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    方案

    優化方案

    時間:2023-03-26 01:19:12 方案

    有關優化方案范文7篇

      為確保事情或工作高質量高水平開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編為大家整理的優化方案7篇,歡迎閱讀與收藏。

    有關優化方案范文7篇

    優化方案 篇1

      1 國家知識產權局網站咨詢臺現狀及存在的問題

      國家知識產權局客戶服務中心(簡稱客服中心)的專利咨詢業務分為語音渠道業務和文字渠道業務,語音渠道業務主要是電話咨詢;文字渠道業務包括信函咨詢、電子郵件咨詢、網上咨詢。近幾年的咨詢數據顯示,電話咨詢占的比重很大。以20xx年咨詢數據為例,20xx年的咨詢總量約為130萬件,語音渠道業務量約占95%,文字渠道業務量僅占5%。而文字渠道業務中,信函咨詢和電子郵件咨詢日均量為個位數,網上咨詢的咨詢量稍微大一些,日均約60件。由此可見,(1)目前人工客服咨詢壓力很大,且數據統計顯示,電話咨詢量繼續呈上升趨勢。(2)文字渠道業務主要以網上咨詢為主。(3)文字渠道業務不僅沒有分流語音渠道業務,咨詢量還呈現下降趨勢。如20xx年和20xx年電子郵件咨詢和網站咨詢臺咨詢數據,較20xx年分別降低約20%和26%。究其原因,主要是以下幾個方面:(1)《國家知識產權局專利檢索咨詢中心質量手冊》(PSCC-QM-20xx)中明確規定,對于未公布案件、已公布未授權公告案件、已公告授權案件、復審、無效宣告尚未結案的某些信息只能對來電人核實身份后才能給予查詢,而網上咨詢臺不能驗證客戶的身份,因此不能判定客戶是否有咨詢相關問題的資格,所以,當客戶咨詢涉及保密問題時,客服人員都請客戶轉向電話咨詢(如20xx年,網上日均咨詢量的28.5%均是這種情況)。(2)電子申請系統業務咨詢,當前采用的是BBS模式,客戶和咨詢員只能進行一次交互,不管問題解決與否,如需追問,客戶還需要重新進行提問,浪費了雙方的時間和精力。(3)客戶描述問題不清楚,咨詢員給出的問題有偏差;咨詢員給出了正確的解決辦法,由于客戶沒有理解,或有計算機操作方面的困難等,不能有效解決客戶咨詢的問題。所以,申請人選擇在線咨詢的意愿越來越低。

      2 國家知識產權局網站咨詢臺優化方案

      2.1 為網站咨詢臺設置登錄入口

      專利電子申請是指以互聯網為傳輸媒介將專利申請文件以符合規定的電子文件形式向國家知識產權局提出的專利申請。電子申請注冊用戶是指已經與國家知識產權局簽訂電子專利申請系統用戶注冊協議,辦理了有關注冊手續,獲得用戶代碼和密碼的申請人和專利代理機構。所以考慮以電子申請用戶注冊數據庫為基礎,為網站咨詢臺設置登錄入口,如圖1所示。網站咨詢臺的登錄帳號對接專利局的電子申請用戶注冊數據庫進行實時校驗。申請人直接使用電子申請注冊賬號登錄咨詢臺,即相當于驗證了客戶的咨詢資格,咨詢員無需再對來電客戶進行形式上的身份核實。

      網站咨詢臺也保留了游客身份登錄進行咨詢。

      用戶以電子申請注冊賬號登錄,實現了用戶身份驗證。用戶可以咨詢本人申請的專利未公開的信息,在電話咨詢中,可以主動引導客戶使用網站咨詢方式進行咨詢,將語音渠道業務分流到文字渠道業務,實現一對多的咨詢,真正減小人工客服壓力。

      2.2 優化表單咨詢設計模式

      當前網站咨詢臺中可進行咨詢的業務包括專利申請流程和電子申請系統。如客戶打算咨詢專利申請流程事務方面的問題,則進入咨詢臺的“專利申請流程咨詢”入口, 輸入“姓名”、“電子郵件”和“咨詢內容”,將問題提交至咨詢員。當前專利申請流程在線咨詢表單如圖2所示:

      優化后的咨詢臺預先設計了表單內容,如專利申請流程咨詢表單內容包括:用戶名(用戶代碼)、用戶郵件、提問標題、提問類型、提問內容、提問時間、回答問題狀態、咨詢員代碼等等,如圖3所示。申請人按要求填寫表單的各項內容,然后提交。咨詢員登錄咨詢臺后臺管理界面,在一定時間內對問題進行解答,解答內容按照統一格式規范。另外,客戶可以查看“咨詢歷史”,或者在咨詢時根據自己的意愿選擇咨詢員。

      2.3 實時在線交互咨詢設計

      當前的網站咨詢臺中,咨詢員與客戶只進行一次交互就結束。而咨詢服務是一個互動的過程,尤其對咨詢電子申請系統的申請人來說,一次交互往往不能解決問題,申請人和咨詢員需要多次交互才能徹底解決一個問題。所以我們設計了實時在線交互咨詢模式。一方面,申請人可以和咨詢員進行在線交互,直至將此問題解決,或等待申請人主動結束此在線咨詢流程;另一方面,咨詢員可以同時進行一對多的咨詢,提高人力資源利用率。

      電子申請系統實時在線咨詢界面內容包括:用戶名(用戶代碼)、用戶郵件、提問標題、提問類型、提問內容、提問時間、回答問題狀態、審核狀態、咨詢員代碼等等。實時在線交互咨詢需要申請人和咨詢員同時在線,申請人和咨詢員可多次交互,實時接收相互交流的內容,咨詢員能夠在線回答用戶提出的問題。如圖4所示:

      咨詢員使用部門分配的賬號登錄該咨詢平臺后,可以看到有申請人請求咨詢;咨詢員可以設置一些出現頻率高的禮貌用語,減少咨詢員回答問題的輸入延遲;允許多個咨詢員同時在線工作,若某咨詢員不能解答申請人的疑難問題,可以通過咨詢平臺的內部協作功能及時將申請人及之前的交互內容轉接給在線咨詢專家,讓申請人得到更滿意的'答復,提高咨詢員的在線服務質量和速度。咨詢員和申請人的在線交互完畢后,所有交流內容會轉入咨詢員的工作數據庫,以備后續進行數據分析。在線交流過程中暫時解決不了的問題,咨詢員可以在適當的時候將答案通過用戶郵件發送給申請人,如圖5所示。

      3 結束語

      隨著專利申請量的持續增長,電話咨詢量繼續呈上升趨勢,20xx-2014年電話咨詢總量均突破百萬,20xx年全年的咨詢總量約為132萬件,比較上一年度同比增長了20.7%,人工客服承受的咨詢壓力也越來越大。對于這種情況,我們不能僅僅從系統擴容、招聘新員工來解決,而應該針對目前的實際情況,探索新的解決辦法。本文提出了一種網站咨詢臺優化方案,具有實際的應用價值,可提高工作效率,為各種不同需求的客戶提供多種服務途徑。

    優化方案 篇2

      優化經濟發展環境實施方案為進一步優化經濟發展環境,強化為民服務意識、提高辦事效率,促進xxxxx持續快速發展,根據《xx優化經濟發展環境暫行辦法》(上文[20xx]73號)的通知,結合本單位工作實際,特制定本工作制度。

      第一條實行政務公開和服務承諾制度。對下列

      內容必須予以公示:

      (一)本單位行政審批服務所涉及的辦事內容、辦事依據、辦事條件、辦事程序、辦事時限和辦事結果,以及承辦部室、承辦人員、負責人姓名;

      (二)本單位辦事紀律、服務承諾,以及違諾的投訴、處理辦法;

      (三)除涉密外其他應向管理服務對象(企業)公示的內容。

      在辦公地點醒目處設立政務公開欄,標明部室設置,印制相關材料,管理服務對象(企業)索要相關材料時,應無償提供。對涉及與群眾利益密切相關的重要事項的決策,應當集體討論,廣泛征求意見。

      第二條實行掛牌和持證上崗制度。

      本單位工作人員辦公桌上要統一放置設有本人照片、姓名、部門名稱及職務的標示牌,在單位工作時間應佩帶有本人照片、姓名、部門名稱及職務的胸牌。

      第三條建立崗位目標責任制。

      嚴格定員、定崗、定職責,根據本單位各部室職責權限和工作實際,將職責逐級分解到各個部室和崗位,科學合理制定本單位工作人員的崗位工作目標和管理辦法,保證分工科學、合理,職責到位,高效運作。

      第四條實行一次性告知制度。

      本單位工作人員對管理服務對象(企業)的首次辦事請求,如果不符合規定要求,無法辦理的,應一次性告知其原因和依據;對符合規定但手續不齊全的,應一次性告知所缺的全部手續、書面材料、辦事程序和辦事依據等事項,并告知下一次辦理的時間;逾期不告知的,自收到材料之日起即為受理。管理服務對象(企業)可以查詢與自身利益相關的辦理進度和結果,承辦人應如實告知,涉及保密內容的除外。

      第五條實行限時辦結制度。

      本單位工作人員對管理服務對象(企業)的辦事請求,如果符合規定、手續齊全的應立即辦理;凡法律、法規、規章和規范性文件有明確辦理時限的,必須在時限內辦結;法律、法規、規章和規范性文件沒有規定辦理時限的,應結合實際,本著簡捷快辦的`原則,確定時限,并向社會作出公開承諾,嚴格執行。

      第六條實行首問負責制。

      (一)管理服務對象(企業)到本單位咨詢辦事時,第一個受詢問的工作人員即為首問責任人。凡請求和詢問的事項屬于本部室職責范圍內的,首問責任人應當嚴格按照一次性告知和限時辦結等制度予以辦理;凡請求和詢問的事項不屬于本部室職責范圍,但屬于本單位職責范圍的首問責任人應負責引導或幫助聯系;凡請求和詢問的事項不屬于本單位職責范圍的,首問責任人也要熱情接待,告知應找哪個部門,給予必要的幫助。

      (二)有關人員來電話反映情況或舉報的,接聽電話的本單位工作人員為首問責任人,首問責任人應將來電的內容、來電人姓名及其聯系電話等登記在冊,并及時辦理;的,屬于首問責任人業務范圍的應認真、負責地回答,屬于其他工作人員范圍的,應將有關的電話號碼告知來電人。機關工作人員接答電話都應禮貌、熱情,并盡可能地回答問題。

      第七條實行否定報備制度。

      本單位工作人員根據有關規定,對管理服務對象(企業)的辦事請求決定不予辦理的,應將否定的情況及理由書面報本單位主管領導備案,并在規定時限內向管理服務對象(企業)說明理由。

      第八條實行ab角工作制度。

      本單位個部室應確定a、b兩名經辦人員,當a角不在時,由b角負責辦理有關事項。杜絕空崗現象。

    優化方案 篇3

      摘要:市政工程由于自身所含的工程量較大,所以為保證其可以順利進行施工,通常會有多個分包單位共同來完成,此舉可以有效地提升施工的效率,可是也帶來了較大的弊端,由于施工單位自身的構成系統存在較大的差異,這就為建設單位在技術的管理上加大了難度,使得工程的質量無法得到保證。基于此,本文著重對現今在技術管理上存在的一些問題進行分析,并給出了相應的優化方法,以此來供相關人士交流參考。

      關鍵詞:市政工程;技術管理;優化方案

      引言

      施工技術對于工程項目來講是至關重要的,其不僅影響著整個施工的效率,現今在施工的過程中由于牽扯到的分包單位較多,所以也導致施工技術參差不齊。因此為了實現對施工技術的統一管理,建設單位必須要采取一定的措施來對管理方式進行優化。

      1施工技術管理中的問題

      1.1技術管理體系不完善

      在現今的市政工程中,絕大多數施工均采用的是分包的方式,由于各個施工單位在資質以及人員的構成上均存在有較大的差別,所以在實際的施工過程中也存在著技術上的差異,使得施工的質量無法得到可靠的保證。為了解決這一問題,建設單位均引入了合同制度,以此來將責任進行精細的劃分,可是此舉并不能實現施工單位與建設單位之間的溝通。為了加快施工的進度,施工單位使用的施工方法往往與合同規范的內容存在有較大的出入,可是在進行施工材料的采購時,如果按照合同規定的材料進行采購,就會出現兩種情況:①造成材料的浪費;②材料不夠用,更換施工方法,無法保證施工的質量,進而為后期的施工埋下巨大的安全隱患。

      1.2技術監督存在問題

      現今市政工程的規模越來越大,其雖然在宏觀上取得了極大的成績,可是對于細節方面的處理,仍存在有較大的問題,尤其是在市政工程的施工過程中,由于其施工環境的特殊,所以需要考慮諸多的因素來保證施工得以順利進行。但在實際的施工過程中,施工人員往往將關注的重點放到了工程的進度上,而忽視了在施工過程中對技術的監督,進而導致不規范操作里頻繁出現,嚴重影響到施工的質量。

      1.3制度上的不足

      雖然國家對市政工程在施工過程中需要達到的技術標準做出了明確的規定,可是在實際的施工過程中,施工管理人員并未將其落實,首先由于缺少對工程在監督方面的相關體制的建設,導致施工現場缺少有力的督導,施工技術人員進行技術指導之后,便離開現場的情況時有發生,為施工帶來了極大的隱患。此外,還存在一個較大的問題就是施工單位并沒有實行責任落實制,從而無法調動施工人員的主觀能動性。

      2技術管理的優化方案

      2.1對管理體系的優化

      市政工程由于牽扯到的參建方數量較多,尤其是有多個分包單位,不同的施工單位在施工技術上也存在著較大的差異,為了有效地對技術進行統一的管理,就必須要建設出完整的技術管理體系,此外各個分包的單位也要保證該體系得以有效地落實。此外,為了提升所有施工人員的職業素養,建筑單位一定要對施工管理人員以及技術人員進行針對性的培訓,保證其能夠將自己的能力發揮到最大化,進而為企業創造出更大的效益。

      2.2加強技術的監督管理

      為了有效地實現技術管理上的優化,就必須要加強對技術的監督。在實際的施工過程中,施工管理人員必須要保證施工人員嚴格按照施工規范進行施工,并且將責任落實到人,保證一旦在施工過程中出現問題,立刻就可以找出原因,進而將損失降低到最小。同時施工人員的規范施工也可以有效地減少施工過程中存在的安全隱患,此外施工單位還要加強對整個施工項目的重視,施工項目的順利進行受到多種因素的影響,施工單位一定要對這些影響的因素進行綜合的分析,保證在施工的過程中所有的部門都可以進行緊密的配合,進而在加快施工效率的同時,提升施工的.質量。

      2.3完善技術管理制度

      施工單位在滿足國家法律法規的基礎上,應該不斷地對自身在施工技術管理上存在的問題進行分析總結,隨后結合自身面臨的實際情況制定出可行的技術管理制度,由于市政工程的工程量相對較大,在處理一些關鍵問題時,施工人員一定要提前制定出相應的施工方案,使得施工能夠按照規范進行,在最大程度上保證施工的質量。其次是施工單位一定要制定出明確的施工計劃,并保證施工可以順利地按照如期的計劃進行。而對于設計人員來講,在進行圖紙的設計時,一定要結合實際情況對其進行分析,設計出最有利于施工的圖紙,設計人員也一定要提升對施工圖紙的重視的程度,在建筑工程中,一旦出現設計上的變更,不僅耽誤到施工的正常進行,還會為企業造成較大的損失,因此為了保證市政工程可以順利地進行,就必須要完善技術的管理制度。

      3結束語

      對于市政工程來講,施工人員在對施工技術的管理上一定要進行嚴格的要求,由于施工技術貫穿在施工的整個過程,因此必須要做好對其的管理以及優化。此外施工人員也不能止步于此,還應該在為未來的社會發展過程中不斷地總結經驗,摸索出更加先進的管理方法,進而為企業創造出更大的效益,實現自身行業的長足發展。

      參考文獻

      [1]劉彩芬.淺談燃氣管道工程的方案優化和施工技術管理[J].中小企業管理與科技旬刊,20xx(17):67~68.

      [2]董軍,牛興旺.淺析市政工程施工技術優化方法研究[J].工程技術:引文版,20xx(9):121.

    優化方案 篇4

      摘要:體育學科是高校教學的重點,在新時期下,必須要積極落實體育教育,注重教育模式創新。在高校教育過程中為培養學生的終身體育意識,必須要積極樹立終身體育觀,并及時展開高校體育教學環境優化活動,在此環節及時分析高校體育教學環境的主要影響因素,以此為出發點,制定有效的體育教學環境優化方案。本文以高校體育為此次探討的主題,重點是對高校體育教學環境的優化方案作出研究。

      關鍵詞:高校體育;教學環境;優化方案分析

      積極開展體育教學,同時目前的高校體育教學環境作出合理優化。體育教學中,環境起到了非常重要的作用,有利于學生發展,給高校的師生營造了和諧、良好的環境氛圍。社會的不斷發展促進了教育事業的蓬勃發展,在網絡時代,必須要積極擴大體育教學規模,因此教學條件是衡量高校教學環境質量的主要標準,更是高校體育教學中的主要資源,所以要認識到體育教學環境優化的必要性,積極進行環境優化[1]。在此過程中需要先制定合理有效的體育教學環境優化措施,給學生構建一個健康的學習環境,在環境的熏陶下,學生及時樹立了終身學習觀,這樣一來促進了高校人才培養工作的順利進行,以健康、和諧的環境氛圍來引導學生,積極推動技能型人才培養工作的有序進行。

      1高校體育教學環境優化的主要意義

      高校學生馬上就要步入社會,這個時期,學生的心理、體能、技能的培養顯得尤為重要,為了幫助學生提高自身的綜合素質和技能水平,需要對學生提出嚴格要求,同時給學生的學習營造一個和諧的大環境[3]。在周圍環境的啟發下,學生的主動意識得到了很大的提升,也可以全身心投入到學習中,從而認識到,環境對高校學生的.學習起到了潛移默化的作用[2]。在開展教學活動的過程中,學生得到了全面發展,并樹立了正確的人生觀和價值觀,因此必須要重視對教學活動的實時優化。

      2高校體育教學環境的主要影響因素

      環境是一個廣義的范疇,涉及到教學活動中多個方面,所以說,高校體育教學環境的影響因素也是多方面的。教學環境不僅會受到班級和學校的影響,還受到教學條件和教學設備的影響,因此需要對高校體育教學環境的主要影響因素作出充分考慮。2.1物質性因素對高校體育教學環境的影響。影響高校體育教學環境的物質性因素有:教學條件、教學場地、教學資料等,這些都是物質性的影響因素,同時也是體育教學活動順利進行的基礎。教學材料是否完備、教學設備是夠完善,這都直接影響到體育教學工作的有序進行。但是從當前情況看來,相關的教學材料、教學設備等沒有達到高校體育教學工作的基本要求,學生的運動需求得不到保障,因此阻礙了教學活動的順利進行。2.2社會因素對高校體育教學環境的影響。高校體育知識具有一定的復雜性和專業性,因此在實際教學中需要充分利用社會因素來強化教學效果。然而高校體育教學的過程中,主要存在體育教學環境有待優化的問題,沒有考慮到文化、政治、社會科技等方面對體育教學環境的影響作用。同時現階段高校體育教學理念不夠更新,跟不上時代發展步伐。由于對文化與高校教學工作之間的關系不夠清楚,因此還需要對目前教學環境作進一步的優化。

      3高校體育教學環境優化方案的相關分析

      3.1注重物質因素對體育教學環境產生的影響。積極強化物質因素對高校體育教學環境產生的影響,對現有的教學設備進行有效完善,不斷加大對體育教學設施的投入力度,全校教師積極參與到教學環境優化的相關工作中。大力提倡全員參與,對于目前存在的教學設施不完善、教學場地有限等實際問題進行重點分析,積極引進先進的體育教學設備、器材,給學生們創造一個優良、健康的學習環境,在校園環境的熏陶下,學生的體育意識得到了有效增強,不僅改善了教學現狀,還將體育教學資源得到了合理利用。

      3.2強調社會因素的核心地位。社會因素在高校體育教學中占據著非常重要的位置,教學環境的優化有助于構建具有一定特色的校園文化。將社會因素作為主要考慮,積極推進高校的文化建設,及時形成濃厚的文化氛圍,以此來引導學生,使學生及時樹立正確的體育意識。加強對體育運動校風、班風等教學氣氛的管理和監督,建立屬于高校自己的體育文化。在日常教學的過程中,及時利用多媒體、校園廣播、互聯網等方式來宣傳高校的體育文化,構建濃郁的體育學習氛圍。在體育游戲的過程中,學生受到了啟發,同時開展了戶外運動,爬山、郊游等多種體育活動,在體育戶外運動的過程中,學生產生了新的感悟,更多的體會到體育學習過程的趣味性。

      3.3關注學生的心理健康。注重高校學生的心理健康環境,促進身體健康,尊重學生的個體化差異,根據學生心理狀態的不同,對不同學生采取不同的措施。制定合理有效的心理健康指導計劃,及時采取有效措施,全面展開心理健康指導,促進高校體育教學活動的順利進行,不斷加大對高校體育教學模式的改革力度,更多的關注學生的心理健康,學生在學習教材體育知識的同時,及時形成了高校學生心理健康指導體系。

      3.4積極優化師生情感環境。從高校師生關系開始,逐步開始進行體育教學環境優化,從高校教師出發,積極提高教師的專業素養和業務能力,不斷充實自己,提高自己,更好的適應不斷發展的高校體育教學工作的需求。注重教學實踐,在室外開展體育教學活動,在此環節還要考慮室外環境的多變性特點,克服體育教學中的難點問題。完善教師儀容儀表,注意自己的教學言行,用行動來指導學生,語態文明,精神飽滿,從而樹立較高的威信,這對高校體育教學活動的順利進行起到了很好的促進作用,強化師生之間的平等交流,進行情感溝通,信任自己的學習,尊重學生,促進學生及時形成完善的人格。以多種形式來開展教學活動,在友好溝通的前提下,學生給予老師更多的理解和信任,構建師生之間相互理解的情感環境。

      3.5加大對先進技術的應用力度。在網絡時代,高校老師在日常教學中需要給學生展現現代化技術的優勢,積極應用多媒體技術來展開高校體育教學,使其成為高校體育教學中的主要工具,將教學內容以文字、圖像、聲音、視頻等多種形式表現出來,帶給學生更多的視覺和聽覺享受。刺激學生的欲望,最大程度的調動學生的主動性,將多媒體積極引進高校體育教學中同時結合體育發展史、體育運動項目、體育賽事等相關內容來活躍課堂氛圍,緩解學生的壓力,在學生在良好的環境下積極學習體育知識,并將信息技術的優勢得到更好的發揮。

      4結語

      在網絡時代,高校體育教學活動方式更具形象性和生動化,得益于信息技術的應用,為了改善體育教學現狀,必須要積極開展體育實踐活動,調動學生的主動性。同時認識到物質性因素以及社會因素對高校體育教學環境的影響,以此為出發點,重點強調物質性因素和社會因素的影響作用,并關注學生的心理健康,優化師生情感環境,考慮室外環境的多變性特點,完善教師儀容儀表,注意教學言行,加大對先進技術的應用力度,將教學內容以文字、圖像、聲音、視頻等多種形式表現出來,實現對高校體育教學環境的合理優化。

      參考文獻

      [1]王剛.高校體育教學環境現狀及其優化的研究[J].今日湖北,20xx(10):27.

      [2]鄧培紅.高校體育教學環境優化策略的思考[J].體育時空,20xx(2):21.

      [3]劉志堅.現階段我國高校體育教學環境優化與發展探究[J].當代體育科技,20xx,7(32):118-119.

    優化方案 篇5

      一、目的

      為合理規劃貨物運輸路線,節約運輸成本,降低物流經費,特制定本方案。

      二、適用范圍

      本方案適用于運輸路線的設計、優化等事宜,在對車輛路線實施紙上優化作業、經驗優化及智能系統優化時,均依照本方案實施。

      三、相關職責

      1。 運輸部經理對運輸路線進行控制,并對優化的運輸路線進行審批。

      2。 運輸主管組織人員開展運輸路線優化設計工作,確保車輛運輸路線達到優化目的。 3。 調度員負責具體路線優化工作,并對車輛行駛進行及時調度。

      四、路線優化原則

      運輸路線優化工作的原則,即找到運輸網絡中的最佳路線,以盡可能縮短運輸時間或運輸距離,達到降低運輸成本、改善運輸服務的目標。

      五、設計運輸線路需考慮的因素

      (一)成本因素 成本因素包括下圖所示的.五個方面。 運輸線路建營運成本 設成本 土地成本 運輸成本 固定成本 成本因素 設計運輸線路需考慮的成本因素

      (二)非成本因素 非成本因素包括以下三個方面。

      1.交通因素。

      2.環保因素。

      3.政策法規因素。

      六、人工計算方法

      人工計算方法,也稱“紙上作業法”。

      面對交通圖上的初始調運方案,分別計算線路的全圈長、內圈長和外圈檢查與調整長(圈長即指里程數),如果內圈長和外圈長都小于全圈長的一半,則該方案即為最優方案;否則,即為非最優方案,需要對其進行調整

      七、經驗優化法和運輸定額比法

      1.在有多種車輛時,車輛使用調度的經驗原則為盡可能使用能滿載運輸的車輛進行運輸。

      2.如運輸10噸的貨物,安排一輛10噸載重量的車輛運輸,在能夠保證滿載的情況下,優先使用大型車輛,且先載運大批量的貨物。一般而言,大型車輛能夠保證較高的運輸效率和較低的運輸成本。

      八、智能調度系統

      1.智能調度系統是采用GPS技術、最優路徑算法、運籌學和數據庫等先進技術開發的物流軟件,可用于車輛調度和線路規劃(包括時間計劃和線路規劃),是目前主要應用的運輸路線優化手段。

      2.智能調度系統在使用時,需輸入物流車輛出發點及終點,系統即可自行設計運輸路線。其主要有點如下。

      (1)減少交通阻塞。 系統能夠自動有效地適應各種交通狀況,對車輛進行合理的疏導和調度,通過自動收費、自動駕駛、在途駕駛員信息和路徑誘導等多種途徑減少交通延誤和交通阻塞,提高路網的通行能力和服務水平。

      (2)提高交通安全水平。 先進的車輛控制系統中能夠對車輛及路況進行監視,將大大減少交通事故。

      (3)減少油耗,控制環境污染。 系統通過智能化管理,使得在途車輛都能以最短的距離和最佳的經濟車速運行。這樣既可降低能源消耗,又能減少污染,使交通運輸對環境的污染得到明顯改善。

    優化方案 篇6

      摘要:物流配送是物流環節中重要的與客戶直接聯系的環節,而配送所達到的服務水平以及完成的質量高低,都會直接影響到消費者的滿意程度。作為實體和零售的輔助,蘇寧易購利用蘇寧現有優勢,將實體零售和虛擬經濟相結合,與蘇寧電器配合,共同打造新型的線上線下連鎖模式。本文以蘇寧易購配送為研究對象,根據蘇寧易購配送的現狀,確定其所存在的問題,對存在的問題進行分析研究并提出針對性建議,使蘇寧易購配送得到進一步優化。

      關鍵詞:蘇寧易購;配送;優化

      中圖分類號:F274文獻標識碼:A文章編號:1671-864X(20xx)09-0277-02

      一、蘇寧易購簡介

      蘇寧易購是蘇寧云商集團旗下的新一代B2C網上綜合購物平臺,主營商品包括3C 電器、傳統家電、日用百貨、服飾鞋帽等種類。蘇寧易購通過“實體店+線上”的模式,自成立起,僅3年就獲得了中國家電網購市場超過20%的市場份額,目前在中國B2C市場的份額位居前三強。20xx年,蘇寧易購進一步強化實體店面與虛擬網絡的同步發展步伐,網絡市場份額迅速提升。目前,蘇寧易購已經覆蓋全國30多個省,擁有3000多個售后服務網點以及1000個配送點。20xx年,蘇寧易購的線上平臺商品交易總規模達到502.75億元,同比增長了94.93%。蘇寧易購憑借蘇寧倉儲配送規模,不斷完善物流配送,努力降低成本,維持低價優勢,打造線上與線下零售結合的新型電商模式。

      二、蘇寧易購物流配送體系現狀

      (一)蘇寧易購物流配送系統。

      蘇寧易購配送流程將營銷、采購和物流統一在同一平臺下,它與IBM公司合作開發了SAP 系統,采用此系統來統計分析顧客,然后產生最佳配送方案,繼而快速準確地安排物流人員,統一進行配送,這樣就解決了蘇寧易購配送需求的擴散性。

      由于網購商品種類繁多,規格各異,針對這一特點,蘇寧易購在發展原物流基發展的基礎上,努力滿足訂單增多、庫存需求大的要求,積極建設第四代物流基地、第五代自動化倉庫以及城市自營快遞體系,以實現小件商品在遠距離上的快速配送響應。現階段,蘇寧易購主打“百城半日達”服務,為了更好地實現這項便利服務,蘇寧易購在全國各地投入資金建設自己的物流基地。近幾年,蘇寧幾乎將募集的全部資金都投入了物流建設,比如購買土地、建立倉儲、建設團隊,不斷優化管理手段和運營體系。截至今天,蘇寧在北京、上海、成都、南京、武漢、廣州、西安以及沈陽8個城市建立了全國物流樞紐,擁有49個區域物流中心,1700個O2O物流倉,實現195門店出貨極速達(2小時以內),在55個城市,152個區縣做到了“半日達”,部分區域還開通了“一日三送”的服務。蘇寧易購為了滿足自身對物流服務需求的增加,努力轉型為成功的物流企業,蘇寧在北京、上海、南京等地正逐漸展開二期自動化倉庫項目,使物流基地的自動化物流系統實現全面升級。

      (二)蘇寧易購物流配送的模式。

      蘇寧的競爭對手淘寶選擇了第三方物流模式,京東采用了自建物流模式,鑒于此,蘇寧易購將物流配送體系分為了兩部分,對于小件商品采用自己的倉庫,對于較大的貨物,蘇寧易購則選擇自己的實體門店進行配送。對于大家電的倉儲方面,蘇寧在全國設立了60個區域配送中心,真正做到大件電器從配送中心直接運送至顧客家門口。

      1.采用自營配送模式。

      自營配送模式是指電子商務企業根據自身的規模、企業戰略、商品的配送量以及網點布局等多種因素,通過自己建設網絡體系,在合適的地區建造配送中心,從事本企業物流配送業務,這種模式的核心是建設集物流商流信息流于一體的現代化物流中心。

      1.配送中心模式。蘇寧易購采用的是實體+網銷的模式,網上的銷售需要依靠線下的連鎖經營來實現,由于蘇寧易購面對著來自全國的客戶,因此應選擇最佳的物流配送模式。每個配送中心根據用戶訂單和預計銷售來進行規模化的采購和保管,再根據訂單中顯示的商品及數量,在規定的時間內送達用戶。

      2.速遞隊伍。除了大型貨車外,蘇寧易購還有一支配送小分隊也在逐漸壯大,這些分隊每天滿載商品,往返于城市街道之間,這是蘇寧易購的毛細物流配送體系——速遞隊伍,它成立于20xx年6月份,這些配送車輛統一設計、統一形象,并配備了GPS全球定位系統,使消費者購買的商品都能安全及時地送貨上門。

      2.第三方物流配送模式。

      第三方物流配送模式是指當企業在配送方面沒有足夠的實力,或者采用自建物流成本過高時,選擇將部分或全部配送業務交給專業的物流公司進行。由于在二三線城市,訂單密度相對較低,自建物流中心的成本過高,利用率不夠,因此在小型包裹的配送上選擇與當地的'快遞公司合作,當貨物到達二三線城市時,由合作的第三方完成配送任務。

      (三)蘇寧易購物流體系中存在的問題。

      1.第三方物流發展滯后。

      蘇寧易購的物流系統的硬件設備尚不發達,服務網絡的建設力度不夠強,管理手段也不是很先進,致使蘇寧易購的物流配送很難形成市場化,從而其物流配送的效率和準確程度大打折扣。主要表現缺乏專業化和標準化程度高的物流配送體系,對于國際物流企業的運作方式并沒有深入了解,因此無法真正做到“第三方物流”。

      2.物流基礎設施落后。

      蘇寧易購雖然有發展物流的硬件條件,擁有自動化立體倉庫,但是物流設施和物流信息管理手段急需改進。一方面物流配送的需求大,而另一方面交通運輸設備落后,缺少高效專用的運輸車輛,多以中型汽油車為主,效率低,能耗大,無法滿足配送需求;配送終端網點過分依賴于門店,整體布局不完善,沒有建立一個獨立的配送終端站點,很多本應建立快遞點去覆蓋周圍的地方因為區域范圍沒有蘇寧的門店而沒有建設快遞點,依靠零配車輛專門從中心送出,影響到配送時效和配送成本,導致交付時間延長,成本增加.

      3.物流中心選址存在問題。

      在選擇配送中心方面,蘇寧易購科學方法通常只考慮倉庫租金的高低,很少將配送成本、配送效率和服務質量考慮在內,缺少科學確定配送中心位置的方法。通常租金少的倉庫就比較偏遠,交通狀況不佳,送貨路途長,因此送貨成本高,而對單車月均送貨量小的承運方而言,為了保證車輛合理的收益,就會提高配送運價,從而配送的效率就大打折扣,商品送到顧客手中的時間進而延遲。

      4.缺乏專業的物流技術和管理人才。

      蘇寧易購缺乏完善的物流人才培訓體系,在配送人才的教育上比較落后,導致缺乏專業的物流人才,物流配送人員教育水平大都不高,服務意識不強,缺乏開拓市場的主動性。缺乏了解現代物流配送運作及管理,從而高效實施物流配送的復合型專業人才制約了蘇寧易購物流配送的發展。

      三、蘇寧易購物流配送的優化方案

      (一)配送信息系統優化。

      電子商務的發展離不開物流信息系統,必須注重對各種物流信息技術的開發和應用,比如電子訂貨系統、二維碼的應用、電子數據交換、企業資源開發和客戶的及時應急系統等,從而能夠在物流配送的每個作業系統之間,建立穩定的信息渠道,實現各作業系統之間的緊密配合以及有效的客戶信息反饋,從而提高自身市場化程度;蘇寧易購需要應用科學高效的物流配送管理軟件,構建完善的物流管理信息系統;與業務往來多的客戶建立友好關系,推動成立物流聯盟,從而實現物流規模效應。

      (二)物流基礎設施優化。

      努力使物流術語標準、物流設施設備標準以及傳輸標準符合國際要求,需要行業協會組織以及政府相關部門做好相關基礎工作,同時為了合理規劃城市物流配送中心,合理分布高速公路網絡以及合理設計配送中心網絡,政府不僅要承擔主體建設者責任,也應當努力建設良好的外部環境,建設物流公共平臺;針對自身的配送模式,蘇寧易購應當建立合理的交通運輸設施。在商品比較貴重,并且有較長的運輸距離時,蘇寧易購可以選擇使用航空運輸,從而減少中間環節的資源浪費;加強物流的標準化建設,使物流各個環節銜接順暢。依據國家物流的標準要求,制定統一合理的物流運行標準,譬如在托盤使用上的統一要求等。

      (三)物流配送中心優化。

      蘇寧易購應該科學選擇物流配送中心地址,在選擇配送中心時,應當考慮多方面因素。1.自然環境因素。包括地質條件、氣象條件、水文條件、地形條件等。選擇地勢較高、較平坦的地點,避開風口的地方,以減少露天堆放貨物的風化損害,還要避開地下土質較疏松、容易泛濫的河川等。2.經營環境因素。包括商品特性、物流費用、經營環境。在勞動力數量充足且素質較高的地方,可以考慮建立配送中心,另外選擇時還應考慮商品特性的不同,當然也要把物流費用作為選址時必須重點考慮的因素之一。3.交通條件因素。配送中心必須選擇交通運輸條件良好的地方,最好靠近交通樞紐進行布局,以便能夠快速及時的進行配送。4.公共設施狀況。配送中心首先必須有充足的電、水、熱、燃氣資源,同時城市的道路、通信設施也要配備齊全,而且場區周圍需要有處理污水和廢棄物品的能力。

      (四)配送人員隊伍優化。

      為了提高物流服務水平,蘇寧易購必須將物流人才的培養作為戰略的重要方面。一是要加強校企人才培養合作,加強學生對蘇寧易購相關物流知識的學習,使學生在學校就接觸蘇寧易購各個方面的情況,培養一批懂倉儲、配送等各個環節的綜合人才。二是對物流崗位的現有員工也要加強培訓,組織定期培訓計劃,使物流人員掌握最新的物流技術,從而提高配送效率,增加顧客滿意度。

      (五)探索新的物流配送方式。

      1.以自營模式為主導的多元化配送。

      由于蘇寧易購銷售的均為其他品牌的商品,并不是自己的品牌,所以可以說完全是在銷售它的服務,如果完全摒棄自營物流,轉而投向第三方物流配送,那樣蘇寧就將很難提升自身的服務水平。

      由于蘇寧的長遠目標是云商時代即實現線上、線下的完美融合,因此對于蘇寧云商時代的物流配送模式就應該根據目前企業的物流現狀進行重新的調整與優化。而且自營配送模式能完全服務于本企業的經營戰略,企業可以對其物流各個環節進行監控和管理,又有利于保證良好的服務水平,但與企業發展的步伐相滯后,另外忙閑不均會引起資源浪費。通過以上的分析得出,蘇寧必須以現有的自營物流為主導,結合其他配送模式,采用多元化的配送模式才適合蘇寧長遠的發展。

      2.配送到便利店顧客自提。

      對于物流企業而言,快遞員的流動性較大,成本比較高,發展自提可以節省許多資金。然而對于便利店而言,只有給市民帶來的信息量越大,疊加服務越多,才可以不斷穩定和增加客戶組群。

      現在蘇寧的配送方式通常是分兩種,一種是客戶直接去蘇寧門店選取適合自己的商品,然后在門店完成從選購到付款的整個購物流程,當場在店內提走所購買的商品。第二種是顧客選擇從網上的蘇寧易購商城在線購買自己所需要的商品,在線完成付款,最后等待蘇寧工作人員安排上門配送,但由于從蘇寧易購網上商城下單購物的人員多為上班族,這些人員的下班時間多不固定,如果遇上工作加班那樣就不能趕上上門的快遞配送人員,針對這種消費群體,我們就要制定出一套適合上班族人員的配送方式。由此我們可以聯想到24小時營業的便利店,蘇寧配送人員可以將顧客的商品包裹配送到與其業務合作的轄區便利店,在便利店寄存,那樣對于下班較晚的上班族無論何時下班都可以前往24小時便利店提取自己的包裹。

      3.校園代理門店配送

      當代大學生是網購能力非常強大的一個群體,可以通過拓寬高校群體的消費市場,把蘇寧易購的區域代理分化。例如在各大校園里招聘代理,將適度權利下放給代理,這樣一來便可以減輕基層物流配送的壓力,節省一大部分開支,同時還可以提高校園物流的配送率,進一步贏得大學生們的青睞。

      校園代理點的建設可以使商家的配送更加集體化,商家根據用戶下單將各高校的訂單包裹集中收攏到一起,然后,商家可以根據不同地域進行集中配送,這樣可以極大的增加快遞送貨速度,采用大型運輸工具的方式也降低了送貨成本,同時,滿足了客戶對配送時間方面的要求。

      4.智能收件箱寄存

      在超市遍布各處的今天,我們也可以借助超市的臨時儲物柜模式來寄存我們的快遞,買家在購物時選擇距離自己最近的智能收件箱點,此區域的快遞員可以將所有客戶的包裹按照序號,分別放置到不同的智能收件箱中,然后將收件人的身份信息輸入到密碼鎖中,當客戶來到智能收件箱時,通過使用自己的身份證,密碼機器自動識別身份,然后將智能收件箱打開,取走自己的包裹,接著智能收件箱會自動將個人信息清除,在下一個快遞送來后可以重新輸入新的用戶的信息。這樣客戶既不用擔心自己的信息被泄露,保證貨物簽收的安全性,同時能夠解決地域問題對工作人員配送的限制,這樣配送工作人員就可以利用更短的時間,安排投遞盡可能多的包裹放置到智能收件箱中,同時全程采用的無紙化相對節約資源。

      四、結論

      如今,購物方式逐漸改變,網絡購物的方式迅速興起,蘇寧易購若能更好地建立配送中心,改善自營配送模式及第三方物流配送模式,積極開拓新的配送方式,在高速、高效、低成本之中權衡達到最優方案,將在日益增多的網購平臺中占據更大份額。同時,研究蘇寧易購的物流配送模式對電商企業在更深層次和更廣范圍內、實現突破性的發展也具有重要意義。

    優化方案 篇7

      摘要:隨著我國經濟的快速發展,我國的公路工程得到了快速發展,并且取得了前所未有的成就。而當前的公路工程市場的競爭卻異常激烈,對于企業而言,歸根結底就是要創造效益,這就需要企業開源節流,開源就要在激烈的市場競爭下,對外加強招攬工程項目開拓市場,節流就是要在低價中標的條件下降低工程成本,增加工程的盈利空間。因此只有真正做到優化公路工程成本管理方案,才能有利于工程的進度和質量,從而提高公路工程企業的經濟效益和市場核心競爭力。本論文首先對公路工程成本管理的原則進行論述,并且對當前公路企業在該方面存在的普遍問題進行了分析,最后對公路工程成本管理方案的優化提出相應措施。

      關鍵詞:公路工程;成本管理;方案優化

      改革開放以來,隨著我國社會主義市場經濟的騰飛和人民生活水平的不斷提高,我國的基礎設施建設得到飛速發展。作為基礎設施建設的重要組成部分的公路建設工程更是發展迅猛,大批的公路工程企業如雨后春筍搬涌現在市場上,因此,當今的公路市場競爭異常激烈。另一方面,由于國家宏觀調控的加強、最低價格中標制度和現金保障金制度的實行、建筑材料價格的升高等一系列因素的影響,公路工程企業的資金流轉比以往大大增加,利潤降低而風險加大,所以,當前的公路工程企業面臨的挑戰日益嚴峻。企業要想走出當前困境,就必須深刻的意識到進行公路工程成本管理方案優化的重要性及迫切性,按照科學合理的原則對成本管理方案進行改進,抓住工程成本管理的重要環節,采取合理有效措施。只有這樣才能正真降低施工成本,提高企業的經濟效益和競爭實力。

      一、公路工程企業實施工程項目成本管理的基本原則

      1.全面控制原則

      指對于項目成本的全部成員和整個過程的控制,因為項目成本是一個綜合性指標,所以項目的每個環節和參與項目的每個環節都應該進行成本控制。從施工企業,到每個部門再到各個班組,甚至到每個員工,都應該為自己對應的環節的成本管理進行思考和改進以形成最佳的優化方案。

      2.開源與節流相結合的原則

      通過控制成本提高企業經濟效益,需要企業在工程項目成本控制過程中開源節流,就是在降低支出的同時增加預算的收入。按照收入來決定支出,隨時進行收支的核算,確保在收入范圍內,合理支出成本。另外,加強合同管理,及時獲得收入,增加經濟收益。

      3.責、權、利相結合的原則

      公路工程項目的進行是一個綜合性團隊性活動,需要完善的管理機構,每一個管理者和員工要通過項目獲得收益,就必須承擔責任并享有一定的權利。企業管理者要建立完善的監督問責機制,對項目經理,項目經理對下屬員工,逐級定期進行業績考察,讓業績與獎金等收益掛鉤,以提高各級工作人員的積極性。所以,只有把利、權、責相結合才能正真落實對成本的控制。

      4.節約原則

      提高企業經濟利益的核心是節約人力,物力,財力。這也是成本控制的基本原則。這要求企業一方面,嚴格限制和監督各項成本費用的支出,嚴格執行有關財務制度;另一方面,形成預防成本失控的組織,對項目隨時進行監督,防止浪費的發生,做到科學規范化管理。

      5.例外管理原則

      例外管理是西方國家的常用原則。在項目施工過程中,會有一些不經常且不可避免不可預知的“例外”問題,這些問題往往對項目造成很大影響,對這些“例外”問題,要進行重點檢查,深入分析,并采取相應的積極措施進行糾正。

      二、當前公路工程企業在成本管理中普遍存在的問題

      1.成本管理內容不夠全面

      大多數公路工程企業忽視了對工程項目經營的全過程的成本管理,而只進行施工成本的控制,或者忽視了對成本的預測和事中控制,而只對成本進行事后的核算,又或者只注重成本水平高低而不重視成本收益的高低。

      2.企業對工程成本管理的意識較差

      首先一些企業的各級領導對項目成本管理的意識不夠強,做出經營決定偏于感性而不夠科學合理,對成本費用等方面因素考慮不夠周全。企業的職工由于缺少積極性而不關心生產施工成本,導致了公路建設過程中原材料,機械設備等較嚴重的浪費。當今公路市場不規范加上行政的干預的影響,再加上企業內部成本管理思維僵化,均導致了施工企業成本管理的意識淡薄。

      3.成本管理的手段和方式老化落后

      當今公路工程企業在成本管理過程中缺少對現代化管理手段的應用,電算化程度低。沒有充分開發和利用計算機在成本管理中的巨大功能。

      4.組織管理和施工方案上存在問題

      在公路工程項目的組織管理上,成本管理缺少擁有對應權利和承擔相應責任的成本管理部門。而目前一般將成本管控工作交給財務部門,但財務部門更多的是成本核算,而不是進行成本的管理和控制,因此企業應單獨設立成本管理控制部門;在施工方案上,需要結合施工現場的實際制定技術上科學可行并切經濟合理的施工方案,但目前我國的大多企業由于工程技術人員和企業領導的習慣思維,缺少對最佳施工方案的經濟成本和技術難度的比較。

      三、公路工程成本管理的優化措施

      1.建立全體人員參與成本管理的`獎勵制度,以提高其積極性

      員工由于缺少獎勵制度的激烈,對工程成本管理的積極性和參與度不夠高,對此,企業應建立相應的獎勵制度,例如,讓成本管理控制與業績獎金掛鉤等機制,從施工前方案成本研討規劃,到項目施工過程中積極節約施工原材料和機械設備,都要使全體職工培養成本節約觀念,樹立成本管理控制觀念,養成良好習慣,針對工作的每一個環節減少成本開支。

      2.重視工程項目計劃成本的預測

      預測計劃成本是工程項目必不可少的重要環節,更是成本控制的關鍵工作之一。在項目實施前,項目經理部需要對國家相關政策和市場動態進行充分研究討論,更要結合自身具體情況,科學合理的預測成本,制定經濟可行的成本計劃。施工過程中,各項指標的預測也要以此為基本參考。

      3.加強工程施工過程中的成本管控

      由于道路施工一般耗時長,任務量大,預測成本也較大,所以,長時間施工過程中,必須以計劃成本為基礎,管理好實際的建設成本,包括生產原材料成本控制、機械費用以及人工費用的控制,這樣才能在節約成本的同時完成任務進度和保證資源最大程度的利用。

      (1)人工費的控制企業可以通過減少非生產用工,減少窩工浪費,來徹底改變勞動組織,提高施工效率,加快工程進度。另外一方面,加強對員工的培訓和技術教育工作,逐步提高施工隊伍的技術水平,嚴格控制非生產用工的比例,增加員工的勞動紀律意識。對于,勞動力價格進行比對,一般多在本地勞動力市場挑選職工,若本地價格太高,為控制人工費用,可以從它地引進。

      (2)機械費用的控制對于機械設備的費用,如果外部租賃則應該以完成單位量計價收費,而盡量不采用計時收費的設備,減少因工期延誤導致設備閑置而浪費成本,這樣可以最大程度的降低機械設備成本支出。而對于機械設備數量的要求,不宜過少更不宜過多,需切實結合工程實際情況和現場的情況以及班組職工對設備使用的熟練程度,進行合理計劃,并隨時調整。

      4.加強施工組織設計的優化

      針對施工組織管理結構設計的優化。在編織施工組織設計時,需要企業綜合考慮多方面因素對工程成本的影響,進行合理科學的人員安排和組織計劃。具體流程如下:

      ①做好提前的人員準備工作。

      ②施工進度的計劃應嚴格執行,但又絕非一成不變,也需要根據現場實際情況進行計劃性調整工作量

      ③提高工作面的利用率,合理利用施工空間

      ④就地取材,充分利用現有的施工設備,提高主要機械的使用效率。

      ⑤施工方法的選擇應以提高工程項目的經濟效益為前提,以簡化工序為根本原則,避免選用復雜的施工方式,以有效節約成本,增加公路工程企業的經濟效益。

      5.施工方案的技術經濟比選施工方案的技術經濟比選是工程項目成本管理控制的有利環節。技術經濟比選應該以建立相應的經濟分析指標體系為前提。在設立比選指標的過程中要對所有的分析方法進行的有目的性和有針對性的對比,對于每一種方案都要在技術層面和技術層面進行細致的對比分析,并最終確定較為科學合理的施工方案。

      四、結束語

      面對當前競爭異常激烈的公路工程市場,工程建設企業只有加強對施工項目成本的控制與管理,才可以獲得良好的經濟效益,才能提高綜合實力和核心競爭力,使企業得到長久的發展。企業應以成本管理為中心,以技術管理、質量管理為保障,不斷增強全體人員成本管理控制的意識,并利用計算機及網絡的現代化管理手段,提高項目管理能力,促進企業綜合管理水平提高,真正實現項目與企業的共贏,使企業經濟效益最大化,并為我國的基礎設施建設和社會主義市場經濟的騰飛做出貢獻。

      參考文獻:

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