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    方案

    銀行的方案

    時間:2023-01-01 12:35:34 方案

    銀行的方案

      為了確保我們的努力取得實效,我們需要提前開始方案制定工作,方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編精心整理的銀行的方案,希望能夠幫助到大家。

    銀行的方案

    銀行的方案1

      (1)存款是指企業存放在開戶銀行的可隨時支用的貨幣資金。企業的'銀行存款,要設置“銀行存款”科目核算,本科目核算企業存入銀行的各種存款。企業如有存入其他機構的存款也可以在本科目核算。

      (2)有多幣種存款的企業,應當按照幣種分別設置“銀行存款日”進行明細核算。

      (3)企業應當按照開戶銀行和其他金融機構、存款種類、幣種等,分別設置“銀行存款日記賬”,由出納人員根據收付款憑證,按照業務的發生順序逐筆登記。每日終了,應結出余額。“銀行存款日記賬”應定期與“銀行對賬單”核對,至少每月核對一次。月末,企業銀行存款賬面余額與銀行對賬單余額之間如有差額,應按月編制“銀行存款余額調節表”調節相符。

      (4)銀行存款的主要。

      ①企業將款項存入銀行或其他金融機構,借記本科目,貸記“庫存現金”等有關科目;提取現金和支出款項,借記“庫存現金”等有關科目,貸記本科目。

      ②企業應當加強對銀行存款的管理,定期對銀行存款進行檢查,對于存在銀行或其他金融機構的款項已經部分不能收回或者全部不能收回的,應當查明原因進行處理,有確鑿證據表明無法收回的,應當根據企業管理權限報經批準后,借記“營業外支出”科目,貸記本科目。

      (5)本科目期末借方余額,表示企業期末存放在開戶銀行的可隨時支用的貨幣資金。

      【例】企業銷售產品收到銷貨款11700元,存入銀行,編制分錄如下:借:銀行存款 11700

      貸:主營業務收入 10000

      應交稅費——應交增值稅(銷項稅額)1700

      企業收回應收賬款30000元,銀行已入賬,編制會計分錄如下:

      借:銀行存款 30000

      貸:應收賬款 30000

      企業行政部門支付電話費5000元,編制會計分錄如下:

      借:管理費用——電話費 5000

      貸:銀行存款 5000

      企業購入材料一批,支付購材料款20000元,增值稅為3400元,合計23400元,編制會計分錄如下:

      借:材料采購 20000

      應交稅費——應交增值稅(進項稅額) 3400

      貸:銀行存款 23400

      企業以銀行存款償還原欠外單位貨款10000元,編制會計分錄如下:

      借:應付賬款 10000

      貸:銀行存款 10000

    銀行的方案2

      一、活動目的及意義:為了迎接母親節的到來,為母親獻上我們的一份祝福,同時也能回饋喜愛我行產品的客戶,增加我們產品的營銷量,提高支行在分行的排名。

      二、活動主題:傳遞“寸草心”對“三春暉”的濃濃愛意

      三、主辦單位:民生銀行濟南分行營業部

      四、活動時間:5月6日-5月9日

      五、活動對象:民生銀行全體客戶

      六、活動形式及內容

      為迎接即將到來的母親節,民生銀行在5月6日-5月9日特別推出了“民生銀行母親節系列活動”。花語廳堂、微信上墻、微信賀卡,一系列的母親節特別活動,將傳遞出“寸草心”對“三春暉”的濃濃愛意。參加者可以選擇任何一種方式,用自己的行動為媽媽們獻上祝福,讓她們感受到春天般的溫暖。線上活動:作為“民生銀行濟南分行營業部”微信公眾號的粉絲,用戶可以發送對母親的祝福(可以是文字或照片),參加微信上墻活動。在金龍大廈民生銀行濟南分行營業部大樓外的led大屏幕,粉絲的母親們將看到祝福全城展示,讓這份祝福“全民目擊”。而在以“母愛永恒民生傳承”為主題設計的三個賀卡模版“媽媽我愛你”;“母親節,我在您身邊”;“世界上最愛我的人”中,還可以享有編輯文字的定制權限,

      定制完成后可以分享給微信好友及朋友圈進行傳播,讓媽媽們感受“私人定制”的祝福。

      線下活動主要包括:廳堂布置,贈送康乃馨,贈送藍月亮洗衣液,贈送廚房餐具。

      廳堂布置:為了讓廳堂環繞著對偉大母親濃濃的愛意,可在大廳門口擺上康乃馨,首先給進入廳堂的客戶第一視覺的沖擊力。另外,對公區,理財區,現金區擺上迷你小盆栽。

      禮品贈送:凡是購買黃金產品的客戶均可贈送金玫瑰和一束康乃馨,并且有機會免費參加我行周四舉辦的化妝活動,先到先得,名額有限。針對年輕女客戶,重點推薦周四化妝活動,針對中年以上女客戶,重點推薦贈送藍月亮洗衣液或廚房餐具。作為“民生銀行濟南分行營業部”微信公眾號的粉絲,用戶可以發送對母親的祝福(可以是文字或照片),參加微信上墻活動。在金龍大廈民生銀行濟南分行營業部大樓外的led大屏幕,粉絲的母親們將看到祝福全城展示,讓這份祝福“全民目擊”。而在以“母愛永恒民生傳承”為主題設計的三個賀卡模版“媽媽我愛你”;“母親節,我在您身邊”;“世界上最愛我的人”中,還可以享有編輯文字的定制權限,定制完成后可以分享給微信好友及朋友圈進行傳播,讓媽媽們感受“私人定制”的祝福。

      七、預期效果及展望

      由于距離母親節僅有短暫的幾天,因此在綜合考慮了各種情況下,根據實際情況制定出此次活動方案。贈送客戶禮品是根據我行現有的`禮品來做安排的,并且此次母親節的活動恰好趕在化妝活動之前,兩次活動恰到好處的可以做個交叉,也可以增加營銷的噱頭。希望此次活動不僅僅是用于母親節的活動營銷,也可以應用到其他的各類活動,以及各類產品的營銷,并且也可以增加我們的營銷氛圍。

    銀行的方案3

      一、活動主題:“金秋營銷”

      本次活動以“金秋營銷”為主題,旨在向高中端客戶和大眾客戶表達銀行與之分享耕耘碩果、共創美好未來的真誠愿望,傳播銀行個人銀行業務以客戶為中心、致力于實現銀客“雙贏”的經營理念。各行可在此基礎上,根據本行的活動特色,提煉活動主要“賣點”作為副題。

      二、活動時間:20xx年9月26日-10月31日。

      三、活動目的:

      以中秋佳節、國慶節為引爆點,以個人高中端客戶和持卡人為重點目標群體,以鞏固和發展客戶、促進儲蓄卡使用、提高速匯通手續費等中間業務收入為主攻目標,重點拓展購物、旅游、餐飲、娛樂市場及其相關市場,同時擴大產品覆蓋人群,促進客戶多頻次、多品種使用,帶動個人銀行業務全面發展;同時通過“金秋營銷”宣傳活動的開展,確立我行品牌社會形象,增強客戶對我行個人金融三級服務(VIP服務、社區服務、自助服務)的認知和感受,提高電子渠道的分銷效率,切實提升經營業績。

      四、活動內容

      活動主要包括以下內容:

      (一)“金秋營銷產品歡樂送”優惠促銷贈禮活動。

      為鼓勵持卡人刷卡消費和無紙化支付,促進銀行卡和自助設備各項業務量的迅速增長,同時保持和提升速匯通業務競爭優勢,促進匯款業務持續快速發展,特開展以下優惠促銷贈禮活動:

      1.“金秋營銷.自助服務送好禮”

      (1)活動期間持我行儲蓄卡在全省范圍內的自助設備上繳納2次費用的客戶,可持繳費憑證及存取款憑證,到所在地的營業網點兌換價值200元的禮品一份。先到先得,送完為止。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證,禮品兌換后,我行將收回繳費憑證。

      (2)凡在活動期間辦理簽署代繳費協議的客戶,可獲得價值200元的禮品一份。簽約

      即送,一戶一份,先到先得,送完為止。

      活動禮品由各行自行購置。

      2.“金秋營銷.卡慶雙節”

      (1)活動期間申請卡免收當年年費。

      (2)刷卡消費達到一定標準,可憑消費交易POS單據和銀行卡到當地建行指定地點領取相應標準的禮品,領完為止。

      刷卡消費達1000元(含)以上,贈送價值100元禮品;

      刷卡消費達5000元(含)以上,贈送價值150元禮品;

      刷卡消費達10000元(含)以上,贈送價值200元禮品;

      刷卡消費達20000元(含)以上,贈送價值300元禮品;

      禮品應充分迎合客戶節日期間消遣購物的心理,刷卡消費5000元以下的建議為動物園門票、公園門票、商場周邊麥當勞等用餐環境幽雅的快餐機構套餐票等,具體由各行自行確定。

      各行應根據當地實際情況,積極篩選3—4個大型商場、高檔賓館、高檔飯店等消費交易量大的特約商戶,對當天消費達到標準的客戶采取現場贈禮的方式,提升活動的轟動效應。

      由于活動時間為期一個多月,各行應合理安排禮品投放節奏,確定每天各檔次禮品投放數量,當天禮品送完即止;同時各行應積極做好異地卡客戶消費贈禮工作

      3.“金秋營銷.速匯通優惠大放送”

      活動期間,速匯通匯款手續費優惠20%幅度。

      (二)“金秋營銷.產品歡樂送”網點個銀產品展示及優質服務活動。

      以營業網點為單位開展“金秋營銷.產品歡樂送”優質服務及個銀產品的展示活動。活動主要內容有:

      1.營業網點統一懸掛宣傳橫幅,張貼和擺放省分行下發的營銷活動海報以及活動宣傳折頁(近期下發),以新穎、豐富的視覺感染力,吸引客戶關注。

      2.網點柜員統一佩帶工作胸牌,增加員工親和力,突出我行員工熱情、親切的服務形象。

      3.活動期間,網點須設專門的宣傳咨詢臺并配備導儲員,加強動態推介,引導客戶使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費業務,積極做好相關兌獎工作。

      4.積極開展網點優質服務工作,提高速匯通等業務的柜臺服務質量,加強柜臺人員與客戶的交流,切實提升網點服務形象。

      5.切實做好對客戶的綠色通道服務,嚴格按照有關要求向客戶提供優先優惠服務,為客戶營造良好的`節日服務環境。

      (三)“金秋營銷.產品歡樂送”社區活動。

      1.擴大社區營銷滲透面,密切社區關系,按計劃穩步推進社區營銷工作。

      抓住中秋節和國慶節的有利時機開展“金秋營銷.產品歡樂送”社區營銷活動,穩步推進第二階段社區營銷工作。通過社區金融服務網點優質服務、戶外展示、社區金融課堂、營銷小分隊社區宣傳等各個方面密切結合,全方位樹立我行的社區服務形象,加強社區金融服務網點與目標社區的各項聯系,密切網點與社區客戶的感情,穩步推進社區營銷工作。

      2.結合活動促銷內容,確定社區目標客戶,積極拓展相關業務量,切實提升社區營銷經營業績。

      (1)積極拓展速匯通業務

      9月、10月為學生入學或新生報到高峰期,各行可以開展憑學生證或錄取通知書享受匯款優惠的營銷活動,吸引學生客戶群體,拓展教育社區市場業務;對城市中匯款頻率較高的人群,如商業社區經商人員、外出務工群體等,積極開展社區營銷活動,提高營銷活動的有效性;對潛在的匯款大戶及有異地代發工資需求的全國性、跨區域企業,各行可以通過公私聯動進行一對一營銷,爭取導地代發工資等批量匯款業務。

      (2)切實促進個人儲蓄存款業務

      9月、10月個人存款的目標社區應確定為校園社區和批發市場等商業社區,切實抓住學生學費繳納以及商業交流頻繁的季節特點,大力吸收儲蓄存款。抓住國慶節期間股市休市的商機,重點營銷“個人通知存款”,抓住新生入學的時機,重點營銷“教育儲蓄存款”,營銷宣傳中要注意突出我行通知存款助理財、教育儲蓄可只分兩次存入的創新優勢。國慶節期間,各行要做好安排,活動期間,各行要安排專人值班,妥善處理客戶投訴或滿足客戶的特殊需求。

      (3)有效發展個人汽車貸款業務以及各項個人消費信貸業務

      活動期間,各行應在汽車經銷市場、家電批發市場、住房裝修市場等商業社區加強對汽車消費信貸以及我行各項個人消費信貸業務的宣傳和營銷。加強對高中端客戶的營銷力

      度,

      推進集團客戶購車服務合作;同時加強與人保財險公司以及汽車經銷商的溝通合作,加大對集團客戶資源的拓展力度,促進個人汽車貸款業務穩步增長。

      在活動期間,各行要加快業務受理的效率和審批速度,在規范操作的基礎上力求為客戶提供便捷高效的服務。

      (四)“金秋營銷.產品歡樂送”活動。

      以本次活動為切入點,通過建立客戶回訪制度、了解客戶節日需求,充分利用合作單位的服務功能向客戶提供全方位貴賓增值服務;同時抓住高端客戶“十·一”期間有閑暇考慮個人或家庭的財務規劃問題的有利時機,向高端客戶推介個人理財業務,進一步提高樂當家理財服務的吸引力。主要內容有:

      1.活動期間,各行采用信函方式或人工送達方式向客戶發送省分行統一制做的一張節日賀卡,并同時準備一定金額的禮品。禮品袋由省分行統一制作下發,禮品由各行自備。

      2.聯合本地餐飲、娛樂等行業的高檔合作機構在活動期間向持有我行卡的客戶提供打折優惠;聯合機場、車站等交通部門向我行客戶提供貴賓服務。

      3.國慶節期間,客戶外出較多,各行要確保理財中心、理財專柜和客戶專窗正常營業;同時組織營業網點、個貸中心等經營機構切實落實客戶綠色通道服務和各項優先優惠服務,為客戶營造良好的節日服務環境;另外要密切協作,嚴格執行“漫游服務”標準,確保總行V客戶在全國范圍內能夠得到專門服務,兌現樂當家的品牌承諾。

      五、活動目標

      通過本次系列活動,全行個人銀行業務力爭在10月份實現以下目標:

      1.客戶新增超過歷史同期最好水平,并使客戶結構得到改善,質量得到進一步提高;

      2.卡社會知名度和使用率得到進一步提高,當月刷卡消費交易額比去年同期和今年9月份都有較大幅度增長,同業占比在9月份基礎上有所上升;

      3.速匯通競爭優勢得到鞏固和提高,促進業務持續快速發展,手續費收入新增創歷史同期最好水平;

      4.自助設備存取款及其他代理業務交易量比9月份增長10%。

      5.圓滿完成各項業務指標。

    銀行的方案4

      為進一步提高檔案工作應急處置能力,有效應對突發事件的影響,最大限度降低損失,根據上級行有關檔案工作突發事件應急處置精神,結合本支行實際,特制定《支行檔案工作突發事件應急處置預案》。

      一、總則

      1、組織領導。成立支行檔案工作突發事件應急處置工作領導小組,由任組長,、任副組長等為組員。領導小組負責組織、協調和指揮突發事件應急處置工作,決定啟動或終止預案,做好事件發生后的善后組織協調工作。

      支行檔案管理中心負責突發事件應急處置工作的具體組織實施,負責日常檔案安全信息監測、采集、匯總、分析,組織應急預案的宣傳、培訓和演練,提出預案啟動或終止的建議,做好突發事件應急處置的具體實施工作。

      2、工作原則。面臨人員生命安全和檔案安全選擇時,首先保證人員生命安全;面臨其他財產損失和檔案安全的選擇時,首要保障檔案安全。要完善工作機制、防范手段,強化安全管理,建立安全預報機制,提高對突發性事件的處置能力。如遇檔案工作突發事件,在領導小組統一領導下,各有關部門、人員要認真履行職責,確保應急處置工作有序進行。

      3、適應范圍。本預案適用于支行因突發性事件引起或可能引起危及人身安全、檔案安全和嚴重干擾檔案工作秩序的應急處置工作。

      二、預警和預防

      1、支行突發事件應急處置工作領導小組要定期研究突發事件應急處置工作,建立和完善應急組織體系,加強應急隊伍建設,確保突發事件一旦發生,相關人員能夠及時到位并履行職責。

      2、支行檔案管理中心要定期對突發事件應急處置人員進行相關知識的培訓、組織演練,增強對檔案工作突發事件的防范意識和應對能力。要加強對突發事件的日常監測工作,及時收集有關政府機構、氣象部門發出的預警信息。在監測過程中發現潛在隱患或苗頭,應及時向領導小組報告。

      3、檔案管理人員要定期對檔案庫房進行安全檢查,組織有關部門對防火、防盜、供水、供電等設施進行定期維護,確保其保持良好狀態。

      三、搶救檔案的順序

      搶救檔案順序一是涉及全轄重大權益或資質(權屬)證件檔案以及重要或有重大意義的`聲像實物檔案等,二是重要的業務檔案,三是科技檔案,四是文書檔案,五是一般的聲像實物檔案。

      四、突發性事件等級

      突發性事件分為一般、較大、重大三個等級。

      1、一般:庫房出現明顯異味、輕微進水、設備設施出現故障,可能危及或已經造成少量檔案輕度損傷,經判斷如不盡快解決可能在短期內造成較大險情

      2、較大:庫房主體結構出現明顯問題,已經出現或可能導致局部性災害,可能危及或已經造成部分檔案損傷,非國家秘密的檔案被盜或泄密。

      3、重大:已經或可能導致人員傷亡,部分檔案受到嚴重損毀、庫房崩塌等情況發生,國家秘密的檔案被盜、泄密。

      五、響應程序

      突發事件發生后或預判有可能發生時,第一發現者要迅速通知檔案管理中心負責人。檔案管理中心負責人要立即到現場勘查,根據實際情況,果斷確定事件等級,迅速向突發事件處置領導小組提出啟動預案的建議,領導小組批準后,立即開展應急處置工作。

      1、一般性突發事件。檔案管理中心負責人負責現場領導檔案人員和相關部門人員開展應急處置和事故調查工作,查清險源后進行妥善解決。按照檔案搶救順序,及時搶救或轉移已受損或可能受損的檔案,對檔案庫房進行全面檢查、維修,防止發生次生、衍生事件。

      2、較大突發性事件。突發事件處置領導小組副組長負責現場領導檔案管理中心和相關部門開展應急處置和事故調查工作,及時疏散事件發生區域的人員,迅速控制危險源,標明危險區域,關閉或限制使用有關設備、設施,防止發生次生、衍生事件。按照檔案搶救順序,及時搶救或轉移已受損或可能受損的檔案。組織相關部門和人員參加搶險,并對檔案庫房及相關設備、電路進行全面檢查、維修。出現檔案被盜或泄密的情況,立即保護現場,嚴禁無關人員進入,積極配合有關部門開展調查取證工作。展開事故調查工作,查明原因、及時整改、堵塞漏洞,并做好善后工作。

      3、重大突發性事件。突發事件處置領導小組組長負責現場領導檔案人員和相關部門人員開展應急處置和事故調查工作。立即報警,通知專業搶險救援部門進行救援,如有人員傷亡立即呼叫救護車搶救。及時疏散事件發生區域和周邊的人員,維護現場秩序,開展力所能及的自救及現場的安全保衛工作。在專業搶險救援力量到達后,積極配合搶救工作,提供檔案分布、房屋結構信息,按照已確定的檔案搶救順序搶救和轉移、安置檔案。出現檔案被盜或泄密的情況,要立即保護現場,嚴禁無關人員進入,積極配合有關部門開展調查取證工作。展開事故調查工作,查明原因、及時整改、堵塞漏洞,并做好善后工作。

      六、善后工作

      險情排除后,要妥善做好善后工作,對搶險工作進行全面、客觀總結,內容包括:事件發生或可能發生的時間、地點和現場情況,事件經過和檔案損失情況,事件原因、處置工作的經驗和教訓及采取的措施及效果。總結完成后及時報告上級部門。

      任何單位和個人對突發事件不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報。對參加突發事件應急處置工作做出突出貢獻的部門和個人要給予表彰和獎勵。對在突發事件應急處置工作中,由于玩忽職守、瀆職、違法違規等行為造成嚴重后果的,要嚴肅追究有關部門和個人的責任,構成犯罪的移交司法機關依法追究刑事責任。

    銀行的方案5

      根據湖北銀監局、省政府金融辦、省綜治辦全面推進金融服務網格化的統一安排和部署,特制定本方案。

      一、總體要求

      (一)指導思想。

      緊密圍繞推進普惠金融發展,破解基層金融服務信息不對稱難題,創新社會治理體制,探索建立金融服務網格化機制,夯實基層金融服務基礎,促進城鄉金融一體化發展,使廣大居民能夠享受金融均等化服務。

      (二)基本原則。

      一是堅持普惠金融服務與社會綜治管理相結合原則。銀行業金融機構借助綜治部門人口基礎信息平臺,獲取信息,搭建網格;綜治辦根據銀行業金融機構提供的信息,豐富綜合信息平臺內容,增加金融服務內容。

      二是堅持城鄉統籌原則。統籌城鄉金融服務網格化建設,建立城區社區和農村村委兩類網格。城區網格重點在“四區”,即商區、園區、校區、社區;農村網格重點在村,結合“雙基雙贏”合作貸款模式,通過普惠金融網格工作站提供金融服務,形成“城鄉一體、全域覆蓋”的金融服務網格體系,促進城鄉金融服務均等化。

      三是堅持線上與線下相結合原則。線上主要指網上銀行、手機銀行、微信銀行和電話銀行等現代金融服務手段,線下主要指現有的銀行物理營業網點,通過運用現代信息技術手段,結合線上、線下的優勢,通過增加服務通道,擴大服務范圍,進一步向下延伸金融服務,構建線上、線下一體化的金融服務網格體系。

      四是堅持科學規劃與穩步推動相結合原則。縣政府金融辦聯合縣銀監辦、綜治辦統籌部署,科學規劃。在銀行業金融機構自主選擇的前提下,銀監辦負責均衡推動轄內網格化工作的開展,協調網格中的機構分布,城區網格允許交叉但不過度交叉,農村以填補金融服務空白為主,使有限的金融資源發揮最大的服務質效。

      二、實施步驟

      (一)啟動探索年(20xx年)。工作目標:參與試點的行政村(社區)覆蓋面在40%以上,城市社區居民建檔面達40%以上,城市商戶、園區、小微企業建檔面達50%以上,農村建檔面達70%以上。

      (二)復制推廣年(20xx年)。工作目標:參與試點的行政村(社區)覆蓋面達100%,社區居民、商戶和小微企業建檔面及農村建檔面均達到100%。經過一年試點,銀行業金融機構對本系統金融服務網格化管理試點運行情況梳理總結,形成成熟可復制的金融服務網格化管理模式。

      (三)鞏固提升年(20xx年)。推進全縣銀行業金融機構的金融服務網格化服務范圍基本覆蓋城區、農村所有地域,進一步做實金融服務網格化,形成比較成熟的金融服務網格化內在機制,運行穩定,信息采集及應用效率高,金融服務和產品全覆蓋,客戶滿意度和社會認可度高,市場占有率持續上升,業務發展更趨穩定。

      三、工作內容

      (一)完善制度。銀行業金融機構要建立健全金融服務網格化配套制度辦法,規范開展試點工作。包括《金融服務網格化實施辦法》、《金融服務網格化考核辦法》、《金融服務網格化信息共享管理辦法》、《金融服務網格化信息統計制度》等。

      (二)制訂流程。銀行業金融機構要明確信息采集、篩選、金融跟進服務、金融服務反饋等工作流程,劃清各層級機構和人員權限,適當下放權限到基層機構。

      (三)確定層級。以銀行業金融機構網點為中心,以其所在地集鎮、社區、鄉村為服務半徑劃分網格,建立分級網格管理體系。實行由一級支行(部)、二級支行(分理處)、存貸款客戶經理和外聘兼職網格員構成的三級網格服務體系,實現一網覆蓋,一一對應,網格地域無縫對接,網格與金融服務無縫對接,實現“人在網中走,檔在格中建,格格有服務”。

      (四)劃分網格。銀行業金融機構在銀監辦的協調下,與綜治辦對接,參考網格劃分標準,按照“不重復、不遺漏”的“井田制”和資源節約原則,采取“大網格套小網格”的方式,將銀行業金融機構所在區域劃分成若干個網格單元。劃分網格要兼顧城區和農村。將大網格分為城區和農村兩類,在試點中體現差異化,大網格在城區以社區為單位,在農村以村為單位,網格劃分不能出現空白,要確保金融服務實現地域全覆蓋。銀行業金融機構劃分城區網格時允許適當交叉,農村網格則以填補金融服務空白為主。銀監辦要發揮指導、協調作用,協調各機構的網格劃分,防止過度集中或出現空白。

      (五)落實人員。銀行業金融機構網格人員分為網格員和網格管理員,網格員可以是專職,也可以是兼職。網格員以客戶經理、信貸員為主體,兼職網格員以社區、村組干部為主體,網格管理員一般為鄉鎮城區基層金融機構負責人。按照“一人一格、一崗多責、一專多能”的原則配備網格員和網格管理員,實行定格、定員、定責,原則上一格一員。銀行業金融機構要聯合綜治辦等部門共同加強對網格員、網格管理員以及外聘網格員的培訓,培訓內容包括制度、流程、金融知識等內容,讓網格員和網格管理員充分了解工作內容、職責邊界、工作流程和風險點。

      (六)繪制圖集。銀行業金融機構要根據網格劃分繪制地圖集,分為城區和農村圖集兩大類,包括:銀行業金融機構物理網點分布圖、電子機具分布圖、網格人員及服務分布圖三種。

      (七)建立臺賬。由承擔網格服務的`銀行業金融機構負責網格內信息的收集和管理,并建立臺賬。網格員按照要求建立信息電子臺賬,為銀行辦理業務提供貸前調查信息和貸后核查信息等,電子臺賬實現內部共享和分級授權,保證信息傳遞的效率和安全。

      四、保障措施

      (一)加強組織領導。縣政府成立以分管副縣長為組長,縣金融辦、綜治辦、銀監辦主要負責人為副組長的推進金融服務網格化工作領導小組,負責金融服務網格化組織領導、統籌部署和協調工作;領導小組辦公室設縣銀監辦,負責金融服務網格化方案制定、對銀行業機構業務指導和督促考核工作。金融辦負責部門協調工作。綜治辦要指定專人與銀行業金融機構進行業務對接,做好信息傳遞,幫助銀行業金融機構劃分網格,當好參謀,負責對網格員宣傳到位。銀行業金融機構要成立金融服務網格化領導專班,具體負責本行金融服務網格化的指導、協調、管理等工作,要建立與政府相關部門的合作機制,提供有關金融信息,充實政府社會網格化管理內容。各方建立聯合處置突發問題的機制,加強多方合作溝通,達到共贏局面。

      (二)明確責任主體。金融服務網格化的責任主體和實施主體是各銀行業金融機構,法人機構總行和分支機構支行要制定方案、統籌管理、總體推進和協調溝通,并加強對基層網點的工作指導和督促考核工作。各鄉鎮、部門和單位要積極支持金融服務網格化工作。

      (三)建立激勵約束機制。銀監辦要將金融服務網格化作為重點工作,將銀行業金融機構開展金融服務網格化工作情況列為考核內容,作為良好銀行評選標準;綜治辦要將基層機構推動金融服務網格化工作納入年度綜治考核;銀行業金融機構要將金融服務網格化工作納入機構和人員的績效考評內容,在經費、人員分配上給予優先支持,嚴格獎懲兌現。同時,按照“權隨責走、費隨事轉”要求,給予基層網格員適當補助。

      (四)加強宣傳引導。加強宣傳,引導公眾對金融服務網格化的關注,宣傳金融服務網格化的目的、意義和作用,宣傳金融知識、銀行產品、反詐騙、打擊非法集資等方面知識,營造良好的工作氛圍。發現網格中有從事非法金融活動的機構和人員,及時向當地公安、金融監管機構報告,維護金融穩定。

    銀行的方案6

      一、總體收入構成

      AB公司員工收入總體上包括以下幾個組成部分,并根據不同崗位作業方式、工作特點、技術含量高低等進行不同的組合。

      (一)基本工資,主要反映公司員工的知識、技能和經驗等因素,是依據公司員工的能力和素質確定的個性化工資單元。包括太原最低基本生活費、學歷職稱工資、年功工資、福利性補貼。

      (二)崗位津貼,是整個工資體系的基礎,從崗位價值和公司員工的技能因素方面體現了公司員工的貢獻。公司員工的崗位津貼主要取決于當前的崗位性質。在工作分析與職位評價的基礎上,以評估的結果作為確定崗位津貼等級的依據,采取一崗多薪、按技能分檔的方式確定各公司員工的崗位津貼等級。

      (三)獎金,是依據公司員工通過努力而取得的工作成果和業績確定的工資單元,包括年度獎金、業績提成獎、項目獎等三種形式。

      (四)附加工資,附加工資是AB正式在冊公司員工所能享受到一種福利待遇,包括一般福利、保險等。

      二、基本工資基本工資= 基本生活費 + 學歷職稱工資 + 年功工資 + 福利性補貼

      (一)基本生活費:參照太原市最低生活費,并隨太原市最低生活費的調整而調整,20xx年基本生活費 = 340元。

      (二)學歷職稱工資是根據不同學歷和職稱的價值進行比較,并遵循就高不就低的原則而確定。不同學歷和職稱公司員工的具體工資額可通過附表一查出。

      (三)年功工資體現公司員工對公司忠誠、工作經驗積累的價值認可,主要依據公司員工的工齡、公司工齡確定,工齡以20xx年3月31日為界限計算到年。

      1)公司齡津貼金額 = 公司齡 × 適用津貼標準

      2)工齡津貼金額 = 工齡 × 適用津貼標準

      (四)福利性補貼參照國家規定實行的各種福利和補貼

      三、確定崗位津貼的.原則

      (一)以崗定薪,薪隨崗變,實現薪酬與崗位價值掛鉤;

      (二)以崗位價值為主、技能因素為輔,崗位與技能相結合;

      (三)針對不同的崗位設置晉級通道,鼓勵不同專業人員專精所長。

      四、崗位津貼的晉升通道

      為給不同崗位公司員工提供合理的晉升空間,根據崗位性質將崗位劃分為職能職系、業務職系和研發職系。公司員工可以通過三條不同的通道進行晉升。

      1)管理職系:涵蓋中高層管理崗位、職能部門一般管理崗位,分為事務崗位、一般管理崗位、中層管理崗位和高層管理崗位;2)研發職系:涵蓋主要從事運作研發、投行研發、信托產品研發等工作的崗位,分為初級研發崗位、中級研發崗位和高級研發崗位;3)業務職系:上述兩職系之外的崗位。分為初級業務崗位、中級業務崗位和高級業務崗位。

      五、公司員工初始崗位津貼等級的確定

      (一)崗位分檔分級。依據崗位評價結果,在最低分158分和最高分1000分之間共劃分出 檔[ ]級。

      (二)按照崗位特點和崗位價值得出的崗位評價分數,以及崗位所屬職系將各個崗位對應到相應類別的檔次等級上,形成《附件 崗位等級分布圖》。

      (三)各崗位崗位津貼初始等級確定原則:不考慮職務因素,崗位相同,崗位津貼相同。

      (四)崗貼的調整:新的工資體系實施后實行整體調整與個體調整。個體調整根據年度考核結果和公司員工的聘任職務等級來決定崗位津貼的具體檔級,不再考慮外在的職務等級。具體參見第十章。

      六、獎金包括年度獎金、業績提成獎、項目獎三種形式。

      (一)年度獎金與AB年度經營情況、年度考核結果掛鉤,是在AB取得一定的整體經營效益基礎上對公司員工的一種激勵。適用對象是職能部門和市場發展部公司員工,職能部門包括綜合管理部、人力資源部、計劃財務部、黨群工作部、法律稽查部、投資管理部。

      (二)業績提成獎專門針對與信托產品銷售/營銷工作、資本運作直接相關的業務部門公司員工,體現銷售/營銷人員、資本運作人員的業績與能力,考核、獎勵方式根據部門業務特點區別式對待,具體獎勵金額按照部門、個人銷售收入、運作盈利的一定比例來確定,比例系數根據每年實際經營情況擬定。適用對象為機構信托部、個人信托部、公益信托部、資金管理部、營業部、國際金融部、地市信托部、投資銀行部、信托理財部和資產經營部的部門公司員工(三) 項目獎主要針對從事產品/市場研發的市場發展部,以及以項目運作為主的投資銀行部。對于可以單獨評價考核的項目,為鼓勵部門/團隊完成任務、達成目標,公司將在部門/團隊承擔某一項專項工作時設立項目獎金,獎勵對象是整體部門/團隊。以鼓勵部門/團隊為業務部門、客戶提供有效支持和服務時集思廣益、勇于創新。

      七、獎金發放的原則

      (一)獎金以部門/項目組為單位提取,由部門/項目組負責人根據下屬的具體年度/項目期內具體表現經考核后進行二次分配。

      (二)公司依據上半年經營指標完成情況,酌情考慮下半年預發部分當年獎金。

      八、附加工資

      附加工資= 一般福利 + 醫療保險 + 失業保險 + 養老保險+ 住房公積金

      (一)一般福利是指公司或部門在各個重大節日期間發放的過節費和其他實物形式的收入。

      (二)醫療保險由公司與公司員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和AB相關政策。

      (三)失業保險由公司與公司員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和AB相關政策。

      (四)養老保險由公司與公司員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和AB相關政策。

      (五)住房公積金由公司與公司員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和AB相關政策。

      考核對于薪酬的影響考核與薪酬直接相關。季度考核結果直接影響下一個季度的崗位津貼/季度預提獎金的實發額度;年度考核影響公司員工的獎金分配和崗位津貼等級的晉級或者降級。考核結果表現為個人的季度考核系數和年度考核系數以及部門的考核系數

      九、高管人員的薪酬體制

      年薪制的收入結構收入整體構成= 月收入 + 年底年薪補足 + 年度超額獎金 + 附加工資其中,月收入 = 基本工資 + 崗位津貼。年薪總額確定年薪總額按照年初總經理、副總經理承擔的經營業績確定。年底根據經營情況,按照不同的比例發放。

      年底年薪補足是根據經濟考核指標完成情況決定的實發年薪總額扣除月收入后的部分。年底年薪補足= 經考核確定的年薪總額 - 12個月的月收入。年度超額獎金年度超額獎金是總經理、副總經理超額完成經濟指標后由公司直接獎勵的獎金。年薪制收入的支付總收入中,月收入部分按月計算。扣除月收入的剩余部分,年底根據考核指標完成情況計算,下年初發放。

    銀行的方案7

      為充分發揮財政性資金的引領和杠桿作用,提升金融機構對我市經濟和社會事業發展的貢獻度,結合我市實際,制定本管理辦法。

      一、考核原則

      堅持“規范透明、定期考核”的原則,堅持銀行對地方經濟支持力度與財政性資金存放份額掛鉤的原則,堅持尊重歷史與定期調配相結合的原則。

      二、考核對象

      我市范圍的國有商業銀行、股份制銀行和其他金融機構,不包括政策性銀行。對考核期內新設立不滿1年的銀行,不參與考核。

      三、存放范圍

      1.由市財政局直接管理存放于我市各商業銀行的財政專戶資金(含社保資金、非稅待結算資金等,不包括國庫資金和糧食風險基金等政策指定存放資金);

      2.由市房產局管理的房屋維修資金;

      3.其他應納入的資金;

      上述資金指已到期定期存款和新增定期存款。

      四、考核細則

      按百分制分半年度考核,每半年為調整期。考核指標包括貸款發放、稅收貢獻、社會綜合評價、風險控制等。

      (一)貸款發放(45分)

      1.平均存貸比。指四個季度末存貸比的平均值。滿分為10分,按比例計分。存貸比超過100%不高于150%的(含150%),加計1分;存貸比超過150%的,加計2分。

      2.貸款增量。指期末貸款余額較期初貸款余額的增加額。滿分為10分,每5000萬元計1分。本項計分超過10分的,計入加分,加分不超過2分。

      3.支持市政府重點工程項目、服務三農項目。滿分為15分。各銀行當年對市政府重點工程、政府投融資公司、服務三農項目發放的貸款期限在1年以上(含1年)的項目,利率上浮控制在40%以內的,按各銀行支持的貸款額度占貸款總額的比例計分(以每年6月30日和12月31日貸款余額為準)。利率上浮超過40%以上的不計分。

      4.支持市域企業經濟發展。滿分為10分。各銀行支持我市市域企業經濟發展6個月以上的貸款,每20xx萬元計1分。本項計分超過10分的,計入加分,加分不超過2分。

      (二)稅收貢獻(45分)

      1.當年各銀行在市內繳納的稅收占全市銀行機構在市內繳納稅收總量的比例。滿分為20分,按比例計分。

      2.當年各銀行在市內繳納的`稅收總量較上年同期在市內繳納稅收總量的增長比例。滿分為25分,按增長比例計分,增長比例超過100%不高于150%的(含150%),加計1分;增長比例超過150%的,加計2分;上年未在市內繳納稅收的,按每50萬元計1分計算,總分不超過25分。

      3.當年完成稅收比上年同期完成稅收增加額在300萬元、500萬元、800萬元、1000萬元以上的,分別加計1分、2分、3分、4分。

      (三)社會綜合評價(5分)

      根據各銀行參加市內活動情況、報送報表及材料情況、銀行服務質量等。滿分為3分,按統計考核情況計分。

      (四)風險控制(5分)

      根據各銀行風險控制執行情況、打擊非法集資情況、維護轄區金融穩定工作情況、確保財政資金安全程度計分。出現較大風險視情況扣分,扣分不超過5分。

      五、激勵辦法

      1.各銀行財政性資金的存款額度=該行半年度考核得分/各銀行總得分×財政性資金存放額度。

      2.政策性銀行不納入考核范圍,采取一事一議單獨確定財政性存款支持,適時調整。

      3.新設立不滿1年、貸款貢獻達到5000萬元以上的銀行,由市人民政府支持3000萬元存款,次年納入正常考核范圍。

      六、保障措施

      (一)由市財政局牽頭,市監察局、市政府金融辦、市人民銀行、市國稅局、市地稅局等相關部門組成考核領導小組,負責財政資金存放與金融機構考核工作。次半年首月市人民銀行、市國稅局、市地稅局等單位負責提供參評資料,當年7月和下年1月前完成考核并提出資金調度方案,報市人民政府常務副市長和市長批準后執行。

      (二)市財政局、市房產局根據市人民政府審批意見及時將資金調度執行到位。各金融機構要確保按時足額支付各類資金,若出現銀行壓票現象,按照1分/天﹒筆的標準從下期考核分值中扣減。

      (三)資金存放銀行出現重大安全風險事件或者經營狀況惡化影響資金存放安全的,市財政局、市房產局可無條件及時收回資金,確保資金安全。

      (四)若上級財政部門對財政資金存放有明確規定的,從其規定管理,但其資金存放納入掛鉤考核范圍。

      (五)除本考核辦法外,對重大貢獻的銀行,市人民政府可集體商定采取一事一議臨時調度資金給予重點支持。

      (六)本方案授權市財政局負責解釋,自印發之日起施行,根據新的政策和經濟發展形勢可適時調整。

    銀行的方案8

      搞好服務這是事關銀行的社會形象,影響銀行的各項經營活動的綜合性工作,為響應上級行的要求,提升我行整體服務水平,強化和提高服務意識,塑造農行良好的社會形象,推動文明規范服務發展,行黨委決定開展這次優質文明服務評比活動。具體活動方案如下:

      一、活動目的:

      通過開展“優質文明服務評選”活動,倡導先進服務理念,搭建一個交流服務經驗的`平臺,提升整體服務素質和水平。規范服務行為,促使我行服務向規范化、標準化方面發展,增強職工服務意識和敬業精神,力求使我行的服務工作在服務環境的改造優化、服務體系的創新完善、服務內容和手段的拓展、服務效率和質量的提高等方面邁向新的高度。

      二、組織領導

      評選活動由行黨委組織領導,成立文明規范服務評選工作活動評選小組,成員由支行行長、副行長、各部室經理組成,由客戶部負責組織評選活動的日常事務。

      評選小組的工作職責:研究制定評選活動工作方案,并負責組織實施;按照制定的服務標準和評選辦法,組織評選活動中考核、檢查、評審、公示等環節的工作開展等。

      三、評比內容

      參照《中國銀行業文明服務公約》及其實施細則,進行服務質量評比。主要評選內容包括:

      (一)員工職業道德與操守情況;

      (二)員工的服務技能情況;

      (三)營業網點服務環境;

      (四)營業網點自助設備配備及維護和對客戶使用輔導情況;

      (五)服務基本規范執行情況;

      (六)大堂客服管理;

      (七)反假鈔宣傳工作情況;

      (八)殘舊幣與零鈔的兌換情況;

      (九)服務監督及接待投訴情況;

      (十)民意調查情況。

      四、評比方法:

      考評方法主要通過明查、暗訪、查看錄像等方法。評選活動應堅持“從嚴選優”的原則,評出精品網點,樹立先進典型。評比檢查人員要堅持“公開、公正、公平”的原則,一絲不茍,逐項檢查,認真打分,實事求是地形成考評分數

      五、活動時間及步驟:

      (一)準備階段:20xx年11月1日—20xx年11月10日,具體任務是各單位要召開職工動員會,組織學習有關文件,統一思想,提高認識,調動全體干部職工以飽滿的熱情積極參與到活動中來。各單位要對所有職工進行公民道德基本規范、文明禮儀、規范服務、業務知識等內容的培訓。

      (二)評比競賽階段:20xx年11月11日—20xx年12月20日,具體任務是開展創建活動,各單位要依據優質文明服務標準,以“服務人民、奉獻社會”為主題,推動評比活動廣泛深入的開展。評選工作活動評選小組定期不定期到各單位進行檢查評比,評選出1-3個精品網點。

      (三)總結表彰階段:20xx年12月21日—20xx年12月30日;具體任務是對評選出精品網點,予以表彰獎勵,各單位對活動進行自查,對檢查評比中暴露的問題限期進行整改。

      六、具體要求

      1、高度重視,認真組織。搞好評比活動,也是進一步展示農行良好形象的需要,各部室要充分認識此項活動的重要意義,狠抓活動落實。

      2、注重實效,不走過場。要把“評比活動與創建文明行業、文明單位等創建活動結合起來,突出重點,穩步推進,講求實效,促進我行業精神文明建設向廣度和深度發展。

      3、結合評比,堅持長遠。要堅持貼近實際、貼近生活、貼近客戶的原則,從解決實際問題入手,結合本部門工作實際,有針對性的建立和完善各項機制,使文明創建活動制度化、長效化。

    銀行的方案9

      為提高防騙意識和能力,營造全民反詐防詐的濃厚氛圍,努力構建“全警反詐、全民反詐、全社會反詐”新格局,根據國務院打擊治理電信網絡新型違法犯罪部際聯席會議辦公室《關于組織開展“打擊治理電信網絡詐騙犯罪集中宣傳月”的通知》《沁水縣防范電信網絡詐騙犯罪集中攻堅宣傳月活動方案》要求,按照省市縣委部署,自20xx年5月26日至6月26日在中心開展為期1個月的防范電信網絡詐騙犯罪集中攻堅宣傳活動。為確保活動順利開展,結合我中心實際,制定如下工作方案。

      一、指導思想

      深入推進《開展防范和打擊電信網絡詐騙犯罪人民戰爭實施意見》部署,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信,”做到“兩個維護”,堅持以人民為中心,統籌發展和安全,全力推進打擊治理電信網絡詐騙犯罪工作的宣傳教育工作,全力構建“全警反詐、全社會反詐”新格局,持續掀起強大宣傳聲勢,不斷增強廣大人民群眾的識騙防騙能力。

      二、工作目標

      通過開展防范電信網絡詐騙犯罪集中攻堅宣傳月活動,全面普及防范電信網絡詐騙知識,努力提升廣大人民群眾的識騙、防騙意識推動全縣防范電信網絡詐騙犯罪宣傳從第一階段“大水漫灌”式全面覆蓋向第二階段“精準滴灌”式入戶宣講、第三階段“疫苗入骨”式反向服務轉變,切實把準脈、去病根,提高群眾參與的主動性和顯效性,有效地遏制電信網絡詐騙犯罪案件的高發、多發勢頭,為建設更高水平的`“平安沁水”提供保障。

      三、組織機構

      成立機關防范電信網絡新型詐騙犯罪工作領導小組,由黨組書記、主任xx任組長,黨組成員、副主任xxx,主任科員xxx任副組長,各股(室)長為領導小組成員。辦公室設在中心辦公室,具體負責相關工作的安排部署、組織協調、督導檢查和情況收集匯總。

      成立機關防范電信網絡新型詐騙犯罪宣傳志愿服務隊,由黨組書記、主任xxx任隊長,全體干部職工為隊員,開展防范電信網絡新型詐騙犯罪宣傳志愿服務。

      四、活動時間

      5月26日至6月26日。

      五、任務分工

      1、全體干部職工安裝注冊“國家反詐中心APP”率、加入微信矩陣群率達到90%;

      2、防范電信網絡詐騙犯罪宣傳志愿者隊伍開展入戶走訪,發放宣傳資料,宣傳防范電信詐騙知識,宣傳“96110”防騙咨詢熱線、微信公眾號,引導群眾在收到疑似詐騙信息時,第一時間撥打熱線尋求幫助。教育群眾提高防范意識和能力;

      3、定期通過微信向全中心在職干部職工統一發送防范電信詐騙犯罪信息,由干部職工通過個人微信圈等社交平臺向好友轉發推送,再由好友向更多社會人員轉發,通過以人傳人、圈子疊圈子的方式,達到防范電信詐騙犯罪信息傳播的最大化。利用戶外LED循環滾動播放宣傳標語,營造防范電信網絡詐騙濃厚氛圍;

      4、發放“給全體干部職工和住戶的一封信”,開展“簽署告知書”的活動,擴大防范宣傳覆蓋面;

      六、工作要求

      (一)領導重視,精心組織。開展防范電信網絡詐騙宣傳工作是當前和今后一個時期開展打擊治理電信網絡詐騙犯罪的一項重要工作。要全面落實主體責任和社會責任,主要領導要嚴格落實第一責任,親自研究部署,最大限度發揮好整體作戰優勢,綜合采取措施,形成工作合力,確保達到預期工作目標。

      (二)明確責任,全面推動。要對照任務分工,認真抓好防范宣

      傳工作,與業務工作同規劃、同部署、同檢查、同落實,真正做到宣傳全覆蓋、無死角,確保家喻戶曉,人人皆知,切實提升廣大人民群眾的防騙意識,取得實效。

      (三)認真總結,及時報告。要對開展防范電信網絡詐騙宣傳工作的情況(包括圖片、視頻資料等)進行及時總結,一周一報告,領導小組辦公室將對工作情況進行掛圖作戰,對重視不夠、執行不強、力度不大的股室進行通報,并納入效能考核范圍。

    銀行的方案10

      活動目的及宗旨

      1. 給中信銀行的信用卡用戶帶來更多消費便利和優惠;

      2. 豐富傳統節日的慶祝氣氛,刺激消費;

      3. 利用現有資源,調動清談時段的營業潛力;

      4. 凝聚消費合力,調動全民積極性,一站式捆綁消費; 活動對象:南昌市現有簽約信用卡(含借記卡)用戶

      活動定位:

      在端午來臨之季,根據中信信用卡的消費類別---單筆消費和分期消費,以及現有的合作商戶,從衣,食,住,行,為客戶提供全方面一站式服務.

      活動內容:

      迎端午,送新情

      1. 活動內容:20xx年12月7日至20xx年6月16日,凡持20xx年新申請中信信用卡(準貸記卡、貸記卡)消費,單張卡片刷卡消費滿三筆,每筆刷卡滿99元,即可獲贈特百惠時尚水杯一個,活動期間每卡限領一個。

      2. 兌獎流程:領獎地點:中信銀行營業部銀行卡中心一樓專柜;領獎方式:持卡人需憑20xx年新申請中信信用卡、POS簽購單、購物發票和本人有效證件到指定領獎地點領取;兌獎時間:活動結束后,持卡人可于20xx年12月7日至20xx年6月16日(節假日除外)到指定地點兌獎。

      3. 注意事項:活動期間每卡限領一次;獎品數量有限,先到先得,贈完即止。

      端午樂百姓,中信福萬家

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      中信心,端午情

      1. 超市:沃爾瑪.上海華聯.百貨大樓.太平洋百貨.洪客隆

      2. 內容:南昌地區發行的中信信用卡持卡人,于規定活動時間內在指定商戶消費滿20xx元(含),即可獲贈50元購物卡一張;消費滿3000元(含),即可獲贈100元購物卡一張。在超市內一次刷卡消費滿20元上,即在收銀臺贈送客戶環保購物袋一個。

      3. 規則:持卡人須憑pos簽購單、發票和消費信用卡領取禮品;非節假日期間以及在商場購買購物卡刷卡消費的,不參加本次活動;單張POS簽購單只可

      領取一次獎品,領獎后POS單留存工行;獎品領取及截止時間:周一至周五:上午9:00-11:30;下午13:00-16:30;領獎截止日期為20xx年12月7日至20xx年6月16日;獎品數量有限,贈完為止。收銀時刷工行卡當時有效,POS簽購單不分零,每人限贈環保購物袋一個,送完為止。

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      3. 此優惠不可與南昌萬達影城其他優惠共享;

      4. 其他不參與活動范圍敬請參見店面公告;

      5. 在法律范圍內,中信銀行股份有限公司南昌分行擁有對本次活動條款的最終解釋權。

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      分期期數 五折后費率 蘇寧返點率 實際手續費率

      3 期 0.80% 2% -1.2% 6 期 1.50% 2% -0.5% 9 期 2.7% 2% 0.7% 12 期 3.6% 2% 1.6% 18 期 5.85% 2% 3.85% 24 期 7.80% 2% 5.80%

      注:特價機只享五折后費率,不享蘇寧返點。

      2. 貴賓折上折:6月10日,蘇寧電器步行街旗艦店舉行中信信用卡金卡、理財金賬戶客戶(統稱貴賓客戶)團購會,刷中信信用卡在提前享受五一活動價及優惠政策的基礎上,再享成交價格2-10%價值的積分返點,體驗貴賓專享。注:特價機不參加活動。

      3. 刷卡滿額禮:顧客持中信信用卡(含借記卡、信用卡)當日在蘇寧電器步行街旗艦店刷銀聯POS累積消費滿1000元,參與以下刷卡滿額贈禮活動: 消費等級 提供獎品 消費滿 1000 元 錢包衛士 消費滿 3000 元 兩條裝毛巾盒 消費滿 8000 元(含)以上

    銀行的方案11

      為更加緊密圍繞總行“加快轉型,提升貢獻”的發展思路和“量質并重”的經營理念,加大零售產品服務創新,調整零售結構,努力提升管理效能,推進零售業務新進展,結合我行零售業務實際情景,我支行制定了如下首季開門紅方案:

      一、總體工作思路

      我支行堅決執行總行首季開門紅總體思想思路,即堅持“以客戶為中心,以市場為導向”的基本思路,圍繞“開門紅”目標任務,序時推進。改變傳統零售業務發展模式,做好零售業務戰略轉型,變單一為多元,變粗放為精細。充分把握兩節前后金融資源較為豐富的發展機遇,策應總行零售業務“開門紅”競賽活動部署,全面推進零售業務“開門紅”工作有序快速發展,為全年經營打下堅實基礎。

      二、經營管理目標

      (一)經營目標

      做好個人金融資產凈增,在20xx年的基礎之上加強儲蓄存款新增和理財類金融資產凈增。加大個人貸款發放量,在加大辦理個人一手住房按揭貸款的基礎之上,創新個人貸款產品。同時加快中間業務的辦理,加大信用卡、電子銀行和網上銀行的新增量。

      (二)管理目標

      堅持合規經營,加強風險控制,全面提升條線精細化管理水平,確保競賽期內無案件、無媒體曝光、無重大客戶投訴、無嚴重違規事件。

      三、主要工作措施

      (一)正確把握形勢,明晰零售業務定位

      隨著銀行業競爭的不斷加劇,金融脫媒化步伐加快,利率市場化造成利差收窄,傳統單一業務發展模式受到擠壓。為應對競爭需要,培植新的業務增長點,促進業務結構和收入結構優化,零售業務理應受到高度重視。

      發展零售業務要走“量和質”并舉的導向之路,不斷擴大優質客戶、基礎客戶、VIP客戶總量,提高網均和人均水平,依托個人貸款、信用卡、儲蓄存款、理財產品等個人金融資產的.發展,借助我行網點資源、ATM自助設備和電子銀行渠道平臺,供給綜合性金融服務方案和專業零售產品,滿足客戶多元化服務需求,不斷壯大我行基本客戶群。

      (二)夯實儲蓄基礎,優化客戶結構

      關注貼合城市產業發展方向和技改項目單位中的個人客戶群體,舊城改造拆遷款,IT行業、現代物流、職業經紀人等行業從業者,溝通財政、國土、學校、醫院、社保等機關事業單位。

      1、加強客戶基礎分析。安排專人定時進行系統分析,做好動態圖示,摸清客戶基礎。建立涉及家庭、單位、社交圈等資料的基本信息檔案,維護存量客戶,拓展增量客戶,從存量客戶中挖掘優質客戶,區別對待不一樣界面客戶,供給適合相應界面客戶的個性化服務方案。

      2、明確客戶目標群。在緊抓高端客戶的同時,從海量的中小客戶中發現潛在價值,在人力、財力資源有限的條件下,堅持抓大不放小,把服務做到最細微處,對中小個人客戶進行批量式開發。

      3、抓好存量客戶的維護、轉化和提升。一方面要做好現有高端客戶的維護工作,另一方面要從一般客戶中發掘有潛力客戶進行后續營銷工作,利用網上銀行、自助交易等電子銀行服務方法,經過老客戶帶動新客戶,增加更多的儲蓄資源。

      4、拓寬吸存渠道。充分利用兩節前后旺季時間,很多外出務工人員返鄉之際,發揮人脈資源優勢,宣傳挖掘,帶動儲蓄業務增長;要走進工業、科技園區,密切聯系授信合作單位,抓住年終發放獎金機遇,做好借記卡、儲蓄存單(存折)批量代發準備,爭取最大客戶沉淀量;要經過街道(社區)辦事處、產業集鎮的配合,采取發放宣傳冊頁、應對面問卷調查、贈送小禮品等方式,挖掘中高檔小區、產業集鎮內的大眾群體,營銷小區和產業集鎮內各式家庭年末結余資金;要以理財產品銷售為契機,做好儲蓄營銷準備,建立臺帳明細,隨時關注產品到期時間,進取動員理財資金轉存儲蓄。

      (三)堅持“雙輪驅動”,帶動個貸全面發展

      利用“開門紅”營銷旺季,走“雙輪驅動”之路,“以住房貸做規模,以經營貸做利潤”,構成涵蓋住房、消費、經營、民生四大門類的個貸發展局面,提高個貸市場占有率。

      1、以優質品牌專業市場為源頭和抓手,重點推進綜合消費貸款市場營銷。該市場需求較大,客戶質量較高,一方面能夠提高貸款的議價本事,另一方面也可鎖定一批高價值客戶,實現產品的交叉營銷和綜合收益。

      2、加強同已準入的個人一手住房貸款按揭樓盤項目進行合作,集中鎖定優質市場資源和客戶資源,進行分層營銷,同時開辟綠色服務通道,對優質樓盤優先匹配信貸規模,實現個人住房貸款開門紅。

      3、按照總行“個貸業務批發做”的理念,將非行業類專業市場的經營貸款納入資產折現類項目,深入推進個貸業務批發營銷模式,發揮規模效應,提升對優質個人客戶的市場競爭力,促進個人經營貸款業務發展再上新臺階。

      4、加強支行轄內行業市場分析,研究行業和客戶特點,提高市場反應速度和應變本事,著力推廣貼合客戶需求的個貸產品,提高產品覆蓋率。

      (四)加強理財中心建設,促進財富管理業務長足發展

      隨著金融脫媒現象愈演愈烈、利率市場化進程加速推進、客戶投資理財意識日益增強以及需求多元化發展趨勢,財富管理業務重要性更加凸顯。

      應加強對客戶資源的整合,經過數據庫營銷手段,深挖行內優質客戶資源,強化產品支撐,實施交叉營銷和個性化零售產品包服務,應力爭對每一個目標客戶都成功營銷三個以上產品,在有效鎖定客戶的同時,提高客戶的忠誠度和貢獻度,促進核心和優質高價值客戶數量增長。

      (五)推進信用卡營銷,做大市場份額

      依托個性產品,經過特色化功能,供給精細化服務,引導員工加大營銷力度,做大信用卡市場規模,持續提升信用卡業務的整體盈利本事。

      1、努力提高營銷技能。一方面將我行信用卡新產品信息傳遞給優質客戶,另一方面以客戶為中心、以市場為重點,主動溝通和分析客戶的需求,展開針對性的營銷。

      2、不斷加大品牌宣傳。品牌是客戶對產品理解程度和偏好度的標準,要在轄內進行開展營銷活動,整合海報、展架、冊頁、營銷駐點、合作單位等資源,大力宣傳信用卡品牌,擴大品牌知名度和影響力,在分行的帶領下,經過折扣優惠、節日有禮等活動,大力宣傳我行信用卡。

      3、大力推動分期業務。經過營業網點、電子顯示屏等渠道,做好信用卡靈活分期、賬單分期的營銷活動落地工作,進行引導客戶使用分期付款服務。

      4、做好商戶POS拓展。選擇證表齊全、財務規范、信譽度高的商戶合作,貼合條件的要嚴格落實商戶優惠措施。

      四、工作要求

      (一)牢固樹立合規經營理念,堅持適宜的產品銷售給適宜的客戶原則,嚴格執行監管部門“七不準”、“四公開”制度。

      (二)要嚴格按照“開門紅”方案要求,緊扣中心,服從大局,不斷強化我行市場競爭力和品牌影響力,確保各項零售業務綜合營銷取得預期效果。

      (三)嚴格按照總行要求開展創新類理財業務。所有理財類產品必須經總行審批同意后方可銷售,不得私下與第三方機構合作、不得私下在網點或其他場所以我行名義進行銷售或推介。做好理財產品風險評級,各支行銷售網點要對客戶的風險承受本事充分評估,宣傳銷售文本必須規范,及時進行產品風險提示和信息披露等。

      (四)嚴格規范個人征信系統的使用和管理,切實做好客戶信息保護工作,有效防范操作風險、道德風險、法律風險和聲譽風險。

      “開門紅”是一項綜合性、系統性工作,我支行堅決按以上營銷方案執行,提高我行一季度的業績,同時提高我行在全市個支行中的排行,爭取20xx年再創新輝煌!

    銀行的方案12

      為建立以績效工資為核心的薪酬分配制度,完善有效的激勵機制,實行員工薪酬與績效掛鉤,體現效益優先,充分調動全體員工的工作積極性,促進本行轉換經營機制,增強經營活力,提高經營效益,根據《xxx農村信用社人事勞資管理暫行辦法》、《xxx農村信用社員工管理制度改革方案》、《xxx農村信用社縣(區、市)聯社高管人員績效考核暫行規定》、《**省農村信用社職員等級管理辦法》、《xxx農村信用社薪酬制度改革指導意見》和《xxx農村信用社員工違反規章制度處理暫行辦法》等有關規定,結合本行實際,特制定本辦法。

      一、總體原則

      (一)基本保障、以收定支原則;

      (二)效益優先、體現差別原則;

      (三)按勞取酬、多勞多得原則;

      (四)績效掛鉤、考核兌現原則;

      (五)總額控制、能升能降原則。

      二、改革范圍

      本行員工管理制度改革后,在省聯社核定人員編制總數內,凡經“雙考”合格者并競爭上崗的合同制員工(包括職員、工勤人員,但不包括20xx年12月31日已到達退休年齡的人員)均納入薪酬制度改革范圍。

      三、工資構成

      薪酬制度改革后,本行廢止行員等級工資制,實行以績效工資為主體的結構工資制。結構工資由基本工資、等級工資、津貼、績效工資四部分構成,其中基本工資、等級工資和津貼三項為檔案工資。

      (一)基本工資:是指保障員工基本生活的工資。職員和工勤人員實行同樣的基本工資,按月足額計提發放。按照省聯社基本工資統一標準,每人每月400元(含原行員工資制度改革后的保留工資和工資區類別差等免稅項目)。

      (二)等級工資:等級工資分職員等級工資和工勤人員等級工資。等級工資按月計發。

      1、職員等級工資:是指根據職員的職務(崗位)、工齡、學歷、職稱等要素確定的與職員等級對應的工資。等級工資按職員等級及檔次設置工資系數(見附表1),1.0的系數值為500元。等級工資標準=系數值×系數。

      職員等級工資每月預發60%,40%按月計提后并入績效工資,根據績效考核情況發放。職員等級工資按照《甘肅省農村信用社職員等級管理暫行辦法》的規定,根據員工的職務(崗位)、工齡、學歷、職稱等要素的變動進行調整或晉升。

      2、工勤人員等級工資:是指根據工勤人員的聘用崗位(技術等級資格或職務)確定的工資。工勤技能崗位分為技術工崗位和普通工崗位,技術工崗位設置5個等級,普通工崗位不分等級。不同等級的崗位設置不同的系數(見下表),1.0的系數值為500元。等級工資標準=系數值×系數。

      崗位等級技術工一級技術工二級技術工三級技術工四級技術工五級普通工

      工資系數2.92.62.32.01.71.4

      工勤人員按現聘用崗位(技術等級資格或職務)執行相應的崗位工資標準。具體辦法是:聘用在高級技師崗位的人員,執行技術工一級崗位工資標準;聘用在技師崗位的人員,執行技術工二級崗位工資標準;聘用在高級工崗位的人員,執行技術工三級崗位工資標準;聘用在中級工崗位的'人員,執行技術工四級崗位工資標準;聘用在初級工崗位的人員,執行技術工五級崗位工資標準;聘用在普通工崗位的人員,執行普通工崗位工資標準。

      凡未取得技術等級資格的工勤人員,每五個年度考核稱職及以上者,可按下列條件享受相應技術等級的崗位工資標準:工作年限不滿五年的,享受普通工崗位工資標準;工作年限滿五年的,享受技術工五級崗位工資標準;工作年限滿十年的,享受技術工四級崗位工資標準;工作年限滿十五年的,享受技術工三級崗位工資標準;工作年限滿二十年的,享受技術工二級崗位工資標準;工作年限滿二十五年的,享受技術工一級崗位工資標準;工作年限滿三十年及以上,且每兩個年度考核稱職及以上的,增加0.1個崗位工資系數。年度考核不稱職的,按不稱職年度數相應延長工作年限,直到累計達到五個年度稱職及以上者,方可享受上一等級的崗位工資標準。

      工勤人員等級工資每月預發60%,40%按月計提后并入績效工資,根據績效考核情況發放。工勤人員等級工資根據其聘用崗位(技術等級資格或職務)或工作年限的變動進行調整。

      (三)津貼:是指工齡、學歷、職稱(技術等級)和基層信用社四項津貼,按月計發。

      1、工齡津貼:工齡津貼從員工參加工作的當年開始,按每年10元標準計發,工齡=當前年份-參加工作年份+1年,間斷工齡扣除。員工每月工齡津貼=工齡×10元。

      2、學歷津貼:凡取得國民教育系列學歷或國家教育部承認學歷,并持有正式畢業證書的可享受此項津貼(見下表)。20xx年以前參加人民銀行或農業銀行組織的專業證書班取得高等專業證書的,也可享受此項津貼。其他學習證書、證明等均不享受此項津貼。

      學歷中專/高中大專本科/雙大專雙本科/研究生班畢業碩士研究生/雙學士博士研究生

      月津貼5010015020xx50300

      3、職稱(技術等級)津貼:凡取得經濟、會計、法律、政工及計算機工程類專業技術職務任職資格,以及從事工勤崗位的駕駛員、打字員等考取當地勞動人事部門技術工人等級證書,并被所在單位聘用的,可享受相應的職稱津貼(見下表)。其他類專業技術職稱不享受此項津貼。

      職稱初級中級高級

      月津貼10020xx00

      技術等級初級工中級工高級工技師高級技師

      月津貼5010015020xx00

      4、基層信用社津貼:按照距離城區遠近及自然條件優劣等因素劃分基層信用社類別,按每月最高不超過300元的標準計發基層信用社津貼。

      學歷津貼從取得證書的次月起計發,職稱(技術等級)津貼從被單位聘用的次月起計發,工齡津貼每年1月1日起調整,基層信用社津貼從工作變動的次月起調整。

      (四)績效工資:根據全行當年實際綜合效益情況和員工崗位責任大小、技能要求高低、勞動復雜程度以及履行崗位職責情況考核分配的勞動報酬。績效工資按季計提,年終經省聯社考核確定等級后,根據合行績效工資考核分配辦法和全轄績效工資計提總額,嚴格考核兌現到個人。

      四、其他

      (一)見習人員和新招聘社會在職人員工資。

      在今后本行因業務崗位需要招收新人員時,對見習人員見習期工資由基本工資、等級工資、學歷和職稱(技術等級)津貼構成。見習人員見習期按照省聯社統一的基本工資標準、學歷和職稱(技術等級)津貼標準。見習人員的等級工資標準為每人每月500元。見習人員見習期滿轉正的,職員根據其職務(崗位)、工齡、學歷、職稱等要素中的任何一項就高確定等級,按本單位等級最低檔次確定等級工資標準;工勤人員根據崗位等級確定等級工資標準。見習人員見習期滿轉正后,等級工資從轉正的次月起執行。績效工資從轉正之月起按績效考核辦法核定,次月起執行。

      新招聘社會在職人員實行試用期制,在試用期內執行省聯社統一的基本工資標準和津貼標準。等到級工資按其職員等級檔次或工勤人員崗位等級對應的標準執行。新招聘社會在職人員試用期內沒有績效工資,試用期滿轉正后,績效工資從轉正之月起按績效考核辦法核定,次月起執行。

      (二)加班工資。

      法定假日(元旦、春節、國際勞動節、國慶節等)工作確需加班的,經批準可以發加班工資。計算公式:日加班工資=[(基本工資+等級工資+津貼)÷20.92天]×300%。

      雙休日加班原則上由機關部門和支(處)、儲蓄所內部自行調劑補休,確實無法調劑補休的,可以計發加班工資。計算公式:日加班工資=[(基本工資+等級工資+津貼)÷20.92天]×200%。

      平時不鼓勵加班,如確因工作需要加班的,由機關部門和支行(處)、儲蓄所內部調劑補休,確實無法調劑補休的,可以計發加班工資,但每人每月計發加班工資天數量最多不得超過2天。計算公式:日加班工資=[(基本工資+等級工資+津貼)÷20.92天]×150%。

      (三)職務(崗位)變動人員工資。

      全轄員工職務(崗位)變動的,從變動的次月起執行新職務(崗位)對應等級工資標準。

      (四)異地交流人員工資。

      因工作需要,經省聯社考察推薦,跨縣(區、市)調整擔任縣聯社高級管理人員的,本著就高不就低的原則,從高等級聯社調整到本行的,實行兩年過渡期,在兩年內按原單位等級執行績效工資標準,過渡期滿按本行績效工資標準執行;從低等級聯社調整到本行的,按本行績效工資標準執行。

      (五)受處分、處理人員工資。

      1、下崗(離崗)、待崗人員只發基本工資。

      2、受警告處分的員工,從受處分的次月起,按照《甘肅省農村信用社員工等級管理辦法》的規定(下同),執行新檔次的等級工資標準,并扣發1個月的考核工資。

      3、受記過、記大過處分的員工,從受處分的次月起,執行新等級就近就低檔次的等級工資標準,并扣發3個月的考核工資。

      4、受到降級、撤職處分的員工,從降級、撤職的次月起,執行新等級就近低檔次的等級工資標準,并扣發6個月考核工資。

      5、受到留用察看處分的員工,從留用察看的次月起,按新等級就近就低檔次確定等級工資標準,并在處分期間內,只發放基本工資。

      6、凡被司法機關收容審查尚未做出結論的,收審期間停發一切工資。審查結束,沒有問題的恢復并補發工資,有問題給予處分、處理的,按相應處分、處理計發工資。

      本行對員工受記過、記大過、降級、撤職、留用察看處分期間,不晉升工資檔資;受降級、撤職處分期間,不發放職稱津貼。對其他受到降級降檔處理的員工按照《甘肅省農村信用社員工等級管理辦法》確定工資標準,并扣發相應時限的考核工資。

      (七)病、事假工資。

      1、病假在兩個月以內的,基本工資、等級工資和津貼全額計發,績效工資考核發放。

      2、病假兩個月以上的按長期病假對待,病假期間不發放績效考核工資,基本工資、等級工資和津貼按照以下標準發放:

      (1)病假超過兩個月,從第三個月起,工作年限不滿十年的,應發工資=(基本工資+等級工資+津貼)×90%;工作年限十年以上的,基本工資、等級工資和津貼全額發放。

      (2)病假超過六個月的,從第七個月起,工作年限不滿十年的,應發工資=(基本工資+等級工資+津貼)×70%;工作年限十年以上的,基應發工資=(基本工資+等級工資+津貼)×80%。

      3、因工負傷,治療期間,其工資按事前所在崗位應得工資標準全額計發。

      4、事假一個月以內的,按實有事假天數扣發工資。扣發工資=[(基本工資+等級工資+津貼)÷20.92天]×事假天數。績效工資考核發放。

      5、事假超過一個月的,從第二個月起按實有事假天數扣發工資。扣發工資=[(基本工資+等級工資+津貼)÷20.92天]×事假天數。績效工資不再發放。

      6、事假超過三個月的,從第四個月起只發基本工資。

      7、一個月曠工三天以內(含三天)的,扣發當月等級工資、津貼和績效工資,只發放基本工資,并作警告處分。連續曠工三天以上(不含三天)的,全額扣發當月應得工資,并作記大過處分。一年內間斷曠工累計達五天以上的,扣發一個月應得工資,并作留用察看處分。

      (八)假期工資。

      按規定享有的婚假、喪假、探親假、產假、年休假,休假期間其工資按應得工資全額計發。

      (九)退養(提前退休)人員工資。

      退養人員退養期間的生活待遇按照《**省農村信用社員工內部退養指導意見》的規定標準執行。

      (十)養老保險繳費基數。

      養老保險繳費基數為上年度基本工資、等級工資、津貼和加班工資之和。

      附:1、各崗位、各職能部門考核內容及評分標準;

      2、各崗位績效工資系數分值表;

      3、xxx農村信用社職員等級檔次劃分及等級工資系數表。

    銀行的方案13

      一、活動主題

      本次活動以“金秋營銷”為主題,旨在向高中端客戶和大眾客戶表達銀行與之分享耕耘碩果、共創美好未來的真誠愿望,傳播銀行個人銀行業務以客戶為中心、致力于實現銀客“雙贏”的經營理念。各行可在此基礎上,根據本行的活動特色,提煉活動主要“賣點”作為副題。

      二、活動時間

      xxxx年x月x日x月x日。

      三、活動目的

      以中秋佳節、國慶節為引爆點,以個人高中端客戶和持卡人為重點目標群體,以鞏固和發展客戶、促進儲蓄卡使用、提高速匯通手續費等中間業務收入為主攻目標,重點拓展購物、旅游、餐飲、娛樂市場及其相關市場,同時擴大產品覆蓋人群,促進客戶多頻次、多品種使用,帶動個人銀行業務全面發展同時通過“金秋營銷”宣傳活動的開展,確立我行品牌社會形象,增強客戶對我行個人金融三級服務(服務、社區服務、自助服務)的認知和感受,提高電子渠道的分銷效率,切實提升經營業績。

      四、活動內容

      活動主要包括以下內容:

      (一)“金秋營銷產品歡樂送”優惠促銷贈禮活動。

      為鼓勵持卡人刷卡消費和無紙化支付,促進銀行卡和自助設備各項業務量的迅速增長,同時保持和提升速匯通業務競爭優勢,促進匯款業務持續快速發展,特開展以下優惠促銷贈禮活動:

      1、“金秋營銷自助服務送好禮”

      (1)活動期間持我行儲蓄卡在全省范圍內的自助設備上繳納次費用的客戶,可持繳費憑證及存取款憑證,到所在地的營業網點兌換價值元的禮品一份。先到先得,送完為止。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證,禮品兌換后,我行將收回繳費憑證。

      (2)凡在活動期間辦理簽署代繳費協議的客戶,可獲得價值元的禮品一份。簽約即送,一戶一份,先到先得,送完為止。活動禮品由各行自行購置。

      2、“金秋營銷卡慶雙節”

      (1)活動期間申請卡免收當年年費。

      (2)刷卡消費達到一定標準,可憑消費交易單據和銀行卡到當地建行指定地點領取相應標準的禮品,領完為止。

      刷卡消費達xx元(含)以上,贈送價值xx元禮品;

      刷卡消費達xx元(含)以上,贈送價值xx元禮品;

      刷卡消費達xx元(含)以上,贈送價值xx元禮品;

      刷卡消費達xx元(含)以上,贈送價值xx元禮品;

      禮品應充分迎合客戶節日期間消遣購物的心理,刷卡消費元以下的建議為動物園門票、公園門票、商場周邊麥當勞等用餐環境幽雅的快餐機構套餐票等,具體由各行自行確定。

      各行應根據當地實際情況,積極篩選—個大型商場、高檔賓館、高檔飯店等消費交易量大的特約商戶,對當天消費達到標準的客戶采取現場贈禮的方式,提升活動的轟動效應。

      由于活動時間為期一個多月,各行應合理安排禮品投放節奏,確定每天各檔次禮品投放數量,當天禮品送完即止;同時各行應積極做好異地卡客戶消費贈禮工作

      3、“金秋營銷速匯通優惠大放送”

      活動期間,速匯通匯款手續費優惠%幅度。

      (二)“金秋營銷產品歡樂送”網點個銀產品展示及優質服務活動。

      以營業網點為單位開展“金秋營銷產品歡樂送”優質服務及個銀產品的展示活動。活動主要內容有:

      1、營業網點統一懸掛宣傳橫幅,張貼和擺放省分行下發的營銷活動海報以及活動宣傳折頁(近期下發),以新穎、豐富的視覺感染力,吸引客戶關注。

      2、網點柜員統一佩帶工作胸牌,增加員工親和力,突出我行員工熱情、親切的服務形象。

      3、活動期間,網點須設專門的`宣傳咨詢臺并配備導儲員,加強動態推介,引導客戶使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費業務,積極做好相關兌獎工作。

      4、積極開展網點優質服務工作,提高速匯通等業務的柜臺服務質量,加強柜臺人員與客戶的交流,切實提升網點服務形象。

      5、切實做好對客戶的綠色通道服務,嚴格按照有關要求向客戶提供優先優惠服務,為客戶營造良好的節日服務環境。

      (三)“金秋營銷產品歡樂送”社區活動。

      1、擴大社區營銷滲透面,密切社區關系,按計劃穩步推進社區營銷工作。

      抓住中秋節和國慶節的有利時機開展“金秋營銷產品歡樂送”社區營銷活動,穩步推進第二階段社區營銷工作。通過社區金融服務網點優質服務、戶外展示、社區金融課堂、營銷小分隊社區宣傳等各個方面密切結合,全方位樹立我行的社區服務形象,加強社區金融服務網點與目標社區的各項聯系,密切網點與社區客戶的感情,穩步推進社區營銷工作。

      2、結合活動促銷內容,確定社區目標客戶,積極拓展相關業務量,切實提升社區營銷經營業績。

      (1)積極拓展速匯通業務

      月、月為學生入學或新生報到高峰期,各行可以開展憑學生證或錄取通知書享受匯款優惠的營銷活動,吸引學生客戶群體,拓展教育社區市場業務;對城市中匯款頻率較高的人群,如商業社區經商人員、外出務工群體等,積極開展社區營銷活動,提高營銷活動的有效性;對潛在的匯款大戶及有異地代發工資需求的全國性、跨區域企業,各行可以通過公私聯動進行一對一營銷,爭取導地代發工資等批量匯款業務。

      (2)切實促進個人儲蓄存款業務

      月、月個人存款的目標社區應確定為校園社區和批發市場等商業社區,切實抓住學生學費繳納以及商業交流頻繁的季節特點,大力吸收儲蓄存款。抓住國慶節期間股市休市的商機,重點營銷“個人通知存款”,抓住新生入學的時機,重點營銷“教育儲蓄存款”,營銷宣傳中要注意突出我行通知存款助理財、教育儲蓄可只分兩次存入的創新優勢。國慶節期間,各行要做好安排,活動期間,各行要安排專人值班,妥善處理客戶投訴或滿足客戶的特殊需求。

      (3)有效發展個人汽車貸款業務以及各項個人消費信貸業務

      活動期間,各行應在汽車經銷市場、家電批發市場、住房裝修市場等商業社區加強對汽車消費信貸以及我行各項個人消費信貸業務的宣傳和營銷。加強對高中端客戶的營銷力度,推進集團客戶購車服務合作;同時加強與人保財險公司以及汽車經銷商的溝通合作,加大對集團客戶資源的拓展力度,促進個人汽車貸款業務穩步增長。

      在活動期間,各行要加快業務受理的效率和審批速度,在規范操作的基礎上力求為客戶提供便捷高效的服務。

      (三)“金秋營銷產品歡樂送”活動。

      以本次活動為切入點,通過建立客戶回訪制度、了解客戶節日需求,充分利用合作單位的服務功能向客戶提供全方位貴賓增值服務;同時抓住高端客戶“十·一”期間有閑暇考慮個人或家庭的財務規劃問題的有利時機,向高端客戶推介個人理財業務,進一步提高樂當家理財服務的吸引力。主要內容有

      1、活動期間,各行采用信函方式或人工送達方式向客戶發送省分行統一制做的一張節日賀卡,并同時準備一定金額的禮品。禮品袋由省分行統一制作下發,禮品由各行自備。

      2、聯合本地餐飲、娛樂等行業的高檔合作機構在活動期間向持有我行卡的客戶提供打折優惠;聯合機場、車站等交通部門向我行客戶提供貴賓服務。

      3、國慶節期間,客戶外出較多,各行要確保理財中心、理財專柜和客戶專窗正常營業;同時組織營業網點、個貸中心等經營機構切實落實客戶綠色通道服務和各項優先優惠服務,為客戶營造良好的節日服務環境;另外要密切協作,嚴格執行“漫游服務”標準,確保總行客戶在全國范圍內能夠得到專門服務,兌現樂當家的品牌承諾。

      (四)、活動目標

      通過本次系列活動,全行個人銀行業務力爭在月份實現以下目標:

      1、客戶新增超過歷史同期最好水平,并使客戶結構得到改善,質量得到進一步提高;

      2、卡社會知名度和使用率得到進一步提高,當月刷卡消費交易額比去年同期和今年9月份都有較大幅度增長,同業占比在9月份基礎上有所上升;

      3、速匯通競爭優勢得到鞏固和提高,促進業務持續快速發展,手續費收入新增創歷史同期最好水平;

      4、自助設備存取款及其他代理業務交易量比月份增長%。

      5、圓滿完成各項業務指標。

    銀行的方案14

      當今社會對教師的關注越來越高,借此教師節來臨之際,x銀行支行將舉辦主題宣傳活動,搭建我行服務民生平臺,為辛勤耕耘在講臺上的廣大教師送上x銀行的祝福。

      一、活動主題

      辛勤的園丁,桃李滿天下

      二、活動時間

      20xx年9月8日—11日

      三、活動地點

      x銀行支行所轄網點

      四、活動內容

      (一)存款“有禮”

      1、隆重推出“教師節親情存單,幫您存住幸福”主題存單。存2113.14元(愛你一生一世)送給作為老師的親人;存131492.00元(一生一世就愛你)送給作為老師的愛人。凡購買親情存單者,均可以獲得x銀行的筷子套盒一套。

      2、凡可以出示相關工作證,且在我行日均存款達1萬—5萬元的'教師,送價精美筆記本一個,祝福卡一張。每日發送10個,先到先得。

      3、凡可以出示相關工作證,且在我行日均存款5萬元以上的教師,或在我支行購買10萬以上當期理財產品的教師,送豆油一桶,祝福卡一張。每日送出數量20個,先到先得。

      (二)貸款“優惠”

      1、在活動期間,x地區廣大教師在我行辦理“及時雨”貸款,均可享受基準利率僅上浮10%的優惠政策(貸款期限僅限一年期)。

      2、在活動期間,x地區廣大教師在我行辦理“綜合消費”貸款,可享受基準利率僅上浮45%的優惠政策(貸款期限僅限一年期),同時貸款額度達到50萬元以上可免費辦理鉆石卡一張。

      (三)理財“貼心”

      教師節期間,累計購買我行理財產品達到貳拾萬元的客戶可申請辦理我行信用卡。單次購買理財產品金額達壹佰萬元或叁拾萬元存半年的客戶可以申請辦理我行鉆石卡一張。

      xx銀行支行為您送去祝福,為您提供貼心服務,我在xx行等您!

    銀行的方案15

      為建立健全科學規范、公正透明的政府性資金存放管理機制,規范政府性資金存放行為,防范資金安全風險和廉政風險,提高政府性資金效益,充分調動各金融機構加大信貸投放的積極性,引導和激勵各商業銀行加大對我縣經濟發展的支持力度,依據《財政部關于進一步加強財政部門和預算單位資金存放管理的指導意見》(財庫〔20xx〕76號)《財政專戶管理辦法》(財庫〔20xx〕46號)等文件精神,特制定本方案。

      一、調存資金范圍和調存對象

      縣級財政性資金指縣級范圍內各類財政性資金存款,包括社保基金、中央省市縣各類專項資金、非稅收入等。本方案適用于縣級各銀行業金融機構,政策性銀行(農發行)除外。

      二、基本原則

      本方案遵循以下三個原則,即:堅持統籌兼顧、公平公正、綜合評估的原則;實行存貸掛鉤、貢獻優先、支持發展的原則;確保安全、高效運行的原則。

      三、調存管理辦法

      本方案對縣域級各銀行業金融機構實行貢獻度評價,評價依據主要為各金融機構支持縣域實體經濟和縣域其他重點工作的貢獻,并按照評價得分占比進行公平分配,共設置貸款規模占比、支付脫貧攻堅及鄉村振興貸款投放占比、支持小微企業貸款占比、支持政府重點企業、項目和工程占比、支持實體貸款加權利率降幅、本縣域納稅貢獻度、社會與政府重大事項參與情況等7項貢獻度指標及6項管理指標,其中管理指標為扣分項。

      (一)評價指標及分值設置

      1.貢獻度指標(100分)

      (1)貸款規模占比(45分)其中:存量貸款規模占比(10分);當期貸款增加額占比(10分);存量貸款服務人群占比(5分);支持縣域經濟實體貸款占比(20分);

      (2)支持脫貧攻堅及鄉村振興貸款投放占比(10分)其中:當期小額扶貧貸款投放占比(5分);5年內小額扶貧貸款累計發放額占比(5分);

      (3)支持小微企業貸款占比(10分)其中:存量小微企業貸款余額占比(5分);當期小微企業貸款增加額占比(5分);

      (4)支持政府重點企業、項目和工程存量貸款占比(10分);

      (5)本縣域納稅貢獻度(10分);

      (6)實體貸款加權利率降幅(5分);

      (7)社會和政府重大事項參與情況(10分);

      2.管理指標(管理指標為扣分項,合計扣分上限10分)

      (1)縣委、縣政府組織的相關會議,主要負責人無故不參會,每缺席1次扣0.5分;

      (2)縣委、縣政府各職能部門安排的各項工作,反饋有不支持、不配合情況的,每次扣1分;

      (3)對縣委、縣政府制定的相關經濟政策,督導檢查或舉報反饋落實不力的,每次扣1分;

      (4)縣委、縣政府牽頭的.重點項目、重點企業需要金融政策支持,不積極支持、配合的,每次扣1分;

      (5)縣委、縣政府要求報送的相關文件、材料,未及時上報的,每次扣0.5分;

      (6)其他縣委、縣政府在實際工作中認為需要扣分的事項。

      (二)評價辦法

      貢獻度指標的評價通過中國人民銀行壽陽縣支行、晉中銀監分局壽陽監管組、縣扶貧開發中心、縣稅務局等相關單位進行數據統計,并對應《壽陽縣縣級商業銀行支持地方經濟發展評價指標分值表》(見附件)進行計分,計分主要為每項計分標準中各銀行機構占全縣占比,貢獻度指標評價得分為貢獻度各項指標對應的分值之和;管理指標由縣金融事務服務中心收集縣委、縣政府相關部門意見給予扣分。最終得分為兩項指標之和。

      (三)評價時間

      每季度評價一次,每半年調存一次,半年調存按照兩個季度平均得分占比進行分配,具體評價時間由縣金融事務服務中心確定,不局限于某個時間點,各有關部門按金融事務服務中心要求的時間提供相關數據和評價結果。

      (四)獎勵辦法

      1.獎勵的財政性存款資金來源。主要包括社保基金、中央省市縣各類專項資金、非稅收入等財政性資金存款。

      2.各銀行機構應得財政性存款計算。

      對考核結果的運用,主要為打分后,按照總分100分進行得分比例計算,各銀行機構得分折算比例后,為實際貢獻度比例,按照比例進行財政性存款的分配。

      3.對連續兩次考核排名第一的銀行,將優先考慮其代理新增財政專戶業務資格。

      4.對貸款余額、小微企業貸款余額2項指標連續兩年下降的銀行,自第三年起取消在該銀行的財政性定期存款業務和考核評價,直至該銀行以上2項指標均比上年有增長,方可恢復該銀行的財政性定期存款業務并繼續參加考核評價。

      5.對連續兩次評價列最后一名的取消其獎勵存款,將其應得獎勵存款調整到評價第一名的銀行;對連續三次評價列最后一名的取消其參與評價資格,并將其財政性資金存款全部轉出作為獎勵的財政性存款資金來源之一。

      6.各銀行必須嚴格執行該評價激勵辦法,并及時兌現每次考核評價調整存款額,對超過3日不兌現考核調整存款的,縣財政部門將調整其全部賬戶存款,直至取消在該銀行的存款賬戶。

      (五)獎勵實施

      根據壽陽縣縣級財政性資金存放商業銀行評價激勵考核評價組審定后的評價結果,由縣財政局具體實施財政性存款的獎勵和懲罰措施,即財政性存款的調增和調減,對財政性存款調減的商業銀行定期存款未到期的,為確保存款利息不受損失,則延緩到定期存款到期后調減;對財政性存款調增的商業銀行因獎勵的財政性存款資金延緩到位的,則確保獎勵調增的財政性存款定期半年。縣財政局原則上收到縣金融事務服務中心轉來的考核結果后10個工作日內辦理完畢。

      為保證財政性資金的保值增值,各商業銀行需在央行允許范圍內,對獎勵性財政資金定期存款結合本行實際執行最高上浮利率。

      四、保障措施

      (一)強化組織領導。為確保縣級財政資金調存順利推進,縣委、縣政府成立壽陽縣縣級財政性資金存放商業銀行評價激勵考核評價組(以下簡稱考核評價組),組長由縣政府分管副縣長擔任,成員單位包括中國人民銀行壽陽縣支行、晉中銀保監分局壽陽監管組、縣財政局、縣金融事務服務中心、縣扶貧開發中心、縣稅務局等相關部門主要負責人;考核評價組下設辦公室,辦公室設在縣金融事務服務中心。

      (二)明確責任分工。中國人民銀行壽陽縣支行負責提供全縣每月存貸款情況以及其他涉及打分的相關數據;晉中市銀保監分局壽陽監管組負責提供各金融機構小微企業貸款各項指標;縣扶貧開發中心負責提供各金融機構支持脫貧攻堅及鄉村振興貸款各項指標;縣稅務局負責提供各金融機構本縣域納稅數據;縣財政局負責提供獎勵性財政資金規模等;各財政性資金管理單位負責測算各自管理資金的流量并按月向縣財政局國庫股報送各賬戶存款余額,同時必須認真執行每次考核評價及資金調整意見;縣金融事務服務中心負責匯總各部門提供的評價數據和計算各項指標分值,提出獎懲建議方案提交評價組審定。

      五、附則

      本方案自發布之日起施行,由縣金融事務服務中心和縣財政局共同負責解釋。

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