【必備】工作方案范文匯編五篇
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，常常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編整理的工作方案5篇，希望對大家有所幫助。
工作方案 篇1
在學(xué)校管理工作中，其核心內(nèi)容和基礎(chǔ)就是教學(xué)與管理，學(xué)校工作的核心就是教學(xué)，要將教學(xué)工作落到實處，最重要的就是加強管理，實現(xiàn)二者的協(xié)調(diào)發(fā)展。在新的時代形勢下，要全面提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量，就要加強學(xué)校管理，推動教學(xué)活動的有序開展。但就現(xiàn)實情況而言，小學(xué)學(xué)校管理仍存在諸多問題，難以滿足家長和社會的現(xiàn)實需求。
1.當(dāng)前小學(xué)學(xué)校管理現(xiàn)狀及存在的主要問題
1.1側(cè)重知識傳授，輕視素質(zhì)培養(yǎng)。當(dāng)前，部分小學(xué)學(xué)校管理仍將工作重點放在知識傳授上，不注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。因而在教學(xué)安排上，學(xué)校仍將“主課”放在關(guān)鍵位置，輕視音體美等科目，導(dǎo)致學(xué)校管理工作出現(xiàn)偏差。
1.2偏重學(xué)生管理，輕視教師管理。就管理對象而言，學(xué)校管理者將教育管理的重點放在學(xué)生身上，不注重教學(xué)關(guān)鍵因素的控制。在執(zhí)行相關(guān)管理制度時，要求學(xué)生嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范，在教師管理這一塊相對薄弱，教師自律和教研組負(fù)責(zé)教師管理，這不利于落實學(xué)校管理工作。
1.3重視硬件建設(shè)，輕視軟件提高。在學(xué)校管理工作中，硬件建設(shè)往往是管理的重點，相對輕視對學(xué)校師生精神層面和文化層面的管控。部分學(xué)校將行政管理、教學(xué)管理和硬件管理納為學(xué)校管理的主要內(nèi)容，對師生精神培養(yǎng)和校園文化建設(shè)則相對輕視。
1.4重視強制管控，輕視溝通交流。在選擇管理方式時，學(xué)校不注重提高師生民主意識，在日常管理中不注重溝通，加劇了管理者和被管理者之間的矛盾，不利于建設(shè)和諧校園，導(dǎo)致同事關(guān)系、干群關(guān)系和師生關(guān)系的緊張，無法在第一時間反饋信息，不利于強化學(xué)校管理。
2.提高小學(xué)學(xué)校管理工作質(zhì)量的有效對策
學(xué)校管理工作能有效連接學(xué)校與教師、與家長、與學(xué)生的關(guān)系，有利于提高課堂教學(xué)質(zhì)量，和諧師生關(guān)系，有利于營造和諧、愉悅的校園氛圍。所以，學(xué)校方面要進一步解放思想，提高學(xué)校管理工作水平。
2.1堅持以人為本。在新的時代形勢下，學(xué)校管理者要堅持實事求是，逐漸改變傳統(tǒng)的、落后的管理方式，貫徹落實以人為本的基本方針，將學(xué)校工作重點放在服務(wù)上。第一，更好的服務(wù)教師，傾聽教師心聲，鼓勵教師各抒己見，積極改進教學(xué)管理工作中出現(xiàn)的弊端，為教師提供更大的發(fā)展空間。第二，更好的服務(wù)學(xué)生，定期與學(xué)生家長交流意見，將學(xué)生、家長對學(xué)校及教師意見反饋給管理者，建立起溝通的橋梁，尊重學(xué)生的個性發(fā)展需求。第三，營造和諧的校園文化環(huán)境。從小學(xué)生生理和心理特點出發(fā)，為學(xué)生營造和諧的校園文化氛圍，幫助學(xué)生樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，從整體上提高學(xué)生素質(zhì)[2]。
2.2貫徹落實素質(zhì)教育的理念。要以新課改理念為基本指導(dǎo)思想，重點突出教學(xué)工作的中心。第一，幫助教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，尤其要重視對美術(shù)、體育等科目教師的培養(yǎng)，強化其對本職工作的認(rèn)知，給與其一定的獎懲措施和物質(zhì)保障，為其創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺。第二，合理安排教學(xué)保障、課程安排以及教師培養(yǎng)等工作，從根本上提高教學(xué)質(zhì)量。第三，樹立先進的教學(xué)理念。素質(zhì)教育的基本著眼點就是培養(yǎng)并提高學(xué)生的創(chuàng)新精神，在教學(xué)管理工作中要鼓勵學(xué)生大膽發(fā)言，認(rèn)真聽取學(xué)生的建議，尊重學(xué)生的個性發(fā)展需求，營造和諧發(fā)展的校園文化環(huán)境。
2.3強化教師隊伍建設(shè)。第一，注重培養(yǎng)并提高教師的能力素質(zhì)。隨著社會經(jīng)濟形勢的發(fā)展，教師要進一步解放思想，充分發(fā)揮新技術(shù)的優(yōu)勢，從根本上提高教學(xué)活動質(zhì)量。在學(xué)校日常管理工作中，要將提高教師素質(zhì)作為管理的基本著眼點，多渠道、多角度的.提高教師綜合素質(zhì)和能力。第二，加強教師與管理者之間的交流。管理者要傾聽教師意見，主動與教師交流，認(rèn)真聽取教師關(guān)于學(xué)校管理的意見和建議，鼓勵教師積極參與到教學(xué)管理中，提高教學(xué)管理工作的有效性和針對性，密切教師與學(xué)校之間的關(guān)系。第三，積極構(gòu)建完善的教學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺。要加強學(xué)校管理系統(tǒng)建設(shè)，為廣大教師與學(xué)生創(chuàng)造良好的交流環(huán)境，提高學(xué)校管理工作的有效性和科學(xué)性，推動教學(xué)活動的有序開展。
2.4提高管理機構(gòu)的管理水平。學(xué)校管理機構(gòu)人員要積極解放思想，規(guī)范自身言行舉止，樹立良好的形象，為廣大教職工樹立表率，形成求真務(wù)實的工作環(huán)境。第一，要講究民主。積極與教職工進行溝通和交流，和諧工作氛圍，強化教師與管理者之間的配合。第二，做好表率。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，形成良好的表率作用，遵循服務(wù)至上的理念，發(fā)揮榜樣的力量，以自身言行感染教師。第三，加強廉政建設(shè)。要樹立良好的信譽和形象，營造積極、正面的工作形象；實現(xiàn)權(quán)利的制約和平衡，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。學(xué)校管理人員要強化自身服務(wù)意識，積極尋求合作伙伴，與教師建立起和諧、親密的工作關(guān)系和朋友關(guān)系，推動學(xué)校各項管理工作的有序開展
工作方案 篇2
為認(rèn)真貫徹落實中央、省市領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，切實加強夏季火災(zāi)防控工作，進一步提升防火和滅火救援能力，把握消防工作主動權(quán)，確保消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，碧海社區(qū)按照區(qū)消防大隊要求，集中開展夏季消防安全集中整治行動。特制定工作方案如下：
一、工作目標(biāo)
集中開展以夏季火災(zāi)隱患整治、監(jiān)督執(zhí)法、執(zhí)勤訓(xùn)練、公共消防設(shè)施和多種形式消防隊伍建設(shè)、消防安全宣傳為主要內(nèi)容的夏季消防專項整治行動，堅持將消防檢查與提升消防執(zhí)法水平相結(jié)合、與提升部隊科學(xué)施救水平相結(jié)合、與提升群眾消防安全意識相結(jié)合、與提升公共消防基礎(chǔ)建設(shè)水平相結(jié)合，進一步落實行業(yè)部門監(jiān)管職責(zé)，提高社會單位自我管理水平，夯實消防基層基礎(chǔ)，增強全社會火災(zāi)防控能力，確保夏季全區(qū)不發(fā)生重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故，重大活動期間不發(fā)生有影響的火災(zāi)事故，確保全區(qū)火災(zāi)形勢穩(wěn)定。
二、檢查內(nèi)容
(一)消防安全制度完善，檢查整改落實。
進一步完善消防安全制度，建立例會制度，完善《碧海社區(qū)消防工作制度》，“細(xì)化”了工作措施，有檢查、有落實、有記錄。發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時整改、匯報。在消防安全工作中，我們認(rèn)為防火工作必須天天講、時時抓，任何時候都不能放松。聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊，在轄區(qū)內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查活動。提高物業(yè)公司對小區(qū)安全工作的認(rèn)識，確保轄區(qū)群眾人生財產(chǎn)安全。
(二)配合轄區(qū)派出所，開展火災(zāi)隱患排查整治。
為切實提高社會火災(zāi)防控能力，遏制重特大火災(zāi)事故的'發(fā)生，與碧海社區(qū)派出所共同對轄區(qū)內(nèi)大型餐飲、酒店、小區(qū)進行消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時上報。
(三)大力開展宣傳，增強群眾意識。
為了進一步搞好消防安全工作，我們充分利用led屏、橫幅、社區(qū)網(wǎng)格室、發(fā)放宣傳資料等形式進行廣泛深入宣傳。
(四)繼續(xù)開展消防安全日常排查。
社區(qū)組織居委會消防委員對各物業(yè)小區(qū)消防設(shè)施器材是否完備，是否有擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施器材等現(xiàn)象，檢查消防通道是否暢通等，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，立即上報。
三、時間步驟
夏季消防檢查分三個階段進行：
(一)動員部署階段(5月底前)。公安部、省、市政府召開視頻會后，碧海社區(qū)組織開展夏季消防安全檢查動員部署會，進行部署。
(二)全面檢查階段(9月15日前)。在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)合區(qū)消防大隊、區(qū)安監(jiān)局、轄區(qū)派出所對轄區(qū)開展消防安全檢查，做好日常消防排查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，逐一列出清單，落實整改責(zé)任、整改計劃和整改任務(wù)，依法跟蹤督促整改。
(三)總結(jié)迎檢階段(9月20日前)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查找工作不足，建立提升火災(zāi)防范和滅火救援能力。
四、工作要求
(一)提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識開展夏季消防檢查的重要意義，將其作為加強消防現(xiàn)實斗爭、夯實火災(zāi)防控基礎(chǔ)、建立長效機制的重要舉措，制定具體實施方案，逐級召開會議動員部署，認(rèn)真抓好落實、抓出成效。主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭開展消防安全檢查，切實推動火災(zāi)隱患排查、整改。
(二)廣泛宣傳，營造聲勢。各地要加強與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)，通過廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各類渠道，針對夏季火災(zāi)特點，廣泛開展針對性強的提示宣傳。要掀起強大聲勢，既要宣傳黨委政府重視支持依法整治火災(zāi)隱患的決心和舉措，也要宣傳公安機關(guān)、消防部門服務(wù)企業(yè)、便民利民的做法和成效，進一步提升群眾消防安全感和滿意度。要注重從正反兩方面進行宣傳報道，推廣典型經(jīng)驗，曝光重大隱患，營造濃厚氛圍。
工作方案 篇3
一、推選原則宗旨
從學(xué)校發(fā)展和師資隊伍建設(shè)的需要出發(fā)，堅持高起點、嚴(yán)要求、重實效的原則。激勵青年教師積極投身教育事業(yè)，弘揚敬業(yè)愛生、教書育人、為人師表的優(yōu)良傳統(tǒng)，提高教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，進一步推動師資隊伍建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)校根據(jù)浦東新區(qū)基礎(chǔ)教育學(xué)校開展青年明星教師評選工作方案，推選品格端正、理念先進、業(yè)務(wù)扎實、樂于奉獻(xiàn)、勇于探索的青年教師作為學(xué)校推選人報送教育署參評。
二、推選程序和辦法
1、個人自愿申報(5月15日前將申報材料交教研組長)
2、教研組推薦(5月18前材料交教學(xué)處)
3、學(xué)校推選領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)申報材料和師德表現(xiàn)、教學(xué)實績、科研實績、德育實績，本著公平競爭、擇優(yōu)遴選、滾動培養(yǎng)的動態(tài)管理模式進行推選1-2名。(5月19日學(xué)校推選領(lǐng)導(dǎo)小組擇優(yōu)遴選確定名單)
4、推薦名單校內(nèi)進行公示。(5月19-20日)
5、推薦名單和推薦材料上報教育署。(5月21日)
三、推選條件
1. 35周歲以下(xxxx年9月10日以后出生)，有5年以上教齡，小學(xué)、幼兒園教師具有大專以上學(xué)歷，中學(xué)教師具有本科以上學(xué)歷。
2.忠誠人民的教育事業(yè)，熱愛教育教學(xué)工作，有優(yōu)良的職業(yè)道德，為人師表。
3. 具備扎實的教學(xué)基本功和過硬的.教學(xué)組織能力;具有較強的教研科研能力和創(chuàng)新意識。
4.教學(xué)實績突出。五年來在教育行政主管部門舉辦或認(rèn)可的教學(xué)評優(yōu)活動中獲區(qū)級一、二等獎或市級三等獎及以上，并有教學(xué)論文、經(jīng)驗總結(jié)在區(qū)級及以上刊物發(fā)表，并在課堂教學(xué)改進中成績顯著，初步形成自己的教學(xué)風(fēng)格或特色，在本校、本區(qū)享有一定的知名度。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立推選工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxxx
成員：xxx
工作方案 篇4
校內(nèi)各單位：
20xx年元旦春節(jié)將至、寒假在即，為認(rèn)真貫徹落實《教育部辦公廳關(guān)于切實做好歲末年初及寒假期間學(xué)校安全生產(chǎn)工作的通知》（x發(fā)廳[20xx]x號）要求，有效預(yù)防和堅決杜絕各種校園安全事故，確保歲末年初和寒假期間校園安全穩(wěn)定，現(xiàn)就有關(guān)工作要求通知如下：
一、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步夯實安全責(zé)任
“兩節(jié)”和寒假期間，節(jié)日出行和大型娛活動、集會等增多，同時天氣寒冷雨雪冰凍霧霾等惡劣天氣時有發(fā)生，是各類事故易發(fā)多發(fā)時期。各單位要提高政治站位，牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主"和"學(xué)校安全工作無小事"的理念，進一步增強做好學(xué)校安全工作的政治意識、大局意識和責(zé)任意識。嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，全面落實安全工作目標(biāo)責(zé)任制。要結(jié)合本單位實際和冬季校園安全工作特點，認(rèn)真研判安全生產(chǎn)形勢，盯住薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定安全防范應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化安全工作措施，切實做到周密部署、預(yù)防在先、落實到位，切實把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，切實維護好學(xué)校穩(wěn)定、校園平安、師生安全。
二、深入開展安全檢查，及時排查整改隱患
春節(jié)和寒假前，各單位要在前期安全檢查的基礎(chǔ)上對校園安全隱患排查和整改情況進行一次認(rèn)真的“回頭看”，排查要加強系統(tǒng)、專業(yè)和科學(xué)，著重對校舍安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、交通安全、傳染病防治、危險化學(xué)品安全、校園周邊環(huán)境等方面進行逐項檢查，仔細(xì)查找存在的安全隱患和安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，特別是要針對火災(zāi)、交通、食品衛(wèi)生和冬季傳染病等冬季易發(fā)事故進行認(rèn)真、細(xì)致、全面、徹底檢查，檢查不留死角。各單位對排查找出的每一個隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要逐項制表列出清單、建立臺賬，立即制定整治措施，迅速落實整改，做到檢查、整改、驗收閉環(huán)管理，整改結(jié)果要由主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，堅決防止發(fā)生校內(nèi)重特大安全事故。
三、加強安全宣傳教育，提升安全防范意識
各單位在春節(jié)和假期到之前，要對全體學(xué)生和教職工進行一次全面的安全教育，教育培訓(xùn)安全知識和逃生自救常識，進一步提高師生安全防范意識和逃生避險、自救互救能力。要深刻吸取近期火災(zāi)事故教訓(xùn)，積極開展防火、逃生自救知識和消防法制宣傳教育，普及用火、用電安全常識和煤氣中毒知識，組織開展火災(zāi)警示教育和疏散逃生演練。要加強旅途人身安全、交通安全、防騙、防盜、防擁擠踩踏等方面教育。師生返鄉(xiāng)探親和外出旅游，要乘坐正規(guī)運營單位的交通工具，防止意外事發(fā)生。要注意校外自身防范工作，避免因滑冰溺水、燃放煙花爆竹、擁擠踩踏造成意外傷害。注意飲食安全和個人衛(wèi)生，防止食物中毒和季節(jié)傳染病的發(fā)生。
四、加強日常管理，確保信息暢通
一要加強學(xué)生管理。學(xué)工部門和各學(xué)院要了解掌握節(jié)假日期間離校學(xué)生的情況和去向，對留校學(xué)生的.學(xué)習(xí)、生活作出妥善安排，及時掌握情況，后勤部門要加強學(xué)生公寓管理。二要加強校園安保工作。各單位要對重要財產(chǎn)、資料和設(shè)施要妥善保管并加強值班檢查。保衛(wèi)部門要組織專門力量，加強節(jié)假日期間校園安全巡邏，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度，嚴(yán)格控制外人員無故進入校園，嚴(yán)防治安案以及危害師生生命財產(chǎn)安全的違法犯罪案發(fā)生。三要加強活動管理工作。節(jié)假日期間，嚴(yán)格大型學(xué)生活動的審批和管理，嚴(yán)防擁擠踩踏、火災(zāi)等群死群傷事故發(fā)生。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位不得擅自組織師生員工集體外出活動。四要加強校園交通管理。加強對校園內(nèi)機動車的交通安全教育和監(jiān)管，嚴(yán)禁超速行駛，督促規(guī)范停放，積極倡導(dǎo)遵守規(guī)則、明出行。五要嚴(yán)格落實突發(fā)公共事應(yīng)急預(yù)案。各單位建立健全應(yīng)急工作機制，完善和落實各種突發(fā)情況處置預(yù)案，切實提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力。六要加強值班工作。各單位要安排好元旦、春節(jié)和寒假期間的值班和安全巡查工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日值（帶）班制度，切實加強節(jié)假日值班工作，認(rèn)真履行請示報告制度，確保信息渠道暢通。遇有重要緊急情況，要快速反應(yīng)，穩(wěn)妥處置。同時立即向?qū)W校報告，不得遲報、漏報或隱瞞不報。
各單位要開展本單位的安全檢查自查自糾工作；在此基礎(chǔ)上學(xué)校將集中開展安全大督查，時間另行通知，分組方案見附。
工作方案 篇5
衛(wèi)生局局直單位領(lǐng)導(dǎo)班子行政副職公開競聘上崗工作實施方案為深化事業(yè)單位內(nèi)部改革，強化競爭機制和激勵機制，努力建設(shè)高素質(zhì)的衛(wèi)生干部隊伍。在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部建立一個充滿生機與活力的用人機制。
根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革指導(dǎo)意見》和縣委十一屆三次會議精神，結(jié)合衛(wèi)生工作實際，局黨委研究決定對局直單位領(lǐng)導(dǎo)班子行政副職崗位實行公開競聘上崗。特制定如下實施方案：
一、指導(dǎo)思想和原則以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照十六屆四中全會的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊伍"四化"方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定，進一步拓寬選人用人的渠道，改善干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍素質(zhì)，為全面完成衛(wèi)生改革發(fā)展任務(wù)提供有力的組織保證。 在公開競聘上崗工作中必須堅持黨管干部，科學(xué)設(shè)崗，按崗聘任，事職相符，人事相宜；公開平等，競爭擇優(yōu)，雙向選擇，注重政績，優(yōu)化組合的原則。
二、競聘崗位：（共16個）
1、縣人民醫(yī)院副院長3人。
2、縣中醫(yī)院副院長3人。
3、疾病控制中心副職職數(shù)6人。其中，疾病控制中心業(yè)務(wù)副主任3人，衛(wèi)生監(jiān)督所副所長1人，地方病防治所業(yè)務(wù)副所長1人，結(jié)核病防治所業(yè)務(wù)副所長1人。
4、婦幼保健站副站長2人。
5、衛(wèi)校副校長2人。 凡今后局直單位班子副職崗位出現(xiàn)空缺或設(shè)置新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，原則上要實行競聘上崗。隨著改革的深入，逐步擴大到全員競聘上崗。
三、聘任基本條件
1、熱愛衛(wèi)生事業(yè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生方針政策，有較強的組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心、責(zé)任感。樂于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，有較顯著的工作業(yè)績。近三年年度考核均在稱職以上，未受過黨紀(jì)、政紀(jì)處分。2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力和實際工作經(jīng)驗，能結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。堅持原則，顧全大局，作風(fēng)正派，善于團結(jié)同志。
3、自覺接受黨和群眾的.批評監(jiān)督，秉公辦事，廉潔自律。
4、具有競聘崗位所需的專業(yè)管理知識、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力，具備一定的文字和口頭表達(dá)能力。 5、身體健康。
6、新參加副職領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘的人員，要具有大專學(xué)歷，中級以上專業(yè)技術(shù)職稱。
四、聘用范圍
1、各單位所有在職職工符合應(yīng)聘條件者，均可申請競聘本單位行政副職崗位。
2、原在職的領(lǐng)導(dǎo)干部，男滿55周歲、女滿50周歲主動提出申請不參與競聘的，保留原待遇到正式退休為止。
五、競聘程序
1、確定方案。根據(jù)行政副職領(lǐng)導(dǎo)崗位的現(xiàn)狀和本方案要求，由局領(lǐng)導(dǎo)小組提出競聘上崗的工作細(xì)則。內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)、競聘職位、競聘范圍、任職條件、方法步驟等。由衛(wèi)生局統(tǒng)一組織實施。
2、公布崗位，宣傳動員。在聘用范圍內(nèi)公布競聘崗位、崗位職責(zé)和任期目標(biāo)、應(yīng)聘條件。并學(xué)習(xí)有關(guān)文件，動員具備條件的職工踴躍參加競聘。
3、個人報名，填寫申報表。每人只能報一個職位，并填寫是否服從組織安排。
4、資格審查。按照競聘上崗的條件，由局領(lǐng)導(dǎo)小組對報名者進行資格審查后予以公布。在報名過程中，允許報名人員查詢各職位報名情況，并允許根據(jù)情況改報其他職位。
5、民主測評。由本單位全體職工或職工代表對申報本部門領(lǐng)導(dǎo)職位的人員進行民主測評并量化計分，測評結(jié)果通知本人。參加民主測評的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80％以上。依據(jù)總分高低，按照一定比例擇優(yōu)確定考察對象并公布名單。考察對象首先在全體職工大會或職工代表會上對自身基本情況、任職優(yōu)勢和今后的工作設(shè)想進行演講。測評和演講工作在局領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，成立由局領(lǐng)導(dǎo)、本單位領(lǐng)導(dǎo)、專家、職工代表組成的評審委員會。為了確保競爭上崗工作的公開、透明，全局職工都可以到演講現(xiàn)場旁聽，由評審委員會對演講答辯進行打分。
6、組織考察。根據(jù)民主測評、本人演講的結(jié)果，按考核對象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則，擇優(yōu)確定考核對象，由局黨委組織人員統(tǒng)一進行考核。
7、篩選確定。根據(jù)考核結(jié)果，局黨委集體討論提出擬聘對象并進行公示，公示時間為5個工作日。
8、聘任備案。競聘上崗人員，由衛(wèi)生局長頒發(fā)聘任證書，簽訂崗位任期目標(biāo)責(zé)任書。
9、、對于積極參與改革，主動申報職位競聘，經(jīng)過考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀但因職位少原因而未被聘任者，根據(jù)工作需要，由本單位安排適當(dāng)工作崗位。
10、單位副職領(lǐng)導(dǎo)競聘工作結(jié)束后，各單位制定中層干部競聘上崗工作方案，方案報局黨委審核批準(zhǔn)后，由各單位自行組織實施。
六、聘期、解聘和調(diào)整
1、競聘上崗人員實行任期制，任期一般為3年。新提拔的副職領(lǐng)導(dǎo)實行試用期制，試用期為一年。聘期內(nèi)享受有關(guān)待遇，聘期滿后，經(jīng)考核稱職可續(xù)聘。
2、受聘的副職領(lǐng)導(dǎo)干部要由局黨委對其任期內(nèi)的工作情況進行定期考核，如工作需要或明顯不適應(yīng)工作崗位需調(diào)整的，應(yīng)按上述程序進行公開競聘。
七、時間安排20xx年1月10日-2月末。
八、組織領(lǐng)導(dǎo)推行事業(yè)單位副職領(lǐng)導(dǎo)職位競聘上崗，是干部制度改革、加強衛(wèi)生干部隊伍建設(shè)的一項重大舉措。為加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，決定成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
九、有關(guān)要求
1、要提高認(rèn)識，積極參與。公開競聘副職領(lǐng)導(dǎo)干部是干部人事制度改革的一項重要措施，也是貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》的實際步驟，各單位要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動，鼓勵、支持符合條件的同志積極參與。
2、要嚴(yán)肅紀(jì)律，加強監(jiān)督。嚴(yán)禁借公開競聘工作之機搞小圈子或進行拉票，堅決防止和糾正各種與《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等有關(guān)規(guī)定不相一致的行為，對違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)肅查處。
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