:

      (一)董事長:1人,董事長為公司法人,依據(jù)《公司章程》代表董事會行使職權(quán)。

      (二)總經(jīng)理:1人;總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),依據(jù)《公司章程》行使職權(quán)。

      (三)副總經(jīng)理

      1.行政副總:1人,分管公司行政工作,貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,處理公司日常事務(wù),協(xié)調(diào)公司對外關(guān)系和內(nèi)部管理,維護公司正常運營。

      2.銷售副總:1人,分管公司銷售工作,為公司拓展市場,維護老客戶,發(fā)展新客戶,保證公司銷售完成既定目標(biāo)。

      3.生產(chǎn)副總:1人(兼),分管公司生產(chǎn)工作,按計劃執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),管理和監(jiān)督生產(chǎn)過程,保證生產(chǎn)任務(wù)按時按量完成。

      (四)業(yè)務(wù)部門

      1.行政部:負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù),負(fù)責(zé)公司對外宣傳,子公司及分支機構(gòu)證照、公司租賃、收購等手續(xù)辦理,工廠搬遷、新建報批等工作,起草公司發(fā)展戰(zhàn)略、工作計劃和總結(jié)、管理制度等重要文稿,負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的'管理,負(fù)責(zé)公司檔案管理工作。承擔(dān)公司股東會、董事會、監(jiān)事會秘書處工作,承擔(dān)公司人力資源日常管理工作。設(shè)經(jīng)理1人,工作人員*人。

      2.生產(chǎn)部:制定生產(chǎn)計劃,參與制定公司年度總預(yù)算,組織實施并監(jiān)督公司分支機構(gòu)和承包企業(yè)安全生產(chǎn),掌握生產(chǎn)情況和有關(guān)數(shù)據(jù),組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用和推廣。設(shè)經(jīng)理1人(兼),工作人員**人(兼)。

      3.銷售部:下設(shè)化驗室。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售工作,拓展市場和增加客戶。負(fù)責(zé)制訂銷售管理制度,編制年度產(chǎn)品銷售計劃,產(chǎn)品入庫、出庫核對工作,庫存產(chǎn)品保管,組織年度庫存盤點,做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計報表。負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品的化驗,并向外承接產(chǎn)品化驗工作。設(shè)經(jīng)理1人,化驗室主任1人,工作人員**人。

      4.財務(wù)部:嚴(yán)格遵守國家財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),組織編制公司年度賬務(wù)指標(biāo)計劃。定期檢查計劃執(zhí)行情況,按規(guī)定進行成本核算,編寫財務(wù)分析和經(jīng)濟活動分析報告。做好日常財務(wù)工作。兼任泓胤凱化工有限公司會計工作。設(shè)經(jīng)理1人,會計*人,出納*人。

      (五)關(guān)聯(lián)企業(yè)

      1.承包企業(yè)2家:*******公司,*******廠。

      2.受托管理企業(yè)1家:*******有限責(zé)任公司。

      四、法人結(jié)構(gòu)治理

      (一)公司股東會是公司最高權(quán)力機構(gòu),董事會是股東會執(zhí)行機構(gòu),對股東負(fù)責(zé)。公司董事會選聘以總經(jīng)理為主的公司經(jīng)營層。監(jiān)事會負(fù)責(zé)對董事會成員以及其他管理人員進行監(jiān)察,向股東會報告工作。

      (二)總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。

      (三)公司各部門應(yīng)團結(jié)協(xié)作,分工不分家,積極主動,共同配合總經(jīng)理完成各項工作,共同推進公司發(fā)展進程。

      (四)公司總部主要經(jīng)營活動以開展貿(mào)易為主,銷售部是公司收入和利潤中心,公司其他部門應(yīng)圍繞公司主要經(jīng)營活動,做好服務(wù),保障經(jīng)營環(huán)節(jié)的暢通有序。

      (五)公司原料基地建設(shè)是公司發(fā)展壯大的根基,也是公司立足于市場的主要優(yōu)勢。公司應(yīng)充分利用其國有性質(zhì)的政策優(yōu)勢,借助股東單位的****優(yōu)勢,把原料基地項目建成公司的發(fā)展支柱,作為公司持續(xù)發(fā)展的堅強后盾。

      (六)公司對承包企業(yè)實行目標(biāo)責(zé)任管理。公司年底下達定量和定性指標(biāo),年終根據(jù)指標(biāo)對承包企業(yè)進行考核。承包企業(yè)內(nèi)部實行自主經(jīng)營管理,重要的管理制度報公司備案,重大事項向公司報告。

      (七)公司對關(guān)聯(lián)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行指導(dǎo)。與關(guān)聯(lián)企業(yè)捆綁宣傳,聯(lián)合入市,形成競爭合力。在不影響雙方生產(chǎn)經(jīng)營的情況下,公司與關(guān)聯(lián)企業(yè)人、財、物可調(diào)配使用。

    方案公司 篇3

      為了豐富員工業(yè)余生活,增強公司凝聚力,增強個人對集體的認(rèn)同感和自豪感,促進團隊氛圍體現(xiàn)人性化。公司近期準(zhǔn)備組織一次春游活動。

      活動主題:“我們在一起,讓我們在一起健康生活和工作!

      總 人 數(shù):( 40 )人

      目 的 地:仁皇山

      時 間:20xx年4月13日(星期六)

      具體活動時間及方案費用預(yù)算:

      一、下午13:00于仁皇山南門口點名集合,備好飲用水。

      二、下午13:30分集體出發(fā)登山,以小組為單位,進行登山比賽。

      三、14:30集體員工組織下山,可沿途欣賞風(fēng)景,參拜菩薩。

      注:請各位員工注意登山安全,以及衛(wèi)生安全,所有參賽者必須服從指揮官口令,以保證公平。

      四、15:00分發(fā)風(fēng)箏,以小組為單位,10人/組,每組一個風(fēng)箏,展開放風(fēng)箏活動。

      (4個小組,10元/個,共計40元)

      注:放風(fēng)箏時注意安全,不要接近湖邊。

      五、16:00以小組為單位自行組織活動,活動期間派發(fā)各式水果等小點心。

      (水果約50元,點心約50元,共計100元)

      注:游玩時可自由拍照,但必須能保證與大隊伍保持在可見度和聯(lián)系上,不可進入深山區(qū)或獨自離開。

      五、16:30 全體員工在南大門門口集合,自行去吃晚飯(可以小組形式聚餐,也可自行返家)。

      注:回家或聚餐途中需注意安全,避免意外的`的發(fā)生。

      附加:醫(yī)用急救外傷藥品。(公司醫(yī)藥箱)

      此次春游總計費用:40+100=140元

      注意事項:

      1、所有參與活動的人員必須遵循和認(rèn)可本活動內(nèi)容,服從組織者安排。特別提醒各位員工對以上活動時間安排。

      2、本次戶外活動有不可預(yù)見的危險(如跌倒、摔傷、中暑等);各位同事應(yīng)對自己的身體和本次活動的路線及危險程度有清楚的認(rèn)識和了解。

      3、在春游過程中,請大家隨時注意自身安全,如無特殊原因,請勿擅自離團自由活動。全程必須服從組織負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排,如個人不遵守活動規(guī)定和負(fù)責(zé)人的指揮,或活動場地的安全規(guī)定。自行其事而造成后果,除負(fù)全責(zé)外,還應(yīng)對應(yīng)此給他人造成的損失負(fù)責(zé)。

      4、春游中,每次出發(fā)或返回時,請各小組組長認(rèn)真確認(rèn)本組成員是否到齊。如有任何異常請知會領(lǐng)導(dǎo)。

      5、去春游前請大家準(zhǔn)備點現(xiàn)金、身份證,以備途中使用。春游中務(wù)必小心保管貴重物品。春游時,請大家特別要注意服裝和鞋子,盡量要輕裝出行,少帶雜物,旅行前請大家把手機電量保持最滿格。

      6、大家在游覽景區(qū)、景點時應(yīng)注意無照商販向過往行人和旅游團隊兜售水果、飲料和小紀(jì)念品,請大家謹(jǐn)慎購買;

      7、大家在景區(qū)游覽時要注意景區(qū)內(nèi)的各個標(biāo)識牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時請用筆記錄下來,以便查看。

      8、參加活動人員應(yīng)注意游覽途中人身安全,出現(xiàn)突發(fā)事件請撥打相關(guān)工作人員和同事的電話或者急救中心110,120,119電話。

      新中北集團

      20xx年4月8日星期一

    方案公司 篇4

      在xx鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,為了貫徹落實瀏陽市水利局xxxx年x月xx日會議精神,認(rèn)真做好水資源保護管理工作,自來水公司為加強管理,保護好水資源,經(jīng)全體員工認(rèn)真討論,特制定本工作應(yīng)急防范預(yù)案:

      (一)組織機構(gòu)。公司設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx鎮(zhèn)政府xx、xx組成領(lǐng)導(dǎo)小組。由xx任組長,xx任副組長兼辦公室主任,xx、xx為成員。

      (二)公司要求員工積極應(yīng)對,主動備戰(zhàn),徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,做到對用戶“有求必應(yīng),有難必解”。以快捷的服務(wù)方式和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水準(zhǔn),真心為居民做好事、辦實事、解難事。

      (三)公司采取四項措施:一是隨時與當(dāng)?shù)卣⒙?lián)系,由一名專門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對外講解水表和其他供水設(shè)施的`防汛知識,方便用戶了解各項防汛措施。二是開通兩條服務(wù)熱線派專人24小時接聽受理爆表、爆管斷水等業(yè)務(wù)和問題。三是對全鎮(zhèn)供水設(shè)施進行“地毯式”排查,變“坐在屋里等”為“走到外面查”。最大限度、最快速度解決問題。四是通過閉路電視進行“溫馨

      提示”提醒居民對水表做好防寒保護。

      (四)公司對水質(zhì)隨時監(jiān)控,定期進行全面監(jiān)測,水廠的化驗室也有固定的日檢、周檢、和月檢項目,使用消毒劑和靜化劑,按照國家標(biāo)準(zhǔn):確保居民用上安全清潔的水。

      xx鎮(zhèn)自來水公司

      xxxx年x月xx日

    方案公司 篇5

      為了加強公司精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),豐富員工體育文化生活,活躍公司運動文化氣氛,提高公司全體員工的凝聚力,向心力。我公司將舉辦首屆趣味運動會,現(xiàn)將有關(guān)方案制定如下:

      一、運動會主題

      團結(jié)、合力、拼搏、超越

      二、組織機構(gòu)及職責(zé)

      (一)運動會組織委員會名單

      1、名 單

      2、職 責(zé):負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作和對各比賽中有關(guān)問題的最終裁決。

      (二)組委會辦事機構(gòu)及成員名單

      負(fù)責(zé)人:

      1、籌備組:辦公室 2、會務(wù)組

      負(fù)責(zé)賽場布置、組織頒獎及賽事的各項協(xié)調(diào)工作 負(fù)責(zé)道具準(zhǔn)備

      負(fù)責(zé)會場秩序及突發(fā)事件處理(醫(yī)務(wù)和安全保障) 負(fù)責(zé)比賽結(jié)果檢錄

      3、宣傳組

      負(fù)責(zé)組稿 負(fù)責(zé)攝影

      4、裁判組

      (起點發(fā)令員)、張鶴齡 賈立業(yè)(現(xiàn)場監(jiān)督員) (終點裁判員)、安雪言 楊 林(機動裁判員)

      三、運動會時間、地點

      待定

      四、比賽項目及規(guī)則

      (一)二人三足跑(每隊男女隊員各1名)

      1、比賽規(guī)則:賽前每對兩位運動員各一條腿用兩條帶子捆綁在一起(捆

      在踝關(guān)節(jié)部位和小腿靠近膝關(guān)節(jié)部位,捆牢)。站立式起跑,鳴起跑信號后,兩人同時起跑,螺旋式前進,以兩人軀干到達終點線后沿垂直面,方為到達終點。按比賽時間少者名次列前。

      2、用時:約5分鐘

      3、場地:50米長、10米寬

      (二)螃蟹背西瓜(每隊3名隊員,至少1名女隊員)

      1、比賽規(guī)則:3名隊員同時站于起跑線后,共同用背部夾住球前行,途

      中背部離球,用其他部位碰球,或球掉落,皆為犯規(guī),須在犯規(guī)地停止前進直至重新調(diào)整好始得繼續(xù)比賽;在規(guī)定距離內(nèi),用時少者勝出。

      2、用時:約3分鐘

      3、場地:50米長、10米寬 (三)拋繡球(每隊男女隊員各1名)

      1、比賽規(guī)則:

      (1)接球者站于距拋球者5米之外的圓圈(直徑0.5米)內(nèi)用簍子接球; (2)接拋球者壓或超過邊界拋出或接住的球,不得計入成績;接球者只能用簍接球,否則接住的球亦不得記入成績;

      (3)拋球者共拋出20個球,5分鐘內(nèi)拋完,接球者簍內(nèi)球數(shù)多者為勝;如有成績相同者,進行復(fù)賽,直至決出勝負(fù)。

      2、用時:約15分鐘 3、場地:10米長、10米寬

      (四)蹲跳接力(每隊2組,每組男女隊員各1名)

      1、比賽規(guī)則:

      (1)出發(fā)時,運動員應(yīng)面向跑道,背靠背挽住手臂蹲在起點線; (2)聽到發(fā)令后,第一組由起點向終點線蹲跳;

      (3)兩人都跳過終點線后,再跳回到起點線,然后第二組進行; 比賽途中,兩人挽臂不可分開,如分開,則必須挽好后才能繼續(xù)比賽。

      (4)計時與名次:以第二組返回起點計時,用時少者勝出。

      2、用時:約8分鐘 3、場地:50米長、10米寬

      (五)摸石過河(每隊1名隊員)

      1、比賽規(guī)則:每個運動員二塊磚頭,放在起點線后沿(縱向放置),聽

      到裁判員發(fā)出“各就位”口令后,運動員兩腳站在兩塊磚上,當(dāng)裁判員鳴槍后,運動員即可起動,提起左腳(左右腳可自定),用手拿起原左腳踏的一塊磚頭,并放置前方(距離自定),左腳踏上前方磚頭,提起右腳,用手拿起原右腳踏的'一塊磚并放至到前方(距離自定),右腳踏上前方磚頭,這樣依此前進,直至最后一塊磚頭用手拿起人出終點線。途中如有腳落地,判為犯規(guī),選手必須返回起點重來。

      2、用時:約10分鐘 3、場地:50米長、10米寬 (六)托球跑(每隊1名女隊員)

      1、比賽規(guī)則:乒乓球必須放在乒乓球拍的中間,不能用手固定,每個人【公司秋季趣味運動會活動方案】

      托一個球,從起點到終點,再從終點返回起點,球不掉在地上為有效,如果球在托送途中掉到地上,選手必須回到起點重來。在規(guī)定的賽程內(nèi)用時最少者名次最好。

      2、用時:約3分鐘

      3、場地:50米長、10米寬

      (七)雙腿夾球接力(每隊男女隊員各1名)

      1、比賽規(guī)則:

      (1)將球放在兩膝上方用勁夾住,走到對面終點處,將球交給對面隊友,隊友用同樣方式夾球返回起點,時間最短者為勝。

      (2)必須從起點線后起步;

      (3)如中途皮球脫離須在原地把球揀起夾好后繼續(xù)比賽; (4)雙手必須放至身體兩側(cè),不可用手扶球。【公司秋季趣味運動會活動方案】

      2、用時:約10分鐘 3、場地:50米長、10米寬

      (八)穿衣接力(每隊3人、至少1名女隊員)

      1、比賽規(guī)則:每隊準(zhǔn)備一件五粒鈕扣的衣服,在起點將衣服穿好,裁判

      發(fā)令后跑到終點,把衣服脫掉后給隊友穿上,然后從終點處跑至起點,以此類推。時間最短者為勝。

      2、用時:約10分鐘 3、場地:50米長、10米寬

      (九)袋鼠跳(每隊2組,每組男女隊員各1名)

      1、比賽規(guī)則:

      (1)聽到發(fā)令后第一組開始穿麻袋,隊員雙腿進入麻袋內(nèi)用雙手拉起袋口,穿好后開始向終點行進(走、跑、跳等各種行進方式不限);

      (2)隊員雙腿必須套入麻袋內(nèi),雙手必須拉住麻袋口,中途若脫手必須原地拉起麻袋口才能繼續(xù)行進,否則取消比賽資格;

      (3)從裁判發(fā)令開始計時,至每組隊員軀干觸及終點線垂直面的瞬間止。將麻袋交給隊友,然后從終點處跑至起點,以此類推。最先完成比賽者獲勝。

      2、用時:約10分鐘 3、場地:50米長、10米寬

      (十)拔河比賽(每隊5名,至少2名女隊員)

      1、規(guī)則:采用抽簽分組形式進行,小組賽獲勝者進入決賽 2、用時:約10分鐘 3、場地:10米長、5米寬

      五、參賽單位及組織報名

      (一)各參賽代表隊

      辦公室、研展部、亨泰公司聯(lián)隊 財務(wù)部、策劃部、置業(yè)部聯(lián)隊 銷售部一隊 銷售部二隊

      (二)組織報名

      1、各代表隊集體報名,報名時寫明各比賽項目的參賽人員; 2、各代表隊限報10名隊員參賽; 3、各代表隊選出隊長1名;

      4、辦公室負(fù)責(zé)接收報名并進行資格審查。

      六、活動流程及賽事安排

      (一)活動流程

      (二)賽事安排

      七、計分方法與獎勵辦法

      (一)計分方法

      各比賽項目第一名計10分、第二名計7分、第三名計5分、第四名計2分。

      (二)獎項設(shè)置

      1、團體獎

      (1)團體冠、亞軍各1名 (2)優(yōu)秀組織獎2名

      2、單項獎

      (1)優(yōu)勝獎10名 (2)優(yōu)秀組織獎4人 (3)最佳合作獎2人 (4)最勤勞獎2人 (5)最紳士(淑女)獎各1人 (6)最幽默獎2人 (7)紀(jì)念獎若干名

    方案公司 篇6

      阜陽市茂源物流有限公司

      超限超載整改方案

      為維護道路運輸市場秩序,解決貨運車輛超限超載、違章運輸問題,保障公路橋梁完好、安全、暢通,減少道路交通安全事故的發(fā)生,保護人民群眾生命和國家、集體、個人財產(chǎn)安全,現(xiàn)我茂源物流有限公司,按照上級運管部門的統(tǒng)一部署,結(jié)合我公司實際,制定如下實施整改案:

      1、安排專人集中開展車輛超限超載治理培訓(xùn)教育工作,對我公司超限超載違章車輛的駕駛員,圍繞超限超載的危害、治理的意義與目的、治理標(biāo)準(zhǔn)與措施和工作安排以及道路交通安全法律法規(guī)等主要內(nèi)容,多形式、多層次地開展培訓(xùn)教育工作,并制定相應(yīng)的激勵政策及考核方案,經(jīng)過學(xué)習(xí)考核后,仍然有超限超載違章的,公司給予嚴(yán)重的'處罰。

      2、加大力度宣傳國家治理車輛超限超載的政策和步驟,及車輛裝載的有關(guān)規(guī)定和駕駛員需要承擔(dān)的法律責(zé)任。

      3、對公司超限超載、違章的車輛駕駛員,公司強制扣回從業(yè)資格證,上報運管站,進行專業(yè)的培訓(xùn)、教育學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后再重新發(fā)放從業(yè)資格證。

      4、明確分工、號召公司各部門在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各負(fù)其責(zé),建立健全治理公路運輸超限超載工作責(zé)任制,做到領(lǐng)導(dǎo)到位,機構(gòu)

      到位,人員到位,責(zé)任到位,措施到位,完善治理制度,切實做好治理公路運輸超限超載工作,并與駕駛員簽訂責(zé)任狀。

      在整改期間,我公司會認(rèn)真做好總結(jié)分析和統(tǒng)計工作,并付諸一切行動來改正前期超限超載、違章車輛,隨時接受和配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門的監(jiān)督檢查和考核工作。

      8-16

      阜陽市茂源物流有限公司

    方案公司 篇7

      現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)火爆,進而拉動了裝飾公司的生意。那么裝飾公司該如何策劃一份好的促銷活動策劃方案呢?

      為了慶祝xxx裝飾xxx分公司即將盛大開業(yè),xxx裝飾將從x月x日—x

      月x日舉行讓十點利、送十份禮、送十個承諾活動。凡在xxx裝飾各經(jīng)營店上門、小區(qū)活動點、網(wǎng)絡(luò)以及其它有效途徑報名登記的業(yè)主均可享受本活動,細則如下:

      一、讓十點利

      凡在活動期間享受活動的`業(yè)主與我公司簽基礎(chǔ)裝修合同一律讓利10%

      二、送十份禮(2萬元以下裝修不參加送十份禮活動)

      (1)裝修合同達2萬—3萬(含3萬)十份禮:1保溫杯、2套刀、3炒鍋、4水壺、5鍋鏟(套)、6蒸鍋、7鍋具三件套、8叉子、勺子(套)、9奶鍋、10xxx紫金卡

      (2)裝修合同達3萬—4萬(含4萬)送十份禮加贈

      (3)裝修合同達4萬—5萬(含5萬)送十份禮加贈

      (4)裝修合同達5萬—6萬(含6萬)送十份禮加贈

      (5)裝修合同達6萬—7萬(含7萬)送十份禮加贈

      (6)裝修合同達7萬—8萬(含8萬)送十份禮加贈

      (7)裝修合同達8萬以上,送十份禮加贈

      三、十份承諾

      (1)承諾合同范圍內(nèi)絕不加價

      (2)承諾進場裝飾材料業(yè)主不驗簽不使用

      (3)承諾隱蔽工程業(yè)主不驗簽不封閉

      (4)承諾提供同等主材全市市場最低價

      (5)承諾全程文明安全施工

      (6)承諾使用材料環(huán)保健康

      (7)承諾杜絕偽劣假冒裝飾材料進場

      (8)承諾認(rèn)真履行裝修合同

      (9)承諾全程微笑服務(wù)

      (10)承諾售后服務(wù)24小時反饋意見,48小時維修到位

      四、活動細則注解

      (1)參加本活動意向訂金為100元,量房起始7天內(nèi)可退。

      (2)本公司裝修設(shè)計定金為1000元,業(yè)主授權(quán)設(shè)計師做效果圖時業(yè)主應(yīng)交齊意向訂金與裝修設(shè)計定金的差額。

      (3)凡享受活動優(yōu)惠的業(yè)主其報價單不再打折。如果工程在施工中有項目增減,則以實際工程發(fā)生額計核相對應(yīng)的優(yōu)惠。

      (4)業(yè)主在履行活動中有違約行為,其享受的優(yōu)惠即可終止。

      (5)“十送”在工程竣工驗收,業(yè)主工程尾款到帳即可贈送。

      (6)“裝修合同”是指全包裝修的基礎(chǔ)裝修合同部分。

      (7)此活動的最終解釋權(quán)歸北京xxx裝飾公司所有。

      以上就是裝飾公司促銷方案的全部內(nèi)容,這篇裝飾公司促銷活動案例寫的非常全面,您仔細閱讀,相信一定會對您有一些啟發(fā)。今天的內(nèi)容就到這里,如果您還想了解更多的促銷方案,請繼續(xù)瀏覽促銷活動方案欄目的其它內(nèi)容。

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