醫院安全生產月活動方案

時間：2023-03-07 13:24:19 方案

醫院安全生產月活動方案

　　為有力保證事情或工作開展的水平質量，通常會被要求事先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。方案應該怎么制定呢？下面是小編精心整理的醫院安全生產月活動方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

醫院安全生產月活動方案

醫院安全生產月活動方案1

　　一、指導思想

　　堅持以深入開展“安全生產責任落實年”為載體，組織開展一系列內容新穎、效果顯著、職工群眾普遍參與的安全生產宣傳活動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進醫院、進社區，使以人為本、安全發展的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更加深入人心，為進一步促進衛生系統安全生產形勢的持續穩定好轉提供思想保證，確保衛生系統安全生產形勢持續穩定。

　　二、總體目標

　　無各類人員傷亡事故，無火災、設備事故，杜絕重特大醫療事故。

　　三、組織領導

　　全院要加強對活動的組織領導。本院安全生產領導小組負責全院“安全生產月”活動的組織領導。各職能科室的“安全生產年”活動領導小組負責本科室活動的組織領導督查監管和貫徹落實，對本科室分管范圍內安全生產負責。

　　四、具體活動內容

　　根據市衛生局關于搞好“安全生產月”活動的要求，完善和建全生產網絡組織，以科主任、科長為本科的安全第一責任人，各科護士長、班組長協助科主任、科長抓好安全生產工作，同時組織現有義務消防隊員，由院里統一培訓和領導，協助醫院加大消防安全生產的宣傳，組織人員學習、培訓、利用板報、條幅、會議、簡報等多種形式宣傳安全意識，營造安全氛圍，使大家認識到安全就是效益，抓醫療工作就必須抓安全，安全生產才能保證醫療工作穩定、有序地開展。

　　1、組織有關人員參加市里組織的.安全知識講團，搞好6月12日的安全生產月宣傳活動。

　　2、對全系統職工進行安全生產和衛生法律法規知識培訓一次。

　　3、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查，找出隱患，加以整改。

　　4、強化管理，加強消防安全工作職責的落實，根據“誰主管，誰負責“的原則，使安全生產工作分工明確，落實到人。

　　5、在今年汛期即將來臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保在今年汛期期間醫院工作的正常進行。

　　6、整章建制，落實整改措施，保證消防安全設備的正常運行。

　　為加強安全生產工作，建全安全生產責任制網絡，完善各類人員崗位責任制，各工種的安全職責要上墻，加強重點部門的安全管理，特別是病區、藥房、配電房、危險品倉庫、微機房、氧氣庫、高壓鍋爐房的安全管理，落實責任人，建立健全各項責任制，對以上部門如發現問題，立即落實整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作，落實消防安全緊急疏散預案，對預案要實習演練；同時對消防器材及消防基礎設施進行檢查，發現有不完備的要及時更換、添置，真正做到“四不放過：即：隱患原因找不到不放過，有整改措施不落實不放過，整改期限不明確不放過，整改責任人不落實不放過。

　　安全生產責任重于泰山，我們要在院領導的科學領導下抓好這項工作，加強醫院各部門和各科室的監督檢查工作，保證醫院各項安全生產工作的順利開展。

醫院安全生產月活動方案2

各科室：

　　根據市衛生局3月12日安全會議精神，積極營造人人關注安全，個個珍惜生命的氛圍，努力構建“政府統一領導、部門依法監督、單位全面負責，群眾參與監督”全社會廣泛支持的安全生產工作格局，創造良好的安全生產環境，結合本院實際，特制訂2“安全生產月”活動方案：

　　一、指導思想

　　堅持以科學發展觀為統領，以繼續深入開展“安全生產年”活動為主線，按照市委、市政府的統一部署，認真落實國家、省、市安全生產工作會議精神，深入開展“安全隱患排查治理”活動，進一步深化落實安全生產“三項行動”和“三項建設”各項工作措施，確保衛生系統安全生產形勢持續穩定。

　　二、總體目標

　　無各類人員傷亡事故，無火災、設備事故。杜絕重特大醫療事故。

　　三、組織領導

　　依照連衛〔20xx〕16號文件《關于20xx年度市衛生系統安全生產目標管理及考核細則的通知》要求，全院要加強對活動的組織領導。本院安全生產領導小組負責全院“安全生產月”活動的組織領導。各職能科室的“安全生產年”活動領導小組負責本科室活動的組織領導督查監管和貫徹落實，對本科室分管范圍內安全生產負責。

　　四、具體活動內容

　　根據市衛生局及我院關于搞好“安全生產月”活動的要求，完善和建全生產網絡組織，以科主任、科長為本科的安全第一責任人，各科護士長、班組長協助科主任、科長抓好安全生產工作，同時組織現有義務消防隊員，由院保衛科統一培訓和領導。協助院加大消防安全生產的宣傳，組織人員學習、培訓、利用板報、條幅、會議、簡報等多種形式宣傳安全意識，營造安全氛圍，使大家認識到安全就是效益，抓醫療工作就必須抓安全，安全生產才能保證醫療工作穩定、有序地開展。

　　1、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查，找出隱患，加以整改。

　　2、強化管理，加強消防安全工作職責的.落實，根據“誰主管，誰負責“的原則，使安全生產工作分工明確，落實到人。

　　3、在今年汛期即將來臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保在今年汛期期間醫院工作的正常進行。

　　4、整章建制，落實整改措施，保證消防安全設備的正常運行。

　　為加強安全生產工作，建全安全生產責任制網絡，完善各類人員崗位責任制，各工種的安全職責要上墻，加強重點部門的安全管理，特別是病區、藥房、配電房、危險品倉庫、微機房、氧氣庫、中央控調機房的安全管理，落實責任人，建立健全各項責任制，對以上部門如發現問題，立即落實整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作，落實消防安全緊急疏散預案，對預案要實習演練;同時對消防器材及消防基礎設施進行檢查，發現有不完備的要及時更換、添置，真正做到“四不放過：即：隱患原因找不到不放過，有整改措施不落實不放過，整改期限不明確不放過，整改責任人不落實不放過。

　　安全生產工作是一項任務重、標準高、責任大的重要工作，保衛科要加強對各重點科室、部門消防安全的監督檢查，保證安全生產活動月有序開展，確保醫院各項工作的安全運行。

醫院安全生產月活動方案3

　　為進一步強化安全意識，落實安全管理工作職責，提高醫療服務質量，降低醫療服務風險與糾紛事故發生率，最大限度地減少安全生產事故發生，給醫院營造“安全、和諧、穩定”的診療環境，結合上級有關文件要求，經院長辦公會研究決定開展“以病人為中心”百日醫療安全生產活動，特制定本《實施方案》，請各科室認真組織學習并貫徹實施。

　　一、總體目標

　　各科室（部門）結合自身工作特點，要以對患者和醫院高度負責的態度，切實貫徹落實“安全第一、預防為主、防治結合”的工作方針，落實各項安全措施，突出醫療、護理、消防、設備、設施、藥品、感染等高危領域的監控治理，實施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保活動期間，特別是“二甲”中醫醫院創建達標期間不發生醫療護理差（過）錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業作風的行為。

　　二、組織領導

　　為切實搞好該項活動，確保活動取得實效，醫院成立百日醫療安全生產活動領導小組。

　　組長：譚邦華

　　副組長：潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波

　　成員：各行政職能科室負責人

　　領導小組下設辦公室（院辦公室內），由魏海波副院長擔任主任，負責草擬、宣傳發動、工作協調、材料收集、驗收考核和日常事務性工作。

　　領導小組職責：

　　組長：對此次活動負總責，組織召開專題會議、全面安排布署活動具體工作。

　　副組長按照各自工作分工，牽頭履行職責并組織有關職能部門人員對分管聯系科室實施考核督查工作。副院長潘光勇負責內科片區、藥劑部門的安全管理；副院長王行祿負責外科片區及門診部、設備科室的安全管理；副院長楊莉負責護理、預防保健、院感、醫技科室的安全管理，副院長魏海波負責保衛、后勤、急診、信息科室的安全管理。

　　各領導小組成員，按照“一崗雙責”要求具體抓好落實。

　　三、工作重點

　　按照國家中管局《中醫醫院管理評價指南（20xx年版）》、《重慶市二級中醫院醫院評分手冊》標準要求，認真做好安全隱患排查與整治工作。

　　醫務科：負責檢查臨床醫技科室醫務人員（含進修實習人員）獨立執業情況，各項醫療技術操作規程，特別是重大醫療核心制度的執行情況，針對醫療質量缺陷，督促落實整改措施并完善記錄，加強急診急救、內外科、手術室、血透室等高風險科室醫療安全隱患排查與整改。

　　護理部：負責排查護理人員（含進修實習人員）獨立執業情況，臨床護理操作規范、“三查八對”執行與落實情況，加強臨床科室、供應室護理人員服務、質量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改，并完善各項記錄。

　　預保感染科：負責對臨床科室、供應室、手術室、胃鏡室、產科、檢驗科、血透室、口腔科等重點科室的院內感染監控、醫療固體廢物處置管理與放射源防護監測。在“二甲”中醫醫院創建初評前完成對醫院院感管理重點科室的驗收達標工作。

　　藥械科：負責醫療設備的安全管理與隱患排查整改，確保設備正常運行，杜絕安全事故發生。加強藥品進購、儲存、出入庫、使用、效期等環節的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學藥品，是否嚴格按照“五專”（專人管理、專柜加鎖、專用賬冊、專冊登記）要求執行，針對性地開展藥品不良反應監測，確保用藥安全。

　　總務（保衛）科：負責院內秩序維護、突發事件處理、糾紛調處、物業安保服務等工作的管理協調，加強消防、設施安全檢查，開展治安巡查，督促落實物業安保職責，排查各種隱患，有效維護醫院正常秩序，防范消防、治安事故與群體性的事件發生；負責各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發電機房、中央空調機房、中心供氧系統、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設施的安全管理與隱患排查整改，確保設備正常運行，杜絕安全事故發生；負責檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規程落實執行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車輛維護與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫療因素引發的意外事件發生。“二甲”醫院創建初評前完成院感管理重點科室的流程改造工作。

　　政工人事科：負責督查勞動紀律、行業作風，受理調處糾紛投訴和核查嚴重違反行業作風的人和事，防范非技術性糾紛發生。

　　財務科：開展《醫院財務管理制度》、《人員崗位職責》、財經紀律落實與執行情況檢查，加強對票據、帳薄、現金的安全管理。

　　院辦公室（信息中心）：協助活動領導小組做好宣傳發動、資料收集、驗收與考核以及各科室（部門）協調工作。負責全院信息系統運行安全排查與整改，包括數據庫維護、網絡升級、用戶權限控制、系統和數據安全、數據備份與災難恢復、故障排除等，有保障信息真實性、準確性、安全性、保密性檢查記錄，對存在的問題，建立健全分析與整改措施。

　　四、實施步驟

　　（一）宣傳發動階段（20xx.3.10―20xx.3.15）

　　結合醫院實際制定具體的實施方案，通過各種會議、LED、宣傳橫幅標語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫療安全生產”活動的重要意義，營造活動氛圍。

　　（二）全面實施階段（20xx.3.16―20xx.5.31）

　　1、自查：各行政職能部門、臨床醫技功能科室，認真對照“二甲”創建標準和本方案工作重點要求，結合自身實際，廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進行梳理、匯總并形成書面總結材料上報領導小組辦公室。

　　2、整治：針對自查出的問題，逐一落實整改措施，下大決心、動大手術全面消除安全隱患，認真做好各項整改登記，并落實整改措施（對一時難以整改到位的應說明情況），以書面形式上報領導小組辦公室，便于驗收。

　　（三）總結驗收階段（20xx.6.1―“二甲”創建終評前）

　　由領導小組副組長牽頭，組織領導小組成員對各自分管協調（聯系）科室、各階段活動開展情況分別進行總結驗收考核，由相應職能科室形成書面總結材料上報領導小組辦公室。

　　五、工作要求

　　1、加強領導，落實責任。各科室主任、護士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人，在分管院長和各領導小組成員的具體指導下，切實實施好此次專項活動的各項工作。

　　2、扎實推進，注重實效。各科室應高度重視，嚴格按照《中醫醫院管理評價指南》、《重慶市二級中醫醫院評分手冊》、衛生法律法規、規章制度和操作規程以及此次活動工作重點要求進行排查和整治。

　　3、協調配合，暢通信息。各科室應加強工作聯系，按照本方案要求，及時收集和反饋信息，分階段報送此次活動開展情況材料。

　　4、嚴明紀律，獎懲兌現。各分管領導及小組成員，各科室主任、護士長、小組長必須按照職責分工抓好專項活動工作，嚴禁推諉塞責、應付從事、不負責任。醫院百日醫療安全生產活動領導小組辦公室，將不定期組織相關人員到科室進行跟蹤督查，并將此活動開展情況納入科室“創建工作管理責任獎”（小組長以上人員）考核范疇。

　　六、獎懲辦法

　　（一）設立百日醫療安全生產活動基本獎500元/人。各科室獎額為：（基本獎×風險系數×科室實有在崗人數）-扣發費用。

　　1、基本條件：活動期間，特別是“二甲”中醫醫院創建達標期限內，科室未發生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴重違反行業作風的.，給予獎勵。

　　2、風險系數：

　　（1）領導小組組長風險系數2.0，副組長風險系數1.7，成員風險系數1.5。

　　（2）內一科、內二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產科、針灸康復科、眼耳鼻喉科、急診科、手術室風險系數1.5。

　　（3）門診部、口腔科、中醫外科、影像科、檢驗科、功能科風險系數1.3。

　　（4）醫務科、護理部、政工科、預保感染科、藥械科、總務科、供應室風險系數1.1。

　　（5）院辦公室、財務科、健康服務部、導診人員風險系數1.0。

　　（二）活動期間，特別是“二甲”中醫醫院創建達標期限內，科室一旦發生因非技術性（違反行業作風）、技術性問題而引發糾紛、差錯、事故賠償的，全科百日醫療安全生產活動獎實行一票否決。

　　（三）全院每發生一起因非技術性（違反行業作風）、技術性問題而引發糾紛、差錯、事故賠償的，領導小組成員風險系數下調0.1。

　　（四）凡有下列情況之一者，根據情節輕重扣發“創建工作獎”，涉及中層以上人員（含小組長），同等扣發“創建工作管理責任獎”：

　　1、不按方案要求開展工作、重大安全隱患不按規定上報或不按要求整治的，按科室在崗人數扣發200元/人的“創建工作獎”，同等扣發科室負責人200元/人的“創建工作管理責任獎”；

　　2、臨床醫技功能科室已上報存在的安全隱患，行政職能科室拖延（人為因素）不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的，按科室在崗人數扣發100元/人的“創建工作獎”，同等扣發科室負責人100元/人的“創建工作管理責任獎”；

　　3、科室缺一項階段書面總結材料的，扣發科室負責人50元/人的“創建工作管理責任獎”。

醫院安全生產月活動方案4

　　為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的國家安全生產方針，樹立“生產必須安全，安全促進生產”的觀念，進一步加強勞動紀律，更加明確崗位職責。后勤辦根據實際情況，上報院領導同意，決定在醫院后勤系統開展“百日勞動安全生產”活動。具體情況如下：

　　一、指導思想和總體要求

　　指導思想：堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，落實各部門責任，完善各類規章制度，緊緊圍繞安全生產目標，落實安全措施，切實消除事故隱患，確保安全生產各項工作目標的實現。

　　總體要求：廣泛動員宣傳，擴大安全工作覆蓋面，不留死角；集中時間、集中精力，對重點場所、關鍵部門、關鍵崗位存在的'突出問題和薄弱環節，進行綜合整治，切實強化責任、遏制各類安全事故發生，穩定安全生產形勢。

　　二、活動主題

　　強紀律明職責提建議

　　三、活動組織結構：

　　領導小組組長：XXX

　　副組長：XXX

　　組員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

　　四、活動時間

　　從20xx年8月20日到20xx年11月30日

　　五、活動主要內容

　　1、加大安全生產法律法規的宣傳力度。結合本項目安全生產生產實際情況，在活動中堅持“以人為本，珍惜生命，促進發展”，使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念，強化職工的安全意識和自我保護意識。

　　2、加強勞動紀律檢查，嚴格執行安全管理考核制度，每月定時對各班組進行安全活動記錄檢查，主要檢查安全活動記錄的各相關內容是否齊全，交接班記錄內容是否齊全，班前班后會是否有內容記錄。

　　3、落實崗位安全生產責任。建立健全崗位安全生產責任制，各部門負責人及班組長樹立擔負相應的安全責任，落實從班組長到崗位工人的安全生產責任制，加強管理，層層把關。使全體工作人員肩負起安全生產責任，做到“安全生產，人人有責”。

　　4、加強安全生產教育培訓。通過進行安全教育培訓，使員工了解國家有關安全生產法律法規和地方有關安全生產條例，掌握相應的安全知識和操作技能，并在工作中嚴格遵守勞動紀律，嚴格遵守各項安全操作規程，做到不違章作業，不違章指揮，不違反勞動紀律。牢固樹立“安全第一“的思想觀念。

　　5、積極開展“合理化建議”工作。全體工作人員以隱患整改為主要內容的“查隱患，抓整改“工作。對重點場所、重要設備、關鍵崗位存在的突出問題和薄弱環節提出合理化建議，進而進行綜合整治，對檢查中發現的事故隱患和安全問題，后勤辦要督促相關負責人限期整改。

　　6、通過這次活動，標本兼治，既要解決本項目存在的突出隱患，堅決遏制各種安全事故的發生，又要引導構建安全生產長效機制，夯實安全生產各項基礎工作，促進安全生產水平有新的提高，確保以后安全生產形勢的穩定。

　　六、總結

　　12月1日-8日做好“百日勞動安全生產”總結匯報工作，依據考核細則公布競賽優勝者名單并適當進行獎勵。同時做好年底前安全工作部署。

醫院安全生產月活動方案5

　　為切實加強對我院安全生產工作的領導，認真貫徹落實安全生產責任制，提高我院安全生產管理水平，經研究，制定XX縣中醫院安全生產工作方案，具體如下：

　　一、成立安全生產工作領導小組

　　下設安全生產員一名，由樂慧珍同志擔任。

　　二、領導小組的主要職責

　　1、定期分析醫院安全生產形勢，制定安全生產規章、制度；

　　2、傳達上級部門有關安全生產工作文件、會議精神，貫徹落實上級安全生產重大決議；

　　3、組織召開安全生產會議；

　　4、組織開展應急預案演練活動，并在發生安全生產事故時，指揮開展應急、救援、善后等工作；

　　5、組織開展全系統安全生產大檢查活動；

　　6、對醫院履行安全生產職責情況進行監督檢查。

　　三、明確院領導班子“一崗雙責”

　　1、院長李興輝：對全院安全生產負總責。

　　2、副院長劉謙：分管安全生產，負責具體工作。

　　分管放射影像、財務、總務后勤、安全生產、96120，同時對這些業務的安全生產負責。

　　掛點直報窗口、放射科、總務科、財務科、急診科、門診部、門診注射室，同時對這些掛點科室的安全生產負責。

　　3、副院長陳小平：分管司法鑒定、殘疾鑒定、護理院感，同時對這些業務的安全生產負責。

　　掛點住院部外科、護理部、供應室，同時對這些掛點科室的安全生產負責。

　　4、副院長周和平：分管醫政醫教、醫療糾紛處置、藥械、疾控、婦保、衛生應急、民生工程、衛生支農，同時對這些業務的安全生產負責。

　　掛點醫務科、預防保健科、藥械科、住院部內科、住院部婦產科，同時對這些掛點科室的安全生產負責。

　　5、副書記肖桂蘭：分管黨務、組織、人事、職稱、工資、婦聯、共青團、老干部、新農村建設及包村幫扶、武裝、計劃生育、招商引資，同時對這些業務的安全生產負責。

　　掛點院辦，同時對掛點科室的.安全生產負責。

　　6、工會主席黃雪莉：分管工會、宣傳、精神文明建設、文化建設、健康教育，同時對這些業務的安全生產負責

　　掛點工會，同時對掛點科室的安全生產負責。

　　7、院長助理陳超：分管醫技、檢驗、院行政、目標考評、公立醫院綜合改革、紀檢監察、衛生行風（含醫德醫風、投訴、工作紀律及考勤）、信息、醫院管理系統、信訪維穩、綜治、保衛。協管醫療糾紛處置，同時對這些業務的安全生產負責。

　　掛點醫技科、檢驗科、麻醉科手術室、信息科、保衛科，同時對這些掛點科室的安全生產負責。

　　四、科主任、護士長為本科室直接負責人

　　1、科主任、護士長除負責本科室的業務管理工作外，同時也為本科室安全生產第一責任人。

　　2、應定期對本科室的安全生產進行排查，發現安全隱患及時排除并向院安全生產領導小組報告。

【醫院安全生產月活動方案】相關文章：