輸贏讀后感

時間：2026-02-05 09:02:06 讀后感

輸贏讀后感

　　當仔細品讀一部作品后，你有什么總結呢？這時最關鍵的讀后感不能忘了哦。千萬不能認為讀后感隨便應付就可以，下面是小編收集整理的輸贏讀后感，歡迎閱讀與收藏。

輸贏讀后感

輸贏讀后感1

　　《輸贏》這部小說，里面最佩服的是周瑞作為頂尖銷售人員的能力和人格魅力。人生也許就是應該這樣，用實力和自信勇于拼博才能有所收獲。

　　結尾時

　　周：可是我為什么要沉迷于輸贏游戲之中呢？為什么一定要拼盡全力擊敗競爭對手，執著于名利之中呢？

　　這真的有意義嗎？

　　周：那位釣魚的老人很開心，因為他在做開心的事情。我們千方百計不擇手段去贏。而并不管自己是否喜歡，咱們都成了輸贏的奴隸了。我們忽略了人生中真正重要的事情。

　　陳：那么你真的可以拋開輸贏嗎？沒有人會愿意成為失敗者。

　　周：我發現做真正喜歡的事情的時候，就不會在乎輸贏了。當我不為輸而痛苦，不為贏而快樂的時候，我就可以從此超越輸贏，就會擁有真正想要的人生。而不是為了結果而扭曲的'人生。我難以擺脫結果，但是我還是可以控制對待結果的態度的。這樣就可以擺脫輸贏的牽掛，專心領悟我人生的過程了。

　　陳：你真的能隨意做喜歡的事嗎？

　　你有的時候不能做喜歡的事，因為你只能去做你不得不做的事。

　　周：其實想想這個世界是公平的，我知道自己的優勢，也知道自己的劣勢，我從小就缺乏平衡感，甚至連音樂的鼓點都聽不出來，所以我根本學不會跳舞。

　　周：人們是在做不得不做的事情，但是我們仍然可以做到想做的事情。

　　周瑞的答卷回答了人生之路上許多困惑。

輸贏讀后感2

　　前幾天朋友推薦一本叫《輸贏》的關于講述銷售人員故事的書，利用這幾天晚上的時間，讀了第一部分，頗有幾分感觸，感悟如下：

　　首先做人必須堅守自己的原則。在引子里，有一個老人和狗的故事，老人家堅持自己的原則，堅決不舍棄愛犬，最終到達天堂，如果當時放棄狗狗他將進入地獄，很多時候天堂和地域只有一線之遙，所以在我們做任何事情的時候，尤其是做銷售行業一定要堅持自己的原則，不能亂承諾。

　　其次，學會放棄，善于忘記過去。學會放棄并不是一切順其自然，而是當我們全力以赴卻依舊無法達成的的目標，有時候放棄也是一種釋然吧，因為只有這樣我們才可以以全新的`姿態投入到新的客戶接待中。

　　最后，我懂得了要善于保護自己，任何事情都是相對而言的，沒有統一的保準，所以在處理人際關系中時，首先學會保護好自己免受他人的傷害；其次，不要想去害誰。一定要明白人不管是理性還是感性都是利益驅動下的行為個體，只是不同層面的人臨界點不同而已。

　　生活就是有輸有贏。重要的是給自己制定一個合適的計劃，從現在做起，立足當下，努力追求自己的理想。

輸贏讀后感3

　　輸贏這本書已經讀了四遍，這天就做了這個筆記，也許以前讀書真的是走過場，讀了也做過筆記但真正體會的太少，悟的太少，這本書雖然講了一個公司的架構，管理，人員相處以及銷售的過程。透過這本書我看到一個人的做人，做事的心態，對人的尊敬，對人的關心，付出的回報，發奮的'成敗，最終的輸贏。其中的四草原則；疾風知勁草、好馬不吃回頭草、兔子不吃窩邊草、天涯何處無芳草，更強調了做人的原則，做事的風格，以及自己的心態！關鍵的是銷售過程前前后后的故事；

　　銷售的崔龍六式：

　　一、收集情報；（1、發展內線，2、收集情報，3、分析情報，4、尋找銷售機會）

　　二、建立關聯；搞好客戶內部人員關聯

　　三、挖掘需求；表面需求，真正需求，潛在需求

　　四、競爭策略；要把客戶思路引導有利于自己形勢上來，要知道自己的優勢和劣勢，鞏固優勢，消除劣勢，呈現價值和競爭分析

　　五、贏取承諾；也就談判進一步了解客戶的談判立場，進行互相的妥協，交換，讓步，到達雙方最終解決友好合作

　　六、跟進服務；了解客戶用后感覺，解決沒完成的工作，到達再次合作以及在說別人和你合作

　　團隊建設；真正的團隊是以正直誠信為根本，它要求每個隊員都做到公正和表里如一，不能把自己的利益凌駕于團隊至上，為自己不顧團隊，如果大家都心懷鬼胎各自盤算，這個團隊根被不能在激烈的競爭中生存最終的結果必然是失敗。

　　人生的兩個維度；一個是享受過程，一個是追求結果。

輸贏讀后感4

　　和我大部分讀過的小說一樣，是一本不錯的書。不錯與好之間有一個差距，這個差距在我看就是結尾的好壞。

　　許多小說的故事主線絕對清晰，情節甚是曲折，但依然改變不了它只是一本不錯的書這個事實。大凡寫小說的人忍耐力都不大夠，用自己設計的情節將自己套牢其中，難以自拔，為了及時交付，只好虎頭蛇尾地草草結束。結尾適當留白，給讀者活動活動大腦是對的，但過于潦草就顯得作者不大負責任了。遺憾總是會有，但這仍是一本不錯的書。

　　尤其是一些片段值得一些人學習借鑒:

　　1、仔細思考決策層、管理層、操作層的領導方向與制約關系。如何控制部門之內“小部門”的出現；

　　2、催龍六式對于大客戶銷售的應用及典型案例的穿插；

　　3、大家互相信任、做為領導要善于用人，管理團隊，提高其斗志，下屬要善于主動做事情，而不是靠欺騙；。

　　4、對工作與生活的態度，對人生的看法，每個典型人物的刻畫都相當到位。

　　“我以前執著于結果輸贏之中，忽略了欣賞人生的`精彩過程。我那是只考慮行為是否有利于達成結果，卻不管是否喜歡這個過程，即使不喜歡也強迫自己去做，發現自己成為了輸贏的奴隸。”——方威。“當我不再為輸而痛苦，不再為贏而快樂的時候，我就可以從此超越輸贏，就會擁有真正想要的人生，而不是被結果扭曲人生過程。我難以擺脫結果，但是可以控制對待結果的態度。這樣就可以擺脫輸贏的牽掛，專心領悟人生的過程了。”

輸贏讀后感5

　　與上級一樣，付遙先生的銷售培訓功底從幾個細節處展現。這本書銷售人員來讀的話，建議一定要抓住細節，尤其是前面的幾章。再往后，商場情場什么的'，就主要是小說了。

　　印象深刻的地方：

　　1、作者的歷史功底再次激發我要深入讀史的熱情，看看今年下半年應該能安排了。記得大學時讀了一套李敖編的史書，很不錯，回頭走走。（最近說話、思考總是信馬由韁，這算書評嗎？）

　　2、外企，尤其是IBM這樣重視銷售的跨國外企，在銷售的招聘、培訓上真是做得到位，看看P15的招聘案例；P35~p39的角色扮演培訓，應該是有題庫的吧，我過去都是自己動手，全憑個人經驗。下半年要計劃自己搭建一個這樣的培訓體系和編纂培訓資料才行。

　　3、關于工作與生活的平衡；多次描寫女主陪客喝酒喝到吐，這樣做真的值得嗎？我不會希望自己的親人，也不會希望自己的下屬，或者自己做到這樣。當然，這種執著的銷售精神是絕對值得學習的，但還是需要平衡工作和生活。

輸贏讀后感6

　　《輸贏》這部小說，已經從06年出版以來，就被很多圈子內、外人欣賞、解讀，并有很多職業經理人、團隊加以學習、總結和應用。

　　我，以前也只是走馬觀花，抱著看小說的姿態去了解，最近，心情不再煩躁，就重新從以前同事那里借過來，重新學習。

　　小說以兩大跨國企業決戰中國市場為背景，生動講述了雙方銷售高手爭奪銀行超級訂單、沖刺銷售目標的故事。以超級訂單的招投標為主線，職場斗爭、團隊建設、銷售對決、業務公關、情感糾葛等情節精彩紛呈、深刻、真實地描繪了銷售人員的悲歡榮辱。所有故事集中發生在一個季度13周內。本書論情節懸念迭起，扣人心弦！寫感情催人淚下，蕩氣回腸！

　　最讓我為里面內容達到自己共鳴的是：這部小說，以一個完整的故事鋪開，然后，把一個銷售過程——從銷售團隊的建立、人員培訓、積極性的調動、目標的確認、團隊的分工和協作、客戶信息的`如何把握、自身部門內人員的分工、部門間的互相支持、資源的共享……等等，都讓我感覺我又重新回到了以前銷售一線的崗位上，盡管我與小說中的銷售比起來，是那么不起眼，但是，我們銷售的任何環節，都離不開《輸贏》書中介紹的一些步驟、關鍵點。

　　想成大事，必先調動人的積極性！

　　管事必先管人，管人必先管思想！

輸贏讀后感7

　　輸贏這本書已經讀了四遍，今天就做了這個筆記，也許以前讀書真的是走過場，讀了也做過筆記但真正體會的太少，悟的太少，這本書雖然講了一個公司的架構，管理，人員相處以及銷售的過程。通過這本書我看到一個人的做人，做事的心態，對人的尊敬，對人的關心，付出的回報，努力的成敗，最終的輸贏。其中的`四草原則；疾風知勁草、好馬不吃回頭草、兔子不吃窩邊草、天涯何處無芳草，更強調了做人的原則，做事的風格，以及自己的心態!關鍵的是銷售過程前前后后的故事；

　　銷售的崔龍六式；一、收集情報；

　　二、建立關系；

　　三、挖掘需求；

　　四、競爭策略；

　　五、贏取承諾；

　　六、跟進服務；

　　人生的兩個維度；一個是享受過程，一個是追求結果。

輸贏讀后感8

　　輸贏這本書已經讀了四遍，這天就做了這個筆記，也許以前讀書真的是走過場，讀了也做過筆記但真正體會的太少，悟的太少，這本書雖然講了一個公司的架構，管理，人員相處以及銷售的過程。透過這本書我看到一個人的做人，做事的心態，對人的'尊敬，對人的關心，付出的回報，發奮的成敗，最終的輸贏。其中的四草原則；疾風知勁草、好馬不吃回頭草、兔子不吃窩邊草、天涯何處無芳草，更強調了做人的原則，做事的風格，以及自我的心態！關鍵的是銷售過程前前后后的故事；

　　銷售的崔龍六式：

　　一、收集情報；（1、發展內線，2、收集情報，3、分析情報，4、尋找銷售機會）

　　二、建立關聯；搞好客戶內部人員關聯

　　三、挖掘需求；表面需求，真正需求，潛在需求

　　四、競爭策略；要把客戶思路引導有利于自我形勢上來，要明白自我的優勢和劣勢，鞏固優勢，消除劣勢，呈現價值和競爭分析

　　五、贏取承諾；也就談判進一步了解客戶的談判立場，進行互相的妥協，交換，讓步，到達雙方最終解決友好合作

　　六、跟進服務；了解客戶用后感覺，解決沒完成的工作，到達再次合作以及在說別人和你合作

　　團隊建設；真正的團隊是以正直誠信為根本，它要求每個隊員都做到公正和表里如一，不能把自我的利益凌駕于團隊至上，為自我不顧團隊，如果大家都心懷鬼胎各自盤算，這個團隊根被不能在激烈的競爭中生存最終的結果必然是失敗。

　　人生的兩個維度；一個是享受過程，一個是追求結果。

輸贏讀后感9

　　銷售以來，至今已整三年有余，《輸贏之摧龍六式》這是我迄今為止閱讀到的最為生動具體的有關銷售書籍，《輸贏》當中“摧龍六式”寫的不是很詳細，當時看《輸贏》的時候，就覺得很好，就是當時關于“摧龍六式”沒有這么詳細。前段時間逛西單圖書大廈的時候發現了這本《輸贏之摧龍六式》，如獲至寶，當即購買，結合《輸贏》、《搶單》反復研讀了好幾遍，有以下這些體會：

　　我原來只知道客戶的詳細資料是做客戶的基礎中的基礎，一般都是和客戶見面了之后開始溝通客戶的一些興趣愛好，過后進行分析和總結，看過《輸贏之摧龍六式》之后，才發現，詳細的客戶資料需要提前搜集和分析，受成都某一公司的委托，我開始接手北京市場的產品銷售，看過此書之后，我開始準備聯系XX公司給我提供的`準客戶，并利用了“摧龍六式”的第一式，就像周銳和消蕓去見經信銀行的信息部主任一樣，提前混入別人的內部，打探北京XX公司采購部經理的相關消息，當我得到采購部經理的詳細信息之后，我開始正式接觸這個負責人，第一次的溝通很順利，掌握了公司的相關采購信息（具體的就不說了）。

　　原來都是見面溝通了解客戶的一些基本情況，溝通起來很困難，現場都很尷尬，只能聊一些與項目無關的不痛不癢的話題，影響了我所有的進展工作，60%的訂單都沒有搞定或者無意之間就溜走了，看完此書之后，恍然大悟，原來做銷售，客戶的詳細資料是這樣搜集回來的。

輸贏讀后感10

　　和我大部分讀過的小說一樣，《輸贏》是一本不錯的書。不錯與好之間有一個差距，這個差距在我看就是結尾的好壞。

　　許多小說的故事主線絕對清晰，情節甚是曲折，但依然改變不了它只是一本不錯的書這個事實。大凡寫小說的人忍耐力都不大夠，用自己設計的情節將自己套牢其中，難以自拔，為了及時交付，只好虎頭蛇尾地草草結束。結尾適當留白，給讀者活動活動大腦是對的，但過于潦草就顯得作者不大負職責了。遺憾總是會有，但這仍是一本不錯的書。

　　尤其是一些片段值得一些人學習借鑒:

　　1、仔細思考決策層、管理層、操作層的領導方向與制約關聯。如何控制部門之內“小部門”的出現;

　　2、催龍六式對于大客戶銷售的應用及典型案例的穿插;

　　3、大家互堅信任、做為領導要善于用人，管理團隊，提高其斗志，下屬要善于主動做事情，而不是靠欺騙;。

　　4、對工作與生活的態度，對人生的看法，每個典型人物的刻畫都相當到位。

　　“我以前執著于結果輸贏之中，忽略了欣賞人生的精彩過程。我那是只思考行為是否有利于達成結果，卻不管是否喜愛這個過程，即使不喜愛也強迫自己去做，發現自己成為了輸贏的奴隸。”——方威。“當我不再為輸而痛苦，不再為贏而快樂的`時候，我就能夠從此超越輸贏，就會擁有真正想要的人生，而不是被結果扭曲人生過程。我難以擺脫結果，但是能夠控制對待結果的態度。這樣就能夠擺脫輸贏的牽掛，專心領悟人生的過程了。”

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