激蕩三十年讀后感作文（精選15篇）
當看完一本著作后，相信你心中會有不少感想，這時就有必須要寫一篇讀后感了！那么你真的會寫讀后感嗎？下面是小編為大家整理的激蕩三十年讀后感作文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
激蕩三十年讀后感作文 篇1
本書作者沒有用傳統的教科書或歷史書的方式來寫作這部著作，
而是站在民間的角度，以真切而激揚的寫作手法描繪了中國企業在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮；國營企業、民營企業、外資企業，這三種力量此消彼長、互相博弈的曲折發展；整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現出人們在歷史創造中的`激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。
作者不是將一些事件、人物孤立地展現在讀者面前，他筆下的歷史是可以觸摸的，是可以被感知的，它充滿了血肉、運動和偶然性。他把人物和事件放在一個國際和國內的政策、社會和當時的現實這樣的大背景中，以整體和個別相結合的描述手法，將一部中國企業的曲折發展歷程清晰地呈現在讀者面前。
作者在書中說：“過去的三十年是如此的輝煌，特別對于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。”
激蕩三十年讀后感作文 篇2
作者以寫實的手法和犀利的風格，描繪了1993—2007年部分國企和民企在改革和崛起中的艱難歷程。其中有柳傳志、張瑞敏、王石、馬云、吳仁寶等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬長孔、沈太福等曇花一現的悲劇人物。本書采用編年體的寫法，將1993年以來發生在中國大陸經濟體制改革中的大事作了全景式的描繪，其中有政府的'決策，有高層領導的指示，有亞洲金融風暴的影響，更多的是企業界人士臺前幕后的種種作為。許多事實經過作者生動的描寫介紹，使人們能從宏觀上看出經濟體制改革的艱難和民企在突圍中的奮斗，無論成功與失敗，都真實地映襯出中國騰飛中沉重的翅膀。作者在企業史的寫作中，摒棄了從文件到概念的模式，以鮮活靈動的典型形象，以人物為主體，以事件為血肉，勾畫出這一時期中國企業界的脈動，具有一種史詩般的力量。
作者在書中說：“過去的三十年是如此的輝煌，特別對于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。”
激蕩三十年讀后感作文 篇3
英國思想家羅素曾經說：“提到過去，每個時代都承認它是事實，提到當前，每個時代都否認它是事實。”而天才的法國政治家托克維爾則在《論美國的民主》一書中寫道：“當各政黨只為明天而忙碌時，我已馳想于未來。” 即將呈現在你面前的這部《激蕩三十年》，正佇立在過去和當下之間，我的工作是盡一切可能進行一次清晰而可持續的描述，而很多結論則有待于后來者自己給出。
我在這里要感謝的是，這段歷史的創造者、記錄者和研究者們。因為是當代史，所以我有機會接觸到本書中論及的不少人，企業家如柳傳志、張瑞敏、魯冠球、王石、宗慶后、牟其中、年廣久、劉永行、何伯權、黃鴻年等等，其他的企業人物和事件，我則從一些觀察者那里獲得了第一手的資訊。我之前的同事童寶根是步鑫生的.最早報道人，胡宏偉和新望分別是溫州模式和蘇南模式的研究權威，我的大學同學秦朔以及新華社前同事、策劃人王志綱是珠江三角洲最優秀的觀察家，王安、童牧野對中國股市的描述給我很多的素材和啟發。此外，與我同為藍獅子發起人之一的劉韌對中關村的追蹤、胡泳對海爾的研究讓我得益匪淺，我的朋友何力、蔣耀波、許知遠、覃里雯、趙曉對中國的考察總令我耳目一新。凌志軍著述的《交鋒》、《沉浮》一直是我寫作的重要參考書。此外，陳惠湘、遲宇宙、唐立久、王云帆、何志毛、陸新之、程東升、袁衛東對聯想、德隆、科龍、萬科、華為及柯達公司的長期跟蹤和著述，都給了我很大的幫助。我曾有機會向已經過世的費孝通先生求教關于中國鄉村建設的問題，他的謙和與風范讓人難忘。
正如我在前言中所提及的，本書的創作動議是我在哈佛大學當訪問學者時萌生的，我要感謝肯尼迪政府學院對我的邀請，感謝燕京學社社長杜維明教授接受我的訪問。我還要感謝未曾謀面的傅高義（EzraF.Vogel）教授和黃亞生教授，他們對中國問題的深入研究給予我啟迪。
我要感謝本書兩位最主要的直接參與者，鄭作時和朱琳。作時是《希望永行：劉永行傳》、《阿里巴巴：天下沒有難做的生意》兩書的作者，此次為協助我創作企業史，他耗費了大量的時間，也放棄了很多的機會。在華東師范大學就讀歷史學碩士的朱琳是檢索的真正高手，英文與中文一樣精通的她負責國內若干報刊、全部國際刊物和專題的查詢整理工作。在過去的兩年里，我們每兩周碰面一次，討論相關的主題，然后又分散到各自的工作中。每次會前，我總是坐在書桌前，雙手輕撫鍵盤，眼望遠方，像一個磨刀霍霍的戰士等待另外兩個戰士的到來。
為本書的創作，我們盡可能多地查閱了重要的國內外報刊和相關書籍，我要感謝所有報道的寫作者。
激蕩三十年讀后感作文 篇4
有一天，我在家翻爸媽的抽屜時，發現里面有一張小紙條，上面寫著“壹市斤”幾個字。我好奇地問：“這是什么東西啊？”爸爸接過去看了一下說：“這是糧票，以前用來買糧食的必需品。”我奇怪地問：“那現在怎么不用了呢？”“因為現在東西多了，不需要國家分配，想買什么就買什么。所以就用不到糧票了。”
我還是不明白，糧票的'用處到底有多大。爸爸這時停下手上的活，耐心地跟我解釋：“以前農村地少，不僅糧食產量低，而且賣米的地方也少，只有糧站可以銷售。國家為了合理地分配這些糧食，就發行了糧票，用來限定每個人的用量，不能超支。但現在不同了，自從土地承包以來，農民的積極性高了，特別是現在，種糧食還有補帖，大家都在想辦法提高糧食產量。你看，糧食一多，大家想買多少就買多少。還有你看，現在大街小巷都有米店，也很方便。就不需要糧票了。”
我一聽，覺得很有道理。記得媽媽曾對我說過，她讀書時，只有逢年過節或有客人在家時才能吃到魚、肉。現在我們的餐桌上不僅天天有葷菜,還有牛奶及各種各樣、四季不斷的新鮮水果。這種變化可真大啊！
激蕩三十年讀后感作文 篇5
爸爸，媽媽跟我說過，以前中國是一個很貧窮的國家，那時候沒有像現在那么多的工廠和商店，很多人都沒有漂亮的衣服和褲子穿，都穿著破破爛爛的。在那個時代，因為物資大量缺乏，就算有錢也買不到好東西。后來因為我們大家團結一致，為中國創造了一個有一個奇跡。爸爸還跟我說：“中國還有特區呢！”我大吃一驚，問道：“哪里是特區？”爸爸笑著說：“我不是給你買了一本《改革開放三十年》嗎？你自己去那本書里找吧，沒有我再告訴你。”我聽了爸爸的話，迫不及待地跑進房間里，翻開了這本《改革開放三十年》一看，啊！果然有，平時不愛動腦筋的我一下子就變了一個人似的，專心致志地看了起來。原來，中國的特區是，深圳、廈門、海南！我興奮不已，馬上跑過去，告訴了爸爸，爸爸也高興地笑了。
這本書里，內容還不止這些呢！有寫以前是什么樣子的，然后現在就不一樣了，想買什么就有什么，不像以前什么都沒有；還有現在農業稅等好多要交的稅都取消了，全國人民特別是農民都很高興；有一個五十四歲的王老漢正在大口大口的吃著菜合子，雖說菜合子是韭菜粉條餡的，沒有肉，但王老漢吃的比任何時候都香。他說：“我家里三口人，四畝地，每年收入四千元，激蕩三十年讀書筆記 年底趕上母親生病，我花了一千多元，生活一下子就緊張了，按規定，一年還要繳納四百多元的.農業稅，生活一下子就困難了。現在不用交農業稅了，還有補貼，這真是太好了！免了這四百多元不是小數，挺管事。”說完，王老漢開心地笑了；有寫安徽的鳳陽縣小崗的奇遇，是這樣的：1979年，鳳陽地區遭受了嚴重的旱災。但因為農民們團結一致，全力抗旱，贏得了意外的豐收。這一年，過去一直吃國家救濟糧的小崗村，頭一次向國家交售糧食4萬多斤。小崗村的做法很快在鳳陽縣傳開了。
到1980年，鳳陽縣幾乎所有的村莊都實行了“大包干”。“大包干”帶來了大豐收，當年全縣農民交足了公糧，留足了口糧，還賣了大批余糧…
這本書里的故事說也說不盡，因為內容太豐富了，這就是我喜歡這本書的原因。我還聽說，以前的證劵交易非常的稚嫩、弱小。但是經過大家的努力，變成了現在的風華正茂，總市值、成交總額、融資規模均已進入世界前列，不僅在全球新興市場中獨領風騷，與國際成熟市場的距離也越來越近，這就是上海證劵。
激蕩三十年讀后感作文 篇6
《激蕩三十年》是按年編寫的改革開放三十年間的企業史。它網羅大量的現實素材，一年年、一件件如實地記錄了1978年改革開放以來發生在祖國大地上的可堪載入史冊的大事和人物，記錄了改革開放三十年間國有企業和民營企業在改革和崛起中的艱難歷程。不同于傳統財經類書籍的冰冷數字和模型，它是一部情節跌宕起伏、血肉豐滿的書籍，在描繪走在時代前沿的弄潮兒們的奮斗歷程的同時，讓我們對這段時期中國經濟發展的歷程有了一定的了解。放下書本，平復激動的心情，這本書給我們帶來了什么？我想帶來的不僅是對那段歲月的見證，更多的是對歷史的反省，以史為鏡，在挫折和錯誤中不斷學習、前進，對我們的未來有一定的指導和驚醒吧。
何志毅教授這樣說：1978年到2008年的30年會是中國幾千年歷史上最精彩的華章。今天中華兒女又能因我們的經濟成就昂首挺胸面向世界，這種成就是政治家智慧和企業家智慧交織的結果。的確沒錯30年的中國企業經歷了大起大落、大悲大喜的激蕩歲月。中國30年改革開放成就舉世睹目，大國的崛起，中國迎來歷史上的空前盛世。從一場沒有藍圖的改革到今天，這30年是中國企業崛起的時代。而本書的作者吳曉波用他的心和他的筆為我們編織了這30年間大政治背景下企業和企業的“貨殖列傳”。
三十年前的舊時光以現在的眼光看，似乎是商業的蠻荒時代，任何一個人只要圈住一塊地，奮力奔跑，再加上一些勇氣和膽識，似乎就可以賺的盆缽滿溢；只是，上述種種不是歷史的全部真相，事實上，那個年代的灰色地帶絕對是一把鋒利的雙刃劍，這把劍可能將人送到國家的權力中心享受改革先鋒的榮光，更可能根據國家的調控政策或政治風向被打入無底地獄，人還是那個人，事還是那件事，光榮和罪惡一線之隔。所以海爾的張瑞敏在辦公室里懸掛著一副字畫叫做“如履薄冰，戰戰兢兢”，這是那個年代特有的恐懼。
書中記錄著改革開放這三十年來，數百位企業家的成長經歷，無論今日他們或成為福布斯富豪，或成為階下囚，或又成為人海中的一個普通人，記錄著像王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發家史和奮斗史以及像丁磊、陳天橋、馬云、江南春、求伯君這一代在中國IT界叱咤風云的精英人物，描繪出年廣九、孫大午、褚時健、牟其中、唐萬新、禹作敏、張國這些商業能人的命運沉浮，《激蕩三十年》通過一個個企業家的成功或者失敗，勾繪出一幅中國經濟三十年來的改革發展進程。描繪1978年至2008年的中國企業史不是什么易事，正如吳曉波書中坦言：“要完成一次跨度長達30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰，我的學術基礎、掌握歷史的經驗、創作的技巧和方法論，甚至是我的時間和體力等等，都面臨空前的考驗。”
雖然單挑一條企業成長的`主線來講述略顯單薄，不過卻讓我們看到了與之并行的政治體制改革、思想解放、全球化沖擊的其他改革主線，他們互相交錯糾纏，共同構成了這三十年來的復雜態勢。在通向未來的道路上，充滿未知與希望，或許我們看不清未來，但是我們可以看到過去。本書對改革開放進程中的典型人物進行了點評，成功者不勝枚舉，對他們敢于突破創新的精神加以褒揚。對那些犧牲者的描繪則為本書抹上了濃重的悲壯色彩，也讓人唏噓不已。
讀史可以明智，我想《激蕩三十年》帶給我們的遠不止這些，以后的路很長，但每每想起這段歷史中的英雄，心中一股敬意油然而生。感受他們的心酸喜悅、激動悲傷，警覺成功需要的不僅僅是個人的努力，還要緊隨時代潮流。同時也希望我們能走好今后發展的每一步，希望我們的國家如山岳般在地球上穩健崛起，希望中華民族早日實現偉大復興的夢想！
激蕩三十年讀后感作文 篇7
前幾個月看了吳曉波的《激蕩三十年》(是寫78年到08年的企業史，書中提到了很多企業和企業家鮮為人知的故事)上下兩冊，總的感覺就是感慨萬端，悲喜交加。
感慨的是30年的改革開放史，與其說是改革史，還不如說是一群食螃蟹者的創業史。但可惜的是，當初成功的創業家在30年后卻寥寥無幾，這當中固然有體制的限制，不成熟政策的扼殺，但其中也有草根創業家的一些劣根性，如成功后不思上進，貪圖享樂，揮霍無度等，但總的是來說就是，我們在變化過程中卻忽視了變化，錯把偶然的成功當成必然，沒有根據變化的環境及時調整自我努力或專注的方向。
悲的是，第一代創業家，在中國的現代商業史上能夠說他們就是現代商業的.啟蒙者，但是卻一向得不到社會的承認，如當初的傻子瓜子年廣久，無數徘徊于體制外的倒爺，當然其中有相當部分的投機倒把分子，但并不排除，他們就是現代商業的真正開啟者，(個人認為之所以有投機倒把，主要是受體制內購銷政策的限制，流通得不到當權者主流政策意識的承認和重視)，但事實上他們卻是一群既作榜樣(好的)又作典型(不好的)的可憐人，總是處于擔驚受怕的境況。更可悲的是，等到企業家成為社會新貴的時候(那是90年代末期的事了)，主流的媒體，急躁的人們卻早已把那一群啟蒙者給忘了。個人所悲的就是，我們的民族何時成了一個急功近利、整體浮躁的民族，竟忘記了“喝水不忘挖井人”的道理!難道真如吳曉波先生在書中所言，由于我們走得太遠了，以至于把當初之所以出發的目的給忘了。
喜的是，有人替我們作了一個歷史總結，確切地說，那更像是歷史重演、回放，清楚地為我們再現先輩們的血汗史、創業史。當初司馬遷寫史記時也沒有忘記專門安排一章《貨殖列傳》，而那正是“仕農工商，商為下”的時代。這天市場經濟雖早已深入人心，商品經濟如火如荼地發展，但是，關于中國的商業史，除了楊小凱教授寫的晚清、民國、新中國經濟史外，難以找到更多，可喜的是，《激蕩三十年》填補了這個空白。更為難得的是，不知吳曉波先生有意識還是無意識，他在書中，專門安排了一節來寫一個平平凡凡的白芳禮支教公司(被中國數千萬網友認為是最有機會“感動中國”的，卻最終沒有獲評的一個數十年來從沒有停止過支持教育的平凡三輪車夫)，在商業氣息濃厚的財經類著作中穿插了十分感性的人文精神(是目前為止紀念這位平凡天津人的最高禮待)，在銅臭味十足的賺錢世界中灑下了點“真、善、美”。正如他所言，市場經濟的發展似乎與倫理道德的丟失是相伴而生的。而實質上他想做的就是，期望以自我的綿力改寫這個歷史軌跡。
熊彼特有句“如果一個人不掌握歷史事實，不具備適當的歷史感或所謂歷史經驗，他就不可能指望理解任何時代的經濟現象”。當今世界一切都在變化，以至于有人說整個世界唯一的不變只有“變化”，在變化如此多端的世界，如何理解這個社會，如何理解中國的經濟，我想我們需要好好地補上這一課。但歷史只有事實，我們能做的只有“前事不忘，后事之師”。細想一下，那句“沒有歷史包袱會走得更遠”的說法，似乎難以成立。
為何中國總有寫不完的企業敗局，我想，可能與我們忽視了某樣東西有關。而那樣東西，到底是什么呢?
除此之外，其實看完上集時，還有一篇讀后感。再次把他拿出來，算是對各位的支持表示感謝。謝謝你們。同時，也是借機向各位推薦一下這本書。
激蕩三十年讀后感作文 篇8
“過去的三十年是如此的輝煌，特別對于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。”那三十年，時代背負了太多，過重的擔子負載的是一群初見曙光的人們的希望。驀然回首，一笑笑出了淚痕，一路走來悲憤有之，苦痛有之，抑郁有之，熒光有之，激情有之，機遇有之，喜悅有之，可謂激蕩萬千，終難忘！
時勢造英雄，把握國家政策的脈搏。《激蕩三十年》基本是按年編寫的改革開放前面三十年間的企業史。它生動具體地一件件如實地記錄了1978年改革開放以來發生在祖國大地上的可堪載入史冊的大事和人物，有些人物和事件現在看起來不是大人物也不是大事件，但確是那個年代的特征和歷史脈絡。書中記錄了改革開放三十年間國家的步步開放和改革的進程，描寫了民營企業和國有企業在改革和崛起中的艱難歷程，描繪了很多生動的走在時代前沿的弄潮兒們的奮斗歷程，通過對那段歲月的見證，我覺得改革三十年是民心的三十年，經濟發展是人心所向，錢和飯是民之根本，國家的政策就是風向標，要把握時代的脈搏，理解國家的政策，爭取做時代的弄潮兒。
在三十年歷史長河中，很多改革先鋒他們在“摸著石頭過河”的社會轉型年代，用無畏、勤勞和聰慧譜寫了一部當代中國可歌可泣的企業史。他們有的出身草莽，堅忍而勇于博取。華為任總40多歲時處于人生低谷，企業辭退，經濟拮據，他在人生的40多歲的時候，幾個人合伙嘗試著開了個小的電子公司，代理賣國外的模擬交換機，但是任總有著過硬的大學專業知識，他年輕時曾作為部隊的工程技術兵參加全國的由鄧小平同志的主持的科技精英表彰大會。他的知識，加上他的勤奮，加上他的堅韌，他后來研發了自己的數字交換機，憑借著他部隊的管理理念，他的天才銷售思路，他的團結奮斗基因，華為壯大成一家偉大的高科技公司，給我們國家帶來了很大的貢獻。我想跟任總有個偉大的母親，有個正直的父親，跟他的勤奮，跟他的堅韌是分不開的。失敗的理由千千條，但成功的人總是有他的理由的。
當年的王石，也曾迷茫，然而他卻緊跟時代步伐，從一個靠倒賣玉米賺取第一桶金的飼料中介商人到后來的萬科集團董事長，他當然有灰色的官場背景，但是他敏銳地發現香港人到深圳來搞房地產賺錢時，他當機就知道這是個非常大的市場，他的穩穩地飼料生意不做，斷然改行。當年的柳傳志，對科學研究工作厭煩至極，但是卻擁有管理才能，他能第一時間發現很有市場價值的設備和技術，在一間僅有20平方米的小平房里創建起日后將成為全球500強的“聯想”企業。當年的`許多人他們也同樣面臨時代的困惑而苦于無法自我救贖，然而他們與一般人不同的是他們敏銳的發現市場機會，他們能找到了一般人找不到的、屬于自己的時代切入點。
還有曾經的首富“劉家四兄弟”，劉家四兄弟個個讀書優秀，都有鐵飯碗的工作，但是他們的不安分和冒險基因，讓他們主動辭職，拿出能拿出的家當合伙開了公司，一開始發明了一個電子設備，但是想賣要去縣里審批，人家一句話說你不能賣就結束了。他們兄弟們只能流淚，只能轉行從事養雞行業，但是養雞一開始的創業資金一開始就被一個騙子騙去了絕大部分，真是欲哭無淚。養雞也不算成功。但是一次偶然的機會，看到鵪鶉蛋價格好產量也高，他們馬上投入養鵪鶉行業，憑借著他們的聰明，勤奮，他們研發了更好的飼料，他們自己給養殖場設計了一套保暖和照明系統，鵪鶉行業給他們了創業收獲。但是他們馬上發現飼料市場是個更大的商機，馬上轉入飼料市場。成為了我國的飼料大王。
從改革開放初江浙人民冒極大風險發展貿易，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方講話后爆發的全民下海的熱潮，底層人民對貧窮現狀的堅決告別和現代化的強烈追求是中國改革發展中最重要的動力。浙江的溫州，他們的草根性格和冒險精神，讓他們每次都是改革的先行者，個體戶和家庭作坊的實驗者，也是后來的炒房大軍。
娃哈哈的宗總，知青返鄉后在校辦工廠送貨，順便賣賣小學生的學習小用品，但是他憑能力和勤奮成為了校辦工廠的經理。他見證了“健力寶”輝煌，意識到兒童的飲料的巨大市場，后來他成為了飲料大王，公司滾雪球地發展。還有杭州蕭山的魯總，他從一個鄉鎮企業，緊緊把握時代的脈搏，緊抓時代的機會，從產權上、人才上、管理上、市場上，各方面都能做到萬無一失，公司穩步發展。
說起改革開放，就不得不提在南海邊寫下美麗詩篇的鄧小平。他奠定了中國變革的思想基礎，在這三十年里改革開放雖然不無停滯，但是鄧公都用無比的智慧來推動國家的發展，他有時候擱置爭議，有時候說允許犯點小錯，有時候說腳步可以大點，有時候說摸著石頭過河，在各個年代和節點，他都采取了最確當的最有效的方法。于是在這片古老的、重新喚醒活力的大地上，一大批的國有企業、民營企業，還包括后來的跨國公司如雨后春筍般出現，成為改革后的先驅者。
我們處在互聯網時代，信息大爆炸時代，國家基建大發展的年代，我們是世界的第二大經濟體，不管你覺得好與不好，國家總在發展，適應時代的那些人和那些企業他們做的風生水起。
看完這本書，我覺得時代總是在進步，國家總是在發展，不管是個人還是企業，都需要提升自己的核心競爭力，同時要把握時代的脈搏，緊跟時代的潮流，才能在時代浪潮中立足。先有國再有家，如果不能把握時代脈搏，不能掌握國家的發展政策，那么再聰慧也只能事與愿違。只有切合時代的脈搏，跟進時代的步伐，加上勤奮和堅韌，就能這場沒有硝煙卻暗布地雷的戰爭中走到最后。我們可能在競爭最激烈的年代，我們同時也在機會最好的年代，一個嶄新的世界正在到來，讓我們擁抱時代、擁抱祖國。
激蕩三十年讀后感作文 篇9
這是一本紀錄改革開放三十年的書。從1978年深圳蛇口的開放，再到2008年北京奧運和汶川地震。在我們看來，好快。但這30年是中國從弱到富，的一個過程。我個人喜歡歷史和哲學，在這三十年里，我感想太多。
1978年，中國貧窮落后。于是鄧小平出國考查，在日本看到了現代化的生產方式，這位老人謙卑的對松下創始人松下幸之助說，我們國家落后，你要多幫幫我們。在隨后乘坐高速列車的時候，小平沉默，他在想著要怎樣才能讓我們的國家走上這樣一條快車道。于是回國后，把深圳保安一個縣給了一位在港的國人，中央放手。但他只要了蛇口一地，因為他自己也沒有把握。他想，如果失敗了，能把損失降低點。就這樣，靠著引進外資，深圳成了一個典型，打開了中國改革開放的大門。在隨后的發展中，國家缺的不僅僅是資金技術，還有與之配套的法律、公民道德。中國一汽和德國大眾合作時，德國人拿了一百多項專利技術，但中國卻沒有什么反應。德國人了解了一翻后，才發現，在中國連專利保護法都沒有。隨后法律的完成還是德國人一起參與。中國靠著中國制造，成為了世界工廠，但隨之帶來的能源、社會問題，讓人們清楚的知道。中國，不能一直這樣下去。30年，見證了民營企業家的艱苦發展。他們最艱難的不是怎么賺更多的錢，而是在一個制度不完善的國家，靠著走在前面的人用企業和個人的生命去適應和改變制度。那些先行者他們雖然沉沒在歷史的長河中。但正是因為有了他們這樣一部分人，中國的改革才能不斷的前行。
30年的時間，讓我看到了歷史可以帶來的機遇，以及歷史帶給我們的傷害。大丘莊，現在去問周圍的人又有幾個知道。我是學市場的，大丘莊的發家致富，給我是一個啟示。我很幸運，自己生在現在這么一個時代，不然，用現在的方法去建立市場早就被槍斃了。海爾領導人張瑞敏，給海爾定的第一條規定居然是不準在車間大小便。現在的海爾已經是世界五百強企業，領導人，不知道想了多少辦法來建立海爾的文化，就算今天換掉海爾的領導人，我想海爾還是會是一個優秀的企業，因為他有文化在那。有一種精神。國家四大銀行背水一戰的改革，江澤民是這樣回答外國記者的。只準成功，不許失敗。最后概括的時候，評語是。四家銀行的改革成功，里面包含了社會主義的全部密碼。2008年汶川的地震帶給我們傷痛，但同時也帶給我們太多的感動。這場突如其來的地震，檢驗了80后、90后，讓社會知道，我們的國家有希望。結束的時候，有一個美國家長給孩子的話。30年前給孩子說，要把碗里的飯吃干凈，中國的孩子還有很多餓肚子;30年后是這樣說孩子的，你去做作業吧，不然你的工作可能隨時被中國的.孩子搶掉。中國，已經在復興的大道之上。
從歷史中我看到，選擇比努力更重要。有些事情在一個時代背景下是殺頭的，但在另一個時代背景下，卻是光榮的。我們做很多事之前，要先思考，這樣一件事，我該怎樣去做，才能更快更好。要充分的看到時代的大背景，也要留意周圍的小的現象。要敢于去承擔風險，當看的傻子瓜子，就是在別人還舉足不前時大膽的去干，任何事如果要等到沒有一點風險再去做時，雖然安全。但，大家都會跟著來，同一個蛋糕許多人分，你能得到的自然就少了。機遇，要有準備去迎接，也要有膽量去面對。風險與回報成正比。在時代背景下，有一部分人注定了是先行者，但他們是可敬的。后來的追隨者，應該更慶幸和珍惜前人用生命換來的成果，更加努力的去創造更多的物質和精神財富。自己的財富要懂得與社會聯系在一起。發展自己的同時，不忘社會。這樣，我們的國家才能有新的動力和希望。
激蕩三十年讀后感作文 篇10
《激蕩三十年》分上下兩冊，是中信出版社出的兩本書，作者吳曉波。最早在網上看到這本書的評價，還是比較高的，但只有上沒有下，就沒有買。因為這種吊胃口的感覺實在太不好了，最近兩三年中遇到好多次，一是百家講壇上的易中天，半本半本的出書，二是當年明月的《明朝那些事兒》，五分之一六分之一的出書，三是哈里波特，七分之一的出書，拖了好多年才出完，還有余華的《兄弟》，都是如此。所以我干脆等到這本書的下出來以后，再去買。
沒想到下出來的`時候，上已經買不到了，看來真是一本好書，不過這也難不倒我，現在當當上買不到的，淘寶上基本都能買到。我在淘寶上定了一本，發現還要便宜，合算合算。
這本書從78年開始，一直講到08年，說的就是這三十年中，風起云涌的改革大潮如何改變幾代人的命運，人們又是怎樣各顯神通的去趟過這條歷史大河的。
讓我驚訝的是第一代改革開放者們那種渴望，那種不顧一切的拼搏精神。陳春先、柳傳志們怎樣從兜售廉價的電子表開始，開創他們的大事業;史玉柱當年青澀的照片，背后則是一段中國IT史詩;88年的物價闖關，讓全國的百姓發瘋一樣的搶購各種物資，居然讓滯銷兩年多，積壓了各大倉庫的電風扇一掃而光，云南、貴州這些地方還為了搶購毛線在大街上大打出手。
君安、萬國、申銀的這些證券市場的教父如何崛起，如何鼎盛，如何呼風喚雨，又是如何衰落;楊百萬是怎么靠倒騰國庫券發家;袁庚怎樣搞大了蛇口、深圳，怎么一手扶持起了現在的招商銀行，平安保險。那些現在富豪榜上的首富們，當年怎樣篳路藍縷，胼手砥足的賺到事業的第一桶金，劉氏兄弟，唐家兄弟;萬科的王石原來也是倒爺出身，而且大倒特倒，游走在政策與法律邊緣。
至于在這三十年中，沉沉浮浮的英雄好漢更是不勝枚舉，把他們的名字烙印一樣打在幾代人的腦海里。傻子年廣久前兩天還出現在第一財經的嘉賓席上，紅塔的褚時健，長虹的倪潤峰，承包的馬勝利，裁縫步鑫生，都曾是一代紅人。
溫州模式、蘇南模式與其對應的地下金融，各種小廠的興起，假冒偽劣，走私逃匯，太多太多，改革真是一部摸著石頭過河的歷史，看完了才知道原來今天的日子是這么來的，不過也因為這樣，對未來充滿了信心。
中國的方方面面在這三十年中都發生極其巨大的變化，未來的十年中肯定還會有非常大的變化，而這十年，絕對是保險業的黃金十年。
激蕩三十年讀后感作文 篇11
洋洋六十八萬字，回顧了中國改革開放前三十年走過的歷程，事實比小說更具戲劇性，現實永遠是世界上最偉大的劇作家。三十年，從一個體制僵化的國家走向經濟崛起，改革開放為中國帶來前所未有的發展，而其中又無一刻不充滿未知的艱險。
親身見證了這三十年后半段的中國，多少事想來恍如昨日。又走過十年，中國再次創造了一個奇跡。中國的超速崛起超乎每一個人的想象，家鄉從小時候第一家國營商場出現到今天高樓如雨后春筍不擇地而出，背后又有多少故事。我們生活在人類有史以來未有的巨大變革之中，近日《厲害了，我的.國》上映，雖未觀看，但可以想見電影院中所有觀影者心中之振奮。
但是，歷史告訴我們興衰的規律，大步向前之時我們更應當時刻保持警惕，更應戰戰兢兢，如臨深淵，如履薄冰。這三十年改革成就前所未有，但其中有多少個體成為改革的犧牲品，他們的命運不能不讓我們扼腕嘆息。中國特殊的國家體制和特殊的改革特征，讓中國經濟的快速崛起難以捉摸。
民營企業在國有企業和外資企業雙重壓力下始終舉步維艱，往往在灰色的地域徘徊著謀求生存，在“邊緣地帶”豪賭。今日，中國仍舊缺失核心技術，我們仍在赤手空拳與手持利器者搏斗……
國家的快速發展，讓個體在集體前進的氛圍中感受到國家發展帶給我生活水平真切地提升，也讓每一個體都對未來充滿自信。但改革打亂了集體前進的整一步伐，個體不同的腳步難免破壞“集體”的規劃。于是，個體在集體前進中受到毀滅性打擊的例子也數見不鮮，每個人也在集體前進的過程中真切地感受到個體的渺小與無助。
我始終相信，中國最大的問題也并不在技術本身，而在體制。張傳旭老師在課上請來濟南日報報業集團的李總為我們講解面對互聯網的新思維，當談及“區塊鏈”技術下“數字幣”的“去中心化”問題，李總講：相信吧，技術將會讓他們變革。
這仍舊是一個充滿叢林法則的時代，面對“高墻”，每一個體都是“雞蛋”。這是最好的時代！這是最壞的時代！這一幕巨大的戲劇才剛剛開幕，我們祈求一個“大團圓”的結局。
激蕩三十年讀后感作文 篇12
《激蕩三十年》一直陪伴著我，并讓我在一年年回顧中品味和感動。激蕩1978—2008，回顧起來，事實上也是我本人的成長史。在讀書、看紀錄片中，很多名詞是非常熟悉的，而當時年紀小，很多細節和緣由并不了然，如今細細品味，當真感覺到了這三十年只能用激蕩來形容。
唯有變革才能發展。時代總是推進歷史前行，改革是永遠的篇章，也是創新發展，或者說是生存發展的唯一出路。讀書時，非常感慨。1978年起，“僵化的計劃經濟體制日漸瓦解，一群小人物把中國變成了一個巨大的試驗場，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉的姿態向商業社會轉軌。”試錯是需要氣魄的，感謝那一批大多出身草莽，敢于突破，敢于挑戰的先鋒商業族群。是的，在當時，改革的前途是莫測的，它充滿著挑戰、分歧、陷阱和種種的困擾，但是從鄧小平到每個中國人，都在直面……。他們有的失敗了，有的成功了，有的甚至成功到忘乎所以，但更有的腳踏實地直到如今。
唯有堅持才能勝利。改革永遠是一條布滿荊棘和鮮花的路途。在《激蕩三十年》中，在1978年到2008年中，我們看到無數熟悉的名字在商海中沉浮，跌倒了，爬起來，仍是一個巨人。看紀錄片的訪談回顧，我看到幾乎每一位被采訪者，不管是記者、企業家還是政府官員，每一個人的眼中都飽含著深情的淚花。那是只有深切付出過才能有的體會。我相信，他們感懷的，還有當時堅持前行的情懷。未來，可以計劃卻不可以預測。好在在這三十年中，有這樣一群中堅力量，在摸爬滾打中堅持下來，這樣的積累才能造就當今強大的中國。我為之自豪。
唯有眼界才能成就。讀到90年代后期到21世紀初，一種深深感慨涌上心頭。這段歷史，也是對我而言更加熟悉和有體驗的。然而回過頭來看，我要對那些具備卓越眼光的企業家門致以深深的景仰之禮。在哪個年代里，可以說是梟雄群起。何以成就，靠吃苦耐勞是不夠的。資本游戲，大起大落，或可速登云頂，但也意味著急速跌落的可能，注定難以成就大業。從國家領導層面講，無論是鄧小平、還是朱镕基，都是極具戰略眼光的。而觀看企業家，這種特質就更加凸顯，從史玉柱對《征途》的定位，再到被認為是騙子的.馬云在互聯網世界中“流浪”后最終確定做電子商務網站，我不得不敬佩這些充滿前瞻眼界的企業家。
一篇讀后感，寫不出這三十年的精髓，道不了這三十年的感慨。大國崛起，的確，僅僅這四個字就足以讓人熱血沸騰。“2008年8月8月，煙花滿天的北京之夜，歷史的完成了一段曲折跌宕的、神話般的宏大敘事。”如今離2008年又已六年，這六年中，又發生了多少讓我們激蕩感懷的事情？故事永遠不會結束，未來仍在前行。讓我在這三十年的回顧中，讓深刻體會到警醒的意義。今天，再看1978，距今已有三十六年。未來怎樣，夢想能否照進現實，篇章，由我們書寫。但愿，三十年后再回顧今天，不會有遺憾！
激蕩三十年讀后感作文 篇13
《激蕩三十年》上卷已讀完了，對于我這個生于80后，工作在新世紀的讀者來說，有太多的人和事是陌生的，所以很難形成共鳴，尤其是上卷中對于姓資還是姓社一番政治與商業的小心翼翼斗爭，幾乎是懷著“滑稽”的心態讀完。然而看似滑稽，卻是符合過去幾十年文化斗爭。當時的中國新一輪閉關鎖國閉門造車之后，突然要改變經濟思路，必須小心翼翼，在最大程度上讓民眾接受的同時，還必須維護政治道路合理性先進性。既要扭轉車頭又要保證車身平穩不翻。書中描述了計劃經濟與市場經濟的斗爭史，國有企業，民營企業，外資企業三種不同企業的各自發展沉浮。以及那些先驅人物---“在歷史的機遇面前，有人窺見先機，一躍而起抓機遇獲得了飛躍的發展和急速膨脹，有人隨改革的進程在不斷地廓清思路中起起伏伏，亦有人始終站在政策的前端，撈取得轉型時期中國經濟的厚利，還有更多人，他們以自己的勤勉奮斗在這個英雄的年代，大寫英雄的`歷史”。無論如何，上篇中這段歷史非常特殊，每一個“創始人”有很大一部分時代因素，同樣也具備了敏銳的嗅覺，冒險精神。繼續前進的企業家除此之外，還有全球化視野，改革精神。
遺憾的是，作者在前言中提到：“我深感中國企業研究的薄弱，我們不但缺乏完整的案例庫和可采性的數據系統，而且還沒有形成一個系統化的歷史沿革描述”。然而讀完上篇我還是覺得作者沒有完成這項預期目標，有太多人和企業是一筆帶過的，而略有詳細描寫的都是那些付出沉重代價的人。
當然這樣是不會犯錯的。這激蕩的三十年，我們享受著改革開放帶來的物質生活進步，經濟地位提升，國家逐步富強，也承受著一些商到變質帶來的假貨泛濫，環境破壞，信仰崩塌。期盼以后三十年國家富強民主，人民生活健康富裕，環境與人和諧發展，世界愛上中國造。
激蕩三十年讀后感作文 篇14
讀完《激蕩三十年》，讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉頭空。”對于一個個個體而言，過去的三十年是個人奮斗的三十年，長久被壓抑的求富欲望被激發、釋放，于是開始絞盡腦汁賺錢，一門心思想的都是賺錢。有的是在政策、法律的河邊游走，有的甚至直接趟進了河里，在渾水里歡快地摸魚。其中獲益最豐富的通常都是這些在河邊游走的人，也有部分人直接掉進河里淹死了，而更多的普通人則是在離河較遠的地方活動，當然了，安全也就意味著收益下降了。
當然在三十年的改革過程中，仍有很多問題值得重視：1. 對內歧視，針對民營經濟始終有諸多限制，甚至曾經一度打壓。本來民營經濟的發展是無心插柳柳成蔭，而有了一定發展之后，政府總是希望犧牲民營經濟來維護國有經濟。2. 對外資的超國民待遇。3. 政府本身在很多領域中又當運動員，又當裁判員，不公平競爭。4. 建立股市的`最初目的就是為了國有經濟輸血，因此之后的所有改革、調控根本上離不開這個目的。諸如此類，不一而足。當然，這也跟中國的現狀、政府官員的利益等密切相關，錯綜復雜的大問題。
無論成功與否，都非常值得我們以更一種仰望的神態來崇敬我們這些曾經中國企業歷史的締造者們，在他們的成長歷程中，復雜的體制政策和商業環境給了他們更多的挑戰和阻擾，他們百折不饒、堅韌頑強、睿智創新、敢于沖破陳規等等這些品質，都值得我們這一代人學習和傳頌。
也許每一個民族都有一個大國的夢想，這三十年便是夢想實現的三十年，在這三十年中，中國這頭“沉睡的雄獅”吼出了世界的奇跡。在這三十年中，無數的人和事如明星般閃耀，也有無數的明星化作流星般滑落。在這三十年中，人們的思想經歷了前所未有的變革，很多的爭論變成了共識，很多的雷池變成了舞池，也有理智的覺醒，也有道德的淪喪；在這三十年中，國家的體制經歷了復雜的變化，各種模式產生又消失，各種政策緊縮又放寬，但一種開放的視野已經無可置疑的定位住。
激蕩三十年讀后感作文 篇15
假期時間有幸讀到了吳曉波先生最新力作《激蕩三十年》，給我的新的收獲，仿佛昨日經濟發展的一幅幅圖片展此刻面前，了解中國經濟發展歷程，吸取經驗教訓，為我們此刻的工作學習奠定激蕩的種子。好久沒有讀書了，看到這些真的不明白是感悟還是什么，聯想到了身邊發生的一件件事情。TCL和中國女子網球隊已經簽約塊半個月了，就是在企業的網站見到了簡簡單單的宣傳，我說哥們此刻還是酒香不怕巷子深啊?都是沒事找事的時代了。健康電視專家是我們嗎?我們還能炫出什么不切實際?不是我吃里爬外，我真的看到家里的事情，有力不能為啊!
把競爭機制引進家庭!
我們在市場爭殺的就是業務和市場人員，隨著西方經濟在中國的引進，我們也迎來了市場營銷的始祖——菲利普。科特勒先生，把我們帶入4P、4C時代，隨之帶來的是全員營銷、整合營銷，無論怎樣營銷都是把我們的競爭優勢全部體現出來，這競爭中敢于亮劍，敢于取得勝利，把競爭對手擊敗。我們引進競爭機制無非也是提高我們內部的競爭機制，把我們的官兵鍛煉成適合市場經濟需求的將才。業務都是傳統的分片管理，為什么我們不能把我們的片區掛上競爭的'競選的席位上呢?誰有潛力誰就有自我更大的實戰空間，那業績與領導對話。
我們的市場人員避免天天不務正業，我們也要引進競爭優勢，把傳統的市場部，提煉出一支加強組，這樣有人負責市場推廣、有人負責市場信息收集、有人進行培訓、有人進行賣點提煉，我們根據各自工作的資料，我們能夠進行我們的激勵機制，把我們的團隊建設的更加強悍。
我們加強組主要負責經營部促銷活動的支援工作，他們的獎勵和促銷成效相聯系，再由商場、促銷員、業務員監督并審核，防止弄虛作假。這樣大大的能夠增加我們的執行力，重獎之下必有勇夫。
我們的市場推廣能夠在經營部片區，分批次的開發盲點，這樣美開發一個盲點的洽談、建設、培訓等相應工作都由推廣人員組成，這樣我們鍛煉出一支后備業務梯隊。也為我們開發三四級市場取得成效。
專門的培訓和賣點提煉，需要每一名市場部人員注意市場瞬息變化，競品狀況、商家狀況，市場部沒有敏銳的市場洞察力、沒有時刻學習的欲望、沒有軍事化的執行力，那這就是一個擺設。
我們的業務也一樣，都說不好的片區能把業務員玩死。片區做不起來，這樣我們以后的仕途就奄奄一息了，我們為什么不在內部進行招標的形勢，把所有片區公平公正的拿出來?這樣能夠充分發揮每一名業務員的主動性、創造性!即使我們發現了問題，我們就的需要解決，但是空想和幻想永遠不是我們解決問題的辦法，林子大了，什么思想都會浮出水面。最主要的是團結，構成一股力量。
再就是救死扶傷、治病救人，連光屁股的小孩子也明白有病了吃藥!我們市場也一樣，出現問題，就的找行家診斷，需要什么便吃什么!便有了對癥下藥，不吃藥能痊愈嗎?能，不如傷口壞了一個小口，再不感染的狀況下，必須沒有什么事情。我們有病的市場，他和人還不一樣，沒有免疫系統，在一個沒有免疫系統的狀況下，八方來敵，沒有要就等于死，好意一個老虎四肢殘疾了，一動也不能動，便有狗來入侵，所謂的虎落平陽被犬欺!
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